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        工作計劃

        時間:2024-12-07 07:42:21 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃集合【7篇】

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們一起來學習寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        實用的工作計劃集合【7篇】

        工作計劃 篇1

          本學期,在扎實做好校園文學社基礎工作的同時,繼續開展豐富多彩的文學活動,此外,吸引更多同學投身文學社活動,并加強計劃與指導,使活動向規范化、經常化發展,讓活動取得實效與長效,使校園文學社成為成為七中校園文化的一道亮麗風景。

          一、常規工作

          1.搞好每周二的寫作培訓及文學沙龍活動,計劃邀請校外或校內的一些優秀老師與社員們進行交流,使社員們更深入地了解文學,提高寫作能力和文學鑒賞能力。

          主要成員:七年級

          活動時間:每周二下午第七節第八節

          活動地點:學校南報告廳

          2.拓寬社員作品發表渠道,繼續向有各類報刊雜志推薦學生的優秀作品,多方位完善、展示文學社形象,提高文學社的影響力。

          3.做好《馨荷》社刊的編輯出版工作。

          4.繼續完善文學社網站建設,增設qq群,為文學社成員提供交流平臺,多方位完善、展示文學社形象,提高文學社的影響力。

          5.做好文學社檔案的整理工作,如建立文學社社員擋案資料卡,包括學生詳細資料,星級評定、作文發表登記等。

          二、具體計劃

          3月份

          1.制定新學期文學社工作計劃。

          2.通過考試方式在新初一學生中招募新成員。

          3.召開新成員、社團干部會議,布置全學期文學社工作。

          4.布置文學社活動室,精心打造自己的“家”。

          4月份

          1.做好參加第十四屆“葉圣陶杯”作文大賽復賽的投稿工作。

          2.召開一次文學社成員寫作經驗交流會。

          3.為迎接4月23日第21屆世界讀書日,舉辦 “親近文學,誦讀經典”演講活動:演講內容必須為社員自創,選材可近期閱讀過的.書目。

          5月份

          1.面向全校學生征集期中考試考場佳作。

          2.校園文體節期間,在全校范圍內舉行第四屆馨荷杯現場作文大賽,并展出獲獎作品。

          6月份

          1.舉行一次與其他校文學社的聯誼活動,互相學習、共同提高。

          2.邀請市文聯作家來文學社講座。

          7月份

          1.召開學期末社團總結表彰大會,對學期中表現優秀的社員頒發獎品和榮譽證書。

          2.帶領部分社員去北京參加第十四屆葉圣陶杯現場作文決賽。

          8月份

          帶領優秀社員外出采風,開拓視野,積累素材,完成一篇游記散文的寫作任務。(地點待定)

          本學期,我們將盡最大努力按計劃完成各項工作內容,相信在我們的共同努力下,學校文學社會越辦越好、越辦越精彩!

        工作計劃 篇2

          為了進一步貫徹全縣小學教育教學工作會議精神和落實教育局193、194號文件,以提升全縣小學教學業務管理水平為載體,為實現20xx小學教學質量提高年做出應有的貢獻,結合本學科實際特制定本計劃。

          一、指導思想

          堅持以省、市、縣教育主管部門制定的政策法規為依據,以全面提高我縣小學階段教育教學質量為根本宗旨,為基層小學及廣大小學語文教育工作者辦實事;以培養和指導基層小學語文教師為已任,努力苦練內功、外樹形象,培養和帶領我縣小學語文教師在實施新課程改革的征程中勇立潮頭,取得實效。

          二、基本工作思路

          1、繼續搞好“小學低年級寫話教學實踐與研究”課題研究工作,本課題自去年立項以來共有12所小學近80位小學語文骨干教師參與研究與實驗經過共同努力,現在已經到攻堅階段。因此,要加大研究的.力度,以開展不同形式的研討活動為平臺,積極做好寫話課題的資料收集整理工作,準備明年上半年專家驗收。

          2、每月定期組織開展小學語文特級教師、教壇新星與骨干教師送教下鄉及教學視導工作,幫助基層小學教師提高課堂教學水平。

          3、督促檢查各鄉鎮中心校小學教育教學管理領導組對轄區內小學各項工作是否按教育局20xx年193、194號兩個文件精神積極開展工作。

          4、督促和指導各鄉鎮中心校開展實施小學教師新課程理念下課堂教學達標活動。

          5、深入基層小學進行教學業務指導,督促檢查小學開齊課程、開足課時。

          6、做好小學教學質量抽測工作。

          7、組織舉行縣第七屆教壇新星的評選工作。

          8、參與實施本期末教學質量檢測工作。

          9、組織全縣小學生寫字比賽活動并選撥到市參賽。

          附:秋學期小學語文學科教研活動安排

          九月份

          1、制訂本期教研工作計劃。

          2、組織城關地區六年級新課程培訓工作(9月14目)。

          3、到龍潭中心小學舉行小學低年級寫話課題負責人會議,觀摩寫話教學、總結上期課題研究工作,安排本期課題研究有關工作。(9月21日)

          4、到有關鄉鎮檢查各中心校落實縣教育局20xx年193、194號文件精神執行情況(9月26—29日)

          十月份

          1、召開有關人員座談會,了解落實縣局20xx年193、194號兩個文件精神的意見反饋,搜集有關信息,為局黨委提供決策依據。(10月12日)

          2、組織特級教師、教壇新星到花園、馮井、曹廟等鄉鎮中小心學送教下鄉活動。(10月26—29日)

          3、組織三——六年級寫字競賽活動(三、四年級鋼筆字、五六年級毛筆字)(10月20日)。

          十一月份

          1、組織舉行縣第七屆小學語文學科教壇新星的評選工作。(11月上旬)

          2、到烏龍中心小學舉行小學低年級寫話課題現場觀摩研討及經驗交流。

          3、組織特級教師、骨干教師到臨淮、臨水、三流等鄉鎮送教下鄉活動。

          十二月份

          1、到有關鄉鎮研調落實縣局20xx年193、194號文件精神落實情況(12月10——12日)

          2、制定期末試卷。

          3、組織特級教師、骨干教師到夏店、岔路、河口鎮送教下鄉活動。(12月20—23日)

          4、檢查督促各鄉鎮中心校開展小學教師課堂教學達標活動實施情況。(12月27—29日)

        工作計劃 篇3

          一、指導思想

          圍繞XX年本公司的發展規劃和目前的實際經營情況,在本公司新的組織構架體系下,針對本公司行政后勤、總務、外聯、安全保衛工作進行指導、協調、監督、管理,執行本公司各項規程、工作指令而安排部署。

          二、編制原則

          (一)原行政事業部與新組織構架下的行政部職能相結合;

          (二)立足本公司的經營現狀與發展,突出提升管理的重點;

          (三)集中管理,統籌安排,責任明確;

          (四)充分利用資源,注重實效。

          三、計劃完成的主要工作

          (一)結合公司總部下達的目標任務,在分管領導的統一指揮下,積極參與本公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關系,做好銜接協調工作,確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。

          1、結合組織機構調整,做好各部門工作交接的監督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續完整,確保新編制人員迅速到崗,為XX年的各項工作開展邁開第一步;

          2、組織本公司年度綜合性資料,草擬XX年本公司年度工作總結、XX年工作計劃和其他綜合性文稿,為領導決策提供參考;

          3、掌握本公司主要活動情況,為本公司領導決策提供意見和建議,并及時編寫本公司年度大事記;

          4、在領導授權范圍內,積極參與本公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,提出科學合理的目標任務分解方案供領導決策參考;

          5、組織收集和了解各部門的工作動態,協助本公司領導協調各部門之間相關的業務工作,同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉。

          (二)積極做好本公司通用管理標準及規章制度的擬訂、修改和編寫工作,并協助參與專用管理標準及管理制度的`擬訂和修改,確保本公司內部管理規范化、制度化,真正讓內部管理上臺階,提升企業的管理水平。

          1、全面回顧本公司的發展歷程,從“本公司介紹、入職指引、員工關系、職務行為”等多方面著手編寫《員工手冊》,規范員工行為,提高工作效率;

          2、結合新的組織構架及崗位描述,擬訂、修改、制定本公司的各項規章制度并組織實施,讓本公司內部通用管理標準盡可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;

          3、針對不同的業務需求,協助本公司領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保本公司內部各項業務工作開展有章可循。

          (三)在分管領導的統一安排部署下,切實作好本公司內的各項具體行政事務工作,為本公司實現XX年的目標任務奠定堅實的基礎。

          1、在行政總監的直接領導下,全面負責本公司日常行政工作,及時草擬并審核以本公司名義發表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量;

          2、規范本公司的會議管理,召集各種會議,檢查督促本公司領導布置的各項工作的落實情況;

          3、認真監督、管理本公司印章的使用;

          4、落實專人負責辦公用品的登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作;

          5、在本公司領導的統一指揮下,召集員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;

          6、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;

          7、強化車輛管理,確保本公司及領導正常用車,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗;

          8、加強本公司辦公場所的安全保衛工作,保持辦公環境安全、整潔、優美;

          9、組織年、季、月度行政后勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政后勤預算工作。

          (四)繼續加強對內對外的關系協調與宣傳,為市場發展提供良好的內外部環境,增強投資者的信心,維護本公司對外的口碑與形象。

          1、根據領導要求,認真做好本公司來賓的接待工作;

          2、切實做好代表本公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;

          3、組織、協調本公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理本公司所需各項證照;

          4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。

          (五)根據本公司的戰略目標和實際經營情況,積極配合人力資源部搞好企業文化建設,做好員工激勵工作,最大潛力地發揮員工工作積極性,著力提升本公司的執行力、凝聚力、戰斗力。

          1、根據本公司的戰略目標和實際經營情況,提煉企業文化精髓,編制企業文化建設綱要,并逐步實施;

          2、隨時了解員工思想動態,配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發揮員工工作積極性和創造性,提高企業凝聚力。

          3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執行本公司各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。

          四、實施策略與保障措施

          (一)加大宣傳貫徹力度,強化企業管理理念,動員全員學習領悟。 我部將積極配合人力資源部,通過印發成冊的規章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉本公司的管理理念和各項章法,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊;同時,本公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,明確崗位職責和各項工作規范,迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

          (二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系

          1、適應本公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改并完善有關培訓管理制度,規范管理,著實提高工作效率;

          2、加強計劃管理,嚴格監督考核,保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤;

          3、完善培訓獎勵措施,對工作業績顯著的進行評優并給予一定獎勵,工作業績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。

          (三)對內整合資源,充分發揮各部門優勢,不斷更新流程來規范管理。

          (四)加強過程管理和監控,確保各項工作的完成情況

        工作計劃 篇4

          初三年級的教學是學校工作的重中之重,為了確保中考的全面豐收,我們要深入貫徹課改精神,認真學習貫徹各學科的課程標準,團結和依靠全體初三教師,規范教學常規管理,完善目標管理方案。本屆初三現有學生216人,人數不多,但整體水平參差不齊,特別是學困生多。但我們決不能動搖學校既定的升學目標,為此,我們只有扎實工作,花大力氣,發揚苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教學質量,才能確保本屆升學目標的實現。為此,特制定本屆初三教育教學工作計劃。

          一、教學工作:

          1.加強學習,努力轉變觀念,努力提高課堂效益,積極探索新課程教學的課堂模式。

          2、發揚備課組團隊協作精神,統籌安排各班的教學工作。各備課組要認真學習學科新課程標準,將課改的理念滲透到學科教學中,研究教材教法、學生學法,根據本屆初三學生實際情況制定本學科教學計劃。把教學研究工作落到實處。

          3.加強教學常規管理,提高課堂教學效益,繼續落實45分鐘負責制,向45分鐘要質量。

          4、及時召開質量分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調控方案,并在教學中及時解決。

          二、具體措施:

          1、堅持六個到位,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、培優輔差到位)。

          2、認真學習《中考綱要》,把握課程標準,開展二次備課(即在集體備課基礎上的根據各班具體情況的個人備課),落實教學目標,始終堅持以課堂為主陣地,積極推行異步分層教學,實行因材施教。

          3.針對本屆學生情況,提出了五個抓:抓前名,促尖保尖,保優秀率;抓前名,保考取高中率;抓差補差,保及格率,平均分;抓思想教育,保穩定良好的心態;抓學習方法指導,保提高學習效率的教學策略。

          4、多層次召開學生會議,談形勢,提要求,多鼓勵,調動學生學習及復習積極性。鼓勵學生追求卓越,做學習的真正主人;教育學生學會體驗,享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態度。

          5、強化質量意識,優化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。本學科要做到"統一要求、統一備課、統一進度、統一考查"。著力提高課堂效率,向45分鐘要質量;要面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課后認真做好培優補差工作。

          6、發揚備課組團隊協作精神,統籌安排各班的`教學工作,加強對優等生的指導及學習困難生的拉差補缺工作,使優等生更優、學習困難生能跟上班級學生的學習步伐。

          7、各學科的教學進度要保證提前完成,為綜合練習留出充足的時間,明年3月20日前各學科必須結束新課。第一學期每周六下午進行集體補課。

          8、針對不斷變化的中考,我們必須加強考試的動態研究,以此指導我們的復習,抓好專題復習研究,有效地把初中階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導,讓學生對知識的掌握和應用,做到舉一反三,得心應手。

          三、德育工作

          1.對初三年級開展理想、信念教育活動。抓學生的思想教育,以""勤奮創造奇跡,成功來自努力。""知識改變命運、奮斗成就未來"激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。

          2.幫助學生根據自己的學習現狀,制定出短期和長期目標,樹立良好的人生觀、價值觀。

          3.召開學習經驗交流會,指導學法,幫助學生提高復習效率。

          4、關注后進生,我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上,提問優先,作業批改優先,表揚獎勵優先;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,我們不放棄任何一名學生。

          總之,我們初三年級畢業班工作是學校教育教學工作的重中之重,時間緊,任務重,要求高,讓我們接受挑戰,認真完成光榮又艱巨的任務,以此充分體現我們的人生價值,同時也為外語學校的進一步發展做出自己的貢獻。

        工作計劃 篇5

          一、指導思想

          本學期,我們將以學校總體工作計劃為指導,依據學生處及教導處工作安排,根據八年級的實際情況,堅持以加強常規紀律教育為基礎,以提高八年級整體素質為目標。充分發揮年級組管理的職能作用,講求實效,正確處理好面向全體與關注差異、嚴格要求與生動活潑發展、打好基礎與培養能力的關系,把強化班集體建設作為突出工作,培養學生良好的行為習慣和正確的學習方法,進一步加強教育教學常規管理,力爭做到初一向初二的平穩過渡,為即將進入的初三年級打下堅實的基礎,為實現學校教學質量的騰飛盡最大的努力。

          二、現狀分析

          本年級本學期已經進入分化階段,一年級時部分班級已有所顯露。因而,本學期有效控制兩極分化現象將是擺在全年級教師面前突出問題,要使八年級的教學質量穩步提高,轉差工作需要加大力度。本學期又加了新科目物理,39、40、41、42班調整了班主任和部分老師。教師、學生還需要一段磨合和整合的過程。因此,本學期工作難度較大。

          三、工作目標

          管理目標:強化年級組建設,團結協作,凝聚集體智慧,務實苦干,工作到位。

          學生的培養目標:在八年級扼制住分化,培養自主學習與鉆研精神,能較為全面的'發展。

          教學目標:整體穩步推進,著力做好轉差工作,重視差生轉化,狠抓尖子生和后進生,為進入九年級打下堅實的基礎。

          四、工作重點

          提高年級組管理水平和班主任管理水平。重視班級管理工作,促進班風、學風建設。抓好班干部隊伍建設。

          五、工作措施

          1.強化年級教師隊伍的管理

          ①加強年級組教師的思想建設,轉變觀念,發揚肯干、巧干和無私奉獻的敬業精神和工作作風。

          ②繼續把教師的團結協作放在首位,充分調動全組教師的工作積極性、主動性和創造性,實施制度化、人性化管理。

          ③加強勞動紀律,強調坐班,確保正常的教學秩序。

          ④以身示范,充分發揮帶頭作用。

          ⑤定期召開年級組教師會議,落實措施,布置年級工作,使教學和管理走上良性發展。

          2.進一步抓好行為規范和養成教育。

          (1)利用板報、課間操、班會等形式,加強行為規范養成教育,增強學生“自我管理,自我監督,自我實現”意識。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣的教育和訓練。

          (2)細化班級每一件事,認認真真抓落實,一點一滴養習慣。

          (3)加強學生課余生活的管理和指導,促學生良好習慣的養成。

          3.強化教學過程管理,轉變學生的學習方法,提高課堂效率,確保年級教學水平的不斷提高。

          ①抓好教學過程“五關”。即:

          備課關:提倡備詳案,認真落實每次集體備課。

          上課關:以學生發展為本,提高課堂40分鐘效率。

          作業關:在作業批改上狠下功夫,對一部分學生進行面批。

          考試關:控制考試的次數,注重試卷的質量,抓好考紀考風的建設,測試的試卷必須批改講評。

          質量關:每次考試后認真做好質量分析,找差距,尋根源。期中期末考試后開好年級質量分析會。

          ②加強教學研究,提倡互相聽課,提高集體備課的質量,實現全組教師教育教學水平的共同提高。

          ③發揮骨干教師的示范作用,倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍。鼓勵教師為輔導學生開展有創造性的工作。

          4.加強班主任隊伍建設,協助班主任抓好班上各項常規工作,搞好班級管理。

          (1).開學初,班主任老師要認真詳細做好本班的學生狀況分析,并制定出切實可行的班級計劃。對后進學生做到“關心”“愛心”“耐心”“細心”。并建立相關的跟蹤教育制度,對家長做好反饋工作。

          (2)及時加強班干部的管理工作。班主任應加強班干部的培訓,加大班干部的管理力度,使各班大部分班干部思想、工作過硬,有班級整體意識。能帶動后進生共同進步。

          (3)面向全體學生,對不同類型的學生,提出不同的目標與要求,采取不同的教學方法,分層次教學,加強個別輔導,體現因材施教,使全體學生都有收獲和提高,使每一位同學都充滿希望。

          (4)建立班主任與任課教師定期交流機制,及時掌握本班課堂情況和學習效果,進而合作加以改進,形成較為完善的教學質量保證與監控體系。

          5.教學上防止分化,抓兩頭,帶中間,有效控制兩級分化,擴大并穩定優生面。

          (1)高度重視優秀學生的培養,讓他們吃飽。對少數優秀學生的弱科輔導要包干到人,手把手幫助他們學習提高。

          (2)重視“后進生”教育管理工作,做到“努力抓,反復抓,抓反復”,加大“后進生”教育力度,班主任分別召開不同層次學生會,使學生增加危機感、緊迫感,產生應有的壓力,并逐步培養一定的學習方法和學習習慣。

          (3)各學科(單元或章節)測試要統一時間,這樣有助于各班平時就能夠找到差距,明確彌補的方向。配合學校、教導處做好各類大型考試和教學活動。

          (4)做好學生的心理輔導工作,促使學生健康成長。

          六、工作安排

        工作計劃 篇6

          一、工作目標

          一、改善醫療環境。

          二、繼續實施“三名”戰略。

          三、完成三甲創建工作。

          四、業務收入同比增長20%。

          二、具體工作計劃

          為實現XX年工作目標,我院全體醫務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:

          一、筑巢引鳳,增強實力。

          好的醫療環境,既是廣大患者的.要求,也受醫務工作者青睞,是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,也是醫學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房xxxx平米,即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣。第二步是興建醫療綜合大樓約x萬平米,近xxx張床。今年完成規劃設計,立項并開工。第三步是征用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發展協調發展的必然要求。

          二、培育素養,提升水平

          素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面,有了好的環境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰略”。

          (1)、選聘高層次人才,XX年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。

          (2)、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。

          (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。

          (4)、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

          三、創新機制激發活力

          今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:一、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。二、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。三、試行護士分級管理(n1-n5)。四、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。五、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。六、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

          四、優質服務惠及民生

          服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

          對外:一、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。

          二、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

          三、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

          對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執行。

        工作計劃 篇7

          5月份對我們部門來說是非常忙碌的一個月份,為了迎接畢業生的歸來,我們部門策劃組織了一場精彩絕倫的畢業生晚會。從中我們收獲很多,有過汗水,有過淚水,有過歡笑,但更多的是一份感動。正是這些見證了我們的付出,換取累累碩果。同時也鍛煉了部門的考察成員們,得到了很多經驗。我們的努力是有目共睹的。

          炎熱的6月份即將來臨,我們部門不會滿足于過去的成績,而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果,與之相反的,我部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度,我部將根據學校的要求,認真地去完成每項任務,積極配合院、系各大組織和 其他部門開展的活動,認真參與,把工作開展到。

          一 、院級活動

          1 、情深女兒節

          情深女生節是本學期在我系第一個競標的院級活動,對于我系團總支學生會來說是一個非常重要的任務,這是向學院展示我系學生活動的一個平臺。所以作為主要負責的部門之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個成員都積極地加入到活動的每一個環節中。我們主要負責對選手的選拔和培訓工作。在積極完成好部門任務的同學,還要做到主動配合其他部門。

          經過緊張的海選,殺進復賽的隊伍相當龐大,接著就是60進15的復賽了,在60進15的復賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門準備給兩位選手進行培訓,邀請老師對選手的才藝展示和臺風展示進行指導。保證兩名參賽選手的比賽質量,使兩位選手能給我系爭得榮譽。決賽即將開始,我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準備工作,使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學生會成員的共同努力下,相信它將會是一場精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出,取得優異的成績。

          2、 合唱比賽

          我院即將舉行合唱比賽,整個活動將體現出大學生的青春與活力,展示校園的文化氛圍,為喜愛合唱的同學提供了一個展示自己的舞臺。

          合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學生活動,所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段,我們部門將會積極下到班級進行宣傳,征集我系優秀人員參加院級的合唱比賽。經過了我部成員的共同努力,現在我部成員已完成了合唱人員的征集,最終選定了一支80人的參賽隊伍。

          中期活動準備階段,我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂,最終選定了幾首背景音樂準備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手,加緊練習參賽歌曲,組織合唱隊隊員認真練習系歌和團歌。在活動中我部還將策劃安排專業老師對參賽選手們進行指導,為我系合唱爭取更好的榮譽做貢獻。

          后期活動開展階段,我部對選手們參賽的服裝進行了討論,還要想出歌曲的新穎的唱法及花式,希望將歌曲唱得更好更優美,再加上另類的花樣,相信在院級的`合唱比賽中取得優異的成績。

          3、運動會

          一年一度的運動會開始了,對于我系的老師和同學們來說這都是充滿挑戰的三天,大家都在為著系里的榮譽爭光。我部在運動會中首先是完成團總支學生會安排給我們的任務,同時又要配合其他部門的工作。整個學生會是一個和諧的大家庭,在這樣最需要團結的時候我們更是要好的展示我系學生會的團隊合作能力。

          運動會中有著各種各樣的項目,每個項目將由各個部門單獨負責,主要是提醒選手及時到位、關注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況等。每個項目的各個環節都是非常重要的,這就要求我部門成員要認真、仔細并且高質量的完成任務。

          二、部門工作

          1、召開部門例會

          本月我部要參與配合的活動很多,對于成員們來說任務也非常重,在適當的時候召開部門成員的例會。不僅能增進互相之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲,了解他們內心的想法,為以后部門的活動的開展,奠定良好的基礎。

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