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        裝修工程工作計(jì)劃

        時(shí)間:2025-02-10 11:46:00 工作計(jì)劃 我要投稿
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        裝修工程工作計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的裝修工程工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        裝修工程工作計(jì)劃

        裝修工程工作計(jì)劃1

          新年伊始,感謝集團(tuán)董事會(huì)給我這個(gè)機(jī)會(huì)組建裝飾分公司,根據(jù)公司目前條件及資源以及市場(chǎng)情況,我計(jì)劃分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)定在工裝以及會(huì)展特裝工裝以及

          會(huì)展特裝方面;年?duì)I業(yè)額定在rmb300萬(wàn)元;具體人員構(gòu)成以短小精悍為主,在項(xiàng)目方面正式立項(xiàng)后在申請(qǐng)公司其他部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目組共同完成任務(wù)。下面我進(jìn)行具體闡述:

          (一)主營(yíng)業(yè)務(wù):

        工裝以及會(huì)展特裝方面。根據(jù)之前與總的多次溝通,目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業(yè)務(wù)大概有以下幾種:活動(dòng)、家裝、工裝、會(huì)展。而集團(tuán)目前涉及到施工的業(yè)務(wù)主要以活動(dòng)為主,這部分業(yè)務(wù)同時(shí)也是客戶部目前較大的收入支撐,而且活動(dòng)項(xiàng)目集團(tuán)各部門已經(jīng)運(yùn)做的很成熟了,并不急需額外增加一個(gè)分公司專門去進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。家裝工程在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下利潤(rùn)低而且惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且集團(tuán)也不具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與資源,我司也不打算進(jìn)入該領(lǐng)域,工作計(jì)劃《裝飾工程集團(tuán)分公司年度工作計(jì)劃》。工裝我集團(tuán)有相當(dāng)一部分政府資源可以利用,工裝也適合鍛煉專業(yè)的工程施工隊(duì)伍,適合我司開展業(yè)務(wù),但工裝尤其是大型工裝,對(duì)設(shè)計(jì)能力與施工經(jīng)驗(yàn)非常看重,這是我司所欠缺的。會(huì)展特裝方面是我的`強(qiáng)項(xiàng),但競(jìng)爭(zhēng)非常激烈而且業(yè)務(wù)發(fā)生階段性很強(qiáng)。綜上分析,我認(rèn)為主營(yíng)方向應(yīng)該放在工裝辦公空間、廠房、場(chǎng)館、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所)以及會(huì)展特裝方面娛樂(lè)場(chǎng)所以及會(huì)展特裝方面。

          (二)swot分析1、優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)

          a、集團(tuán)具有豐富的社會(huì)資源;

          b、集團(tuán)客戶有很多項(xiàng)目可以深入挖掘;

          c、集團(tuán)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力;

          d、我司為剛組建部門,起點(diǎn)高;

          e、對(duì)海南市場(chǎng)比較熟悉,且有一定品牌知名度;

          2、劣勢(shì):

          a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經(jīng)驗(yàn);

          b、公司缺乏成功的的工程案例;

          c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團(tuán)隊(duì);

          d、公司缺乏技術(shù)人才;

          e、集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)不規(guī)范;

          f、我司缺乏客戶資源;

          g、我司沒(méi)有品牌知名度;

          3、機(jī)會(huì):

          a、海南正處于大發(fā)展階段;

          b、海南基礎(chǔ)建設(shè)投入大;

        裝修工程工作計(jì)劃2

          第一、加強(qiáng)專業(yè)分工,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          1.大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。

          2.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要努力把公司具有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品做得更好,同時(shí),要不斷的創(chuàng)新和探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          3.樹立并落實(shí)“xx出品”的概念,進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn),讓“xx出品”成為市場(chǎng)上真正一流的品牌。

          第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程

          1.細(xì)分客戶群。經(jīng)營(yíng)部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作,要開動(dòng)腦筋,在服務(wù)上不斷推陳出新,維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。

          2.建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序,客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴,要及時(shí)的溝通和響應(yīng),給予客戶滿意的'答復(fù)。

          第三、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作

          1.保持經(jīng)營(yíng)、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。

          2.推行《經(jīng)營(yíng)操作守則》,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

          第四、加強(qiáng)公司管理制度的建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建與完善管理體系

          繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產(chǎn)服務(wù)。

          第五、培育增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)

          裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn),裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)成立,要利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,積極承接裝飾業(yè)務(wù)。

          第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和思考能力,培育團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

          要加強(qiáng)學(xué)習(xí),互相交流,相互促進(jìn),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)。要開動(dòng)腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務(wù)效率,適應(yīng)市場(chǎng)與客戶日益增長(zhǎng)的要求。

        裝修工程工作計(jì)劃3

          致:那坡縣文化和體育局、廣西建暉工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

          我公司承建的那坡縣邊境民族文化傳承保護(hù)中心項(xiàng)目,目前已進(jìn)行裝修分部施工。因該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度嚴(yán)重滯后,現(xiàn)我公司作出如下調(diào)整:

          一、四月份進(jìn)度計(jì)劃:

          ①、20xx年4月1日至4月30日13人進(jìn)行內(nèi)墻抹灰工作;

          ②、20xx年4月1日至4月30日8人進(jìn)行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作;

          ③、20xx年4月10日至4月20日4人進(jìn)行室內(nèi)鋁合金窗框安裝并完成。

          二、五月份進(jìn)度計(jì)劃:

          ①、20xx年5月1日至5月10日13人進(jìn)行內(nèi)墻抹灰工作完成;

          ②、20xx年5月1日至5月15日8人進(jìn)行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作并完成;

          ③、20xx年5月10日至5月30日15人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼;

          ④、20xx年5月10日至5月30日4人進(jìn)行水電管道暗埋。

          三、六月份進(jìn)度計(jì)劃:

          ①、20xx年6月1日至6月30日15人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼;

          ②、20xx年6月1日至6月30日4人進(jìn)行水電管道暗埋;

          ③、20xx年6月20日至5月30日5人進(jìn)行外墻大理石鋪貼。

          四、七月份進(jìn)度計(jì)劃:

          ①、20xx年7月1日至7月30日15人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼;

          ②、20xx年7月1日至7月30日4人進(jìn)行水電管道暗埋;

          ③、20xx年7月1日至7月20日5人進(jìn)行外墻大理石鋪貼并完成;

          ④、20xx年7月10日至7月30日10人進(jìn)行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩?zhàn)臃鬯ⅲ?/p>

          ⑤、20xx年7月1日至7月30日5人進(jìn)行鋁

          合金窗安裝和玻璃幕墻安裝。

          四、八月份進(jìn)度計(jì)劃:

          ①、20xx年8月1日至8月10日10人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼并完成;

          ②、20xx年8月1日至8月20日6人進(jìn)行水電安裝并完成;

          ③、20xx年8月1日至8月20日15人進(jìn)行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩?zhàn)臃鬯⒉⑼瓿桑?/p>

          ④、20xx年8月1日至8月10日5人進(jìn)行鋁合金窗安裝和玻璃幕墻安裝并完成;

          ⑤、20xx年8月1日至8月20日5人進(jìn)行樓梯、陽(yáng)臺(tái)扶手安裝并完成;

          ⑥、20xx年8月20日至8月23日8人進(jìn)行外腳手架拆除并完成;

          ⑦、20xx年8月1日至8月30日8人進(jìn)行室內(nèi)外消防管道安裝并完成;

          ⑧、20xx年8月23日至8月30日8人進(jìn)行室外散水坡施工并完成;

          ⑨、20xx年4月1日至8月30日2人進(jìn)行資料收集并完成。

          以上為我公司的.工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告,敬請(qǐng)那坡縣文化和體育局對(duì)工程進(jìn)度給予監(jiān)督。如施工過(guò)程中的各分項(xiàng)工程存在圖紙變更或電梯安裝等問(wèn)題,請(qǐng)貴局予以盡快解決。如因停電、停水、圖紙變更等或不可抗拒因素工期相應(yīng)延順。

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