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        部門工作計劃

        時間:2024-09-22 03:17:06 工作計劃 我要投稿

        部門工作計劃15篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的部門工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        部門工作計劃15篇

        部門工作計劃1

          新的一年對于技術科來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

          一、強化技術管理

          1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量),使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

          2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

          3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發向上級領導處,且由其做出監督和審評審,以作為月底績效考核的依據。

          4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便,從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象,進一步保證產品質量。

          5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

          6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

          二、逐步形成技術會審制度

          新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

          三、繼續加強學習

          1.學習專業技術,學習該行業質量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發展,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

          2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

          3.不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

          4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

          四.20xx年度計劃要點和解析:

          1.整理本公司三大自銷產品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下,對三大自銷產品進行結構優化改進,且使各系列產品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法,以便提高工作效率,對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,持續不斷改善優化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品,需統一實現標準化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性,使生產過程得到保質保量,從而為公司創造盈利。)

          2.實現所用庫門有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品,但對應產品圖紙不夠齊全,這樣對該產品沒有明確的規范管理,以造成生產加工的不合理作業。)

          3.整理各類產品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的.對應產品,減少外協件產品,從而一定程度的降低生產成本,提高公司利益。(工裝模具是產品各零部件對應

          工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產和技術的使用和查閱。)

          4.新產品開發或產品改進需在技術會審的情況下通過,并做好該產品樣機,在保證生產合理加工狀況下,驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產;若得不到通過,則需重新優化設計,避免不必要損失。(做好產品樣機,有利于避免生產加工過程出現不必要損失以及驗證設計是否合理。)

          5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如生產加工任務單),做到每項產品有對應詳細資料,以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單,可發給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。(詳細的技術資料是產品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術資料可大大提高產品出圖效率,保證產品出圖如期完成。)

          五.日常工作方面:

          (1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

          (3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

        部門工作計劃2

          眾所周知,素拓部的前身是外聯部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一,承擔著外聯、后勤、協助其它部門工作等一系列任務。在過去的一年里,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,出色完成了團總支學生會的各項任務,為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻,也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經產生,隨著開學日期的臨近,一系列工作即將拉開帷幕。在新一屆學生會主席部長見面會上,主席已經提及,本學年,迎新、招新、運動會、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子,素拓部本學年的工作也必然以此為重點,發揮素拓部優良傳統,敢于吃苦,勇于爭先,在確保團總支學生會分配的任務順利、成功完成的前提下,發揮自身特點,調動素拓部全體成員的積極性與創造性,在外聯、學生會內部活動、院校級活動等方面創新形式,本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”的原則,在服務法學院廣大師生的同時,通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。

          (一)團隊文化建設

          一 招新

          活動定位

          素拓部的正常運作,不僅需要部長的領導,更依賴于部員對于所安排的事務的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,干事的整體素養,在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務,也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻、具有較好的團隊協作能力、應變能力、溝通能力以及創新精神等要求。基于以上幾個方面,素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發展負責的原則,爭取在較短時間內選拔出優秀的人才,組建出有凝聚力、有戰斗力的團隊。

          具體安排

          1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復試側重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;

          2 初試:以問答為主要形式,在交流中對新生有一個初步的了解; 3 復試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應變能力、溝通能力、交流能力;

          4 對部員的要求:

          1)具有較強的心理素質,面試時不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強的溝通能力和表達能力;

          2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰,具有在商家面前隨機應變的處事能力;

          3)素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感,吃苦實干,具有奉獻精神,富有靈活性,對素拓工作具有好奇心和積極性,并且能夠真正地參與其中;

          二 部門聚餐 出游

          素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,通過聚餐和出游等多種形式,增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感,增強素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的順利開展。時間待定。

          三 學生會素質拓展活動

          活動定位

          學生會素質拓展活動是素拓部承辦的學生會內部活動之一,通過野外素質拓展,寓教于樂,可以學習人生道理,更可以增進各部門之間的相互溝通和了解,為各部門的相互配合打下堅實的基礎,從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升,也能使學生會工作得到更加順利的開展。

          具體安排

          1 聯系有較好社會公信力的素質拓展機構,商討素拓事宜;

          2 提前通知學生會全體成員素質拓展的時間,讓學生會成員空出時間; 3 對于素質拓展的其它事宜,通知各部部長,由他們通知各部部員;

          四 學生會內部聯誼

          活動定位

          學生會內部聯誼和學生會素質拓展活動一樣,是素拓部承辦的學生會內部活動之一。通過聯誼,可以更加深入的了解學生會其他成員,增強學生會的凝聚力,提高學生會的工作效率。

          具體安排

          1 提前組織策劃,對任務進行分工,確定主持人;

          2 做好聯誼場所的準備以及物品的采購工作;

          3 提前通知團總支學生會以及其它各部,讓他們提前做好準備; 4 在聯誼結束之后,進行打掃會場等工作;

          (二)院級活動

          一 迎接新生

          活動定位

          迎接新生是對新一屆學生會運轉情況的第一次較為全面的檢驗,迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞。因此,迎新工作應該從細處著手,在迎新的同時,悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑,使學弟學妹們可以盡快融入到法學院的學習和生活中來,為院內相關后續工作的順利開展做充分準備。

          部門定位:

          本著“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻”的部門精神,在團總支學生會的領導下,與其他兄弟部門相互配合,共同迎接新生。

          1 提前準備,做好人員分工;

          2 對參與迎新的人員進行培訓,了解迎新的流程;

          3 提前布置場地,搶占較為有利的位置;

          4 規范著裝,規范言行,端正迎新態度,給學弟學妹留下好印象;

          二 運動會

          活動定位

          一年一度的運動會是每個學院展現學院風采的重要平臺,是學生會較為重要的活動之一,歷來受到院領導的高度重視。運動會每個環節的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,因而運動會也是對學生會各部門配合、默契程度的檢驗,是對學生會整體運轉情況的檢驗。在外聯方面,素拓部將充分發揮全體成員的能動性與創造性,積極開拓新渠道、新方法,力爭外聯工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新臺階;在后勤方面,素拓部將充分調動全體成員的積極性,認真部署落實學生會分配的各項工作,把事情做細做實,在做好本職工作的同時,全力配合其它部門的工作,在為運動員提供一個舒適環境的同時,向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌。

          部門定位

          以素拓部自身職能為基點,后勤工作與外聯工作兩手抓,鼓勵干事積極展開外聯活動的同時,吃苦耐勞,把零碎的后勤工作做細做實。

          具體安排

          1 做好外聯工作;

          1)在運動會開始前一個月開始布置相關外聯工作;

          2)集體討論,發揮集體的智慧,開拓外聯新途徑;

          3)任務下達后,結合自身的經驗教訓,指導督促部員開展工作;

          4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯活動;

          2 做好后勤工作

          1)提前準備后勤工作,與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,分配好具體任務;

          2)在物資管理、展板運送等問題上,對人員進行細致分工,努力做到每個環節都能夠有條不紊地順利進行;

          3)部長親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領部員有秩序地觀看比賽,積極地為運動員吶喊助威;

          4)分配好409學生會辦公室的.打掃整理工作;

          三 迎接元旦

          活動定位

          隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學院廣大師生的課余生活,增進院會各部門之間的合作,同時也為了向全院師生展現學生會的集體智慧和發展成果,在團總支學生會的領導下,我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時,聯系各院,加強各個學院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結,讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

          迎元旦是各部門在團總支學生會的領導下聯合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,每個成員都要承擔諸如前期策劃、外聯工作、后勤工作、節目編排等一系列任務,任何環節甚至細節都必須做到細致,不容有失。

          具體安排

          1 前期策劃:調動每位成員的積極性,在部門會議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對于迎元旦的看法,采用書面形式介紹實施的細節,最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

          2 外聯工作:本次晚會外聯工作的重心在物資方面,外聯工作將以此為重點,逐步展開;

          3 后勤工作:

          1)前期,在各部門迎元旦策劃完結匯總后,做出預算,由我部外出進行采購,經費由學院劃撥及素拓部外聯商家贊助;

          2)晚會期間,安排專門人員負責音樂調控、食品發放等工作;

          3)晚會結束后,與其他部門一起清理場地,送回物品;

          4 節目任務:按照慣例,每個部門要出一個節目,在晚會前一個月開始著手準備素材,在弘揚主旋律的前提下,出奇出新,盡量讓部內每個人都有展示自己的機會。

          四 送大四

          活動定位

          對于全院來說,不管從規模還是組織策劃上講,送大四晚會都是一學年里最重要的一次活動。大四學長學姐即將告別大學,送大四晚會也是大四學長學姐關于大學的最后紀念,讓學長學姐放心去飛。

          部門定位

          對于素拓部而言,送大四將是部門整學年工作的收官之戰,將是對部門一學年運作情況的全面檢驗。對于本次活動,我們的工作將結合外聯和生活職能,并以此為基礎,在做好本職工作的同時,全力配合其他部門工作。

          具體安排

          1 外聯方面

          依照以往的慣例,活動經費由團總支撥款和外聯兩部分組成。外聯的任務是演員的化妝和經費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始,著手準備外聯工作,以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻。

          2 劇務后勤方面

          作為生活部,劇務后勤素拓部責無旁貸,從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

          3 送大四晚會的主題

          芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,凄凄別情;春分知別苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

          (三)校級活動

          模擬兩會

          活動定位

          全國兩會是國家一年走向的風向標,其立法成果也受到全社會的廣泛關注,按照慣例,模擬兩會舉辦的時間一般都在全國兩會之后,正處于兩會立法思潮在社會產生廣泛影響之時。作為法學院學子,理應借此東風,承擔起在全校范圍內弘揚法律文化、傳播法律思想的重任。況且,模擬兩會是法學院每學年舉辦的唯一一個校級活動,因此,模擬兩會對于擴大法學院在全校的影響力、評選優秀學生分會的重要性同樣不言而喻。

          部門定位

          依照以往慣例,模擬兩會都是由素拓部承辦。因此,這一時期,針對模擬兩會,素拓部的工作重心將進行微調,在強抓外聯工作的同時,調動全體人員的積極性與創造性,把工作重心轉移到整個賽事的前期準備、中期實施以及后期收尾上,力求在前一年的基礎上,有所創新,有所突破,把模擬兩會的賽事水平提升到一個新的層面。

          具體安排

          1 提前對模擬兩會的具體實施進行討論,明確模擬兩會的任務; 2 群策群力,力爭在形式上有所創新,在具有吸引力的同時,更加富有內涵; 3 明確模擬兩會操作流程,對人員進行分工;

          4 著力加強模擬兩會的外聯力度,力爭有所突破,減輕學生會財政負擔; 5 落實模擬兩會的各項工作,把工作做細做實;

          (四)構想

          一 部門工作

          1 外聯隊伍的建設

          從招新時候開始,留意招收對外聯感興趣、且具有較強可塑性的部員,共同學習外聯技巧,積極進行外聯實踐活動,爭取更多的外聯資源,努力創建一支實力強勁的外聯隊伍。

          2 日常工作的開展

          1)建立并發展與外院之間的聯系,搞好部門之間聯誼,組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動,互相學習,互相交流,互相促進;

          2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,多為我院做貢獻。運動會、迎元旦、送大四晚會的外聯工作將是我們工作的重中之重。

          3)利用自身在學校的人脈,在外聯方面,積極和校級組織以及較大學院的外聯部進行溝通,積極洽談,以合作或者協作的形式共同進行外聯工作。現在已經和校青志、校社聯、會計學院學生會、經濟學院學生會、管理科學與工程學生會的外聯部有了初步的溝通,在開學后將進一步聯系。

          3 部長輪換制

          本著鍛煉部員、為素拓部長遠發展考慮,初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后,每次的部門例會由不同的部員主持,一方面,鍛煉部員的溝通、領導能力,另一方面,考察部員的應變能力等各方面能力,為素拓部的平穩過渡打下堅實的基礎。

          二 活動

          1 學生會聯誼

          2 迎接新生

          3 運動會

          4 迎元旦

          5 校級活動

          6 送大四

          展望

          上一屆素拓部在部長的帶領下,出色的完成了團總支學生會分配的各項任務,在外聯、后勤等方面實現突破,把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,也意味著更高的起點,更高的要求,更大的責任。在新學期伊始,我們承諾:在本學年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發,進取,按照擬定的工作計劃,本著勤奮、誠懇的態度,在團總支學生會的領導下,發揮素拓部的凝聚力與創造力,群策群力,相互配合,開拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質保量完成常規工作的同時,團結其它部門,全力配合各部工作,為把法學院學生會建設成團結、和諧、奮進的優秀學生分會貢獻自己的力量。面對即將到來的新學年,責任重大,使命光榮。但我們有信心并且時刻堅信,在團總支學生會的支持下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現競選承諾,以團隊文化建設為基點,以外聯工作和后勤工作為兩翼,力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力、有戰斗力的家,不辜負所有素拓人的厚望,不辜負團總支學生會的厚望!

        部門工作計劃3

          通過認真學習、領會、思考、總結殷總的xx年度總結報告以及王總提出的xx年五件大事,綜合部在xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:

          一、xx年度綜合部的工作方向:

          1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。

          2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

          3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。

          4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

          5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。

          6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

          7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。

          8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。

          二、xx年度綜合部主要工作及相應措施:

          第一部分、人力資源

          配合公司xx年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:

          1、人員招聘。

          ①、利用公司影響力和春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。

          ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應xx年人才猛增需求。

          ③、在xx年績效考核的基礎上實現xx年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。

          ④、實施方案:

          Ⅰ、招聘方式:以網絡招聘為主,和全國知名的招聘網站合作,至少同時簽約兩家以上網站半年或一年,例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。

          Ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

          Ⅲ、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。

          Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

          Ⅴ、獵頭招聘以及學校現場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現場招聘主要針對基礎崗位。

          Ⅵ、免費網絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發表招聘信息,并且抽空多頂貼。

          ⑤、注意事項:

          Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒分離出來,同屬綜合部,可能在專業性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

          Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。

          Ⅲ、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。

          Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規范和指導各部門招聘流程。

          Ⅴ、盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并且保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

          2、員工培訓

          ①、思路分析:

          Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。

          Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

          Ⅲ、建立培訓機制,設立常規培訓項目,對員工進行職業操守,職業規范,職業行為,職業技能等綜合素養方面的培訓。

          Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

          Ⅴ、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

          ②、實施方案:

          Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

          Ⅱ、春夏交替時節,組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。

          Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業培訓公司來完成。

          Ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

          3、績效考核

          ①、思路分析:

          績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并且加以調整改善,從而推進企業的發展。

          ②、實施方案:

          根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。

          ③、注意事項:

          Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

          Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的`意見和建議,及時調整和改進工作方法。

          Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

          4、員工管理

          ①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并且及時對其作出反應和調整。

          ②、勞動紀律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。

          第二部分、行政后勤管理

          1、制度建設、完善與執行

          ①、進一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程,使管理向規范化、流程化、制度化邁進,并且加強制度執行力。

          ②、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。

          2、企業文化建設

          xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業的凝聚力,鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性,形成同心協力的文化氛圍。

          3、團隊建設及管理

          ①、文體活動,協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

          ②、戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等

          ③、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。

          ④、節日活動,端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。

          ⑤、春節聯歡會,年度工作總結報告會,年度優秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

          ⑥、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。

          通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

          4、信息化建設

          ①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。

          ②、提倡、引導并且監督使用辦公OA系統,公司內部聯系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

          ③、信息安全管理系統,對重要數據及文件進行加密處理,保護商業機密,專人負責,并且和員工簽訂保密合同。

          5、文控體系建設

          ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。

          ②、規范公司行政公文和公函的管理工作。

          ③、規范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理。

          ④、進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。

          ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

          6、行政后勤管理

          ①、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。

          ②、衛生管理,做好辦公區域日常衛生安排及監管。

          ③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。

          綜上所述,綜合部在xx年度只有不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

          三、綜合部重點工作總結:

          1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

          成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,健全公司管理制度無疑是xx年綜合部工作中心。

          2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。

          3、加強培訓力度,完善培訓機制。

          為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高,需要根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

        部門工作計劃4

          一、工作目標

          1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務形象。

          2、爭創安徽省文明行業創建先進單位。

          3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,縣行風測評前三名。

          4、進一步加大供電所規范化管理力度,XX年實現供電所規范化管理達到100%。

          5、積極推動示范窗口建設。

          6、規范**縣供電公司的客戶服務中心。

          二、工作任務

          1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)

          2、深化“誠信進萬家,服務進社區”活動。(營銷部、思政部)

          3、繼續完善客戶服務中心建設,確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)

          4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。(營銷部)

          5、服務農村客戶,堅持做到“四到戶”服務。(營銷部)

          6、組織好明查暗訪,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務質量情況。(監察室、思政部)

          7、繼續開展供電所規范化管理和示范窗口建設活動,并開展檢查和復查工作。(監察室、思政部、營銷部)

          8、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)

          9、定期召開客戶座談會、行風監督員會議,定期向人大、政協征求意見。(營銷部、監察室)

          10、推行供電員工聯系客戶制度。(營銷部)

          三、工作措施

          1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神,進一步加強公民道德建設的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求,在工作實踐中強化“盡心服務,盡力先行”的企業精神,不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務意識。建立公司優質服務理念,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌。

          2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業務技能培訓和行為規范培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規范》,認真執行《供電營業職工文明服務行為規范》,通過創建學習型企業,不斷增加員工的知識儲備,優化知識結構,提高創新能力。

          3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作,加強與工商、物價、技術監督、消協、新聞單位等方面的.聯系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會發布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息,樹立誠信服務形象。

          4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃,大力宣傳在優質服務、確保供用電中涌現出的先進集體和先進個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質激勵等方式,不斷深化優質服務工作。

        部門工作計劃5

          1、與百度公司工作人員協商網站事宜,有選擇的提供各類軟文和圖片內容,在下周,網站建設方面要有新的內容和感官良好的'界面體現。

          2、短信息群發事宜,通過上級指示,多方收集關于鋪面招商、品牌入駐等相關內容,盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負責人員和相關行業負責人的聯絡方式,分時段進行短信息群發廣告的投放。下周四前集中所有資料,周五進行第1次投放。

          3、整理公司先前的歷史資料,分類處理以前的廣告投放計劃,對白馬公司以往的活動內容進行分析,結合就近的廣告、活動的策劃,借鑒其有益的便利資源對開業后4個月以及企劃方案做有選擇的調整。

        部門工作計劃6

          金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領導班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。

          我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。

          對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門,協助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。

          我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一就是我們部所負擔的'對組織關于加強各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。二是培養優秀的委員,挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:

          1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。

          2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

          3.計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。

          4.就是舉行一次問卷調查,關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

          5.協助學校舉行春季運動會。

          為了更好地履行策劃部的職能,本學期,制定工作計劃如下:

          (1)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。

          (2)我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

          (3)部門剛剛成立,為了擴大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運用網站、報紙、各種活動。

          (4)邀請學生會干部到本部門傳授經驗,學習其他部門的優秀管理方法,從而更好的建設我部。

          (5)邀請老師到我部門對成員們進行教育,提高成員的知識水平。

          (6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有教育意義的書進行討論。

          (7)十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會。

          (8)在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等,使每次活動能更加~地完成。

          學生會作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學生培養興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作,積極引導學生參加健康向上的課外活動,是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事,也是關系到學生會的事業不斷發展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面經驗不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學生會這個大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻。

        部門工作計劃7

          辦公室作為一個負責管理學生會的日常事務,協調各部門工作開展的職能部門,應盡職盡責地完成部門的各項工作,提高整個學生會的工作效率。為此根據學期工作要點,結合實際,特定工作計劃。

          一、加強辦公室內部建設,認真做好本職工作

          1、人文建設

          (一)辦公室應對本學期新進的干事進行培養,使其能更快更好的勝任這個職位,認真出色地完成本職工作。為此新的干事應做到如下要求:

          1.做到三個了解

          了解學生會的環境,熟悉各個部門的職能,加強各個部門之間的交流與聯系,確保學生會工作能有序地進行。了解團委老師和各個部門的負責人及聯絡方式。了解學生會各個活動開展的工作地點,方便場地布置和工作人員的分工。

          2.培養個人素質

          首先講文明,懂禮貌是作為一個干事的最基本要求。而且辦公室是一個為老師分憂,為學生辦事的一個重要部門。在老師,廣大的學生們面前樹立良好的形象和榜樣是至關重要的。所以我們應進行“微笑”服務,微笑既能給別人帶來快樂,也能促進工作的開展,何樂而不為呢?

          3.培養工作能力

          大一的新干事大多沒有電腦,對電腦辦公軟件的操作也不熟練甚至完全沒接觸過。但是辦公室的工作要經常用到辦公軟件,所以辦公室應加強對新干事這方面的訓練,定期對新干事進行培訓。新干事也應在課余時間自學辦公軟件達到一定的水平。這樣才能高效地完成工作。

          4.培養思想感情

          辦公室對大一的新干事是一個陌生的環境,為了使大一的新干事能盡快融入這個大家庭。辦公室應加強必要的思想溝通,加強其歸屬感和責任感。建議多開展戶外活動如:農家樂,爬山,郊游等。

          5.學會管理理念

          學生會管理工作像企業管理一樣,需要簡潔明了的通知和指示來上通下達,以確保內、外工作的高效完成。所以作為學生會咽喉部門的辦公室本著“一切服務學生”的宗旨,做到快速的服務,確保學生會工作的順利進行。有了簡潔的號令和快速的傳達作保證。就可以達到辦公室追求的工作目標—高效。

          2、日常管理

          (一)值班

          1.各部門安排干事到學生會活動中心值班,完成期間來訪和接待工作。

          2.辦公室部門干事負責值班登記工作,按時對其它部門值班干事點名。對于值班人員的遲到,缺勤,請假應做好詳細記錄。

          3.值班期間是各部門接觸,交流,培養感情的最好機會。在不耽誤工作的情況下值班人員可以玩一些娛樂活動但要適可而止。

          (二)例會

          1.辦公室每周一中午12:30開一次例會。

          2.例會主要圍繞上周工作總結和這周工作任務展開討論。應積極調動新干事對工作的熱情,盡可能讓新干事在會上各抒己見,熱情勇于發表自己的觀點。

          3.每個干事應做好會議記錄,有利于會后總結和吸收。

          (三)檔案管理

          1.學生會有大量的文件和重要資料不能缺失,所以應進行規劃管理。

          2.文秘科應做個檔案管理制度。

          3.由專人負責辦公室日常文件的印發與管理。同時以書面和電子文檔兩種方式進行統一及時的整理與存檔。

          4.做到所有公務文件具有統一格式與樣板,全面實現辦公室文件管理規范化統一化。

          (四)衛生管理

          1.學生活動中心每天人來人往難免會留下垃圾。一個舒適的,整潔的工作環境是每個人夢寐以求的。所以辦公室應安排各部門定期輪流大掃除。

          2.借用活動中心場地開展活動的部門應負責活動后打掃,清潔工作。由辦公室干事進行監督,若其沒打掃干凈下次不得借用場地且給以一定懲罰。

          (五)物品管理

          1.借用辦公室物品應即時登記做好備注。

          2.若破壞辦公室物品應照價賠償。

          3.辦公室物品應做好登記,列出清單便于管理。

          二、做好品牌活動

          1、xx活動

          每年的xx工程學士骨干培訓是辦公室的品牌活動。這是辦公室向全學校展現自己的最佳機會。所以活動的品質很重要。品質高與低是怎么看的呢?首先我們應讓廣大學生明白開展這個活動的意義。它的意義在于培養和造就一大批用馬克思主義中國的最新成果武裝起來的`青年馬克思主義者。這將關系到我國改革開放偉大事業的成敗。所以我們應讓宣傳部在校園大力開展宣傳活動,讓在校大學生對其有了解。第二,我們應邀請團委有資歷的老師開一場講座為學生解惑,讓學生更生動,更深刻地了解青馬工程。第三讓各個部門自行舉辦關于xx的討論會。

          一、具體內容

          幫助大學生學習和掌握黨的理論創新成果,了解國情,認識社會,提高思想政治素質,堅定理想信念。

          主要活動:

          ——理論學習。組織大學生進行不少于一周的集中理論學習。邀請學校專家學者,團委老師等為學生講授馬克思主義中國化的最新成果,舉辦形勢報告會,分析社會熱點問題,提高大學生的理論素養和辨析能力。

          ——實踐鍛煉。組織大學生進行不少于兩周的基層實踐鍛煉。可以到社區、企業等基層一線開展生產勞動、社會調查、民宿體驗、參觀考察等活動,增加大學生對國情和社會的了解,增進與人民群眾的感情,提高社會適應能力。

          ——志愿服務

          組織大學生參加志愿者活動。通過在校園內、城市社區、農村基層參加扶危濟困、支教支醫、文藝演出、政策宣傳等公益活動,增強大學生的社會責任感。

          ——課題研究

          要求每個大學生結合自己的專業和個人興趣,選擇一個人文社會科學類的課題,自由組織一個團體深入校園、農村、城市開展研究活動,完成并提交一份研究報告,以提高研究分析問題的能力。

          2、換屆大會

          換屆大會是新老交替的大會,大會的意義不言而喻。此次大會將在十一月十二日舉行,由校團委,主席團和辦公室聯合開展和進行,所以我們辦公室更應該謹慎對待,全力以赴。做好上傳下達工作,會場的座位安排,舞臺的布置,聘書和錦旗的制作,大會的流程安排等。這些都不能出差錯,要嚴謹規劃,認真準備,高效完成。相信通過這次換屆大會,我們大一新干事會更深地了解學生會,提高我們辦公室的組織能力,團結能力,辦事能力及影響力。為以后能夠勝任各種工作,更好的管理學生會打下基礎。“臺上一分鐘,臺下十年功”。只要我們辦公室齊心協力,集思廣益,認真規劃,全力去拼,相信這次換屆大會一定能做的比上屆更好。

          不為自己做不好工作找借口,而要為能做好工作想辦法。關懷、團結、高效、友情是我們的管理理念,細心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風,更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。辦公室將在工作重秉承講主動,知勤快,嚴要求,甘奉獻的工作理念,與各部門共同努力,為我們學生會取得更加輝煌的成績而不斷努力。

          一、團總支副書記

          1.帶領好學生會整個團隊,團員的管理工作(團員登記、團費收繳、團組織關系轉接)明確團總支職責,實行工作標準化,規范化,作到按時完成規定任務,決不拖延工作;

          2.推薦優秀團員作為黨員發展對象,并協助做好具體考查工作。

          3.入黨積極分子的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作。

          4.入黨積極分子的管理。

          5.學代會的策劃和承辦。

          二、主席團

          1;新生開學三天左右組織一次全系班委系干大會,老干部帶領新干部,熟悉工作,教導大一做好每個月的活動。

          2:帶領納新,桃李苑,創業孵化基地。

          3:配合和指導每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進行,并定期做好工作小節。

          4:協調好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合,使學生工作井然有序的進行。

          5:定期舉行學生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學生會各部門信息互通.。

          6:定期對學生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當的鼓勵與批評,促進各部門更好的完成工作。

          7:,采納好的建議,在工作中做針對性的改進。

          定期向老師匯報學生會各部門的工作進程,并在老師的指導下做相應的改進和調整。

          加強與團委,各部門之間的配合,做到真正服務于學生。

          8:最后是獎(助)學金的發放,尤其是助學金方面,根據學校要求,在輔導員的帶領下認真仔細地做好獎學金評定、貧困補助、勤工助學崗位等工作。

          三、組織部

          1.繼續進行黨課學習班的學習,按時間階段學習政治理論。從而提高同學們的思想覺悟,積極向黨組織靠攏,從理論上掌握正確的指導思想,從實際行動上,結合理論知識,正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。

          2.按時督促各團支部開展團組織活動,讓各團員能在開展活動中學習更多知識。帶領好xx屆的教育系各班團組織。

          3.積極開展思想道德教育,學習道德模范光榮事跡,發揚社會主義新風尚。

          4.將黨員與團員材料進行整理、分類和保管,以便院系相關組織審查,也方便于專業內年終評優評先。

          5.繼續在大一新生中鼓動加入紅十字會,參加青年志愿者協會。

          四、學習部

          1.干事教導xx屆學委如何去拿點名表,如何登記。加強學風建設,落實好一日生活制度中的出勤問題。班干部可成立檢查小組,對同學們的遲到早退予以檢查考核,對遲到、早退、曠課的同學予以思想指導。各班完善考勤,于月末、期末對各班學風進行評比排名。

          2.同學們中間缺乏一種蓬勃向上的進取精神,學習部將主推一種活動以培養這種精神。邀請專業老師或學長舉辦專升本講座。自考講座、一些英語、計算機等級考試,專升本考試及各專業資格證考試的講座,以起到激發興趣。

          3.本學期配合宣傳部舉辦一次書畫展比賽。

          4.協助各部門之間的工作。

          五、生活部

          1:負責好聯通卡銀行卡的賬號。隨時記錄支出與收入。

          2:火車優惠卡,在放寒假之前搞定。

          3:比賽與活動需要的獎狀與證書增加一些儲備。

          4:主要負責每一次活動的用品購買。

          六、勞衛部

          1:開學第二天,按照慣例,帶領xx屆同學打掃xx號樓后面。

          2:開學初系自律隊招兵買馬。

          3:帶領好每周二下午的衛生檢查。

          4:對寢室衛生、寢室建設進行規范化管理,每周通報檢查結果,重點的對不合格寢室進行督查。最后是查寢,帶領各班班委每周不定期抽查兩次,其次,加強宿舍管理,對宿舍衛生提出嚴格要求,將衛生成績體現到綜合素質測評中去;根據學校的要求加大對夜不歸宿、夜間晚歸等違紀行為的治理;嚴禁使用違禁電器,不定期進行檢查。

          七、宣傳部

          1:新學期海報,迎接新生橫幅。每一次活動晚會的海報,都要提前張貼。

          2:定期分配各班出黑板報。每個月配合院的大主題,要求每個班都出迎合大主題的板報,并進行評比。協助好的宣傳工作能夠更好的帶動同學們參加活動的積極性。在積極推進校園文化建設方面,我們需要做的還很多,積極宣傳xxx典型人物和事跡,突出我們專業的亮點。在同學和學校之間搭建一個交流的平臺,積極宣傳學院的方針政策,及時反映學生各項動態。

          3:我們專業的宣傳以板報宣傳、橫幅宣傳、廣播三種形式展開。本學期保證我們專業的宣傳活動開展得井然有序,對“特色團日”活動等進行宣傳報道……

          宣傳部作為一個喉舌部門,我們的工作重點在配合宣傳,但我們也會開展一些活動來配合宣傳,豐富學生的課余活動。

          4:于11月中旬舉辦書法繪畫大賽,挖掘學生的藝術細胞,發掘人才,豐富學生課余活動,屆時,將請彭老師和王老師作為嘉賓和評委。

          八、文娛部

          1、文娛部主要負責好每一次文藝活動。和外聯部生活部協調。這學期主要的文娛活動就是元旦晚會。所以開學一兩個月后,就必須下達各班出節目的任務。接下來就是為學校運動會和系里相關體育比賽做好準備。

          2、 10月初運動會,準備一至兩個開場表演,負責走方陣人員,啦啦隊。x月上旬舞會。可以與數學系聯合舉辦。

          3 、12月初開始甄選元旦晚會節目。

          4、根據教育系同學反映,可以舉辦一次主持人風采賽。選出的優秀主持人可以在活動中出席,增加活動的質量。

          1月初元旦晚會各部門配合。考慮到只剩下兩個系,所以節目在新區或是舊區表演,還需思考。

          九、外聯部

          1:本學期外聯部帶領學生會一心一意做好聯通卡。

          2:開學初拉橫幅,歡迎新生。

          3:配合生活部負責晚會的獎品。

          4:帶領大一新干事,外聯部干事將積極外出與外面公司商店談贊助,全力幫助系里的需要,并解決比賽獎品問題。

          5:外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

          6:與文藝部合作,和一些品牌服裝聯系,舉辦廣場秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

          7:根據外聯部成員反映,覺得從這一期起需要部門經費預算:

          1、資料打印費。

          2、外出車費。

          3、和商家聯系時的電話費。

          十、體育部:

          1、九月初在迎新工作開展的過程中,對秋運會及體育部進行宣傳,并且對新生進行摸底了解,使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能,作為備戰秋運會的前期基礎準備。

          2、分配好晨練標兵的工作。

          3、運動會之前,每天下午第八節課后帶領參賽人員在操場鍛煉。

          4、組織開展足球賽,籃球賽,乒乓球賽等友誼賽。

        部門工作計劃8

          時間流逝,飛星流轉。不知不覺已度過一年,我們學生社團聯合會也已經4周歲了。但任時光流逝我們的工作仍不會懈怠。我相信在新的一年我們將迎來更為廣闊的天空。在上學期社團聯合會的工作中我們有我們的創新、有我們的改革、有我們的成績,但也有一些不足之處。

          在本學期中我們將在不斷改進自身不足的同時,繼續秉承理性思考與銳意改革創新的精神,指導和幫助我校學生社團開展更多豐富多彩的社團活動,加強工作內容體系化、內部管理規范化、優秀活動品牌化和信息服務網絡化建設,為開創我校學生社團百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。

          特擬定出今年的工作計劃:

          一、指導思想

          堅持馬列主義為基本理論,以服務學生素質拓展、服務校園文化繁榮為目標,以實現服務青年,服務大局,促進學生成才發展,促進西部發展為行動指南,以打造精品社團為重點,兼顧其他學生社團,一手抓社團活動開展,一手抓社團規范建設,將一個體系化,規范化,品牌化,網絡化的社聯推向新的發展階段,最終達到服務學生第二課堂的目的。

          二、奮斗目標

          1、創新工作機制,加強社團管理,完善社團聯內部管理制度,加強與各部門的聯系為基礎,樹立良好的社團聯辦公中心的形象。

          2、加強與各部門及學校社團的聯系,提升社團聯辦公中心的發展層次和水平。

          3、提高社團聯辦公中心的學生干部綜合素質,打造一支戰斗力強,業務精通,有組織,有紀律的學生隊伍。

          三、具體計劃和任務

          為了結合學院改革發展的實際,協調配合好社團聯各部門的工作,使辦公中心的工作有序的`進行,我們做了以下安排:

          1、加強干部教育。

          社團干部是社團工作的主體,只有保證了社團干部隊伍的先進性,才可能有社團工作的先進性。因此,開學初,我們將要把對干部的教育當一項很重要的工作。可以從以下幾個方面入手:

          1)組織其成員進行思想教育,在工作主動性、工作積極性、工作為了誰、干部的形象以及對社團和干部的正確定位上進行教育。

          2)進行相關工作上的指導教育,以保證在工作上熟練,提高其效率。

          2、完善內部管理制度,加強管理。

          辦公中心作為一個組織部門,必須要有組織、有紀律。辦公中心在很多方面都還不完善,因此我們務必要加強這方面的工作。在總結中探索,在探索中前進。對部分沒有健全的規章要健全,對不完善的制度要補充,對不合適的規定進行修改。使社團聯和辦公中心的管理更規范、有序。

          3、加強學習與交流,創新工作思路。

          加強與社團聯各部門之間,以及與校級、院系的社團聯系。加強與團委辦公室的交流,使辦公中心不斷進步,并健康有序的發展壯大。

          四、具體工作安排

          三月:

          1、做好今年的工作計劃。

          2、做好第四屆社團文化活動節的閉幕式。

          四月:

          1、內部進行換屆選舉,調整社團聯合會學生干部隊伍。

          2、整理各社團資料,使其完善,完善社團聯規章制度。

          五月:

          1、指定內部管理辦法,并嚴格實施。

          2、協助搞好校園科技文化節活動,同時加強內部組織建設。

          七月:

          1、對本學期工作進行總結。

          2、統籌各個社團的“三下鄉”活動。

          九月:

          1、擬好招新計劃,完成招新工作。

          2、完成各社團新同學的注冊。

          3、制定出下學期詳細計劃。

          十月:

          1、總結招新工作。

          2、對新社團聯合會的成員進行干部培訓。

          十一月:

          1、完成第五節社團文化活動節的策劃。

          2、配合各部門積極開展社團文化活動節。

          十二月:

          1、整理各個社團文化活動節的總結。

          2、社團聯周年慶活動的開展。

          3、評出社團文化活動節中的優秀社團及個人。

        部門工作計劃9

          在新年的鐘聲中,我們4s店迎來了新的一年,也迎來了新的工作。在今年的行政部門工作中,我作為公司的一員,我想還是很有必要寫一寫針對工作的新計劃的!雖說計劃趕不上變化,但有一個計劃作為向導的話,我們每個人的工作以及我們整個部門和團隊的工作都可以跟著這個向導往前走,計劃有變的時候及時調整,總好過一抹黑的往前沖,那樣多做了很多無用功不說,還浪費了自己有限的工作時間,實在不劃算!

          一、踏實做好行政部門的一員

          在去年的工作中,我個人是有一點非常需要改進的,那就是我的`“多管閑事”。針對這一“問題”,我計劃在今年的工作中,加強自己對于工作主次以及輕重緩急的區分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,在最后關頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點,在今年我爭取改正過來,不讓我們行政部門因為我的“多管閑事”而再出現什么失誤,踏踏實實做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!

          二、有余力再去幫助其他部門

          當然,上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事,我去幫助別人也不是壞事,但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,這就變成了壞事。在今年的工作中,我還是會在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,這是一個大的團隊需要有的熱心,要是所有人都抱著“事不關己高高掛起”的心態,這個團隊又如何變得更好呢!我會在有余力的情況下繼續“多管閑事”的!會的!不讓自己變成冷漠的人,也不讓自己成為一個不懂得團隊協作的人。

          三、用非凡的耐心成就行政部

          對于我們行政部門的工作,我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人,都應該在“耐心”的狀態下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,我會從我自己做起,用非凡的耐心去成就我們部門的工作,用這份耐心把我自己的工作做好,用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設以及我們公司的建設上!

          計劃都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,我會用這份計劃來指引我的方向,用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進的路!加油!加油!

        部門工作計劃10

          金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領導班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。

          我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的.目標。

          對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學學校舉行體育活動的時協助部門,協助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。

          我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:

          一、我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。

          二、培養優秀的委員,挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。

          我們的具體工作安排如下:

          1. 在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。

          2. 在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

          3. 計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。

          4. 就是舉行一次問卷調查,關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

        部門工作計劃11

          一、指導思想

          財務會計工作應充分發揮“企業信息系統”的作用,及時提供、

          做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析,提高公司經濟效益。

          二、目標和任務

          (一)按時完成日常會計記錄和會計工作,提高工作效率

          1、嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等相關會計法律法規進行會計核算和會計管理,完善公司內部會計管理和控制制度、內部審計制度和會計制度及方法。

          2、完成目標預算和制定,做好公司財務管理制度起草工作,加強財務制度建設。

          3、做好日常核算。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核各原始憑證,正確使用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,記賬。做到“三及時”:即及時編制相關會計報表,及時報送稅務部門;及時裝訂會計憑證;及時結清往來賬款。出納人員應嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確的登記銀行和現金賬,從而實現日清月結;嚴格的.支票接收程序,按要求簽發現金支票和轉賬支票。

          4。做好會計檔案管理。

          (2)加強公司資金管理

          1、擬定公司年度資本預算,并提交董事會批準。

          2、擬定公司的籌資計劃,并提交董事會批準。

          3、調度公司資金,保證公司正常生產經營所需資金的集中使用。

          4、加強公司的庫存管理和應收賬款管理。

          (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

          1、做好全面預算,提供全面準確的經濟分析和建議,做好公司領導決策的參謀。

          2、根據財務預算,科學合理地安排調度資金,充分利用調度資金

        部門工作計劃12

          在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下:

          首先

          1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,08年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

          2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

          3、提高銷售市場占有率:

          ⑴、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的`威脅,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

          ⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

          ⑶、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

          4、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

          新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

        部門工作計劃13

          隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們去完成,同時在本學期內的工作也應有一定的安排。

          上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田計劃”,義務獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經驗。但是我們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計劃:

          明確并完善活動策劃部職能:策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協是學生團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶,!在本學期,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統籌規劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。

          提高部門執行力:

          對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”:“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各干事接到命令后及時做好計劃工作:

          “落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指,在校志協全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

          工作系統化

          制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統,做起來更順手。

          對干事進行分組工作,各組組長由部內干事輪流擔任。由部長進行協調統一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。

          工作問責制:

          將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責任心。例會制度:

          每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。

          培訓與評比:

          定期請優秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓,培訓之后對干事進行素質考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。

          發展原創活動:

          我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的'同時,積極策劃原創活動,并努力開創屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續下去。

          在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為社團的頂梁柱,我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!

        部門工作計劃14

          一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

          二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

          三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

          四、今年對自己有以下要求

          1、每周要增加**個以上的新客戶,還要有個潛在客戶。

          2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

          4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

          5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

          6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的.工作實力,才能更好的完成任務。

          8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

          9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

          10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創造利潤。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。不過現實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到,這是我應該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!

        部門工作計劃15

          時間過得很快,轉眼間又是新的一年。xxx面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。全市國稅系統要按照省局“科技強稅年”的工作要求,緊緊圍繞市委市政府的經濟社會發展目標,以貫徹落實結構性減稅政策和提高稅收收入增長質量為重點,扎實有效地做好以下幾個方面的工作。

          (一)切實提高收入質量,努力實現應收盡收

          xxx年的收入目標為**億元,同比增長**%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元,同比增長**%。為完成今年的收入目標任務,全市國稅系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準,落實組織收入原則,認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業嚴格監控標準,及時將稅收規模大,應稅銷售收入高的企業納入監控范圍;加強重點稅源數據運用分析和監控分析,及時發布稅負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。

          (二)落實結構性減稅政策,積極推進依法行政

          深入貫徹“十二五”時期稅務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規范性文件和備案審查機制,繼續開展規范性文件清理工作,防范稅收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創建工作。落實好資源管理的政策,進一步規范稅收優惠政策的執行,加強薄弱環節管理風險的稅收監控。強化稅收執法監督,繼續深化政務公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。

          (三)構建納稅服務體系,提升服務質量

          以信息化為依托,完善以納稅人合理需求為導向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔,簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯合辦稅相關工作,總結經驗,循序漸進,拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設,不斷充實和完善辦稅服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率,進一步提高業務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制,完善征納互動平臺個性化納稅服務模塊的建設。開展納稅人滿意度調查,及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制,完善考核評價指標體系,合理確定考核的范圍、內容和標準,促進納稅服務質量的.提升。繼續推進納稅信用體系建設,促進建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務師事務所的行業監管,規范稅務代理,發揮中介機構服務納稅人的積極作用。

          (四)強化科技支撐,提高稅收征管效能

          以構建現代化稅收征管體系為主要任務,深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業化管理機制。落實征管質量監控評價管理系統應用,建立常態化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理,完善稅收風險信息采集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價,形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環節的專項分析,健全完善稅收風險管理預警系統。

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