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班級班委會工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的班級班委會工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班級班委會工作計劃1
一年已經過去，轉眼就大二了，為了工作的順利開展，班級的更好發展，對上學年的總結和新的一年計劃如下：
一、班級存在的主要問題及原因：
（一）問題：
從上學期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：
1、學生為實現目標而努力的程度不夠。
2、對學生干部的滿意程度不夠。
3、班級學生遵守紀律不夠。
4、一些學生學習態度不夠端正，方法不夠科學。
（二）原因：
1、學生對集體目標管理的參與度不夠：（1）以前當過，而今未當主要干部者有失落感、自卑感；（2）學生參與管理的成功體驗不夠。
2、學生干部以身作則不夠。
3、自律程度不夠：（1）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；（2）有些學生視學習為"交作業賬"，上課時趕做其他作業，自修課又感到無事可做，不認真自修；（3）學有余力者自修完成作業后不抓緊時間復習、預習，也放松紀律；（4）有的學生尊師不夠。
4、學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、復習工作較差。
5、一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：（1）學習滿足于完成作業，完成作業后就不認真自修和復習、預習；（2）鍛煉耐力時怕苦畏難，訓練不夠。
6、任課教師在紀律要求、預習、復習和作業布置等方面協調不夠。
二、班級的主要目標及措施
（一）目標：
1、學生為實現目標而經常努力者人數增多。
2、學生對學生干部全滿意和多數滿意者人數增多
3、學生反映班級課堂紀律較自覺者的同學人數增多；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者人數上升。
4、學習態度優秀和良好者由67、3%上升到75%以上；學習方法優秀和良好者由48、1%上升到55%以上。
（二）實現目標措施
分析班級存在的主要問題的原因，可采用下面方法：
1、完善組織機構
（1）原因：①優化內外關系有利于協調教學行為，促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制，具有高度的自我組織性；②設置一系列班級管理的職能機構有利于提高師生對班級管理的參與度，并為其個性發展創造條件。
（2）要求：①完善學生集體的自我管理機構；a、根據學生要求和班級需要，以和諧結合的原則為每個學生安排適當的班級管理位置；b、完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動，為學生提供在集體中展示特長的機會；c、試行班干部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協調機構；③完善集體參與民主管理制度等。
3、榜樣示范
（1）操作原因：①與青少年學生好模仿的心理特點相適應；②借助具體形象說理，說服力強，易于使初中學生獲得積極的情感體驗；③體現正面教育為主，有利于發揚積極因素，克服消極因素。
（2）操作要求：①精選榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型；②分析榜樣，引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的.榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；④組織行動，落實解決上述問題的措施。
4、集體的積極性評價
（1）原因：①評價是目標管理的重要環節，它不僅對班集體建設的結果做出鑒定，為評比和表彰先進提供依據，而且通過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析，明確后繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結構及其功能的發展水平的提高；②強調評價的集體性，有利于形成集體的正確輿論，充分發揮集體的教育作用；③強調評價的積極性，有利于體現評價的激勵功能，調動廣大師生的積極性。
（2）要求：①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發現問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結；②在自評的基礎上搞好集體性評價，最后由教師做重點評價；③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學性，即a、評價結果，看到在原有基礎上取得了哪些進步，與預期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；b、評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學規律；c、評價教和學的態度和發展趨勢，看同學是否努力，集體有多大潛能。
三、主要活動安排
根據操作變量的操作要求，擬定本學期實施集體目標的主要活動為：
（一）開學常規教育（9月）
1、提出"三個一"要求：（1）上好第一天課；（2）做好第一天作業；（3）開好第一次班會；
2、學習《行為規范》與學習常規，要求：（1）校內外基本一個樣：（2）各課（包括自修課）一個樣：（3）班主任管不管一個樣；（4）各科作業規范化一個樣。
（二）健全班集體的自我管理機構（9月）
1、班會：總結表彰先進。
2、調整班級干部隊伍，小干部就職演講。
3、完善多樣化小組，安排每周活動時間。
4、安排每個學生參與班級管理的合適崗位。
（三）制定目標（9月）
1、班會討論：如何制定和實施集體目標和個體目標。
2、制定班級、小組和個人目標。
3、制定班級目標管理計劃。
4、班級師生大會，確認共同目標及教學要求。
5、組織好每月的團組織生活。
（四）班級期中總結（11月）
1、期中集體素質測試。
2、評價目標達成度，表揚各自做出的努力。
3、分析存在問題及改進班級工作的建議。
（五）試行學生干部輪換制度（11月）
至期末輪換二次，每次輪換干部數的1/3。
（六）元旦文藝聯歡會師生特長表演。
（七）科學學習方法介紹（1月）
1、學生科學學習經驗交流。
2、老師歸納科學的學習方法。
（八）動員期終溫課迎考（1月）
（九）班級期終，總結（1月）
1、期終集體素質測試。
2、期終總結評價。
以上就是我們班本學年的工作計劃，希望大家共同努力，將目標成功完成。
班級班委會工作計劃2
一、班級存在的主要問題及原因：
（一）問題： 從上學期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：
１、學生為實現目標而努力的程度不夠。
２、對學生干部的滿意程度不夠。
３、班級學生遵守紀律不夠。
４、一些學生學習態度不夠端正，方法不夠科學。
（二）原因：
１、學生對集體目標管理的參與度不夠：
（１）以前當過，而今未當主要干部者有失落感、自卑感；
（２）學生參與管理的成功體驗不夠。
２、學生干部以身作則不夠。
３、自律程度不夠：
（１）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；
（２）有些學生視學習為"交作業賬"，上課時趕做其他作業，自修課又感到無事可做，不認真自修；
（３）學有余力者自修完成作業后不抓緊時間復習、預習，也放松紀律；
（４）有的學生尊師不夠。
４、學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、復習工作較差。
５、一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：
（１）學習滿足于完成作業，完成作業后就不認真自修和復習、預習；
（２）鍛煉耐力時怕苦畏難，訓練不夠。
６、任課教師在紀律要求、預習、復習和作業布置等方面協調不夠。
二、班級的主要目標及措施：
（一）目標：
１、學生為實現目標而經常努力者人數增多。
２、學生對學生干部全滿意和多數滿意者人數增多
３、學生反映班級課堂紀律較自覺者的同學人數增多；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者人數上升。
４、學習態度優秀和良好者由６７、３％上升到７５％以上；學習方法優秀和良好者由４８、１%上升到５５％以上。 （二）實現目標措施
分析班級存在的主要問題的原因，可采用下面方法：
１、完善組織機構
（１）原因：①優化內外關系有利于協調教學行為，促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制，具有高度的.自我組織性；②設置一系列班級管理的職能機構有利于提高師生對班級管理的參與度，并為其個性發展創造條件。
（２）要求：①完善學生集體的自我管理機構；ａ、根據學生要求和班級需要，以和諧結合的原則為每個學生安排適當的班級管理位置；ｂ、完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動，為學生提供在集體中展示特長的機會；ｃ、試行班干部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協調機構；③完善集體參與民主管理制度等。
３、榜樣示范
（１）操作原因：①與青少年學生好模仿的心理特點相適應；②借助具體形象說理，說服力強，易于使初中學生獲得積極的情感體驗；③體現正面教育為主，有利于發揚積極因素，克服消極因素。 （２）操作要求：①精選榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型；②分析榜樣，引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；④組織行動，落實解決上述問題的措施。
４、集體的積極性評價
（１）原因：①評價是目標管理的重要環節，它不僅對班集體建設的結果做出鑒定，為評比和表彰先進提供依據，而且通過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析，明確后繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結構及其功能的發展水平的提高；②強調評價的集體性，有利于形成集體的正確輿論，充分發揮集體的教育作用；③強調評價的積極性，有利于體現評價的激勵功能，調動廣大師生的積極性。
（２）要求：①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發現問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結；②在自評的基礎上搞好集體性評價，最后由教師做重點評價；③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學性，即ａ、評價結果，看到在原有基礎上取得了哪些進步，與預期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；ｂ、評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學規律；ｃ、評價教和學的態度和發展趨勢，看同學是否努力，集體有多大潛能。
三、主要活動安排 根據操作變量的操作要求，擬定本學期實施集體目標的主要活動為：
（一）開學常規教育（９月）
１、提出"三個一"要求：
（１）上好第一天課
（２）做好第一天作業
（３）開好第一次班會
２、學習《行為規范》與學習常規，要求：
（１）校內外基本一個樣
（２）各課（包括自修課）一個樣
（３）班主任管不管一個樣
（４）各科作業規范化一個樣
（二）健全班集體的自我管理機構（９月）
１、班會：總結表彰先進。
２、調整班級干部隊伍，小干部就職演講。
３、完善多樣化小組，安排每周活動時間。
４、安排每個學生參與班級管理的合適崗位。
（三）制定目標（９月）
１、班會討論：如何制定和實施集體目標和個體目標。
班級班委會工作計劃3
同學們剛踏入大學生活，對即將展開的新學習和生活方式感到陌生，因此這一學期的主要任務就是適應大學生活，找到自己的步伐。班級在各個方面都需要一個適應期，班委將從以下幾個方面開展工作。
一、班委建設
首先，班委成員需要清楚自己的職責是為班級和同學服務；其次，各班委要認真履行各自的職責，嚴格要求自己，做好榜樣。班委之間要加強溝通，每兩周召開一次班委會議，分析班級現狀，評價同學們近期的`表現，確保及時解決出現的問題。
二、團支部建設
通過班會的形式，學習組織思想和組織精神，并討論當前熱點問題，以提升同學們的思想素養。同時，組織參觀革命紀念館、紅色景點、烈士陵園等戶外活動，讓同學們在實踐中加深對組織精神的理解，積極運用。班干部要發揮模范作用，帶領班級向組織靠攏，團支部要認真記錄同學們的日常表現。
三、學習方面
將舉辦兩次班會，第一次邀請優秀的學長學姐分享學習方法和經驗，讓大家對大學學習有初步認識；第二次邀請學長學姐和班主任，解答同學們在學習中遇到的問題。班委會分布各個宿舍，要積極影響大家，通過班會、活動和講座幫助同學們樹立學習目標。作為班級管理者，要清晰把握班級發展方向，激勵同學們朝著既定目標努力，同時保持正常教學秩序，讓同學們能夠順利學習、生活和工作。
四、生活方面
組織班級聚餐，增進同學間的相互認識；舉辦集體活動（具體活動視情況而定）以增強班內同學的溝通與交流。班委要經常走訪各個宿舍，了解同學們的生活狀況，督促清潔衛生，爭取評選星級宿舍，通過生活小事增強班級的凝聚力。新的生活，新的開始，希望土木1308班的每位同學都能迅速適應大學生活。班干部們要盡職盡責，帶領土木類1308班塑造獨特的班級特色，共同努力，向著卓越進發。
班級班委會工作計劃4
一年已經過去，轉眼就大二了，為了工作的順利開展，班級的更好發展，對上學年的總結和新的一年計劃如下：
一、班級存在的主要問題及原因：
問題：
從上學期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：
１．學生為實現目標而努力的程度不夠。
２．對學生干部的滿意程度不夠。
３．班級學生遵守紀律不夠。
４．一些學生學習態度不夠端正，方法不夠科學。
原因：
１．學生對集體目標管理的參與度不夠：以前當過，而今未當主要干部者有失落感、自卑感；學生參與管理的成功體驗不夠。
２．學生干部以身作則不夠。
３．自律程度不夠：科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；有些學生視學習為"交作業賬"，上課時趕做其他作業，自修課又感到無事可做，不認真自修；學有余力者自修完成作業后不抓緊時間復習、預習，也放松紀律；有的學生尊師不夠。
４．學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、復習工作較差。
５．一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：學習滿足于完成作業，完成作業后就不認真自修和復習、預習；鍛煉耐力時怕苦畏難，訓練不夠。
６．任課教師在紀律要求、預習、復習和作業布置等方面協調不夠。
二、班級的.主要目標及措施
目標：
１．學生為實現目標而經常努力者人數增多。
２．學生對學生干部全滿意和多數滿意者人數增多
３．學生反映班級課堂紀律較自覺者的同學人數增多；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者人數上升。
４．學習態度優秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；學習方法優秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。
實現目標措施
分析班級存在的主要問題的原因，可采用下面方法：
１．完善組織機構
原因：①優化內外關系有利于協調教學行為，促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制，具有高度的自我組織性；②設置一系列班級管理的職能機構有利于提高師生對班級管理的參與度，并為其個性發展創造條件。
要求：①完善學生集體的自我管理機構；ａ．根據學生要求和班級需要，以和諧結合的原則為每個學生安排適當的班級管理位置；ｂ．完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動，為學生提供在集體中展示特長的機會；ｃ．試行班干部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協調機構；③完善集體參與民主管理制度 等。
３．榜樣示范
操作原因：①與青少年學生好模仿的心理特點相適應；②借助具體形象說理，說服力強，易于使初中學生獲得積極的情感體驗；③體現正面教育為主，有利于發揚積極因素，克服消極因素。
操作要求：①精選榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型；②分析榜樣，引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；④組織行動，落實解決上述問題的措施。
４．集體的積極性評價
原因：①評價是目標管理的重要環節，它不僅對班集體建設的結果做出鑒定，為評比和表彰先進提供依據，而且通過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析，明確后繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結構及其功能的發展水平的提高；②強調評價的集體性，有利于形成集體的正確輿論，充分發揮集體的教育作用；③強調評價的積極性，有利于體現評價的激勵功能，調動廣大師生的積極性。
要求：①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發現問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結；②在自評的基礎上搞好集體性評價，最后由教師做重點評價；③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學性，即ａ．評價結果，看到在原有基礎上取得了哪些進步，與預期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；ｂ．評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學規律；ｃ．評價教和學的態度和發展趨勢，看同學是否努力，集體有多大潛能。
三、主要活動安排
根據操作變量的操作要求，擬定本學期實施集體目標的主要活動為：
開學常規教育
１．提出"三個一"要求：上好第一天課；做好第一天作業；開好第一次班會；
２．學習與學習常規，要求：校內外基本一個樣：各課一個樣：(３班主任管不管一個樣；各科作業規范化一個樣。
健全班集體的自我管理機構
１．班會：總結表彰先進。
２．調整班級干部隊伍，小干部就職演講。
３．完善多樣化小組，安排每周活動時間。
４．安排每個學生參與班級管理的合適崗位。
制定目標
１．班會討論：如何制定和實施集體目標和個體目標。
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２．制定班級、小組和個人目標。
３．制定班級目標管理計劃。
４．班級師生大會，確認共同目標及教學要求。
5．組織好每月的團組織生活。
班級期中總結
１．期中集體素質測試。
２．評價目標達成度，表揚各自做出的努力。
３．分析存在問題及改進班級工作的建議。
試行學生干部輪換制度
至期末輪換二次，每次輪換干部數的１／３。
元旦文藝聯歡會師生特長表演。
科學學習方法介紹
１．學生科學學習經驗交流。
２．老師歸納科學的學習方法。
動員期終溫課迎考
班級期終，總結
１．期終集體素質測試。
２．期終總結評價。
以上就是我們班本學年的工作計劃，希望大家共同努力，將目標成功完成。
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