實用的工作計劃模板合集九篇
時間稍縱即逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
很榮幸服務于我們這個公司團隊。鑒于公司業務規模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、對企業管理工作的理解
企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業領導最信任的助手，是企業里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。
在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
（1）作為一個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。
（2）加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。
（3）培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學習、互助沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。
企業文化的建設主要包括以下兩個方面：
①組織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。
②注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。
工作計劃 篇2
一、認真抓好“五有”建設，力爭達到先進標準。今年鎮黨委和政府十分重視關工委工作，無論是人力還是財力都下了很大力量，所以我們要認真抓好“五有”的標準化建設，同時抓好先進村活動。力爭年底跨入全縣先進行列。
二、開展建設社會主義新農村構建和諧社會的報告活動。建設社會主義新農村構建和諧社會是我國新時期改革開放的重大歷史任務，是建設和諧社會的重要組成部分。今年根據縣關工委的統一部署結合我鎮的實際，組織“五老”報告團以講政治、育新人、學科學、奔小康為主題深入各村及各學校巡回報告一次。
三、組建關愛團，積極做好預防青少年犯罪工作
根據縣關工委的安排，組織離退休老同志組建“關愛團”深入各村開展未成年人法制教育的要求，組建“A鎮關愛團”，對全鎮未成年人違法犯罪情況進行摸底排查，重點對上網失足青年排查，建立檔案，區分情況，有針對性地開展工作，以“老少共建”、“老手牽小手”、“一幫一”等形式配合有關部門開展好法制教育。
四、貼近實際，創新活動載體，配合學校開展相關活動。根據關工委的統一部署，我們要認真落實縣關工委主任李建濤提出的思想道德教育，以典型教材，深入淺出，寓教于樂，使未成年人感受到思想道德教育是一種“快樂教育”增強這項教育工作的吸引力和感染力的要求，建立未成人思想道德教育長效機制，把內容與形式、思想性與趣味性有機地結合起來，寓教于樂之中推動“快樂教育”進學校、進家庭、進社區，同時注意發現典型，總結經驗。重點做好：一是配合做好各種紀念日學校開展的活動;二是聘請專家給學校師生和學生家長作有關青少年教育的報告;三是召開學生代表座談會。四是配合做好青年教師的培訓活動。
五、繼續開展對青少年的扶貧助學活動。進一步組織扶貧基金，加大扶貧力度，通過多種渠道對學習、生活有困難的青少年給予幫助。根據自愿的原則，依法創辦、協辦公益事業，募集和籌措資金和物品，開展扶貧助學活動，為有困難的學生獻愛心、送溫暖，使他們能夠完成學業。
六、加強關工委自身建設，提高“五老”隊伍素質。
鎮政府給關工委配置了獨立辦公室，組織、制度一覽表上墻。
關工委成立及“五老”報告團成立，每季度集中學習一次，做到有學習計劃、學習記錄、學習筆記并隨時寫好讀書心得。
工作計劃 篇3
明確工作思路和目標，即加強家庭與學校之間的雙向溝通，營造家長、教師和學生之間互動的教育氛圍，使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”、學校和社區教育達到“合力”，調動社會各方面的力量，支持和關心教育事業的發展，努力營造有利于學生健康成長的育人環境，不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性，使其真正成為學校的得力助手和家長的貼心朋友。
1、 舉辦“家長學校”系列講座。家長學校是探索家長教育特點與形式、溝通家庭與學校、家長與教師之間聯系、形成教育合力的好場所。通過這種形式讓家長了解當今課堂動態及學校教育相關舉措，引導家長更新觀念，解答家長在孩子教育上遇到的困惑，使家長從心理、生理、情感和道德上真正了解和理解孩子，做他們的良師益友，與他們一起成長。
2、 組織參與學校校園文化活動。參與學生校園文化活動是家長溝通家校教育，溝通親子關系的最佳時機。家長委員會將盡可能組織學生家長積極參與學校舉行的校園文化活動，并提供幫助與支持，使家長通過親身參與，更直接地了解學生在學校的學習生活，如文藝表演活動、運動會、主題班會開放日及重大慶典等活動，學校均應事先告知全體家長。
3、 對家長和學生發放調查問卷，讓他們參與學校重大活動的討論，如學生社會實踐活動、學校大型節日活動，切實加深學生和家長的參與熱情，如有可能，協助聯系家長供職的工作單位，或其它關系單位，作為學生參觀與社會實踐的場所。
4、 定期舉辦家長座談會，以充分發揮好它的橋梁紐帶作用、教育示范作用、支持協助作用、督導指導作用;平時可開展以“教子有方”為主題的家教經驗交流、討論，或以某年級為核心，其它年級自愿參與的形式舉辦家長會。
5、 發揮家長資源優勢，建立學生社區服務網點。充分發揮家長社會聯系面廣、社會行業涉及點多、社會關系深遠的資源優勢，多方位、多層次地建立學生社區服務(實踐)網點是家長義不容辭的責任。家長委員會將根據學校的安排，與廣大家長協商聯系，建立學生社區服務(實踐)網點，并盡可能提供必要的指導。在力所能及的范圍內，為學校發展提供必要的幫助和支持。
6、 宣傳學校形象，提升學校品牌。學校的教育、教學質量對于學校的社會影響力至關重要。家長委員會應是學校形象的維護者、學校品牌的宣傳者，應該真實、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學校教育教學情況，協助學校及時把辦學情況反饋給家長，讓家長對學校的發展和未來前景充滿信心，并主動宣傳學校形象，為迅速提升學校品牌價值而多做貢獻。
7、 開展家長志愿者活動。構建一支具有先進理念的家長志愿者隊伍;開展家長志愿者上講臺活動，根據各自特長，拓展學校教育領域，開闊學生視野。對積極參加我們的活動，在家教工作中取得一定成績的家長進行評優獎勵。學校組織“最美家長”人物評選，提高家長參與學校建設的熱情。
8、 有效利用學校家校通平臺。及時與家長交流、溝通，把學生在校表現通知給家長，把學生在家表現回饋給教師，為培育孩子創造良好的教育環境，加強教育合力。
9、 通過懇談、例會以及組織“成功父母”成長講堂等活動，研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態，切實提高家庭教育水平。商討辦好家長學校的措施和方案，及時反饋家庭教育的信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協調并參與學校管理，進一步提高管理的實效。
工作安排
九月份
1、 舉行一年級新生家長培訓會議。
2、 9月15日，各班填寫家長信息，上報信訪科。
3、 各班深入了解家長情況，為成立三級家委會做好準備。
4、 組建家長志愿者活動。
5、 各班相機開展班級家委會活動，活動方案、總結(包括相片)報辦公室。
十月份
1、 一年級分班，召開全校學生家長會。
2、 舉行五年級畢業班家長培訓會議。
3、 配合學校開展“慶國慶”愛國主義教育活動。
4、 舉行校級家委會成立儀式暨校園開放日活動(參觀食堂、大課間等)。
十一月份
1、開展家教經驗交流。
2、開展親子讀書征文活動。
十二月份
1、 各班總結本年度家委會工作。
一月份
1、 《致家長的一封信》
2、 召開家長會，布置寒假工作。
3、 開展“成功父母成長”講堂活動。
二月份
1、 假期中參加社會實踐活動。
三月份
1、 舉行家庭教育專家講座
2、 召開五年級家長會。
3、 組織召開第一次家長委員會會議。
4、 三、四年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
四月份
1、 舉行家庭教育專家講座。
2、 舉行學校趣味運動會，邀請家長來校參觀。
3、 五年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
4、 各年級組織春游活動。
五月份
1、評選書香家庭。
六月份
1、 舉行“慶六一”暨第五屆讀書節慶祝活動，邀請家長來校觀看。
七月份
1、 舉行五年級畢業典禮。
2、 對五年級家長做實小銜接教育培訓。
八月份
1、 開展假期綜合實踐活動。
2、 對一年級家長做幼小銜接教育培訓。
工作計劃 篇4
有關專家認為，一個優秀教師的成長過程一般包含三個階段，即教材探析的起步階段——教學過程研究的發展階段——心理研究和課題實驗研究的成熟階段。這個成長過程體現了認知的層次性和漸進性。由此，根據自己的教學現狀及學校的教學環境，我的教學研究工作分為三個層次：
（一）學習、鉆研《課標》和教材——教師成長的起步階段
首先，我要認真研讀《課標》。熟練其中教學目的及對各知識點的要求。總的來說，做到以下三個明確：
1、明確本科目的教學目的和要求，了解學情。
2、明確教材的各部分在整個學科體系中處于什么地位，它們之間是怎樣聯系的。
3、明確每個部分的具體的教學目的、要求是什么，并據此確定內容的教學檔次。一般分為“了解、理解、掌握”三個檔次。
其次，我要認真鉆研教材。
1、把教材讀厚——微觀備課
把教材讀厚，對教材精讀細研，作深入細致地分析。多思考，多發問，對一些重點知識反復思考，將心得體會、疑問或評論和有關的參考資料放在一起，就會感到把書讀厚了。把教材讀厚，目的是把教材的內涵充分挖掘出來，越細、越深越好。這種由薄到厚的過程，是不斷思考的過程，是不斷提出問題的過程，也是對教材不斷理解加工的過程。
2、把教材讀薄——宏觀備課
把教材讀厚可以把細節搞清楚，但是，也容易只見樹木不見森林。
還必須在精讀細研的基礎上，借助提要筆記、心得筆記，不斷地對教材進行概括歸納，把握教材的要點，掌握其精神實質。只有這樣對教材吃透吃深，教學才有明確的方向性，才能確定教材的重點和難點，才可以制定出可行的教學計劃，有利于學生學習。掌握了全書的精神實質以后，就會感到書本變薄了。這并不是學的知識少了，而是把知識消化了。
（二）熟悉、研究教學過程——教師成長的發展階段
新教材、新課標、新理念，要求我們有新的教學思想，建立新的課堂模式，從而有效的完成教育教學任務。如何構建有效的課堂教學，提高課堂教學的實效呢？我將從以下幾方面提升自己：一、注重板書設計，保證課堂教學的順利，有機滲透概括與具體的理念。二、注重課堂語言的嚴謹精練性，保證課堂教學的清晰準確，促進學生敏銳的言語感受力的生成。三、構建教學模式，形成特色課堂。四、換位思考，想學生之所想。課堂教學是實施素質教育的主陣地，提高教學質量的關鍵是改進教學方法。因此，必須認真研究各個教學環節，不斷完善教學過程，才能提高教學質量。作為一線教師，課堂就是我們的舞臺，課堂就是我們的生命，努力耕耘以求長足進步！
（三）深入研究課題——教師成長的成熟階段
李鎮西所說的：“對于一線教師而言，什么是最好的教育科研？那就是帶著思考的大腦從事自己每一天的平凡工作。”因此，從扎實的教學實踐工作中，我將繼續進行課題研究，追求小而實效性。如何讓學生的習作走向個性化，讓優生獨放異彩？讓學困生有序有話并自如的表達？……都是本學年度課題研究的再次延伸，我將一如既往的深入學習、不斷探尋，以期有新的突破。
（四）撰寫教師專業生活史，促進隱性知識顯性化
撰寫教師專業生活史是我這年度將盡力做的一件事。因為作為教師的我們不僅要研究學生、研究課程，更要研究自己。通過對自己專業成長的回顧，發現自身的人格和認知特性、知識結構、對個人成長的決定性影響，把專業成長中個人常用的教學方法、教學成功案例和教學決竅等撰寫出來，以期能成為同行們專業發展的財富。
工作計劃 篇5
一、指導思想：
認真貫徹落實教育部、省、市、校教育事業“十三五”規劃，以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為引領，加強課程教學建設，積極探索素質教育的實踐樣本，以教學常規為基點，以課程改革為中心，以課堂教學為重點，以兩校“一體化”管理為突破點，加強教學研究的力度，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，為進一步提高語文教學質量。
二、工作目標
1．制定科學的教研活動計劃，組織序列性的有效教研，不斷提升教師的專業能力。
2．優化教學常規，加強“六認真”檢查，減負增效，進一步進行“實活樂”課堂的研究與“一心一意”在課堂的主題研修，使教師具有質量意識、規范意識、創新意識，推動語文教學質量和學生語文素養的提升。
3．結合學校課題，進行《國家課程科幻主題的二度開發》的研究，打造校本化、特色化的課程體系，提升教師的課程建設能力，打造學習型、研究型的教師隊伍。
三、具體工作：
1．學習理論，提升理念。
（1）帶領全組老師認真研讀《課標》，熟知各個年段的教學目標；
（2）推薦閱讀3—5本教學專著，組織青年教師交流閱讀感受；
（3）推薦閱讀教學雜志（《小學語文教學設計》、《小學語文教師》等），讓組內教師養成工作中要不斷閱讀、不斷學習、勤記錄、善分析的好習慣。
（4）引導組內教師寫教學隨筆和工作日志，不斷在反思中提升自己的教學理念。
2．實踐課堂，提升能力。
（1）嚴格按照教研組計劃、備課組計劃，組織好雙周一次的教研組活動、每周一次的集體備課活動，以研促教，以研興教。
（2）認真織好本組教師開展主題研修，在課前研討、聽課、評課、課后研討的過程中，提升青年教師的能力，打造彰顯“實、活、樂”的主題課堂。
（3）組內教師共同開發主題課程，做實做好“科幻閱讀”主題課程和《國家課程科幻主題的二度開發》的研究，在學科教材中捕捉科幻元素進行嵌入式實踐研究。
（4）借助“一師一優課，一課一名師”活動，促進教與學的行為變革，深化課堂品牌建設，使教學理念與方式能體現學生自由精神。本學期將開展第二輪的“一師一優課，一課一名師”曬課活動，全面推進太倉市教育局的“百節好課”評優活動。
3．細化常規，提高實效。
（1）認真備課，備教材，備學生，有教學反思，關注某一問題、關注課題研究、關注學生，還要進行二次備課。
（2）借力“青藍工程”，師徒結對相互聽課不少于10節，讓年輕人成長之路走得快而穩。
（3）重視作業質量，研討個性化習題，嚴格控制作業量，精簡習題，切實減輕的學生負擔。發揮集體的力量，研制語文“周周練”。
4．亮化閱讀，融入“科幻”
大力推進閱讀課程，各班根據太倉市《關于進一步加強課外閱讀指導的意見》，做好做實每天的師生共讀工作，夯實古詩詞積累和課外閱讀積淀。語文教師人人尋找閱讀研究點，開發微課程，提高學生閱讀的效度與廣度。每位教師做好每月一次的.學生投稿工作。
每個年段閱讀不同的“科幻”主題書目。結合教材，從教材中捕捉科幻元素，進行嵌入式的科幻主題開發。
行事歷：
二月份：
1．制定教研組工作計劃、語文學科教學工作計劃、年級的閱讀計劃。
2．開展教研活動：明確本學期的重點工作。
3．教學“六認真”超周備課抽查。
三月份：
1．教學“六認真”普查。
2．五年級督導。
3．開展“一師一優課，一課一名師”活動。
4．新教師“一月一匯報”。
5．組織學生參加“全國第十九屆推廣普通話”宣傳周系列活動。
6．一年級繪本閱讀指導教研活動。
7．二年級通話教學教研活動。
8．開展“三八”婦女展風采活動。
四月份：
1．教學“六認真”互查。
2．四年級督導。
3．開展“一師一優課，一課一名師”活動。
4．新教師“一月一匯報”。
5．“一師一卷”期中調研（一、二年級語數英學科游園活動）。
6．三年級科普童話教研活動。
7．四年級短文閱讀理解指導教研活動。
五月份：
1．教學“六認真”抽查。
2．學生參加太倉市、蘇州市的寫字比賽。
3．三年級組督導。
4．新教師“一月一匯報”。
5．五年級說理文教研活動。
6．六年級非連續性文本教研活動。
六月份：
1．教學“六認真”檢查。
2．做好教研組工作總結。
3．匯總本學期課題研究資料。
4．開展“一師一卷”工作。
5．組織學生復習迎考。
6．組織教師批改試卷，分析試卷。
工作計劃 篇6
20xx年，我鎮紀檢監察工作總體要求是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，按照中央紀委五次和盛市紀委八次縣九屆三次全層的部署，結合我鎮實際，保持遏制腐-敗的強動勢頭，加大鎮區工作力度，鄉鎮紀檢工作計劃。深入開展黨風廉政建設和反腐-敗斗爭，更好的為全面推動我鎮經濟社會可持健康發展服務。
一、構建體系，努力形成反腐倡廉整體合力。
我鎮各支部要認真學習中共中央關于《建立教育，制度，監督并定的懲治和預防腐-敗體系實施綱要》，全面基本精神和主要內容，把貫徹《實施綱要》與落實反腐倡廉“六個機制”有機結合起來，在加強黨風廉政建設和反腐-敗分子的同時，堅持標本兼治懲罰并舉，加大預防并舉，加大預防腐-敗工作力度，繼續堅定不斷地推進黨風廉政建設和反腐-敗體系建設納入經濟社會發展和黨的建設總體工作中，統一布置，統一實施，做到“誰主管、誰負責”，預防在先，監督在后。各村或各單位要認真落實黨風廉政建設責任制，切實負起建立健全懲治和預防腐-敗體系的領導責任。職能部門要各負其職，各負其責，切實抓好本部門的懲治和預防腐-敗工作，紀委要認真履行積極協調職責，積極協助黨委研究部署，督促懲治和預防腐-敗的各項工作，依靠全黨的共同努力，齊抓共管，形成反腐倡廉整體合力。
二、堅持格局，深入推進反腐-敗三項工作，工作計劃《鄉鎮紀檢工作計劃》。
1、加強教育，促進領導干部廉潔從政，黨的各項組織和廣大黨員干部要嚴格遵守“四大紀律八項要求”，嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定，切實解決黨風方面存在的突出問題，按照中央和盛市要求，對頂風違紀行為的領導干部，必須嚴肅處理。
2、加大防不正之風工作力度，堅決查辦違紀違法案件，堅持標本兼治，綜合治理，懲罰并舉。重點查辦黨員干部中濫用權力，謀取非法利益以反貪污、受賄、挪用公-款和失職，瀆職等職務違紀違法案件，嚴肅查辦利用人事權，司法權、審批權違紀違法案件，工程項目、土地、林木指標采伐、山場招標及公務采購活動中的案件，結合實際，查辦黨員干部賭博、村建建設及影響環境案件。
3、狠抓落實，糾正損害群眾利益的不正之風，堅決糾正征收征用土地，城鎮改造房屋拆遷，林權制度改革中損害群眾利益，做好減輕農民負擔工作，繼續把開展“創建行內滿意單位，優化經濟環境”活動貫穿到民主評議政風行風工作中，進一步完善和落實行風工作重點監控等“五項制度”，不斷健全糾正不正之風長效機制。
三、著眼實際，切實抓好制度建設
1、積極配合發揮紀檢監察作用認真落實四項制度，進一步完善政府采購制度，規范采購行為，加強對集中采購機制管理。
2、完善公開制度，提高公開質量。把政務、村務、校務、院務等公開辦事納入正常軌道，結合我鎮實際，全面推進村務入戶公開制度，積極發揮村務公開制度，積極發揮村務公開或以理財小組作用，強化村務。
工作計劃 篇7
一、隨著出臺，協會要做好行業規劃和行業政策建言工作；
二、開展二手車交易信息統計工作；
三、開展汽車品牌經銷商信息備案、二手車交易市場經營者和二手車敬意主體信息備案；
四、推廣示范文本；
五、舉辦汽車行業相關活動并制定的行業規范標準；
六、開展行業汽車美容師、評估師、營銷師、改裝師等培訓工作；
七、建立欽州汽車流通行業人才庫，根據會員、行業實際需要開辦其他相關培訓；
具體工作開展內容：
5月、召開欽州汽車行業電視媒體推介懇談會暨欽州電視臺“車友匯”節目推薦會。并加快與會員單位溝通并積極動員吸收新會員單位
6月、經過多次征求意見的的修訂稿終于出來了。商務部根據各方反饋意見，擬對進行修訂，并將最后修訂稿下發到各地商務局，最后一次征求意見。 xx年4月1日出臺的，一直以來受到廣大汽車經銷商的質疑。從xx年年起，修訂的呼聲不斷，召開專題研討會對提出修改意見，協會將意見上傳到市商務局、區商務廳。本次對進行修訂，商務部為了廣泛聽取了各方意見，其中特別注重通過汽車流通行業協會聽取廣大汽車經銷商的意見，協會也確實發揮了上傳下達的橋梁作用，把廣大汽車經銷商的意見及時反饋給政府部門。相信這次經過廣泛征求意見的一定能為規范汽車供應商和汽車品牌經銷商的經營行為，促進汽車流通領域健康發展，保護消費者權益。
6月、召開全市汽車行業聯席座談會。對、解讀。開展二手車交易信息統計工作；汽車品牌經銷商信息備案、二手車交易市場經營者和二手車敬意主體信息備案；并推廣示范文本；
6月、根據國家新出臺的召開全市二手車行業 座談會。對國家出臺的根據我市實際情況制定XX市。通過汽車流通協會聽取廣大汽車經銷商的意見，協會要確實發揮上傳下達的橋梁作用，應把廣大汽車經銷商的意見及時反饋給政府部門。相信這次經過廣泛征求意見的一定能為規范二手車經銷商的經營行為，建立和諧共贏的工商關系，促進二手車流通領域健康發展，保護消費者權益。
6月、參加中國汽車流通協會在XX棗莊舉辦的。
7月、協會將邀請區內外8家知名銀行參與，為了幫助中小企業解決融資難的問題。
7月、為XX市政府提供欽州的管理辦法意見稿。
8月、組織XX市汽車流通行業各企業負責人到華東六市參觀、交流、聯誼學習等活動。協會組織開展全市汽車行業稅收座談會。
9月、協會與勞動局開展汽車行業人才招聘會，并開展二手車鑒定評估師、汽車美容、裝飾師，汽車營銷師等行業培訓工作。建立欽州汽車流通行業人才庫，根據會員、行業實際需要開辦其他相關培訓。
10月、協會邀請政府領導與我市汽車流通行業界代表進行見面座談溝通會。這座談會是協會搭臺，企業與政府直接溝通對話的有效模式，并舉辦汽車行業促銷活動，開展汽車行業獻愛心、學雷鋒等公益性活動。
11月、組織評審XX市汽車流通行業等活動。
12月、參加中國汽車流通行業年會總結表彰優秀單位。
工作計劃 篇8
**年，行政部針對部門十個工作項目，計劃實施如下：
一、 費用控制。
此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。
二、行政管理工作。
1)制度的監督執行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。XX年制度的執行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。
2)公司會議組織及有關事項落實與傳達
會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在XX年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3) 規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。
4) 公司硬件規劃及管理，網絡系統建設與管理。
公司的硬件規劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據，結合各部門XX年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：
序號
硬件名稱
購置數量
用途
放置地點
擬購置時間
1
臺式電腦
2臺
客用網吧
二樓顧客休息廳
xxxx年4月
2
臺球桌
1張
客用
二樓自由空間區
xxxx年5月
3
打印機
1臺
行政辦公用
行政辦公室
xxxx年5月
4
貨架
2張
行政辦公用
二樓倉庫
xxxx年6月
硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由cr部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。
公司日常網絡維護和dts系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。dts權限分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。
5) 引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。
XX年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解hmci對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。
對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。
6) 部門間協調與溝通
部門間的協調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。XX年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。
7) 公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認
同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、5s管理。
1)衛生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。
2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是XX年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到150盆，以滿足hmci對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在XX年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1)門禁管理
車輛是門禁管理的主要對象。XX年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。XX年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執行出門制度，XX年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，并加強對車輛進入情況的核查工作。XX年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助，在XX年的工作中，將繼續實施會議，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車輛進出安全的重視。同時，保安在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時反饋到物業公司，督促物業公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。
2)安全保衛管理。
自XX年1月起，行政部加強對保安的監管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進行明確，后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在XX年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。
內部資產的管理以行政部為主，各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。
3)消防管理
“防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在XX年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查，發現有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務處理。
日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
1)證照年審。
行政部對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。
2)資料管理。
XX年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。XX年行政部將嚴格執行資料管理制度，進行資料分類存檔。文件資料收發登記率要做到100%。
3)辦公易耗品的采購與保管
行政部已通過XX年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自XX年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領用后，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。
4)行政用車及公務車管理
目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時，如發現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況，進行及時的清洗和保養工作。
5)報刊及印刷品管理
報刊雜志由崗亭保安進行收取，并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。
6)鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。
六、人員及組織規劃。
XX年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。
1月份工作安排：
1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。
2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。
3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。
4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。
2月份工作安排：
5-15號：組織面試。
15--20號：進行甄選，確定人選。
21號以后，實施新員工入職培訓課程。
七、員工的培養及成長
員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。XX年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養員工的目的。考慮XX年培訓實施情況，xx年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在XX年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。
關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在XX年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態，對于不穩定因素及時地化解，引導員工認同企業文化。
八、績效考核機制的建立與推行。
績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
鑒于目前公司還處于初步發展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業現狀的考核體制。
推行績效考核，需要各部門的共同協作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對于個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在XX年第二季度會重點開展此工作。
九、薪酬及福利方案的優化與實施。
績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。
十、員工關系建設。
員工關系建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關系，不僅是企業社會良好形象打造的側面，更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發揮建設投訴渠道的作用，拉近企業與員工的距離，增加員工對企業的歸屬感。
十一、企業文化建設。
在XX年的企業文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，了解職能部門相關信息，進行積極必要的聯絡，保障公司業務的正常開展。對內，計劃每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動，活躍企業氛圍。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業關懷;第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。
工作計劃 篇9
在大二的新學期里，我承蒙大家的厚托，擔任了體育委員一職。這是我自上大學以來所的第一個官，由于缺少經驗，因此，擔任體育委員對我來說也是一件比較大的挑戰。但既然責任在肩，那我就敢于承擔，平時虛心請教有管理經驗的同學，多向他們吸取經驗，我有信心能夠為同學們奉獻我自己的一份力量，不讓大家對我失望。
作為一個班，一個集體，我們就有著共同的奮斗目標，有著共同的班級榮譽感，朝著先進班級體的方向不斷前進。因此，身為班集體的一員，我特地針對我們班的實際情況，針對我們班目前存在的不足，擬定了工作目標：
1. 大學校園里，盡管有著豐富的娛樂和休閑活動，也有著充足的課余時間，但卻始終不是盈舞曼妙的季節。學習還是我們學生的本職，因此，把集體的學習積極性和學習成績提高始終是我們的首要目標。
2. 班集體目前正處在男女生關系的尷尬階段，他們之間仿佛總是存在著一條難以跨越的界限，有的人是羞于表達，有的人是懶于搭理，所以，改善男女關系，改善班里融洽氛圍。在這大學里，我們可以光明正大地把它作為重要的工作目標，并將它堅決執行。
3. 班里不可避免的存在著一些同學身體素質較為欠缺，一直都說身體是革命的本錢，所以，想方設法的讓他們投身于身體的鍛煉中，無疑是一項迫在眉睫的任務。
4. 班級所舉行的為促進同學們感情的活動在形式上和內容上存在著不足，導致有些同學不想去，有些同學去了也比較無聊，很有可能導致一個惡性循環。所以，豐富活動的形式和內容變得尤為重要。
5. 班級在觸及利益的問題上，還是不可避免的產生分歧和矛盾，這會嚴重的影響到班集體的關系。 比如在貧困生認定和黨員的推薦問題上，總是會出現班級不和諧的情況，情況比較嚴峻。有些時候，人們總是會自私自利，所以，希望在這一種情況能過得到很好的改善。
具體工作計劃如下：
1. 積極配合班里關于提高學習的計劃，比如每天的早讀，我愿意接受擔任監督員和服務員的任務，在傳播學習課件和教學信息上，我愿意接受擔任傳播員的任務。
2. 在男女關系的問題上，我們在盡可能為他們創造接觸和交流的機會同時，更要支持外向的同學主動與內向的同學交流，鼓勵內向的同學主動積極踴躍的與別人交流。
3. 在體育鍛煉的問題上，希望在與各個同學交流后，總結同學們作息時間和興趣愛好，推出運動周或者運動會等班級活動，積極開展一系列籃球，足球，羽毛球等大家感興趣的體育項目。以全班健身為目標。
4. 在組織活動的內容上，班委應該組織討論，在確定活動的同時，大家互相交流確定好形式，并積極策劃出應該出什么節目，讓大家玩得開心，暢快。
5. 在觸及利益的問題上，我們做班委的盡量自身作則，并加大力培養同學們的集體主義的意識的同時，我們班委更應該想到的是同學，為同學們服務。
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