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        銷售經(jīng)理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2025-03-10 00:37:58 工作計(jì)劃 我要投稿

        【必備】銷售經(jīng)理工作計(jì)劃3篇

          時(shí)間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的銷售經(jīng)理工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【必備】銷售經(jīng)理工作計(jì)劃3篇

        銷售經(jīng)理工作計(jì)劃 篇1

          1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

          2、對國外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

          3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的.交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

          4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

          5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

          6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對帳。

          7、向國外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

        銷售經(jīng)理工作計(jì)劃 篇2

          現(xiàn)將5月份銷售經(jīng)理工作計(jì)劃如下:

          1、銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國各地公司銷售工作,工作周報(bào)、月報(bào)(月工作總結(jié)、月工作計(jì)劃)是駐外人員工作內(nèi)容和安排計(jì)劃的體現(xiàn)。讓總部對駐外的工作計(jì)劃做的性,每一位駐外人員應(yīng)該,地填寫工作周報(bào)或月報(bào)。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的.將周報(bào)上報(bào)給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售計(jì)劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報(bào)傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計(jì)劃部。

          2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報(bào)告主要內(nèi)容要求:

          (1)銷售量。

          (2)回款情況。

          (3)對客戶拜訪情況。

          (4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)。

          (5)廣告和促銷活動(dòng)。

          (6)客戶情況。

          (7)新客戶情況。

          (8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶。

          (9)待開發(fā)客戶及其情況。

          (10)競爭對手。

          (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)。

          (12)問題與化建議。

          (13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃。

        銷售經(jīng)理工作計(jì)劃 篇3

          伴著新年的鞭炮聲和吉利如意的親友老友的祝福我們歡快地迎來了20xx年。今年我已給了自己明晰的標(biāo)的目的,以下是我的工作打算:

          一、指導(dǎo)思惟

          周全貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,以獨(dú)家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為根基依托,以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為打破口,以商業(yè)諾言為保障,進(jìn)一步提高處事意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí),致力于推進(jìn)天

          津建筑市場,推進(jìn)我公司品牌的打破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的.提高。

          二、工作方針

          1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,凸起主干,整體提高。

          2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)沐日送一些祝福留下好印象便利往后開展工作。

          3、開發(fā)新客戶——不竭從各類渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

          4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一年夜結(jié)。

          三、實(shí)施策略

          1、判定信念。靜下心,快速、融入、進(jìn)修、前進(jìn)。先做自己該做的,后做自己想做的。

          2、增強(qiáng)進(jìn)修,提高自身素養(yǎng)。

          增強(qiáng)理論進(jìn)修。進(jìn)修實(shí)踐水泥基滲入結(jié)晶機(jī)能優(yōu)勢與施工要點(diǎn),進(jìn)修商業(yè)運(yùn)作,當(dāng)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,進(jìn)修各地前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn)。操作收集媒體及手中的報(bào)刊雜志、營業(yè)專著,當(dāng)真增強(qiáng)進(jìn)修、研究,實(shí)時(shí)把握市場成長的動(dòng)態(tài)和趨向,時(shí)刻站在學(xué)建筑規(guī)模的前沿陣地。

          3、客戶資本,周全跟蹤和開發(fā)。

          對于老客戶,要連結(jié)關(guān)系。潛在客戶,重點(diǎn)挖掘,舍得花精神。在擁有老客戶的同時(shí)還要不竭從各類渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)物、成立精采的品牌形象。

          4、商業(yè)運(yùn)作

          找對人,說對話,辦對事。長于剖析,鋪開四肢行為,敢于亮相!

          5、走精壯、高效路線

          做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很主要,碰著一個(gè)強(qiáng)年夜的對手或者楷模的時(shí)辰,我們應(yīng)該做的是去填補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

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