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        工作計劃

        時間:2024-11-15 09:42:12 工作計劃 我要投稿

        (薦)工作計劃8篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        (薦)工作計劃8篇

        工作計劃 篇1

          一、學生情況分析

          本班共有學生x人,從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,各科作業能按時按量完成,質量較好,并且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用,但也有少部分學生,基礎知識薄弱,書寫較潦草,作業有時不能及時完成,因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,通過培優輔差的方式使優秀學生得到更好的發展,差生得到最大進步,具體從以下幾方面做起:

          二、思想方面的培優補差

          1、做好學生的思想工作,經常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得老師是重視他們的,激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、學習方法等。從而根據學生的思想心態進行相應的輔導。

          2、定期與學生家長、班主任溝通,進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

          三、有效培優補差措施

          利用課余時間和上課時間,對各種情況的同學進行輔導、提高,“因材施教、對癥下藥”,根據學生的素質采取相應的方法輔導。具體方法如下:

          1、課上差生板演,中等生訂正,優等生解決難題。

          2、安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“一幫一”請優生介紹學習經驗,差生加以學習。

          3、課堂練習分成三個層次:第一層“必做題”—基礎題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題” ——拓廣題。滿足不同層次學生的需要。

          4、課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

          5、對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。

          6、采用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。

          7、充分了解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

          8、重視中等成績學生,保持其成績穩定和提高。

          9、培優補差過程必須優化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優。培優補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習,才能上好課,才能保證培優補差的效果。重點放在閱讀上,閱讀習題設計要有梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多數學生,啟發學生思維,講評要增加圍繞重點,增加強度,引到學生高度注意,有利于學生學會解答;有代表性和針對性的閱讀題,練不在數量而在質量,訓練要有多樣化。

          四、在培優補差中注意幾點

          1、不歧視學習有困難的學生,不縱容優秀的學生,一視同仁。

          2、根據優差生的實際情況制定學習方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們閱讀練習,學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和閱讀,已達到循序漸進的目的。

          3、經常與家長聯系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進學生的作業情況,培養學習興趣,樹立對學習的信心。

          4、對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。

          5、不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測。

          我相信:語文備考無捷徑, 培優補差可為舟。培優補差,功夫在平時;培優補差,常抓不懈, 才能取得更好的成績。

          20xx培優補差工作計劃(四)

          光陰似箭,日月如梭,新的學期又要開始了。隨著素質教育的深入開展,教育形勢趆來趆好,社會對合格人才的要求也趆來趆嚴格,這就要求我們必須大面積提高教學質量,促進全體學生的德、智、體、美、勞等方面全面發展。因此,培優補差工作就顯得非常重要示,根據學校實際,經研究,特制訂培優補差工作計劃如下:

          一、指導思想

          學生的個體差異是一個客觀存在,因此培優補差是教學工作不可少的一環。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發展,體驗學習的快樂,進步的樂趣,達到全面提高學生素質的目的,我們根據教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯教育家巴班斯基“班內分組理論”,實施特殊教育計劃,分層教學,在班級中挖掘學生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優生更優,差生不差,共享成功。

          二、摸清底子,做到有的放矢

          學校要求各班班主任和各任課教師根據上期學生的學習情況,摸清底子,對班上按學生成績分開類別,以做到對培優補差工作心中有數,為此項工作的開展奠定良好基礎。

          三、扎實做好培優工作

          1、成立課外興趣小組,通過活動進行培優。對于優良學生在時間上把好關,課堂內他們能吃飽,但不會吃好,因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組,給予“精科”,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,這樣能給他們新鮮感,然后通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性,從而逐步提高優良學生的學習成績。

          2、做好優良學生的“補差”工作

          因為優良學生中還存在個別科目比較差的現象,所以他們的補差科問題也是非常重要的,為此,我們要求各任課教師做好這部分學生的思想工作,使他們喜歡這一科目,循序漸進,不斷提高,從而使他們優上加優,不優創優,真正成為優秀的接班人。

          四、認真落實補差工作

          1、幫助他們樹立自信心。后進生形成的原因是多種多樣的,有的是一時的貪玩使功課脫了節沒有趕上去,有的是家庭困難思想負擔過重造成的,有的是學生一時沖動犯了錯誤,老師或家長批評教育不當造成的等,所以,我們教師首先應該幫助他們分析查找落后的.原因,然后對癥下藥,幫助他們克服心理障礙,樹立戰勝困難的自信心,再根據具體情況把比較差的功課補上去。

          2、教會他們正確的學習方法,使學習變被動為主動,具體有三個環節:課前預習、課堂聽講、課后復習。課前預習時,要把通過查找資料仍不明白的問題標出來,課堂聽講時要帶著問題聽講,及時做好記錄,課后及時解決課堂遺留問題,這樣在課堂上聽課時就比較主動,有的放矢,聽課的效果就會比較好。

          3、減少作業量,認真查漏,專項訓練。訓練中選取后進生普遍不懂的問題,作為專項訓練內容,做到有的放矢。訓練中讓成績好的學生發揮幫助作用,要求學生課內完成作業,并及時講評。

          4、堅持不懈地關愛后進生。

          (1)、多鼓勵少批評。后進生普遍自信心不強,學習生活習慣無規律,所以在教學工作中必須多關愛他們,多鼓勵他們,多和他們談心。只要發現他們有進步,哪怕是很小的進步,也要及時表揚他們,鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調動起來了,才能更好地發揮他們自己的潛能,使他們很快地步入中等生甚至是優等生的行列。

          (2)、組織互助小組進行幫助。本學期,學校計劃繼續以班級為單位,組織互助小組,舉行 一幫一活動,對生活和學習上有困難的學生給予幫助。

          另外,本學期初,學校將組織獻愛心捐助活動,幫助生活上有困難的學生解除后顧之憂,使他們能夠全身心地投入到學習中去。

          五、具體要求

          1.培優主要以擴大學生知識面,培養學生靈活的思維及發展多種能力為目標,為一些特別聰明的學生提供專門的學習資源,如文學、奧數、藝術、科技、體育等,以滿足他們特殊的發展需要;補差則重在幫助一些學習有困難的學生提供特殊幫助,采取分層、分組的方式,幫助他們查漏補缺,彌補基礎知識的不足,在補差的同時提高學生的分析能力和理解能力。

          2.開學初各班制訂培優補差計劃,確定培優補差的學生名單和輔導時間,

          并告之于學生及家長。

          4.精心準備培優補差的輔導內容,保證每次的輔導質量。同年段老師可以

          經常交流培優補差心得,共同提高。

          5.及時做好培優補差記載本的記錄,學校將每月對記載內容做一次檢查。

          6.期末學校將對培優補差效果做全面檢查。

        工作計劃 篇2

          充滿期待的20xx,在院領導的正確領導下,在過去一年醫院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合力,堅持以病人為中心、提高醫療質量為主題的目標,現將20xx年工作規劃如下:

          一、堅持貫徹執行醫院各項規章制度。

          二、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設備儀器維護保養。

          三、努力鉆研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平、不斷更新知識,提高技術水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          四、樹立良好的醫德醫風:大力發揚白求恩精神、加強職業道德和行業作風建設、發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發診斷報告,全科人員嚴格執行醫院各項規章制度、不遲到、不早退、工作認真負責、積極主動、互學互尊、團結協作。

          五、進一步提高整體業務水平,提高診斷符合率,降低漏診率。

          六、把好質量關,提高經濟效益:新的.一年,要堅決把好質量關,積極創收,提高經濟效益、力爭照片質量和診斷報告達到滿意標準。

          七、加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業雜志的閱讀,掌握專業新動向。

          八、20xx年是充滿期待的一年,在院領導的正確領導下,本院職工的大力努力,爭取上二級甲等醫院。我科室全體人員做為其中的一份子,全身心的投入到創二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,讓醫院的明天更美好!

        工作計劃 篇3

          新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發展起著很重要的作用,既不浪費時光和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自我對客戶的溝通潛力,促使工作開展順利。增強職責感,增強服務意識,增強團隊意識。用心主動把工作做到點上,落到實處。明確自我的工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級的安排。

          在此我訂立了20xx年工作計劃,以便自我在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、產品市場分析

          1、廣告光源一向是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢,很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優勢的比較文檔,產品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們的產品。

          2、商業照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產品,多做優勢比較文檔,尋找優質高端客戶。

          3、高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。用心運用不一樣的搜索引擎尋找客戶,不能只依靠電商平臺。

          二、對日后工作的安排

          1、在開發客戶這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的'本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

          2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達的的。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),到達知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價。

          3、發貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自我對于這個事件的態度,同時要及時幫客戶解決問題。

          4、在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節日和生日,在這些有紀念好處的日子里送上自我的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

          三、20xx年對自我有以下要求

          1、做好每一天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯系進度及時記錄,對以往與客戶相互間發送的技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯系。與外貿的同事一齊總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          2、接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產品,不要千篇一律的回復郵件。以便決定客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣能夠給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要帶給定制服務”

          3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。

        工作計劃 篇4

          風風雨雨的20xx年上半年過去了,迎來了挑戰性的20xx年下半年,回顧20xx年上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年上半我車間認真執行上級領導們的'會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定,工作事故的出現,設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現我們的管理能力,更能發揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對20xx年下半年的工作做以下計劃:

          一、不斷提升服務質量

          我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

          二、減少客戶報怨量

          針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。

          第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

          第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

          第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。

          通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

          三、提升維修產值

          在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計,然后逐漸遞增)

          四、加強現場管理,推進6S管理制度

          在20xx年下半年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的思想!力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。

          五、加強車間設備及工具管理

          針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。

        工作計劃 篇5

          中華梅氏文化研究會根據章程已定為民間學術團體。首屆理事會決定圍繞宗旨在任職期間組織四個方面工作,熱望全體會員積極參與完成這些重要任務。

          一、全力編輯梅氏文化傳世著作

          (一)編纂“中華梅氏大宗譜”

          宗譜是家庭、家族的歷史檔案,是祖祖輩輩的生命史冊;他對海內外宗親尋根問祖、凝聚姓族有重要意義。他還與正史、方志構成了中華民族歷史大廈的三大支柱,是我國珍貴文化遺產的組成部分。

          梅氏源遠流長,留存許多族譜。但從商未先祖梅伯到秦末西漢梅鋗及東漢梅福的記錄,各地不一。本會計劃組織編委會,推舉有編譜實踐經驗和文史水平,且能站在全族高度上分析和處理問題的編輯委員會來組織纂修“中華梅氏大宗譜”。這項工作分為兩個部分:其一,編委會主要研究梅氏世系主干支和遷徒路線,合并各地區以始遷祖為主的地區族譜。其二,各遷徙地則由地區宗親編輯始遷祖為首的地區族譜并報送編委會合并為“大宗譜”。

          這項工作看似浩大,但分為主干和支系兩塊后其編輯速度可大大提高。XX年以來,完成中華宗譜的姓氏已有一定數量。我梅氏現已傳承一百余代,編輯宗譜是本會歷史使命,各位一定要完成世代宗親期盼的任務。

          (二)編纂“梅氏歷史文化資料收藏條目”

          改革開放三十年以來,國內迎來文化研究最好時期。我國通史、地方史及千年文明所產生的文史巨著紛紛問世。塵封多年的梅氏歷史文化遺存內容逐漸出現在各地圖書、文史、博物、檔案館的`書籍和電子信息存儲設備中。如“中華二十六史、中國地方史集成、欽定四庫全書、百業大辭典套書”等等。這為會員研究梅氏文化提供了極好條件,為早日收集這些珍貴材料以防塵封流失,本會建議會員有組織通閱這些資料并編錄“梅氏歷史文化資料收藏條目”進而形成“梅氏文化大辭典”。這是梅氏文化愛好研究者急需之物,本會應承擔編輯任務。

          上述傳世著作的編輯工作由本會團隊集體完成。這可體現梅氏集體智慧,著作才能保證準確、全面。每個編委應在版權、榮輿面前放棄自我,化小我為大我,自覺為宗親工作。

          二、重點研究梅氏企業文化與發展路線

          隨著國內經濟和科技文化深層次的迅速發展,梅氏一批企業家和經濟人士脫穎而出。他們是一批根據市場需求創造產品財富與時俱進的精英。除為社會作出貢獻,他們還積極關心家園建設,支持各地宗親發展經濟和文化教育事業,先富帶后富,成為宗親心中的楷模與希望。

          由于市場經濟發展時期不長,梅氏企業目前數量不多;且企業多利用貸款運作,缺乏延伸上下產業鏈和作大作強的辦法條件,因而多處于中小規模。他們需要相互聯絡、交流、鼓舞、支援。梅氏文化研究會應該在研究這些問題后計劃以下幾個方面的工作:

          (一)將中華梅氏文化研究會成立大會辦成海內外宗親積極參加的聯絡大會,在會中舉辦“梅氏企業論壇”。使海內外梅氏企業家有交流的機會,即“文化搭臺、經貿唱戲。”在聯絡較多梅氏企業家后編錄《梅氏企業名錄細目》,介紹梅氏企業規模、成就、合作方式。進而成立“梅氏企業分會”,使之強強聯合。

          (二)舉家族之力,試辦優秀梅氏股份制企業

          家族制企業在國內外層出不窮。但我們知道領導成員過于狹隘的企業是難于健康發展的。而多地區梅氏代表參股的企業可避其弱點且能集各地智慧和管理辦法,進而充分利用市場條件做大做強企業。此梅氏企業應使參股宗親倍感責任和回報。除經濟企業界,梅氏在政界、軍界、科技文化界亦有許多名人,本會將收錄他們重大業績與貢獻,編寫《中華梅氏知名人物聯誼手冊》弘揚這批現代精英。

          三、打造優秀梅氏文化文藝作品

          梅氏人物浩繁若如星辰。從祖先梅伯、梅鋗、梅福,到近代追隨孫中山先生的鐵血梅氏、抗日英雄;以及現代各條戰線革命英烈及模范志士,都應組織文藝作品弘揚、傳播其個性與功績。近來社會上有絲弦“砲烙梅伯”、電影“梅蘭芳”,還有梅一文老人花八年時間寫出的贊揚民族英雄梅摯禮“血灑中原”劇本,這是很不容易的。本會希望全體會員運用散文、小說、戲劇、影視文化形式弘揚梅氏歷史及英雄事跡。上述“血灑中原”劇本,本會將組織影視編導家研究搬上銀幕、銀屏。

          梅氏多年遺存許多詩文字畫,楹聯畫像。本會將根據其原型制作郵票,紀念收藏品。對于古代、近代、現代梅氏畫品,宗親又是急盼收藏的,本會將收集、制作多種畫冊滿足各方需求。

          梅花文化值得本會進一步深入研究。其個性、品質、內涵值得會員細細品味。本會積極組織參加推介梅花為國花的活動。正在傳承中的梅花菜肴肴補品應科學地向社會推崇。

          四、提高梅氏文化網站質量水準

          近年來發展在互聯網上梅氏網站形成的網絡文化在溝通宗親情誼、尋根問祖、探尋梅氏源流等多方面起了極大作用。許多梅氏兄弟姐妹、父老鄉親在工作閑暇之余,在梅氏網站親熱聊天、問候、傳遞信息,其樂融融。有的優秀網站還經常公布梅氏文化研究的資料和成果,實在感人!這些博主多為熟悉電腦技術的高手,使宗親深深感到梅氏文化在先進科學技術陪伴下傳播古樸厚重、優美典雅;情韻和諧有序。

        工作計劃 篇6

          班級管理工作是一門藝術。班主任要在工作中努力吸取經驗,充分發揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。下面我對自己這學期的班主任工作做以下打算:

          一、本班學生基本情況。

          全班共有學生54人,男生33人,女生21人,年齡均在10-12歲之間。學生大多數思想品德良好,天真活潑,因為男生數量多所以學生的紀律性很差,自己控制不住自己,學生素質不高,后進生有10幾人。

          二、指導思想:

          在學校的領導下,依據學校工作計劃,以突出體現學生主體為中心,加強學生干部隊伍建設,加強學生的自我教育、民主管理能力,開展好學生的思想政治工作計劃教育、道德教育工作計劃、法制教育工作計劃、心理健康教育工作計劃,把學生培養成具有健全人格、美好心靈,具有創新精神和實踐能力的新人。加強培養學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,全面扎實推進素質教育。努力培養學生的學習興趣,使他們學會學習,全面提高學生的綜合成績為宗旨。

          三、基本措施和做法。

          1、了解學生思想狀況

          了解和研究學生是做好班主任工作的前提。我主要采取以下幾種途徑:

          ⑴與學生交談。有計劃地利用班會課與課余時間與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

          ⑵不定期檢查學生的作業。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,了解學生的學習態度和進度,學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

          ⑶進行家庭訪問、召開家長會。通過與小學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對學校工作的配合。

          2、抓好班級的日常工作

          (1)升旗

          組織學生參加每周一的升國旗活動,對學生進行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發學生熱愛中國共產黨、熱愛社會主義祖國的情感,進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯系起來。

          (2)做操

          組織和指導學生做好眼操,有利于緩解小學生的用眼疲勞,有效預防近視。每天的課間操和課外活動這兩個時間段督促學生認真做眼保健操,并且每一個動作要規范到位。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到帶隊時快、齊、靜,精神飽滿,姿勢正確,動作符合節奏,做操完畢聽口令整理好隊伍。

          (3)衛生

          講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

          ①個人衛生:要求衣著整潔,每天晚上要洗腳,每周洗一次澡,勤剪指甲,桌箱內沒有雜物,物品擺放整齊。

          ②班級衛生:班級的值日制是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現實意義。

          為此我把班級中的學生根據到校時間的早晚分成幾個小組,每天早、中、晚分派值日生清掃,每個小組安排小組長,每天在組長的`帶領下按時積極打掃衛生,打掃完畢后組長檢查,待合格后方可完畢,衛生委員對每天的衛生情況進行檢查并做好記星情況的記錄。

          (4)組織好放學

          組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規則為了防止意外事故的發生,班主任必須重視抓好放學這一環節的教育。向學生提出放學返家時的紀律。

          放學后,坐班車的學生排在隊伍的前面,不做班車的排后面,然后給他們安排一個帶隊組長,每天放學后由帶隊組長帶領學生下樓。

          (5)選拔、培養和使用班干部

          班干部是班集體中非常重要的組成部分。我擔任班主任后,首先注意選拔培養班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

          (6)班級紀律

          ①課堂

          課前把這節課需要的材料整齊擺放在桌面上,鈴聲就是命令,上課零響后教室里要立刻安靜下來,課堂上坐姿端正,不搞小動作、不交頭接耳,認真聽講,積極發言。

          ②課間

          下課時間不到處亂跑,不瘋打鬧,做一些文明的游戲,上下樓梯靠右邊走。

          ③路隊

          吃飯、上學、放學都要自覺排成隊依次按照規定路線走。

          (7)做好后進生的轉化工作:

          轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。其次要善于發現他們的閃光點。比如:在課堂上給他們創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯系,這樣有利于為他們創設一個健康良好的環境,也有利于班集體的建設。

          (8)學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:

          ①建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一顆星星。

          ②建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養了同學們的團結協作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養了學生的競爭意識。

          總而言之,一個稱職的班主任要做到的是多方面的,除以上幾個方面外,還應做到注意處理好與科任教師的關系等。班主任能力的強弱對班級有很大的輻射力,會直接影響到學生的思想、學業。作為班主任應充分發揮主觀能動性、挖掘潛力,提高和完善自己的綜合能力。

          

        工作計劃 篇7

          尊敬的各位公司領導:

          20xx年上半年的工作已經接近尾聲,回顧半年來的工作情況,200*年上半年是中國聯通**分公司平穩快速發展的半年,半年中,**經營部在各級領導關心支持下,于3月份完成了部門調整,重新捋順了工作關系。在市分公司的正確領導下,結合當地實際情況,因地制宜的開展工作,使移動通信、數據業務及其它方面齊頭并進,全面發展,在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當大的份額,并取得了一定的成績。現將具體工作匯報如下:

          (一)齊抓共管,深入市場

          移動通信市場—C網前期增長減緩,后期有所增長;G網穩定增長。以下是我經營部1—5月份各項任務的完成情況。

          xx年1—5月份任務完成情況

          截止到5月份我經營部總開帳收入**萬元,完成全年任務數的**%,與去年同期相比增長了**萬。

          在我縣代理市場穩步發展的情況下,我經營部緊密部署,以農村包圍縣城,更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續堅持以G、C兩網為中心,數據業務齊頭并進,充分發揮公司綜合業務的優勢,把移動、數據、互聯網進行有效的結合,細分市場,因地制宜的開展工作,堅決完成我經營部的各項經營任務。

          目前,從我經營部總體市場的運作來看,渠道的建設制約了公司業務的發展,市場占有率低,實際只占到了**%,業務滲透率占**%,同時對現有代理的服務與管理不夠完善,有些地方建立起來就消失了,更談不上管理,只是開發,沒有起到真正的意義。

          一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質,加強管理,制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務,月銷任務,進行每月、每周具體分解到每個區域和部門,并且在完成任務的基礎上提高銷售業績。

          二、代理商的管理和維護,針對現有代理商和正在開發的代理商進行有效的管理和關系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司**年的銷售目標,渠道網點普及還會大量增加,要求業務部門積極開展。

          三、活動落實,對于公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳,根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。

          四、公司發展存在問題解決方案

          1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

          2、對活動內容作到環環相扣,責權分明,責任到人。

          3、選好、選對作好活動的代理

          4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。

          5、重點考核區域加大開發力度,有效的發展用戶,提升設備的使用率。

          全體員工充分發揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。

          (二)齊心協力,爭創優質高效服務

          隨著**經營部各項業務的不斷發展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

          加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況,我們在元宵節還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡,及時宣傳聯通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系:1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。2、對準離網用戶進行及時的電話回訪,根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網率;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的'積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據用戶的要求),回訪要有內容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監控。根據用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3)生日祝福、節日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發。5)親情服務。(根據不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。

          建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發,依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當前客服現狀,明確客服經理的職責,明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負責制,全面提高客服人員的素質與工作效率,切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結對子工作,做好星級制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系,加大對客戶服務的連續性及延續性以服務在我心征文及星級營業廳申報為契機強化員工整體服務意識,真正做到用心服務。

          二、綜合方面

          1、制定一套適合我經營部自身的內部管理制度,并嚴格執行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風,做到責任明確,任務具體,還要協調好各部門之間的聯系,加強每個員工的責任心,充份調動大家的積極性和創造性,使公司形成一個團結協做的集體。

          2、在公司內部深入大練兵活動,真正的落實到位,嚴格按崗位大練兵計劃實施。

          3、加強公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。

          4、加強內控工作,目前我經營部對內控認識不夠,內控流程沒有具體到每個流程責任人,更沒有認真組織學習過內控流程相關內容,這就使員工防范風險意識不強,對流程風險點,控制措施理解不夠,因此,要全員加強內控流程及體系文件的學習,并落實到人,使之認識到內控的重要性。

          總之,在全體員工的共同努力下,我經營部的各項工作一定會更加完善,業績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下,充分發揮主觀能動性,盡最大努力完成各項任務指標,抓好內部管理工作,使**年的各項業務發展邁向新的輝煌。

        工作計劃 篇8

          制定工作計劃的方法很多,但秘書人員常用的方法主要有以下三種:

          1、運籌學方法

          運籌學是秘書人員計劃工作的有效工具,它廣泛地用于解決有限資源如何合理運用以實現既定目標的問題。應用運籌學一般包括以下主要步驟:

          (1)建立問題的數學模型。首先根據研究目的對問題的范圍進行界定,確定描述問題的主要變量和問題和約束條件,然后根據問題的性質確定采用哪一類運籌學方法,并按此方法將問題描述為一定的數學模型。為了使問題簡經和突出主要的影響因素,需要作各種必要的假定。

          (2)規定一個目標函數,作為對各種可能的行動方案進行比較的尺度。

          (3)確定模型中各參量的具體數值。

          (4)求解模型,找出使目標函數達的最大值(或最小值)的最優解。通常,即使是求一很簡單的.管理問題模型的最優解,也要編制計算機程序上機運算。

          2、滾動式計劃方法

          滾動式計劃方法是一種編制具有靈活性的、能夠適應環境變化的長期計劃方法。秘書人員在編制這種計劃的方法是:在已編制出的計劃的基礎上,每經過一段固定的時期(例如一年或一個季度等,這段固定的時期被稱為滾動期),便根據變化了的環境條件和計劃的實際執行情況,從確保實現計劃目標出發對原計劃進行調整。每次調整時,保持原計劃期限不變,而將計劃期限順序向前推進一個滾動期。

          采用滾動式計劃方法,可以根據環境條件和實際完成情況,定期地對計劃進行修訂,使組織始終有一個較為切合實際的長期計劃作指導,并使長期計劃能夠始終與短期計劃緊密地銜接在一起。

          3、計劃-規劃-預算方法

          計劃-規劃-預算方法是完全從目標出發編制預算的。計劃開始時,首先由最高主管部門提出組織的總目標和戰略,并確定實現目標的項目。其次分別按每一個項目的實施階段所需的資源數量進行測算和規劃,并排出項目的優先次序;再次,在編制預算時,從目標出發按優先次序和項目的實際需要他配資源,當資源有限時,應保證排在前面的項目的需要;最后,根據各部門在實施項目中的職責和承擔的工作量將預算落實到部門。

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