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        銷售人員日常工作計劃

        時間:2024-09-27 09:32:32 工作計劃 我要投稿
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        銷售人員日常工作計劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的銷售人員日常工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        銷售人員日常工作計劃

        銷售人員日常工作計劃1

          一、工作思路

          1、人性化管理

          首先我會對公司的資源進行前期的整合,繼續公司原來的銷售方向及策略,并堅持完成既定目標。管理的核心是人,我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力,保持一個優良并且輕松的工作環境,堅持創新營銷的理念,做到管理與尊重的統一。

          2、打造一支有戰斗力的.銷售隊伍

          以公司的企業文化作為基礎,加強業務學習和培訓,做好跟蹤服務和客戶管理,制定銷售目標,保證公平公正,這樣才有利于隊伍的長期發展(凝聚團隊,形成合力,共同前進)。

          3、做好預算及成本管理

          預算需要積累大量的管理數據才能進行科學的分析和控制,我會加強公司各部門間的團結和真誠合作;對業務人員的管理,我會從制度,指標,控制和考核等幾個關鍵點入手,做好銷售前,銷售中和銷售后的跟蹤服務;即銷售前要學習企業的規章制度和企業理念,讓業務人員明白什么該做,什么不該做及為什么做,有效的培訓,讓業務人員明白該怎么做,保證業務人員在實際工作中做到有針對性,提高效率,為公司盡可能地節省人力、物力和財力;銷售中加強監督和指導,做到結果管理和過程控制有效結合;事后做好考核和獎懲。除了物質手段還要有相應的精神獎勵,形成一種健康的、主動向上的工作氛圍。業務人員的收支,報銷,工作匯報都要按照制度、程序有序進行。

          4、銷售

          銷售即是把企業的產品及服務賣出去,并使客戶滿意。銷售的本質是靠產品,技術和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現利潤,最終形成品牌和信譽,我會與部門全體職工一起努力,摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。

          二、工作計劃

          1,盡快進入角色,開展工作;對公司,產品,客戶及市場,還有既有銷售模式進行充分了解。

          2,配合負責人初步制定老產品市場鞏固和新產品市場拓展的計劃并執行。

          3,搭建銷售部框架,制定基本制度及流程

          4,做好培訓工作,組織好,協調好,達到理想效果培訓(這是初期計劃,詳細培訓計劃將根據實際情況適當調整)

          A、培訓目標。要讓業務人員了解公司的產品,業績,賣點,基本銷售模式,行業情況,公司的管理制度,怎么開展業務等一些基本知識,組成為一個有戰斗力的團隊B培訓內容

          a、產品(新老產品)原理,功能,性能特點,質量的情況等(由技術支持負責講解)

          b、生產實踐(由車間負責,我來協調)

          c、公司情況,發展遠景,市場情況,業績,客戶情況,賣點,銷售技巧,案例等。(由負責人親自講,有鼓動性為佳。)

          d、做業務的基本知識和公司規章及要求,財務請款及報銷規定(我負責,財務協助)

          e、新老業務員的交流,實戰模擬(我負責)

          f、培訓考核(我負責,并向負責人匯報結果)

          B、培訓進度:基本按照上面的順序,也可以適當交叉。

          C、培訓時間:在一個月內完成。

          D、培訓地點及材料:需要準備一些培訓資料及白板,筆,筆記本等;培訓在公司內部進行,所以費用會相對較少。

          5,做好業務員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業務員溝通,熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業務人員工作安排(新老業務員區別對待)

          A、區域分配:根據新業務員的培訓情況及個人特點結合區域工作的需要而定。老業務員的區域暫不作重大調整

          B、確定工作目標:老業務要知道他下一步想干什么。新業務要讓他搜集(可以通過網絡)所分配區域的客戶情況,并幫助篩選確定重點。

          C、準備工作:進行戰前動員會議(培訓結束后,工作前),為業務人員準備好資料,名片,內部通訊錄,出差業務人員的差旅費,火車票以及所需資料等

          三、中后期的工作

          A、在做好近期工作的基礎上,下市場,了解業務落實和客戶服務的具體

          情況。同時履行銷售部經理的各項職責,并保證今年公司業務的穩定發展,做好遠期工作規劃,為明年的銷售工作打好基礎。

          B、制定、完善售后服務工作和措施。

        銷售人員日常工作計劃2

          計劃是每天都要做的,身為一個銷售人員,為了能夠把產品銷售出去,是要把自己的日常的工作計劃個哦制定下來的,這樣才能有計劃、有條理的進行工作。當前,為了把自己的銷售做好,我為自己制定了日常的工作計劃。計劃如下:

          一、時常聯系自己的客戶,聯絡感情

          銷售人員都有自己的客戶,我當然也不例外,為了跟客戶保持緊密聯系,我打算每周都要跟客戶聯絡。客戶雖然是購買我們產品的,但是依舊需要我們去跟他們打好感情牌,如此才能跟他們建立長期的合作,有助于自己的銷售。日常中我會及時的跟蹤客戶對產品的使用情況,及時從客戶那里得到信息的反饋和意見,有利于自己下一次的產品銷售,只有服務好客戶,才能讓自己的銷售變得簡單輕松,所以常聯系客戶聯絡感情是必須的。

          二、日常學習銷售技巧

          做著銷售工作,就必須要不斷的進步,因此只有讓自己不斷學習怎么去銷售,才可以在銷售行業站穩腳。平時空閑下來,就從網上搜索銷售知識的網課進行學習,從他人那學習銷售的技巧,這樣便于自己在成長。只有有足夠的理論知識,才能去做實踐,一步步的鍛煉自己這方面的能力。日常工作的時候,我也會去跟公司的前輩們學習,跟在他們身邊幫忙,聽他們對銷售的一些看法和觀點,能夠對自己以后的銷售有用。

          三、練習說話的技巧

          做銷售也有很長一段時間了,我在說話技巧方面還欠些火候,需要自己平時練習,才能一點點的進步,在于客戶溝通時才能找到話題的中心和重點,更好的.與客戶在某些方面達成一致,有助于兩個人的合作。買一些關于說話技巧性的書來,每天沒事的時候看一下,在簡單的練習,我相信日子久了,總是能夠學到很多東西,慢慢的自己就能從書中把技巧學過來。

          以上是我現在日常工作中的所有計劃,都是我必須要去做的,銷售不好做,只有真正的把銷售的至少融會貫通,我才可以踏入銷售行業,在公司把腳站穩,讓自己的事業離成功更加進一步。今后我會通過這些計劃一點點的去實現,更加的努力,我不畏道路上的絆腳石,只想往前沖,也相信自己是可以把自己這銷售做好的。

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