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工作計劃

時間：2024-10-02 07:47:06 工作計劃我要投稿

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工作計劃【實用5篇】

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃【實用5篇】

工作計劃篇1

　　為貫徹落實學校和教導處的各項工作安排，更好地完成本學期各年級語文教學任務和組織好師生語文活動，特制定如下計劃：

　　一、指導思想

　　本學期，語文教研組將以課程改革實驗為契機，深化語文教學改革，并緊緊圍繞學校本學期教學工作目標，扎扎實實進行校本教研；緊緊抓住優化課堂教學這一中心，提高我校語文教學質量，提高全體語文教師專業化素質；努力開創語文教研工作的新局面，促進實驗小學教育的新發展。

　　二、基本概況

　　語文教研組由30位語文教師組成，每個年級均安排一名備課組長。單周星期二上午全體語文教師集中在多媒體教室開展語文科組活動，雙周星期二上午各年級備課組長自選地點安排本年級組員集體備課。各年級備課組長安排如下：

　　一年級：黎秋玨二年級：陳小麗三年級：文淑香

　　四年級：張嬌燕五年級：周雪清六年級：周永妹

　　三、主要工作

　　1、全體語文教師繼續通過各種途徑與方法學習課程改革理念，真正走進新課程的實踐與探索，提高我組教師業務能力。

　　2、配合教導處抓好我校“運用現代信息技術，構建鮮活、靈動課堂”有效課題、“三亞市中小學教學資源數字化平臺建設與應用研究”課題和“226”課題。

　　3、創建“優秀教研組”，切實加強學科組教學研究，提高學科組教學研究能力，積極參加各種活動，爭取好成績，爭當優秀教研組。

　　（1）各教師認真擬定好教學計劃和輔導學生的計劃。在教學中，要特別重視對學生學習方法的指導和良好習慣培養，做好輔優補差的.工作。

　　（2）備課要充分，目標要明確；上課要認真，方法要靈活；作業布置要突出重點，講求效果，有收必改，有練必評，有錯必糾；

　　（3）挖掘教材的精髓，努力追求課堂教學的新境界。

　　（4）充分利用集體備課，努力追求課堂教學的新境界，挖掘教材的精髓，集思廣義，進行教研活動，把課文吃透、吃準、吃精。使課堂變成充滿生命力的課堂，充滿人文關懷的課堂，充滿問題探索的課堂，充滿語文魅力的課堂，充滿教學智慧的課堂。

　　（5）養成多看書，看好書的習慣，多參加校內外的專題講座、教材培訓、教學交流和觀摩等活動。

　　（6）抓好學生的書寫工整。

　　4、強化青年教師專業水平，使教師教學素養的全面提升。

　　（1）繼續組織教師上研討課，并做好聽課、評課活動。要求上課教師把教案、課件、反思上傳到個人博客。

　　（2）把優秀課堂教學、優秀教學經驗在我校教師中推廣。

　　（3）及時把優秀教學設計，典型案例、優秀教學隨筆、教學故事上傳教研網上，讓更多的教師提出寶貴的意見，使他們的教學更上一個臺階。

　　（4）利用我校和北師大合作辦學的優勢，專門邀請北師大專家團蒞臨我校指導我組教學工作，全面提高我組教師的專業成長。

　　5積極參加教研室組織的教研活動。組織學生參加各種作文競賽，積極向報刊投稿。完成學校發布給外網的作文任務。

　　本學期，我們全組教師將不斷努力，共同做好我校語文教研組工作。

工作計劃篇2

　　1. 維護賓館內電腦設備、收銀設備的日常保養，定期檢查清潔設備及線路，防止塵埃及損害，確保設備正常運轉，保證賓館營業的需要。

　　2. 維護西軟內部網絡系統，發現問題時及時處理，以保障營業部門的.正常運行。

　　3. 維護西軟酒店系統管理軟件，及時解決發現的問題，并與西軟技術人員及時溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。

　　4. 維護貴賓卡系統的運行并及時解決新課題。

　　5. 對餐飲點菜寶系統的使用與維護，及時更新數據，并確保數據的正確性和規范性。

　　6. 對餐館廚房打印機進行上線、跟蹤及維護

　　7. 對賓館內電腦等硬件、打印機、一體機耗材等進行采購，并做好采購記錄。采購時確保質量，并及時了解市場行情，以降低采購成本。

　　8. 定期對西軟服務器、用友服務器、EPS等機房內設備進行更新與維護，做好日常保養，對機房內發現的安全隱患及時提出并解決。

　　9. 每日對電腦計費系統進行查看，并做好紀錄，若發生問題，應及時做好登記、處理及解決，并上報相關領導。

　　10．對員工一卡通的充值工作，及時并合理安排時間不影響日常工作。

　　11..對講機系統的維護，及時與廠家溝通，解決目前存在的使用問題。

工作計劃篇3

　　本學期，校學生會將繼續貫徹“三個代表”重要思想和團“十五大”精神，在校黨委的領導和校團委的指導下，圍繞“自我教育，自我管理，自我服務”的工作宗旨，逐步建立學生會獨立開展工作的運行機制，以大膽創新的工作思路，踏實的工作態度，提高自主管理水平。據此，制定如下工作計劃：

　　一、思想篇

　　認真學習、宣傳、實踐“三個代表”重要思想，用先進的理論武裝同學們的頭腦，努力提高廣大同學的思想政治素質。

　　1、深入開展大學生“三個代表”重要思想宣講活動，更新理論傳播途徑，拓寬渠道。以有關的條幅、刊物、板報欄等為陣地，掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮。

　　2、在學生干部中加強“三個代表”重要思想的學習教育活動，結合鄧研會的“思想者論壇”每月集中學習理論知識，以學生干部為結點，形成網狀宣傳結構，加大學生干部身體力行的“活宣傳”力度。

　　3、以“文化藝術節”為依托，落實“三個一百進校園”活動，開展首屆“公寓文化節”，將“三個代表”重要思想融入到學生文化活動中。

　　4、把弘揚五種品格和宣傳“三個代表”重要思想相結合，開展全校性征文活動，努力營造良好的理論學習氛圍。

　　5.將理論與實踐緊密結合起來，組織廣大同學利用暑假時間深入農村、熟悉農業、接觸農民。深刻領悟“三個代表”重要思想。

　　6.關注廣大同學的基礎文明養成和誠信教育，開展“自強者論壇”、“誠信教育論壇”以及有關環保、安全方面的系列論壇，同時配合學校有關部做好宣傳、教育活動。

　　7.結合“大學生西部青年志愿者”計劃，加大宣傳力度，鼓勵更多的同學投身西部建設中，到祖國最需要的地方去。

　　8.深入同學當中，關注廣大同學的思想動態，配合學校有關部門引導同學冷靜對待敏感的社會問題，維持學校安定穩定的局面，為同學創造一個良好的求學環境。

　　二、活動篇

　　認真組織20xx年福建農林大學大學生文化藝術節系列活動，幫助社團豐富大學生第二課堂活動，切實為廣大同學成長成才創造條件。

　　1、在校團委指導下，認真落實大學生素質拓展計劃。鼓勵同學根據自身特點和自己的職業導航設計來選擇相應的素質拓展項目，并協助學校有關部門做好《大學生素質拓展證書》認證。

　　2、提高活動質量，擴大活動規模，給同學搭設一個展現自我的舞臺，形成有農大特色的校園文化。在原有的基礎上，開展“校園青春歌手賽”、“辯論賽”等文化藝術節系列活動。讓更多的同學展現自我，體現當代大學生的風采，營造濃厚的校園文化氛圍。(系列活動見活動推進表)

　　3、繼續深入開展青年志愿者活動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，結合“學雷鋒”月使志愿者精神深入人心。舉辦“首屆福建農林大學環保形象大使選拔賽”，堅持在校內開展“綠色使者”志愿者活動。

　　4、擴大社團規模，打造社團名牌，活躍校園文化氛圍。針對我校學生社團的實際情況，在下個學期進一步擴大社團規模及其涵蓋內容，為有不同需要的同學提供更廣闊的選擇余地和發展空間。本學期將在“社團巡禮周”、“三個一百進校園”和“大學生素質拓展計劃”活動的大背景下，鼓勵、支持各學生社團走進昌融，走進宿舍、開展“書畫展”、“原創詩歌朗誦比賽”、“五四郵展”等社團活動。(具體活動見社團活動推進表)

　　5、響應“全民健身”號召，抓住20xx年我校承辦“華東六省大學生運動會”的契機，積極組織“籃球聯賽”、“足球聯賽”及娛樂性的“籃球、足球全明星周末”等一系列體育活動，帶動全校同學參與體育運動中，增強身體素質。

　　6、在上學期的基礎上積極組織我校同學參加第三屆“挑戰杯”福建省大學生創業計劃大賽，同時做好新一輪的“兩賽”作品收集工作。

　　7、認真組織評選“20xx年度最受歡迎任課教師”活動，促進我校教學改革，使教與學形成有效互動的局面。

　　三、服務篇

　　創新服務手段，拓寬服務領域，加大服務同學的力度，正確代表同學們的利益。充分發揮校學生會的橋梁紐帶作用，積極為同學們提供更加全面、更加優質的服務。

　　1 、本學期，在貫徹落實學校下達的有關會議精神的同時積極完成學校布置的各項任務，定期向學校有關部門老師匯報工作情況，傳遞學生心聲，虛心聽取意見和建議，為同學們成長、成才營造良好的氛圍。

　　2、院學生會作為學生會系統的重要組成部分，本學期校學生在將負責任地加強對學院學生會的`統籌管理，統一規劃，優化合理配置現有資源，擴大服務面，提高學生活動檔次，創新活動形式，團結一致，共同為實施素質教育做貢獻。

　　3 、加強對駐昌融公寓辦公室的管理，充分保障住在昌融公寓同學的合法權益，為住在昌融公寓的同學創造良好、舒適的學習生活環境。

　　4、創新服務意識，加大學生會工作透明度。校學生會將充分發揮校學生會各部門的職能，特別是學生自律委員會和學生糾察大隊的作用。以最直接的方式，最有效的途徑，提高學生會服務同學的水平，進一步轉變觀念，加強與同學們的溝通交流。通過辦校刊、出簡訊、寫匯報、出海報等形式，向廣大同學匯報工作情況，讓同學們充分了解學生會工作動向，切實達到服務同學的目的，鼓勵同學提出不同建議和意見，疏通信息交流渠道。

　　5、健全各項規章制度，將服務同學的工作制度化、規范化。校學生會本學期將加大實施《昌融公寓學生信息聯絡員工作制度》、《校園“249”“146”“熱線工作制度”》等新制度的力度，將服務工作制度化、規范化。

　　6、關心昌融公寓同學，深入宣傳“146”熱線，積極營造昌融公寓學生社區文化的濃厚氛圍。我們將于本學期在昌融公寓全面開展宣傳工作，借助社區文化活動(如“公寓文化節”、“周末大舞臺”等活動)打響駐昌融辦公室的知名度，增進同學們對昌融辦公室的了解。

　　7、關注安全問題，創造安全環境。隨著學校辦學規模的不斷擴大，學校的基建工程陸續啟動，校園安全問題突現其重要性。本學期，校學生會將加大安全宣傳力度，定期制作安全通告海報。同時對校內及昌融公寓的食堂“飲食衛生”、“宿舍安全”、“行車安全”做相應的專題宣傳，以提高廣大同學的安全意識，維護同學的生命財產安全。

　　8、關心在校貧困生，建立貧困生檔案庫，積極聯系校外企業為貧困生提供勤工儉學的機會。關心在校畢業生，開展“模擬招聘會”、開設“就業信息窗”為即將走上工作崗位的畢業生服務。

　　四、建設篇

　　完善學生會自身建設，工作有計劃、有落實、有匯報，提倡創新思維、獨立思考，加強對各學院學生會的宏觀管理，開創校學生會工作新局面。

　　1、實施有效的部門運行機制、工作制度及考核制度。認真落實《各部門工作職責》、《福建農林大學學生委員會章程》、《福建農林大學學生社團管理實施細則》、《福建農林大學學生會干部選拔、任免、管理、考核暫行辦法》等各項制度。另外我們將繼續加強值班制度、出勤制度、例會制度、考核制度等日常制度的完善，制定《學生會干部工作手冊》建立一支高效率、能力強、戰斗力旺盛的學生干部隊伍。

　　2、完善各部門日常工作內容，明確部門工作職責，加強各部門間的交流與協作，使各部門形成一個有機的整體。

　　3、擴大校會影響，提升校會知名度，締造校會品牌。本學期我們將主動加強與省外各高校聯系并保持與福大、師大、醫科大、華南女院、廈大、集大等各省內高校的良好聯系。積極與校外媒體及企事業單位保持密切聯系，加強對贊助單位的活動反饋。充分利用學生會網站，宣傳校會工作情況、風采，增加工作透明度，提升校學生會的知名度，從而讓更多的同學了解學生會、關注學生會、參與學生會。

　　4、為了使校學生會的工作更順利地開展，加強全體成員之間得溝通交流，本學期將在校學生會內部開展“周明星學生干部”、“月明星學生干部”的評選活動，充分調動學生會成員的積極性、主動性。

　　5、加強思想引導，提高社團負責人的思想政治素質。學生社團聯合會將進一步加強對各學生社團的引導，嚴把學生社團成立關和社團會長任命關，定期組織各學生社團負責人集中學習相關理論知識及校學生委員會的各種規章制度，提高各學生社團負責人的思想政治素質，活躍校園社團活動。

　　6、完善昌融辦公室自身建設，打造昌融“學生之家”。借鑒校內學生會辦公室的建立完善的值班制度、檔案管理制度、宣傳工作制度等系列制度，做到與校內學生會辦公室同步開展工作。同時根據昌融辦公室的實際情況，開展特色的信息聯絡員工作，定期收集同學們的意見建議及思想動態，及時地向有關部門反映，為廣大同學提供更優質的服務。

工作計劃篇4

　　xx年我部完成了以下工作：

　　1.規范各管區、各崗位的服務用語，提高對客服務質量。

　　為了體現從事酒店人員的專業素養，在x月份，針對我部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，我部號召各管區搜集本管區各崗位的服務用語，進行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規范服務用語執行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來原來的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。

　　2.為確保客房出售質量，嚴格執行《三級查房制度》。

　　酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀，據統計，我部在04年客房質量達標率為98%。

　　3.執行首問責任制

　　實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自己的知識面，以便更好的為客人提供服務。首問責任制從今年元月份正式執行以來，工作較去年有了很大的進步，去年有多起因轉手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件，今年無一起。

　　4.開展技術大練兵，培養技術能手，切實提高客房人員的實操水平。

　　為了做好客房的衛生和服務工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開展技術大練兵活動，對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現員工的操作非常不規范、不科學，針對存在的問題，管區領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。通過考核，取得了一定的成效，房間衛生質量提高了，查房超時現象少了。

　　5.建立“免查房制度”，充分發揮員工骨干力量，使領班有時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。

　　為了使員工對客房工作加深認識，加強員工的責任心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。到目前為止，4人申請免查房中無一人出現過大的.工作失誤。如此一來，減輕了領班在查房上的工作量，有的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

　　6.開展各種“興趣班”，豐富員工的業余生活，從而提高員工的素質。

　　近兩年，隨著我店客源結構的不斷擴展，經常會有一些境外團，如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題。為了與時俱進，我們利用來店實習外語專業的實習生，辦起了“外語興趣班”，給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓;考慮到酒店商務樓層的開發增配了電腦以及開通了網線，員工對電腦均很陌生，我們同時辦起了電“電腦班”，還開辦了“美術班”，此舉，一方面體現了有特長的員工在酒店的價值，另一方面，增長了員工的知識面，豐富了員工的業余生活

　　7.開源節流，降本增效，從點滴做起。

　　客房部是酒店的主要創收部門，同時也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節約就是創利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，同時在員工技能考核中，節能也做為考核項目，目的是加強員工的節能意識，主要表現在： ①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調均在客人預抵前開啟等等節電措施，這樣日復一日的執行下來，為酒店節約了一筆不少的電費。③為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發的預算指標，對各管區的物品領用進行了合理劃分，各管區每月申領的物品均有定額，且領貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經理批示后方可領取，且客用品領用責任到人。

　　8.堅持做好部門評優工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。

　　部門以《優秀員工評選方案》為指導，堅持每月評出5名優秀員工，每人獎勵30元，并在《內部資訊》上公布，以激發員工的工作熱情，充分調動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規范化和更具創新力，充分發揮領班真實的管理水平，并以帶動班組員工工作積極性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評優方案》開始實施。通過評優，讓一些先進的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規，而是奮起直追。每月將班組評優結果張榜公布，讓各班組領班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行，取到了預期的效果。