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        小區保安工作計劃

        時間:2025-01-14 07:36:08 工作計劃 我要投稿

        小區保安工作計劃3篇[精華]

          時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的小區保安工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        小區保安工作計劃3篇[精華]

        小區保安工作計劃1

          安保部:

          1.配套設施上,落實沿河柵欄,感應燈購買安裝事宜,督促智能人員徹底檢修紅外報警系統,用更好的安全保護措施減輕人防的壓力,用更多的人力來提升服務質量;

          2.安保部將著重從選拔員工方面入手。挑選一些優秀安保人員;如退役軍人、優秀青年以及文化程度適中、有經驗的人員參與小區的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應加以培訓。如從體能、軍事、消防、法制以及服務技能方面進行培訓,也可根據小區外國居民比較多的特點進行英語培訓,以優質高效的服務去完善我們所從事的物業安保工作。

          3.安保工作的重點主要體現在門崗、巡邏崗等方面。門崗執勤人員要把禮節禮貌、崗上執勤能力各方面認真、具體落實。主要體現在對人員車輛進入的詢問、盤查、登記、紀錄的落實。做到熱情服務、禮貌待人,嚴格把好門崗關,決不輕易讓外來人員車輛進入小區,大件物品放行要做到確認無誤。強化門崗對外形象,爭取做到“內強素質,外樹形象”,以體現國信物業風范。

          4. 巡崗方面:嚴格按路線巡邏。在巡邏過程中發現問題及時處理。不能解決的及時匯報。相關負責人現場及時處理。諸如違建問題,能制止的及時制止,不能制止的應及時通知工程人員現場處理,安保人員現場配合。

          5.門崗與巡邏崗的配合方面:在某些人員車輛進入小區之前,特別是需要跟進的,門崗須通知巡崗跟進確認。互相積極配合,以確保不出現失誤。

          工程部:

          逐步完善健全工程維修服務工作程序、流程、制度,規范服務工作行為,提高工作效率,增強服務意識。

          完善各種設施設備維修保養工作制度、操作規程,及各種表格記錄,并完成如下工作:

          1.小區智能化系統的掌握及維護工作;

          2.電梯的保養及故障排除的.培訓工作,爭取能自己解決常規問題;

          3.紅外報警系統、中央空調的維修保養計劃安排工作;

          4.落實各項物業整改項目:沿河柵欄、感應燈的安裝,消防系統的功能恢復,南會所圖書室、乒乓球室、臺球室的設施采購、安裝,一期車庫照明系統改造,車輛管理系統、大屏系統的恢復使用;

          5.按照計劃對所有的設施設備進行日常維護和對外委托的維保;

          6.提高專業技能,建立專業隊伍,對業主開展特約服務.

          客服部:

          1.客服部工作時間安排為7:00-14:00 14:00-21:00,在小區住戶增加到一定程度,工程部開始24小時值班后,客服部門將同時實行24小時工作制;

          2.結合實際,制定出有償及無償服務項目和收費標準,并將通知到每戶業主;

          3.繼續開展登門拜訪工作,但不集中于某一時間段,減少客戶被打擾的厭煩感。客服人員每人每月拜訪戶數不得少于4戶,并在回訪中充實、完善客戶資料;

          4.尋找一切提供專業服務,可以和我處合作的專業公司,為小區住戶提供更全面、更專業的服務,例如:清潔、家政/保姆、寵物看護等;

          5.開展小區文化活動,例如一些重要中西方節日的聯歡,春、冬季運動會等;

          6.客服人員規范服務,豐富、充實專業知識,為小區業主提供更優質的服務.

        小區保安工作計劃2

          一、報警程序

          1.報警:一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

          2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

          二、處理程序

          1.護管員接到命令后立即趕到出事現場,將斗毆雙方或肇事者分開,把肇事者帶到保安部辦公室處理;

          2.保安人員檢查現場是否有遺留物,公共設施是否遭受損壞、損壞程度、數量;

          3.如事態嚴重,有傷害事故發生,保安部應及時與當地派出所或公安機關聯系;

          4.在將斗毆人員帶往保安部途中,要提高警惕,以免其逃跑;

          5.夜間值班經理:接到報告后,立即到達出事現場,發出控制事態發展的指令,負責弄清雙方當事人的身份、居住地點,并進行必要的處理;

          三、電梯困人的處理程序

          1、接到電梯應急電話或巡查時發現電梯困人,立即報告當值領班和組長,組織保安員、維修員到現場協助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部。

          2、當發生停電時要首先檢查電梯內是否困人,若困人按照第一條處理。

          3、解救時應先使用電梯應急電話與被困者聯系,做好解釋安慰工作。

          4、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

          5、組長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。

          四、大廈停電事故的處理程序

          1、接到大廈將要停電的通知,應在停電前通知業戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

          2、未預知的情況下大廈突然發生停電,立即聯系工程組,檢查停電原因并通知相應部門。

          3、使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

          4、派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。

          5、應加強巡邏密切注視大廈各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

          五、管理工作:

          保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

          六、形象工作:

          公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務于物業和業主。

          七、衛生管理工作:

          各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。四、安全、突發時間處理工作:

          各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。

          八、公共物品的管理工作:

          各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的.態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

          九、提高服務標準,做好日常培訓工作:

          各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

          十、思想教育和宣傳工作:

          各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導思想,各項規章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內容并上報公司,發動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

          十一、收費管理工作:

          各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現問題有據可查,對停車卡的管理要嚴密。

          十二、巡邏、保衛工作:

          各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務,爭取把小區安全隱患降到最低。

          十三、特勤工作:

          班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業和公司交付的其他特勤任務。以上內容為XX年保安公司下屬各點工作重點,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。

        小區保安工作計劃3

          根據目前實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現我公司服務宗旨,塑造良好的企業形象。

          一、培訓內容

          1、保安管理制度

          (1)保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定。

          (2)行為規范。

          (3)對講機使用規定。

          (4)保安人員獎懲制度。

          (5)各崗位職責。

          2、消防知識

          (1)消防安全知識。

          (2)滅火器及滅火方法。

          (3)義務消防隊的任務。

          (4)火警報警程序。

          (5)發現火警、火災應急處理程序。

          3、治安管理知識

          (1)物業管理及治安管理的.要求。

          (2)正當防衛。

          (3)保安類各種問題的處理方法。

          (4)保安員交接班管理標準作業規程。

          (5)停車場管理標準作業規程。

          (6)易發生事故的11個部位強化防范措施。

          4、軍體素質。

          (1)單列考核標準。

          (2)擒敵應用技術動作。

          5、物業管理專業知識

          (1)物業管理的概念。

          (2)物業管理的分類。

          (3)物業管理的主要內容。

          (4)物業管理人員的素質要求與職業道德。

          (5)物業管理的基本原則。

          二、培訓方案

          根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

          1、培訓時間

          (1)全程培訓時間為x個月。

          (2)具體時間按排詳見《培訓時間表》。

          (3)培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。

          2、培訓地點

          選擇我公司項目較集中的地方。

          三、培訓目標

          1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

          2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業主(使用人)提供高效、周到的服務。

          3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現企業前景。

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