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        助理工作計劃

        時間:2024-12-08 17:14:13 工作計劃 我要投稿

        助理工作計劃15篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的助理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        助理工作計劃15篇

        助理工作計劃1

          通過崗前培訓我于09年9月22日正式參加村官工作,從一名剛走出校門的學生成為齊街鎮(zhèn)西老河村村主任助理,新的工作,新的環(huán)境,對我來說又是一次新的考驗。在我進村上崗后,在黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下,拜農(nóng)民群眾為師,以優(yōu)秀同志為榜樣,在學習和工作中不斷提高自己完善自己,贏得了當?shù)馗扇旱男湃危膫月過去了,即將到年底,在此將工作情況匯報如下:

          一、學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)本村實際,我協(xié)助支部組織全體黨員干部,深入落實科學發(fā)展觀活動,在活動中采取集中學習,個人自學,結(jié)對幫學等方式學習,增強學習效果,還辦了學習園地,將黨員的心得體會等材料貼上去,并保存了學習圖象資料進行宣傳。通過學習我們認真查找村內(nèi)存在的問題,理清發(fā)展思路,制定規(guī)劃,形成簡要的分析檢查材料,對群眾的實際問題積極解決。

          二、遠程教育。我村的遠程教育活動廣受群眾關(guān)注和好評,并對所看農(nóng)用知識、法律知識等作了詳細記錄,遠程教育所播放的節(jié)目全是農(nóng)村生活生產(chǎn)上遇到的實際問題,上次我也將收看到的《雨雪天氣易發(fā)的家禽疾病及預(yù)防措施》的節(jié)目做了詳細記錄,并結(jié)合自身所學知識與本村養(yǎng)殖戶進行走訪交流,使他們掌握一些實用技術(shù),廣大農(nóng)民受益匪淺。在收看過程中我也學到了很多種植技術(shù),填補了我這方面知識的空白。

          三、“4+2”工作法。我村按照“4+2”工作法解決了各項以前難解決的問題使干部關(guān)系好了,干部思路清晰了,工作的透明度也提高了,促進了我村的黨政建設(shè),提高了干部的公信度和威望,使全村農(nóng)民更加理解支持擁護我們的黨組織,保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

          四、雪災(zāi)災(zāi)后重建。今年xx月xx日迎來了一場大雪,導(dǎo)致我村的蔬菜大棚倒塌,受災(zāi)嚴重,很多即上市的西紅柿也被天災(zāi)扼殺,面對突如其來的雪災(zāi),我們響應(yīng)黨和政府的號召積極自救,即使清除大棚等設(shè)施上的積雪,加固棚體,抓緊時間補種。我們及時做好災(zāi)情統(tǒng)計工作,并核實匯總上報鎮(zhèn)政府。

          五、評選五好黨支部工作。今年年底鎮(zhèn)政府按照上級安排,召開會議,胡書記向我們講解了評選標準和要求。我們回村仔細核實相關(guān)材料,做了登記并保存,對科學發(fā)展觀、遠程教育、4+2等材料做了系統(tǒng)而全面的.整理,并將4+2的全部選票整理存檔。我和村委把我村村室進行了打掃并懸掛標語和標牌。在整個工作過程中,使我更進一步熟悉自己的工作,對工作流程更加得心應(yīng)手。

          通過近四個月的農(nóng)村工作,使我深深意識到自己的責任重大,在日常工作中也體會到基層工作的艱辛,這其中有自己的努力,有領(lǐng)導(dǎo)的孜孜教誨,也有同事們的大力幫助。我也認識自己工作中的不足和需要改進的地方,在下一年的工作中,我會用更大的熱情和努力為我村群眾服務(wù)。

          新的一年到來了,我將制定下一步的工作計劃:

          1、協(xié)助村兩委搞好本村信訪穩(wěn)定工作

          2、整治村內(nèi)生活垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象

          3、積極協(xié)助村兩委開展各項工作

          3、繼續(xù)學習遠程教育節(jié)目并應(yīng)用于實際生產(chǎn)生活

          4、把自身獸醫(yī)專業(yè)知識學得更扎實,為村內(nèi)養(yǎng)殖戶服務(wù)

          5、積極參加鎮(zhèn)政府及縣村官辦組織的各項活動

        助理工作計劃2

          在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

          產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

          產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

          對于自己能力的`問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

          我的計劃主要為:

          財務(wù)方面。

          1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

          2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

          3、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

          4、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

          另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習!

        助理工作計劃3

        據(jù)教學計劃的規(guī)定,按照教學進程的具體安排,我系對會計電算化專業(yè)組織畢業(yè)頂崗實習,時間安排在20xx年11月23日——20xx年6月30日。為了確保這次實習順利進行,特制定本計劃。

          一、頂崗實習領(lǐng)導(dǎo)小組

          實習領(lǐng)導(dǎo)小組由學院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教學秘書、指導(dǎo)教師、班主任、輔導(dǎo)員共同組成。

          二、頂崗實習目的

          頂崗實習是落實黨和國家高職教育政策、是實施"工學結(jié)合"的人才培養(yǎng)模式、是提高我院人才培養(yǎng)水平和實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的重要舉措,也是培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)和提高職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)實習作為實踐教學環(huán)節(jié)的主要組成部分,通過畢業(yè)頂崗實習的實操訓練,使學生熟練地掌握公共技能和專業(yè)技能,進一步提高專業(yè)素質(zhì),強化崗位能力,為就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

          通過頂崗實習,使學生了解社會、接觸實際、鞏固專業(yè)理論知識、提高實際操作技能,達到教育與實踐相結(jié)合的目的;培養(yǎng)學生綜合擇業(yè)能力和工作能力;培養(yǎng)學生調(diào)查研究能力,為撰寫畢業(yè)論文打好基礎(chǔ)。

          通過頂崗實習,培養(yǎng)學生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風;培養(yǎng)、鍛煉學生交流、溝通能力和團隊精神,實現(xiàn)學生由學校向社會的轉(zhuǎn)變。同時可以檢驗教學效果,為進一步提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗。

          三、頂崗實習內(nèi)容

          實習內(nèi)容要與實習崗位相結(jié)合,以財務(wù)會計、成本會計為主,對會計專業(yè)的基本技術(shù)進行全方位的操作實習。主要包括:

          1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營性質(zhì)和特點,了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點和生產(chǎn)工藝流程及其對會計核算的影響,了解財務(wù)會計崗位的設(shè)置。

          2、熟練掌握各種會計方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現(xiàn)金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細賬和總分類賬的方法與程序。掌握結(jié)賬、對賬、編制資產(chǎn)負債表與利潤表的基本技術(shù)。

          3、熟練掌握各種成本會計核算方法和程序操作的'基本技術(shù),其中包括產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。

          4、了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計算及與納稅部門的聯(lián)系情況等,務(wù)處理程序,掌握常見稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計算、核算與交納的方法。

          5、熟悉財務(wù)軟件,掌握會計電算化操作業(yè)務(wù)。

        助理工作計劃4

          一、實習目的

          畢業(yè)實習是培養(yǎng)學生綜合運用所學理論知識,解決實際問題能力的一個重要環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)實習,使學生將三年來系統(tǒng)學習的理論知識與企業(yè)實際相結(jié)合,鞏固和加深理解所學專業(yè)理論知識,培養(yǎng)學生獨立分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的工作作風,為畢業(yè)論文的研究以及今后走向工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。

          二、實習要求

          1、自覺遵守實習單位的各項規(guī)章制度和實習紀律,服從指揮、聽從安排,體現(xiàn)當代大學生良好的思想素質(zhì)和精神面貌;

          2、虛心向?qū)嵙晢挝唤處煂W習,勤學好問;

          3、了解企業(yè)的組織機構(gòu)及各主要部門的職能、權(quán)限;了解企業(yè)生產(chǎn)運行的全過程;

          4、具體掌握企業(yè)的.會計核算、財務(wù)管理、會計制度制定與執(zhí)行以及會計軟件使用等情況;

          5、收集與畢業(yè)論文有關(guān)的資料;

          6、完成必要的考核及實習報告;

          7、經(jīng)常與學校指導(dǎo)教師聯(lián)系、溝通,匯報實習情況;

          8、按時返校。

          三、實習方式

          按照實習大綱的要求,借鑒其他有關(guān)財經(jīng)院校的經(jīng)驗,結(jié)合會計專業(yè)實際情況,采用分散實習方式進行。即由學生自行聯(lián)系實習單位,按照實習大綱的要求進行。

          四、實習時間

          20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周),校外實習學生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導(dǎo)老師。

          五、具體實習內(nèi)容

          基本技能與基本認識方面

          1、珠算:針對結(jié)賬、對賬等環(huán)節(jié)進行珠算的訓練;

          2、點鈔:在出納崗位或職工發(fā)放工資時,練習點鈔的指法,提高點鈔的速度及準確性;

          3、憑證裝訂:掌握憑證裝訂的基本要求,能夠做到裝訂的憑證規(guī)范、整齊,項目填寫齊全;

          4、檔案管理:正確進行本年末與下年初的過賬工作,正確啟用新賬簿,正確使用印花稅票;

          5、數(shù)據(jù)書寫:編制憑證、登記有關(guān)賬薄時,正確書寫阿拉伯數(shù)字和漢字大寫;

          6、錯誤更正:對編制憑證與記賬過程中出現(xiàn)的各種錯誤,采用正確的更正方法進行更正;

          7、票據(jù)管理:主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。

           會計核算方面

          1、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點,嚴格現(xiàn)金開支標準,正確編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

          2、掌握應(yīng)收款項、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的核算方法,熟練進行賬務(wù)處理;

          3、掌握負債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法,正確進行賬務(wù)處理;

          4、掌握企業(yè)會計報表的種類、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;

          5、掌握各個報表數(shù)據(jù)間的鉤稽關(guān)系,能夠進行初步的財務(wù)報表分析;

          6、了解企業(yè)的納稅情況,認識有關(guān)增值稅專業(yè)發(fā)票的開具過程以及驗證真徦發(fā)票的方法。

           財務(wù)與成本管理方面

          1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;

          2、了解企業(yè)流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理狀況,分析和研究避免國有資產(chǎn)流失的有效途徑;

          3、了解企業(yè)成本費用開支范圍和列支渠道;

          4、了解企業(yè)利潤的分配程序和考核方法,學習企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟責任制。

          會計電算化方面

          1、了解企業(yè)財務(wù)軟件的使用情況,了解軟件的主要模塊功能,了解電算化與手工操作的優(yōu)劣;

          2、能夠按照正確操作程序進行操作,處理好操作過程中出現(xiàn)的問題;

          3、了解企業(yè)今后財務(wù)軟件的應(yīng)用思路。

          會計制度方面

          1、了解企業(yè)執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度的情況;

          2、了解企業(yè)內(nèi)部有關(guān)會計制度制定與執(zhí)行情況;

          3、有針對性地提出會計制度建議。

          六、實習考核辦法

          返校后進行實習答辯,實習成績由指導(dǎo)教師根據(jù)具體標準進行綜合評定。考核指標主要包括:實習態(tài)度、實習紀律、實習內(nèi)容的完成情況、實習報告質(zhì)量、實習記錄等。實習成績按百分制評定。

          七、提交材料

          實習鑒定、實習總結(jié)(5000字以上)、實習日記、實習單位實習資料(空白原始憑證、空白賬頁、空白報表、崗位責任制等等)

          八、成績評定標準

          九、實習經(jīng)費預(yù)算

          實習經(jīng)費主要由以下項目構(gòu)成:工作計劃

          1.交通費用:實習期間將組織學生到企業(yè)參觀考察,交通費用預(yù)算為1200元。

          2.參觀期間聘請企業(yè)有關(guān)人員講課費用600元。

          3.校內(nèi)實習聘請專家報告費400元。

          共計人民幣貳仟元整。(20xx元)

        助理工作計劃5

          今年歷全新、的發(fā)展時期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來,總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點,立足服務(wù),強化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用

          1、認真組織開展各項全局性活動。一年來,總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動:如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX—XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶祝活動等。在各項活動中,總裁辦按公司的總體部署,認真做好實施方案的制定、動員安排,組織、宣傳等一系列工作。

          2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性,及時跟蹤各部門業(yè)務(wù)動態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會,重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年,總裁辦共組織例會近50次。

          3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標,按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,認真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定,將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項階段性重點工作,進行督辦和落實,強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報,有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。

          4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:及時完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動60余次。

          5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增強公司凝聚力:a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動:員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營造出“員工愛企業(yè),企業(yè)愛員工”的良好氛圍,增強了公司的凝聚力。

          6、切實貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并,實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長,總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標文件和制度,組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標采購”。

          7、根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

          二、管理工作做到了嚴格、高效

          總裁辦工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認真履行好工作職責,提高管理水平,是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來,總裁辦結(jié)合工作實際,狠抓綜合管理不放松,進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

          1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒有出現(xiàn)事故。

          2、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。

          ⑴對總裁辦工作流程進行了梳理,規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。

          ⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。

          3、抓住重點降低費用,強化管理,積極做好各項辦公開支降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

          ⑴、年度招議標成果顯著,XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用xxxxxx元。

          ①市內(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費用共計xxxxx元。同比XX年工作量增長率為47%,折扣率為14,節(jié)約費用2100元;

          ②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費用共計xxxxx元。同比XX年工作量增長226%,折扣率為20,節(jié)約費用17602元;

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          ③名片印制:XX年年名片印制×××盒,費用共計xxxxxx元,同比XX年工作量增長70,折扣率為11,節(jié)約費用1496元;

          ④票務(wù)(機票、火車票)訂購:XX年年票務(wù)訂購×××張,費用共計xxxxxxx元。同比XX年工作量增長271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費用xxxxxx元;

          ⑤辦公用品采購:XX年年辦公用品采購350次,發(fā)放3331次,費用共計xxxxxxx元。同比XX年工作量增長45,折扣率達18,節(jié)約費用×××××元;

          ⑥禮品訂制、采購:XX年年禮品訂制采購120余次,發(fā)放203次,費用共計xxxxxxxx元),同比XX年,采購工作量增長18,發(fā)放工作量增長93,折扣率達49.5,節(jié)約費用達xxxxxx元。

          在對上述辦公采購項目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài)。

          ⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。

          3、積極改進工作作風。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意,是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;同時,加強團結(jié)協(xié)作,和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),限度地提高工作效率。

          三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時

          公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務(wù)之一。XX年年,公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會議材料及上報材料較多,且注重時效性,對行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時的原則,確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。

          1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇;編寫修改簡報29篇;簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

          2、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務(wù)動態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息反饋能正確、及時的.反映公司的工作進度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會會議紀要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設(shè)工作簡報等公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時上報研究院。劉烈宏院長書面批示五次,對公司工作給予大力肯定。

          3、切實做好文書檔案工作。總裁辦嚴格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。XX年年,對院發(fā)文件的辦理達190次,全部得到了及時傳閱和辦理。

          四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象

          XX年年,為了進一步落實××集團“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時,積極進行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬余元,進行了大、中、小規(guī)模××余次技術(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化,營造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長的和諧發(fā)展。

          經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,由總裁辦報研究院申請,獲得了研究院在改造經(jīng)費××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費××萬余元的大力支持,合計××萬余元。《關(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費的報告》,也已獲得院長批示同意。

          主要重點辦公改造包括:

          1、辦公區(qū)域改造:①三家公司合并統(tǒng)一后,為了資源共享、提高效率,總裁辦牽頭首先對人力資源部等四個職能部門的辦公場所進行了重新規(guī)劃和集中合并;隨后對十層大會議室及公司對外宣傳墻進行了改造;繼而對九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線;為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象,又重點對九層北側(cè)工位區(qū)域進行統(tǒng)一改造,更換了工位。改造后的工位由原來的206個增加到243個(含總裁辦、項目與知識管理部、人力資源部和財務(wù)部12個工位);

          ②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造:公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增加了3個;

          ③會議室裝修改造:會議室增至6個,公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件。

          2、添置配套辦公設(shè)備。XX年年,公司添置辦公設(shè)備××臺,其中新購筆記本電腦××臺。

        助理工作計劃6

          1、組織實施“陽光采購策略”

          公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

          1.1、完善制度,職責明確,按章辦事。

          20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

          1.2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

          采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo公司利益。

          1.3、采購效益全線凸現(xiàn)。

          實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

          1.4、監(jiān)督機制基本形成。

          做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

          2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

          20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的.供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

          3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

          20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        助理工作計劃7

          本學期在學校領(lǐng)導(dǎo)的安排下我有幸成為高二27班的班主任助理,班主任助理充當著學生工作中的重要角色,為了協(xié)助班主任管理好班集體,讓本班學生在高二階段養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣,學會自我管理,樹立明確的人生目標,力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,根據(jù)本班學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件,我制定出高中班主任助理工作計劃:

          一、指導(dǎo)思想

          在學校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學生主體為中心,加強學生的自我教育、民主管理能力,開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的五中新人。

          二、所帶班級27班的基本情況

          該班是新組成的文科普通班,共有66名學生,女生49人,男生17人。從開學初的學情觀察來看,絕大部分同學紀律觀念強,學習態(tài)度認真,上進心強,有活力,有朝氣,是一個有很大可塑性的集體。

          目前的特殊情況有:

          1、學習:上次月考僅有兩位同學進入全校前60名,單科成績均分排名也不是很理想。

          2、班級中部分同學還比較迷茫,沒有具體的目標,成天無所事事,懶洋洋的,上課老走神,愛做小動作。

          3、絕大多數(shù)同學不知道如何分配時間,還沒把握住高中學習的特點掌握有效學習的方法。

          三、本學期的工作計劃根據(jù)所帶班級的具體情況,這學期工作的`具體思路如下:

          (一)協(xié)助班主任加強培養(yǎng)學生集體榮譽感,增強班級凝聚力

          首先,建議班級內(nèi)部各組之間在學習上、紀律上、課外活動、勞動等方面評比,讓學生先培養(yǎng)小范圍內(nèi)的榮譽感和凝聚力,同時聯(lián)合其它班級搞些活動,如籃球賽、拔河或在學習方面的競爭,從而激發(fā)學生的榮譽感。其次,利用好班級的班干及幾個有號召力的同學,號召帶動同學積極向上。第三,從我自身做起,多給予同學鼓勵,給他們希望,使自己的號召力增強。

          (二)增強學生的是非觀念

          增強學生的是非觀是非常重要的,我想主要從兩方面入手,第一,用制度來規(guī)范學生,明確的告知他們什么能做什么不能做,什么該做什么不該做,同時讓他們明白做了不該做的事應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。第二,養(yǎng)成習慣,習慣成自然就不需要去強迫他們了。

        助理工作計劃8

          年末余總和鄧總與我談了xx年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),感到董事長助理的工作任務(wù)會更繁重,隨著人民群眾對健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

          一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。

          xx年工作目標:體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質(zhì)量,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

          二在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況,協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供董事長決策。

          三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

          四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

          五是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的`培訓和醫(yī)師業(yè)務(wù)學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習了xx體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學習業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。

          六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

          七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

          八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

          九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責備,不管小節(jié);xx中心雖小,立志遠大;基礎(chǔ)薄弱,目標宏偉,xx年北京體檢中心取得更大的成績。

        助理工作計劃9

          一、樹立正確服務(wù)思想

          根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科xx年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供優(yōu)良的'物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。

          二、認真抓好常規(guī)工作

          (一)財務(wù)工作

          1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的xx年預(yù)算標準的通知,準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。

          2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

          3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

          4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學金、減免教科書費的工作。

          5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

          6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。

          (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用

          1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。

          2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

          3、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,使之達到新的辦學標準。

          4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

          (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

          1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。

          2、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重新構(gòu)建90米。需投入30萬元。

          3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。

        助理工作計劃10

          在已經(jīng)到來的xx年里,世界在發(fā)展,時代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計劃并提出一些自己小小的建議。

          1.新客戶的開發(fā)

          21世紀是個信息發(fā)達的世紀,在開發(fā)新客戶中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,后繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處于哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結(jié),以便更好地跟進,對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

          2.老客戶的維護

          A.回復(fù)交期 每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求。

          B.貨物的跟進 產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),以致延誤了出貨,此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時,我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

          C.產(chǎn)品的改進 公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進滿足他們的需求。

          D.回訪和溝通 對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平常可以通過電話QQ EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的.感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

          3.建議

          對于公司的職員來說,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓,讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。

        助理工作計劃11

          作為公司的銷售助理,我一直對自己的工作感到很滿意,因為我在這個工作崗位上可以做好,我可以做的更加的好。雖然暫時我還是存在著問題,但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了,我可以做的更加的好的,我相信我自己的實力!

          對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

          產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

          產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的`升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

          我的計劃主要分為兩大部分:

          1)財務(wù)方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2。XX年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。3。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習!

          2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!

          回顧之前存在的問題,有以下5點:

          1。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

          2。返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

          3。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,

          4。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

          5。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

          對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來。公司一定會比成長的更加快!

          在不斷的成長中,我得到了很多,也失去了很多,但是我卻從未后悔過,因為我知道,我一直在進步,我一直在前進,我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,我就可以做的更好,只是暫時的困難,不會難倒我,我會一直不斷的努力下去的!

        助理工作計劃12

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。

          今年,我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想,按照“公司司訓”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針,制定完善的工作計劃,按時保質(zhì)保量完成工作,始終把工作放在第一位,不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動性,獨立思考,與其他部門或個人進行必要的工作溝通,配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中,發(fā)現(xiàn)錯誤問題,如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng)導(dǎo)共同解決。在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,收集有利信息、獻計獻策,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將20xx年度工作安排如下:

          1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。

          2、認真完成公司下達的各項目標任務(wù)。

          3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。

          4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結(jié)報告。

          5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

          6、負責文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓、管理工作。

          7、負責公司生活用品的催調(diào)工作。

          8、負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要。

          9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

          10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。

          11、負責行政資料整理歸檔、文書打印。

          12、負責公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。

          13、負責保證公司通訊暢通無阻。

          14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作。

          15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。

          16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達。

          17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。

          18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。

          19、每日留言板登記。

          20、辦公室接待。

          21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。

          22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。

          工作中存在的不足:作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認真仔細,難免略顯浮躁。

          在新的一年中,我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態(tài)度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進行自我否定,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務(wù)。

          本人承諾,履行好自己的職責,包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等,自愿扣除當月5%——10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當月已經(jīng)扣除的工資)。

          我是人力行政部xx,這是我未來一個月工作計劃,具體內(nèi)容如下:

          一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔。

          二、辦公用品管理。

          1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

          2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。

          3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。

          三、會議與活動。

          1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱。

          2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

          四、招聘及其它事務(wù)。

          1、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。

          2、匯總各地考勤,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新

          3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務(wù):

          (1)來訪人員的接待。

          (2)證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

          (3)社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的'工作,完成交辦的事務(wù)。

          (4)協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

          4、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進。

          目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:

          1、公司里沒有員入職培訓,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術(shù)人員,同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。

          2、公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

          3、除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史。

          4、福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關(guān)懷,對公司也有更好的影響。

          5、崗位職責不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等。

          以上純屬個人看法,如有不對之處,請多多指教!

        助理工作計劃13

          時間過得真快,一日一日一月一月的,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司給予我這么好的平臺、這么好的機會,讓我鍛煉、學習,同時也感謝各位同事對我工作上的支持和幫助,能學到以前沒有學到的知識,使我受益匪淺。

          我于20xx年10月來到禾新裝飾的,四個月的時間,從做監(jiān)理到文員再到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有太多專業(yè)技能的我,為了能更好的勝任我的工作,我邊學邊干,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報公司,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

          在這樣一個大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗,只是在大學里面學了一些書本知識,除了給員下達的上級任務(wù)外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工,人人做優(yōu)秀員工,個個都是最棒的。

          細節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好服務(wù)。怎樣去做好服務(wù),是我們工作的重點,在服務(wù)的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學會怎樣去解決問題。

          作為一名店長助理,我首先要明確自己的職責,具體歸納為以下

          幾點:

          1、配合店長的工作,工作時及時與店長協(xié)調(diào)溝通,做好統(tǒng)計工作

          2、負責公司文件的下發(fā)、傳達工作,并督促執(zhí)行。

          3、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的'凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體 。

          4、協(xié)助店長做好每筆賬的來源與用途,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

          5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

          6、負責設(shè)計人員的考勤統(tǒng)計工作,及每月設(shè)計簽單額的統(tǒng)計。

          7、負責本部門物品的申領(lǐng)、保管、維護工作。

          8、負責設(shè)計部形象與環(huán)境的維護,協(xié)調(diào)各組做好衛(wèi)生工作。

          9、負責公司文件的下發(fā)、傳達工作,并督促執(zhí)行。

          我是剛剛才接手店長助理的這個職位,所以很多方面還不是太清楚,現(xiàn)在,公司的管理正在逐步的走向正軌,我會努力做好我分內(nèi)的事情,協(xié)助店長做好每件事情,使公司的業(yè)績更上一層樓。新的一年開始了,以前的成績只能代表過去。我將以更積極上進的心態(tài)來配合店長治理好我們禾新裝飾。

          周永真

          20xx年2月12日

        助理工作計劃14

          首先感謝董事長提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃,也是工作方向和目標,在對公司作了全面了解后,我會重新出具一個新的工作計劃。

          第一、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成董事長制定的各項工作計劃。

          第二、用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀,包括操作流程,經(jīng)營范疇,管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。

          第三、在此基礎(chǔ)上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解。

          第四、前期工作目標和任務(wù):

          目標:加強培訓制度的管理,提高績效管理的成效

          任務(wù):

          1、熟悉現(xiàn)有的各項制度,加以完善和落實

          2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,把董事長及公司的`意思(意圖)變成全體員工的行動

          3、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強員工的薪酬、福利管理

          4、重點:了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)

          后期工作計劃待定

          第五、解決當前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

          第六、加強團隊合作:每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。

        助理工作計劃15

          一、軍訓準備工作

          身為輔導(dǎo)員助理,應(yīng)該給輔導(dǎo)員減輕工作負擔,做一些瑣事,做好新入學的大學生報名工作,并通知他們領(lǐng)取軍訓的服裝,參加軍訓的時間,這些都是要我們做好的,避免在軍訓的時候出問題。

          還要安排專門的人給新人指引,因為他們都是新來的對于學校非常陌生,容易迷路,一些生活用品也需要及時的給予,像入學時學生要買東西等都需要指引,我們?nèi)耸植粔驎r就會做好指示牌,通過知識排讓他們自己尋找到地方,自己去,并且會提供我們的電話,如果他們有需要我們也會第一時間趕到提供幫助。

          我們事先要與教官做好家里安排軍訓場地,好給軍訓騰出地方,做好應(yīng)急措施,做到軍訓通知到每一個新生手上,讓他們不至于在第一天軍訓就遲到。在輔導(dǎo)員給我們安排工作的時候及時完成,絕不會拖輔導(dǎo)員的后腿,把工作做好分配,做好轉(zhuǎn)達與通知。

          二、監(jiān)督軍訓

          在新生軍訓后我們要按時進行監(jiān)督他們軍訓,看他們的訓練請款,看他們在訓練過程的表現(xiàn),每天都會抽出一定時間做好檢查工作,因為輔導(dǎo)員要忙的事情非常多,作為助理幫助監(jiān)督是有必要的.,返現(xiàn)新生軍訓時做了哪些錯事,或者其他事情時我們應(yīng)該要及時的糾正,及時的處理好這些,不讓軍訓受到任何打擾。

          三、提供幫助

          在軍訓的時候有的新生由于體質(zhì)或者其他的原因在軍訓的時候出現(xiàn)意外情況時我們及時給他們提供醫(yī)療幫助,每一年都有學生在開始軍訓的時候受不了軍訓的強度暈倒,或者中暑,或者生病,這時候我們就會給他們提供幫助,根據(jù)他們的情況和輔導(dǎo)員回報,把事實情況讓輔導(dǎo)員了解,好讓輔導(dǎo)員做好決策,做好安排。

          在新生在生活中遇到了什么問題,也能夠及時的給他們提供,一些生活所學,或者其他方面需要幫助時我們也可以及時給他們提供相依的幫助。

          四、晚自習管理班級

          在軍訓時在晚上會進行晚自習,讓學生在晚上學習了解學生守則,輔導(dǎo)員沒有多余的時間也沒有足夠的經(jīng)歷來安排和指導(dǎo),因此作為助理每天我安上都需要提輔導(dǎo)員監(jiān)守玩晚自習的課堂,禁止學生在晚自習時間吵鬧,監(jiān)督他們學習學生守則,也能夠在學生在學習的時候給予一定的知道,幫助他們,讓他們能夠在學校盡快融入大學生活。

          在工作中一直牢記自己的責任,沒有絲毫怠慢,時刻提高警覺,給新生提供幫助,為新生們送上他們需要的幫助,成為輔導(dǎo)員與新生的紐帶,幫助他們,減輕輔導(dǎo)員工作壓力,盡到自己助理職責。

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