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        年度工作計劃

        時間:2024-09-07 20:07:28 工作計劃 我要投稿

        有關年度工作計劃合集八篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關年度工作計劃合集八篇

        年度工作計劃 篇1

          20xx年,縣民政局將深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,大力弘揚縣委關于“擔當、奮斗、落實”精神,圍繞保障基本民生、優化社會服務、創新社會治理三大民政職能,著力構建現代大民政,推進民政事業城鄉一體化,提升民生保障水平,創新基層社會治理機制,拓展為民服務平臺,切實發揮民政社會建設的骨干作用,為加快建設美麗遂昌作出新貢獻。

          一、進一步加快養老服務業發展

          加快推進居家養老服務城鄉覆蓋,全縣完成34個農村社區居家養老服務照料中心建設任務。加快建設以護理型為重點、助養型為輔助、居家型為補充的養老服務模式,加大對民辦養老機構建設扶持力度,健全養老服務補貼、政策性養老機構綜合責任險制度。加強養老服務人員業務培訓,培育養老服務人才隊伍。加快XX縣養老中心項目建設進度,年底前完成附屬工程及室內裝修,投入試運營。加強敬老院安全管理,完善長效管理機制,鞏固入院率,穩步實施農村敬老院改造提升工程;扎實推進省級養老服務業綜合改革試點縣工作。

          二、進一步提升社會救助水平

          進一步健全完善社會救助體系,貫徹低保動態調整,增長幅度不低于8%,農村低保標準達到城市低保標準的75%,城鄉低保年平均達4600元以上;完善重特大疾病醫療救助政策,提高救助效率,確保財政安排醫療救助預算資金人均不低于15元,完成困難群眾免費實施白內障復明手術年度任務;建立社會救助聯席會議制度,構建“一門受理、協同辦理”工作轉介流程,提升居民家庭經濟核對平臺功能;健全分層分類救助辦法,提高臨時救助水平,按常住人口自籌臨時救助資金達到人均3元以上,臨時救助資金支出率達到80%以上;維護流浪乞討人員的合法權益;加快城鄉避災安置場所和救災物資儲備庫規范化建設;嚴密關注災情預警,全力做好應急救災和災害救助工作,加強救災資金末端監管和災害信息員隊伍建設,繼續推進減災示范社區建設;加強孤兒和困境兒童保障,確保福利機構孤兒養育標準不低于上年度城鎮居民家庭人均性支出70%,社會散居孤兒不低于福利機構孤兒標準的`60%;加強慈善義工隊伍建設,多形式組織慈善公益活動;加強福利企業監督管理,保障殘疾職工的合法權益,完善安全生產管理制度,用足福利企業優惠政策。

          三、進一步創新社會治理機制

          積極推進“三社聯動”發展,創新社會治理機制。

          1. 建立完善社區工作運行機制。進一步健全村務運行制度,有序擴大基層群眾民主參與;完成城市社區居委會換屆直接選舉;強化社區服務功能,提升96345社會公共服務中心運營水平,增加話務量,提高服務能力;建立有效管理機制,加強異地轉移安置人員社區管理與服務。加強和創新社會治理機制,深入實施“政企社”共建農村社區(便民)服務中心模式,繼續推進農村社區(便民)服務中心標準化建設,確保便民服務中心功能有效發揮,簡化服務流程,豐富服務內涵。鞏固“機構掛牌、考核評比、創建達標”三多清理成果,全面實施社區(村)事務準入制度。

          2.加大力度扶持培育社會組織發展。加強社會組織登記管理機構建設,規范社會組織行政審批和備案管理,繼續推進社會組織服務平臺建設, 提高社會組織信息化建設水平。力推“政社分開”,探索政府轉移職能目錄、購買服務目錄與具有承接能力的社會組織目錄的編制工作,加大財政資金、福彩公益金對社會組織發展的支持,加強管理監督和規范引導,增強社會組織自身發展能力,鼓勵他們積極參與公共服務,充分發揮社會組織在服務社會、促進經濟發展、構建和諧社會中的重要作用。

          3. 發展壯大社會工作人才隊伍。組織社區工作者培訓,鼓勵參加社會工作師職格考試,開展社會工作案例征集交流活動。

          四、進一步優化專項社會事務服務管理

          加強地名普查成果轉化利用,健全和完善地名管理和服務體系;建立行政區域界線管理長效機制;宣傳殯葬法律法規,確保遺體火化率100%;開展“六邊三化三美”青山白化專項治理工作,加大對“二沿五區”墳墓治理力度;繼續推進農村生態墓提升工程建設,全面推行生態葬法,提高已建生態墓綠化率,加強骨灰入墓管理。深化婚姻、收養登記機關規范化建設,完善婚姻登記信息庫。

          五、進一步加強雙擁優撫安置工作

          落實各項優撫政策,及時按政策提高撫恤優待補助標準,深化優撫對象醫療保障體系建設。認真落實軍休干部生活待遇和政治待遇政策。深入開展“關愛功臣永葆光榮”主題系列活動。完善退役士兵職業技能教育培訓工作機制,切實增強退役士兵自主創業和競爭就業能力;加大矛盾排查化解和政策落實力度,做好退伍軍人維穩工作;深入開展雙擁工作,探索軍民融合式發展新路子,促進經濟社會發展和服務國防軍隊建設。

          六、進一步加強老齡工作

          貫徹落實《老年人權益保障法》和省司法廳、省老齡辦《關于加強老年人法律援助工作的意見》,切實為老年人辦好事、辦實事,維護老年人權益;積極推進老年教育,實現老有所學;充分發揮各基層老年協會組織的積極作用,力爭30%的村開展“銀齡互助”活動;組織開展“敬老月”活動,創新老年活動載體,拓展老齡文化宣傳平臺;加強老年活動中心建設,充分發揮為老服務陣地作用。

          七、進一步加強民政人才隊伍建設

          開展“法治民政”建設:組織開展依法行政和廉政建設學習和專題培訓,開展民政權力清單、責任清單、負面清單、資金清單和政務服務網“四單一網”建設,貫徹落實各級民政政策法規,健全完善地方配套政策制度。開展“高效民政”建設:制定切實有效的工作目標考核辦法,并嚴格督促執行,健全完善各項內部工作管理制度,并嚴格執行,有效減少工作差錯。開展“專業民政”建設:制定年度計劃,組織全員化、多層次、高頻率的業務培訓、技能比武活動;制定課題調研、學習考察和工作交流計劃,設立養老業務科室,并配備專職工作人員。開展“活力民政”建設:健全完善支部和工、青、婦組織建設,制定年度黨支部及工、青、婦等群團活動計劃,積極組織形式多樣、內容豐富的文體活動。

          xx年xx鎮按照市、縣美好鄉村建設的總體部署,美好鄉村以此為契機,按照“打造精品、著力推進”的目標,著力推進小李莊農村生態經濟體系、生態人居體系、生態環境體系、生態旅游體系建設。為推進新農村建設發展進程,加快農村城鎮化發展步伐,促進農村經濟社會各項事業全面協調可持續發展,20xx年我鎮將繼續按照縣委、縣政府美好鄉村建設的整體布署和總體要求,大力加快美好鄉村建設,把xx鎮美好鄉村建設成為“宜居、宜游、宜業”新型鄉村。

        年度工作計劃 篇2

          根據工作室的工作細則和工作室20xx年度的工作計劃,依據我們團隊“團結、合作、挑戰、堅持”的口號,現擬定本人20xx年度工作計劃。

          一、學習理論更新觀念

          1、認真學習教育理論和法律法規,學習教育法、教師法等,提高自己的法律意識,做到有法必依。

          2、認真學習教育學、心理學,理解“課程改革綱要”、“課程標準”、“課標解讀”的基本理念,及時更新教育觀念,自覺改進教學,是教學具有創新性,形成獨特的教學風格。

          3、認真學習專業知識,刻苦練習教學基本功。工作室針對個人的發展需要,確立必讀書籍,認真研讀,增強自身素養。工作室學員認真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的能力,提高組織教學的能力。

          4、充分利用外出學習的機會,學習并領悟同行及專家們的先進經驗,積極與專家們交流,提出自己在教學實踐中的`困惑問題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業務水平和教育教學能力。

          二、找出問題修正提升

          1、確立課題,宏觀把握

          調查了解身邊語文教學現狀,認真聽取“初中語文閱讀教學中最突出的問題”研討會上各成員意見,將這些問題總結形成幾個大的方面。

          2、再次研討,進行論證

          在此基礎上,針對問題提出相應的建議或解決方案,以《晏子使楚》和《甜甜的泥土》兩篇課文為例進行設計,反思自己是否克服了以上幾個問題,并再一次進行研討,討論確立一致的解決方案。

          3、反復備課,初步嘗試

          運用確立的方案指定課文進行集體備課、磨課,由兩位代表嘗試上課,然后補充、修改,使解決方案得到進一步的求證。

          4、分類實踐,不斷完善

          下學期按照文體的不同(記敘文、說明文、議論文)進行實踐,通過備課、磨課、上課、評課,使解決方案得到進一步的完善。

          以上是個人本年的初步計劃,在實際工作中,我將與工作室各成員密切合作,不斷研討,反復切磋,逐步修正,共同提升!并且向涉及教育的各位同仁虛心學習,取眾人之長,補自己之短。

        年度工作計劃 篇3

          20xx年,綜合文化服務中心在縣文體局和鎮黨委政府的大力支持和指導下,渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉鎮機構改革后,中心工作人員迅速熟悉業務,整理內務,積極開展農民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,加強不可移動文物保護,保障文化站免費對外開放,真正發揮綜合文化服務中心的職能作用,為我鎮經濟社會發展營造了一個良好的氛圍?偨Y過去的經驗和不足,面對我鎮文化工作的現狀,20xx年,我中心將做好以下幾項重點工作:

          一、加大綜合文化服務中心運行力度。

          我鎮綜合文化服務中心環境優美,設施逐步完善,但并沒有充分發揮陣地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服務,因此,我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術培訓。我中心有一名美術老師,去年組織學生進行了一系列的培訓,也取得了可喜的成績,七名學生參加初中升高中的美術特長生考試,有六名被錄取。因此,我中心將在這方面加大培訓力度,摸索出一套行之有效的培訓方法,辦出美術培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一,女的.多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我們準備深入基層,了解傾聽農民群眾的文化需求,積極組織開展制一些適應節季時令,符合農民口味的文化藝術活動,比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等,并通過村級文藝骨干的帶領作用,充分發揮服務中心圖書室、綠色網吧的作用。三是健全組織,有效開展工作。服務中心對全鎮的文化藝術骨干整體情況進行摸底、建檔,征求意見后成立書法、藝術、民樂、戲曲、文學創作等協會,各協會在服務中心的統一指導下,有計劃、有目標地開展活動,今年著力排練一批反映青山鋪發展的精品節目,有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,將他們的代表作品在通程廣場上演出,書畫作品集中收集,篩選精品進行統一裝裱出專欄。

          二、完善綜合文化服務中心基礎設施。

          我中心內部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事:一是積極xx縣局銜接匯報,充實農家書屋的書籍和綠色網吧的電腦數量;二是積極爭取上級資金支持,搞好文化服務中心圍墻建設,服務中心的籃球場邊臨馬路,在打球的過程中籃球容易滾到馬路上,很多學生不注意,直接沖到馬路上撿球,存在很大的安全隱患,同時也給值班帶來很大的難度,因此,這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協匯報,把籃球場旁邊的空地利用起來,建一個門球場,一并裝好健身路徑。

          三、發展和壯大各村(居)文體隊伍。

          我鎮各村(居)都有一批文體愛好者,但現在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊,三個村的文藝隊長,圍繞黨委政府的中心工作,經常組織群眾開展豐富多彩的活動,特別是在農村環境治理、無償獻血等活動中發揮著積極作用。去年,服務中心積極在縣局爭取器材,實現了全鎮文體活動中心的全覆蓋,各村(居)都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材,并且都有好的發展基礎,比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽,廣福村的腰鼓,梅數村的民樂組織,賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等,這些都需要各村推薦一名組織者,積極帶領、不斷發展隊伍把這些活動持續開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,聯合工會、婦聯、老年體協、中心學校等開展一次趣味運動會,從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。

          四、加強不可移動文物安全保護。

          做好鎮域內文物遺產的發現、檢查、監督、管理、保護工作。積極爭取上級支持,做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。

          五、推進公共文化服務體系建設。

          繼續實施“農家書屋”建設工程,緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環節,年內爭取梅數、洪河上升為三星級農家書屋,青山新建二星級農家書屋。繼續實施農村公益電影放映工程,爭取為鎮上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村(居)管好用好基層文化設施,切實加強對村(居)文體活動中心的管理,確保文體資產不流失,推動基層文體設施管理規范化、開放正;⒒顒咏洺;。

        年度工作計劃 篇4

          1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,使辦公室個人工作計劃都明細具體,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

          2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

          3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

          4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、年度工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的.各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

          5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

          6、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

          7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

          8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

          9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

          10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

          11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

        年度工作計劃 篇5

          自身建設目標:

          完善部門組織職能;讓部門人員的專業知識、綜合能力扎實努力工作,完成額度xx元,部門年度工作計劃。

          具體實施方案:

          1、完善部門職能:招標代理部要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名,招投標文件,招投標信息、招投標開標等管理工作。

          2、建立詳細的投標文件中標通知書、監理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。

          3、提升本部門人員專業水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質提升。XXXXXXX經理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以,招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓,從而使部門的綜合能力得到提高。

          4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的.完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審,3月7日xxxx中心項目開標,3月14日XXXXX工程開標,要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有XXXXXXXX等項目,正在聯系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。

        年度工作計劃 篇6

          20xx年,園區將堅持以招商為關鍵、以項目為核心、以服務為根本,統籌利用各項資源,進一步提高園區承載能力和集聚效應,加快打造集約化、規;⒏叨嘶牡乩硇畔a業發展平臺。

          一、進一步加強招商引資

          認真學習研究有關政策法規,主動適應大環境、大形勢,深入挖掘信息資源,及時轉變招商思維,創新招商方式,推動招商工作再上新臺階。一是加強園區宣傳推介。充分利用網絡媒體、新聞媒體等方式,利用文字、圖像、影音等形式,多角度、多層次、全方位宣傳推介園區的投資環境和優惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣傳,進一步提高園區的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創新思路,采取多種辦法進行招商引資,盤活一切資源,動用一切能夠動用的關系,按照“日出區、周出市、月出省”的工作要求,主動走出去,大力開展重點招商、以商招商、協會招商、節會招商、網絡招商,充分發揮主觀能動性,全力做好招商引資。建立招商資源庫,不斷充實項目資源,篩選適合的項目,安排專人盯緊靠上,定期對接,實行重點突破。三是嚴格項目準入。嚴格項目前期考察論證和會審程序,對擬引進項目的科技含量、投資強度、用地規模、經濟效益、環境影響等各項指標要進行綜合評估,嚴把項目準入關,全力引進科技含量高、經濟效益好、發展前景優的大項目、好項目,確保引進10個以上項目。

          二、全力推進項目建設

          落實項目包靠責任制,將入園項目落實到人,經常性的到企業了解情況,定期召開項目調度會議,及時幫助解決生產生活中遇到的'各類困難和問題,保障項目順利推進。一是督促幫助企業辦理各類建設施工手續,特別是盡快完善已開工企業的手續。二是督促共達電聲、翔云動力、智新電子等項目進一步擴大生產規模,提升產能。三是推動在建項目加快進度,力爭上半年金融服務交付基地、物聯網智能裝備(原三美新能源電動叉車項目)等項目投產運營,年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統(原中日韓電子配套產業園)等項目建成。

          三、抓好地理信息小鎮打造

          制定小鎮總體規劃,加強與設計院對接,從“生態人居、歷史文化、特色產業、主體創意”等方面進行主題提煉和科學定位,力爭把小鎮規劃建設成特色鮮明、環境優美、功能齊全的宜居宜業區。充分利用xx測繪地理信息產業園發展有限公司這一運營平臺,搞好小鎮土地開發、基礎設施建設、投融資、項目服務等工作,全力建好特色小鎮。

          四、完善園區基礎配套

          加快恒信·陽光新城項目建設進度,確保年底前6萬平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用,積極協調市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區。加強道路、路燈、綠化的管理維護,加快購物、金融、娛樂、安保等設施服務配套,進一步提升園區配套服務水平,優化園區發展環境。

          五、提升管理服務水平

          一是加強作風建設。以作風建設統領各項工作,大力倡樹“精準嚴實”工作標準,進一步轉作風、提效能、抓落實,實施“保姆式”“店小二式”全方位服務,全力推動園區更高質量新發展。

          二是加強園區管理。借鑒同類園區的先進管理經驗,進一步完善管理體制,建立健全物業、治安、環保等方面的管理制度。加強對園區企業的管理,督促各企業定期上報建設和經營情況。全力抓好企業安全生產和穩定工作,各企業包靠責任人是該企業安全生產和穩定方面的第一責任人。進一步加強機關內部管理,健全完善各項制度,提高工作效率。三是加強項目服務。不斷提升服務水平、強化服務手段、深化服務內涵,提供精細化、高端化服務。組建專業化的服務隊伍,全程負責項目立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各個環節的引導、代辦、協調工作,實現企業入駐“保姆式”、一體化服務。強化創業培訓,積極探索建立訂單式培訓機制,通過舉辦培訓班、請專家授課、協調大專職業院校代培等方式幫助企業培訓各類管理人員和技術工人。幫助符合條件的企業申報爭取國家和省市扶持項目,組織銀企對接,推動企業上市,拓寬企業融資渠道,協助項目通過投標等方式承擔省、市、區政府采購項目。加強對外科技合作與交流,積極推動校企合作,用好xx地理信息產業聯盟平臺,組織入園企業積極參加聯盟舉辦的各項活動,促進入園企業優勢互補、共同發展。

        年度工作計劃 篇7

          過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

          一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

          1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

          2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

          3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

          4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

          5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

          6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

          7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

          二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,

          1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

          2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

          3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

          4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

          5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

          三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

          1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

          2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

          3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

          4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。

          5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的.利益受到損失。

          6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。四、服從大局,配合公司的其他工作

          1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

          2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

          3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

          4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

          工程部 xxx

          二〇xx年二月十一日

        年度工作計劃 篇8

          20xx年,是公司實現第二次跨越式發展的關鍵一年,為實現這一目標,根據集團公司工作會議精神,結合我公司經營和發展實際,提出綜合管理與法律事務基本工作思路:

          一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口,健全和完善各項規章制度,提高企業標準化管理水平。

          初步工作安排:

          (一)、進一步統一思想,加大體系建設工作力度。

          由于公司機關搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內控體系建設工作,由于機構變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須于6月30日前完成內控體系建設工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成,并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此,公司上下必須統一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領導,充實體系建立工作人員,統籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

          1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統一思想。

          2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業績考核范圍,嚴格檢查,認真兌現,確保各項貫標工作任務順利完成。

          3、健全組織機構,充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到3月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調2至3名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

         。ǘ、深化培訓,加強現場指導。

          從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現場指導:

          1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前,進行QHSE管理體系內審員培訓,培養一批懂標準、會審核的骨干,為公司內部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上,對部分骨干進行重點培養,組織參加外部審核員取證培訓。在內控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內控測試培訓,確保內控測試質量。

          2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業指導文件培訓,以保證文件編寫質量和實施力度。

          3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

         。ㄈ、做好體系設計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規章制度。

          1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現狀,確定符合公司實際的體系設計方案。

          2、統籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。

          3、以體系文件為基礎,構建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規章制度體系和管理機制。

         。ㄋ模、狠抓體系運行,開展內部審核和管理評審,規范體系運作。

          體系建立是基礎,規范運作是關鍵。在體系試運行一段時間后,開展內控體系跟單位作業測試和QHSE管理體系符合性審核,及時發現體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,并開展一次管理評審,系統總結體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。

          二、繼續加強法律事務管理,建立健全公司內部法律保障體系,變事后處理為超前預防,充分運用法律手段防范和化解經營風險。

          初步工作安排:

         。ㄒ唬⒗眄樂墒聞展芾淼母鞣N工作關系和流程,修訂、完善和補充相關制度,使法律事務管理標準化、程序化和規范化。同時,在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

          1、公司現有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業務方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經不能適應公司經營管理工作快速發展的現實,急待修改和完善。

          2、此外,還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

          3、在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。

          4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經形成股份公司法律風險源分析框架,各地區公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間:根據股份公司的整體安排進度進行。

         。ǘ⒁匀嫱菩泄煞莨緲藴驶贤谋緸槠鯔C,規范合同管理流程,繼續加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會簽、統計、分析等日常性工作。

          1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術咨詢合同、委托律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前完成。

          2、保證合同管理信息系統的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時上傳。

          3、規范采購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序并嚴格執行,降低企業的生產經營成本,提高企業的經濟效益。

          4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區的工商部門聯系,開展“重合同、守信用”單位創建活動,既要重視創建過程,也要重視創建結果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度。

          5、進一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細化考核標準,突出考核制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統運行等方面內容。

         。ㄈ、繼續加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執行效率,積極維護公司的合法權益。同時完善合同全程監督體系,保證合同的全程監控。

          1、繼續加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質量以及勞動糾紛案件,主動采取措施,加強起訴和應訴工作,積極維護公司合法權益。尤其對那些發生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取盡快結案。

          2、加強對糾紛案件發生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合,對已發生的每一起案件進行總結分析,查找案件發生的原因,總結經驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。

          3、加強合同履行的監控。對以前簽訂正在履行的合同加強監控,加強對案件源、風險源和當年新發生案件的分析,尋求案件發生的規律和特點,主動采取預防措施,實現從事后處理向事前控制轉變。

          (四)、繼續做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業秘密保護、外聘律師管理等相關法律事務,拓寬法律工作的領域。

          1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎工作和日常性工作。

          2、配合公司網絡建設快速發展的實際情況,加大力度做好云南地區新開加油站的工商登記工作。

         。ㄎ澹、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。

          1、利用公司站、內部刊物、多媒體等形式,開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規”、“銷售企業常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的'法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。

          2、提高公司各級領導干部的法律素養,要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規,對各級領導進行法治教育。

          3、邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

          4、以普法競賽的方式在全公司范圍內開展一次較大規模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置,四季度以測試題的形式在全公司范圍內開展,在12.4憲法宣傳日以前結束。

         。⒓訌婈犖榻ㄔO,提高法律人員的整體素質。

          1、要保持法律工作人員的相對穩定,在調整法律工作人員之前,需征得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。

          2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業法律顧問資格;要熟悉企業經營管理情況和相關業務流程。

          3、要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經驗交流,實現資源共享,促進管理水平不斷提高。

          三、以體系內審為切入點,建立目標管理機制,形成績效考核體系基本框架。

          初步工作安排:

          在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上,開展體系內審,將內審與日?己藪煦^。經一段時間運行后,對公司目標、指標體系進行調研,確定比較合理的目標體系方案,經充分討論后,形成整體目標考核體系,確定考核辦法, 制定目標管理與績效考核的配套激勵和監督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

          以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎上,進行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎上,從全處工作角度出發,思考今年的工作,并提出修改意見。

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