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        年度工作計劃

        時間:2024-10-11 06:06:56 工作計劃 我要投稿

        年度工作計劃模板合集九篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年度工作計劃模板合集九篇

        年度工作計劃 篇1

          時光荏苒,一年的見習期很快就要過去了,轉眼間又到新開始,回首過去的一年里,內心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 以下就是稅務會計個人工作總結。

          財務工作一年,也寫過對自己的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

          作為某某煤礦財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷的財務更新的要求,審計及局機關的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領導及同事們的幫助指導下,并通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)財務會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。

          回顧即將過去的一年,為了總結經驗,提高自我,克服不足,以及適應局機關的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結

          一、 會計基礎工作學習及理解

          (1) 認真學習執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范和學習記賬憑證的編制,特別是對財務軟件的學習和利用,掌握了帳套的設置和基礎數(shù)據(jù)的轉化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產模塊的`設置及基礎的錄入,全面掌握了該財務軟件的基本操作。

          (2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內部制度,重點了解我局的內部銀行的設置,和局往來賬戶的管理,對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗

          (3) 學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務報表,這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性,隨時為上級單位提供準確的財務資料。

          二、費用成本、在建工程方面的學習。

          (1)學習了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類。

          項目管理,分部門項目管理,真實反映當期的成本,為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結轉成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內部考核,這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討,我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起,再結合我們的財務總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務工作只有你自己經歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進和完善財務核算辦法。

          (2)學習了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

          從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負差異的處理,差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。

        年度工作計劃 篇2

          新的一年,為實現(xiàn)新街公司長遠發(fā)展,現(xiàn)結合新街公司和我部門的實際情況,我們物業(yè)部2xx年工作的重點,著力于物業(yè)部各項工作的落實,并在原來物業(yè)部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合其他兄弟部門完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:

          一、人員安排

          德化新街是一條地下商業(yè)步行街,根據(jù)目前新街公司的運作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外,繼續(xù)招聘電梯工2名,瓦工1名,空調工1名。(分工附表)保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設施的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行備勤制度。

          二、工作安排

          (1)加強物業(yè)部的服務意識。目前在服務上,物業(yè)部需進一步提高服務水平,特別是在方式、質量及工作標準上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量、服務效率、工作標準。

          (2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關系的紐帶作用,針對服務的心態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員編排完善制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

          (3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。物業(yè)部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作,操作是監(jiān)管的重力區(qū),物業(yè)部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

          (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前物業(yè)部服務的范圍,相對于同類商場還比較有限,特別是局限于自身知識的.結構,為進一步提高工作技能,計劃采取“走出去請進來”的工作思路,即派優(yōu)秀員工外出考察學習,聘請專家前來培訓指導,并結合實際開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

          (5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。變配電、電梯、中央空調等大型設備按時按量、責任到人。

          三、做好能源控制管理

          能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

          (1)提高所有員工的節(jié)能意識。根據(jù)商場溫度的變化適時開關中央空調,制定開關時間等

          (2)制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度

          (3)采取必要的技術措施,比如商場內廣告燈箱和公共區(qū)域照明設施設備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低。

          (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

          (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。 四、預防性維修

          (1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

          (2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

          (3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

          五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

          為保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。做好設施設備資料的收集跟進工作。

          六、設施設備計劃維保工作:

          (1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

          (2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。

          七、費用計劃(附表)

          我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為商家提供更為優(yōu)質貼心的服務,為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

        年度工作計劃 篇3

          指導思想

          根據(jù)教委小教科、研修中心,以及我校總體工作思路,以民族小學三年行動計劃為指導,以促進師生共同發(fā)展為目標,以科研項目“探索智慧課堂——教與學的策略研究”為研究突破口,以校本教研為依托,以三級課程整體推進為載體,培養(yǎng)學生良好學習習慣,逐步提高學習能力,細化教學管理,從而促進學校教學質量穩(wěn)步提升。

          主要工作

          一、抓好教學常規(guī)管理,提高課堂教學質量

          1.貫徹落實上級關于課程設置的要求,開齊課程,開足課時。

          2.結合新課改要求,遵循教學規(guī)律,貫徹落實《民族小學教學常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。

          3.繼續(xù)貫徹落實市、區(qū)關于減輕學生過重負擔的文件精神,做到“三嚴格兩禁止”(嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制作業(yè)總量和時間,嚴格控制簡單重復性作業(yè),禁止給家長留作業(yè),禁止留懲罰性作業(yè))。引導教師做好“小學生合理作業(yè)量的研究與探索”的經驗、材料的積累,積極組織教師參與小教科相關論文、案例的征集活動。

          4.鞏固校本課程建設成果。按照小教科“三結合一加強”的要求,深化“校本課程建設與學校特色發(fā)展”的研究活動,圍繞本校校本課程建設目錄,不斷完善校本課程體系,打造精品特色課程;重點研究校本課程有效實施的方法和策略,提高校本課程教學的實效性,真正服務于學生發(fā)展。

          5.加強學籍管理工作,做好與全國中小學生學籍數(shù)據(jù)庫的對接,規(guī)范學生轉入轉出程序和手續(xù),提高學籍管理工作的規(guī)范化、科學化水平。同時注意不斷總結管理經驗,準備參加小教科關于學籍管理的研討交流會。

          二、加強學生學習常規(guī)管理,促使學生養(yǎng)成良好學習習慣

          1.抓好一年級新生的入學工作,開學前召開新生家長會,做好學前培訓,使新生逐漸適應學校學習生活。

          2.各科教師聯(lián)手,致力于培養(yǎng)孩子勤奮學習方面的十個好習慣,即:專心聽講、認真預習、積極發(fā)言、認真審題、認真作業(yè)、寫好漢、勤于動筆、多讀多背、學會質疑、實踐創(chuàng)新。科任老師要與班主任及時做好溝通工作,形成學科教育合力。

          建議:班主任開學初要對學生進行教育,并利用板報、壁報等途徑進行宣傳,同時本班實際情況,分階段進行學習好習慣養(yǎng)成評比。

          3.重視書法教學,根據(jù)區(qū)教委下發(fā)方案,抓好寫課教學,落實我校勤奮學習好習慣中“寫好漢”的好習慣要求,11月組織全體學生開展寫比賽活動,促進學生良好寫習慣的養(yǎng)成。

          4.加強學生基本學科技能訓練。如朗讀、口語交際、口算與計算等,保證每節(jié)課3分鐘的專項能力訓練時間。

          5.做好畢業(yè)班管理工作,學校領導將與畢業(yè)班任課教師共同做好各項工作,保證畢業(yè)班的教學質量,為中學輸送優(yōu)秀學生。

          三、加強課題研究監(jiān)控,提高教師研究能力

          (一)重點研究課題與項目

          1.市教育學院“教與學策略”研究項目

          (1)充分利用項目專家與聯(lián)盟校資源,拓展研究思路,不斷提高科研水平。

          (2)組織專題校本培訓,進一步了解本項目研究內容,提升理論水平,更新教育教學理念。

          (3)注重學習與反思,不斷總結研究經驗,提高科研成果意識。

          (4)注重交流與宣傳,為教師搭建展示平臺,促進教師隊伍整體素質的提升。

          2.通州區(qū)可持續(xù)發(fā)展教育項目

          (1)成立esd研究項目小組,制定專題,深入進行研究。

          (2)積極參加市區(qū)級學習與培訓、交流與征文活動,不斷更新理念。

          (3)請專家進行教學視導,不斷提高認識與教育教學水平。

          備注:注重與學校重點研究課題、教研組研究專題、區(qū)里學科研究專題等相融合,相互促進,資源共享,逐步提升研究能力。

          3.隨班就讀工作

          (1)成立隨班就讀研究小組,圍繞專題進行探究。

          (2)準確制定個別訓練計劃。

          (3)研究對隨班就讀學生的有效關注策略,提高隨讀工作質量。

          (4)本學期我校將要建立資源教室,屆時將發(fā)揮資源教室的作用,使隨讀孩子得到更好的矯正訓練與能力發(fā)展。

          (5)做好隨讀工作過程性資料存檔工作。

          (二)教科研管理常規(guī)工作

          1.重視常態(tài)課,堅持零起點教學(要求了解學情到位、教學目標清晰、教材鉆研深入、知識傳授扎實、課堂以學定教,訓練內容充實)。

          2.組織開展觀摩課、跟蹤課等課堂教學研究活動和專題研討活動。促使課題研究取得實效。

          3.組織教師認真做好經驗總結工作,鼓勵課題組教師積極參加市區(qū)級以上的論文評優(yōu)和各項征文活動,使科研之風深入人心。

          4.建立教師個人課題研究成長檔案袋做好課題研究的資料積累、經驗總結工作,同時助推教師教科研素養(yǎng)的培養(yǎng)。建立教師個人課題研究成長檔案袋做好課題研究的資料積累、經驗總結工作,提升教師教科研素養(yǎng)。

          四、創(chuàng)新校本教研方式,充分發(fā)揮教研組基地作用

          (一)教研思路:

          本學期,我校遵循的教研思路是:專題引領——任務驅動——學習反思——同伴互助——成果交流——資源共享。

          (二)教研工作重點

          1.不斷更新教育教學理念,總結出具有我校特色的課題研究項目成果。

          2.深入進行學習與探索,促進教師早日成熟起來,建立一支科研骨干教師隊伍。

          (三)教研組工作:

          1.請教研組長根據(jù)本組教師實際情況,結合學科特點以及學校重點工作,制定教研組研究專題與計劃,開學第2周進行計劃交流。

          2.注重組內專題學習。每次教研活動要有學習理論或反思交流環(huán)節(jié),請組長記錄學習與反思內容。

          3.加強對青年教師的培養(yǎng),注重“追蹤課”的反思與指導。

          4.開展教研組匯報課的研究與評價活動。

          5.推薦優(yōu)秀教師參加“秋實杯”課堂教學評優(yōu)活動。

          6.進行基本功訓練與評比,單項考核包括普通話、三筆、簡筆畫、課堂教學技能。

          7.組長注意過程性研究資料的留存,同時學期末撰寫教研組專題研究總結。

          8.加強信息技術學科教學的研究與管理,保證教學質量。提高教師在課堂教學中運用信息技術手段的能力,發(fā)揮各教室多媒體教學設備的作用。

          (四)研修中心小學部重點工作

          語文學科研究重點:促進教師專業(yè)發(fā)展,提高課堂教學質量。準備開展教師基本功培訓,舉行學科競賽、征文以及說課活動。

          數(shù)學學科工作重點:以“研修一體,促教師專業(yè)發(fā)展”為工作主線,以“讀懂學生、讀懂教材、讀懂課堂”為重點,開展基本功培訓與展示、論文評比活動。

          英語學科研究重點:課堂教學研究為核心,開展教師教學設計撰寫、課件培訓、教師基本功競賽展示活動。

          科任學科:以課堂教學研究為落腳點,進行教材教法和基本功培訓,開展課堂教學研究,品生、品社、科學“學科聯(lián)動說課展示”現(xiàn)場研討活動。

          (五)區(qū)中心組教師要求

          第一,認真參加教研組組織的各項培訓與研修活動。

          第二,積極爭取研究課等機會。

          第三,積極參加征文、學科競賽等評優(yōu)活動。

          (六)聽課與說課要求

          9月進行教學普聽課,聽課重點是:

          第一,注意組織教學,運用評價等手段加強學生學習習慣培養(yǎng);

          第二,按照備課筆記上課。屆時,請老師上交備課本,學校對照檢查。

          教師說課:重點說明三點,即教學目標、教學重難點、目標如何落實。

          五、加強教師隊伍建設,不斷提高師資整體水平

          (一)骨干教師隊伍建設

          1.開展骨干教師教學技能展示活動。

          2.骨干教師與年輕教師結對助教,促進青年教師專業(yè)發(fā)展。

          3.注重學習,每學期要讀兩本以上教學著作,撰寫讀書筆記與讀后感。

          4.積極參加上級組織的各項征文評優(yōu)活動。每學期要有研究成果或論文獲得區(qū)級及以上獎勵。

          (二)青年教師隊伍建設

          小教科提倡青年教師做到六個一:每月讀一本以上教育專著、每月整理一篇優(yōu)秀教學設計、每學期上一節(jié)匯報課、拜一位師傅、練一手好硬筆、培養(yǎng)一種健康的興趣愛好。

          1.指導新教師認真制定三年發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標與努力方向。

          2.在師徒結對子活動中,積極向師傅學習請教,爭取早日站穩(wěn)講臺。

          3.認真參加各級組織的學習培訓活動,做好筆記,學校將要進行檢查。

          4.努力完成學校交給的各項教育教學常規(guī)工作,保質保量。

          六、注重教學質量監(jiān)控,不斷提高學生學業(yè)水平

          1.充分發(fā)揮監(jiān)測的四項功能,完善四級監(jiān)控機制。探索定期與隨機監(jiān)測相結合、專項與綜合監(jiān)測相結合、全員與部分監(jiān)測相結合等監(jiān)控方式;在減輕學生過重負擔的同時,分析學校教學質量現(xiàn)狀,查找不足,促進學生全面發(fā)展。

          12月,學校將組織進行學生專項能力檢測。

          2.積極落實區(qū)檢測會精神,全面分析本校教學質量,查找不足,分析原因,制定改進措施,不斷提高教學質量。

          3.注重研修中心單元試卷的使用與分析,促進學生能力提升。

          七、強化體衛(wèi)工作,切實提高學生身體素質

          1.進一步貫徹落實貫徹《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的'意見》要求,落實“學校體育工作條例”,完善學校體育工作制度。強化課程意識,開足開齊上好體育課,按時間和質量要求做好“兩操”,開展課外體育活動,確保學生每天不少于1小時體育活動時間,學生養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣。繼續(xù)做好《學生體質健康標準》的實施、測試工作,切實發(fā)揮體質健康標準對青少年身體健康的促進和監(jiān)督作用。組織跳長繩、踢花鍵、柔力球等各種形式的體育競賽活動,努力提高學生體育競技水平。

          2.衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹健康第一的指導思想。貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,重視對學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育,做好學生常見病、傳染病的防控及預防接種等工作,學校衛(wèi)生管理符合要求,關注營養(yǎng)過剩和營養(yǎng)不良兒童少年的成長。做好“六病”的防治宣傳工作,,以預防學生視力低下和肥胖為重點,廣泛開展健康教育活動。定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查,建立健全學生健康檔案,做好學生常規(guī)體檢工作,為確保學生身心健康發(fā)展奠定基礎。

          3.做好學生《國家學生體質健康標準》達標測試記錄、年度體檢記錄。規(guī)范、完整地做好學生健康檔案的整理。

          4.依據(jù)有關規(guī)定,開展課內外、校內外相結合的美育、科技教育活動,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、科學態(tài)度和創(chuàng)新精神。

        年度工作計劃 篇4

          (一)加強校長隊伍建設。

          建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經考核合格后正式辦。聘任手續(xù);任期內對其實行目標管理,任期內不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核;考核結果作為其任用依據(jù)。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

          (二)加強教師隊伍建設。

          1、加強教師隊伍管理。繼續(xù)推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續(xù)聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。加強農村學校投入,逐步解決農村教師的公益性住房。

          2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調動到初中任教;把不適應初中教學的教師調動到小學任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍。縣里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。

          3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。20xx年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術教師各5名。農村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名,語數(shù)教師94名。

          (三)加強高中教研隊伍建設。

          為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。

          (四)加快整合步伐,優(yōu)化教育資源。

          20xx年底整合農村小學46所,保留農村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區(qū)新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學。

          (五)加快城區(qū)學校建設。

          投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側征地100畝,投資1200萬元新建36班規(guī)模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規(guī)模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。

          (六)加快示范性學校建設。

          高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內使其硬件設施達到示范性學校標準。20xx年前,把部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區(qū)就讀。解決農村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農村寄宿制小學。在中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優(yōu)化農村教育資源,又可實現(xiàn)]窗口引領、示范帶動。

          (七)加快職業(yè)技術學校建設。

          統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調動職業(yè)學校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(汝南縣第一職業(yè)中專)、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農機校、農廣校、及其它公辦職業(yè)教育培訓機構的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班規(guī)模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。

          (八)加快學前教育發(fā)展。

          辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到20xx年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學條件達到國家標準的.民辦幼兒園,在人口較多、經濟條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理,不斷改善辦學條件。

          (九)加強學校內部管理和周邊環(huán)境治。。

          1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執(zhí)行。重點加強學校公用經費管理制度,保證教育經費合理使用。

          2、規(guī)范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據(jù)辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質量。

          3、加大學校周邊環(huán)境治。。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為,對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學校基礎設施建設和尋釁滋事、到學校敲詐、毆打教師和學生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學校周邊網吧治。力度,堅決取締黑網吧,為學校教學創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

          4、規(guī)范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學校的“三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費,須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復檢查和多頭檢查。

          (十)建立獎勵機制。

          20xx年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預設獎金90萬元,依據(jù)高考成績設先進學校獎、優(yōu)秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數(shù)獎、名校錄取獎、高分考生獎、學生獎。初中預設獎金30萬元,依據(jù)中招成績設學校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎(優(yōu)秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人均分獎。小學預設獎金15萬元,依據(jù)小學畢業(yè)水平測試成績設先進學校獎、優(yōu)秀校長獎、單科成績獎(優(yōu)秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學控輟保學工作預設獎金7。7萬元,依據(jù)初中控輟保學工作評估方案設控輟保學工作先進學校獎、控輟保學工作優(yōu)秀校長獎、優(yōu)秀班主任獎。

        年度工作計劃 篇5

          在門診部做護士已經有半年的時間了,我也是已經適應了在門診部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,門診的工作更加的輕松,但是收入也相對的會比較低一些,不過也是能讓我去學習我喜歡的東西,現(xiàn)在我也是對我20xx年的護士工作做一下個人的一個工作計劃。

          配合醫(yī)生做好日常的接診工作,門診的護士和其他科室或者住院部的護士相比,的確工作輕松很多,每天都是能早一些下班,只需要配合醫(yī)生去把接診的工作做好,按照門診的一些要求去做日常的工作,但同時我也是知道雖然工作輕松,但是我也是要抱著嚴謹?shù)?態(tài)度去認真的對待工作,為患者去做好服務。無論是替患者回答問題,或者接引他們進入醫(yī)生辦公室就診,我都是認真積極的去做好工作,從早上見到患者,禮貌的服務,替醫(yī)生叫號,收好病歷本,患者有什么問題咨詢,我也是積極的去回答,告知他們哪些檢查應該去哪里做,有哪些需要注意的事項,對于醫(yī)生的一些要求也是積極的去配合工作。

          同時我也是利用好下班的時間積極的去學習,雖然沒有像住院部的同事那樣有那么多的事情去做,能在工作中去鍛煉自己,但是既然來到了門診部,我也是不能就做著簡單的工作就算過日子了,而是也要繼續(xù)的把工作去給做好,認真的學一些東西,爭取不落后,護理的工作如果落下來了,以后想要拾回去也是比較難的,所以我計劃在這一年里去考證,利用好下班的一個時間積極的去準備學習,不能把時間給浪費掉了。同時我也是要向考過的同事去請教,有哪些注意的事情,哪些學習的方法是可以借鑒的,而不是自己埋頭看書,那樣的效果也是不那么好,而且可能還會因為看書的枯燥而放棄了,那樣也是不可取的。

          新的一個年頭,作為門診的護士,我要積極的做好本職的工作,為考證而努力,同時也是要對自己目前的一些不足的方面去改進,讓自己變得更加的優(yōu)秀,作為一名護士,無論是在什么樣的崗位上,都是要努力的去把工作做好,積極的去提升自己的護理水平,當下次有機會來臨的時候,自己也是能抓住的,而不能是在崗位上得過且過,不去提升自己,那么也是不行的,20xx年,新的一年,我也是準備好了,去迎接新的一年的工作挑戰(zhàn)。

        年度工作計劃 篇6

          20xx年,在醫(yī)院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的特質,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質,較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下

          一、提高服務質量 加強與臨床溝通

          1、與醫(yī)務科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

          2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

          3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

          4、努力完善血庫的各項工作,加快醫(yī)院臨床合理輸血進程。

          二、加強與院領導溝通 爭取各方支持

          1、爭取院領導的理解和支持,引進x名專業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。

          2、在條件許可的情況下,爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀x臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。醫(yī)學檢驗資訊編輯整理。

          三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理

          1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

          2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。微信公眾平臺:醫(yī)學檢驗資訊編輯整理

          3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

          20xx年是繼往開來的.嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

        年度工作計劃 篇7

          作為一名瓷磚色彩開發(fā)技術員,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合技術素養(yǎng),盡快形成自己的特色,以適應陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定以下自我發(fā)展計劃,并在計劃實施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術員應有的素質。

          一、現(xiàn)狀分析

          1、優(yōu)勢

          (1)、從事陶瓷調色的工作已有8年之余,讓我對調色這塊已有了一定的經驗和心得,讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

          (2)、隨著去年下半年工作的開展,我已適應了廠里的生產模式,調板速度得以提高,在與釉線的不斷磨合后,上線成功率百分百,而且產品的`質量高,當然這與釉線的積極配合是分不開的。

          (3)、有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受新理念的沖擊。

          2、不足:

          因為我是一個單身年輕少女,個性較貪玩貪睡,在面對工作時,偶爾會有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿地完成。但隨著不斷成熟,我會認真改過自我,對工作認真負責,積極做好自己分內的事情。

          二、個人發(fā)展目標

          1、繼續(xù)提高自己的專業(yè)技術水準,在開發(fā)樣板是,應用科學的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節(jié)約時間,爭取事半功倍。

          2、加強與釉線,球釉的溝通,協(xié)調,使上線更順利,讓安排更合理。

          3、利用現(xiàn)已成熟的條件,積極開動腦筋,改善工藝,為公司節(jié)約成本,減少浪費。

          三、措施

          1、多向富有經驗的領導同事學習,注重借鑒,內化,爭取盡快提高自身的管理和技術水平。

          2、理解釉線和球釉的難處,合理安排的同時,積極幫助和參與到他們解決問題。

          3、主動關心國內外關于行業(yè)發(fā)展的信息,并通過多種途徑:書刊,網絡等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識。

          單單有一身滿腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的,自己還要多學技能,多積累經驗,總結經驗。人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。我希望以后在領導的英明管理下,積極進取,齊心協(xié)力把廠里的生產做得越來越好,有時光說是不行的,要看自己的行動。每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。

        年度工作計劃 篇8

          堅持建設“品質xx”的辦學理念,根據(jù)XX學年學校工作思路,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展德育工作,使學校德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點和發(fā)展規(guī)律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,以打造平安、和諧、文明有序的校園育人環(huán)境為突破口,以班主任隊伍建設為抓手,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成特色。

          一、抓好三支隊伍建設,提升德育干部素質

          1.建立健全德育工作領導小組,充實力量,注入新鮮的血液,通過培訓、綁帶、指導等方式培養(yǎng)德育干部,提高德育干部的責任意識和德育隊伍的整體作戰(zhàn)能力。

          2.加強班主任隊伍建設,切實轉變育人理念,尤其重視轉變小學低段班主任唯分數(shù)論的育人理念。通過班主任培訓,班主任工作月例會制度、班集體考核制等方式真正提高德育實效,為學生終身發(fā)展打下堅實的基礎。繼續(xù)開展班主任和班主任工作研討會,展示優(yōu)秀育人經驗和成果。積極探索積極探索班主任與課任教師的德育合作方式,發(fā)揮德育教育的.整合功能,努力營造全面育人,全程育人,全方位育人的良好氛圍。

          3.加強學生干部隊伍建設,提升學生干部素質。聯(lián)合團隊、少先隊對學生干部進行深入、全面的培訓,建立一支自身素質高、責任意識強、服務態(tài)度好的學生干部隊伍,

          二、以規(guī)范管理為手段,全面落實德育常規(guī)

          1.研究和完善各項德育制度,如月主題活動制度、班隊課制度、周二集會制度、月大掃除制度、三項競賽制度、班集體年級組考核制度、全員德育制度、值周制度,努力使各項工作做細做精。

          2.抓好學生的養(yǎng)成教育,圍繞培養(yǎng)具有健康的身心、良好的習慣和優(yōu)良的學業(yè)成績這三大目標,積極開展行為規(guī)范教育的系列活動,強化監(jiān)督和引導,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理、自我完善的能力,使良好的行為習慣內化為學生的自覺行為。值周領導,值周教師和值周班級要做好常規(guī)檢查的落實和反饋,要充分利用集會、主題班會、校園廣播、黑板報、學科德育滲透等多種渠道積極營造校園正能量。

          3.抓好每月主題教育活動,結合學校發(fā)展性項目和德育課題研究創(chuàng)建學校特色德育,打造德育品牌,積極探索和創(chuàng)新三結合教育的途徑和方式,充分發(fā)揮家庭教育在學生健康人格和良好行為形成中的重要作用,從而營造有利于學生健康成長的立體德育氛圍。

          4.抓好校園衛(wèi)生,杜絕亂扔亂丟,告別不文明習慣,嚴查校園環(huán)境的臟、亂、差。定期開展全校大掃除工作,消滅衛(wèi)生死角,德育處要加強檢查和監(jiān)督,適時反饋,及時整改,把工作真正落到實處。

          三、拓展德育教育陣地,提升校園文化品位

          1.充分利用班級黑板報、校園宣傳櫥窗,及時更新教室布置,辦好“聞風之聲”校園廣播站,通過這些平臺發(fā)揮德育宣傳功能。

          2.以校園文化建設為契機,強化對學生人文科學精神的培育,提升和豐富德育內涵。加強班級文化建設,規(guī)范教室環(huán)境布置,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進、富有個性的育人氛圍。黑板報設計力求圖文并茂,主題突出,思想鮮明,各班實行板報月月?lián)Q制度。努力營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。

          3.關注節(jié)日教育,挖掘重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日和重要儀式的文化內涵,以環(huán)境布置和班級文化建設為切入點,組織學生積極參加科技創(chuàng)新活動、節(jié)慶活動等活動。

          4.以活動為載體,通過開展豐富多彩的德育活動,營造出有鮮活特色、濃郁技能知識文化基礎的校園文化氛圍,使學生的身心得到全面發(fā)展,如運動會、藝術節(jié)、征文活動、主題班會、慶國慶迎元旦等,挖掘學生潛力,培養(yǎng)各種技能能,增強合作、參與、協(xié)調、責任、道德等素養(yǎng)。

          5.充分發(fā)揮少先隊、團隊的作用,組建優(yōu)秀社團。要定期對團員、隊員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要搞好學生會少隊委換屆選舉工作,把表現(xiàn)突出,熱心學生工作的先進學生推選到學生中,發(fā)揮他們的帶頭作用和做好學生的自我管理工作。

          6.配合上級部門做好文明指數(shù)測評工作,努力做到少扣分、不扣分。

          7.加強德育課題化研究,配合學校做好第二輪發(fā)展性項目。

          四、抓好安全法制教育,打造平安和諧校園

          1.認真落實有關安全責任,簽訂安全責任狀,層層落實,目標到人。進一步加強安全設施建設,強化安全巡視,及時排除各種安全隱患,完善各類安全應急預案。

          2.及時處理個別學生不安全的行為,繼續(xù)推行德育導師制,做好特殊學生的耐心輔導、教育和幫助,關注特殊群體。

          3.繼續(xù)強化一、二年級的小黃帽路隊制和組建新一屆家長護苗隊;繼續(xù)實行家長規(guī)范停車與學生德育考核掛鉤德育制度。整頓和規(guī)范師生車輛停放,確保校園安全有序。

          4.及時開展緊急疏散演練,提高學生應急逃生能力。

          5.開展法制主題教育月活動,提高學生法律意識。

          五、重視心理健康教育,發(fā)揮團輔室真正作用

          1.建立以德育處、團委、少先隊、班主任為主體、兼職心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,每一位教師都要重視對學生的心理健康教育,都要成為學生的良師益友。

          2.各任課老師在學科教學中,應注重對學生心理健康的教育,關注學生日常生活學習中的心理變化,及時上報并處理各種心理隱患。

          3.班主任要利用每月第三周的班會課,舉行心理健康教育方面的活動,上好一堂心理輔導課,幫助學生掌握一般的心理保健知識和方法,培養(yǎng)良好的心理素質。心里輔導老師要做好個體輔導和團體輔導課,幫助學生緩解心里壓力。

          六、落實家庭教育空間,書寫三結合教育名片

          充分發(fā)揮我校家長的教育資源,成立家長護苗隊和學校、年級、班級家委會,辦好家長學校,定期召開家長會和大家訪活動。做好家教論文案例的征集和評比活動;管好、用好家長學校網站。

          xx學校德育處

          XX年9月8日

        年度工作計劃 篇9

          在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念。新的啟發(fā)!在這一年里,也經歷了很多坎坷,我想人生的路就是這樣吧!當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

          首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。步入三立已三月有余,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的.起點。

          這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了三立這個大家庭,一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖。而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感,突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”,公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。

          在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

          一、iso的推行過于形式化

          很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續(xù)改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

          二、管理層未制定有效、可量測之品質目標

          工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

          三、計劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費

          由于生產原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導致下游工序無事可做。此外,生產線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

          四、物料未能得到有效管理

          原材料未能得到良好的控制,經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產斷線。嚴重影響生產進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執(zhí)行材料申購、生產排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

          五、制造過多

          制造過多,過早,提前用掉了生產費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產能力而不中斷生產,增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

          六、管理不當

          常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當?shù)念A見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

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