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        年度科室工作計劃

        時間:2024-11-29 22:08:11 工作計劃 我要投稿

        年度科室工作計劃范文合集八篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的年度科室工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年度科室工作計劃范文合集八篇

        年度科室工作計劃 篇1

          一、工作目標

          作為“十一五”的第一個年頭,20xx—20xx學年教科室將在學校“十一五”發展規劃的引領下,力求在如下四個方面開展工作,為“十一五”教科室工作目標奠定基礎。

          (1)內容求實、風格各異的教學風氣

          (2)立足教學、立體推進的科研導向

          (3)抓好常規、專業引領的師培策略

          (4)專題閱讀、沙龍交流的學習氛圍

          二、具體工作

          1、教科室自身建設

          (1)進一步完善教科室群體,吸入富有創新精神、具備研究能力、德才兼備的中青年教師做兼職教科員,充實教科室力量。明確成員分工:譚渝生、譚順福負責教科室全面工作、計劃的制定和落實、課題研究的督查、科研成果的總結;王海洋負責課題研究和課題管理、教科研信息的收集與交流;周鵲紅負責教師理論學習和業務進修、協助組織校本培訓以及學校教科活動等。

          (2)利用網上信息資源,加強教育教學理論、管理政策和法規學習;同時將各類有價值的信息資源刊入《教育教學科研》,及時向學校各部門及教師提供最新教育發展動態。

          (3)加強教科室資料的整理工作,為教師教育科研、繼續教育、師資培訓等方面的文檔式管理作準備。

          (4)建好教科室網頁。為凸現學校教科研特色,普及教育科研知識,推廣學校教育科研的最新成果,更好地為全校教師的專業成長服務,本學期我室將組織有關人員,對我校教育科研網頁進行逐步完善,爭取將教科研網頁建設成一個集教科研管理、網絡學習、成果推廣、信息發布和教師交流等多種功能于一體的網絡平臺,以適應新課程的實施和新形勢下教科研工作的需要。

          2、課題研究

          (1)求真務實地搞好“十一五”科研課題的開題及前期的研究工作,盡快建立“課堂教學激活策略的實踐研究”課題的兩級研究梯隊,并做好市教科院的課題申報及開題工作;完善課題管理制度,加強對課題的過程管理。

          (2)大力推進校本教研工作。加強對教研組建設的引導,采用“專業引領、同伴互助、教后反思”的方法,要求各教研組圍繞如何落實新課程標準、針對課堂教學中產生的實際問題,開展講實際、有實效的'“小課題”研究,努力提高教育教學質量。鼓勵各教研組申報校內課題,逐步實現校本教研的經常化和制度化。為此,我們將配合教務處組織人員深入課堂,及時了解實驗教師的研究情況,并且委托各教研組長及課題組負責人收集整理好各種研究資料,于期末做好分類匯總工作,將材料結合研究過程與實效作為上級部門評選先進教研組、教科研標兵的重要參考資料,

          (3)扎實有效地開展行動研究。教育行動研究是以“教師成為研究者”為目標,以解決教學實踐中出現的問題為根本,教師通過課堂觀察、教學反思、案例分析等多元化的行動研究,從而促進教師的專業發展。為此,我們將根據教育中出現的熱點問題,展開專題研討,認真開展“教育沙龍”活動,以達到團體協作的功能。

          (4)配合教務處和教研組進行中考、高考研究,組織相關老師分學科進行報告式的發言探討,指導備課組研究中考、高考的命題趨向,協助制定復習計劃,同時深入教學第一線聽課、座談和研討。

          (5)借課題研究發掘科研骨干教師。

          3、教師繼續教育和師資培養

          (1)采取各種形式,定期組織學習國家教育部制定的“國家新課程標準”等相關文件,利用間周一次的教研會在年級組長和教研組長中開展定期的教育理論學習。

          (2)請校內外專家舉辦教育教學理論講座5—6次,其中校外專家2次,主要針對教師專業成長和課堂教學藝術作專題報告(龔春燕——教師專業成長、吳安明——教育管理、曾慶宇——思想教育、李云田——課程改革、趙伶俐——課堂藝術),校內名師講座3—4次,圍繞學科教學、課題研究、教學管理等方面展開。

          (3)繼續堅持實施“重慶一中青年教師導師制度”,為進校1—2年的青年教師配備指導教師并實行指導完成情況登記制度,在學年結束時根據指導和被指導教師的工作成績評定等級予以表彰和獎勵。

          (4)加強對第一次擔任初、高三年級教學和班主任工作青年教師的培訓和指導。

          (5)開展專題學習研究,如陶行知教育思想。

          (6)開展20xx—20xx學年度青年教師優質課競賽,并在形式和內容上做進一步的探索,力求實效,為推出青年教師參加全市和全國優質課比賽做準備。

          (7)和學校黨辦、校辦一起,按市教委統一要求落實全校干部教師繼續教育輪流培訓工作;加強教師繼續教育登記工作的指導和管理。

          (8)加強校際交流(帶老師出去獻課、專題發言等方式),不定期組織分層次的校內外、市內外參觀、學習、培訓。

          (9)加強對各級骨干教師的選拔、培養和管理。

          4、學術年會

          召開重慶一中20xx—20xx學年度學術年會。以“發展性”教育為指導思想,以學校教育教學實施素質教育為研究方向,就如何在教育教學實踐中培養學生的創新思維和實踐能力,如何實現課堂激活以及如何加強教師的專題學習等問題作理論和實踐的探索。

          5、《教育教學科研》編輯出版工作

          上下學期各出版兩期,主要登載學校課題成果、本校教師的研究成果及學術論文,反映學校發展動態和宣傳學校取得的成就,并為學校教師搭建一個展示學術的平臺。

          (1)逐步完善校《教育教學科研》的內容結構框架,確保結構科學性、內容可讀性,為學校教科研工作的深入開展,搭建良好的交流溝通平臺。

          (2)依托教研組,鼓勵廣大教師踴躍投稿,在保證教科研成果數量的同時,努力提高教科研過程和結果質的內涵。

          (3)組織成立編委會,認真仔細地進行組稿、審稿、編輯及排版、校對等工作,力爭將校刊辦成學校工作中的新亮點。

        年度科室工作計劃 篇2

          一、指導思想:

          本學期教科室工作以全區教育工作目標任務和要求為指導,認真貫徹幼兒園新一輪辦園目標,按照創質量和服務雙優的星級品牌幼兒園的工作要求,全面落實“幼兒園教研工作目標”,以教育信息化、教育現代化為依據,以提高保教質量與教師隊伍素質為重點,堅持理論聯系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,努力學習,開拓創新,扎扎實實地開展各項教學研究工作,將我園的素質教育工作推向新的臺階。

          二、現狀分析:

          本學期,幼兒園的教師隊伍進行了適當的調整,新加入教師8人。目前,我園共有31名專職教師,其中8名教壇新秀,7名應屆畢業新教師,13名教師的教齡均在3年以上,3名教師的教齡不到3年,教師的平均年齡在26歲以下。隨著幼兒園的發展,幼兒園年輕教師的隊伍逐漸擴大,教師隊伍呈現出活力向上的氛圍,但同時也給教科研工作帶來了挑戰。

          因為,一位教師的教齡與工作經驗是成正比的,因此重視青年教師的培養、重視中等教師的專業成長、開發骨干教師的資源將成為xx學年教科室工作的重點。

          三、工作目標及措施:

          (一)以理論學習為抓手,促進全園教師理論水平的整體高

          幼兒教師肩負著培養下一代的神圣使命,隨著時代的發展,為幼兒教育注入了更加豐富的內涵,教師再固守已有知識,遠遠不能滿足當前素質教育的需要,我們應審時度勢,堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。只有這樣,我們才能順應時代的發展要求,真正使素質教育不成為一句空話。為此本學期我們有目的地開展兩周一次的教研活動。具體如下:

          1、定期安排時間深入學習領會新《綱要》精神,在全體教師心目中統一認識,明確學習目的'性,扎扎實實,并且要求教師學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合。

          2、擴大知識面,掌握新知識。當今世界新事物層出不窮,知識不斷翻新。幼兒教師應站在時代潮頭,站在對新時期幼兒負責的高度,博采眾長,廣泛涉獵,更多地學習人文自然科學知識,不斷充實自己。因此本學期,教科室將開展“好書推薦”活動。具體做法如下:

          月初,由一個年齡段內的各個班級在局域網的生活加油站中推薦一篇文章,可以是理論文章,可以是人生感悟類的,或者是科普知識類的。

          月末,每位教師根據當月生活加油站中的文章,選擇一個內容寫一篇心得體會。

          (二)以課堂教學為載體,夯實教師的專業基礎

          本學期,教科室將加大力度提高教師的業務能力。要求每位教師認真對待教育活動的各個環節:認真制訂教學計劃;認真做好課前準備;認真上好每個教學活動;認真做好課后幼兒的關注工作。具體內容有:

          以段為單位進行每周一課的觀摩交流,通過段內練兵提高教師的教學組織能力。

          公開課研討:每月組織全體教師聽一堂由各段教師共同設計的教學活動,由開課老師就這堂課的關鍵問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,使大家從中尋求最佳的教育途徑。

          創新早期閱讀形式,形成園本特色。早期閱讀在我園開展多年,但由于教學形式的單一、教具缺乏、管理不到位,致使早期閱讀這一特色活動逐年走下坡路,在上一學期課件制作的基礎上,本學期,教科室將對早期閱讀這一活動進行規范管理,有效結合多媒體教學,創新早期閱讀形式,逐漸形成園本特色。

          開展各類評比活動:本學期我們將適時開展各種教育評比活動,如:優秀教案評比、教養心得評比、說課評比等,通過以上活動,激發老師的教育熱情,努力營造良好的教育氛圍。

          (三)以課后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍

          反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵教師大膽創新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的記錄下來。教無止境,我們要求教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,大家互相切磋,共同商討。

          本學期,我們將以培養教師敘事性教育研究能力為主線,開展一系列教研活動,如:“敘事性教育研究”理論學習、教育活動案例評比、案例研討等活動,有效地提高教師的教學水平和教研能力!

          (四)開展“師徒結對”工程,抓好師資隊伍建設

          師資隊伍建設是一切工作的根本,不僅關系教師自身的成長,更是關系教育能否順利開展的重要環節。本學期根據上級指示,針對我園實際情況,我們將有目的有計劃做好師資建設這一項工作。

          1、做好青年教師培訓工作,充分發揮園內教壇新秀的示范帶頭作用,開展“師徒結對”活動。為新教師牽線找師傅,簽訂三年期的師徒帶教協議,落實結對活動。

          2、加大園本培訓與園本教研的力度,注意理論與實踐相結合,需求與發展相結合。

          3、期末開展新教師亮相活動,評出最佳活動獎和最佳指導獎。

          (五)規范課題管理,提高科研水平

          通過理論學習、專家指導等使全體教師了解正確的科研思路,掌握科學的研究方法,在身體力行的課題研究中加深認識、熟練技巧,感受科研的實效,體驗思考的樂趣,使幼兒園教科研工作上檔次、有質量、高水平,重點做好以下幾點:

          課題研究從注重形式的規范到注重實質的規范。要營造實事

          求是的研討氛圍。課(專)題研究小組要每月開展一次研討活動,認真記錄研討內容,做好資料的積累工作。教科室將每月定期檢查、整理各課(專)題的研究資料。(課專題管理具體見“05學年幼兒園課專題實施管理辦法”)

          課題研究從注重結果到注重過程與結果相結合。大力倡導教

          師要用科學發展的眼光來實施課題研究,完善操作過程,使課題研究穩步、踏實、科學、客觀地深入進行。

          (六)以網絡為平臺,促進家園共育

          本學期,我園建立了一個家園互動功能較強的網站,作為網站的管理機構,教科室不但要做好各類資料、信息、游戲的上傳工作,更要秉著“積極、熱誠、公正”的態度接待訪問的每一位家長。對于家長上傳的文章、圖片、信息及時給予回復。此外,班級、教研段也要做好相關文章、信息的文字、圖片輸入工作。相信通過全體教師的共同努力,我園的網站必將成為又一個家園互動的有效平臺。

          (七)創新內部管理,優化教研機制

          實行每月教研組長例會制,例會內容包括:近期段教研工作小結、下階段工作設想交流、教研記錄展示等。計劃制訂工作,通過局域網讓教師及時了解本周要完成哪些工作,上周工作存在的問題以及下周工作前的準備等情況,確保教研工作有計劃、有目的地開展。

          四、行事例:

          八月:1、布置環境迎接幼兒。

          2、制訂主題教學計劃。

          3、集體備課。

          九月:1、教研組長例會。

          2、開展“師徒結對”活動。

          3、課專題開題論證。

          4、大段公開課。

          5、讀書心得交流。(中段推薦文章)

          十月:1、教研組長例會。

          2、園本培訓。

          3、骨干教師亮相活動。

          4、教養筆記評比。

          5、讀書心得交流。(大段推薦文章)

          6、中段公開課。

          7、課專題研討。

          8、區教壇新秀選拔。

          9、參加區幼兒園園本教研觀摩。

          十一:1、教研組長例會。

          2、優秀教案評比。

          3、中大班半日活動開放。

          4、讀書心得交流。(大段推薦)

          5、小段公開課。

          6、課專題研討。

          十二:1、教研組長例會。

          2、托小班半日活動開放。

          3、園本培訓:“敘事性教育研究”。

          4、教學活動案例交流。

          5、讀書心得交流。

          6、托段公開課。

          7、區幼兒園新教師教學技能亮相。

          8、課專題研討。

          一月:1、教研組長例會。

          2、新教師亮相活動。

          3、實際教學案例分析、研討。

          4、課專題展示、小結。

          5、學期結束工作。

        年度科室工作計劃 篇3

          回顧上學期,教科室的各項工作仍緊密圍繞教育科研與教師發展兩大方面進行,在校長室的領導,各科室的支持下,取得了一定成績。協助教導處,繼續為學校“情趣課堂教學模式”建設提供了各類支持,積極參與其中;借助學校平臺,組織了多次有影響力的教研活動,第二屆“白涂之春”名師教學觀摩會贏得了多方喝彩;多項課題有序研究中,一項課題獲得了江蘇省教育規劃立項,并順利開題;組織了兩次“成長”讀書班交流,二期“成長”讀書班的活動已經正常進行;在上級組織的各類征文評選中,經教科室組織報送多篇并取得較好成績。

          本學期,除了一如既往做好各項教育科研與教師發展工作,教科室也將積極開拓思路,展開活動,提升學校教科研水平,進一步促進教師成長,同時,為學校課程文化建設作出貢獻。

          一、學校課程文化建設

          教科研的落實,需要有一個核心指向,核心目標。目前,學校的發展處在一個順利的高位,教科研工作如何能夠推動學校發展,本學期教科室將重點在這項工作上進行構思與發力。這一年,學校在市局“教學改革促進月”活動中,取得了優異成績,一直是優秀學校,教科室將在這些成績的基礎上,進一步打開思路,聯系學校校園文化建設,在課程建設上有所創新,有所突破。

          本學期,教科室將聯系情趣課堂在我校的實施與實踐,配合校長室、教導處開展好有關工作,根據活動積極參與策劃、籌備等,借這項工作進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設。

          二、課題管理相關工作

          目前,我校上一輪泰州規劃立項課題已經到了中期階段,一項省規劃課題順利開題,因此,課題管理將成為本學期教科室工作的一項重點,教科室將根據市課題管理工作要求,督促并協助各課題組認真實施各自課題的研究工作,做好過程性研究,及時整理研究資料,做好資料上報等工作。此外,還有少數幾項課題有結題要求,教科室將督促并協助課題主持人進行有關結題準備工作。

          目前,各年級組的小課題研究有流于形式之弊,因此上學期小課題有關材料沒有收取,這當然也與教科室工作力度不夠有關系,因教科室人員日常工作也較繁忙,這方面管理不夠,對各年級組的研究支持不夠,本學期,教科室將推動個人課程的建設與個人問題的探索——不僅以任務分配的形式動員年級組的集體研究,更鼓勵有理想、有志趣的個人在教育教學研究找問題做研究真探索。在條件允許(人員、時間)的情況下,教科室計劃舉辦一次個人課題的專題研討活動。

          三、骨干教師高階研修班建設

          在校長室的`關心下,學校骨干教師高階研修班已經成立,上學期有關活動開展還不正常,本學期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進行一些純粹的學習、討論與研究,具體主講人由教科室約請或安排。

          四、“成長”小講壇建設

          在校長室的關心下,原教科室辦公場所辟為“教師書吧”,我校教師閱讀從此有了一塊專門區域,因此,教科室規劃以此為場地,建設一個閱讀用的書吧與交流用的講壇,并擬命名為“成長”小講壇,講壇對老師開放,具體主講人由教科室約請或安排,主題由主講人自定,等科室辦公場地建設完畢,將進入到具體實施。

          五、“成長”讀書班建設

          二期“成長”讀書班的各項學習工作均在進行中,本期讀書班建設更側重于年輕化、日常化與多學科化。讀書班所有活動的目標正是激發起老師們讀書的熱情,保持讀書的姿態,養成讀書的習慣,過一種讀書的生活。本學期,教科室將繼續推薦網讀文章,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,創新形式,多角度、有深度地推進讀書活動,同時,本學期讀書活動將進一步結合學校課程建設進行。

          六、參與市局各項活動

          市局發文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳、發動、組織、參與等工作,不讓學校的各項工作落于人后,另外,本學期教科室將規劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,開展互動與交流。

        年度科室工作計劃 篇4

          一、指導思想

          教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

          二、形勢分析

          近年來,全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,xx年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學x、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。xx年學校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新臺階。

          三、工作思路

          (一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

          以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

          (二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

          1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、高考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

          2、課題研究工作將充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

          (1)課題研究將遵循五個結合

          校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

          (2)校級課題研究以校本教研為重點

          課題內容側重于校本教研,即根據學校教育教學的.需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

          3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發揮好這些課的促進作用。根據《特級教師、學科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

          4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

          (三)管理創新,努力激發教師終身學x、教研結合的內在動力。

          1、科室工作計劃公開透明。教科室將xx年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

          2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。

          2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此,我們將一改原來,上傳下達,反復傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

          3開發新形式,搭建展示平臺。本年度,教科室將開發各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自愿申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開講座。另外,教師可以根據自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網,開通并精選優秀博客搭建更自由的交流學x平臺并適時邀請專家學者在線交流討論。征集優秀教育教學論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創作,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發表、出版。

          4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎上,追加評選“優秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。

          四、工作目標和要求

          (一)各教研組常規教研活動工作目標和要求

          各組教研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學x、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教研活動(每兩周一次)。大體安排及要求

          1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數為1次)

          傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細致、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果。《教研組工作計劃》于開學第二周內交教科室。

          2、教材及教法研究(活動次數為6次)

          要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學x的真實有效的課堂教學模式或方法。

          3、新課程理論學x、教育教學理論學x(活動次數為2次)

          4、說課、聽課與評課(活動次數為5次)

          說課是教研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內說課活動。

          上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節課聽研究課,第二節全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評人評課后,全組再作補充,形成綜合評價意見。

          5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。

          建議做好三項工作:

          (1)加強校本課程建設的理論學x;

          (2)完善本學科校本課程開發計劃;

          (3)編寫出校本教材。

          6、機動時間1次。

          (二)積極組織、配合五個學科基地的相關活動和工作。(機動)

          (三)全校性教研活動安排和要求

          見附表

          (四)課題研究和課程開發

          1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“xx課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

          2、“將學校教育發展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。

          (五)加強高考研究

          1、本年度教科室仍把對高三復x研究工作作為重點工作之一。加強與高考資料聯系校的資料交流,并充分利用交流資料進行高考研究。

          2、做好高考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經驗,做好具體工作。

          (六)做好各種考試的命題工作

          提前組織相關命題人學x命題要求,做好相關的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。

          (七)加強校際聯系,整合、利用優勢資源。

          四市九校聯合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質量和辦學水平。xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學交流、考試研究、資源共享關系。

          (8)其它事項

          1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經驗成果)。

          2、積極組織校內培訓:校本培訓、高級計算機過級培訓。

          3、組織高中研究性學x中期交流展示兩次,結題展示兩次。

          五、全年重點工作安排一覽表

          時 間

          工 作 內 容

          負 責 人

          1月份

          組織期末考試命題工作

          1月份

          教研組工作考核,總結一年來的成績和經驗

          3月份

          統一安排好xx年上學期骨干教師公開課

          3月份

          教研組長會議(布置xx年上學期工作)

          3月份

          4月份

          高三高考研討會

          4月份

          高二學業水平考試研討會

          4月份

          組織期中考試命題工作

          5月份

          省教育學會、省教科院教學論文征集

          6月份

          高中一二年級研究性學x交流、結題展示

          6月份

          組織期末考試命題工作

          6月份

          教研組工作考核總結

          6月份

          6月份

          7-8月份

          暑假教師培訓(市級培訓、校級新教師培訓)

          9月份

          制定教科室xx年下學期工作計劃

          9月份

          教研組長會議(布置xx年下學期工作)

          9月份

          統一安排好xx年下學期骨干教師公開課

          9月份

          省市教育學會、繼續教育學會教學論文征集

          10月份

          配合學校做好校級骨干教師的評選

          10月份

          新教師匯報課

          10月份

          新老教師師徒結對

          10月份

          省市教育學會、繼續教育學會教學論文征集

          11月份

          組織期中考試命題工作

          11月份

          12月份

          學科基地相關活動總結

          12月份

          xx課題進展反饋督促

          12月份

          高中研究性學x中期交流

          12月份

          12月份

          九校聯考

          12月份

          年度工作總結

          12月份

          校本培訓年度總結及公示

          12月份

        年度科室工作計劃 篇5

          時間過得真快,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定兒童保健工作計劃。

          一,整體目標:

          1、爭取實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

          2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

          3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

          二,具體措施:

          1、進一步加強市婦幼衛生年暨“三網”監測工作,提高信息上報的'及時性和準確性。

          2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,對新生兒進行系統管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

          3、堅持“4、2、1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。

          4、在領導協調及帶領下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

          5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

          6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科、兒科、婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。

          7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。

          8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

        年度科室工作計劃 篇6

          一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務。

          20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,繼續執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

          二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷

          隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。20xx度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院內外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論及技術,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,從小事做起。

          三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

          經營是一門科學,醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。我們每個科室、每位職工都必須要有經營的意識。拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益

          四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠

          醫護質量是醫院可持續發展的`命脈,20xx度,我科將進一步強化質量管理,確保醫療安全。討論制度、請會診制度、準確規范技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥。此外,還需加強《處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和。

          五、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務。

          20xx,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

        年度科室工作計劃 篇7

          一、指導思想

          緊緊圍繞xx區委、區政府“高位提升·惠及全民”的總體戰略,認真執行區教育局《關于深入推進我區教育現代化的若干意見》,積極強化“辦有質量的教育”工作措施,牢固樹立責任意識、進取意識、創新意識,理論聯系實際,服務行政決策,服務學校發展,服務教師提升,為推進鄞州教育現代化而盡責盡力。

          二、總體目標

          圍繞全面推進教育綜合改革的主題,立足xx區教科室自身的教育科學研究、德育指導研究、心理健康教育指導、青少年科技教育輔導等四大領域,不斷完善規范長效的工作機制,擴大培養專業務實的骨干隊伍,持續創新科學有效的研究載體,面向基層,面向教師,聚焦課堂改革,聚焦課程改革,切實履行“研究、指導、引領、服務、管理”職責,立體優化四大領域的“鄞州特色”,不斷提升鄞州教育的新品質。

          三、主要工作

          根據《xx市xx區教育局關于深入推進我區教育現代化的若干意見》(xx教〔XX〕xx號)要求和XX年8月全區教育系統干部讀書會等會議上相關領導的講話精神,明確xx區教科室的主要工作:

          1、突出科研的全員性和引領性。面向教學實踐,立足全員參與,建立人人寫總結、組組有論文、校校出課題的科研機制。在全體教師特別是5年以下教齡的教師中,推行教學反思日記的撰寫,每年評選表彰一批好的教學反思日記。抓好面上普及,實施好高層次課題研究,促進科研整體水平提升。(摘自教育局文件第13條)

          2、推進科技特色建設。推進校園科普活動,開展科技示范校(園)評選,辦好區青少年科技節,組織參加市級以上科技競賽,提升校園科技水平。(摘自教育局文件第28條)

          3、重視人文特色建設。建設一批市標準化心理輔導室,加強心理輔導教師配置,創建市中小學心理健康教育示范區。(摘自教育局文件第29條)

          4.圍繞課堂教學改革和課程教學改革。教科室的重點工作是從教育科研的視角,圍繞課堂教學改革中的導學案問題、小組建設問題、課堂流程問題、教學評價問題等,進行深入研究指導;在浙江省全面推進中小學課程改革的背景下,從教育科研的視角,圍繞校本課程的頂層設計、課程群建構、課程開發、教材編寫、課程開設、課程評價等,進行深入研究指導。(摘自局長和分管局長的相關講話)

          5.將中小學德育工作提到重要高度。在“樹德立人”重要教育思想指引下,根據省委書記夏寶龍同志在全省轉變育人模式教育工作會議的講話精神,教科室要加強德育工作的研究和指導力度,并有專人配合教育局全面深入地推進全區中小學的德育工作。(摘自局長和分管局長的相關講話)

          四、具體工作

          1、樂于全域服務。抱著“既服務于民,又不擾民”的誠心,大力歡迎各協作區、各校的領導和教師前來區教科室,或邀請區教科室人員前去各協作組和學校,就學校或教師需求的教育科研問題、課程改革問題、課堂改革問題、校園文化建設問題、學校特色建設問題、科技教育問題、德育工作問題、心理健康教育問題、家庭教育問題、校園法律問題等,進行面對面的深入交流、咨詢、指導、服務。教科室成員平時要加強自身學習、進修、研究,增強引領能力和指導作用。

          2、勤于分層培訓。通過自主組織和合作組織,充分拓展主題性或專題性培訓、普及型或提高型培訓、會議型或競賽型培訓、項目式或任務式培訓、沙龍式或師徒式培訓、學分式或證書式培訓、工作室或工作坊培訓等方式,分層分類培養并擴大和提高教育科研、心理輔導、科技教育、德育輔導等方面的師資力量。

          3、精于教科主業。

          (1)明確重點任務:及時征集、推薦、組織并實施好立足教學、立足學生為主的區級、市級、省級乃至全國規劃課題項目,爭取廣立項、多立項,并擴大以課堂改革、課程改革為專題的課題立項比重,爭取高結題率、高獲獎率,并繼續以絕對優勢領跑全大市各縣市區;及時征集和推薦各級關于德育、心育、體育、藝術等專項課題或小課題的研究成果,爭取全覆蓋,廣獲獎,使教育科研的“鄞州現象”更具影響力;主動大力推廣區規劃課題成果一等獎、市規劃課題成果二等獎及以上獲獎級別的課題成果,并正式選編出版《xx區xx教育科研成果集粹》,使之成為科研成果和科研方法復制遷移、借鑒嫁接、示范引領的有效載體,同時使之成為xx區人民政府的國家級教育課題結題成果之一。

          (2)落實重點環節:經常性巡查和面對面指導處于正常研究周期內的全國、省、市立項的規劃課題的實施情況,重點加強開題論證、中期檢查、結題論證,特別關注過程研究與成果提煉,切實把好課題的科學性、前瞻性、創新性、實效性四大關,以期繼續廣泛地產生有一定質量的、具有區域引領作用的、有一定水準的`研究成果;繼續抽機巡查和指導處于正常研究周期內的區級立項的規劃課題的實施情況;對不能完成各級規劃課題的單位和負責人,予以更強制的警戒力度。

          (3)拓展相關業務:不定期組織舉辦或推薦選送各級各類優秀論文、教學反思的評比,并視情作出具體指導。認真組織征集、評審、規劃、指導、結題、評比新一輪市、區兩級德育專項個人課題,積極參加一年一度的“長三角”征文活動、xx市中小學“德育熱點大家談”征文比賽、xx市中小學主題班會評選活動、xx市“甬江杯”學前教育主題征文活動。

          4、長于平臺建設。加強鄞州教育網的“教育科研”“德育時空”和“教育科技”等支網建設,及時準確地反映我區教育教學改革的新問題和新成就,展示各校教師在教育科研、德育活動、心理健康教育、科技輔導等方面的新成果,做到信息互通,資源共享(要求各校教科主任無條件每周一次登錄鄞州教育網的“教育科研”專欄,每學期有本校的教科信息展示),使之更貼近學校的教育教學改革,更好地服務于基層的學校和老師。認真完成《鄞州教育教科》年刊的編輯、出版、分發工作,認真完成一年兩期的《xx區教育科研》電子雜志編發工作,保持實用性和指導性。指導和推進各校編發教育科研類校刊,并評審和推薦區級、市級優秀年度校刊;做好各級各類學校(幼兒園)下年度的各級教科雜志的征訂工作。

          5、甘于當好配角。所有教科員,要甘于配合各級領導,根據自己的職責、專長,分別積極承擔政府督學、現場評估、民意測評、主題調研、文物征集、文字規范、對外交流等固定性或臨時性工作,呈現xx區教科室“小單位·大服務”的工作特色。

        年度科室工作計劃 篇8

          繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續謹記院訓,圍繞醫院工作目標,以醫院等級復評審為抓手,依托院重點學科平臺,努力實現我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發展,助推醫院核心競爭力。

          一、 以醫院等級復評審為契機 促進質量控制全覆蓋

          從1998年參加xx市地區性質量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區、市及部等不同等級的質控網絡的質控工作。初步建立了質量控制體系,在實驗室的質量控制積累了一定的經驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬借助評審要求,在與相關部門充分溝通的基礎上,促進分析前質控措施的實施。

          二、 依托院重點學科平臺,力促學科發展出實效

          1、 聚焦臨床型人才培養、促進各類人才發展

          經過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領導的關心和同志們的努力下,已經培養了一支人才團隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環境壓力以及醫院自身發展的需求,高層次人才成為競爭的`焦點,通過引進及培養,檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習,其中x名已經取得醫學碩士學位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

          20xx年,我們計劃送出x人次外出進修,多人短期外出培訓,確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

          2、 依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術新項目

          20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫學會檢驗分會婦兒學組,并被選為通訊員、成為學組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發展的機會。

          3、 加速PCR實驗室建設 發展醫院重點學科

          在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫院重點學科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫院的發展,我院的PCR外送項目也有一定數量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優先計劃。伴隨著醫學的發展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,更是代表了檢驗醫學的發展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業,也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

          三、積極迎接醫改,促進管理科學

          20xx年,醫改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進行落實,更要理解其精神,促進管理的科學化。20xx年,我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上,添加實驗室專業評價指標,并對各指標進行分析和討論,促進實驗室管理的精細化。

          總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機,力爭實現學科、效益和服務的跨越式發展。

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