【必備】工作計劃模板集合五篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一。指導思想
本學期歷史組的教研活動將以學校教學改革思想為指導，按照學校部署的教研活動，集合全組成員的集體智慧和能力、群策群力盡力研討優(yōu)質的課堂教學方案，循教育教學規(guī)律，發(fā)揮歷史學科骨干教師的作用，聚焦課堂，提升課堂教學的有效性，促進師生共同在課堂教學中成長；營造良好的教科研氛圍，積極開展教研、教改活動和課題研究活動。
二。課程目標
掌握基本的歷史知識，包括重要的歷史人物、歷史事件和歷史現(xiàn)象，以及重要的歷史概念和歷史發(fā)展的基本線索 初步具備閱讀、理解和通過多種途徑獲取并處理歷史信息的能力，形成用口頭和書面語言，以及圖表等形式陳述歷史問題的表達能力。 學習客觀地認識和評價歷史人物、歷史事件和歷史現(xiàn)象。 通過第二屆初中“趣味歷史知識競賽”，培養(yǎng)有序競爭和團隊協(xié)作精神，認識到交流合作的重要性，形成積極進取、沉著機智的良好品質。 理解和尊重世界各國、各地區(qū)、各民族的.文化傳統(tǒng)，學習汲取人類創(chuàng)造的優(yōu)秀文明成果，逐步形成面向世界、面向未來的國際意識。
三。教研目標
1。形成濃厚的研究氛圍，提升歷史教研組的學術水平
讓每位歷史組教師具備教育、教學的新理念；使每位組員能勝任新課程教學；使歷史組新教師迅速成長為合格的歷史教師；使全體歷史教師都能把準當今歷史中考的命脈，勝任初三歷史教學，并成為優(yōu)秀的初三歷史教師；力求使每位組員都成為研究性的歷史教師。
2。 各年級歷史教學都要探索行之有效的方法，加強教學教研，形成年級教學合力，產生年級學科教學最大效益。
初一重在課堂興趣激發(fā)、教學效率提高和學習方法養(yǎng)成教學，為初二階段打好基礎；初二歷史要充分發(fā)揮學生積極主動性，要注重中考意識培養(yǎng)，按照中考要求展開教學，切實抓好課堂，注意方法；初三狠抓基礎和解題方法培養(yǎng)，全力沖刺中考，力爭比去年能有新的突破。初三任務相對艱巨，備課組需多加研討，汲取有效信息以指導學習與復習。
3。培養(yǎng)學生學史的高度興趣。
通過歷史教材學習，幫助學生理解教材，開展多種多樣的活動培養(yǎng)學習的興趣。
四。具體內容及實施措施
1。落實教學常規(guī)，加強課堂教學的實踐與探索。
（1）認真制定教學計劃，教研組工作計劃，并在教學實踐中不斷調整和完善。
（2）認真上好每堂課，尋求新的教學策略，采用最適合自己的教學手段，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，并經(jīng)常反思自己的教學行為，尋找差距。
（3）在教學實踐中將平等、尊重、鼓勵、欣賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進課堂。課前多花功夫研究學生；課堂多創(chuàng)造機會引導學生積極主動參與教學。
（4）重視教學反思，其內容包括教學設計實施情況、師生互動情況、教學目標達成情況、存在問題和改進意見等。
（5）配合教務處常規(guī)教學考試做好期中、期末考試及初三畢業(yè)考試。
2。加強教研組的理論業(yè)務學習，更新觀念，提高教研組整體水平
（1）、努力學習現(xiàn)代教育理論，樹立以“學生發(fā)展為本”的思想，堅持教育創(chuàng)新，深化教學改革。
（2）、積極參加區(qū)、學校組織的各類教研活動，了解課改信息和教改的熱點。
（3）、定期利用組內活動及課余時間學習交流，溝通，力爭形成一個良好的教研氛圍。
（4）、開展“四個一”工程：組織每位歷史老師寫一篇優(yōu)秀教案設計、制作一節(jié)多媒體課件、講一節(jié)優(yōu)質課、撰寫一篇教學論文（或課題研究論文）。
3。開發(fā)課程資源，組織各種活動，調動學生學習的興趣。
為了提高學生的學習興趣，調動學生學習的興趣，使學生由“好學”轉入“樂學”，本學期我們歷史組，繼續(xù)開校本課程組織歷史興趣小組，然后將舉辦初一“歷史故事演講比賽”和初二“趣味歷史知識競賽”，評出一二三等獎，激發(fā)學生學習的積極性。重視交流學習。“他山之石，可以攻玉”，積極參加和支持市區(qū)兩級教學研討活動，深刻領會上級精神，了解課改信息和教改熱點，落實安排各項工作；加強備課組的集體備課和相互聽課，本學期校內每人聽課不少于10節(jié)以達到取人之長，補己之短。
總之，在教務處指導下，每周召開一次歷史教研活動，精心組織，有講必評，有比必獎。
工作計劃 篇2
營業(yè)前：
1、監(jiān)督檢查防損各個崗位以及防損員的儀容儀表和職責的履行情況。對不正確或者不規(guī)范的行為給予及時的指導和糾正。
2、參加班前例會，向防損員貫徹傳達上級領導的`最新工作指示，訓導崗位注意事項，對不符合規(guī)范予以指導和糾正，并要求領班加強相關問題的例會講解。
營業(yè)中：
1、每天將當班情況商場發(fā)生的重大時間以報告的形式呈報總經(jīng)辦，對員工遵紀守規(guī)行駛監(jiān)察權，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門經(jīng)理或者是總經(jīng)辦領導匯報。
2、對各班防損員反應的情況和問題進行調查處理，涉及部門的會同相關部門進行協(xié)調處理，對商場造成重大影響的，應及時上報總經(jīng)辦。
3、嚴格貫徹公司的各項規(guī)章制度，按照本部門崗位職責和工作流程對防損員進行教育和管理。
4、指導專職人員護送公司財務人員進行現(xiàn)金存取，遞解和兌換，對報表現(xiàn)場安排人員保護。
5、不定期檢查商場安全情況，對突發(fā)事件中的應急處理方案作出可行性調查。
營業(yè)后：
1、監(jiān)督夜班對商場的門，關閉和夜間紅外報警系統(tǒng)操作工作。
2、對夜班值班情況每周進行二次以上的突擊檢查。
工作計劃 篇3
根據(jù)集團的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，擬定如下管理工作計劃：
<一>介入期
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于集團的銷售服務。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：
（1）根據(jù)集團公司相關銷售承諾內容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與集團簽定《前期物業(yè)服務協(xié)議》；對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導致糾紛；
（2）對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（3）參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理的專項建議；對智能化系統(tǒng)提出專項建議；對小區(qū)的給排水、電力供應、消防、安全防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；
（4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試；
（5）對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理；
（6）配合銷售部物業(yè)管理咨詢，同時與集團銷售部、客服部人員進行物業(yè)管理相關法律、法規(guī)、服務內容、契約的互動溝通；
（7）業(yè)主入伙前，先行參與房屋的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告；
（8）收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息（廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿足日后維修中的材料供應；
（9）與集團公司相關部門協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決；
（10）建立與社會專業(yè)機構的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作；
（11）與集團公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓計劃的制定與實施；
（12）擬定物業(yè)管理服務工作各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務需求調查
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今后的物業(yè)管理服務工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責，對集團負責”的宗旨，對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表
<二>入住期
1、高效便利辦好入住
入伙期是物業(yè)管理工作關鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務工作奠定良好基礎的一個契機，為此做好如下幾項工作：
（1）與銷售部配合，告知業(yè)主詳細的入伙流程、各項手續(xù)辦理辦法以及應收的有關費用，以便業(yè)主事前做好準備；
（2）銷售部應合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務；
（3）一條龍辦理入住手續(xù)，隨到隨辦，與銷售部密切合作，對業(yè)主提供一對一的'入住服務；
（4）事前聯(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等社會相關專業(yè)機構，同步辦公，方便業(yè)主入伙；
2、提供入住期的便民服務措施
（1）延長工作時間，隨到隨辦，同時提供物業(yè)管理及其收費項目的咨詢答疑、裝修咨詢等；
（2）通過公開招投標方式引入4～5家具有一定品牌、資質、售后服務良好的正規(guī)裝修商、電器商、各類裝修材料商，進駐社區(qū)并向業(yè)主推薦方便業(yè)主的同時進行經(jīng)營創(chuàng)收；
（3）組織有償便民服務隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議
4、裝修管理
（1）裝修宣傳培訓。根據(jù)《建筑發(fā)》，建設部第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及福州市有關裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓。
（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。
（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責任制。
（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據(jù)裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理
（1） 建立高素質的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環(huán)節(jié)，實施“準軍事化管理”。
（2） 確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。 車位、車主、車型、車色）
（3） 實施科學有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；
（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表
<三>常規(guī)期管理
通過培訓，提高員工的文化素質、業(yè)務技能和管理服務水平，為大儒世家物業(yè)項目培養(yǎng)一支品質優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊伍，使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。
（1）安管培訓計劃
（2） 綠化培訓計劃
工作計劃 篇4
圍繞市教研室提出的工作要點，結合新一輪課程改革，以觀念轉變?yōu)橄葘ВM織美術學科教師學習，培訓、反思、討論、提高認識，確立與新課程標準相適應的教育觀念。
一、課題研究
１、加強課題研究的理論學習和實踐，繼續(xù)本學科省級立項課題《美術課程標準階段目標實施的研究》。
２、繼續(xù)進行《小班化教育模式的研究》的課題研究，舉辦小班化課堂教學觀摩研討，于實驗區(qū)、學校共同做好階段性成果的總結。
二、隊伍建設
１、組織全市美術教師學習解讀新美術課程標準。
２、結合新教材的使用，開設中小學美術研究課，通過開研究課，明確課程標準倡導的'三種學習方式，加強教學中的師生雙邊關系，體現(xiàn)師生“交往、互動”的教學方法和教學過程。
３、繼續(xù)加強對本學科骨干教師的培養(yǎng)，發(fā)揮名、特、優(yōu)教師在新課程、教材教法改革實驗中的示范作用。
４、圍繞市美術學科課題，市青優(yōu)教師教學研討組開展活動。
５、繼續(xù)小學“精彩十五分鐘”的美術教學實講活動，本學期由雨花區(qū)主辦。
６、組織市美術學科優(yōu)秀教師到縣，進行送教交流活動。
７、舉辦市美術教師基本功比賽。
南京市教研室中小學美術學科工作月程
時間：8.26
內容：市中小學美術中心組會議
地點：市教研室
人員：區(qū)縣教研員、教研組長
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時間：9.2
內容：學習解讀美術課程標準
地點：市教研室
人員：中學教師
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時間：9.16
內容：美術教師基本功比賽
人員：有關教師
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時間：9.16
內容：小學美術教師會議
地點：鼓樓區(qū)教師進修學校
人員：小學教師
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時間：9.30上午
內容：新教材研究課
人員：中學教師
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時間：9.30下午
內容：新教材研究課
人員：小學教師
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時間：10.14
內容：美術課題研究課
人員：中小學教師
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時間：10.28
內容：小班化教學研討活動
人員：有關教師
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時間：11.11
內容：美術課題研究課
地點：南京三中
人員：中學教師
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時間：11.25
內容：送教交流活動
人員：有關教師
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時間：12.9
內容：美術課題研究課
人員：中小學教師
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時間：12.23
內容：小學美術青年教師說課
地點：雨花區(qū)
人員：小學教師
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時間：1.6
內容：各區(qū)美術活動交流
地點：市教研室
人員：教研員、教研組長
工作計劃 篇5
一、指導思想：
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》（試行）精神為指南，按照縣教育振興工程戰(zhàn)略部署，以提高保教質量為中心，以教研教改為動力，以師資隊伍建設和內涵建設為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優(yōu)化內部管理，全面實施和推進素質教育
，辦人民滿意的幼兒教育。
二、工作目標：
在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經(jīng)營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務將幼兒園建設成為利辛縣一流的幼兒園，切實發(fā)揮示范輻射作用，推進各項工作再上新臺階。
三、具體工作及措施
（一）政治思想工作
1、加強政治學習，明確學習目標。
（1）、在加強黨支部政治學習基礎上，定期組織全體人員進行政治學習和分組討論，做到有計劃安排、有學習記錄、有思想體會，并要求大家關注新聞熱點，了解時事動態(tài)。
（2）、繼續(xù)做好“三部法律”和“三部規(guī)章”的學習，提高教師依法執(zhí)教水平，用法律法規(guī)來規(guī)范本園的教育管理和教學行為。
2、加強職業(yè)道德建設，提升服務意識。
（1）、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德和思想品質的教育，規(guī)范教師行為，開展主題為“我們是光榮的人民教師”的師德師風演講活動，樹立良好的“人類靈魂工程師”形象。
（2）、因地制宜，全方位抓好教師隊伍建設，提高教師服務意識，把講法制講道德提到日常工作中，從細小處著手，讓誠信與我們同行，不斷提高教師綜合素質。
（二）園務管理工作
1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
2、管理方式：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。在統(tǒng)攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。
3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監(jiān)督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，加大資金投入，訂閱學習資料，搭建交流平臺，促進教師能力、素質、知識結構及學歷的提升，采取請進來走出去的方法進行培訓，更好地促進幼兒園的內涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓有的放矢，分層要求，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。
（三）、保育教育工作
以“一切為了孩子”為宗旨，嚴格遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律，以培養(yǎng)幼兒情感、興趣、習慣、個性為主線，努力創(chuàng)設寬松和諧的環(huán)境，科學引導幼兒自強自立，充分利用家長、社區(qū)等諸多環(huán)境資源，促進本園工作不斷發(fā)展。
保健工作
1、加強晨午檢工作，嚴格把好入園關。通過“一看二摸三問四查”，使晨午檢工作更加細致，嚴防各種傳染病的侵入。
2、針對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的問題，加強幼兒的體能訓練，充分利用園內已有的攀爬、蹦跳等器械加強幼兒的體能訓練。
3(來源：）、重視早操鍛煉和戶外活動，早操活動做到有質量，有力量；戶外活動做到活動器械的多功能化及活動內容的多樣化。
保育工作
1、加強保育知識的業(yè)務學習，努力提高教師的保育意識和水平。
2、保教結合，做到保中有教，教中有保。培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。
3、加強幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，做好幼兒食品采購、進倉、驗收的管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
4、及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。
教育工作
引導教師把正確的教育觀念轉化為教育行為，明確幼兒園的教育是幼兒園的中心工作，它是幼兒園發(fā)展的質量保證。要依據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點和教育規(guī)律，堅持保教結合，努力開拓園本化課程，有機結合主題教學和創(chuàng)新實踐活動，密切家園、社園等多方面的聯(lián)系，保護和啟發(fā)幼兒的好奇心、求知欲、創(chuàng)造性，促進幼兒身心健康發(fā)展。
1、進行思想教()育，培養(yǎng)良好品格。
（1）利用升國旗、辦專欄、聽歌曲、看圖片等形式，教育幼兒愛祖國、愛集體、愛家鄉(xiāng)，從小培養(yǎng)幼兒良好的思想品格。
（2）加強對幼兒文明禮貌的教育，以評選“文明班級”為主題，開展逐月的系列評比活動。
（3）開展“獻愛心”活動，培養(yǎng)幼兒的同情心、愛心。培養(yǎng)幼兒共同分享快樂的意識。
2、強化創(chuàng)新意
識，推進多元互動。
（1）鼓勵教師大膽嘗新，爭取做學習的主人，努力轉變自己的教育觀念。
（2）教師配班實行輪流制，為兩位教師共同完成一個主題教學提供時間的保證，使主題教學更趨于完整化、結構化、合作化。
（3）周計劃制定要滲透課改精神，鼓勵教師多參與助教活動，對多參與助教的教師給予加分表揚。
（4）加強不同年段之間或不同備課組之間的觀摩互動活動，打破以往單一的集中活動，提倡各個環(huán)節(jié)的相互觀摩，相互學習，相互促進，由課后評析改為課前介紹，課中觀察，課后評析。
（5）區(qū)域活動向多元化發(fā)展，做到活動有重點，有分散，有延伸，兼學多樣。區(qū)域活動提倡按幼兒能力分組活動。
（6）規(guī)范教師間的助教環(huán)節(jié)，在時間上形式上加強教師間的交流合作及互動促進。
3、優(yōu)化教學環(huán)境，建立觀察制度。
（1）創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境。建立多功能“軟環(huán)境”，加強環(huán)境墻飾、吊飾的深度、廣度，讓墻飾與教育互動，讓幼兒與墻飾互動，讓環(huán)境“活”起來，努力為教學服務，為幼兒服務。
（2）規(guī)范各年齡特色班的教學，形成完整的教學體系，以良好的教學質量和成績，向家長匯報。
（3）要求每位教師建立“觀察卡”，內容為：對一個區(qū)角的觀察，或是對某一個領域的觀察活動，或是對某一個環(huán)節(jié)的觀察，針對觀察中存在的突出問題或熱點、難點問題，提出一整套整改措施。
（4）提高幼兒成長手冊在教育教學上的作用，關注幼兒成長過程，真實記錄幼兒在園個方面的表現(xiàn)。
4、量化備課機制，明確目標責任。
（1）教師要明確各自的教學目標，設計好每個教育活動，尋求最佳的教育過程。教研組長每周組織教師備課，在教育目標、內容選擇上做到預設課程與生成課程相結合，在組織形式上做到集中討論與分別輔導相結合，利用備課時間發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，運用專業(yè)知識審視教育實踐，提高教師的教育行為。
（2）加強備課活動的質量，備課體現(xiàn)園本化課程。在備課中，兩位教師共同承擔每個主題的課程構思與設計，并定期評析，定期設計，定期反思，不斷完善園本化課程建設。
（四）、教科研工作：
立足實際，大力提升。思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的'教育行為，理性地構建自己的教育觀念。實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。
1、教研工作：
著力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養(yǎng)提高，進行更合理更有效的分層管理。“成長組”教師著力課堂集體教學的研究，分科、分類入門過關；“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”，在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。繼續(xù)進行理論引進、專題講座，內化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養(yǎng)，運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長，開展基本功練習和過關比賽，要求青年教師根據(jù)實際情況自我定位，向著各級骨干教師的目標奮進。
2、科研工作：
科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。認真做好我園亳州市級課題的研究和結題工作。園本專題研究要進一步精簡整理，做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時，要注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優(yōu)積累。
3、初步探索0-3周歲嬰幼兒教育
學習0-3周歲的嬰幼兒教育，進一步提高幼兒教育的普及率和保教質量。作好宣傳，加大力度開展0-3歲教育的研究，學習有關理論知識，效仿有關托幼一體化的具體做法，建構托班系統(tǒng)課程，嘗試開辦親子班，在實踐中求實效，不斷尋求科學做法。
（五）后勤管理工作
1、優(yōu)質服務，提高素質。依據(jù)依法辦園的思想，收好用好經(jīng)費，處理好節(jié)約開支與幼兒園發(fā)展的矛盾，努力把資金多用于改善辦園條件上，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品，準備添置玩具柜、鋼琴、投影儀、監(jiān)控等。
2、強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。
3、定期做好綠化美化工作，逐步改善綠化環(huán)境。
4、全體教職工要本著勤儉辦園的原則，節(jié)約使用水、電、氣及辦公用品，愛護公家財產。
5、財務要理好財，當好家，把好預算編制、經(jīng)費開支關。
（六）、業(yè)務培訓工作
1、繼續(xù)按教育部啟動的“中、小學、幼兒教師繼續(xù)教育工程”的要求，對教師進行自身素質的培訓，在我園形成終身教育的氛圍；繼續(xù)支持教職工參加各類大專或本科的自學函授學習，使我園的整體學歷水平不斷提高。
2、配合縣繼續(xù)教育中心組織教師參加“上好課”專題的學習與實踐。
3、繼續(xù)進行中級計算機網(wǎng)絡的進修學習，提高教師電腦應用水平和操作技能。
4、開展“五個一”活動，即：讀一本專業(yè)好書，帶一個年輕教師，練就一手好字，使用一個高科技工具，寫一篇高質量的論文。
5、建立教師成長檔案，真實記錄教師在理論學習上，工作實踐上，思想升華上的成長過程，為教師的進步奠定基石。
（七）、家長社區(qū)工作
宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。
1、增補家長委員。本學期增補家長委員4名，定期召開家長委員會，讓家長積極參與幼兒園工作的管理，積極為幼兒園獻計獻策，并提出合理化建議。
2、“六一”期間開展多種形式的家園互動活動，開展親子運動會。
3、每學期召開家長會二次，密切家園溝通。
4、利用社區(qū)資源，支持社區(qū)工作，充分挖掘社區(qū)資源為我園的教育教學服務，做到相互支持、相互促進，形成良性互動格局。
（八）、安全保衛(wèi)工作
安全工作是各項工作的保證。切實做好幼兒園的安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全第一”的思想，明確“保一方平安、興一方教育”是黨和人民賦予教師的神圣職責。
1、安全工作做到一級對一級負責，層層抓落實，并實行責任追究制。
2、各班做好交接班簽字工作。采用家長簽字接送幼兒，做到“誰當班、誰負責”。
3、教師要關注幼兒的特殊情況，遇到問題及時匯報反饋。同時，搞好健康摸底，對有特殊病史的幼兒，與家長簽定有關協(xié)議。
4、全體人員分期分批進行消防培訓學習，并進行防火演習及其他安全演練。
5、工作人員養(yǎng)成下班“四關制”（即“關水、關電、關窗、關門”），切實消除安全隱患，如因失職造成單位損失，一律追究相關責任。
（九）、其他工作
1、計劃生育工作常抓不懈，做好宣傳工作，定期組織育齡婦女參加婦檢，杜絕計劃外生育現(xiàn)象。
2、加大語言文字規(guī)范化宣傳力度，制訂工作方案，使我園語言文字工作更上一層樓。
四、各月重點安排：
二月份：
1、各班做好開學前的家訪工作，了解幼兒生活、學習、健康等情況。
2、制定各項工作計劃，完成校園環(huán)境布置、衛(wèi)生消毒等各項開學準備工作。
3、繼續(xù)學習《綱要》及現(xiàn)代教育理論，商討集體備課方案，進行集體備課。
4、組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、實事政治、幼兒安全防護、春季傳染病防治常識等。
三月份：
1、分年級組進行環(huán)境、區(qū)角、家長園地的創(chuàng)設評比活動。
2、結合“三八”婦女節(jié)，開展慶“三八”活動，舉行教師演講比賽。
3、幼兒作品展覽。
4、各年級組舉行教研活動，進行教學研討。
5、加強春季消毒、防病、宣傳及清潔衛(wèi)生工作。
四月份：
1、區(qū)域活動心得交流，教師園本培訓活動。
2、做好市級科研課題研究。
3、園本教研，全園公開教學觀摩活動。
4、對家長開放半日活動，各班召開家長會。
5、教育幼兒講文明、懂禮貌、講衛(wèi)生、預防疾病傳播。
6、進行安全演練活動。
7、姐妹園學習交流。
五月份
1、結合“五一”國際勞動節(jié)，教育幼兒勞動最光榮，帶領幼兒進行實踐活動。
2、“六一”系列活動的設計、籌劃安排工作。
3、對全園幼兒進行體檢。
4、檢查教案。
5、全園舉行慶“六一”聯(lián)歡會及家園互動活動。
六月份：
1、結合季節(jié)特征，加強安全教育和飲食衛(wèi)生管理。
2、幼兒智力競賽。
3、召開家長會。
4、教學反思交流。
5、教學效果檢查。
6、做好結束工作，寫出各項總結，進行學期資料整理匯總。
7、做好暑假安排工作。
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