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        工作計劃

        時間:2025-04-04 07:24:44 工作計劃 我要投稿

        工作計劃(通用10篇)

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

        工作計劃(通用10篇)

        工作計劃 篇1

          一、指導思想

          以貫徹落實《勞動合同法》、《就業促進法》等勞動保障政策法規為總抓手,通過實施勞動保障“一體執法”,全面整合執法資源,提高勞動保障執法效能,集中力量解決勞動保障領域的主要矛盾和問題,維護勞動者合法權益,促進勞動關系的和諧穩定,促進企業依法經營,健康發展。

          二、一體執法計劃安排

          XX年共安排四項執法檢查

          (一)農民工工資支付專項檢查。檢查時間:XX年1月1日至2月28日,XX年11月15日至12月31日。

          (二)勞動保障一體執法綜合檢查。檢查時間:XX年2月20日至8月31日。

          (三)清理整頓勞動力市場秩序專項檢查。檢查時間:XX年3月1日至3月31日。

          (四)社會保險費征繳專項檢查。檢查時間:XX年10月1日至10月31日。

          三、一體執法檢查的`內容

          (1)用人單位辦理用工登記備案情況;

          (2)用人單位與勞動者簽訂、履行和解除勞動合同情況,宣傳貫徹《勞動合同法》情況和勞動合同三年行動計劃執行情況;

          (3)用人單位支付工資情況及執行工資支付制度、工資指導線和最低工資制度三項基本管理制度情況;

          (4)用人單位參加和繳納各項社會保險情況;

          (5)推行職業資格證書準入制度、執行職業資格培訓制度情況;

          (6)用人單位遵守禁止使用童工規定的情況;

          (7)用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規定的情況;

          (8)用人單位遵守工作時間和休息休假規定情況;

          (9)用人單位制定內部勞動保障規章制度的情況;

          (10)法律、法規規定的其他勞動保障監察事項

        工作計劃 篇2

          在上個月,美術系宣傳部全體干部相互協作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應效果,完成了計劃任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經驗教訓,更好地開展五月宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,特擬定如下工作計劃:

          一、本月主要活動

          1、進行我系特色活動第四屆五溪民間美術節的后期宣傳工作:五溪民間美術節的作品展、作品義賣活動以及特校幫扶活動的宣傳、拍照和新聞稿撰寫。

          2、完成畢業生留言板海報和寄語板海報。

          3、與其他系部部門進行交流活動,促進共同發展。

          4、加強宣傳部內部的聯系,把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。對部門委員進行進一步的細化培養,使委員能夠獨當一面。

          二、常規工作

          1、定時更新系部團總支的博客,讓系部的博客做到更加豐富多彩,讓系部以及全校同學能夠更加全面的了解我系的特色和情況。

          2、定時更新系部團總支的微博,進行時事更新。

          2、督促各班級及時更新班級博客,做到各班博客都能實時更新,讓系部的情況能夠有層次的'傳達出來。

          3、將一些系部活動撰寫的新聞稿及時上傳至厚德網以及系部博客。

          在這個熱情的五月里,讓我們攜手并進,共同努力,加強宣傳部內部的聯系,切實完成本部門的工作。我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標:把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

        工作計劃 篇3

          20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計xx行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

          一、不斷加強安全管理工作

          一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

          二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

          一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當日質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

          三、開源節流,降本增效

          一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎有罰。

          四、保證工藝貫徹率

          在,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工種的工藝熟知度,加強員工的'技能水平,保證工藝的貫徹率達到100%。

          五、加強設備管理

          一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。

          二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

          上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

          六、加強現場管理,推進6S管理制度

          在,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推行6S管理制度,力爭在生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

          七、鞏固管理風格,糾正管理作風

          繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突,堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。總之,為實現預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

        工作計劃 篇4

          一、線路基站巡檢—

          針對基站必須做到熟悉站房位置,設備使用情況

          二、通信保障方案及預案—

          三、針對人員及車輛管理 —

          《1》、始終堅持“預防為主,安全第一”的—方針,做好安全生產工作。

          《2》對全部網絡加強巡檢、重點對干線和接—點站巡檢、對站房必須加強巡檢到位發現問題及時處理和匯報。—

          《3》、在2—7月之前的基站備用纖芯測試、保—證纖芯完好,—

          《4》、對儀器儀表清理及保養,充分保證備品—備件奇全,做好突發事件障。—

          《1》、維護人員每天早上8:00點必須打電話問網—管詢問一次并做記錄,晚上20:00點詢問一次并記錄。

          —《2》、對處理故障人員進行每半小時進行詢問,—以便了解故障處理的.進行情況及人員車輛安全。

          《3》、如遇大面積桿路倒塌造成光纜全阻障礙,—則應在確保安全的情況下臨時布放光纜,先—熔通在用纖芯,待光路恢復后再進行修復。

          —《4》、如果只是光纜中部分纖芯發生故障,備用—纖芯足夠使用,則相關人員應立即在中繼段—

          兩端進行調纖,調通光路后再視實際情況對—光纜進行修復。

          ——《5》、如果光纜發生全阻障礙,則在找到障礙點—后立即安排搶修施工人員將預留光纜拉攏或—

          重新布放光纜,先熔通在用纖芯,待光路恢—復后再進行修復—

          《1》、 對維護人員取正向激勵機制,根據工—程進度、故障時限、業務能力等因素,評選—

          出月度優秀維護人員及半年和年度星級維護—人員,根據所獲星級標在次年給予一定的獎—勵。

          《—2》、加大學習培訓力度,建立一支業務能力—強,團隊凝聚力強,能戰斗的隊伍,以理論—知識和實際操作相結合進行月度的培訓學—習,半年進行一次業務技能考試。

          《3》、 建立定期(每月)召開維護工作會議制—度,對在維護工作中發現的新問題作出分—析,提出有效的解決辦法和整改措施。

          《4》、成立安全管理小組負責灌輸安全防范意—識、安全生產培訓及監督安全作業生產,如—果在遇到有安全事故發生時的處理。

          《5》、在工作(包括值班)期間嚴禁洶酒和醉——酒耍游戲 等。

          《6》、維護人員外出搶修,遇到突發性事件—,必須保持沉著、冷靜,及時匯報給上級領—導同時通知相關部門,同時要求維護中心及—時上報項目部及{市縣}公司相關負責人。

          《7》、維護車輛必須由專職駕駛員駕駛,任何——人不得以任何借口使用維護輛,如果 非——專職駕駛員動用車輛事件,項目部將對維護—中心及相關責任人做嚴肅處理。

          《8》、維護車輛必須由專職駕駛員駕駛,如果—出現非專職駕駛員動用車輛事件,若維護車—輛由非專職駕駛如出現安全事故,其一切責—任將由專職駕駛員承擔。—

        工作計劃 篇5

          (一)夯實基礎,強化項目工作。

          1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業,牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域布局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

          2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系,充分發揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依托的產業招商格局。

          3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

          4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

          (二)明晰思路,創新促進工作。

          1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯系2-3個經濟部門或重點企業,每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動,確保全縣招商引資一盤棋。

          2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的.外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。

          3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

          4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。

        工作計劃 篇6

          新學期開始了,作為一名保育員,我要嚴格遵守園內的各項規章制度,熱愛本職工作,樹立較強的事業心,責任感和良好的職業道德與師德。服從領導的安排,認真完成各項工作。以教師道德規范要求自己,以身作則細心,耐心,關心,愛心地公平對待每一位幼兒,發揮團隊精神,協助教師做好班級的工作。具體的工作計劃:

          一、加強幼兒保育工作,做好幼兒“一日”生活常規的培養

          1.在體質上,鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動,注意根據天氣的室內外溫差,隨時督促孩子添加衣物,對愛出汗的孩子特別護理,注意孩子飲水量,提醒幼兒多喝水,隨渴隨喝,減少幼兒生病的幾率,保持本班的出勤率,做到讓家長放心。

          2.抓好孩子的常規習慣,如喝水、飯前、便后洗手、輕輕拿書、輕輕拿玩具、對人有禮貌等,幼兒每天不用老師提醒,都能主動完成好。

          3.教育孩子自己的事情自己做,培養幼兒自理能力。教幼兒穿脫衣服、鞋襪,練習整理自己的著裝和床鋪,學做一些力所能及的事情。

          4.指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手,飯前便后洗手,隨時關水龍頭節約用水。

          5.幼兒進餐時,教師要精神集中、注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲和藹地指導幫助幼兒掌握進餐的技能,進餐細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,學會用筷子,進餐時不大聲說話,不亂扔殘渣,飯后收拾干靜的好習慣。

          6.安靜就寢,獨立、有序迅速地穿脫衣服和鞋襪,會系鞋帶,會整理床鋪。

          7.保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏會用手捂住口鼻或把臉轉過身,不對著別人打噴嚏。

          二、做好生活衛生常識

          (1)知道保護視力,看書、繪畫要保持真確姿勢。不在光線太弱或太強的陽光下看書、繪畫。

          (2)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的常識,不吃不潔凈的食物。

          (3)知道天氣變化和運動前后及時增減衣物,飯前飯后不做劇烈運動。

          三.安全意識的培養

          (1).加強幼兒安全意識的.培養,不玩危險游戲,不去危險地方,杜絕安全責任事故的發生確保幼兒安全。

          (2).加強幼兒認識交通標志,懂得交通安全。

          (3).會處理可能遇到簡單危險,培養幼兒自我保護意識。

          認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作,室內物品有序擺放,窗明地凈,地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節約水電,并培養幼兒節約的好習慣。

          以上是我的學期工作計劃,希望在大家的幫助下、自己的努力下,有所收獲有所成長。

        工作計劃 篇7

          一、指導思想:

          上學期,我校教育教學工作在上級主管部門的關心支持下,教學常規落實到位,教研教改成績突出,實現了學校全面發展的目標。本學期,我們將繼續立足我校教育發展的實際,以素質教育和教育現代化工作為目標,以課程改革為中心,以課堂教學為重點,深入開展教學研究,樹立“以學生發展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,促進教師的教學行為和學生的學習方式的轉變,著努力提高課堂效率,全面提高教學質量。

          二、工作目標:

          強化提高全校教師課堂教學質量,加大課堂教學改革的步伐,著力打造高效課堂,實現學生主體,老師主導的地位,真正把課堂還給學生,全面提高學生素質。力爭在鎮級、縣級優質課比賽中取得好成績。

          三、工作重點:

          1、加強教學常規管理,健全各項規章制度,穩定教學秩序,在社會上樹立良好的形象。

          2、加大教師培訓工作和導學案備課工作的力度,取得實效,提高教師整體素質,提高教學質量。

          3、著力打造“高效課堂”,努力提高課堂效率,要求教師嚴格按

          課表上好課,教好書,育好人,嚴禁砍課,停課的現象發生,隨時抽查各門學科的上課情況。對于隨意缺課的教師進行通報。

          3、認真做好周檢查和月監控工作,教導處每周組織備課組長對教師的教案進行周簽字,并檢查教師的聽課,學習情況,做到一周一落實,一周一公布,每月由各科組組長對教師的備、教、改、輔、考等教學常規進行一次檢查,檢查成績納入教師考核。

          4、認知落實好月考制度,重點抓好命題、考試、評卷、評講等環節,教導處將對各年級、各學科的月考情況抽樣檢查,并將檢查結公布。

          5、嚴肅考風考紀,每次考試前先做好學生的思想工作,對考風考紀提出嚴格的要求,考試過程派專人負責,對提前交卷和考試作弊的學生進行嚴肅處理,對于不認真負責的教師給予嚴懲。

          6、加強對第二課堂的活動管理,搞好學科競賽輔導,負責第二課堂的教師要做到計劃、時間、內容、地點等方面的落實,認真備好課上好課。教導處要派出人員嚴格檢查,并確保第二課堂的質量,力爭取得優異成績。

          四、立足課堂,開展教研促提高。

          “以研促教,以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在,教師參加教育科研,能提高理論修養,更好地指導教學實踐,提升教育教學品位,本學期我校將在上學期基礎上進一步下大力氣,以教學研究促進教學質量的全面提高。

          1、以制度強化教研工作。教研工作立足本校,以實際出發,完

          善《校本教研制度》、《教學評價制度》、《教研制度》,從制度上保證每一位教師自覺探索教學改革,重視教材研究,教法研究,學生研究,在研究反思中提高教學實踐能力,全面提高教育教學質量。

          2、認真組織落實教師講、聽、評課活動,制定切實可行的措施,對于在教研教改中做出成績的.教師給予一定的獎勵并在教師年度考核中加分,對于積極參與教研活動的教師通報。每周星期二、三、四的第三節課分別為文科組、理科組、英語科組的教研時間,星期四晚上為評課及業務學習時間。時間的統一,有助于科組教師交流、溝通與學習。要求教師每學期聽課不少于10節,教導主任等領導聽課不少于20節。

          3、通過公開課、研討課等形式,深入開展課堂教學研究,大膽進行課堂教學改革,努力構建符合本學科特點的“高效課堂”教學模式。特別對“高效課堂”課堂教學模式中“導學—互動—展示—評價”各環節認真進行探討,落實到實際教學中。扎實開展集體備課活動,共同進行導學案編寫與使用的研究,真正做到把課堂還給學生。

          4、落實課題研究工作。以課題研究為龍頭,加大課題研究力度,做好“十二五”課題研究過程管理工作。特別對本學學期申報的“初中數學“三維”課題優秀論文、優秀教學設計、優秀微課評比活動”的課題研究,學校認真制定課題研究的實施方案,成立課題研究領導小組,制定切實有效的方法和措施,保證“三維”課題實驗研究有效進行。

          五、加強畢業班工作。

          學校制定下達20xx年中考、小升初考試工作目標,我們將采取一切可行的措施,充分調動畢業班師生的積極性,確保中考、小升初任務的完成。

          1、各科教師要制定詳細的復習方案,抓緊復習進度,各學科必須于3月底完成新科教學,到四月下旬完成第一輪系統復習,4月下旬至5月下旬階段以分類復習為主,5月底至考前階段以綜合訓練為主。

          2、各科教師要制定詳細的復習方案,抓緊復習進度,小學六年級各科目必須在四月底完成新授,到6月完成第一輪系統復習,6月初至6月中下旬階段以分類復習為主,6月底至考前階段以綜合訓練為主。

          3、進一步完善畢業班工作的各項管理,使畢業班的教風學風成為全校的表率。

          4、各備課組要通力合作,認真研究中考、小升初試題,切實把握各學科知識的深難度和能力要求,做到集體備課,分科實施,統一測試。

          5、加強對畢業班學生進行心理輔導,確保畢業生有一個良好的應考狀態。

          6、抓好學生的輔導,強補弱科,帶動總分。

        工作計劃 篇8

          在即將迎來的xx公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實發揮應有的作用。

          本人xx年上半年工作設想主要基于以下幾方面:

          (一)完善豐富市場部市場研究已有工作資料及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

          (二)擴大專題研究資料及層次。目前市場研究局限于行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。

          (三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業市場研究工作為領導帶給參考推薦外,同時也應從本職工作及專業角度出發,用心參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業推薦,為領導決策帶給必要的.前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃帶給整體銷售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

          (四)完善公司企業品牌。透過在公司內刊《《角度》》設立市場專欄。活躍公司企業文化,提升公司員工專業潛力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期帶給1-2篇專業市場分析文章,使公司全體員工提升其專業信息量、并在不同層應對市場動態激發不同層次的思考及借鑒。

        工作計劃 篇9

          本學期的英語教學要以圍繞培養學生興趣為出發點,以夯實基礎知識和技能,提高學生的語言運用能力和大面積提高英語成績為目標,以聚焦課堂教學質量為抓手,全面貫徹“面向全體學生,關注學生情感,激發學習興趣、發展學習策略、培養文化意識、倡導體驗參與等教學理念,全心全意做好教學工作。

          一、學情分析和今后的工作重點

          班上共有53人,經過一學期的學習,大部分學生學習目的明確,態度端正,掌握了英語學習的一些基本方法,能夠積極主動認真地學習,學習成績相對較好。一部分學生沒有掌握記憶單詞的方法,他們整體的聽說技能還有待提高,試讀音標能力不強,記憶單詞缺乏方法,有些學生英語學習缺乏積極主動性,大多數同學沒有養成良好的學習習慣,不能做好課前預習課后復習,學習沒有計劃性和策略性;不善于發現和總結語言規律,不注意知識的鞏固和積累。

          在本學期的英語教學中,教師一方面應加強基礎知識的講解和基本技能的訓練,讓學生掌握詞匯、語法、句型等基礎知識和聽、說、讀、寫等基本技能,為進一步學習英語打下堅實的基礎;另一方面,又要采取多種措施,注意培養學生對英語的興趣;讓學生掌握記憶單詞、聽力、寫作等英語學習技藝,培養良好的學習習慣和自主探索,合作探究能力。

          二、教材分析

          英語七年級下冊共12個單元,全書采取任務型語言教學模式,涵蓋生活話題、交際功能和語言結構,形成了一套循序漸進的有效的貼近生活的學習程序。每個單元都列出明確的語言目標,主要的功能項目與語法結構,需要掌握的基本詞匯,采用聽、說、讀、寫,自我檢測等手段,讓學生全方面的到試煉,找到優點和不足。有效提高學生的學習效率,體現了以學生為主體。

          三、教學工作舉措

          1、以優化課堂結構,提高教學效率為中心,向40分鐘要質量,認真上好每一節課。為了提高課堂效率我要在鉆研教材,認真備課上下功夫,不上沒有準備的課。在把握教學重點的'同時,多設計一些符合不同層次學生的教學活動,為學生創建參與活動的機會,擴大學生參與活動的層面,重點關注學困生,力求使他們不掉隊,或者盡力縮小學困生與其他學生的差距。以此使每一個學生均有不同層次的提高與進步。

          2、在單元的詞匯檢查與反饋上做到“勤”,詞匯是文章、句子的基本單位,詞匯量的大小,將直接關系到學生能否流利地運用英語進行交際;能否熟練地用英語讀和寫;因此,每個單元學習過程中,每節課前要勤檢查。每天課前幾分鐘要給學生拼寫單詞、自我檢測、相互檢查的機會,單元學習完之后,利用“互測

          及教師抽查”及時檢查,確保每個同學單詞過關。當然,在新課學習中,要力求把單詞消化在當堂,幫助學生去巧記單詞,掌握方法。

          3、基本的語法教學一定要與語境相結合。進行語法操練時,要堅持“四位一體”,即話題、語境、結構、功能相結合。抓住話題,聯系語境,確定語法結構,明確語法功能(交際功能)。要重視語法知識對于培養語言運用功能的基礎作用,又要注重改革教法。課堂上一定要有生動活潑的教學活動。枯燥的題海戰術已不能適應現今的英語教學。

          4、抓好課后的反饋。初一學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生多從生活上關心他們,幫助他們,從在學習上嚴格要求他們,對于他們作業中出現的問題,要有針對性地進行講解與指導,課堂上多給予他們回答問題的機會,幫助他們樹立學習的信心。

          5、從培養學習興趣入手,創設良好的課堂氣氛,鼓勵學生多開口,增強信心;同時要引導學生掌握正確的學習方法和策略,提高學習效率,引導學生實現語言的遷移,提高英語的應用能力。

          6、抓好閱讀能力的培養。閱讀能力的培養是英語教學的又一重點。閱讀能力的培養在于平時。教師在平時講解閱讀理解題時,應著力幫助學生分析語言材料,幫助學生掌握答題技巧與方法。

          7、要充分利用現代教育技術,利用計算機和多媒體教學軟件,探索新的教學模式,開發英語教學資源,拓寬學生學習渠道,改進學生學習方式,提高教學效果。

        工作計劃 篇10

          客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。此次感謝領導的信任,任命我為客房部經理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。身為客房部經理,在上月還沒有完成的工作項目的情況下,將在這個月的計劃中進行,這是我的十月份工作計劃請檢閱!

          根據我們酒店的自身特點,針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

          1、提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,并協同部長、主管制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立優秀/高級服務員,以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

          2、提高客房的衛生質量:加大客房衛生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;樓層主管、部長對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;部門經理或部長主管對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護,提高客房衛生質量及客房設備設施的使用壽命,由于我們客房內出現部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報工程部協調采購部購買清潔養護所需物料,例如:不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、墻紙膠等相關保養清潔用品。

          3、控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制:從10月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務員,根據其樓層開房數量核對其物耗情況,部長督導服務員每日盤點,客房主管每周盤點,月底客房部統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層部長將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業額。并且近期制作出《客房部經營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責任心及工作積極性。

          4、客房部下屬PA部:PA部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表,禮貌禮節。將督導其保證所轄區域的`衛生質量,由于所負責區域人流量大,必須實行走動式管理,發現問題及時解決;對衛生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。

          5、客房部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓普通話及禮貌用語,并強調其工作區域要保持安靜,確保話務服務質量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲音婉轉,服務熱情、并及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協調溝通,滿足客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發揮。

          重點:1、部門建立工作管理制度(獎罰制度)

          2、將部門管理層其員工定位

          3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決

          4、把房間消費、布草統一標準管理(做到隨時有交接無漏洞)

          5、解決房間配置問題(必須統一標準化)

          6、解決客房樓道間外觀維修問題(墻紙、地毯、窗臺等問題 建議以上問題,希望能得到各部門的配合和領導的支持盡快解決和完善。,

          以上報告和敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向各位領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望、為**酒店的發展奉獻綿薄之力!

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