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        管理系工作計劃

        時間:2025-02-19 09:25:45 工作計劃 我要投稿

        管理系工作計劃4篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的管理系工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        管理系工作計劃4篇

        管理系工作計劃 篇1

          一、工作思路

          作為助手,主要是做好配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

          1、日常工作中系領(lǐng)導(dǎo)班子的積極配合,及時溝通,及時交流。是很重要的環(huán)節(jié)。有利于發(fā)現(xiàn)存在的問題,便于及時解決。保證日常各項工作的順利

          完成。

          2、積極配合各部門工作的完成,協(xié)調(diào)服務(wù)是完成這些工作的重要保證。

          3、按照示范校的'標準和要求,積極做好今后的教學(xué)管理工作。開學(xué)以來我系的工作思路就是按照示范校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學(xué)

          改革,包括本學(xué)期需要做的有關(guān)教學(xué)方面新的探索,特別是如何發(fā)揮學(xué)生主體的教學(xué)法的研究。有許多老師已經(jīng)做了很好的示范。規(guī)范要求各教研

          室的教學(xué)工作和各項教學(xué)文件。

          二、工作目標

          1、進一步做好系里的各項日常教學(xué)管理工作。

          2、認真配合各部門工作的落實與完成。

          3、按照示范校的標準和要求,落實系里的各項教學(xué)任務(wù)以及教學(xué)管理工作。

        管理系工作計劃 篇2

          一、工作思路

          (一工作計劃繼續(xù)加強專業(yè)建設(shè)

          1.構(gòu)建和完善理論、實踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實踐教學(xué)體系重點在運行機制及教材建設(shè);素質(zhì)教

          育教學(xué)體系則要解決思路問題。

          2.完善專業(yè)方向,構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。

          (二工作計劃繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)

          1.根據(jù)專業(yè)要求進一步整合教師資源,合理專業(yè)布局,優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu),使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。

          2.通過各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實踐教學(xué)能力。

          3.建立有效管理機制,提高全體教師科研水平。

          (三工作計劃加強實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)

          1.根據(jù)學(xué)院“十一五”規(guī)劃,做好我系實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)

          管理實驗室建設(shè)。

          2.充分消化現(xiàn)有實驗、實訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和使用效率。

          3.鞏固和發(fā)展校外實習(xí)基地建設(shè)。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實習(xí)基地建設(shè)。

          (四工作計劃加強系科學(xué)管理,提高系運行效率

          1.加強專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動,理順系里與專業(yè)的分工,培養(yǎng)專業(yè)負責(zé)人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體。

          2.進一步規(guī)范系日常管理工作:強調(diào)教職員工的工作紀律,保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,

          使管理走上正軌。

          (五工作計劃運用各種方法,促進學(xué)生就業(yè)

          二、工作目標

          (一工作計劃近期目標:認真積極貫徹學(xué)院各項工作部署,全力進行師范校評估建設(shè),順利通過師范校評估。

          (二工作計劃遠期目標:

          1.結(jié)合學(xué)院“十一五”規(guī)劃,力爭在5到10年的時間里,建立以社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)為基礎(chǔ),以物業(yè)管理專業(yè)為核心,以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專

          業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務(wù)的`專業(yè)群。

          2.探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式,把物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)成為我院的重點專業(yè)。

          3.培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊伍。

        管理系工作計劃 篇3

          20xx年在學(xué)院的規(guī)范管理,系學(xué)工辦、院學(xué)生會的直接指導(dǎo)以及運輸管理系全體師生的積極支持下,我系遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,堅持在高平臺服務(wù)黨團工作中心,深層面體現(xiàn)以學(xué)生為本的工作理念寬領(lǐng)域開拓學(xué)生工作的新局面。我系學(xué)生會在增強理想信念教育、促進校風(fēng)建設(shè)、豐富廣大學(xué)生課外活動、服務(wù)全體師生、加強制度建設(shè)等方面做出了應(yīng)有的貢獻。

          新的一年,我系學(xué)生會管理工作也將隨著我系實行“半軍事化”管理而創(chuàng)新工作模式,這是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。在新一任學(xué)生會干部上任之初,作為新上任的學(xué)生會主席的我將秉著“明確職責(zé)、力求創(chuàng)新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現(xiàn)目標”的原則來開展本學(xué)期學(xué)生會的工作任務(wù)。

          在今后的一年,我系學(xué)生會將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務(wù)來、三個加強陸續(xù)開展工作,切實服務(wù)全系同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

          兩個創(chuàng)新:體現(xiàn)時代潮流

          一、思想觀念創(chuàng)新

          1、端正工作態(tài)度 創(chuàng)新工作思路

          秉承校訓(xùn)“高、精、特”的精神以及我系半軍事化的`管理模式,吸收上屆學(xué)生會的優(yōu)秀成果,堅持有創(chuàng)新才會有進步,使得學(xué)生會成員的思想不斷完善的同時,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路。

          2、加強團隊精神 提高合作意識

          一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求學(xué)生會強大的學(xué)生會主席是一個失敗的學(xué)生會主席。在著重加強宿管部、紀衛(wèi)部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協(xié)作,爭取做到事事有部門為主,事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事,加強各個部門的團結(jié)意識。

          3、擴大活動廣度 挖掘思想深度

          在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合,提高活動的參與性,積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情,擴大活動的影響力。

          4、把握整體性 鼓勵多樣性

          顧全集體,從整體著眼,以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭,團結(jié)各個部門,凝聚成一個強而有力的學(xué)生會團體,建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗性隊伍,全面融入“火車頭精神”,發(fā)揮我系的優(yōu)勢,打造運輸管理系學(xué)生會的特色品牌。

          二、具體活動創(chuàng)新

          1、沒有調(diào)研 就沒有發(fā)言權(quán)

          在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內(nèi)容、形式、運作要有創(chuàng)新,有所突破,每個活動都包括前、中、后三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認真做好詳細的活動調(diào)查,調(diào)查對象主要是我系的學(xué)生群體,期間需要各個班的班長負責(zé)調(diào)查班上同學(xué)對各類活動的喜好,主題內(nèi)容需健康而有意義,再通過主要干部商議決策并對活動的可行性進行評估分析,再開展活動,最后活動總結(jié)需做到“文字有記載、網(wǎng)絡(luò)有體現(xiàn)”充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的廣泛性把我系學(xué)生會的各項工作動態(tài)和娛樂活動在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播。

          2、 細分活動類型 整合活動資源

          根據(jù)收集的活動類型做好劃分,大致將活動劃分為學(xué)習(xí)型和大眾型活動。活動類型更細致的劃分,利于整合活動資源,不浪費活動資源。盡量用最少的資金,最團結(jié)的人力資源獲得最好的結(jié)果。本著“月月有主題、月月有活動”的理念,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。

        管理系工作計劃 篇4

          一、活動目的:

          斗轉(zhuǎn)星移,辭舊迎新。為歡迎xx級新生加入旅游管理這個大家庭,表達我系領(lǐng)導(dǎo)老師和師兄師姐對他們的親切問候和無限關(guān)懷,豐富我系同學(xué)的課外文娛生活,融洽我系師生間、同學(xué)們間的關(guān)系,形成一個互助、互動、相親相愛的學(xué)習(xí)氛圍,特舉辦旅游管理系20xx年迎新晚會。此外,此次晚會的`目的亦旨在發(fā)掘我系文體方面的人才,為我系同學(xué)提供一個鍛煉自我,展示自我的平臺,充分展現(xiàn)大學(xué)校園學(xué)生的青春活力。同時也作為將要舉行的兩年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)和“211工程”迎評工作的一次獻禮。

          二、主辦單位:系團委、學(xué)生會

          承辦單位:文體部

          三、活動時間:10月16日晚7:30—9:30

          四、活動地點:桃李園順德廳

          五、活動對象:我系全體學(xué)生

          六、活動主題口號:“綠茵新”旅游管理系20xx年迎新晚會

          (“綠茵新”乃“旅迎新”之諧音,寓旅游管理迎接新生,迎新晚會之意!)

          七、主持人:xx

          八、節(jié)目安排:(見附表)

          九、人員分工:

          文體部——統(tǒng)籌策劃(場地、節(jié)目等)

          公關(guān)部——禮儀、請函

          宣傳部——會場、舞臺布置,活動宣傳

          生活部——物資采購

          網(wǎng)絡(luò)部——音樂、配音等錄制、音響控制,拍攝

          注:(以上為大概工作分工,具體人員由秘書處統(tǒng)一安排、落實)

          十、經(jīng)費預(yù)算:(見附表)

          十一、注意事項:

          1、布場人員至少提前一個半小時到順德廳布場

          2、桌椅搬運、擺放人員于六點到場開始工作

          3、燈光、音響控制人員提前到場檢查、試音

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