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        部門工作計劃

        時間:2024-12-16 03:30:04 工作計劃 我要投稿

        部門工作計劃(通用15篇)

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的部門工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        部門工作計劃(通用15篇)

        部門工作計劃1

          對于今后的工作,參考以前的工作經驗,結合同時的工作心得,做了為了的工作安排和計劃,也希望我們部門在今后工作中做出成績。

          一、加強部門管理

          一個部門想要發展,就要管理,如何管理,如何管好部門的員工,讓部門里面的所有人都是同一條心這就很重要了,作為部門最高管理這,我首先要做的是的了解部門的真實情況,融入到部門中,接觸到部門的每一個員工,去聆聽他們的心聲,去感受他們工作的感受,看他們缺少什么,看他們對工作有什么地方不滿意的,需要部門調整的這些都有需要考慮在內,做好上下級溝通,對于部門里面的成員要及時的溝通,溝通的方式有兩個是私下溝通,一個是主動溝通,兩個方式共同用在一起從而了解更多的工作內情,做好工作調整。對于部門里面的不公平不合理情況調查清楚之后就會做好改變做好規范,讓部門的人歸心,把工作過程簡短化,調整貼近公司人員的心從而獲得他們的`認可。

          二、對部門成員多培訓

          對于部門成員,我們不能總是指望他們自己成長起來,在野外,很少有能夠獨自成長起來的莊稼,而想要這些莊稼長得茂盛就要靠我們的澆水施肥,需要我們努力工作,不能單靠我們自己努力更要考我們堅持做好工作。

          對于部門的成員清楚了部門成員的能力之后就要提高他們的能力,有能力才能夠給部門給公司創造價值,對于培訓過去不夠重視,但是因為過去直接招納新人才,導致人才流失平凡,因為很多成員有了能力卻沒有對我們公司歸心想要有忠實的人才需要我們自己努力更要我們自己培養出合適的人才才可以,至少這樣培養出來的人才才是我們公司真正的人才才是我們公司自己的人。

          當然培養氛圍三個等級,對于入職人員的培訓,對于老員工的培訓,和對于有能力的員工培訓,培訓也是由淺入深,慢慢的加強讓我們不能的人都能夠做好自己的任務,這就是培訓的目的也是最終的意義所在。

          三、激活部門工作積極性

          一個部門是否是有發展的部門不但要看領頭人,更要看部門的積極性,積極性需要培養,需要催化,如何催化這才是關鍵,為了讓部門成員在工作中有工作的動力,有工作的能力,需要靠我們自己加強工作,做到公平公正,對待有功之人獎勵,對待有過之人懲戒,積極鼓勵部門競爭,可以通過簡單的pk方式來讓部門的人員相互競爭,相互監督,你追我趕,彼此前進彼此走的更遠走的更高,這樣才能讓我們部門發展更迅速。

        部門工作計劃2

          為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對20年度工作開展的總安排如下:

          主要負責:

          1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

          2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

          3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

          4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

          部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下:

          部長職責:

          1、負責策劃下學期總的活動

          2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

          3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。

          副部長職責:

          1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

          2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。

          3、負責策劃案后期的'文字組織和編輯工作。

          副部長:

          1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

          2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。

        部門工作計劃3

          時光荏苒,轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致,珍惜每一天,按公司既定目標努力工作。新年伊始,我將過去一年中采購工作作一個匯報。

          一、新品方面

          1、食品股份有限公司的食品分公司和農業生物科技公司的魚產品

          兩項產品彌補了系統內魚產品的銷售空白,第一次實現了魚產品的全國統采,經過與供應商多次的`協商磨合,該產品現已可正常銷售,xx年魚泡實現銷售額xx元,魚肉方坯實現銷售額xx元,通威魚磚實現銷售額xx元,物流公司實現利潤xx元,為店面實現利潤xx元。

          2、銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

          為滿足店面需求,提高產品質量,特引入無明礬粉條產品,該產品也是我公司為認真貫徹公司引入的重點產品。自xx月份引入以來,實現銷售xx元,物流公司利潤xx元,店面實現利潤xx元。

          3、實業有限公司的茶飲系列產品

          受運營總部委托,我公司于引入,因xx年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季,定于xx年開始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來實現銷售xx元,物流公司利潤xx元。

          4、肉類食品有限公司的牛肉類產品

          為緩解公司牛產品采購壓力,受運營總部委托采購進口牛產品款,經過半年的合作磨合,已決定于年底做重點推廣,磨合期內肥牛胸肉銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;羔羊肩柳銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;谷飼200天上腦銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;和牛上腦銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;羔羊腹部肉卷(kg)銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;

          在新品引入工作中還存在不足之處,規劃不細、與各部溝通不到位等,xx年百尺竿頭,更進一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

          二、非食品方面

          截止xx年12月份,新品完成銷售額為xx元,為店面節省采購成本共xx元,為物流公司創收xx元,共創利潤xx元,降價獲利xx元。說明如下:

          1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉機(銷售額xx元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,為物流公司創收利潤xx元,為店面節省成本xx元,合計創收利潤xx元)、亞瓷瓷器(銷售額xx元,與店面自行采購瓷器相比較,為店面節省采購成本xx元)、不銹鋼火鍋(銷售額xx元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,為店面節省采購成本xx元)、電磁爐(銷售額xx元,與店面自行采購電磁爐相比較,為店面節省采購成本xx元)、園繡服飾(銷售額xx元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節省采購成本xx元)和上海奇今服飾(銷售額xx元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節省采購成本xx元),

          2、完成m6955啟天電腦和液晶顯示器的降價,在原有采購價格的基礎上分別降低xx元、xx元和xx元,xx公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統,降價后的m6955液晶電腦為店面節省采購成本xx元。

        部門工作計劃4

          一、根據醫院實際,找準營銷部職能定位,充分發揮營銷部應有的作用。

          醫院營銷策劃部在醫院整個職能系統中應該充當一個什么角色,如何定位,這對于營銷部有效地發揮職能作用是十分重要的,因此,我們對營銷部的職能定位是:戰略規劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是:

          1戰略規劃:充分利用各種信息,對醫院的優勢、劣勢、機會與威脅進行分析,從戰略角度做出醫院的營銷發展規劃,為醫院領導的經營管理決策提供依據,做好醫院領導的參謀和助手。

          2市場拓展:通過拜訪客戶、市場調研等多種形式積極拓展市場,增加醫院客戶量,提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫療技術、設備和資金,或者輸出我們的技術與管理品牌,廣泛開展醫療技術項目合作或其它相關項目的合作,提高醫院市場占有率。

          3品牌推廣:與醫院宣傳和醫務部門密切配合,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式,做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作,不斷提高醫院的社會聲譽和品牌形象。

          4客戶管理:建立重點客戶檔案(包括團體與個人),做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發展和保持良好的關系,建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關系管理,提高與大客戶的關系層級,形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作,為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫生和護士運用數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作,形成院、科、個人三個層面的客戶群,對院、科、個人三級客戶群進行立體管理,消滅服務盲點,提高顧客對醫療服務各環節的滿意度。

          5科室指導:經常與各職能部門和臨床醫技科室進行溝通與協調,對全院醫療服務營銷活動進行指導,協調各科室的醫療服務行為與競爭行為,使醫療流程更加合理,縮短客戶等候時間等。

          6服務培訓:做好醫護人員和其他人員的營銷培訓,配合相關業務部門做好服務技能培訓,指導科室開展營銷技能訓練,提高全員營銷水平。

          根據以上職能定位,將制定營銷部工作職責范圍和相關制度,今后營銷科將按照職責范圍規定,規范化地開展營銷工作。

          二、利用整合營銷手段,加大品牌推廣力度,不斷提高醫院的知名度與美譽度。

          整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合,以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫院品牌的推廣力度,在不斷提高醫院知名度的同時來提高醫院的美譽度。具體要做好以下幾項工作:

          1、做好醫院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關工作,讓的群眾了解醫院,認識醫院。

          2、積極主動的與有關醫學和醫院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的聯系,在行業內的媒體上刊登文章,在學術會議上交流文章,盡可能多地利用各種機會介紹醫院的技術、管理、改革與發展情況。

          3、積極主動地參與各種學術活動,在不給醫院增加經濟負擔的情況下,主辦或者協辦有關培訓、學術交流、等活動,展示醫院的品牌形象。

          4、按照醫院明確優勢項目,打造品牌科室的思路,做好醫院品牌科室、重點專科和特色項目的推介與推廣工作,爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業。

          5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性,營銷科要與業務部門緊密配合,增加我院專家在各種公開場合的露面機會,盡可能創造條件讓他們成為不同層次學術團體的專業委員,本專業學術刊物的編委,政府或社區有關健康委員會的委員等,如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫院,或者提到了我們醫院就能知道某個專家的名字,那正說明我們的醫院和專家都有了品牌形象。

          6、要醫務科和臨床科室協作,在周邊單位和社區開展健康教育促進行動,有針對性地開發一批健康教育課程,并和宣傳我院特色與優勢有機地結合起來。由營銷部負責課程聯系與講授安排,醫務科和臨床科室提供保障支持,在普及健康和保健知識的同時,不斷擴大醫院和專家的知名度。其基本做法是:選定專家或者專科醫生確定課程名稱制作課件確定課程,建立健康課程菜單營銷科和保健科向客戶推薦舉辦講座。

          三、對本市其他醫院的營銷、客戶服務工作進行調查了解,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術.

          營銷部人員要對本市其他醫院的營銷與客戶服務情況進行情報搜集,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。對照我們的運作辦法,與所了解到的情況進行對比分析,積極吸收兄弟醫院的好做法好經驗,不斷改進我們的'工作。在全面調查了解的基礎上,要寫出調查報告呈交院領導,并在適當的范圍內做分析報告。具體安排為一季度內對海珠區所有醫院進行調查了解,二季度對市內大型醫院調查了解,三季度有選擇的對市內其它醫院進行調查了解,四季度做出總結報告。

          四、加強客戶關系管理,建立客戶數據庫,對不同的客戶進行分層次管理。

          醫院客戶關系管理(crm)是指醫院運用信息技術,并通過充分的交流與溝通,獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程。客戶關系管理通過將人力資源、醫療業務流程與醫學專業技術進行有效整合,最終可以使醫院以更低的成本,更高的效率滿足客戶的需求,從而讓醫院限度地提高客戶滿意度及忠誠度,挽回失去的客戶,保留現有客戶,不斷發展新的客戶,發掘并牢牢地把握住給醫院帶來價值的客戶群。客戶關系管理是醫院營銷管理的核心,我們要建立客戶數據庫,對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息,經過處理,準確掌握,確定目標客戶群,使促銷工具具有針對性的營銷策略。

        部門工作計劃5

          新學期,新面貌,新氣象,隨著新同學的到來,我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新鮮血液,給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作,我們即將進行全面調整。

          策劃是一種獨特的管理職能,它是幫助學生會建立并經實踐后完善各種制度和方案,是學生會活動的核心,主要負責學生會各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執行細則,活動工作分工,活動執行進度表,活動經費預算等。

          為了更好地履行策劃部的職能,本學期,制定工作計劃如下:

          招聘新干事,盡快完善策劃部工作。

          我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

          部門剛剛成立,為了擴大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運用網站、報紙、各種活動

          邀請學生會干部到本部門傳授經驗,學習其他部門的優秀管理方法,從而更好的建設我部。

          邀請老師到我部門對成員們進行教育,提高成員的'知識水平。

          十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有教育意義的書進行討論。

          十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會,

          在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等,使每次活動能更加~地完成。

          學生會作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學生培養興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作,積極引導學生參加健康向上的課外活動,是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事,也是關系到學生會的事業不斷發展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面經驗不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學生會這個大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻。

        部門工作計劃6

          一六月工作總結

          五月份工作業績不是很理想,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放下的時候再逼自我一把,實現的時候才發現原先失敗的理由都是種種借口。

          打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,此刻才發現是沒用心去打,目的`性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自我的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。

          逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時光一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。

          不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優勢,總容易把客戶跟丟了。

          把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發現不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經發生了三五次,甚至跟蹤到最后發現客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發生。

          失敗固然能總結教訓,但一次簽單也能讓人從中總結出經驗,期望已經到來的七月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。

          二七月工作計劃

          七月份我的目標任務是18000,分配到每個周就是月初一周一張月中兩張,月末才能順利完成任務,本月及以后我要牢記以下幾點;

          1。保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,必須提醒自我不要忽視。

          2。不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認定為AB類的客戶必須要及時約見。

          3。把握好時光,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發生變化,客戶不急靈活運用方法逼單。

          4。多和同事打打配合電話。

          七月已經開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務。

        部門工作計劃7

          一、工作總結:

          一年來,在部門中心領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現將這一年的工作情況等作如下匯報:

          舉辦各項展會是今年主要工作重點:

          1.參與完成春季、秋季兩屆車房展的方案準備策劃和參展商招商工作以及展會前后期間的各項工作,

          2.參與廣告中心20xx年6月5日舉辦的“臨淄首屆沿海精品樓盤暨汽車家居新生活展”。展會期間主要是前期出發配合聯系商家,后期現場協調、夜間值班等工作。

          3.參與廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商,通過一個多月的外出招商,參展商達到100多家,首屆20xx年中國奇石玉器陶瓷書畫博覽會活動成功在6月28日開始舉辦,7月25號全部撤離順利結束。

          4.秋季車房展結束后,為了繼續多開辟收入來源,在中心領導指導下舉辦皮草節,通過前期招商,后期準備等各項工作,最終達成與商家分成的合作模式,11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節,展會持續17天,由于是首次舉辦此次展會,基本達到預期目的。

          通過以上展會活動的舉辦,摸索出了各種展會的規律,積累了寶貴的招商經驗,再就是在中心領導安排下,參觀考察了鄒平、濟寧、臨清等相同部門經營營銷情況,去濟南學習電視媒體廣告行業實戰經驗大會,參加參與這些活動舉辦和外出交流學習,開拓了視野和思路,為提高自己以后的工作能力有極大的`幫助。

          在參與完成上述活動間隙期間,也完成了本中心安排的其他工作,主要事項如下:

          1.一月份參加年貨下鄉活動。

          2.五月安徽石臺出發,陪同考察富硒礦泉水原地。

          3.十月份江西宜春出發,跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片。

          4.十一月參加蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄制,現場做輔助工作。

          廣告營銷方面:嘗試讓汽車行業投放電視廣告,東聯汽車集團投放10天,聯系方正古玩城制作網站業務。

          二、工作計劃:

          1.首先工作是做好20xx年的皮草節,有了第一次的舉辦經驗,爭取這次效益能有大的提升。如果再次成功,可在20xx歲末繼續舉辦,每年兩次,作為常設項目。

          2.春季車房展招商方案計入日程,通過近兩年的車房展汽車招商情況來看,汽車行業由高速發展期進入相對緩慢調整期,在低迷的市場行情下,盡力完成20xx年春、秋兩屆車房展汽車展招商工作。

          3.通過20xx年活動來看,奇石展也可作為本中心常設項目,總結上次經驗來看,盡量集中場地,大件小件分開,做好現場的規劃。

          4.電視、網站、大屏等廣告中心資源,在營銷方面繼續努力爭取商家進行投放。

          5.積極完成中心領導安排的其他各項工作。

        部門工作計劃8

          一、招新

          (一)前期宣傳

          1、分派人員到新生宿舍宣傳

          時間:10.8~10.11

          2、分組到各食堂門口設點宣傳

          時間:10.15中午

          目標:使新生了解新流雜志及雜志社,登記其意向部門

          (二)面試

          1、準備:部門召開例會,確定面試人員安排,準備面試題目

          2、時間:10.17~10.18下午

          3、地點:19#403

          4目標:挑選有才能的人入社,為文學社注入新鮮血液

          二、日常的工作

          (一)《新流團刊》稿件提供

          (二)《新流文學刊》的出版

          1、稿件收.

          由.編組負責收...稿件,稿件主要由文學社內部提供,社員定期交稿

          2、審稿

          3、排版

          由排版組負責制作封面及內部排版,活動組負責其中各版塊的制作

          4、出版

          外聯組負責拉贊助及雜志的出版工作

          5、發行

          活動組及新流發行部協助發行

          三、活動

          (一)聯誼活動

          1、主題:文學社與計算機協會聯誼活動

          2、時間:十一月中下旬

          3、地點:大學生第二活動中心

          4、目的:促進兩社及新社員間交流了解,互相熟識,增進感情,加強社團凝聚力及團結合作

          5、分工:外聯組負責拉贊助

          活動組負責活動策劃及節目安排

          .編組及排版組負責策劃節目.購,拍照及后期制作

          6、流程:社團分出節目

          穿插趣味游戲

          經驗交流

          7、經費預算:200元

          8、總結及寫通訊稿

          (二)交流活動

          1、主題:新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會

          2、時間:十二月中下旬

          3.、地點:江蘇技術師范學院

          4、目的`:豐富校園生活的,擴大新流文學社影響力,通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養和交際表達能力,并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關系。

          5、宣傳

          6、總結

          以上計劃只是初擬,尚待完善細化,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,相信在全體社員的努力下,我們文學社一定能更上一層樓,在文學的天空中輕舞飛揚!

        部門工作計劃9

          一個成功的酒店,離不開成功的營銷。旅游酒店業早已進入拼策略、拼品牌、拼創新的時代,要成為人們心目中理想的下榻地,僅僅有舒適的環境和微笑是遠遠不夠的。如何吸引客源,提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題,而營銷策略又是酒店策略的重中之重。作為酒店的市場營銷部,我向各位領導匯報一下部門20xx年的工作計劃

          一、調整協議方案,與客戶簽定20xx年優惠協議書

          酒店協議價格是基于對市場環境、顧客需求、酒店市場營銷總體目標、酒店成本及競爭對手價格等多方面準確了解的基礎上制定的,新的一年,面對新的市場競爭,我們將及時調整協議的優惠條款,留住我們的核心客戶群,贏得客戶忠誠度及滿意度

          二、鞏固客戶關系,有效地開發和利用客戶資源

          客戶作為一種企業核心資源,擁有和保持更多的客戶決定著企業今后發展的命運,因此有效地開發和利用客戶資源,發展和鞏固企業同客戶之間的和諧關系,在最大程度上滿足客戶需求的同時實現企業的經濟社會效益最大化

          今年榮成不少科局負責人都做了調整,有一些新上任的領導我們還都不太熟悉,而有一些我們很熟悉的領導又調整到了新的科局,這對我們來開拓新的市場是非常有利的。正月以后各科局都會上省進京,我們要利用好這次機會,提前拜訪各科局,以榮成各科局為媒介搭起與省廳之間關系的橋梁,搜集營銷信息,為我們下一步工作奠定基礎。年前我們通過拜訪有關科局獲得的會議信息已有五個,已確定的一個會議將在三月份召開。年后我們將繼續追蹤營銷,力爭會議在我館召開

          三、加大會議營銷的力度與廣度

          通過這幾年的會議接待,我們打出了石島賓館會議接待的品牌,良好的接待口碑,也為我們贏得了一定的市場。但是我們也清楚的知道我們的工作還存在著很大的局限性,市場局面并沒有完全打開。對于會議的促銷與會議市場的開發,信息的捕捉與建立多渠道的客戶關系是相當重要的。

          1、仍然以濟南為依托。

          繼續做好濟南及周邊市場的宣傳促銷,鞏固與濟南各大廳、局單位的業務情感交流,。

          2、建立公司類會議渠道。

          公司類會議有以下幾個特點:規模通常是百人以上,會議地點主要選擇能提供良好會議、住宿、餐飲設施和服務的星級酒店,會議時間通常1—2天,培訓會3—5天 。公司類會議有多種類型,主要有:銷售會議、培訓研討會、新產品發布會、供應商會議、管理層會議和股東董事會。他們的會議分銷渠道包括:公司本身、公司會議策劃機構、會議管理公司、旅行代理商,行業一般是:保險,電信,信息技術,電子和電氣產品,汽車和相關設備,醫藥,商業服務,交通服務,食品,機械制造等,所以我們一是要利用各種宣傳促銷手段,爭取和他們的市場銷售部、培訓部、行政部和相關決策人員建立客戶關系。。二是我們應該與這些會議策劃機構,會議管理公司合作,把部分優惠讓利于他們,同時以他們為平臺,拓寬我們的銷售渠道,以此發展我們的客戶市場,達到一個雙贏的結果,年前我們曾和北京強強酒店的副總坐在一起探討,她說現在北京有很多酒店都是與會議公司合作,取得了很好的效果,如有需要,她愿意幫助我們聯系北京的會議公司,看是否可以達成合作關系。

          3、會議信息的追蹤營銷。

          在所有的營銷手段中,最終獲得會議召開,人員銷售扮演著非常重要的角色。對于銷售人員來說,清楚地道會議決策人對于會議地點選擇的步驟、標準和考慮的事項就顯得很關鍵了。所以我們在獲知會議信息的情況下,要多次上門拜訪,深入了解會議具體情況及客戶需求,要建立拉鏈式的客戶關系,從而將信息轉變為獲得會議召開的有效途徑。

          4、會議服務的細節營銷。

          隨著營銷競爭日趨激烈,如何吸引客源,提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題。競爭就是就是細節營銷的競爭。營銷常因細膩而卓越。細節營銷的靈魂是是真誠。所以今年我們對會議市場的宣傳口號就是:輕松會議、完美體驗。我們會為客戶的'每一次會議度身定做,提供最貼心的建議和設計;準確把握客戶的需求,提供最細微的關注和服務

          5、客戶回訪助力服務營銷

          客戶回訪能在客戶中產生較好的輻射力,有利于提高企業及品牌在客戶心目信譽度,通過持續的客戶回訪,把服務與銷售緊密結合,在增進溝通提升客戶滿意度的同時,將回訪從單純的服務行為上升為有效的銷售動力,為后期深耕大客戶奠定了扎實的基礎

          四、和知名的網絡營銷平臺合作。

          比如訂房聯盟、協程網等通過成為會員,擴大宣傳和知名度。在這些平臺注冊了信息,就會有會員去瀏覽,潛在的客人可以清楚地了解會員酒店的設施、房價、地理位置等,非常方便的為他們到達酒店提供指引,同時酒店可以自建網站,通過搜索引擎等推廣手段讓客人知曉酒店

          五、實施無線網絡營銷策略。

          可以采用為客人發送短信和設置彩鈴的方式,對外推薦酒店產品,宣傳酒店企業文化,展示酒店形象,促進品牌宣傳,拓寬酒店與外界溝通的渠道;

          六、通過多聽,多看,多學習,豐富自己的營銷知識

          新的一年又給予了我們新的希望,賓館黨委的全力支持,兄弟部門的密切配合都將成為市場營銷部新一年努力工作的加油站。面對新的工作任務,我們深知我們責無旁貸,面對市場競爭的困難和壓力,我們更有挑戰的勇氣和信心。面對領導的期望,新的一年,相信我們一定會圓滿完成賓館黨委下達給我們的計劃指標!

        部門工作計劃10

          為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

          一、部內制度

          為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

          1.干事、會員記分制(細則后詳)

          2.小組制度

          將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

          3.紀錄監察制度

          (1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。

          (2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

          二、部內活動

          1. 10.28干事納新(6-8人)

          2. 10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

          3. 11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

          4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致

          第一環節會員多元化多形式展示自己

          第二環節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

          兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

          會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.11

          5. 11.19shy;shy;—11.21繼續開展“瓶換花”活動

          6. 11.28、29希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風采大展”活動中的'競賽知識為老人志愿服務。

          7. 12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。

          另與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。

          以上便是我部xx年度工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

          協會集體活動初步計劃

          除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附xx年度(下)國際公益節日:

          10月28日世界“男性健康日”

          10月31日世界勤儉日

          11月9日消防宣傳日

          11月10日世界青年節

          11月14日世界糖尿病日

          11月17日國際大學生節

          11月第四個星期四感恩節

          12月1日世界艾滋病日

          12月3日世界殘疾人日

          12月5日國際志愿人員日

          12月10日世界人權日

          12月11日世界防治哮喘日

          12月15日世界強化免疫日

          12月24日平安夜

          12月25日圣誕節

          可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

          1、 11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。

          2、 11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

          3、 12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

          4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

        部門工作計劃11

          新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下:

          一、指導思想:

          堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的.企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。

          二、20xx年全公司營銷工作七項目標:

          1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。

          2、實現電力銷售收入6000萬元。

          3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

          4、平均電價完成432.1元/kkwh。

          5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

          6、陳欠電費回收率24%。

          7、完成大用戶供用電合同續簽工作

          三、重點工作及保證措施:

          全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

          加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。

        部門工作計劃12

          工作方面我一直都非常認真的在做好自己的本職,我相信在這個過程當中還會有更多的事情等著我去填充啊,總是在這個過程當中體會到什么叫做工作當中的意義,這種有很大的生活,這些事情上面我一直都讓自己堅持做到更好,也就過接下來的工作規劃一番。

          對于日常的工作,我也非常認可,我相信能夠在自己的能力范圍之內,把本職工作提高到一個新的高度,這是我現在一直以來都在努力的方向,來到公司也有一段時間了,可是我一直都相信自己,在這方面還是有一定的缺點,我不斷地去填充自己,彌補自己還是希望可以為公司獲得更多的利益,展示自己的能力價值,這個東西一定是在努力過后體現出來的,這樣才能夠得到信任,才能夠在這個,工作當中得到鍛煉,一直以來我都渴望讓自己吸取經驗,渴望讓自己填充自己往好的方面發展的同時,我也在提高自己各方面的綜合能力,我始終都抱有一種期待,現在回想起來,真的是非常的有意義,也成長鍛煉了自己很多,這樣的環境下面,我一天天的都在強調,我也渴望在這方面積累更多的工作經驗,自己一直以來都抱有非常多的探索,無論是在什么樣的'環境下面,都應該要給自己制造一些難題,工作是自己的事情,應該要主動負責一點,平時積極一點。

          過去一段時間的工作當中,我深刻的意識到了這一點,所以我接下來也會把自己身上的不足之處好好的糾正,完成了年初制定的度工作規劃,現在我覺得很有成就感,也就是這樣子的方式,讓我一點點的在進步,讓我知道自己接下來有什么樣的安排,真的非常的好,也感激同事們在工作當中給我的幫助,這些細節都是約下來要去搞好的,填充自己的工作當中,我也有一些做得不好的地方,我認為這些缺點是比較影響自己的,所以還是需要進一步的去,改善自己,在這個節奏比較快的生活環境下面,有很多東西都應該主動負責的去安排,我一直以來都對自己充滿了動力,也得自己接下來的方向,很是期待,這是對個人能力的一種看好,也是這一次稱工作的一種展示,非常的有意義,當然,再這樣黃金下面還是應該讓自己接受更多的鍛煉,新的一年開始了,我一定會進一步的去調整自己的心態,把工作當中應該落實好的事情,主動去落實,不再出現這樣的問題,不再出現這樣的錯誤,讓自己成為一名優秀的員工,不辜負公司的期望。

        部門工作計劃13

          一、納新工作

          1、做好迎新宣傳稿的撰寫,資料的預備。

          2、在納新前做好納新工作的整體排班職員安排,口試也要排好班。

          3、學生會納新時要督促各部分提交年度工作計劃、招新計劃,收好存檔。

          4、我們要輔助宣傳部做宣傳,輔助組織部咨詢、口試地點的申請,我們還要打印好相應的表格發放給會員,發放到班級。

          5、照例要收集學生會成員的聯系方式、課表,整理好,以便日后工作排班等。

          6、收集各班班委的信息資料以及各班的課表,整理好存檔。

          二、完善規章制度

          在納新完畢后,鑒于上屆的總結經驗,制定出一份新的學生會規章制度,并制定出相應的賞罰細則,在以后的工作中按照制度實行治理,使學生會的工作能順利無誤的完成。

          三、通知工作

          這是秘書部最基本的工作,其中包括學生會內部活動、會議的通知和院校領導下達的全院性活動、會議的通知,無論什么活動、會議都要及時通知到位,確認收到,以保證各部成員能準時參與。

          四、檔案收集治理

          1、每次的活動,都要提醒活動負責人一周內把活動策劃書、總結交到秘書部存檔.理事會所有上傳的資料我們都要備份,總結有相應的模板填寫.

          2、會議記錄及總結:做好學生會干部例會,全體學生會成員會議的會議記錄,整理好并存檔。

          五、簽到工作

          每次學生會活動、會議都有我部負責簽到工作,并收集整理出來,在學期末時回納出出勤率,供評定“優秀干部”等獎勵用。

          六、通訊工作

          學生會的大小活動都要及時的寫出通訊稿,并附上照片,發到大院和團委的郵箱里,確保我院學生會活動能及時的發到校網上,讓全校師生都能瀏覽到我院的活動,并提出建議和意見,這樣我院的工作才會越辦越出色。

          七、工作總結

          為使我院學生會能及時的把握日常工作的動態,我部月末、期末、年末都會做出工作總結,對學生會各部組織的活動進行總結,以便之后做出更出色的活動。

          八、特色活動

          在我校申請“精神文明校園”之際,統計學院學生會秘書部也積極響應我校號召,預備了一系列活動,在本學年,我部將會開展以下活動:

          1、“創建文明校園”系列活動之三風建設材料評選

          (1)活動目的:為了讓大家體驗秘書日常資料整理、排版的細活,為了讓大家把握基本辦公技能,配合系首屆秘書節的.開展,配合學院的三風建設,讓跟多的班級參與到三風建設和秘書節活動中來。

          (2)活動主題:當好秘書,建好三風

          (3)活動對象:統計學院所有成員

          (4)活動要求:與三風建設相關的文字資料集,包括班分建設、學風建設、寢室文明之風的建設。

          活動時間:20xx年10月中旬

          活動流程:a、比賽策劃

          b、向各班征集

          c、材料評定

          d、頒布獎項

          e、租借場地進行材料展示

          預期效果:通過活動促進我院的三風建設,進步各班的制度建設,進步大家的專業技能,體驗秘書的日常工作。

          2、“我的青春夢”征文大賽

          (1)活動目的:為了豐富同學們的課余生活,給每一個懷揣夢想的同學一個展示自我文采的舞臺,讓大家的夢想在這里騰飛,我院學生會秘書處特為同學們舉辦了一場關于“我的青春夢”的征文大賽。其安排如下:

          (2)整體安排:

          a.主題:統計學院第一期我的青春夢征文大賽。

          b.目標:發掘出優秀的寫手,讓他們在抒發夢想的同時,激發斗志。c.時間:20xx年10月20日到11月1日。

          d.主辦單位:統計學院學生會秘書處。

          e.工作職員:秘書處全體成員。

          (3)資源需要:

          人力需要

          物資需要

          組長:秘書處部長,副部長

          場地:一間教室

          評委:學生會主席及各部部長

          嘉賓接待室:二號教學樓106教室

          其它:主持人,攝影師

          其它:贊助聯系,獎品購買

          (4)各階段任務工作與分配

          a.賽進行前:

          1)傳活動,張貼海報;橫幅;標志牌等;

          2)10月17日由秘書處向同學們通知此次比賽的通知;

          3)聯絡贊助商與贊助商協商活動經費,調度等題目;

          4)組織職員接待報名參賽的同學,告知他們參賽時間與留意事項;

          5)做好物資的前期預備,預算活動經費;

          6)邀請評委。

          b.比賽流程:

          1)進行中期的宣傳;

          2)與評委商量評分標準。

        部門工作計劃14

          一、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

          二、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質量的.服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

          三、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

          四、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

          五、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

        部門工作計劃15

          宣傳策劃部是學生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學生會的門面,學院的老師和同學們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。

          一、指導思想

          為了更有利于學生會發展,我們應該從基礎做起。在全院師生心中建立良好的形象。

          二、工作目標

          使全院師生對我界學生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎。

          三、工作內容

          宣傳部由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有完不成的事情。這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的`工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。由于協會剛剛成立,很多老師及同學對我們協會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會。用感染力的宣傳攻勢,使我們學生會深入人心。

          舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協會與全院同學之間的橋梁。限度的拉近協會與同學之間的距離。

          盡快出版我學生會建會后的第一期會刊。保證會刊質量。會刊內容可以是多角度的。可以囊括我院新聞,職場動態,以及同學們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。

          配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展。由于我協會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。

          每一個大型節日出最溫馨的海報感染每一位同學

          完全遵照會長指示,做好交代給我們的每一項任務。

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