工作計劃[精華]
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
我們PMC部門目前的職能僅限于物料跟蹤及掌控,生產(chǎn)計劃跟蹤及控制力我部做得都還不到位,在20xx年我將加強學習,拓寬知識面,努力學習PMC專業(yè)知識和相關(guān)產(chǎn)品常識。
加強對物料控制,物料計劃,采購流程,生產(chǎn)計劃及控制力的提高;加強倉儲,運輸,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)能力的了解,向同行業(yè)學習,做到對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,當前情況心中有數(shù)。
具體有以下規(guī)劃:
一.首先將在生產(chǎn)方面及時了解各車間的生產(chǎn)狀況,為物料的采購返廠時間做好控制。
作為PMC部門,物料控制和生產(chǎn)計劃是當前的工作重心。
為了更好地控制物料及時返廠,又不造成倉庫呆滯料,我部將加強與生產(chǎn)部和采購部的溝通,有必要時還直接和供應(yīng)商溝通,控制好供應(yīng)商送貨的.數(shù)量和時間。
對物料的及時回廠做好統(tǒng)籌和相應(yīng)的調(diào)度。
做到即滿足生產(chǎn)的需要,又不造成倉庫物料積壓。
二.清查庫存,及時消化倉存的呆滯物料。
由于以前工程變更和客戶取消訂單以及其他特殊原因造成了倉庫現(xiàn)有不少的呆滯物料。
如在今后的生產(chǎn)訂單生產(chǎn)中一定要優(yōu)先考慮用倉存呆滯物料。
對于現(xiàn)在正在使用的物料,更是要勤查系統(tǒng),對低于安全庫存的物料也要及時做好采購計劃,力爭不影響生產(chǎn)也不造成倉庫物料積壓。
三.現(xiàn)在我部負責調(diào)度成品,發(fā)熱盤,發(fā)熱管三個部門的出貨。
因目前這三個部門的可用車輛基本上只有一輛,經(jīng)常在出貨上有沖突。
在本年度我部將根據(jù)各部門的實際生產(chǎn)情況和客戶的需要做好車輛調(diào)度。
如出貨量過大,確實出現(xiàn)經(jīng)常調(diào)配不了的情況下要及時反饋給管理層,采購新的車輛或采取新的措施,確保按時有序的出貨。
四.關(guān)于我部人員配置,本年度將根據(jù)公司發(fā)展需要情況再定。
如發(fā)展較快,工作量過大將需招聘一名文員負責處理好各部門的日常數(shù)據(jù)及下發(fā)各類文件。
五.關(guān)于本年度辦公費用的控制及額度,我部將充分發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風,盡可能的綜合利用好一切可利用資源。
力爭將打印墨水控制在五盒,A4的打印紙控制在5000張,筆記本和筆等易耗品控制在50元。
六.關(guān)于本年度的工作目標,我部將加強和其他部門主動溝通的意識,增強執(zhí)行力。
力爭將出貨準時率提高到95%以上,來料交貨準時率提高到95%,生產(chǎn)計劃進度準時率提高到98%。
最后,展望20xx年,盡管經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的陰影依然還籠罩在很多人的心中,但我個人還是持樂觀態(tài)度,相信經(jīng)濟復蘇的概率會大大超出人們的預期。
而在我們公司,公司領(lǐng)導層對把公司做大做強是信心十足,現(xiàn)公司正在開發(fā)的新客戶、新項目,新產(chǎn)品也都比較多。
對此本部門將本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正為公司領(lǐng)導層的決策提供第一手權(quán)威資料。
相信在全公司上上下下的共同努力下我們公司在20xx年一定會取得驕人的成績。
工作計劃 篇2
作為人事部的成員自然深知自己的職責是多么重要,即便接下來的第四季度的求職人員相對以往并不算多也應(yīng)該要有所準備,至少這一年做到現(xiàn)在還算圓滿的人事工作決不能在最后一個季度出問題。因此我整理了過去工作所得的經(jīng)驗以后特地制作出來了第四季度的人事部工作計劃,希望將這份計劃徹底落實下去以后可以收到一個較為不錯的實際效果。
關(guān)于應(yīng)聘這方面的工作我早已將全部流程熟記于心,因此在第四季度的時候我應(yīng)該按照以往一樣在網(wǎng)上發(fā)布公司的招聘信息,由于這階段求職人員比較多而且公司所需的缺口并不算大的緣故,我覺得可以在這一季度的招聘之中稍微嚴格一些以求得到更好的人才,在這一季度若是不能夠按照自己的想法為公司招聘到高素質(zhì)人才可就是我的失職之處了。在面試過程之中關(guān)于簡歷方面的資料除了學歷與社會經(jīng)驗以外都可以一筆帶過,要通過求職者在面試過程之中的表現(xiàn)判斷對方是否是一個對企業(yè)忠誠的人,無論是企業(yè)文化的契合度還是對方的個人能力都要通過面試來獲得相應(yīng)的了解。
在日常考勤方面的工作則是需要通過人事部成員的共同努力來完成,尤其是季末統(tǒng)計的時候最好每個人都審計出相應(yīng)的結(jié)果再進行比對,如果說有一人的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不同的話則需要重新統(tǒng)計,只有這樣的話才能夠最大程度上減少失誤的可能性。關(guān)于員工的請假問題一定要引起足夠的重視才能保證不出現(xiàn)問題,三天以上的假期則是需要做到與對方的主管進行溝通,之余五天以上的假期則是需要和領(lǐng)導進行請示才能保證流程的合理性。
關(guān)于員工的個人資料整合工作則是需要提前做好規(guī)劃才行,按照不同部門的劃分以及自身能力的重要性將其輸入在公司的數(shù)據(jù)庫之中,若是出現(xiàn)資料的缺失則是需要聯(lián)系員工進行補充與掛失。在平時員工的福利發(fā)放以及日常活動的策劃也應(yīng)該要將全部因素都考慮到才行,除了合理化地利用手中的'經(jīng)費以外還應(yīng)該要考慮到員工對怎樣的物品才會比較感興趣,從這個出發(fā)點來思考問題的話一定可以最大程度上調(diào)動大家對工作的積極性。
第四季度的人事部工作計劃暫時考慮到這么多因素其實已經(jīng)足夠了,至于剩下的則是需要在第四季度中根據(jù)實際的問題來作出相應(yīng)的調(diào)整,最主要的其實還是在自己的職責范圍之內(nèi)做好相應(yīng)的本分工作才能夠有著上升的空間,因此對于第四季度可能遇到的工作挑戰(zhàn)絕對不能夠掉以輕心才能夠圓滿地完成自己的工作任務(wù)。
工作計劃 篇3
一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。
年初財務(wù)預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的.機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
三、財務(wù)工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。
財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。
四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。
工作計劃 篇4
會計工作是一項特殊的工作它需要工作人員一定要細心具有責任心。從來到魯新公司的那一天起,我就下定決心要把自己的工作做好。下面我對我的工作分成幾點,做一下簡單的總結(jié):
1、出納工作
按照會計制度要求,每天認真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到序時記帳,日清月結(jié)。按月核對現(xiàn)金和銀行存款余額,依據(jù)銀行對賬單,認真做好未達賬項調(diào)整表要做到賬賬相符,賬表相符。庫存現(xiàn)金按計劃留用,能保證公司的日常開支,對發(fā)生的開支能認真審核,現(xiàn)金經(jīng)常盤點,核對賬實是否相符,對報銷制度控制嚴密,審核認真。公司發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時準確。每月做好財務(wù)憑證的裝訂工作,妥善保管并做好保密工作。
2、納稅業(yè)務(wù)
我公司核定稅種有增值稅、所得稅、營業(yè)稅、印花稅。每到納稅期,我能夠及時申報納稅,沒有發(fā)生漏報或錯報的。同時配合綜合部王部長做好退稅工作。
3、其它業(yè)務(wù)
財務(wù)部門也是一個企業(yè)的核心部門,企業(yè)的一切收支、經(jīng)營情況都要在財務(wù)反映,我認為我不僅應(yīng)做好自身的工作,還要協(xié)調(diào)好各部門的工作,現(xiàn)在我公司已經(jīng)正常生產(chǎn)了,銷售流程中包含計量和開發(fā)票這一環(huán)節(jié),為了確保開的發(fā)票準確無誤就必需與銷售部、過磅房默契配合,把當天發(fā)生的業(yè)務(wù)入賬,單據(jù)完整,以保證月底能順利結(jié)賬出報表。保持與銀行、工商、稅務(wù)、財政局等部門的聯(lián)系,確保我公司運營所需要的各種證照完整,配合其他員工作好年審工作。
4、一點建議
公司員工應(yīng)統(tǒng)一著裝,配帶胸卡(和銀行稅務(wù)局類似的`金屬胸卡,包含中英文公司名稱及工號)。員工見面應(yīng)相互問侯,見到外來人員要熱情。
經(jīng)過這一段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)我也存在很多不足之處,比如對會計及相關(guān)法規(guī)不太明確,今后我要加強這方面的工作和學習,不懂的地方要多問有經(jīng)驗的會計。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要資料,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。上好每一堂課,規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有好處的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。
二、學生概況:
本班共有54位學生,其中男生29人,女生25人,學生在紀律、勞動等方面表現(xiàn)較好,但在個別方面如團結(jié)協(xié)助、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。
三、工作目標:
本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、潛力較強的班干部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的,構(gòu)成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步構(gòu)成守紀、進取、勤奮的班風,培養(yǎng)一個團結(jié)、向上、禮貌的群眾。
四、工作重點:
1、繼續(xù)抓學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng)。、
3。搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,構(gòu)成必須的潛力。
五、具體工作:
一、常規(guī)教育方面:
三年級的學生,對于學校的日常生活和學習已經(jīng)比較適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的'階段,許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導,并且資料要近一點、小一點、實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會和晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生明白什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。并對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
2、利用升旗儀式、班會,加強學生的德育教育。透過主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有群眾。如:對于學生的書寫姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫忙。
二、班級紀律方面
一個班級,要想有良好的班風,務(wù)必要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律
首先,師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到搞笑,又有動力,而且能夠在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律
課間是學生簡單休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而簡單的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
3、午間紀律
中午學生來校有的比較早,為了安全,我讓學生輪流值日管理班級,每人帶一本課外書或字帖。學生有的看書,有的練字,有的討論問題。輪流值日既讓全體學生得到了鍛煉,又可讓調(diào)皮的學生感受到管理的不容易,從而認識到自己的不足。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生:每一天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用黑板報,專欄美化班級環(huán)境。
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
五、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:禮貌小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于應(yīng)對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改善。
六、具體安排:
第一周:始業(yè)教育,提出新學期要求,做好新學期打算
第二周:抓好學生常規(guī),早日進入正常秩序。進行習慣養(yǎng)成教育,構(gòu)成良好行為習慣。開展尊師好學及民族傳統(tǒng)的教育活動。出黑板報。
第三周:班容班貌布置,選舉班干部。
第四周:對學生進行安全教育。
第五周:會對學生進行愛國主義、群眾主義的教育。
第六周:召開班干部及不同層次學生會議,深入了解學生狀況。
第七周:繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。
第八周:對學生進行安全教育。
第九周:主題班會:特長展示(手工制作、表演、繪畫、書法等)。
第十周:進行勤儉節(jié)約教育。
第十一周:做好中測的學習動員和復習工作,考風考紀教育。
第十二周:總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗教訓。
第十三周:開展講禮貌、樹新風、團結(jié)協(xié)作、增長群眾榮譽感的教育活動。
第十四周:對學生進召開中下生會議,深入了解狀況,鼓勵及指導學習。
第十五周:進行愛護公物教育。
第十六周:再次進行學習目的的教育,安全教育。
第十七周:組織學生開展主題班會:學習經(jīng)驗交流
第十八周:加強安全教育,做好放假前的準備工作。
第十九周:學習三好學生評選條件,準備評比。
工作計劃 篇6
是公司接管運營縣污水處理廠的第二年。縣污水處理廠經(jīng)過下半年的不斷整改和調(diào)整以后,污水處理廠已經(jīng)基本具備了運行條件。縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。
是公司與縣相互磨合的一年,公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,為了實現(xiàn)公司在的目標,特別制訂了的工作計劃。
縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展:1、污水處理廠穩(wěn)定運行,確保處理水質(zhì)達到設(shè)計國家一級a標準,處理水量達到日均6000噸以上。2、實現(xiàn)低成本運行,通過財務(wù)管理和挖潛運行,降低運行管理成本,實現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團隊,形成人才成長培訓計劃機制,為公司提供污水管理的技術(shù)人才。4、建立全面的安全管理體系,提高員工的安全意識,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。5、大力發(fā)展縣當?shù)仃P(guān)系,確保運行經(jīng)費的及時到位。6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,打造公司的先進管理團隊,樹立公司形象,凝練企業(yè)文化,創(chuàng)造企業(yè)品牌。
針對上述的幾個方面,我們擬定了一些具體措施實施,下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。
第一、污水廠的穩(wěn)定運行
縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間,存在著多種復雜因素,造成了縣污水處理廠的設(shè)計與實際運行脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大量的問題;采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān),安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。
針對這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進行了整改,整改了一批問題,已經(jīng)基本達到了運行條件,在我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改,來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。
1、確立a2o工藝運行參數(shù)。
縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝,從
試運行以來,污水處理廠外部進水一直與設(shè)計值偏差較大,汾河水一直進入到廠區(qū)內(nèi),對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響,特別是在8月和9月期間,汾河上游的洪水沖入廠內(nèi),對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年,污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說完全沒有在正常進水的條件下運行過,因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展,并確定a2o的'工藝運行參數(shù)。
工藝參數(shù)的確定主要包括進水水質(zhì)、進水水量、停留時間、各個構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數(shù),這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格,全面開展的化驗項目,逐步完善起來整套運行參數(shù)。
針對參數(shù)的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完善和改進,現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況,達到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗項目將穩(wěn)步的開展起來,我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準確的化驗項目表,使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。
工作計劃 篇7
20xx年愛國衛(wèi)生工作任務(wù)十分繁重,大力開展以改善社區(qū)環(huán)境面貌,提高環(huán)境質(zhì)量,增強全體居民衛(wèi)生意識和文明意識為重點的愛國衛(wèi)生運動,為加快我市經(jīng)濟建設(shè)和創(chuàng)建綠色社區(qū)做出更大的貢獻。為此,20xx年要重點抓好以下幾項工作:
1、貫徹落實《愛國衛(wèi)生管理條例》,動員全社區(qū)做好公共衛(wèi)生健康促進工作。根據(jù)鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要求,在中山路社區(qū)啟動“健康社區(qū)、綠色社區(qū)”建設(shè)活動,舉辦相關(guān)培訓班。
2、積極組織各單位、各部門開展以滅鼠為重點的病媒生物消殺活動,簽定除四害《責任書》。在春季滅鼠和熏殺越冬蚊蠅的基礎(chǔ)上,開展秋季滅鼠和越冬蚊蠅熏殺活動。
3、繼續(xù)搞好健康教育工作和社區(qū)居民健康促進行動控煙活動,進一步加強健康教育進社區(qū)的指導工作,完成健康教育專業(yè)技術(shù)人員及各項專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作,圍繞全市衛(wèi)生工作的.主要任務(wù)搞好衛(wèi)生知識的普及與宣傳工作。
4、搞好監(jiān)督檢查,推動愛國衛(wèi)生工作再上新的水平。愛國衛(wèi)生是社會大衛(wèi)生,涉及千家萬戶、各行各業(yè),需要社會方方面面、上上下下和廣大市民積極參與、積極監(jiān)督。首先是加強行政執(zhí)法監(jiān)督,加大監(jiān)督執(zhí)法的力度,真正做到有法必依、違法必糾、嚴管重罰。其次是加強社會監(jiān)督認真受理群眾舉報、發(fā)動群眾參與監(jiān)督管理。并設(shè)立舉報電話,號碼為:86525626:。并實行“來電,當天辦理,信件一周回復”的承諾,充分發(fā)揮愛衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)指導和衛(wèi)生評價的作用,把愛國衛(wèi)生工作落到實處。
5、全面開展城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)普及干預工作。我社區(qū)將有針對性地開展城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)知識普及、干預和評價工作,健康素養(yǎng)“66條”宣傳資料入戶達100%。
6、大力推進“億萬農(nóng)民健康促進行動”,組織開展健康教育各項創(chuàng)建工作。提高居民健康素養(yǎng),積極創(chuàng)建“121”示范社區(qū),
7、強化社會控煙工作。切實加大控煙工作力度,確保控煙效果,尤其是公共場所禁煙力度,為實現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標而不懈努力。
8、認真做好年終總結(jié)工作。
在新的一年里,我們要適應(yīng)新形勢的需要,在鎮(zhèn)政府、街道辦的領(lǐng)導下,按照《愛國衛(wèi)生管理條例》的要求,不斷學習和掌握高超的管理技能,提高領(lǐng)導管理水平。要當好政府的參謀,與各部門一道推動愛國衛(wèi)生工作的順利開展,廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,為我市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為創(chuàng)建和諧綠色社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。
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