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        半年工作計劃

        時間:2024-10-08 17:10:25 工作計劃 我要投稿

        【必備】半年工作計劃范文匯編7篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的半年工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【必備】半年工作計劃范文匯編7篇

        半年工作計劃 篇1

          20xx上半年在歡樂中度過,在經(jīng)過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報;仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。20xx年上半年酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚!

          做完20xx上半年工作總結(jié),我們對20xx下半年有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認(rèn)識并加以改進(jìn),并在20xx下半年重點做好以下幾個方面的工作:

          一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

          隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供 個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。

          服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的 速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘? 部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成 為員工的自覺行動,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

          1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足 本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

          2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。

          3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的`一個標(biāo)準(zhǔn),使模 糊管理向量化管理過渡。

          4.培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,以此提高員 工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。 商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。

          日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供“五心”服務(wù)。

          簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。

          便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便。

          快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

          捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,然后進(jìn)行服務(wù)

          好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。

          五心服務(wù): 為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

          二、外圍綠化環(huán)境整治,室內(nèi)綠色植物品種更換

          自20xx年月05月底酒店與興源綠化公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內(nèi),適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹,給酒 店增添一些喜慶。 現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達(dá)成協(xié)議,徹底解決這一問題。

          三、商務(wù)樓層客用品的更換

          目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品 更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此提高房間檔次。

          四、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率

          服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起?腿颂岢龅娜魏我蠛头⻊(wù)都是希望能盡快幫助其解決,而不是被 推來推去,因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行。 客人入住酒店以后,對各種服務(wù)電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會認(rèn)真看,需要服務(wù)時都是 拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。

        半年工作計劃 篇2

          從皚皚白雪到春風(fēng)和煦,到炎炎夏日,我衛(wèi)生部很好完成了20xx年上半年的工作及活動。我們研究了了昨天,實踐了今天,這里我們衛(wèi)生部要規(guī)劃一下明天,以爭取更好更出色的完成20xx年下半年的學(xué)校衛(wèi)生方面的工作。

          經(jīng)過20xx年上半年工作開展的實踐經(jīng)驗和廣大同學(xué)們的意見,我衛(wèi)生部初步做一下規(guī)劃:

          1、20xx年上半年我衛(wèi)生部實施的是事先通知再去查各個系的衛(wèi)生情況的工作模式,經(jīng)過實踐和思考,權(quán)衡利與弊,本部決定20xx年下半年實施不定期抽查任何一個系的工作模式,以更進(jìn)一步發(fā)揮督促各系時刻做好衛(wèi)生方面的工作的作用。

          2、20xx年上半年,因各個系的大掃衛(wèi)生的日期不統(tǒng)一,導(dǎo)致我部成員不能很好的完成工作,以及大家不能更好的達(dá)到衛(wèi)生方面的要求,所以決定20xx年下半年由本部和各個系協(xié)商一個統(tǒng)一的`時間大掃衛(wèi)生,方便我部工作,也更好的完善衛(wèi)生環(huán)境。

          3、基于有了差距就會有競爭的原理,我部決定本學(xué)期將加大衛(wèi)生方面的檢查力度,會更嚴(yán)更細(xì),同時還是我們一貫的承諾保證各個系之間的公平競爭。

          4、在20xx年下半年衛(wèi)生部檢查各系衛(wèi)生工作時,會有另外一個系的負(fù)責(zé)人和我們一起檢查,這樣可以確保各系的公平競爭以及各系可以相互學(xué)習(xí),揚長避短,發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)并避免他人的缺點出現(xiàn)在自己這里。

          以上是我衛(wèi)生部對20xx年下半年衛(wèi)生工作的初步規(guī)劃,我們本著以更好的衛(wèi)生環(huán)境來迎接每一天的學(xué)習(xí),努力為同學(xué)創(chuàng)造舒適的衛(wèi)生環(huán)境來發(fā)展的目的,來做各方面的工作,力使各系的衛(wèi)生達(dá)到更好的狀態(tài)。

          在20xx年下半年的衛(wèi)生工作里我部人員要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的勤奮精神,來投入到衛(wèi)生工作中,各個人員必須繼續(xù)嚴(yán)格公平的進(jìn)行各項檢查以及其他工作。

        半年工作計劃 篇3

          在下半年,我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠管理實踐相結(jié)合,通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動,重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上,不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運行水平,為公司“安全,效率,發(fā)展,和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn),F(xiàn)制定下半年的工作計劃:

          一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

          我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

         。ㄒ唬┦菆猿珠_展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化意識安全。

         。ǘ┦峭怀霭踩攸c,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

         。ㄈ┦菆猿职踩R(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

          二、開源節(jié)流,降本增效

          節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年下半年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。

          一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;

          二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;

          三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

          三、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

          應(yīng)對xxx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。

          一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

          二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

          三是建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

          四、加強(qiáng)設(shè)備管理

          在經(jīng)濟(jì)運行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的'保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

          一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

          二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

          五、保證工藝貫徹率

          在下半年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

          六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

          在下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

          最后,要力所能及地幫助、關(guān)心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

        半年工作計劃 篇4

          一、實習(xí)的對象:

          全體會員。

          二、時間:

          20xx年十一、二月份,每個星期的周末。

          三、目的:

          通過實習(xí)和社會實踐活動,提高專業(yè)知識,對專業(yè)有著清楚的認(rèn)識,對自己的人生目標(biāo)有的明確的規(guī)劃,促進(jìn)大家的實踐能力,為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),同時為以的后工作增加了經(jīng)驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學(xué)過的或者即將要學(xué)的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學(xué)會把理論和實踐相結(jié)合,不斷的總結(jié)經(jīng)驗和方法。

          四、活動的組織:

          組宣部、外聯(lián)部、秘書部。組宣部負(fù)責(zé)組織和計劃,其他部門的部長協(xié)助組宣部做好實習(xí)計劃和相關(guān)組織活,秘書部和副會長進(jìn)行監(jiān)督和記錄。

          五、活動策劃:

          1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習(xí)的難度大),選好負(fù)責(zé)的組長,同時登記好每次實習(xí)的人數(shù)和地點,實習(xí)的內(nèi)容。

          2、每個部門的部長負(fù)責(zé)組織好本部門的組長,在李清奇老師領(lǐng)導(dǎo)下完成他發(fā)放的任務(wù)書和相關(guān)資料的學(xué)習(xí),總結(jié)寫出各項工作的報告。

          3、每個部門的小組在實習(xí)過程中遇到問題或者發(fā)生意外都要及時做相關(guān)應(yīng)急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

          4、在整個實習(xí)過程由副會長和秘書部進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)監(jiān)督完成任務(wù)的`程度以及安全的指導(dǎo)。

          5、會長負(fù)責(zé)安排任務(wù)以及相關(guān)資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達(dá)和資料。

          6、每次實習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容由組宣部寫出計劃和任務(wù)書,然后發(fā)給每個部門的部長再由每個部門的部長發(fā)給下面的干事和組長。

          7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進(jìn)行知識的交流會。各部門做好準(zhǔn)備工作(發(fā)問的問題和要解決的問題)。最后做個總結(jié)和報告出來(由會長或者副會長)。

          8、每次實習(xí)完都要寫實習(xí)報告,每個小組的組長負(fù)責(zé)收本組成員實習(xí)報告,然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長,部長審核批改后統(tǒng)一交給秘書部門和副會長。

          六、注意事項:

          1、安全問題。每次實習(xí)前,負(fù)責(zé)人(或者部門的部長)要進(jìn)行安全知識的交流和提醒。如在實習(xí)過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結(jié)果自負(fù),按照協(xié)會的管理制度進(jìn)行批評和相應(yīng)的處分,嚴(yán)重的開除協(xié)會。

          2、監(jiān)督部門(秘書部)要注意小組實習(xí)的安全問題及時的進(jìn)行警告和批評。

          3、各部門的負(fù)責(zé)人都要明確自己的任務(wù),出問題的部門要負(fù)相關(guān)的責(zé)任的,責(zé)任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負(fù)責(zé)人。

          七、工作希望:

          希望個部門順利的進(jìn)行一切實習(xí)和學(xué)習(xí)的工作,各部門都認(rèn)真負(fù)責(zé),積極落實哈自己工作,團(tuán)結(jié)合作,互相幫助、互相協(xié)助、互相學(xué)習(xí),實現(xiàn)共同進(jìn)步、共同成長。每個成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢,為協(xié)會作出一份貢獻(xiàn)。同時希望大家學(xué)會做人,學(xué)會不同的人都能進(jìn)行交流,提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進(jìn)行,完美完成每一個任務(wù),充實的自己,學(xué)有所成。

          八、其他制度和計劃見協(xié)會的管理制度,有的制度有待于完善,協(xié)會會及時執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。

        半年工作計劃 篇5

          隨著手機(jī)銷售市場的競爭日益激烈,手機(jī)零售也被稱之為手機(jī)終端銷售。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機(jī)銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機(jī)銷售下半年工作計劃:

          第一條為擴(kuò)大銷售,以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場,特制定本銷售工作計劃。

          第二條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

          第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

          第四條在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī);蛑行鸵陨弦(guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

          第五條關(guān)于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

          第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

          第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。

          第八條銷售人員個人工作計劃要細(xì)分,并將任務(wù)落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,必須全身心投入銷售事務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。

          第九條改善處理手續(xù),設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的.整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

          第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。

          第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。

          第十二條進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來進(jìn)行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

         。1)進(jìn)貨數(shù)量;

          (2)交貨日期及交貨數(shù)量;

          (3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

          第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

          第十四條A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。

          第十五條本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。

          第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò),并促使對方盡快著手。

          第十七條處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

          第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。

        半年工作計劃 篇6

          一、主題活動

          1、7月,舉辦第十四屆XX區(qū)少先隊夏令營,期間舉辦軍事日、科技日、環(huán)保日、國禮日、法制日活動。

          2、9月,舉辦全國科普日區(qū)青少年校園科普社團(tuán)活動,開展無人機(jī)活動和健康講座活動,組織800多名學(xué)生參加活動。

          3、9-10月舉辦國慶展覽,青少年紀(jì)念二戰(zhàn)勝利河抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念系列活動。

          4、11月,舉辦由健康(控?zé)煟┬麄鹘逃顒印?/p>

          5、11月,舉辦20xx年區(qū)青少年語言文字系列活動。

          6、12月,舉辦區(qū)20xx年區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽科普掛圖競賽活動,舉辦科普掛圖展覽。

          7、12月,開展20xx年青少年國防教育宣傳活動。

          8、12月,舉辦青少年普法宣傳教育進(jìn)校園活動。

          二、教育培訓(xùn)

          1、7月份制定20xx音樂語言表演類下半年公益展演活動方案。

          2、7至8月份暑期音樂語言表演類培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理及部分教師師生音樂會。

          3、7月暑期家長開放日。

          4、7月彩陶館專題作品展。

          5、7—8月暑期開課和秋季招生。

          6、9至11月份秋季音樂語言表演類培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理及部分教師師生音樂會。

          7、10月份制定秋季音樂語言表演匯報演出方案。

          8、10月書法師生作品展。

          9、11月秋季家長開放日。

          10、12月秋季期末學(xué)員優(yōu)秀作文展、書畫習(xí)作展。

          11、11至12月份審查節(jié)目,舉辦秋季音樂語言表演綜合匯報演出。

          12、12月舉辦秋季舞蹈教學(xué)劇目匯報表演。

          13、12月底1月初慶元旦迎新春免費寫春聯(lián)活動。

          14、12月底1月初20xx春季招生。

          15、制作中心前門廣場宣傳欄培訓(xùn)科目介紹。

          16、修改中心網(wǎng)站培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

          三、藝術(shù)團(tuán)體

          1、舞蹈團(tuán)小班二組參加廣東省第三屆少年兒童聲樂器樂、舞蹈電視大賽。

          2、舞蹈團(tuán)參加“第十二屆未來之星”中國優(yōu)秀特長生展演。

          3、舞蹈團(tuán)三個班秋季招生計劃。

          4、舞蹈團(tuán)小班參加全國第八屆“小荷風(fēng)采”全國少年宮系統(tǒng)專場展演。

          5、舞蹈團(tuán)參加“紅領(lǐng)巾萬里行”—20xx青少年(內(nèi)蒙古)文化交流活動。

          6、舞蹈團(tuán)參加XX市“祖國在我心中”20xx深港少兒愛祖國文藝晚會。

          7、舞蹈團(tuán)參加XX市“祖國在我心中”20xx深港少兒愛祖國文藝晚會。

          8、XX區(qū)“點單式”公益文化專場演出青少年活動中心舞蹈專場演出。

          9、舞蹈團(tuán)參與社區(qū)文藝演出活動,優(yōu)化補(bǔ)充舞蹈團(tuán)隊伍,鞏固劇目,為明年省花會做準(zhǔn)備。

          10、弦樂團(tuán)計劃赴郴州進(jìn)行交流演出。

          11、弦樂團(tuán)在國慶期間組織組織專場演出。

          12、弦樂團(tuán)參加“羅雪兒”點單式音樂會并計劃聯(lián)系XX區(qū)內(nèi)三所小學(xué)組織交流音樂會

          13、弦樂團(tuán)組織羅湖青少年活動中心每年一度的“新年音樂會”

          14、XX區(qū)青少年活動中心少兒合唱團(tuán)籌備工作。

          四、活動場所服務(wù)

          1、協(xié)助、跟進(jìn)中心內(nèi)部升級改造工程后期收尾整理及驗收交接工作。

          2、跟進(jìn)完成中心監(jiān)控系統(tǒng)等發(fā)改委立項工程的實施工作。

          3、跟進(jìn)完成中心多功能廳音響燈光設(shè)備招標(biāo)采購工作。

          4、中心停車場規(guī)范管理和委托管理協(xié)議簽訂事宜。

          5、繼續(xù)跟進(jìn)中心改造工程完工后各項設(shè)施設(shè)備的檢修恢復(fù)工作。

          6、做好乒乓球館設(shè)施設(shè)備的更新添置工作和暑期重新對外開放前的各項籌備工作。

          7、完成中心暑期、秋季培訓(xùn)期間的各項后勤服務(wù)工作。

          8、做好中心各項安保工作、加強(qiáng)外聘保安的管理。

          9、做好中心清潔衛(wèi)生的`管理工作。

          10、協(xié)助完成中心固定資產(chǎn)的登記、報廢處置等各項管理工作。

        半年工作計劃 篇7

          一。思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

          本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點工作,能夠按時完成;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。工作中任勞任怨,不計較個人得失,積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)。

          二。工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

          我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對,手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@一個月的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學(xué)到了很多工作中的知識,我更加的.熟練了出納工作。同時,充分的認(rèn)識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,責(zé)任重于泰山,要有“工作崗位沒有高低之分,只有分工不同”的工作意識,這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價值。

          其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時,順利的完成了如下工作:1。嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符時,做到及時反映,及時處理。2。及時回收單位各項收入,開出收據(jù),及時回收現(xiàn)金存入銀行。3。根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。4。堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審查,對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

          三。存在的不足與20xx年下半年計劃:

          回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,下半年的努力方向及工作計劃是:

          1。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能。2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點清,防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì),作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅持原則,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅決不予報銷。

          3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

          4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

          5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

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