實(shí)用的工作計(jì)劃模板集錦7篇
日子如同白駒過(guò)隙,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
結(jié)合中班幼兒的幼兒發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際狀況,本期中班組根據(jù)《幼兒園教育工作指導(dǎo)綱要》精神和全園工作計(jì)劃。發(fā)展教研活動(dòng),為確保教育,教學(xué)目標(biāo)的完成,提高我組教學(xué),教研及慣例工作質(zhì)量,特?cái)M定此計(jì)劃
一、教育教學(xué)慣例工作方面:
努力將《綱要》有關(guān)精神運(yùn)用到日常生活的各環(huán)節(jié);組織帶領(lǐng)本組的教師狠抓一日活動(dòng)環(huán)節(jié)和慣例教育工作,本期我組教師將在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》基礎(chǔ)上。做好中班幼兒的入園工作。
二、具體安排如下:
1組織本組教師就對(duì)中班的幼兒年齡、身心的發(fā)展特點(diǎn),九月利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。以及各班的具體情況制定教研組計(jì)劃和各班班務(wù)計(jì)劃;確定本期“綠色環(huán)保”德育主題活動(dòng)”愛(ài)家鄉(xiāng)”交通平安”樓道消防平安”大中型玩具平安”健康教育”主題計(jì)劃。
2從慣例工作入手加強(qiáng)各班對(duì)“種養(yǎng)區(qū)”妥善管理。根據(jù)中班幼兒的特點(diǎn)。保教配合,保證一日各環(huán)節(jié)活動(dòng)的工作質(zhì)量。
3定期將“每月生日寶寶”月教育活動(dòng)內(nèi)容交給電教老師。堅(jiān)持積極使用電教多媒體進(jìn)行教學(xué)。
4及時(shí)更換“家長(zhǎng)園地”教學(xué)活動(dòng)公開(kāi)欄”內(nèi)容。
5保證“主題活動(dòng)”德育工作”順利開(kāi)展。加強(qiáng)德育和安全教育。
6做到動(dòng)靜交替,編排一套中班新早操。運(yùn)動(dòng)適度;保證每天兩小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間;認(rèn)真做好慣例,消毒衛(wèi)生和疾病防治工作。
7秋冬兩季加強(qiáng)戶(hù)外體育活動(dòng)保證每天兩小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。積極組織幼兒參與冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、教研工作方面:
利用教研活動(dòng)時(shí)間,充分發(fā)揮集體教研活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。充分調(diào)動(dòng)本組教師參與教研活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。組織好班組教育、教研工作,以《綱要》精神為指導(dǎo),針對(duì)中班組教育教學(xué)中存在問(wèn)題開(kāi)展討論,找到突破口。結(jié)合本班實(shí)際情況開(kāi)展小型課題,結(jié)合各主題教育活動(dòng)及科研課題的發(fā)展,及時(shí)提取反饋信息,調(diào)整本組教育教學(xué)進(jìn)度,積累優(yōu)秀的教育教學(xué)方法,確保教育教學(xué)及課題研究的'順利開(kāi)展。
(一)具體內(nèi)容、措施如下:
1每月一次集體備課活動(dòng),本期開(kāi)展集體教研活動(dòng)時(shí)間為每周三下午進(jìn)行。每周一次碰頭會(huì)。教研要結(jié)合《綱要》精神,著力于某個(gè)問(wèn)題、某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)方面進(jìn)行討論。開(kāi)展小型課題,課題活動(dòng)開(kāi)展中組織討論課題過(guò)程中存在問(wèn)題,共同尋找解決方法,改進(jìn)教學(xué)教育方法。
2交通、樓道消防、大中型玩具平安教育目的及具體措施”本期我組集體備課的重點(diǎn)存在于“討論每日教學(xué)活動(dòng)、德育活動(dòng)、環(huán)保教育主題。
3本期我組教師將積極參與上級(jí)各相關(guān)部門(mén)和園內(nèi)組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、學(xué)習(xí)觀(guān)賞活動(dòng);教學(xué)中積極使用多媒體教學(xué);
4培養(yǎng)輔導(dǎo)青年教師(易張)
四、課題研究工作方面:
認(rèn)真分析,協(xié)助各課題組完成各階段研究工作。作好課題資料的收集、整理工作。積極支持課題組主研老師的每月研討活動(dòng)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并形成文字。
五、家長(zhǎng)工作方面:
1保證園地內(nèi)容和網(wǎng)上資料的及時(shí)更新,好家教園地的宣傳工作。以及宣傳欄目的多樣性;
2讓家長(zhǎng)了解幼兒園,分利用家訪(fǎng)、早操及戶(hù)外活動(dòng)、環(huán)境布置等活動(dòng)。解幼兒園教育的目的爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持、配合。
3達(dá)到家園共建的目的充分利用家長(zhǎng)資源。
六、本期我組
每月開(kāi)展的主要工作
召開(kāi)了新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。主題活動(dòng):平安、健康、教師節(jié)、飲食食品衛(wèi)生、維護(hù)國(guó)家利益主義)等活動(dòng)的教育。1九月:本組根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)及《綱要》精神集體創(chuàng)編了一套新早操。
2十月:組織本組教師認(rèn)真開(kāi)展“德育主題活動(dòng)”環(huán)保主題”教育。
3十一月:開(kāi)展“交通平安主題活動(dòng)”樓道消防平安”大中型玩具平安”教育效果好。
4十二月:組織開(kāi)展幼兒參與“冬季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”
5積極參與制作課件、網(wǎng)頁(yè)。組織我組教師參與雙語(yǔ)課題。
6二零零八年元月:開(kāi)展“迎新年”主題活動(dòng)。召開(kāi)了期末家長(zhǎng)會(huì)。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以課程改革為挈機(jī),以課題研究為平臺(tái),以有效課堂教學(xué)建設(shè)為方向,使教育科研與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,教學(xué)實(shí)踐與教師需要相結(jié)合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內(nèi)涵,以基礎(chǔ)教育課程改革的理念為先導(dǎo),以教研工作“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的思想為指導(dǎo),加強(qiáng)課堂教學(xué)研究、加強(qiáng)校本教研指導(dǎo),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)課程改革的理念與行為的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)研究型的教師,為鳳羽小學(xué)創(chuàng)品牌學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提升本校的全面教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作的目標(biāo)
營(yíng)造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團(tuán)體,開(kāi)發(fā)特色的課題資源,結(jié)出豐碩的科研果實(shí);建構(gòu)有效課堂教學(xué)流程;促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展;教學(xué)論文質(zhì)量爭(zhēng)取區(qū)領(lǐng)先位置。
三、工作的思路
做規(guī)范,重實(shí)在,求創(chuàng)新。圍繞“提升教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”這一總目標(biāo),堅(jiān)持教研為教育決策服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的方向,開(kāi)展有效的教研工作。以課程改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問(wèn)題研究為重點(diǎn),著力開(kāi)展“有效課堂”教學(xué)研究,在內(nèi)容、形式和效益上進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo),推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展;逐步形成為改進(jìn)課堂效率的教學(xué)模式,成為我校的品牌。讓每一個(gè)學(xué)生都得到心靈的放飛、都喜愛(ài)自己的學(xué)校。
四、主要工作與措施
開(kāi)展多種形式的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);每月撰寫(xiě)好教學(xué)敘事,教師認(rèn)真研究課堂教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,讓孩子真正擁有健康、快樂(lè)、完善、本真的童年;根據(jù)教學(xué)研究撰寫(xiě)好教育教學(xué)論文;與城區(qū)開(kāi)設(shè)互動(dòng)課,進(jìn)行教學(xué)沙龍,形成互動(dòng)式發(fā)展;開(kāi)展同上一堂課教學(xué)研討的基礎(chǔ)上,進(jìn)行課堂教學(xué)論壇。
(一)加強(qiáng)骨干培養(yǎng),促成教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)教師是新課程的實(shí)施者,也是新課程的建構(gòu)者。新課程下教與學(xué)方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學(xué)生共同成長(zhǎng)。在新學(xué)年里,加大骨干教師培養(yǎng)力度,搞好素質(zhì)提升工作,促進(jìn)教師加速實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師每學(xué)期“讀一本書(shū)、研究一個(gè)問(wèn)題、總結(jié)一份心得”,針對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展有效的學(xué)習(xí)。在理論的引領(lǐng)下,進(jìn)行積極的實(shí)踐探索,努力向“研究型”、“學(xué)者型”教師的目標(biāo)邁進(jìn)。
2、搭建平臺(tái),擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍。既要發(fā)揮教研大組成員的積極作用,更要多關(guān)注青年教師的成長(zhǎng),健全各學(xué)科青年教師的學(xué)習(xí)制度,為他們提供更多的.全市性或區(qū)域性教研活動(dòng)“亮相”機(jī)會(huì)、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加教學(xué)技能競(jìng)賽的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們脫穎而出,形成鳳羽越來(lái)越大的骨干教師群體。
3、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用。學(xué)校擁有市級(jí)骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優(yōu)秀的教育資源,發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。讓他們“說(shuō)一說(shuō)”,“帶一帶”。說(shuō):介紹他們?cè)谌粘5慕逃虒W(xué)中如何做到科研與教學(xué)相結(jié)合,如何從教學(xué)中提升課題;帶:一個(gè)學(xué)科帶頭人帶兩個(gè)青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開(kāi)展研究的方案,一起探討研究的進(jìn)程,促使青年教師盡快在研究中成長(zhǎng)。
(二)增強(qiáng)教科研意識(shí),營(yíng)造濃郁的教科研氛圍
隨著課程改革的進(jìn)一步深入,學(xué)校“科研興教,科研興師”的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,培養(yǎng)研究型的教師成了學(xué)校師資資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。教師的教學(xué)科研水平參差不齊,特別是來(lái)自農(nóng)村小學(xué)的教師,以前一心撲在教學(xué)上,科研與教學(xué)相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強(qiáng),對(duì)科研望而生畏。我室應(yīng)擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)變教師觀(guān)念的職責(zé)。加強(qiáng)新課程理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí);引導(dǎo)科研與教學(xué)相結(jié)合,增強(qiáng)科研意識(shí);吸引教師參與到學(xué)校重大課題的研究中來(lái),增強(qiáng)科研意識(shí);擴(kuò)大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵(lì)措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營(yíng)造濃郁的教科研氛圍。
工作計(jì)劃 篇3
在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一籌劃部署下,為增強(qiáng)醫(yī)院感染維護(hù)有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結(jié)合我院醫(yī)院感染維護(hù)工作實(shí)際,特制訂20xx年醫(yī)院感染維護(hù)工作計(jì)劃如下:
一、增強(qiáng)醫(yī)院感染維護(hù)制度的完備,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開(kāi)展工作。
1、制定全院各類(lèi)人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染維護(hù)知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,并在工作中組織實(shí)施。(有考核、有記載)培訓(xùn)率應(yīng)>90%,合格率>80%。
2、進(jìn)一步完備有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對(duì)其落實(shí)情況執(zhí)行檢驗(yàn)和指導(dǎo)。
3、進(jìn)一步完備醫(yī)院感染維護(hù)有關(guān)職責(zé),并對(duì)其履行情況執(zhí)行督導(dǎo)。
二、增強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè),監(jiān)管
1、對(duì)醫(yī)院感染及其有關(guān)危險(xiǎn)因素執(zhí)行監(jiān)測(cè)、剖析和反饋,針對(duì)疑問(wèn)提出方法并指導(dǎo)實(shí)施。
2、對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況執(zhí)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)剖析,并向醫(yī)院感染維護(hù)委員會(huì)報(bào)告。醫(yī)院感染發(fā)生率應(yīng)<8%。
3、對(duì)醫(yī)院感染事件執(zhí)行報(bào)告和調(diào)查剖析,提出控制方法,并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門(mén)執(zhí)行處理。
4、積極開(kāi)展醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查,并將結(jié)果及時(shí)反饋給醫(yī)院感染維護(hù)委員會(huì)及有關(guān)科室。漏報(bào)率應(yīng)<20%。
5、臨床科室、醫(yī)院感染維護(hù)科須按《醫(yī)院感染維護(hù)方法》要求時(shí)限及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)醫(yī)院感染病例。
6、按《醫(yī)院感染維護(hù)方法》要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌成效等監(jiān)測(cè)。
7、醫(yī)院感染維護(hù)科須對(duì)購(gòu)入的消毒藥械、一次性運(yùn)用醫(yī)療衛(wèi)生用品執(zhí)行監(jiān)督維護(hù),對(duì)醫(yī)院購(gòu)入的.此類(lèi)用品審核的產(chǎn)品有關(guān)證件復(fù)印件執(zhí)行保存。
8、對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無(wú)菌技能,醫(yī)療廢物維護(hù)等工作提供指導(dǎo)。
9、對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。
10、積極參加與抗菌藥物臨床運(yùn)用的維護(hù)工作。
三、增強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染維護(hù)。按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制定重點(diǎn)科室的預(yù)防,控制醫(yī)院感染制度,并認(rèn)真落實(shí)、督導(dǎo)。
1、檢驗(yàn)驗(yàn)收重點(diǎn)科室資料,一月一通報(bào)。
2、增強(qiáng)供應(yīng)室維護(hù)。尤其是組織、裝備、質(zhì)量建設(shè)進(jìn)一步充實(shí)到位。啟動(dòng)以消毒供應(yīng)室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。
四、提高醫(yī)院感染控制意識(shí),增強(qiáng)藥物人員的自身防護(hù),以防醫(yī)院感染于未然。
1、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識(shí)與有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)力度。
2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無(wú)菌技能操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強(qiáng)制維護(hù)。
3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行準(zhǔn)則預(yù)防方法,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。
總之,在醫(yī)院感染維護(hù)委員會(huì)的指導(dǎo)和大力支撐下,堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)觀(guān)、以人為本,重點(diǎn)抓醫(yī)院感染維護(hù)中各項(xiàng)方法的臨床落實(shí),依法維護(hù)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,防醫(yī)院感染于未然。
工作計(jì)劃 篇4
國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)后,我們衛(wèi)檢生活部的工作正式開(kāi)始了,在放假前所做工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合校學(xué)生會(huì)相關(guān)部門(mén)以及院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作會(huì)議安排,特制定相關(guān)工作計(jì)劃,以供在這個(gè)月的工作中作為參考:
一,將大體上確定院衛(wèi)檢的工作時(shí)間為每周三下午5:50—6:20。由于校衛(wèi)檢進(jìn)行改革,工作時(shí)間與往年不同,減少了檢查的次數(shù),我們會(huì)根據(jù)這一變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,盡量最大限度的與校衛(wèi)檢保持一致,減輕我院同學(xué)們的壓力,衛(wèi)檢生活部十月份工作計(jì)劃。
二,將選派一定數(shù)量的學(xué)生進(jìn)入校衛(wèi)檢協(xié)助工作。由于校衛(wèi)檢人員的精簡(jiǎn),今年大量的衛(wèi)生工作需要各院系出人協(xié)助工作,但同時(shí)又在不影響我院內(nèi)部的自查工作。我們將會(huì)從我們的生活委員,衛(wèi)檢干事,副部長(zhǎng)中選出八位勤勞踏實(shí),認(rèn)證負(fù)責(zé),能力較強(qiáng)的同學(xué)去協(xié)助校衛(wèi)檢的日常工作,最大限度的把我部的優(yōu)秀人員推出去,以展現(xiàn)我院學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的良好作風(fēng),擴(kuò)大我院在學(xué)校的影響力。
三,每月將與安檢部聯(lián)合進(jìn)行突擊檢查。鑒于校衛(wèi)檢部與安檢部的聯(lián)合會(huì)議的安排,這一學(xué)年兩部將會(huì)聯(lián)合工作對(duì)我校的衛(wèi)檢和安檢進(jìn)行突擊檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善我校的安全狀況和衛(wèi)生質(zhì)量,創(chuàng)建健康和諧穩(wěn)定的大學(xué)校園,為我校順利由學(xué)院向大學(xué)過(guò)渡保駕護(hù)航,工作計(jì)劃《衛(wèi)檢生活部十月份工作計(jì)劃》。
四,和校學(xué)生會(huì)文糾部配合負(fù)責(zé)我院的日常工作。根據(jù)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的安排,我部將負(fù)責(zé)和校學(xué)生會(huì)文糾部聯(lián)合起來(lái),負(fù)責(zé)我院學(xué)生的日常工作。具體的工作我們會(huì)以文糾部的具體安排為準(zhǔn),切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。
五,和校學(xué)生會(huì)伙管部聯(lián)系負(fù)責(zé)我院學(xué)生的生活方面的工作。根據(jù)校學(xué)生會(huì)伙管部的相關(guān)會(huì)議安排,我部將做以下安排:從現(xiàn)任的副部中選派一名做校伙管部的協(xié)管副部,具體負(fù)責(zé)校伙管部安排的相關(guān)工作;與院團(tuán)總支調(diào)研部合作開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。具體的是在食品,衛(wèi)生,服務(wù)三大塊兒展開(kāi)調(diào)查,以及我院學(xué)生對(duì)食堂食品的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。切實(shí)維護(hù)我院學(xué)生的利益,提高我院學(xué)生的生活質(zhì)量。
六,負(fù)責(zé)我院學(xué)生參加校里舉辦的.相關(guān)體育賽事的后勤工作。隨著各種體育賽事的陸續(xù)開(kāi)展,后勤工作刻不容緩,只有良好的后勤保障運(yùn)動(dòng)員才能夠全身心的投入到體育比賽中,展現(xiàn)我院學(xué)生的良好精神風(fēng)貌,在比賽中取得好的成績(jī)。具體我們會(huì)和體育部,文藝部合作把這項(xiàng)工作做好。
七,和我院紀(jì)檢安檢部合作,做好由我院承辦的詩(shī)歌朗誦賽的后勤工作。詩(shī)歌朗誦賽是我院學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支成立以來(lái)第一次聯(lián)合承辦的校級(jí)重大賽事,事關(guān)我院的榮譽(yù)和在學(xué)校的影響力。為此我部將和紀(jì)檢安檢部合作共同做好這項(xiàng)賽事的后勤保障工作,以求比賽可以順利的舉行,取得預(yù)期的效果。總之,我部的工作量大,任務(wù)繁重,計(jì)劃中難免有涉及不到的地方,我們會(huì)根據(jù)具體情況適時(shí)作出調(diào)整,以保障我部工作的順利進(jìn)行并卓有成效
工作計(jì)劃 篇5
服裝導(dǎo)購(gòu)員是服裝銷(xiāo)售一線(xiàn)人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于服裝銷(xiāo)售起著至關(guān)重要的催化因素。
我從**年*月進(jìn)入商場(chǎng)工作,兩年半的服裝導(dǎo)購(gòu)員工作經(jīng)歷當(dāng)中,接觸過(guò)許多顧客。漸漸意識(shí)到只有充分地做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作計(jì)劃,才能夠做好服裝導(dǎo)購(gòu)員這份工作。現(xiàn)在**年上半年工作即將結(jié)束,我們服裝導(dǎo)購(gòu)員即將步入**下半年的工作當(dāng)中。特此,制定服裝導(dǎo)購(gòu)員**年下半年工作計(jì)劃:
第一,熱忱服務(wù)。
要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第二,熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的'款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合穿著場(chǎng)合,適合人群做充分了解。
第三,導(dǎo)購(gòu)工作計(jì)劃,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。
不斷完善商店服裝導(dǎo)購(gòu)員工作紀(jì)律,規(guī)范服裝導(dǎo)購(gòu)員工作行為,嚴(yán)防工作組織渙散、凝聚力不強(qiáng)、各顧各工作的情況發(fā)生。
第四,加強(qiáng)銷(xiāo)售能力。
定期對(duì)于全店20名服裝導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn),鍛煉培養(yǎng)大家的銷(xiāo)售能力。
第五,擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
逐步建立商店的品牌聲譽(yù),定期安排兼職人員發(fā)放商店服裝促銷(xiāo)傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)陣地。
工作計(jì)劃 篇6
針對(duì)本標(biāo)段高架工程為主這一工程特點(diǎn),以及施工現(xiàn)場(chǎng)所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀,我部擬在本年度質(zhì)量、安全、文明施工管理做如下工作計(jì)劃:
一、質(zhì)量管理方面
在總體管理目標(biāo)方面,我部將嚴(yán)格xxxxxx管理辦法,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖中所規(guī)定的技術(shù)要求,滿(mǎn)足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。
進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按xxxxx集團(tuán)有關(guān)的材料管理辦法執(zhí)行,主要材料由項(xiàng)目部、業(yè)主總監(jiān)辦實(shí)行考察認(rèn)可管理制度,實(shí)行“市場(chǎng)準(zhǔn)入制”管理。進(jìn)場(chǎng)材料必須對(duì)材料外觀(guān)及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請(qǐng)監(jiān)理抽檢、入庫(kù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除出工地,并查明原因報(bào)上級(jí)部門(mén)備查。
考慮到本工程的特殊性,我項(xiàng)目部將著重加強(qiáng)區(qū)間高架的清水砼控制,對(duì)于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必須達(dá)到清水混凝土效果,包括立柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等,要求采取嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量、配合比及精心設(shè)計(jì)定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達(dá)到清水混凝土的效果。故對(duì)原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的施工和施工工藝提出極高的要求。
為保證施工精度,和成品的外觀(guān)藝術(shù)性,施工難度極大,對(duì)施工過(guò)程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求,我項(xiàng)目部提出如下措施:
(1)模板
全部采用新的定型鋼模,首先選擇一家實(shí)力強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的模板加工廠(chǎng),并請(qǐng)上級(jí)部門(mén)對(duì)模板廠(chǎng)進(jìn)行考察,認(rèn)可后才予以加工。模板在加工過(guò)程中,對(duì)模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查,及時(shí)提出整改意見(jiàn),在出廠(chǎng)前對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收通過(guò)后才予以進(jìn)場(chǎng)使用。定制鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫(huà)出模板排列圖,并按照規(guī)格編號(hào),分別堆放和拼裝。注重對(duì)節(jié)點(diǎn)、接縫處理,如鋼模接口處均采用定位銷(xiāo)固定,里面用膠帶紙粘貼,確保不漏漿。
模板底部找2~3cm厚水泥砂漿找平層,找平層內(nèi)口與模板面平齊,為了防止漏漿,吊腳、砂帶現(xiàn)象,在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時(shí)用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉(zhuǎn)使用之前,必須清理大模上的砂漿,模板拼縫被砂漿嵌滿(mǎn)的要鏟清,然后在模板面層上刷脫模劑
(2)混凝土的.材料選用和計(jì)量工作
要求商品砼供應(yīng)單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠(chǎng)家的同一品種,水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格。
優(yōu)化配合比,并摻入適量的引氣劑,減少水灰比,減少汽泡。
商品混凝土廠(chǎng)家拌制混凝土?xí)r,要求嚴(yán)格控制材料用量,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)和外加劑添加,保證計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制混凝土攪拌時(shí)間。同時(shí)隨時(shí)檢測(cè)原材料的含水率,并根據(jù)原材料、外加劑和天氣的改變,調(diào)整配合比。
對(duì)拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測(cè),在檢測(cè)時(shí)還應(yīng)觀(guān)察砼拌和物的粘聚性和保水性,以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象,影響混凝土澆筑質(zhì)量。
關(guān)鍵部位砼澆筑時(shí),需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
(3)鋼筋
為了避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象,清水砼鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度,同時(shí)又達(dá)到清水砼的要求,普通的砂漿墊塊就容易出現(xiàn)補(bǔ)丁,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時(shí),邊澆搗邊拔出,這樣既達(dá)到了保護(hù)層的厚度,又不留痕跡,滿(mǎn)足了清水砼的要求。
鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,綁扎好后將每個(gè)鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后,經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好。
(4)混凝土澆搗
清水砼坍落度,控制在12±2cm,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時(shí)采用串筒,砼每一次布料厚度控制在50cm以?xún)?nèi)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序,振搗方式采用先周邊后中間,增加振搗點(diǎn)控制振搗時(shí)間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,然后引出砼面。
(5)U型梁外觀(guān)統(tǒng)一協(xié)調(diào)
由于本工程U型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實(shí)施范圍內(nèi),但考慮到今后U型梁與下部墩臺(tái)整體外露,若表面色差明顯,將對(duì)外觀(guān)質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動(dòng)承擔(dān)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù),要求預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面,必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求,避免材料不同引起的色差。
(6)混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品保護(hù)
混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后才能拆模,墩柱拆模后,表面用塑料薄膜包裹,防止污染和損壞。
二、安全管理方面
(1)人員安全教育及管理
對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)教育,未進(jìn)行三級(jí)教育人員不得上崗,特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節(jié)、工種變化、節(jié)假日都要進(jìn)行安全再教育。
建立民工學(xué)校,學(xué)校教育主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)和掌握各種工種安全操作規(guī)程、熟悉常規(guī)的安全法律知識(shí),特別是在高架施工中必須有專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,并進(jìn)行交底,交底到每一個(gè)施工人員。
杜絕“三違”落實(shí)監(jiān)控人員,嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗,每個(gè)施工區(qū)域根據(jù)工序設(shè)九名流動(dòng)或固定監(jiān)護(hù)人員,協(xié)助安全管理人員實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,同時(shí)協(xié)助對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保一些臨時(shí)變動(dòng)的施工作業(yè)得到有效的安全監(jiān)督,堅(jiān)持安全員全天巡視制,項(xiàng)目部每天一查制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源,在開(kāi)工前排摸出重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源,建立應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到每個(gè)施工人員清楚每道工序有哪些危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)張貼每日危險(xiǎn)源告示牌。
(2)臨時(shí)用電管理
在遵守JGJ46-20xx用電標(biāo)準(zhǔn)外,首先在施工前編制臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案,有專(zhuān)業(yè)的電器工程師審批,嚴(yán)格執(zhí)行三相五線(xiàn)制,一機(jī)、一閘、一漏電、一箱的用電規(guī)范原則。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職電工,24小時(shí)工地巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并做好電工巡視記錄,定時(shí)測(cè)試電器設(shè)備,備好常用電工檢測(cè)設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程所用的電器裝置、元器件、電線(xiàn)電纜等電工產(chǎn)品必須按國(guó)家規(guī)定通過(guò)“3C”認(rèn)證,并經(jīng)市建設(shè)工程安全協(xié)會(huì)城建分會(huì)等級(jí)備案。施工現(xiàn)場(chǎng)架線(xiàn)線(xiàn)路及箱變?cè)O(shè)置嚴(yán)格按臨時(shí)用電施工圖。
(3)腳手架搭設(shè)管理
由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多,局部高度接近20m,故施工前必須有搭設(shè)腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案,方案包括腳手架的搭設(shè)荷載、間距、計(jì)算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時(shí)要根據(jù)“先搭后拆,后搭先拆”原則施工,架子工必須持證上崗,嚴(yán)禁上下交叉施工。
(4)架梁設(shè)備安全控制
架梁前必須有專(zhuān)項(xiàng)方案并并進(jìn)行安全技術(shù)交底,架梁前要求集團(tuán)公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴(yán)禁違章作業(yè),吊機(jī)必須持有上海市建設(shè)機(jī)械設(shè)備年檢檢驗(yàn)合格證,駕駛員持證上崗,指揮有上崗證,起重吊裝必須有專(zhuān)人指揮。嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程。并對(duì)機(jī)械的年檢報(bào)告和移地檢測(cè)報(bào)告及相關(guān)人員的持證情況進(jìn)行網(wǎng)上核查。
三、文明施工管理
本標(biāo)段文明施工目標(biāo)為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。
總體文明施工籌劃從大臨入手,本著“高起點(diǎn),嚴(yán)要求”的原則,規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè),嚴(yán)格審批手續(xù),合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各部分設(shè)施。根據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性,針對(duì)車(chē)站側(cè)重于靜態(tài)布置,做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、集約化,總體臨時(shí)設(shè)施及加工場(chǎng)地布置按最高峰需求考慮,做到一次布置到位;針對(duì)高架區(qū)間場(chǎng)布則按有利于動(dòng)態(tài)推進(jìn)考慮,即在單個(gè)墩臺(tái)具備標(biāo)準(zhǔn)化布置的條件下,同時(shí)兼具靈活、可移動(dòng)的特性,做到在工程中能動(dòng)態(tài)、同步、同標(biāo)準(zhǔn)布置,同時(shí)繪制樁基、承臺(tái)、立柱、蓋梁等單項(xiàng)工序的標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)布圖,便于項(xiàng)目部及監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面,垂直分工以技術(shù)、施工、安全三個(gè)條線(xiàn)管理協(xié)同為主要工作機(jī)制。其中技術(shù)條線(xiàn)負(fù)責(zé)總體場(chǎng)地布置策劃及明確節(jié)點(diǎn)做法,施工條線(xiàn)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資源的落實(shí)及場(chǎng)地條件的滿(mǎn)足,安全條線(xiàn)負(fù)責(zé)日常檢查、整改。水平管理分區(qū)方面,以?xún)烧緝蓞^(qū)間為劃分,分為四個(gè)區(qū)段,每個(gè)區(qū)段明確一名技術(shù)員、施工員及安全員負(fù)責(zé)安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,則要求分包在上述四個(gè)區(qū)段內(nèi),明確一名施工員與安全員負(fù)責(zé)安全文明管理,與總包一一對(duì)接。
每季度召開(kāi)村(居委會(huì))、鄉(xiāng)(街道)、附近廠(chǎng)家、商店、派出所警民聯(lián)協(xié)會(huì)議,簽訂共建協(xié)議,定期進(jìn)行文明施工征詢(xún)(每季度一次)工作,張貼和制定不擾民措施規(guī)劃。
做好控制揚(yáng)塵措施方案并備案,施工區(qū)域定時(shí)澆水,尤其是兩處車(chē)站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處,在施工過(guò)程中需與相關(guān)單位及部門(mén)做到有問(wèn)題及時(shí)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),吸取好的建議,把困難保留給自己,把方便留給市民,真正做到不擾民,做一個(gè)“民心工程”。
定期組織施工人員學(xué)習(xí),創(chuàng)建民工學(xué)校,并有針對(duì)性教育,定期進(jìn)行考核,并根據(jù)不同時(shí)段、分層次進(jìn)行教育,做到每個(gè)施工人員有6小時(shí)學(xué)習(xí)教育機(jī)會(huì),使他們成為一個(gè)優(yōu)秀的施工人員。
本工程沿線(xiàn)有許多地下管線(xiàn),施工前需首先做到在開(kāi)工前摸清管線(xiàn)數(shù)量、種類(lèi),并進(jìn)行勘探,統(tǒng)計(jì)出管線(xiàn)數(shù)量,及時(shí)召開(kāi)管線(xiàn)協(xié)調(diào)配合會(huì),做好管線(xiàn)交底工作(開(kāi)工前必須開(kāi)樣洞),到每個(gè)施工班組進(jìn)行管線(xiàn)交底,并辦理“綠卡”,做好管線(xiàn)保護(hù)措施,做到萬(wàn)無(wú)一失。
工作計(jì)劃 篇7
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)對(duì)佳潤(rùn)生態(tài)農(nóng)林科技示范園區(qū)建設(shè)的總體要求,切實(shí)推進(jìn)園區(qū)建設(shè),10月份計(jì)劃完成工作如下:
一、工程方面:
1、工程部完成對(duì)鍋爐房井、會(huì)所東北部井的修復(fù)工作。
2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。
3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運(yùn)動(dòng)館屋頂鋼泛水的安裝,美食園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝,酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。
4、山西六建
①1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(±0.00以上)完成,抹灰完成。 ②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。
③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。
5、鍋爐安裝單位:
①10t鍋爐煙道安裝完成,安全閥、排污閥管道焊接完成。
6、振東集團(tuán)
①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺(tái)階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。
7、雞舍施工單位:
①完成13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。
②完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。
③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。 ④1#-15#門(mén)窗安裝完成。
8、江蘇一建
①農(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成,倉(cāng)庫(kù)±0.00以下基礎(chǔ)全部完成,砼強(qiáng)度達(dá)到要求后,具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。
②博物館±0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。
③沼氣站基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。
④沼液池底板與剪力墻完成。
二、農(nóng)業(yè)方面:
1、養(yǎng)殖場(chǎng)玉米的收割,做到顆粒歸倉(cāng)。
2、配合施工隊(duì)做好日光溫室建造工作,及定點(diǎn)放線(xiàn)、施工方案、水路、電路等。
3、對(duì)日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),包括進(jìn)場(chǎng)材料、施工方案與質(zhì)量等。
4、到山西農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目宣講,為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
5、聯(lián)系廢肥,自制有機(jī)腐熟糞肥。
三、林業(yè)方面:
1、在10月2日前,對(duì)振東公司在園區(qū)內(nèi)所有的綠化施工項(xiàng)目的工程量進(jìn)行核查和初步驗(yàn)收。
2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬(wàn)元左右。
3、準(zhǔn)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角楓,300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護(hù)措施。
4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥馈⒔涤炅俊囟茸兓惹闆r;并篩選適宜的作物品種。同時(shí)準(zhǔn)備釆摘園的整地工作。
5、對(duì)東、西臺(tái)岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
6、擬建大棚地的整地工作,為下一步大棚的施工建設(shè)做準(zhǔn)備。
7、將行政樓以東,擬建溫室大棚地上近13萬(wàn)株的柳苗,移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。
8、持續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路兩旁死樹(shù)的移除、補(bǔ)栽工作。
四、后勤安保方面:
1、采購(gòu)方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購(gòu),并提前三天做好采購(gòu)計(jì)劃。繼續(xù)保障好員工的生活,提升接待能力。
2、做好辦公樓、宿舍樓的'生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。
3、針對(duì)外來(lái)施工單位多,繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作,不能以車(chē)帶人。
4、對(duì)于相關(guān)材料的采購(gòu),統(tǒng)計(jì)供貨單位與價(jià)格,由自出采購(gòu)逐步發(fā)展固定廠(chǎng)
家送貨上門(mén),減少出車(chē)費(fèi)用的支出和行車(chē)安全。更多采用網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)方式,減少成本。
五、辦公室:
1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知》、《關(guān)于每月召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車(chē)輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報(bào)車(chē)輛使用費(fèi)用的通知》五份文件的各項(xiàng)規(guī)定。
2、完善提報(bào)工作總結(jié)與計(jì)劃制,在每月28日及時(shí)向集團(tuán)提報(bào)月工作總結(jié)與計(jì)劃。
3、完善汽車(chē)管理制度,詳細(xì)記錄每日行程記錄表,配合各部門(mén)填寫(xiě)派車(chē)單,并與財(cái)務(wù)做好車(chē)輛使用費(fèi)用的匯總情況。
4、完善接待與提前準(zhǔn)備工作,積極參與牛部長(zhǎng)的培訓(xùn)并認(rèn)真執(zhí)行。
5、將所有電子檔文件進(jìn)行重新歸類(lèi)整理。
6、補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。
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