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        科年度工作計劃

        時間:2025-01-03 21:52:04 工作計劃 我要投稿

        科年度工作計劃范文合集六篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的科年度工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        科年度工作計劃范文合集六篇

        科年度工作計劃 篇1

          一、指導思想

          在上級主管部門的正確領導下,以“通過衛生廳二乙醫院評審”為主題,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

          二、主要措施

          1.醫療質量

          結合等級醫院評審工作,圍繞“質量、安全、服務、價格”,狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業隊伍的設置,進行急診醫學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統服務的規范。協調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院。加強上級醫師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上。

          2.質量管理。

          很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規范查體、病歷規范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環節管理、疑難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控,促進基礎質量持續改進和提高。

          3.設備管理

          要強化對急診設備的定期維護、監測并專人管理,及時發現問題排除故障,使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規范使用,使醫護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。為了能完成上述目標,我科在 XX年要求購買心肺復蘇模型一個、氣管插管模型一個。(費用約2.5萬)。

          4.服務態度

          要抓優質服務工作。堅持以病人為中心,深入開展創建“優質服務示范崗”活動,規范服務行為,創新服務內容,注重服務技巧,落實醫患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防范發生。延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關系

          5.培訓計劃

          根據申報二乙要求,制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展繼續教育項目。加大對各級醫師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓,強化全員職業責任意識。XX年在院部的`支持下希望能購買《急診內、外科雜志》、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科,神經內科,icu或ccu等相關專業,這樣才能更好地開展業務。同時,樹立一批醫、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發展。(約需費用1.5萬)。

          7.重點研究課題

          今年要著重學習和研究急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴重創傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

          XX年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診人員配備不足,醫護人員技術有待加強等。但是,我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

        科年度工作計劃 篇2

          繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續謹記院訓,圍繞醫院工作目標,以醫院等級復評審為抓手,依托院重點學科平臺,努力實現我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發展,助推醫院核心競爭力。

          一、 以醫院等級復評審為契機 促進質量控制全覆蓋

          從1998年參加xx市地區性質量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區、市及部等不同等級的質控網絡的質控工作。初步建立了質量控制體系,在實驗室的質量控制積累了一定的經驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬借助評審要求,在與相關部門充分溝通的基礎上,促進分析前質控措施的實施。

          二、 依托院重點學科平臺,力促學科發展出實效

          1、 聚焦臨床型人才培養、促進各類人才發展

          經過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領導的關心和同志們的努力下,已經培養了一支人才團隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環境壓力以及醫院自身發展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進及培養,檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習,其中x名已經取得醫學碩士學位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

          20xx年,我們計劃送出x人次外出進修,多人短期外出培訓,確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

          2、 依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術新項目

          20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫學會檢驗分會婦兒學組,并被選為通訊員、成為學組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發展的機會。

          3、 加速PCR實驗室建設 發展醫院重點學科

          在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫院重點學科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫院的`發展,我院的PCR外送項目也有一定數量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優先計劃。伴隨著醫學的發展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,更是代表了檢驗醫學的發展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業,也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

          三、積極迎接醫改,促進管理科學

          20xx年,醫改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進行落實,更要理解其精神,促進管理的科學化。20xx年,我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上,添加實驗室專業評價指標,并對各指標進行分析和討論,促進實驗室管理的精細化。

          總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機,力爭實現學科、效益和服務的跨越式發展。

        科年度工作計劃 篇3

          一、全年各項護理工作量及工作達標情況

          1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病患人次。出車車次。處理突發事件次。

          2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

          二、加強護理人員服務意識,提供優質服務

          1、強化服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。

          2、以人為本,充分滿足病患的就診需求不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病患達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病患的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

          三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

          1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

          2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

          3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

          4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病患就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

          5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

          6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

          四、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

          1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

          2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

          4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病患護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的'急診培訓工作。

          5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

          6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

          7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

          護理實習生帶教學生帶教工作進一步規范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

          配合醫療開展專科發展調整原辦公室建簡易監護病房,留觀病患逐漸增多,護理方面加強落實留觀病患的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病患護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

        科年度工作計劃 篇4

          XX年,將是公司深化改革轉變經營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經營和發展規劃,保衛科將大力加強廠區的治安保衛工作,以良好的治安環境,為公司正常的生產、工作打下良好的基矗保衛科將從以下幾個方面開展工作。

          一、加強保衛隊伍的思想作風建設,以良好的姿態投入到工作中去。

          隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛工作,公司為保衛科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎,由于現有人員大部分未從事過保衛工作,業務水平有待于進一步提高,加強思想建設和業務素質建設尤為重要,五月份將集中開展一次業務學習培訓,以提高保衛人員的工作水平。

          二、加強廠區的巡視保護,以實現良好的治安環境。

          由于價格上漲因素,企業的經營出現了困難,為扭轉被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由于建設周期長,為保衛工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛科將抽調骨干力量,加強新廠區及安裝工作的保衛,確保施工、安裝、投運工作順利開展。

          同時要加強老廠區的治安保衛,特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發生登記以上案件,對發現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

          三、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。

          消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

          要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的.設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。

          四、切實搞好勞動紀律檢查,實現良好的工作秩序。

          年度內,保衛科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓,特別是生產現場的勞動紀律檢查,防止因違章違紀而發生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。

          五、搞好防汛工作,確保公司財產安全。

          在明年的工作中,保衛科將配合有關部門加強防汛工作,進行一次防汛演習,配備一定數量的防汛物資,充分做到人員關鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產經營。

        科年度工作計劃 篇5

          20xx年,要緊緊圍繞全市民政工作的整體目標,在局領導正確領導下,在自治區民政廳社會事務處的`直接指導下,從積極適應社會發展對社會事務工作提出新的要求出發,同全科同志與各縣區、各有關單位一道,努力做好社會事務各項有關工作。

          一、婚姻登記工作

          1、繼續推進全市13個婚姻登記機關(市本級1個,縣區12個)規范化建設,發揮信息系統在婚姻登記工作的作用。

          2、5月底前完成婚姻登記學習資料編印工作,6月舉行一期全市婚姻登記機關工作人員參加的業務培訓交流會

          3、繼續積極配合相關部門做好免費意愿婚前醫學檢查和優生優育等宣傳工作。

          二、收養登記工作

          1、3月底前編印收養登記業務學習資料,4月舉辦一期收養登記業務培訓。

          2、年內實現全市12個收養登記機關統一使用“收養登記信息管理系統”。

          3、會同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺收養登記工作的分工和相關工作流程。

          三、殯葬管理工作

          1、《市殯葬事業“十二五”發展規劃(草案)》要在3月底牽頭完成起草和上報工作。

          2、工業濾布大力推進“市殯儀館殯儀服務區改造建設工程項目”,按規定做好各項手續申辦工作。

          3、在3—4月份開展“優質服務月”活動,確保“清明節”祭掃高峰期殯葬殯儀服務正常開展。

          4、7月完成殯葬管理學習手冊編印工作,8月進行一次全市殯葬管理業務培訓。

          四、救助管理工作

          1、開展救助管理機構規范化建設,繼續抓好流浪未成年人救助保護中心項目建設。

          2、9月完成救助管理學習手冊補充完善工作,10月進行一次全市救助管理業務培訓。

        科年度工作計劃 篇6

          年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定xx年兒童保健工作計劃。

          一,整體目標:

          爭取在xx年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

          2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

          3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

          二,具體措施:

          進一步加強市婦幼衛生年暨"三網"監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。

          2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

          3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。

          4、在領導協調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

          5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

          6,加強對鄉村醫生的.培訓,與婦保科.兒科.婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。

          7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。

          8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

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