有關半年工作計劃模板匯總六篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的半年工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
半年工作計劃 篇1
在公司領導的關心和指導下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進行了大量消除設備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務;
2、安全目標:實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數(shù)不超過0.5次/年臺;
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實現(xiàn)上述各級目標,現(xiàn)將具體的工作計劃如下:
一、優(yōu)質完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施:
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善,提高設備維護保養(yǎng)質量,對設備進行精心維護、精心作業(yè),實現(xiàn)“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現(xiàn)設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設備特點,摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關系,及時與公司和省調進行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學的設備維護管理系統(tǒng),保證設備健康運行
設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗,建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理。
(一)根據(jù)維護計劃、標準,精心進行設備維護保養(yǎng)
1、根據(jù)維護保養(yǎng)計劃細則條款,加強培訓和演練,根據(jù)《設備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)計劃;
2、完善設備“十字保養(yǎng)”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”;
3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監(jiān)理和控制;
(二)建立對設備在線監(jiān)測,減少設備缺陷的產(chǎn)生
1、通過儀器、儀表及人的'感觀對設備進行在線監(jiān)測,通過數(shù)據(jù)分析和比較,預先得知設備是否要出現(xiàn)故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數(shù),對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內,如:當發(fā)現(xiàn)某設備有滲油現(xiàn)象,便對其現(xiàn)象進行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè),關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執(zhí)行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術監(jiān)督。
目前十大技術監(jiān)督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關的臺帳,下半年對開始對十大技術監(jiān)督進行不斷的完善,按技術監(jiān)督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監(jiān)督網(wǎng),明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理,目標是實現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設備事故;無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責,做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學習國家有關電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定;學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程、特殊工種技術操作規(guī)程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結合本單位實際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。
五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理
通過現(xiàn)場5s管理,繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平,改進開關站現(xiàn)場管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀,并在年內使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規(guī)范儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作,使現(xiàn)場達到目視化管理;
3、持續(xù)改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理,考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),并形成管理制度,部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示,對現(xiàn)場接線更換后,及時對圖紙做出修改;
2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理,事先對所有技術臺賬進行分類,要求運行值班員將相關的技術資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機,形成制度,定期備份;
3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄:
發(fā)電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監(jiān)控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計表、流量臺賬、負荷曲線執(zhí)行表、生產(chǎn)情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監(jiān)督記錄、電能質量監(jiān)督記錄、化學監(jiān)督記錄、環(huán)保監(jiān)督記錄、繼電保護監(jiān)督記錄、絕緣監(jiān)督記錄、金屬監(jiān)督記錄、節(jié)能監(jiān)督記錄、熱工監(jiān)督記錄、壩工監(jiān)督記錄。
4、根據(jù)一年來的設備的運行情,完成對《雙電站運行規(guī)程》、《九寨集控中心運行規(guī)程》進行首次修編工作;
5、編制寫《雙電站維修規(guī)程》,收集資料對《雙電站維修規(guī)程》進行完善并報經(jīng)公司審查批準;
七、設備管理
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理,在XX年完善下面各項設備管理工作:
1、設備履歷管理,完善雙電站及閘首設備基礎資料庫,進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫,對設備異動進行核查確保設備資料為最新。
2、設備缺陷管理,做好設備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內,消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以內,消缺率達到90%以上。
3、做好設備檢修工作,工作中嚴格按照工藝步驟、質量標準施工,同時做好標準化檢修工作。檢修工作結束后,做好設備詳細的檢修交待。
4、做好設備驗收工作,在檢修工作前,按工藝標準、檢修質量編制設備驗收標準,檢修結束后,根據(jù)檢修內容,按照驗收標準對設備進行驗收。小修及以下的檢修,按兩級驗收原則進行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行;
5、建立設備可靠性管理體系,做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息管理;
6、做好XX年設備評級工作;
7、做好特種設備(如:壓力容器、起重機械)的管理工作,對特種設備進行監(jiān)測,制定好相應的維護計劃。
八、完成員工培訓工作
XX年培訓目標:每位員工熟練掌握設備性能、操作技能,重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置,提高設備維護技能。
1、系統(tǒng)的編制員工培訓計劃,由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查,采取定期和不定考試,檢查培訓實施情況和結果;
2、通過團隊集中學習,總結個人維護技能,相互交流,達到一人會人人都會;
3、加強電焊、起重特殊工種的培訓,定期對特殊工種到映電總廠接受培訓;
4、結合實際情況,做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習,并做好記錄,檢查員工對上述演習的學習情況。
5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓,迅速體改其業(yè)務水平,從而提高電站整體業(yè)務水平。
九、物資管理
1、繼續(xù)完善物資管理規(guī)定,對物資采購進行詳細計劃,盡量減少臨時物資采購;
2、對所采購物資及時入庫、定期盤點,確保做到“三統(tǒng)一”;
3、對庫存?zhèn)淦凡牧霞訌姳pB(yǎng)管理,避免物資庫存期間損壞、損失。
半年工作計劃 篇2
一、指導思想
我校安全工作總的是思想重視,按章執(zhí)行;教育先行,預防為主;定期排查,消除隱患;優(yōu)化流程,工作細心。
二、工作目標
以學習宣傳和貫徹落實《深圳市學校安全管理條例實施細則》為契機,以“安全第一,預防為主”為工作方針,以創(chuàng)建“平安校園,構建和諧社會”為目標。創(chuàng)建校園安全文化;強化組織領導、宣傳教育、安全監(jiān)管、綜合整治,進一步健全學校安全管理機制;做實、做好校園安全隱患的排查工作,落實學校的四級安全責任,嚴格責任追究,確保師生的身心健康和生命安全,確保校園的安全與穩(wěn)定。
三、具體措施
1、構建學校安全文化,用安全文化引領師生的日常行為。
2、做好安全隱患的排查,建立完善的臺帳。
3、過各種宣講、培訓、演練提高師生安全意識,學校應對突發(fā)事件的能力進一步提高,處理過程規(guī)范化。
四、主要工作
1、學習宣傳和貫徹落實《深圳市學校安全管理條例實施細則》;
2、創(chuàng)建校園安全文化。牢固樹立“安全重于泰山”,“學校安全工作是一,其他工作是后面的零,沒有一,何談后面零”,“一個小孩的安全對于學校是千分之一,對于家庭是百分之百”,“安全重在預防,排查工作靠前”,“安全知識、逃生技能是本,用知識呵護生命”,“安全不難,貴在細心、責任心”的意識。形成我校的校園安全文化。通過校園板報、班級板報、校園安全主題的招貼畫、宣講、落實等一系列的行為等形式,逐步構建校園文化。
3、抓住安全教育日、教育周、教育月集中宣講有關安全知識。
4、做好班主任、學科教師、后勤人員、門衛(wèi)的安全培訓工作。繼續(xù)組織班主任深入學習貫徹深圳市《深圳市學校安全管理條例實施細則》、《中小學傷害條理》,認真學習落實《XX區(qū)校園安全管理工作手冊》及《小學生日常行為規(guī)范》。加強安全教育,提高教師的安全意識。學習結束后,學校與教師、教育中心與班主任、班主任與家長、家長與學生簽訂安全責任書。學校將安全職責分解到教研組、級組、教師身上,作到人人有事做,事事有人管。
5、期初、期末組織學生學習防災、防毒、防騙、防勒索、防地質災害及交通安全知識學習。
6、期初、期末組織學生演練緊急情況下疏散演習。緊急情況下啟動各種預案,以保障師生安全。
7、加強衛(wèi)生防疫工作,繼續(xù)關注流感的監(jiān)測、預防以及師生的飲食衛(wèi)生,做好相關應急預案。堅持大型活動報告制度。
8、加強安全防范,強化門禁管理。
9、加強體育場館向社會開放期的安全管理工作,嚴格進校登記制度,專人值班。對居民進校活動的規(guī)范表現(xiàn)進行跟蹤。有違規(guī)不聽勸阻記錄的重點跟蹤。
10、加強重大節(jié)慶的安保工作,嚴格值班制度。
11、加強各種安全事故處理流程的學習和執(zhí)行。
12、建立安全隱患排查制度,落實安全隱患的'網(wǎng)上周報、月報制度。
13、完善健全E小學的安全制度,充實平安校園的網(wǎng)站內容。
14、按上級要求,繼續(xù)開展“平安校園”的實踐活動。
15、加強學生在校活動期間各個時間段的巡查,管理,防止因疏忽引起的安全責任事故。
16、配合上級主管部門,加強校園周邊環(huán)境綜合治理。
17、通過進行夏季游泳的安全專項教育、發(fā)放告家長書等形式加強夏季游泳安全事故的防范。配合社區(qū)進行相關的宣傳活動。
18、加強學校基建施工、裝修等工程的安全管理。管理好施工人員,封閉施工現(xiàn)場,杜絕安全事故。
19、規(guī)范學校行政車的管理,加強駕駛員的安全培訓。
20、配合XX社區(qū)創(chuàng)建國家安全社區(qū),做好現(xiàn)場匯報事項。
半年工作計劃 篇3
上半年大學班長工作計劃XX年我們將迎來全訓年,這是比上半學期更加激動人心的一個學期,回顧在這近半年的時間里,我們班的同志們一起努力,取得了不錯的成績,班級內學員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長,我決心盡我的力量帶領本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展,建設一個更出色的班集體。
1、 本人工作思想:配合好XX年本隊的各項工作的開展,貫徹落實上級要求、指示。本學期的工作重點是抓好學習,尤其是外場的訓練,并注重安全。配合好副班長搞好思想作風建設讓同志們心思及時回到學校,全心投入到艱苦的學習訓練之中。提高自身修養(yǎng),完善管理水平。
2、 在學習方面,帶領大家一起進步!建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,例如我班學習小教員陳以金,在上學期中幫助不會沒弄懂的同學解決難題,輔導他們,提高成績,完成任務。同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。下學期應當繼續(xù)發(fā)揚這種好的作風。我在學習上要堅持保持學習成績好,至少在中等偏上。
3、 課堂上以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果。做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學遵守上課紀律。配合教員認真完成課堂教學任務。 有弄不懂的及時發(fā)現(xiàn)使問題早發(fā)現(xiàn),早解決。
4、 作為班長,首要的.工作就是搞好班級團結。經(jīng)常和同學溝通,只有在團結和睦的氛圍下班級才能更好的發(fā)展。下學期剛開學就要及時使班員回歸到學習訓練狀態(tài)中,以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!
5、 要明確各個副班長的職責,布置好各項工作,分工負責明確要求,與其共同努力,管理好班級各項事務。
6、 在自身上我認為應當以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用,有一定的影響力, 不能包庇好朋友,公正嚴明。采用適當?shù)姆绞焦芾硗瑢W與班級。要搞好與隊干部關系,使學員們與隊干部關系密切,有助于隊干部的管理。 要嚴以律己,寬以待人,要使用正當方式管理學員。 要有恒心,做事要堅持下去,不能半途而廢。 對學員負責,對自己負責。不能拿出班長的架子,要虛心接受學員們的意見。
以上為我對XX年工作的計劃,有不對的地方望隊干部予以指正批評。
半年工作計劃 篇4
在公司領導的帶領下,本人在20xx年上半年,基本完成了相關工作任務。我將一如既往的按照公司領導的工作部署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想,按照“公司司訓”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”的內容要求自己。做到能夠正確理解上級領導的指示和方針,制定完善的工作計劃,按時保質保量完成工作。始終把工作放在第一位,不得出現(xiàn)應付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動性,獨立思考,與其他部門或個人進行必要的工作溝通,配合部門其他成員完成既定的工作任務。在日常工作過程中,發(fā)現(xiàn)錯誤問題,如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領導共同解決;在完成本職工作的同時積極主動為領導出謀劃策,收集有利信息、獻計獻策,配合領導管理好本部門。現(xiàn)將20xx年下半年工作安排如下:
1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。
2、認真完成公司下達的各項目標任務。
3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。
4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。
5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。
6、負責文書的管理及全公司文員業(yè)務指導、培訓、管理工作。
7、負責公司生活用品的催調工作。
8、負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要。
9、協(xié)助經(jīng)理對公司內部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。
10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。
11、負責行政資料整理歸檔、文書打印。
12、負責公司內部員工通訊名錄整理。
13、負責保證公司通訊暢通無阻。
14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經(jīng)有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作。
15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。
16、電話接聽、記錄轉達。
17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。
18、傳真、收發(fā)、復印、通知。
19、每日留言板登記。
20、辦公室接待。
21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。
22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。
工作中存在的不足:作為剛入公司不久的員工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認真仔細,難免略顯浮躁。
因此,在接下來的工作中,我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態(tài)度的思想,隨時注意改正自己性格的.缺陷,不斷進行自我否定,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務。
本人承諾,履行好自己的職責,包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質量上、安全上的問題等,自愿扣除當月5%~10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當月已經(jīng)扣除的工資)
半年工作計劃 篇5
一、夯實基層基礎
一是全面推進20xx年居、村委會換屆工作。針對街道、鎮(zhèn)工作需求,組織分層、分類的政策指導和業(yè)務培訓,并針對難點問題,提供有針對性的解決方案。宣傳法律法規(guī)和政策規(guī)定,引導居、村民正確行使民主權利。同時,選取兩個試點街道,先行試點,每個街道、鎮(zhèn)再選取一個試點居委會,先行選舉,組織其他居委會觀摩學習,為換屆選舉提供經(jīng)驗。確保20xx年居、村委會換屆工作順利完成。加強社區(qū)工作者隊伍建設,健全實施意見和制度細則,通過考察考核和招聘考錄,統(tǒng)一實施先行納入范圍人員的勞動合同簽訂和薪酬體系建立工作。
二是推進信息化建設工作。會同社區(qū)辦、科委,協(xié)調實施居委會電子臺賬建設,以曹楊新村街道為試點,通過居委會臺賬信息系統(tǒng),協(xié)調、認證定義表單,定義報送流程,進行臺帳數(shù)據(jù)模擬填報。籌建XX區(qū)居委會工作審核委員會,建立居委會工作事項和臺賬準入機制,制定《XX區(qū)社區(qū)居委會依法協(xié)助行政事項清單》和《XX區(qū)社區(qū)居委會印章使用范圍清單》。制定社區(qū)事務受理服務中心區(qū)級平臺建設方案。
三是推進社區(qū)自治和共治。加強對街道社區(qū)自治辦公室的工作指導和培訓。加強居委會規(guī)范化和民主協(xié)商制度化建設,規(guī)范居委會工作經(jīng)費使用,完善事項準入機制。創(chuàng)新帶教模式,探索帶教實踐機制,成立“梁慧麗工作室”,帶教新進社區(qū)工作者,幫助他們熟悉并掌握居民區(qū)各項工作的方法;健全和落實社區(qū)代表會議和社區(qū)委員會制度,完善運行機制,建立健全知情、議事、協(xié)商、評議、監(jiān)督等機制,發(fā)揮“三會”制度在議事協(xié)商中的作用,促進社區(qū)民主協(xié)商,推動解決治理難題;依托街鎮(zhèn),探索引導居民建立自下而上的自治議題和自治項目形成機制,建立自下而上的居委會工作評價體系,加強居民對居委會及其成員的評議監(jiān)督。成立XX區(qū)居村委工作協(xié)會。
二、加強社會組織建設
一是培育發(fā)展社會組織參與社區(qū)治理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于進一步創(chuàng)新社會治理加強基層建設的實施意見》重要政策措施的分工方案的要求,聯(lián)合相關單位和各街道、鎮(zhèn)積極培育發(fā)展社會組織參與社區(qū)治理。按照XX市關于社區(qū)基金會建設指引要求,全面推動社區(qū)基金(會)在各街道、鎮(zhèn)成立和規(guī)范運作,促進自律自治和加強能力建設。加強社會組織服務中心建設,開展本區(qū)各民間組織服務中心統(tǒng)一名稱變更登記工作(更名為社會組織服務中心)。保障人、財、物配備,推進中心實體化建設,完善社會組織樞紐式管理工作。
二是推進全區(qū)孵化基地建設。目前區(qū)社會組織孵化園即將開園入駐,將強化孵化園區(qū)日常管理和培育孵化機制,結合政府購買服務工作,建設園區(qū)供需對接網(wǎng)站平臺。注重與區(qū)內其他孵化園地的聯(lián)動,鼓勵街道、鎮(zhèn)利用社會組織服務中心、社區(qū)生活服務中心、青年中心、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等場所,推動社會組織的培育發(fā)展,打造“1+x”培育孵化聯(lián)動機制。
三是推進建立政府購買服務機制。與財政局協(xié)調配合,制定《XX區(qū)政府購買社會組織服務實施目錄》和《承接社區(qū)服務的'社會組織指導目錄》。將符合社區(qū)治理和群眾需要的服務納入政府購買服務指導目錄,通過項目購買、項目補貼、項目獎勵和公益創(chuàng)投等方式,推動社會組織服務供給與社區(qū)需求對接。
三、加快社會化養(yǎng)老服務網(wǎng)建設
一是加快“久齡家園”為老服務立體網(wǎng)絡建設。引入社會組織參與為老服務工作,合理設置為老服務項目,實現(xiàn)供需對接完善“久齡家園”為老服務立體網(wǎng)絡;召開20xx年適老房改造項目動員會,收集各街道、鎮(zhèn)符合適老房改造的受助老人家庭信息,開展上門評估,公示評估結果;加強對社會組織的監(jiān)督管理,選擇已經(jīng)運作的個別站點,試點對“久齡家園”站點運作開展評估。
二是推進統(tǒng)一老年照護需求評估體系試點建設。建立健全區(qū)內統(tǒng)一的老年照護綜合管理信息平臺建設;會同區(qū)衛(wèi)計委、人社局、宜川街道、曹楊街道等部門和單位完善區(qū)統(tǒng)一評估試點方案;加強整合養(yǎng)老床位和醫(yī)療護理床位資源;建立第三方評估隊伍。
三是加強養(yǎng)老機構消防安全。匯總分析本輪檢查情況,組織養(yǎng)老機構負責人以及消防安全責任人進行消防安全知識培訓;針對消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行跟蹤督查,落實整改,責任到人;督促、指導各養(yǎng)老機構完善院內消防安全制度和消防應急預案。
四、有序開展社會救助
繼續(xù)開展“一站式”醫(yī)療救助平臺建設,完成項目建設書和可行性研究報告編寫,向區(qū)發(fā)改委報送方案。建立XX區(qū)社會救助聯(lián)系會議制度,強化社會救助工作區(qū)級層面的統(tǒng)籌。同時,按照時間節(jié)點做好居民經(jīng)濟狀況核對和綜合幫扶和慈善救助等工作。
五、加強雙擁優(yōu)撫安置工作
按照新一輪雙擁模范城區(qū)創(chuàng)建要求,對照指標狠抓落實,做好迎評迎檢工作;做好20xx醫(yī)保年度重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療補助工作,分別按50%、40%、30%、20%的比例給予殘疾軍人、烈屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬醫(yī)療自負部分的補助;做好20xx年上半年度的傷殘評定工作,完成材料的初審、傷殘鑒定的組織等工作;進一步推進“關愛功臣活動”項目,落實上門走訪慰問、日間照料等精神慰籍和生活幫助服務;做好干休所搬家前的準備工作,努力為軍休干部營造溫馨舒適的活動場所。
半年工作計劃 篇6
我是X年XX月X號來到XX男裝專賣店工作的,在不斷的學習XX男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下:
1,嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成XX萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
2, 結合個人業(yè)績分解,明確本日工作的'內容及重點,調整心情至最佳狀態(tài),充滿自信的面對每一位顧客。
3,服從店長的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。
4,工作時要積極主動,爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見,做到今日事今日畢,決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!
【半年工作計劃】相關文章:
半年的工作計劃08-21
半年工作計劃制定11-07
個人半年工作計劃10-17
護士半年的工作計劃01-22
護士半年工作計劃10-31
部門半年工作計劃12-14
有關半年工作計劃12-05
店長半年工作計劃11-04
護士半年工作計劃12-04
關于半年工作計劃10-06