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        公司財務工作計劃

        時間:2024-12-13 12:17:54 工作計劃 我要投稿

        公司財務工作計劃匯編15篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的公司財務工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司財務工作計劃匯編15篇

        公司財務工作計劃1

          不論在單位還是企業中,財務部門都是一個非常重要的部門,因此搞好財務工作是非常重要的,那在做財務工作之前,一定要切實做好財務工作計劃。現總結財務工作計劃有如下幾點:

          1、財經整頓貫徹一個“實”字。

          按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

          2、財務集中實現一個“流”字。

          全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

          3、資金管理突出一個“零”字。

          一是零資金運營,零運營資金并非真的.零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

          二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

          4、費用開支堅持一個“降”字。

          堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

          5、會計核算落實一個“真”字。

          一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

          二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

          6、審計監督強化一個“嚴”字。

          結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

          7、人員素質保證一個“高”字。

          在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

          總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

        公司財務工作計劃2

          20xx年很快就要過去了,我們迎來新的一年——20xx年,下面提前制定了財務部個人工作計劃,當然計劃趕不上變化,在工作過程中也會隨機應變。

          20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年工作計劃

          一、參加財務人員

          繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是17年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:17年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部0*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

          首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

          二、加強規范現金管理,做好日常核算

          1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

          3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的`經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

          4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領導臨時交辦的其他工作。

          三、個人見意措施要求

          財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

          總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

        公司財務工作計劃3

          根據公司發展規劃,結合我司財務實際工作,制定公司財務未來三年發展方向、預期目標和措施,引領我司財務持續健康發展,為公司的發展做出新的更大的貢獻。

          一、目前財務的基本情況

          近年來,財務部在公司黨委總經理室的正確領導下,本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發展目標,堅持效益優先,強化風險防范,規范基礎工作。通過大家的共同努力,各項工作取得了一定的進展和。

          1、會計基礎工作有了明顯進步。自公司股改上市以來,財務按照404檢查要求,對財務各項工作流程進行了重新疏理,編寫出與現實操作相符的操作流程,并按404要求進行對照檢查、整改,同時以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,《治制定本抓源頭責任制崗位責任》,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

          2、管控風險的能力得到進一步加強。上市以來,公司非常重視依法合規經營,不斷加強風險意識教育,財務部門作為風險監督部門,非常重視防范風險,通過制定和完善相關制度加強風險控制,幾年來管控風險的能力有了明顯提高。

          3、財務預算意識有了進一步改善。近年來,通過財務人員的不斷宣傳,全轄員工的財務預算意識有了明顯提高,逐步按計劃開支費用。

          4、資產集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中,服務延伸”和精神,資金、資產從股改以來逐步集中到市公司管理,通過這幾年的努力,資源得到了優化統一調配,節約了大量人力、物力成本。

          二、存在問題

          自財務地市級集中以來,特別是股改后,由于事多人少,再加上培訓沒有及時跟上,人員技能得不到有效改善,造成會計基礎工作不扎實,管理能力跟不上業務發展等問題。

          三、未來三年財務工作規劃

          針對上述問題,在進行財務未來三年工作規劃思考時,作重以下幾個方面開展:

          1、順利通過財務省級集中,未出現重大問題。

          2、會計基礎工作進一步提高,會計核算工作日趨規范。

          3、稅務管理工作進一步提高,防范和避免稅收風險。

          4、嚴格費用預算制管理,費用不得超支。

          5、加強財會隊伍建設,不斷提高財務人員業務技能和管理水平。

          四、措施為了達到以上目標,將采取以下措施:

          1、為保證省級集中管理方案的實施,成立財務管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順利進行。認真準備上交省公司的.各項財務資料,對現有崗位進行重新梳理、整合,制定崗位責任制。

          2、按照《會計基礎工作規范》,結合崗位責任制,制定財會質量考核辦法,通過考核提高會計人員的工作責任心,保證會計工作質量,提高基礎工作水平。

          3、加強與稅務部門的溝通工作,及時掌握稅收政策的變化,按時納稅,避免稅務風險。

          4、進一步加大費用預算制宣傳工作,嚴格按預算報銷費用,沒有預算的費用不予開支。

          5、加強財會隊伍建設,首先是選配好會計人員,其次是加強財務基礎知識、營業費用預算和財務分析應用等培訓,通過崗位練兵、專業知識考試等形式,提高財會人員的專業技能。

        公司財務工作計劃4

          今年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

          1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

          2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

          3、在新的.一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

          4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

          5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

          6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

          7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

          在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

        公司財務工作計劃5

          20xx年下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

          1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

          2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的`配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

          3、在下半年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

          4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

          5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

          6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、下半年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

          7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

          在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

        公司財務工作計劃6

          一、制度建設方面。

          1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗亭職責,包括行政人事類、財務類、店長類、阛阓類、售后類、業務類。商場營業員培訓總結酒店人力資源部20nn工作總結暨20nn

          2、正在公司分經理的帶領下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進行了梳理。

          3、規范了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

          4、正在公司分經理的帶領下,按公司的事實狀況,對公司的定員、定編進行了核定。

          5、依照公司架構的改觀,編削各部分管理架構圖。

          二、聘請、培訓方面。

          果部分內部分工,年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,后果盛燕私自收取停業員服拆費被公司開除,接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事,對入職培訓內容進行了整理,并組織了xx月的一次聘請活動。

          xx年xx月xx加入公司,將聘請、培訓工做轉出,并取之進行踴躍共同,使工做順利交代。xx月底xx辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業員資料,取各聘請公司、獵頭公司進行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。

          xx月接辦聘請工做后,共辦理入職xx,離職xx(均包括商戶停業員),共無xx商戶要求代聘停業員,其外未落實的`無xx,其缺為商戶要求太高,不到符合的人,或商戶給出的待逢低有人情愿去。

          三、考核方面。

          1、公司,設計了360°考評表,涉及的部分無:財務部、正常行政管理職員、實習停業員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用,左旋肉堿,,,不過隨滅公司架構、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續。

          2、依照公司4月調零的要求,設計了各部分的績效考核表,包括:副分、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。

          3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項目標進行了再一次的匯分。

          4、分的來說,XX年的考核工做完成的不是那么抱負,腳踏實地的說,公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,那取公司大狀況有關,但我的工做做的不敷也是緣由之一,xx年將做出改進。

          四、薪酬方面。

          1、正在公司分經理的帶領下,編削、圓滿了公司薪酬布局表;

          2、xx月對公司的整體薪酬做出調零,對公司員工的底薪等進行調零,全公司工資部分整年為萬元,獎金依照公司銷售狀況按比例核算;

          3、對各部分的獎金方案進行了調零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。

          4、每月對各部分上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進行綜合。

          5、xx年正在薪酬管理方面,只是做了簡略的核算及綜合工做,沒無做到歷程控制,沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,正在xx年將做出改進。

          五、其他工做。

          1、正在體系外,設計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等,進行其一樣平常維護工做,包括:錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。

          2、xx日凡人事檔案的清算。

          3、各部分的銜接工做,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關系等。

          4、公司內部一樣平常勞動讓議的從事。

        公司財務工作計劃7

          是發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。

          一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

          二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

          三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的.要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。

          1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。

          2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

          3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。

          四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

          五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

          六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。

          七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

          八、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。

          九、圓滿完成公司交給的其他任務。

        公司財務工作計劃8

          新年到了,對于自已的工作,得制定一份新的工作計劃了,希望在新的一年里能夠越來越好!

          一、財務科工作計劃

          財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。

          1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

          2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

          3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

          4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

          5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

          6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

          7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

          8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

          9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

          10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

          11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

          12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

          13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

          14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

          二、支付各種款項的措施

          為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的'各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

          在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

          三、加強防范企業經濟風險意識

          1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。

          2、應收帳款科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。

          3、壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準。

        公司財務工作計劃9

          1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

          2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

          3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

          4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

          5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

          6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的.編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

          在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

        公司財務工作計劃10

          20xx 年財務部工作計劃 本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算 2、財務管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、20xx 年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下:

          一、 財務核算工作

          1、會計電算化。

          會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx 年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

          針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本, 20xx 年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx 年 6 月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。

          2、會計報表體系

          1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

          日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

          月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

          年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表

          初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細 ,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧詹 需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算 化后,可以交好的完成。

          第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,即 會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促 進財務工作質量的提高。

          3、下屬公司財務信息監控 下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:

          第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

          第二、借助銀行的結算網絡,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實現對全國下屬公司資金的實時監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,無法對下屬公司進行實時監控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

          第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,20xx年設置區域財務經理,每個區域財務經理協助總公司財務經理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區域財務經理書面報告,區域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

          二、財務管理與監督

          1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

          從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。

          目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

          先談批發; 從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

          存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。

          應收帳款的管理,我司已經有一個專門的信用政策。財務部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在 20xx 年將根據 4公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,包括銀行帳戶的.結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取得一些經驗,今后還要繼續摸索完善。

          零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,由于各地銀行結算手段的不同,需要根據當地銀行系統的先進與否,采取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗,也沒有現成的經驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結。

          2、財務預算 按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已 在經著手布置到各部門和下屬公司。 20xx 年 11 月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合總公司 20xx 年的工作計劃。

          在其他有關預算的具體規定, 20xx 年 11 月之中財務部陸續下達,作為年度預算我們不可能作的十分準確,但要在 20xx 年 11 月中,把預算的的制度真正建立起來,預算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以后的預算工作順利開展奠定基礎。

          3、費用管理 在財務預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業務招待費管理等等。財務部已經有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為 20xx 年公司總體目標服務。

          三、 組織機構與部門、崗位職責

          財務部 20xx 年架構:見附表 1 6

          本架構與現行架構的區別主要在于增加了區域財務經理的崗位,這也是公司發展客觀需要。對區域財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,但有一個如何授權的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結,另方面和人力資源部共同探討,給予適當的責、權、利,是區域財務經理順利開展工作的必要前提。

          區域財務經理計劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全,基本考慮從優秀的子公司財務經理之中提升。內部提升最大的好處在于熟悉公司內部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。

          在架構中另外一個小的區別是,原來財務部副經理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔,總公司財務部計劃招聘一名經理助理,協助財務經理的工作。 在 20xx 年 11 月分財務部需要配置的人員主要有:經理助理(補 、會計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務負責人。由于財務工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協助財務部多方面想想辦法,財務人員盡快到位,保證我司 20xx 年財務工作順利開展。

          財務部部門、崗位職責,主要包括以下內容:財務部部門職責、總公司財務部崗位職責、區域財務經理職責、下屬公司財務部崗位職責。

          四、 財務培訓計劃

          財務部 20xx 年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

          1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。 所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學 《財務部新員工崗前見習規定》 習培訓。具體見附件 2:

          2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分 ,見 重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》 附件 3,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。

          3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等),采取培訓和探討結合的方式,計劃 20xx 年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新 會計準則培訓等計劃 20xx 年每季度一次。

          4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機 構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

          5、巡回指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務部人員 的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務經理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重 點是區域財務經理對下屬公司的經常性巡回培訓

          6、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

          五、工作重點與難點:

          1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx 年主要財務 指標預測中有具體數據。根據我司 20xx 年的銷售計劃,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是 財務部的工作重點和難點。

          2、招聘、培訓并吸引優秀人才!俺梢嗍捄巍∫嗍捄巍保械墓 作成敗的關鍵還是在于人。公司發展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優秀的人才。20xx 年度財務部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才, 需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

          六、 20xx 年主要財務指標預測

          20xx 年主要財務指標預測包括以下幾個方面:

          1、 20001 年費用預算

          2、 20xx 年銷售收入及成本預算

          3、 20xx 年固定資產預算

          4、 20xx 年低值易耗品預算

          5、 20xx 年其他現金預算

          6、 20xx 年現金預算

          7、 20xx 年預計損益表

          8、 20xx 年 12 月預算資產負債狀況

          20xx年是xx市鹽業公司深化改革的關鍵之年,也是鹽行業應對體制改革、務實工作基礎的重要一年。根據局黨委統一安排部署,我科室結合財務管理工作中的實際,細致分析財務工作以后發展形勢,狠抓制度落實工作,強化財務管理,增強責任意識、服務意識、并充分認識和扎實地做好財務工作,現將20xx年財務工作計劃安排如下。

          一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,更好的服務企業,是我們財務部門應盡的職責。努力提高工作效率和工作質量。全面細致、及時地為公司及相關部門提供祥實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導參謀。

          二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

          三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的要求,我們要進一步做好日常工作。

          1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。

          2、努力開源節流,使有限的資金發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執行。加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

          3、在借款、費用報銷、審核、收付款等環節,我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

          4、加大財務基礎工作建設環節,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每年進行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作規范化。

          5、加強國稅、地稅、審計、財政、銀行各部門業務聯系,及時掌握相關法律、法規政策,為企業挽回不必要的損失。

          6、更進一步配合好相關科室各項工作,多溝通、協調,確保各項工作精準無差錯。及時按期上報各項報表。

          7、積極與陜西省鹽業公司保持常聯系、多溝通、按月對賬,做到往來賬務結算及時,賬賬相符,準確無誤。

          四、加強會計電算化的應用與管理,做好會計管理基礎工作,加強會計信息系統的安全與保密,做好電算化會計檔案管理。

          五、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。

          六、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺賬登記工作

          七、加強財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行賬務處理。全面深入的學習 財務知識、開拓視野、豐富知識、學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財務人員知識結構,及早成為一專多用,德才兼備,富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

          八、積極爭取資金,搞好資金回籠監督管理,推動國有資產合理流動和優化配合,促進行業改革。與各縣區鹽業公司搞好業務往來結算,及時清收往來欠款。

          九、我科繼續保持精誠團結、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務。要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不拖諉,甘于奉獻,盡職盡責。

          十、搞好財務分析、為領導決策提供有效的參考數據。

          十一、圓滿完成局司領導交辦的其他工作任務。

          1、多匯報、多請示、多溝通,認真領會上級精神,科學規劃,科學組織稅收收入。落實組織收入原則,按照科學化、精細化管理要求,科學分配年度收入計劃,加強對20xx年稅收收入預測工作,及時掌握各分局的稅收收入進展情況,努力降低全局收入預測差錯率,力爭完成稅收收入任務。

          2、抓好日常財務管理工作,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。做好基建維修項目的資金概算、審核、立項呈報手續。

          3、進一步加強固定資產管理。將會同有關科室對我局固定資產進行更深層次的管理,保障固定資產的安全和完整。做到賬實相符。對發生的固定資產盤盈、毀損、報廢及盤虧,經審批后進行賬務處理。

          4、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財經法規的學習,提高財務人員的專業知識、技能和判斷能力。5、突出稅收票證、稅收賬戶、收入工作紀律三個安全點的監控。嚴格稅收票款結報手續,杜絕壓庫、挪用稅款現象。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進行檢查,及時監督大廳稅款結報、解繳情況,杜絕違規違紀現象發生。

          6、做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務并處理好同其他部門的協調關系。

        公司財務工作計劃11

          回顧過去,展望未來,xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

          一、進一步加強員工的成本控制意識:

          嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

          二、加強往來款項的催收力度:

          需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務部制定的傭金結精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

          三、配備財務人員:

          財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的.催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

          四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:

          至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調精精配。

          五、日常工作:

          認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

          六、其他:

          配合其他部門完成公司交給的其他工作。

        公司財務工作計劃12

          一、指導思想

          在20xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

          二、主要經營指標

          1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

          2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

          3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

          4、實現凈利潤萬元。

          5、委托銀行扣款成功率達%。

          三、工作措施

          1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

          2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

          3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

          4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

          5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

          6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

          7.強化員工培訓工作計劃。

         。1)職工思想教育方面:

          一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。

          二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。

          三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

          (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;

          二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。

          三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的'技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

          8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。

         。1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

          一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

          二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

          三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使

          各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

         。2)進一步提高企業的執行力。

          企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施:

          首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:

          這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

          其次,找到合適的人,并發揮其潛能:

          執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化?铝炙乖凇稄膬炐愕阶吭健分刑貏e提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

          其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:

          企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障!埃穑洌悖嵫h”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

          其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發揮合力:

          一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

          其五,關注細節,跟進、再跟進:

          制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

          其六,建立起有效的績效激勵體系:

          管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

          最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心

        公司財務工作計劃13

          財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤最大化。

          一、加強規范管理,做好日常核算工作

          1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強各項數據統計的真實性,為公司今后的發展提供可靠的依據、

          進一步加強會計核算工作,完善財務制度建立

          2、制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度,財務部必須制定各崗位工作職責明細,明確各崗位工作職責和權限、

          3、在應收賬款上財務部起到了一個有效的監督作用,在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量,做好財務檔案管理

          4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

          5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作、

          二、財務部工作計劃

          1、為全面響應公司幾年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解和落實工作,讓預算真正發揮應有的作用。

          2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則。集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算;分散控制是由各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好其他費用的使用。

          3、摘好固定資產、流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。

          作為財務部的責任人應深入研究稅收政策,合理避稅增收益,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,只有整個團隊的認真配合,才能充分發揮財務管理在企業管理的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻!

          現在將規劃XX公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下:

          計劃公司在20xx年X月份之前建立財務賬,并出具生產成本表與財務報表以及其他相關報表、因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產等進行盤點、但是在未建立財務賬前幾個月的收入,日常費用,付款數據都要一一登記整理好及時匯報提交給總經理、目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據與制做表格,如:費用報銷單、記賬憑證、賬簿等。

          一、開賬前提準備工作:

          1、存貨的盤點:包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進行盤點

          2、固定資產的盤點:由于以前的固定資產沒有發票,也未進行資產折舊、難以判定目前未有發票的資產價值,所以需要進一步對未有發票與舊的設備進行評估

          3、往來賬:應收款與應付款的余額數

          4、現金、銀行賬戶余額

          5、財務用單據、表格、賬簿

          6、財務制度流程的`制做

          二、財務工作分為7大模塊:

          1、貨幣資金(現金銀行)

          2、費用

          3、工資

          4、成本核算

          5、往來(應收與應付賬)

          6、固定資產

          7、存貨

          三、會計人員的工作分配與職責:

          總賬會計:

          1、負責每月的現金銀行日記賬的制作登記、

          2、每月于規定的時間內完成薪資發放總表提報主管審核

          3、負責總賬記賬工作

          4、負責憑證的制作和賬務的錄入

          5、歸集各模具所發生的成本費用后編制成生產成本表,提報主管審查。

          6、每月提供各項財務總報表及明細表、財務報表給上級審查(公司審核)

          7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

          8、領導臨時交辦的其他事項

          9、嚴守公司商業秘密

          往來賬會計:

          1、負責每月與供應商、客戶對賬

          2、每月底制作付款計劃,聯系供應商安排付款

          3、進、銷存發票的跟進與登記、

          4、固定資產的登記,并依據折舊方法進行折舊、

          5、財務檔案的保管(外賬與內賬的分開歸檔保管)

          6、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

          7、領導臨時交辦的其他事項

          8、嚴守公司商業秘密

          出納:

          1、負責公司的費用報銷,供應商付款、將所有的付款單據交給XX登記現金銀行日記賬、

          2、每月的工資發放及跟進員工借款收回

          3、協助領導處理相他事項

          四、會計人員的工作流程:

         。ㄒ唬、工作流程:

         。╔X負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作,YY負責貨幣資金的收支工作。)

          1、現金收付

          a、收現

          根據YY開具的收據收款,檢查收據開具的金額正確、大小寫一致、有經手人簽名,收到現金后在收據(發票)上簽字并加蓋財務“結算”章將收據第②聯(或發票聯)給交款人,XX憑記賬聯登記現金流水賬。

          b、費用報銷:

          XX負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫XX公司費用報銷單,本廠員工的費用報銷單經經理和財務主管審核簽名方可拿給YY報銷,并且要經手人簽名。報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款、若遇出納無現金時,應暫時保存報銷單據,待出納取回現金時通知領款,或退回報銷人,待出納取回現金時再通知領款、付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章,報銷完的單據由XX每日去YY處拿來及時登記現金流水賬,每天結束前清點庫存現金,是否與賬相符。

          2、銀行收付

          a、銀收

          XX根據YY從銀行取拿回的回款單據,核對收款資料與發票是否一致,交給財務主管審核,方可登記現金銀行日記賬。

          b、銀付

          YY每月根據XX月底作的銀行付款計劃,填寫匯款單,銀行賬號、金額大小寫一致、方可付款,付款OK后的付款單交回給XX登記現金銀行日記賬、下月中旬完成上月的賬務工作,確保賬上與現金銀行賬戶余額一致,并出具財務報表。(建議公司開立一至兩個私人賬戶,并開通銀行網上維護,方便財務人員每天清楚公司的賬戶收支情況,利于賬務處理,減少錯誤發生款項收支、賬務迷亂、)

          (二)、總賬崗位工作流程:

          1、總賬流程:主要是費用類、收付款類原始數據錄入,財務總賬記賬,檢查記賬工作,以及提供全部財務數據。

          a、費用類:每月整理出納現金費用報銷單,銀行收款與支出等單據,對這些經楊立超審核后的原始單據進行核對,如復核正確,并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,當月所有費用,現金及銀行發生業務全都錄入現金銀行日記賬,生成憑證后,要與出納核對現金,銀行存款的當月余額。如有不一致,要找出原因更正。

          b、應收類:XX崗位負責,傳遞XX。

          c、應付類:XX崗位負責,傳遞XX、除了購買原材料做為應付賬款,其他應付的款項做為其他應付賬款,如:固定資產、文具用品等其他需付款資料。

          d、攤銷、計提、折舊:20xx年公司的裝修費用達到XXX多萬元,計劃在X年內攤銷完畢,X年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用、沖減利潤、每月對于未抵扣的進項發票,且已付款,此發票做為待攤費用處理,待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅、計提費用主要有工資,國地稅稅費、固定資產與折舊費用由往來會計XX提供。

          e、核算成本:成本簡稱分為料、工、費三大項,料:每月要與倉庫核對好材料的收、發、存數據,并每月底進行存貨的盤點、根據跟單員知會的模具生產進度,進行成本核算、每套模的用料數量依據工程BOM表,再以BOM表的數量X材料的平均單價,前提工程BOM表的數據一定要精確,確認好各套模需要的用料額后,按各套模的生產進度占本月領料總數據的比例,(此領料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,因生產模需要的共料不多,各套模具的用料大多數都是固定,如:每一套模用的模胚,鋼材都是固定的模具用,所以固定的用料完全計入本月本套模的成本,因此車間每月停留的共用材料相對比較少,所以計算成本時,不計算在車間停留的材料、領用多少材料就當成全部用完、本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合、工:本月生產車間人員工資全部計入本月模具成本中、費:包括了本月車間的間接人員工資,車間領用的機物料消耗品,水電費,也就是說除了直接用于生產模具的材料,用于車間的其他制造費用。

          f、結轉損益:所有賬務記賬完成后,對全部的數據結余核對一次,現金、銀行結余要與出納賬核對當月余額,應收應付結余數要與往來會計核對當月余額,如有不一致,要找出原因更正。接著結轉損益,把所有損益類的科目接平,整套賬將于完成、出具財務報表、財務報表交給GG審核,公司審核。

          2、工資、伙食的核算:每月根據人事部給的人員工時,計算每個人員的工資,包括中途離職人員工資與公共人員工資的核算,工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣)、飲水費、保險費、工資表單計算核對好之后交給GG與經理審核,審核好的離職人員工資交給出納發放、其他每月充一發放、根據廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單,與人事給的人員用餐天數,計算出本月每人每天的伙食費、包括人員伙食及與公共人員伙食、人員伙食費用單據交給GG審核。

          (三)、往來會計崗位工作流程:

          主要負責應收應付對賬工作,進、銷發票的跟進,財務檔案資料的保管、

          a、應收類:每月將我司開出去的'增值稅發票,模具的請款資料與客戶每月對好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員,接單工作,并專門跟進每一套模具的生產進度,知會財務人員分期間請款,避免迷亂賬務或漏請款、)開出去的銷項發票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款,(此部份款收現金)、將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證,記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計XX做賬、并跟進收款,收回的賬款結轉銀行存款或現金、銷項發票的登記與跟進,并依據銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料(如:銷售合同采購訂單)、增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據要一致、發票原件與送貨單寄給客戶,復印件附在記賬憑證后面做賬。

          b、應付類:根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬,核對對賬單正確無誤后,根據對賬單上的數量與采購訂單的單價,得出需要開票的金額,做為應付賬款,待發票收回后,依據實際付款金額結轉應付賬款、因自己計算金額與供應商開出的增值稅發票金額如有1—2分錢相差,沖減原材料科目、除了購買原材料做為應付賬款,其他應付的款項做為其他應付賬款,如:購買固定資產、購買進項發票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料、購買進項發票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款、將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證、每月底制作付款計劃,聯系供應商并安排付款、需要以銀行賬付款的,把銀行付款資料交給廠長付款、付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現金,填寫記賬憑證,記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計XX做賬、每月跟進進項發票的收齊工作,抵扣聯復印件附在付款資料后面做賬,原件交給外賬人員抵扣,對于本月不夠抵扣的進項發票,聯系供應商購買稅票、并負責處理收齊相關資料,(如:送貨單銷售合同采購訂單)確保進項增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據一致。

          c、固定資產的登記與折舊:跟據購買固定資產合同,依據合同資料確認是否需要分期按排付款與發票的收齊工作,在公司收到固定資產時登記到固定資產清單表格內,固定資產原值是不含稅金額,不管固定資產是否完全付完款,發票是否全部收齊,都要計入總的不含稅金額,并在下一個月進行折舊、折舊方法采用“平均年限法”,也就是“直線法”、折舊的年限依據設備的價值,一般分3年、5年、10年折舊、預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算、每月都要進行固定資產折舊、直到設備按期提完折舊或依然還在使用,這樣就不需要再提折舊、根據設備的用途分管理用的設備入管理費用,車間用的設備入制造費用、折舊資料與固定資產清單交GG審核后轉交給總賬會計入賬、

          d、財務檔案的保管:內外賬要分開柜進行保存。

          e、其他事項:與XX同時處理倉存存貨數據,并跟進倉庫人員每月底進行存貨盤點,核對數據、前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱與數量是否與實物相符,對單據與實物不符合的,有權退回、如單據與實物不符,給生產領料或財務對賬造成混亂,追究倉庫人員責任、

          f、外賬聯系:每月初5號前將部份單據的原件(如:發票、收據、領料表、存貨表及其他費用單據等)給外賬做賬,自己留復印件給XX入賬、最后,建議公司購買一套財務軟件或ERP整套軟件、(ERP整套軟件包括:財務、倉庫、采購等模塊,價格相對單純的財務軟件貴出2—3倍、)以提高日常工作效率,提升企業管理水平,目前公司業務經營規模闊大,且往來單位數量眾多,手工財務核算模式導致效率低,精確度不高,監控不力等情況,不能及時反映資金流與物流的變化。阻礙領導做出相應決策、通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業務流程,使收款、付款、轉賬等憑證自動生成、自動記賬、自動生成總賬、明細賬和財務報表,提高財務核算效率,使原先的無賬、單純的手工賬務核算職能提升到企業管理方面。

        公司財務工作計劃14

          回顧過去,展望未來,XX物流公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

          一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關

          當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把XX嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

          二、加強往來款項的催收力度

          需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

          三、配備財務人員

          財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

          四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口

          至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

          這樣就均衡了平時的.日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調配。

          五、日常工作

          認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

          六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

          為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

          20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年物流公司財務工作計劃:

          一、參加財務人員繼續教育

          每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:19年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

          首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

          二、加強規范現金管理,做好日常核算

          1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

          3、做好正常出納核算工作。

          按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

          4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領導臨時交辦的其他工作。

          三、個人意見措施

          要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

          總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

        公司財務工作計劃15

          一、工作要點

         。ㄒ唬┐龠M產業結構優化升級

          一是要抓好組織收入工作,按照財政總收入增長10%,一般公共預算收入增長9%的目標,分解落實責任,確保完成全年收入任務。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群,在促進工業穩定增長、培育產業龍頭、強化創新驅動、發展互聯網經濟和服務業上下功夫,積極發現培育新增長點。三是貫徹《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》、《國務院關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》,完善財政投入激勵機制,設立戰略性產業創業投資基金,靈活運用產業引導基金、股權投資、風險補償、企業技改、貸款貼息等科技金融、市場化扶持手段比重,鞏固總部經濟和龍頭稅源。四是加快濱江商務區、金融廣場、智能裝備產業園、經濟開發區“一區多園”等專業園區建設和項目落地,完善的金融、物流、資訊等商業支援服務體系,打造公平的競爭平臺和優越的營商環境。

          (二)致力服務新型城鎮化建設

          構建“政府引導推動有力、投資主體豐富多元、項目管理精細規范、資金要素保障到位、社會經濟效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導、社會參與、市場運作、平等協商、風險分擔、互利共贏”的原則,建立規范的'項目抉擇論證和監管機制,完善項目合同文本和財政補貼管理,推廣運用政府和社會資本合作ppp模式,鼓勵社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資運營。有節奏加快土地招拍掛出讓,及時盤活回籠資金滾動發展。嚴格執行《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》,梳堵結合分清責任,規范管理防范風險,健全政府債務運作機制和風險防控體系。

         。ㄈ┏掷m提升社會民生福利

          堅持量力而行、盡力而為,加快社會事業發展。完善城鄉居民養老、合作醫療、最低生活保障、經濟適用房和廉租住房等制度。重點建立績效激勵機制和落實設備購置、藥品供應補助,加快推進公立醫院改革。支持社會福利中心、殯儀館、療養院及市醫院等惠民、利民項目建設,大力實施交通便民工程、城市自行車租賃站點、公共停車場等便民建設。支持舉辦優秀文化活動、體育賽事,構建惠及全民的公共文化服務體系,提升文化軟實力。強化社會治安防控體系,維護社會和諧穩定,推進“平安晉江”建設。加大農村環境保護和基礎設施建設力度,安排美麗鄉村、農村排污設施建設、綠化造林、鎮村衛生保潔補助4億元,建設晉江美麗新農村。

          (四)構建現代預算管理新體系

          貫徹落實新《預算法》,建立健全覆蓋公共財政預算、政府性基金預算、社會保險基金預算和國有資本經營預算的全口徑預算管理體系,探索編制以權責發生制為基礎的政府綜合財務報告。健全預算標準體系,充分發揮支出標準在預算編制和管理中的基礎支撐作用。建立厲行節約反對浪費長效機制,完善科學合理、完整規范、符合實際的公務支出標準體系,推進公務用車制度改革,嚴格控制機關運行經費,年度一般公共服務支出剔除體制下劃因素實現同比下降。擴大財政資金績效目標管理和績效評價的覆蓋面,注重績效評價結果反饋和應用。積極穩妥推進預算公開,提高財政預算透明度。重點加強征遷款、企業補助、種糧直補和重點國企等專項監督檢查,建立健全覆蓋財政運行全過程的財政監督檢查機制。

         。ㄎ澹┤婕訌妵匈Y產管理

          完善國有資本經營預算和國有企業全面預算,按照產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學原則,建立靈活高效的國有企業經營機制,實行國企經營班子分類管理,探索國企與行政事業單位干部雙向交流制度,政府任命、雙向交流和社會公開招聘相結合,培育經營管理人才和優秀團隊。建立以“績效掛鉤、總量控制”為主要內容的薪酬激勵機制,健全國企議事決策規則和程序,加強國企成本效益和費用控制,激發企業經營活力,促進國有資產合理流動,實現保值增值。貫徹落實《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《地方行政單位國有資產處置管理暫行辦法》,加強安置房等資產信息化管理,安置余房、店面、車庫嚴格實行全市統籌調度,確保公開規范處置和有效盤活利用。

         。┤Υ蛟靸炐惴⻊請F隊

          深入開展“馬上就辦”等活動,加強機關作風建設和效能建設,建立政令暢通、行為規范、運轉高效的工作運行機制,加強重點工作督導,梳理優化業務流程,提高辦事效率。推進依法行政依法理財創建活動,規范自由裁量權,加強財政干部業務法規知識培訓,提高依法理財能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制,健全內部監督制約機制,確保財政資金和財政干部“兩個安全”。強化鎮級財務管理,加強業務指導,推進財政所標準化建設。

          二、年度工作計劃

          元月份:

          20xx年度績效考核

          向人大報告20xx年財政預算執行情況和20xx年財政預算(草案)

          下達20xx年度單位預算指標

          編制20xx年度財政總決算及各專項決算

          編制20xx年度部門(單位)綜合預算

          編制20xx年度重點建設項目綜合預算

          制訂20xx年度重點建設項目籌融資方案

          廉政監督員與民評代表座談會、簽訂《勤政廉政責任狀》

          做好銀行存款(專戶)余額核對工作

          預算單位指標、撥款及工資發放明細核對

          黨的群眾路線教育實踐活動回頭看

          制訂20xx年度城建項目閑置房產處置方案

          組織第二批符合購買優秀人才保障住房條件企業競購搖號

          匯總整理編制部門采購預算

          20xx年村級一事一議財政獎補項目摸底工作

          審核撥補地方儲備糧油利費

          兌現石油價格改革財政補貼

          布置20xx年度農業綜合開發建設項目編制工作

          組織會計從業資格考試

          開展會計證換證工作

          初級會計資格職稱報名資格審查

          20xx年度機關事業單位工作人員及黨員目標管理考核

          二月份:

          召開全市財政工作會議

          完成固定資產對賬和數據更新

          完成公有住房信息系統數據更新

          “兩節”期間廉潔自律情況檢查

          “兩節”期間送溫暖活動

          “兩節”期間綜治、計生、保密、安全保衛工作檢查

          梳理、排查稅收優惠政策

          完成20xx年度財政票據核銷

          完成20xx年度部門(單位)綜合預算編制下達

          落實財政供養人員調資發放

          20xx年“一事一議”財政獎補項目績效考評

          部分城建項目成本效益評價

          完成行政事業單位固定資產管理信息系統統計報表

          擬定20xx年地方儲備糧輪換計劃

          落實20xx年種糧農民農資綜合補貼資金

          完善充實農業綜合開發和標準農田項目庫資料

          深化公立醫院改革

          20xx年度財政投資項目評審情況分析

          完善重點工作督查落實制度

          部署20xx年度財政系統政風行風建設

          三月份:

          20xx-20xx年度省級文明單位驗收

          20xx-20xx年度省級文明單位申報

          業務科室內部財務稽核

          清理、規范機關內部檔案

          行政事業單位經營性資產管理制度改革

          落實市對鎮(街道)、村(社區)轉移支付資金

          城建項目征遷補償資金專項檢查

          20xx年度“一事一議”財政獎補項目申報和初審

          開展巡邏隊工資專項檢查

          財政所標準化建設檢查考評

          部署懲防體系、黨風廉政、政風行風等工作責任分解

          與省廳對接新部門預算管理系統軟件

          公布政府采購目錄和限額標準

          制定出臺國有企業管理體制

          兌付副食品直控基地及產銷掛鉤補貼

          20xx年科技項目篩選論證

          擬定20xx年軍供煤燃料補貼

          落實地方儲備糧陳糧輪出計劃

          優化、完善遠程報賬流程

          優化更新財政國庫支付平臺硬件終端設備

          黨風廉政、反腐倡廉、警示教育

          “三八婦女節”活動

          四月份:

          第一季度財政預算執行情況分析

          完成20xx年度財政總決算

          統計符合購買優秀人才保障住房條件企業名單

          統籌優秀人才保障住房房源

          做好依法行政、依法理財階段性工作

          全面實施公務卡制度改革

          通用產品季度批量政府采購

          機關效能建設督查

          探索建立國庫集中支付動態監控機制

          編制20xx年農業綜合開發項目實施方案

          國有企業績效考核

          外商投資企業網上聯合年檢

          完善投資評審數據分析指標體系

          落實教育“兩免一補”補助金

          報賬會計和服務對象征求意見會

          第二季度會計從業資格考試

          會計人員繼續教育培訓工作

          中級會計資格職稱報名資格審查

          落實地方儲備糧新糧輪入計劃

          財政信息系統網絡安全檢查

          村級“一事一議”財政獎補項目籌資籌勞

          五月份:

          向人大匯報20xx年度財政決算情況

          部門預算管理系統軟件優化

          開展會計代理記賬機構年檢工作

          政府采購中介代理機構監管調研

          完善政府采購信息平臺建設

          制定出臺國有企業薪酬制度改革

          配合衛生醫療機構財務檢查

          財政投資項目評審宣傳月

          廉潔財政系列活動

          行風“樹新培優”示范點培育

          “五一”、“五四”系列活動

          團員青年志愿者助學活動

          發展新黨員

          六月份:

          抓財政收入雙過半

          重點稅源跟蹤調研

          稅收財政運行分析

          城建項目調研

          審核兌現種糧農民訂單補貼

          機關事業單位和企業養老金發放情況檢查

          新農合票據專項檢查

          檢查20xx年農業綜合開發項目資金管理使用情況

          制定出臺國有企業工資總額預算制度

          處置盤活城建項目剩余店面和車位

          開展專項資金使用情況監督

          政府采購宣傳月

          綜治、普法、計生、保密、安全教育及檢查

          七月份:

          向人大匯報上半年財政預算收支執行情況

          上半年工作總結和下半年工作計劃

          部署編制20xx年部門預算

          部署編制20xx年度重點項目綜合計劃

          完善規模企業稅收統計分析系統

          預算單位指標、撥款及工資發放明細核對

          財政系統與核算單位財會業務培訓

          20xx年度財政支農、農綜項目實施

          組織20xx年農業綜合開發項目工程竣工驗收

          審核撥付地方儲備糧油利費

          財政所標準化建設檢查

          經濟發展扶持資金專項檢查

          市級單位備用金檢查、對賬工作

          第三季度會計從業資格考試

          黨風廉政建設和反腐敗工作回頭看

          機關效能和政風行風建設督查

          走訪掛鉤聯系企業和村(社區)

          入黨積極分子培訓

          八月份:

          20xx年度農業開發項目和標準農田項目推薦上報

          被征地人員養老保險擴面

          20xx年度“一事一議”財政獎補項目進度檢查

          陳糧輪出、新糧輪入價格調研

          完善財政投資項目績效評價指標體系

          非稅收入收繳管理信息系統升級維護

          兌現生均公用經費、學校績效工資等轉移補助

          依法行政、依法理財工作總結驗收

          專項教育經費投入情況檢查

          財政收費、罰沒票據核銷稽查

          財政專項資金預算項目庫分析論證

          財政投資評審軟件升級完善

          懲防體系、黨風廉政、政風行風等工作半年自查

          基層財政所政風行風建設檢查

          慰問共建部隊和困難群眾

          九月份:

          完善部門預算編制辦法

          醫院、衛生院財務運行情況調研

          農業產業化專項補助資金項目驗收

          新部門預算管理系統軟件上線

          推進社會保險擴面征繳工作

          開展文明創建結對共建活動

          政府采購執行情況檢查

          重點建設項目資金管理運行情況調查

          會計信息質量檢查

          種糧直補資金專項檢查

          催收農業綜合開發有償資金

          部署20xx年度國有資本經營預算

          十月份:

          第三季度預算執行情況分析

          編報年度財政收支預算調整方案

          民政專項資金及救濟救災款專項檢查

          政府采購產品銷后服務和中介機構檢查

          完善財政轉移支付分配辦法

          民政定補對象普查

          第四季度會計從業資格考試

          兌現種糧農民訂單補貼

          重點國有企業財務收支專項檢查

          新農合資金專項檢查

          完善國庫集中支付和投資評審業務流程

          國慶節活動

          重陽節慰問離退休老干部

          十一月份:

          協助編制土地收儲計劃

          落實全年增收節支措施

          鄉鎮財政運行情況調研

          財政普法宣傳

          環保、科技、城市維護費專項資金使用核檢

          軍供煤補貼情況核檢

          財政性轉移支付資金檢查

          兌付“一事一議”財政獎補項目資金

          完善國有企業績效考評

          家庭助廉活動

          黨風廉政建設責任制落實情況檢查

          十二月份:

          財政專項資金支出績效考評

          向人大、政協、民主黨派和廉政監督員匯報工作

          布置20xx年財政財務收支決算

          20xx年財政預算內外資金執行情況分析

          20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃

          草擬《XX市20xx年財政預算執行情況及20xx年財政預算》

          兌現經濟適用房、廉租房補助資金

          網上銀行系統安全檢查與維護

          “兩節”期間加強廉潔自律和財務管理

          完善財政供養人員信息管理系統

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