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        工作計劃

        時間:2024-08-08 07:33:32 工作計劃 我要投稿

        【實用】工作計劃

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        【實用】工作計劃

        工作計劃 篇1

        總經理:

          您好!

          很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作,我深感榮幸。

          從面試至今,來公司上班已將近一周了,感謝您對我的賞識,以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時間陪我去生產一線,使我對企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。

          結合一周以來我對公司的了解,針對公司現狀提出以下幾點,僅供參考:

          1、公司一周時間沒有開展過一次例會,老板工作忙、累,員工感覺不到,沒有為其分憂解難的意識(缺乏團隊凝聚力,員工不知道老板想什么,老板不知道員工做什么,工作任務有待明確,工作進度有待監(jiān)督)

          2、上班時間部分員工工作激情不高,沒有對本職工作鉆研及做精的概念,自身學習能力不夠強,處于一種被動狀態(tài)(建議完善制度、制訂獎罰制度,激發(fā)員工工作積極性);

          3、員工數字意識不夠強,缺乏競爭意識(第一時間提供不出與本崗位相關的文件數據;建議后期針對不同的崗位在保證工作的前提下,開展崗位學習培訓和崗位關鍵數據的規(guī)范化工作)

          4、生產車間:

          ①廠長基本掌握了車間所有技術及全部事物的處理能力(人員儲備不足、規(guī)劃缺乏合理性;避免因廠長的離職使公司生產系統進入癱瘓狀態(tài);只發(fā)展提高一個人的能力是有限的,尤其是技術性人才的培養(yǎng))

          ②車間半成品積壓情況嚴重(底座兩萬多、筒八千多。造成場地的不足和生產工人把多數精力集中在半成品的堆放上,未能全部投入到生產,物料把控不夠嚴格)

          ③車間布局及規(guī)劃的合理性,建議與廠長溝通后做具體的調整

          ④倉庫呆滯物料多,物料堆放混亂(建議消耗庫存,減少原材料積壓造成的成本積壓和資源的時效性折扣,造成無謂的成本浪費;建議倉庫管理實施分類堆放,制作物料標識卡明確物料名稱、規(guī)格型號及數量)

          ⑤廠區(qū)6s的執(zhí)行不夠到位(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)以及技術型員工的培養(yǎng)不夠到位,車間現場有煙頭安全問題值得深思。建議健全懲罰制度及監(jiān)管力度同時要求廠長多做此方面的宣講)

          ⑥生產技術工藝工序標準的制定與維護比較缺乏,建議制訂完善

          針對上述現象,本人制訂了一份相應的階段性個人工作規(guī)劃如下:

          一、生產周期流程梳理、組織架構搭建及確立

          二、人員崗位定編及崗位職責梳理

          三、erp系統搭建并完成階段性試運行(包括軟件廠家的選擇、協議的簽訂、根據物料及現有情況實地調試)

          四、根據現有情況制訂人員招聘計劃

          五、針對不同崗位情況制定出相關人員的崗前培訓工作

          六、主抓生產產量產能,全力提高生產效率

          八、在日產量保證的前提下主抓生產品質

          七、結合實際情況制定廠區(qū)獎懲制度

          八、在生產配置齊全,產能與下單計劃相協調的前提下,主推erp系統。

          九、制定公司管理制度、部門制度及監(jiān)督意見并做前期宣講

          十、公司制度推行與維護

          十一、公司制度修改與完善

          最終達到:

          ① 公司各工序運營順暢,生產環(huán)節(jié)勤溝通并保證能根據訂單生產,達到依訂單交期按時完成銷售訂單生產確保發(fā)貨;

          ② 各部門以數據報表形式把前一日部門關鍵數據在規(guī)定時間內向總經理匯報,必要時由部門長監(jiān)督員工制作日工作計劃及工作總結,erp系統運行維護正常,數據管理完善;

          ③ 至少每周開一次會議議題為:上周工作總結和下周工作計劃的明確包括一些難點和問題的反饋;

          ④ 各部門人員配置齊全擇優(yōu)提拔,各盡其責公司正常運轉,并在業(yè)務上有新方向的拓展戰(zhàn)計劃;

          ⑤ 銷售能主動開發(fā)新客戶維護老客戶;

          ⑥ 建立健全公司資料庫、數據庫信息:供應商信息、客戶信息、技術資料、人事檔案及人才的培養(yǎng)方針。

          上述內容只是一個簡短的概述,根據我以前工作的長期實踐經驗,我有信心把上述計劃結合公司現在的情況實踐并執(zhí)行,并不斷地完善,甚至于完美。為了公司的20xx年在各方面都有所突破,希望能得到您的支持與信任,以便更好的開展后續(xù)工作。

          給我一個舞臺送您一場好戲,期待您的回復!

          首先,我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務,我將重點從以下幾個方面去協助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

          第一、根據實際情況,協助主席團對工作計劃進行調整和修改,并以務實、創(chuàng)新為重點

          我將根據我系團總支、學生會的一些實際情況(比如資金的預算,人力資源分配,學校的規(guī)章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,時刻保持先進性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺。

          二、根據實際情況完善學生會內部的規(guī)章制度

          實際上,我系團總支、學生會的團學制度已經十分的全面,但我認為在一個優(yōu)秀的團隊中沒有最好只有更好,我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,也可以為下一屆團總支、學生會打下扎實的基礎,讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

          三、全面了解各部門現在的工作情況和人員情況

          為了更好的發(fā)現各部門中的工作問題,使整個團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進,如果有表現優(yōu)異部門可以給予適當的獎勵,讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現各部門有思想、有能力的成員為下一屆學生會留住人才。只有加強交流,取長補短,才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展。

          四、協助主席團協調各部門之間的工作,營造各司其職、形成團結協作的氛圍

          積極地協助老師和主席團協調好各部門的`工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團交至下來的任務。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協作良好作風,打造出一只高效、創(chuàng)新、團結的隊伍。

          六、總結好本學年度我系學生會的各活動的經驗,從中吸取教訓

          收集并且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動與工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點和不足。

          七、加強與老師、主席團、各部門的溝通,加強宣傳我系團學制度

          我個人也將加強與各老師、主席團的溝通,讓自己更了解我系團總支、學生會目前的狀況并和老師、學長、學姐學習他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學習各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團學工作理念、團學工作走向及團學工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團總支、學生會去爭取榮譽。

          八、加強自身作風,使自己思維和處事更加成熟

          作為一名合格的學生干部,在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學,寬大為懷的作風。我將正確的處理好學習、工作、生活的沖突關系,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

          我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系,包括:團總支、學生會的組織機構、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統后更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

          建立學生干部培訓體系及知識管理系統。從各部門知識的積累到學生干部個人的工作積累,形成我們專業(yè)學生干部組織機構。在配合學生干部系統的培訓,在學生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓,使之工作能夠很快就上手,并能夠避免前人犯過的類似錯誤,從繁瑣的日常工作中抽出身來進行更重要的工作。

          建立好接班人計劃,我們要在現任的學生干部中作好接班人的培養(yǎng),鼓勵他們獨立處理各種問題,當換屆時我們能夠擁有一批成熟的學生干部。

        工作計劃 篇2

          一、指導思想:

          本學期,我們科學組將根據縣教研室和學區(qū)教研工作的工作要點,以“提高農村學校有效教學”為核心,結合本校的具體實際開展教研活動。認真學習《新課程標準》,努力優(yōu)化科學課堂教學,加強課堂探究能力的訓練,在切實減輕學生負擔的前提下,加強科學教研組的教育力量,努力提高科學教學水平。

          二、工作目標:

          1、組織學習《新課程標準》,提高教師理論知識和業(yè)務水平。

          2、加強規(guī)范管理,積極落實初中農村“四項教學規(guī)范達標”工作。

          3、借助溫州市初中科學復習會議,開展復習課研討會議,提高復習課的質量。

          4、開展科學實驗競賽輔導工作,提高學生動手實驗能力。

          5、通過課堂教學交流,提高教師教學能力,為參加學區(qū)和瑞安市的優(yōu)質課做好努力。

          6、以各活動為載體,完成組內課題。

          三、主要工作措施:

          1、積極開展有效教學研究,落實教學規(guī)范達標。根據學校的實際情況,圍繞“有效教學”主題,開展以“有效課堂”為專題的研討活動,圍繞“有效備課、有效上課、有效批改、有效輔導”等開展課堂教學研究。著力提高課堂教學效率,切實減輕學生課業(yè)負擔。

          2、積極動員教師參加學區(qū)第二屆青年教師教學技能大賽以及市教育教學論文評比。

          3、抓好學科教學研討工作,重在研究解決教學疑難問

          問題,促進學科教研組解決問題的.行動研究能力,提升教師的專業(yè)水平。

          4、參加初三復習會議,提高教師復習課效率。

          四、具體安排

          月份

          教研內容

          二月

          1、制定教研組工作計劃。

          2、傳達初中科學教研組長、學科中心組成員學習會議精神。

          3、初中學生科學實驗操作研討。

          三月

          1、開展“如何提高教育論文寫作”研討學習會。

          2、參加溫州市初中科學學業(yè)考試復習會議。

          四月

          1、集體備課研討活動。

          2、期中考試質量分析。

          五月

          1、“實驗教學”為主題的教學研討。

          2、初三摸底考試并進行考前分析。

          3、課題研究階段性研討。

          六月

          1、期末復習動員會議。

          2、學期教研工作總結。

        工作計劃 篇3

          總指導思想

          遵循“以護理服務為主,發(fā)展特色專科” 的工作方針,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓專科、重培訓為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。

          一、嚴格落實責任制整體護理

          (1)病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          (2)根據優(yōu)質護理服務理念,病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的'高危患者由高級責任護士負責執(zhí)行。

          (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

          (4)臨床護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

          二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施

          (1)加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

          (2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

          (3)完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

          (4)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

          (5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制。

          三、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

          (1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。

          (2)學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》

          (3) 每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

          (4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

          (5) 簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,并采取有效干預措施。

          (6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

          四、以患者滿意為總體目標,深化優(yōu)質護理服務工作

          以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          (1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

          (2)加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

          (3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          五、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生

          1、每月進行一次院感知識學習。

          2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

          3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

          4、消毒液液

          液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

        工作計劃 篇4

          新學年,新風貌,隨著新學年的到來,每個部門都面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。宣傳部的工作是一項重要并且嚴謹、細致的工作,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,本部門的工作展望和活動計劃如下:

          一、工作目標

          1.加強宣傳部的紐帶作用,積極配合各方面的工作;

          2.充分利用好展板和櫥窗欄,在設計上進行改進和創(chuàng)新,為宣傳工作增添亮點;

          3.加強與各部門之間的聯系,協助各部門做好行之有效的宣傳活動,確保活動的信息能夠及時、準確、快速的傳遞給每一位師生;

          4.針對上一學期出現的'問題進行改進,積極與老師、主席團交流,積極向其他做得好的宣傳部學習,積極做到橫向和縱向的比較、探討來汲取經驗教訓;

          5.注重人才培養(yǎng),加強對助理級的培訓與指導,力爭培養(yǎng)出技術水平過硬的助理;

          二、部門內部建設

          1.建立文檔細化部門內的工作記錄,詳細記錄每一位助理在任職期間的工作事跡,記錄點滴成長;

          2.通過各方面專業(yè)力量,強化技能;

          ①加強PS技能。在春季學期中,部長級將對助理進行PS培訓,并參與外面廣告公司提供的免費技能培訓,使14級助理更好的把握PS技能。與機械學院宣傳部進行溝通,交流PS平面設計經驗。

          ②加強書法指導。本學期將邀請書法研習會會員對我們進行書法指導與培訓,并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習書法心得、相互學習。與此同時,延續(xù)上一學期的要求,書法組每星期交一份硬筆作品,部長級進行指導。

          ③汲取經驗美化海報、展板;

          與海報制作美觀的學院進行海報制作經驗交流,提高海報制作水平。

          3.進行合理、有效的分工;

          針對上學期出現的分工不明確現象,采取小組工作制。將部門助理分成3個小組,每個小組34人,如有工作時,則指定某個小組完成,如果該小組覺得人手不夠,可以向其他小組尋求幫助。

          4.將工作主力轉向助理級,實行部長級代理制,逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協調能力;

          ①每周都將選出三個助理代理一周的部長級,每個助理都有一次當部長機會,如有什么事情、什么工作,部長級都會直接傳達到代理部長,讓代理部長安排工作,而部長級則進行相應的跟進。

          ②每周由代理部長召開一次部門例會,對近期工作進行一次總結,反饋問題。

          ③部長級從中觀察助理級的表現,及時發(fā)現問題、及時解決。

          5.針對部門內部容易出現的問題,將部門的獎懲規(guī)定細化,整理成部門的規(guī)章制度,借以提高部門的組織性和紀律性,提高成員工作積極性和主動性,提高工作質量;

          6.為了增加部門內部的交流與溝通,為了更好的建設溫馨的部門氛圍,根據實際情況由助理級分工自己組織、策劃、安排部門內部活動,做到宣傳部上下一心;

          7.部長級多與助理級進行溝通,在工作、學習和生活上給予幫助,切實走入他們的生活工作中,了解他們真實的內心想法及感受;

          三、活動計劃

          1.學院間宣傳部經驗交流會

          ①時間:20xx年4月 (初定)

          ②地點:4C601 (初定)

          ③活動目的:為了提高宣傳工作中的書法和繪畫技能,探討并一起解決日常工作中出現的問題,也是為了讓學院間宣傳工作者進行更多的交流

          ④活動對象:管理學院、土建學院、機械學院、財經學院、計算機學院等的宣傳部成員、書法研習會部分會員

          2.管理學院團日活動暨第二屆文化嘉年華

          ①時間:20xx年6月(初定)

          ②地點:工會門前

          ③活動目的:讓更多同學走下網絡、走出宿舍,豐富大學生活,重新找回對書法、繪畫、攝影、運動等課外活動的熱情,引導學生樹立正確的價值觀

          ④活動對象:廣西科技大學管理學院全體師生

          ⑤活動內容:

          a. 記者站:攝影展

          b. 宣傳部:手繪T裇秀、書法展

          c. 組織部:定向越野

          以上是宣傳部20xx年度的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎上,努力做好部門建設,發(fā)揮宣傳部的特色。我們相信,宣傳部能夠上下同心,共同努力,在老師的指導和幫助下,在各部門的協助下,宣傳部會越走越遠、越走越好!Fighting!

          管理學院團委學生會宣傳部

          20xx年xx月xx日

        工作計劃 篇5

          市計生領導組:

          基本國策計劃生育工作是一項繁瑣、細致、點多面廣的系統工程,我局20xx年流動人口計劃生育綜合治理工作在市委、市政府及XX市建委的關心指導下,嚴格按照我局與市政府、XX市建委簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》的要求,結合今年《目標管理責任書》,加大對園林住宅小區(qū)及施工單位計劃生育工作力度,取得了較好的成績,現將有關情況匯報如下:

          一、主要工作情況

          20xx年我局轄區(qū)內共有施工企業(yè)10個,外來施工企業(yè)2個施工人員40人,持證40人,簽訂《目標管理責任書》住宅小區(qū)1個。

          二、主要工作做法

          1、召開了建筑業(yè)、建設局機關全體工作人員、局屬各單位股以上人員及局屬單位計劃生育工作分管領導和計生專干會議,會上同建設系統局屬單位簽訂了《XX市建設

          系統二00五年度計劃生育工作目標管理責任書》,把目標層層分解落實到各個單位,并在責任書內規(guī)定了具體要求。帶領與會人員一起學習了《安徽省人口與計劃生育條例》,市政府有關文件相關章節(jié),有關計生獎懲措施,加強了對計生工作的重視。

          2、為了保證流動人口計劃生育綜合治理 理工作的`順利進行,經局領導班子研究,調整了建設局計劃生育領導組,下發(fā)了《關于做好20xx年流動人口計劃生育工作意見的通知》,及時同施工單位簽訂了《XX市建筑施工企業(yè)流動人口計劃生育目標管理責任書》,從流動人口管理工作的源頭上抓起,杜絕無證人員在建筑工地上務工,一經發(fā)現,立即停工整改,并督促返鄉(xiāng)辦理《流動人口婚育證明》。

          3、我局就兌現20xx年度目標管理責任書專門下文,對在20xx年度工作中成績突出的單位和個人進行了表彰獎勵,投入達2萬多元。

          4、計劃生育工作我們每年都于7月初和12月初(分上下半年)對局屬各單位及各施工企業(yè)進行兩次檢查考核,平時還有不定期檢查,發(fā)現問題及時整改,促進了各單位計生工作的開展,保證了全年任務的完成。

          5、宣傳教育方面,我局結合安全生產工作進行計生宣傳,強調計生和安全一樣,都是頭等大事,來不得半點馬虎。并召開了建筑業(yè)、住宅小區(qū)計生工作專門會議,散發(fā)了《致外來施工人員的一封信》、《安徽省計劃生育條例》宣傳掛圖等宣傳資料,并對新進入外來施工企業(yè)進行了計生重點輔導。為了確保計劃生育工作的深入貫徹落實計生委下達的計劃生育工作目標、任務和要求,我們還深入系統各單位和施工企業(yè)了解育齡婦女的情況,為育齡婦女全面推行以避孕節(jié)育、知情選擇、生殖健康為中心內容的優(yōu)質服務,抓重點人口和流動人員的管理。

          6、在核查驗證方面,除按要求查驗《流動人口婚育證明》外,并向屬地管理街道通報、交換資料、一起檢查查驗等方式,積極配合所屬居委會,對建筑業(yè)小區(qū)流動人口計生工作進行管理,督促育齡婦女每年參加孕環(huán)檢。

          7、我局積極開展“關愛女孩工程”活動,求助貧困,每年捐贈高廟集鎮(zhèn)陳莊小學近千元,用于貧困生的學習。

          20xx年我局在流動人口計劃生育管理方面做了一些工作,但也存在許多不足之處,我們將進一步嚴格要求,在今后的工作中繼續(xù)加大工作力度,確保更好地完成計劃生育工作任務,使建設系統的計劃生育工作再上一個新的臺階。

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