【精品】最新工作計(jì)劃匯總七篇
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的最新工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新工作計(jì)劃 篇1
轉(zhuǎn)眼又要送走一屆畢業(yè)班了，此時(shí)此刻深感自身責(zé)任重大，因?yàn)槲冶仨氁o家長、學(xué)校、學(xué)生以及我自己一個(gè)好的交代，以前我只會(huì)提到給前三個(gè)交代，今天我要加上我自己，因?yàn)榻處熥约翰荒懿怀砷L，教師也要談?wù)劼殬I(yè)幸福指數(shù)，學(xué)校、家長、教師、學(xué)生都發(fā)展了，才是真正的教育大發(fā)展。
雖然自己已經(jīng)當(dāng)過10多年的班主任，但是最近倒是覺得自己越來越不會(huì)當(dāng)班主任了，對以前的一些錯(cuò)誤做法追悔莫及，對于知名班主任的做法卻又往往東施效顰，在這個(gè)信息時(shí)代，微博時(shí)代，自己往往說的比做的好聽，許多好的思考由于各種原因不能及時(shí)有效落實(shí)到行動(dòng)中去。對于我這樣的一線班主任來說，我覺得勤于思考和勤于行動(dòng)，應(yīng)該是快速成長的好經(jīng)驗(yàn)。
本學(xué)期我將班級管理的重心放在班級文化建設(shè)上面。“文化建設(shè)”最近在教育界比較火熱，校園文化建設(shè)更是在瑤海區(qū)廣泛開展并碩果累累，有人說，校園文化是學(xué)校的核心競爭力，可見文化建設(shè)的重要。一個(gè)文化氛圍好的班級將會(huì)令所有的班級成員終生難忘，留下永不磨滅的珍貴記憶，一個(gè)班級有了良好的`班級文化就等于有了靈魂。
上個(gè)學(xué)期，在班級文化建設(shè)方面比較好的做法主要是“班報(bào)”“午間習(xí)字”“每周名言”“小組之家”和“先進(jìn)四人小組評選”，另外專門制定的“班規(guī)”也發(fā)揮了較大的作用，本學(xué)期將繼續(xù)做下去。《班級日報(bào)》要力求人人參加，多給學(xué)生交流發(fā)表的機(jī)會(huì)，多展現(xiàn)學(xué)生成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓班報(bào)在畢業(yè)時(shí)成為送給學(xué)生的最好的紀(jì)念禮物；四人小組將根據(jù)上學(xué)期學(xué)生學(xué)科成績總分重新分組，先確立組長并建立2人幫扶對子，剩下的兩個(gè)組員準(zhǔn)備讓學(xué)生自由協(xié)商并給組長一定的權(quán)力，先進(jìn)四人小組評選仍然一月一次，但評選的標(biāo)準(zhǔn)要在原來的作業(yè)、紀(jì)律、獲獎(jiǎng)三大塊的基礎(chǔ)上增加衛(wèi)生、文明禮儀、集體活動(dòng)等項(xiàng)目，使之更為完善；班規(guī)要在征求大家意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新修訂，明確值日生的職責(zé)并加強(qiáng)監(jiān)督，真正做到人人參與班級管理，按照班規(guī)要求組建新的班委會(huì)，重點(diǎn)在于強(qiáng)化班干的服務(wù)意識(shí)和提高管理水平。
上個(gè)學(xué)期，在班級管理方面做得不夠好的，我覺得有“班會(huì)”和“圖書角”，班會(huì)雖然每周一次，但是形式和內(nèi)容都比較單一，主要就是工作布置和表揚(yáng)批評，沒有明確的主題和新穎的形式，這學(xué)期要結(jié)合學(xué)校德育工作要求和班級自身實(shí)際情況多召開主題班會(huì)，適當(dāng)搞一些有教育意義的游戲等活動(dòng)，改變原先班會(huì)沉悶呆板的面貌；圖書角沒有做到真正的開放，一周一節(jié)的閱讀課上也沒有向?qū)W生開放，這次寒假布置學(xué)生利用壓歲錢購買至少5本課外書，開學(xué)后圖書角的圖書將會(huì)大幅度增加，圖書管理員要進(jìn)行分類擺放，對學(xué)生進(jìn)行開放借閱，規(guī)范學(xué)生的借閱記錄和讀書筆記，閱讀課以開展讀書交流活動(dòng)為主，爭取每月都有“好書推薦”“讀后感交流”這樣的活動(dòng)，讓班級成為“書香班級”，讓學(xué)生成為“書香少年”。
本學(xué)期班級管理新的做法在寒假里也想了不少。畢業(yè)班學(xué)生的主科成績無疑是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，無論如何不能有絲毫松懈，學(xué)校對于畢業(yè)班已經(jīng)采取了半月一次專題測試的做法來嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量，我準(zhǔn)備搞單元測試的分級獎(jiǎng)勵(lì)來刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，分級獎(jiǎng)勵(lì)照顧到大部分學(xué)生，就是說絕大部分都有獎(jiǎng)勵(lì)，考分越高獎(jiǎng)勵(lì)越大，但這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)不是指金錢，也不單單是物質(zhì)，比如最高級別的我準(zhǔn)備贈(zèng)書作為獎(jiǎng)勵(lì)，還可以用登報(bào)等方式。
加入校訊通的家長目前只有17位，數(shù)量太少，這最后一個(gè)學(xué)期要與未加入校訊通的家長加強(qiáng)溝通，爭取全部加入，方便家校聯(lián)系。
建立班級QQ群，并維護(hù)好學(xué)校網(wǎng)站上的班級主頁，發(fā)揮好班級“網(wǎng)絡(luò)小組”成員的作用，讓我們班也擁有一個(gè)網(wǎng)上的心靈港灣，同時(shí)要將這些加上自己的博客告之家長，讓家長多一種與班主任交流的方式，讓家長在網(wǎng)上看到自己孩子和孩子班級的風(fēng)采。
搞好墻壁文化。上學(xué)期，南邊的墻壁由學(xué)校統(tǒng)一布置，北邊的半面墻我張貼了各個(gè)四人小組的全家福和簡介，還有半面墻是空著的。本學(xué)期要把那半面墻利用起來，展示學(xué)生優(yōu)秀作品。
最新工作計(jì)劃 篇2
近期及20xx年工作計(jì)劃
1、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;
2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;
3、繼續(xù)健全人員的基本信息：
借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。
4、繼續(xù)做好招聘工作：
嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：
1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會(huì)招聘會(huì)等多渠道招攬人才;
2 )、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流，通過宣講會(huì)、組織師生參觀等活動(dòng)，加大公司在校園的宣傳力度，擴(kuò)大公司在校園的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭取長期合作意向，為公司積極的'輸送人才;
3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期，對招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。
5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作：
1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行，跟蹤落實(shí)好培訓(xùn)整個(gè)過程，并且做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后期跟蹤與效果評估，及時(shí)反饋;
2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》，建立《講師個(gè)人業(yè)績檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個(gè)人業(yè)績檔案》，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;
3)、對部門負(fù)責(zé)人，加大面對公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核;
完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。
6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險(xiǎn)
加大與勞動(dòng)各部門的溝通，關(guān)注研究勞動(dòng)部門的相關(guān)政策，定期對內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛。
7、分公司工作指導(dǎo)。
最新工作計(jì)劃 篇3
20xx年又是一個(gè)新的開始、新的起點(diǎn)，隨著我們公司的日益壯大，銷售市場的不斷擴(kuò)大，我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項(xiàng)銷售指標(biāo)，我們鞍山辦全體員工會(huì)積極主動(dòng)地面對市場、應(yīng)對挑戰(zhàn)，深入加大市場的開發(fā)，做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳，擴(kuò)大市場占有率，提高銷售收入。使鞍山市場的銷售工作在奧運(yùn)之年再上一個(gè)新臺(tái)階。
現(xiàn)將我辦事處08年銷售計(jì)劃指標(biāo)分列如下：
一、簽約：1700萬。
二、交貨：1700萬。
三、結(jié)算：1700萬。
四、回款：1360萬
五、新戶開發(fā)：30戶
為了確保完成08年的計(jì)劃指標(biāo)，我們要從以下幾個(gè)方面做好銷售工作：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，客戶分類，市場調(diào)研，市場開發(fā)，客戶維護(hù)，項(xiàng)目開發(fā)，合同履約，辦事處管理，公司制度及業(yè)務(wù)費(fèi)用。
（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：專業(yè)知識(shí)，規(guī)章制度，銷售方法。
在新的一年要加大所有業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)力度。專業(yè)知識(shí)：產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的使用方法，用途，生產(chǎn)工藝，指標(biāo)，各種爐型用材的學(xué)習(xí)并熟練掌握，進(jìn)行溝通交流的基礎(chǔ)。規(guī)章制度：在銷售過程中嚴(yán)格按照公司制訂銷售流程，制度約束我們的日常銷售工作，依據(jù)流程理順銷售思路。銷售方法：按照“知，信，行”的銷售思路開展我們的每項(xiàng)銷售工作。
（二）客戶分類：針對不同用戶類型，確定不同銷售策略。
對20xx年客戶群體進(jìn)行分類整理，將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進(jìn)行歸類，做到一戶一檔案，把往年使用我公司何種產(chǎn)品，用量，價(jià)格，結(jié)算時(shí)間，信譽(yù)度，開票信息等進(jìn)行全方面整理20xx最新幫扶工作計(jì)劃20xx最新幫扶工作計(jì)劃。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對策及公關(guān)。原則:不同客戶不同對待。每一客戶專人維護(hù)。
（三）市場調(diào)研：通過各種手段進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場狀況。
首先通過互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息，進(jìn)行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料：行業(yè)，資歷，性質(zhì)，產(chǎn)品，使用我公司何種產(chǎn)品，客戶性質(zhì)（7類客戶）。最終確定拜訪對象，做好拜訪的準(zhǔn)備工作，拜訪是有針對性，目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品，說明書，名片及方案，對用戶介紹我的個(gè)人，公司，產(chǎn)品讓用戶對我們的認(rèn)知。通過走訪進(jìn)一步掌握用戶信息，市場潛力分析，產(chǎn)品分析，為下一步公關(guān)準(zhǔn)備第一手材料，做好每次走訪總結(jié)。
（四）市場開發(fā)：進(jìn)一步加大市場開發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。
通過市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，利用走訪獲取的信息，每個(gè)用戶“一一對待”制訂不同的銷售策略和方法，做好進(jìn)一步的隨后跟定工作，隨時(shí)了解用戶信息，產(chǎn)品需求，做好產(chǎn)品的引導(dǎo)。市場是跑出來的，按照制訂不同的公關(guān)方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產(chǎn)品說明書，我的`名片，產(chǎn)品樣品（針對性）。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子，不要?jiǎng)e人需要耐火，保溫材料而找不到供應(yīng)商。在保證公司利益的前提下，擴(kuò)大市場占有率和產(chǎn)品銷量。
（五）客戶維護(hù)：專人負(fù)責(zé)，共同出招。
客戶維護(hù)原則“先交朋友，后做買賣;先做人，后做事”。
老客戶，長期重要客戶一般對我們的公司，產(chǎn)品相對非常熟悉，已認(rèn)可我們的產(chǎn)品，關(guān)鍵在人，我們的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理，人品處事方法非常重要。在客戶維護(hù)做好以下幾點(diǎn)：1專人負(fù)責(zé)：避免全員參與服務(wù)不周到，產(chǎn)品需求信息不及時(shí)。2定期走訪：加深友情，獲取產(chǎn)品使用信息，了解是否存在使用問題及時(shí)給予解決，及時(shí)獲取產(chǎn)品需求信息。3快速響應(yīng)：響應(yīng)用戶心理，精神，財(cái)力需求，響應(yīng)產(chǎn)品狀況20xx最新幫扶工作計(jì)劃工作計(jì)劃。4發(fā)貨及時(shí)：及時(shí)組織貨源，按時(shí)發(fā)貨確保用戶需求。5售后服務(wù)：緊跟售后服務(wù)工作了解到貨情況，產(chǎn)品的使用情況，我們是中國節(jié)能領(lǐng)域最大的服務(wù)器
保證老客戶的產(chǎn)品銷量及市場占有率，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域引導(dǎo)老用戶使用高附加值產(chǎn)品，提高公司利潤。
（六）項(xiàng)目開發(fā)：全員參與，全力拿下。
積極搜集項(xiàng)目信息：通過設(shè)計(jì)院，用戶各種渠道獲取項(xiàng)目信息，專人調(diào)查項(xiàng)目情況，設(shè)計(jì)單位，使用單位，施工單位，采購等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人，聯(lián)系方式。項(xiàng)目進(jìn)展情況。
制訂應(yīng)對策略：找準(zhǔn)關(guān)鍵人，做好關(guān)鍵人的前期工作，分析競爭對手。
最新工作計(jì)劃 篇4
一、班級現(xiàn)狀
我任教的六年級，共有兩個(gè)班。這兩個(gè)班，原有人數(shù)分別為25、26人。在上期經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉行的學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測中獲得了各項(xiàng)指標(biāo)第一的好成績。但是這兩個(gè)班差距不小，六二班比六一班平均高5分。學(xué)習(xí)風(fēng)氣上二班也比一班好。一班主要是學(xué)生的注意力不夠集中，個(gè)別學(xué)生好動(dòng)，廖精蕙還有轉(zhuǎn)學(xué)情緒。
這學(xué)期，新生不少，一班13個(gè)，二班12個(gè)。其學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)成績尚不清楚。
二、本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)
本學(xué)期時(shí)間短，只有15周的有效教學(xué)時(shí)間；任務(wù)繁重，面臨學(xué)生畢業(yè)壓力。既有第十二冊語文的教學(xué)，還有小學(xué)語文的總復(fù)習(xí)。
課文學(xué)習(xí)：本冊書共有6個(gè)單元，26篇課文。其中講讀課文14篇；要對學(xué)生進(jìn)行文法指導(dǎo)，例文講解，閱讀理解和生字詞的學(xué)習(xí)。
小學(xué)階段的總復(fù)習(xí)，要抓單項(xiàng)訓(xùn)練，檢測達(dá)標(biāo)。字詞句段篇，樣樣練好。
三、成果預(yù)設(shè)
力爭讓學(xué)生的'學(xué)業(yè)合格率達(dá)到100%，優(yōu)生率達(dá)到90%；使學(xué)生不流失。
四、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
教學(xué)重點(diǎn)：講讀課文14篇及系統(tǒng)復(fù)習(xí)小學(xué)知識(shí)。
難點(diǎn)：如何在新課的學(xué)習(xí)中梳理小學(xué)知識(shí)點(diǎn)；如何在單項(xiàng)知識(shí)的復(fù)習(xí)中有課文的影子，使復(fù)習(xí)不單調(diào)乏味。
五、提高教學(xué)質(zhì)量的方法、措施
1、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。
通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，我逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造能力的人。要形成“實(shí)施新課程的成敗在教師，教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。確立“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識(shí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感完善自我，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)做人的過程。
2、激發(fā)學(xué)生興趣，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。
要充分運(yùn)用各種手段，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，樂學(xué)。
3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；多鼓勵(lì)、多期待。
嚴(yán)師出高徒，愛與期待贏得成功。
4、分層教學(xué)。
學(xué)生的起點(diǎn)不一樣，智力水平有差別，對他們應(yīng)該因材施教。這就必須分層教學(xué)，備課由學(xué)生的不同情況，制定相應(yīng)的學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)。
5、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的方法：
在講好課文的同時(shí)，要讓學(xué)生得法于課內(nèi)，知道要領(lǐng)技巧和規(guī)范。得益于課外，充分從課外獲取營養(yǎng)，學(xué)會(huì)觀察、思考、表達(dá)，不僅內(nèi)心充實(shí)，而且崇高。小學(xué)語文知識(shí)的梳理要有系統(tǒng)，注意難度適宜，講練結(jié)合。
6、積極引導(dǎo)、組織學(xué)生參加語文組的各項(xiàng)活動(dòng)。
最新工作計(jì)劃 篇5
（一）科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢，抓好20xx年度計(jì)劃的編制和落實(shí)工作
1、科學(xué)編制20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧發(fā)展效益與質(zhì)量、速度的關(guān)系。
一是深入調(diào)查研究，跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，科學(xué)編制20xx年度全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮并合理安排各項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，保持與各職能部門的緊密溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握第一手材料，做好全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展月（季）度分析工作，針對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的若干問題及時(shí)展開研究并提出有效應(yīng)對措施，確保年度計(jì)劃順利完成。
2、認(rèn)真編制20xx年政府投資計(jì)劃，力爭做到“集中財(cái)力、確保重點(diǎn)，科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約，整合資源、放大效益”。
按照三個(gè)傾斜的要求，堅(jiān)決把那些屬于“錦上添花”、可先可后、形象工程的項(xiàng)目壓下來，把有限的財(cái)力用在事關(guān)ｘｘ未來發(fā)展后勁的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，事關(guān)ｘｘ未來競爭力、輻射力提升的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，事關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通等滿足老百姓生活需求、體現(xiàn)民生福利的項(xiàng)目，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，事關(guān)老舊住宅區(qū)和城中村綜合整治的項(xiàng)目，
3、不斷強(qiáng)化全口徑人口管理，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域人口調(diào)控計(jì)劃。
大力協(xié)助有關(guān)部門推進(jìn)人口綜合管理體制改革試點(diǎn)，積極探索和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與人口結(jié)構(gòu)聯(lián)動(dòng)調(diào)整的新機(jī)制，結(jié)合推行居住證制度試點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)外來人口管理，逐步改變低素質(zhì)人口、低消費(fèi)人口大量集聚的'現(xiàn)狀。積極開展通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實(shí)現(xiàn)人口置換的研究工作，做好各類人才引進(jìn)計(jì)劃，按照“嚴(yán)格控制總量，適度增加戶籍人口數(shù)量，大力吸納技術(shù)技能人才，實(shí)現(xiàn)人口置換”的原則，加強(qiáng)與市發(fā)改局以及區(qū)勞動(dòng)、人事等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極實(shí)施區(qū)域人口調(diào)控計(jì)劃。
4、圍繞年度計(jì)劃的組織實(shí)施，進(jìn)一步開展重大課題調(diào)研。
有效利用社會(huì)科研力量開展各項(xiàng)專題調(diào)研，重點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行研究，著力提高調(diào)研質(zhì)量，出精品、出亮點(diǎn)，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供依據(jù)。盡快完成高端服務(wù)業(yè)發(fā)展高端服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，全力打造以“大金三角”中心商務(wù)區(qū)為代表的高端服務(wù)業(yè)核心功能區(qū)20xx最新社區(qū)文化工作計(jì)劃20xx最新社區(qū)文化工作計(jì)劃。圍繞《深圳市民生凈福利指標(biāo)體系》和《政府綜合績效評估指標(biāo)體系》，結(jié)合年度計(jì)劃的組織實(shí)施，協(xié)同相關(guān)部門完成指標(biāo)落實(shí)的保障機(jī)制建設(shè)，使上述指標(biāo)體系真正成為指揮棒和監(jiān)督棒，切實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
（二）加大前期工作力度，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)
1、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作。
進(jìn)一步強(qiáng)化“半月一協(xié)調(diào)，一月一通報(bào)”和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加大協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中用地、規(guī)劃和拆遷等難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。及早編制20xx年區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃及其責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作。
2、建立重大項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)長效機(jī)制。
形成“儲(chǔ)備一批、成熟一批、建設(shè)一批、謀劃一批”的良性項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)各職能部門的積極性，加大項(xiàng)目前期研究的投入，強(qiáng)化重大項(xiàng)目特別是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃培育，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目儲(chǔ)備。
3、進(jìn)一步做好市政府投資項(xiàng)目管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)與市發(fā)展和改革局、市政府投資項(xiàng)目評審中心等部門聯(lián)系溝通，做好20xx年市政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)資金落實(shí)跟蹤工作。完成貝麗中學(xué)（水貝珠寶學(xué)校）、二線“插花地”外圍市政道路、二線“插花地”市政消防二期工程、蓮塘片區(qū)交通綜合改善等項(xiàng)目前期工作并動(dòng)工建設(shè)，積極推進(jìn)金三角地區(qū)空間資源整合、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地二期、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務(wù)平臺(tái)、交通綜合整治等項(xiàng)目前期工作。
（三）強(qiáng)化政府投資效益，著力提高公共產(chǎn)品供給能力
1、加快公共衛(wèi)生體系醫(yī)療設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，力爭ｘｘ區(qū)醫(yī)院醫(yī)技樓、區(qū)婦幼保健院、區(qū)慢性病防治院竣工交付使用，ｘｘ醫(yī)院住院部擴(kuò)建工程及室外環(huán)境工程、區(qū)福利中心二期工程動(dòng)工建設(shè)。
2、加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
在完成172個(gè)無物業(yè)管理老舊住宅區(qū)環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大整治范圍，重點(diǎn)對基礎(chǔ)配套缺乏并存在安全隱患的老舊住宅區(qū)綜合整治。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)，確保社會(huì)治安電子防控工程竣工
3、加強(qiáng)環(huán)境整治項(xiàng)目建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施“城市裝修”工程、城中村雨污分流、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，動(dòng)工建設(shè)梧桐山河綜合整治工程，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)境。
4、加快產(chǎn)業(yè)功能片區(qū)改造。
繼續(xù)推進(jìn)萬山水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地市政配套建設(shè)，動(dòng)工建設(shè)高新技術(shù)第三園區(qū)改造項(xiàng)目，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供配套服務(wù)。
（四）推進(jìn)各項(xiàng)改革事業(yè)，提升公共服務(wù)質(zhì)量和效率
1、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。
最新工作計(jì)劃 篇6
作為一名店長，要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié)，指導(dǎo)并參與店內(nèi)各項(xiàng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)表，帶領(lǐng)店員完成上級下達(dá)銷售任務(wù)并激勵(lì)員工，建立和維護(hù)顧客檔案，協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷，保持店內(nèi)良性庫存，及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。
一、早會(huì)---儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。
二、在銷售過程中盡量留下顧客詳細(xì)資料，資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡形式收集顧客資料，并達(dá)成宣傳品牌，促成再次購買目，店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客(但要選擇適當(dāng)時(shí)間段，盡量避免打擾顧客工作和休息)，既是對老顧客尊重也達(dá)到促銷目，在做好老顧客維護(hù)基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。
三、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品庫存明細(xì)，以便更準(zhǔn)確向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購因?yàn)椴皇煜齑媲闆r從而像顧客推薦了沒有顧客適合號(hào)碼貨品造成銷售失敗)。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。
四、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調(diào)場，保證貨品不是因?yàn)橘u場擺放位置原因而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品適時(shí)推薦，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品具體情況以便公司及時(shí)采取相應(yīng)促銷方案。
五、調(diào)節(jié)賣場氣氛，適當(dāng)鼓勵(lì)員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。團(tuán)結(jié)才是做好銷售工作基礎(chǔ)。
六、導(dǎo)購是品牌與消費(fèi)者溝通橋梁，也是品牌形象大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時(shí)刻保持良好工作狀態(tài)，深入了解公司經(jīng)營理念以及品牌文化，加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí)，了解一定顏色及款式搭配。最主要是要不斷提高導(dǎo)購銷售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長補(bǔ)短。
七、做好與店員溝通，對有困難店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專心投入工作。做到公平公正，各項(xiàng)工作起到帶頭作用。
八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如：lv、zejna、armani、hugoboss等)相關(guān)知識(shí)，這樣與顧客交流時(shí)會(huì)有更多切入點(diǎn)，更大程度贏得顧客信賴。
最新工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作思路：
以檢查促安全，以交流促提高，建制度促規(guī)范，抓管理形特色。
三、工作重點(diǎn)：
1、規(guī)范后勤工作，設(shè)立崗位責(zé)任。
2、加強(qiáng)財(cái)物管理，減少物資浪費(fèi)。
3、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理，簽訂保管責(zé)任。
4、抓好安全工作，保證教學(xué)安全。
四、工作措施：
（一）后勤工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，切實(shí)貫徹校長審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算，做好資金收入、支出的管理。
二、開學(xué)初做好學(xué)生收費(fèi)工作，做到收費(fèi)合理，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。
三、建立健全財(cái)產(chǎn)保管制度，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，明確分工責(zé)任到人，本學(xué)期重點(diǎn)做好課桌椅編號(hào)工作。
四、繼續(xù)完成新購圖書整理、分類登記工作，定期檢查維修體育器材、學(xué)生課桌椅。清查辦公用品，做好財(cái)產(chǎn)登記、核銷工作。
五、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。校內(nèi)現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人管理工作，努力使校園四季如春，綠意盎然。今年重點(diǎn)進(jìn)行綠化改造。
（二）安全保衛(wèi)工作
做好以下安全保衛(wèi)工作：
一、按時(shí)參加各級安全工作會(huì)議，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
二、定期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范。
三、加強(qiáng)節(jié)假日前的`安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，如有重大隱患及時(shí)通報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
四、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
五、加強(qiáng)門衛(wèi)保安和值班力量，把好學(xué)校的第一道門，加強(qiáng)值班制度的檢查和落實(shí)，堅(jiān)持來客、來訪登記制度。
六、配合德育搞好對學(xué)生的安全教育，經(jīng)常開展適合學(xué)生特點(diǎn)的宣傳活動(dòng)，提高學(xué)生的自護(hù)、自救的能力。
七、午休值班教師本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)章制度去做，每天及時(shí)到崗。
每月工作
1、統(tǒng)計(jì)食堂用餐人數(shù)，交納飯費(fèi)。
2、檢查綠化工作，定期清理、更新花園，美化校園。
3、消殺四害、檢查滅四害藥器。
4、檢查校園安全設(shè)施（滅火器、電線路、欄桿），有隱患及時(shí)處理。
5、檢查食堂、食品衛(wèi)生和校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。
6、繼續(xù)做好報(bào)帳、結(jié)帳工作，做到帳物兩清。
7、隨時(shí)配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
8、繼續(xù)向食堂工作人員宣傳衛(wèi)生知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
9、協(xié)助學(xué)校開展教學(xué)活動(dòng)，做好后勤保障工作。
二月份——三月份：
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。
①、分發(fā)學(xué)生新書、簿冊；
②、分發(fā)各班的衛(wèi)生用具；
③、分發(fā)教師的各類教學(xué)用書；
④、分發(fā)教師的教學(xué)日用品；（筆記本、鋼筆、圓珠筆）
5、檢查線路、維修門窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌等
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、根據(jù)學(xué)校教學(xué)實(shí)際，合理配置教學(xué)設(shè)施。
4、配合學(xué)校大隊(duì)部開展的活動(dòng)，（教室布置評比等）認(rèn)真采購好各種材料，為教師開展工作提供方便。
四月份：
1、協(xié)助學(xué)校做好活動(dòng)。
2、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)常規(guī)管理。
3、抓好衛(wèi)生保潔工作，強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。
4、做好維修工作。
五月份
1、做好長假的安全保衛(wèi)工作。
2、抓好衛(wèi)生保潔工作，強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。
3、做好校園及教學(xué)樓的后勤保障工作。
六、七月份
1、慶"六一"，做好后勤保障工作。
2、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
3、結(jié)清本學(xué)期代辦費(fèi)、代管費(fèi)，并列出清單。
4、做好固定資產(chǎn)登記工作。
5、擬訂暑假維修計(jì)劃。
6、暑假做好安全保衛(wèi)工作。
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