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        運(yùn)輸工作計劃

        時間:2024-05-24 13:03:01 工作計劃 我要投稿

        運(yùn)輸工作計劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的運(yùn)輸工作計劃,希望對大家有所幫助。

        運(yùn)輸工作計劃

        運(yùn)輸工作計劃1

          XX年,我縣的交通運(yùn)輸工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作力度,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸行業(yè)管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資x萬元,各項工作取得了明顯成效。現(xiàn)將今年我縣交通運(yùn)輸工作開展情況總結(jié)如下:

          一、各項工作開展情況

          (一)交通項目建設(shè)加快推進(jìn)。一是抓好行政村通暢工程建設(shè)。今年我縣的行政村通暢工程建設(shè)項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于XX年5月2日進(jìn)場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預(yù)計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,XX年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現(xiàn)已完成招標(biāo)工作,1月中旬已進(jìn)場施工,各項工作進(jìn)展順利。二是認(rèn)真抓好大中修工程建設(shè)。五印公路路基擴(kuò)寬項目建設(shè)全長x公里,總投資x萬元,該項目于XX年2月24日開工,分為四期進(jìn)行。

          一、二、三期工程建設(shè)已完工,四期工程于9月中旬開工,預(yù)計在XX年2月全面完成,現(xiàn)已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設(shè)中。巍寶山、民建公路建設(shè)已完成了招標(biāo)工作,于XX年1月中旬進(jìn)場施工。三是抓好小灣庫區(qū)水運(yùn)設(shè)施建設(shè)。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設(shè)項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個停靠點,其它項目正在緊張的建設(shè)中,預(yù)計在12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。犀牛渡碼頭建設(shè)勘測設(shè)計已完成,預(yù)計在12月份開工建設(shè)。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設(shè)工作的同時,積極做好彌巍公路、者么山遂道和大普高速公路建設(shè)項目前期工作。目前正進(jìn)行彌巍二級公路《項目可行性研究報告和初步設(shè)計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設(shè),現(xiàn)已完成了招投標(biāo)工作,1月中旬已進(jìn)場開工。

          (二)切實加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力,確保公路暢通。

          今年,我局認(rèn)真落實州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作會議精神,以農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動為契機(jī),進(jìn)一步深化養(yǎng)管體制,認(rèn)真落實養(yǎng)管責(zé)任主體,明確了縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村養(yǎng),縣級指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)責(zé)任,不斷提升農(nóng)村公路的通行能力和服務(wù)水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養(yǎng)護(hù)資金x萬元,小修保養(yǎng)資金x萬元。全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法力度,有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。以日常巡查和專項治理為主要內(nèi)容,加大宣傳力度,強(qiáng)制執(zhí)行了巍寶山兩側(cè)違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護(hù),使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執(zhí)法人員x人次,發(fā)生并處理路政案件x起,其中公路設(shè)施賠償案x起,無法調(diào)查取證x起,現(xiàn)場查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設(shè)施賠償費(fèi)、公路路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)共x元。加強(qiáng)路政管理相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,提高廣大群眾的知法行為,遵守道路交通規(guī)則,全年共開展宣傳活動x次,散發(fā)宣傳材料x多份。

          (三)抓好交通安全生產(chǎn)工作。

          在交通安全生產(chǎn)上,我局著力抓好水、陸的安全生產(chǎn)管理。按照“三關(guān)一監(jiān)督”工作,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,把貨客運(yùn)輸和危險品運(yùn)輸作為重點,完善制度,嚴(yán)格職責(zé),加強(qiáng)對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強(qiáng)安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機(jī)械安全。同時加強(qiáng)水上運(yùn)輸船舶管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生。年內(nèi),定期或不定期對施工現(xiàn)場、車站、碼頭等重點位置進(jìn)行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運(yùn)政、海事等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與5個涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上安全責(zé)任書,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,散發(fā)交通安全宣傳單2份,進(jìn)一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節(jié)假日期間道路的安全暢通。

          (四)加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)管理,規(guī)范市場運(yùn)輸秩序

          緊緊抓住交通運(yùn)輸管理過程中群眾的熱點、難點問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點打擊了無證從事客運(yùn)經(jīng)營等違法行為。健全和完善了營運(yùn)車輛、船舶等基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化車輛維修、駕培市場管理,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。同時嚴(yán)格按照“路、站、運(yùn)、管、安”五位一體化發(fā)展思路和集約化經(jīng)營的經(jīng)驗,做好農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作,著力構(gòu)建農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化完善農(nóng)村客運(yùn)站點、候車點、招呼站的建設(shè)工作和監(jiān)督管理工作,為我縣廣大人民群眾營造一個健康、有序、安全、便捷、實惠的出行環(huán)境。

          (五)提升行業(yè)形象,切實做好精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

          我局充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動平臺,結(jié)合交通運(yùn)輸工作實際,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建文明工地”為目標(biāo),精心組織,全方位投入創(chuàng)先爭優(yōu)和四群教育活動,全面提升交通運(yùn)輸系統(tǒng)的`黨建工作科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。緊緊抓住學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和中國特色社會主義理論體系,努力學(xué)習(xí)中央、省、州、縣黨委、政府關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾工作和反腐倡廉等方面的重要指示、講話和文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲、普發(fā)興等先進(jìn)典型事跡,觀看孟連經(jīng)驗片等。通過學(xué)習(xí)教育,黨員干部的綜合素質(zhì)有了明顯提高。二是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。我局全面加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作,積極支持和鼓勵干部職工參與學(xué)歷提升計劃,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。注重對人才的培養(yǎng),加強(qiáng)干部職工的基本功鍛煉,著力加強(qiáng)管理干部、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),打造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)務(wù)實的交通人才隊伍。加強(qiáng)路政、運(yùn)政、海事等交通執(zhí)法隊伍建設(shè),注重對執(zhí)法隊伍的教育和管理,嚴(yán)格整頓交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員的作風(fēng)紀(jì)律,提高執(zhí)法素質(zhì)。三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)重點時段廉政教育,大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開辟了廉政櫥窗、廉政專欄、廉政板報等多種宣傳陣地。堅持開展廉政談話、主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、開設(shè)干部講壇等活動,增強(qiáng)廣大干部員工廉潔奉公的自覺性。每年都邀請檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科領(lǐng)導(dǎo)到工地召開會議、項目經(jīng)理會、職工大會進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪知識專題講座,形成了以制度規(guī)范行業(yè),按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制,樹立了良好的交通行業(yè)形象。

          二、存在的問題與XX年的工作打算

          一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運(yùn)輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設(shè)進(jìn)展不快,配套資金不到位,需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養(yǎng)護(hù)資金不足,公路養(yǎng)護(hù)管理有待加強(qiáng)。三是超限超載運(yùn)輸和非法營運(yùn)打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          XX年我局將繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,切實抓好安全生產(chǎn)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,重點做好以下工作:

          (一)抓好項目建設(shè),嚴(yán)格項目管理。完成XX第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶停靠點建設(shè)工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造項目;實施XX年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設(shè),爭取啟動危橋改造、客運(yùn)站點建設(shè)項目。同時緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向,加大項目前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設(shè)項目彌巍二級公路前期工作,積極爭取XX年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目;

          (二)落實公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)。切實養(yǎng)護(hù)好全縣x公里養(yǎng)護(hù)里程。在開展養(yǎng)護(hù)工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護(hù)意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責(zé)任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)”的原則,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護(hù),誰管理”的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負(fù)責(zé)一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護(hù)管理的考核范圍。同時進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理。廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農(nóng)村公路保護(hù)條例》,增強(qiáng)廣大人民群眾知法守法,提高維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

          (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),抓好運(yùn)輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運(yùn)市場秩序,進(jìn)一步完善農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)機(jī)制,加強(qiáng)汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運(yùn)輸市場。

          (四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進(jìn)。一是要不斷加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進(jìn)一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,推進(jìn)工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)在動力。著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群”教育活動為抓手,加強(qiáng)全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的人才隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機(jī)制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴(yán)把工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

        運(yùn)輸工作計劃2

          一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運(yùn)輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設(shè)進(jìn)展不快,配套資金不到位,需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養(yǎng)護(hù)資金不足,公路養(yǎng)護(hù)管理有待加強(qiáng)。三是超限超載運(yùn)輸和非法營運(yùn)打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          20xx年我局將繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,切實抓好安全生產(chǎn)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,重點做好以下工作:

          (一)抓好項目建設(shè),嚴(yán)格項目管理

          完成20xx第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶停靠點建設(shè)工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造項目;實施20xx年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設(shè),爭取啟動危橋改造、客運(yùn)站點建設(shè)項目。同時緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向,加大項目前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設(shè)項目彌巍二級公路前期工作,積極爭取20xx年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目。

          (二)落實公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)

          切實養(yǎng)護(hù)好全縣x公里養(yǎng)護(hù)里程交通運(yùn)輸局20xx上工作總結(jié)及下半年工作計劃交通運(yùn)輸局20xx上工作總結(jié)及下半年工作計劃。在開展養(yǎng)護(hù)工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護(hù)意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責(zé)任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)”的原則,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護(hù),誰管理”的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負(fù)責(zé)一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護(hù)管理的考核范圍。同時進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理交通運(yùn)輸局廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農(nóng)村公路保護(hù)條例》,增強(qiáng)廣大人民群眾知法守法,提高維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

          (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序

          嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),抓好運(yùn)輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運(yùn)市場秩序,進(jìn)一步完善農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)機(jī)制,加強(qiáng)汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運(yùn)輸市場。

          (四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進(jìn)

          一是要不斷加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進(jìn)一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的`活力。全面加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,推進(jìn)工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)在動力,

          著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。

          二是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群”教育活動為抓手,加強(qiáng)全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的人才隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機(jī)制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴(yán)把工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

        運(yùn)輸工作計劃3

          20xx年,縣交通運(yùn)輸局將繼續(xù)深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為中心,緊緊圍繞全縣“提質(zhì)增效、爭先進(jìn)位”和實現(xiàn)跨越發(fā)展的工作部署,牢固樹立“構(gòu)建現(xiàn)代交通運(yùn)輸體系、打造沂蒙幸福交通品牌”的發(fā)展理念,全力實施“一二三四五”戰(zhàn)略:即“打造一個品牌,抓好兩項重點工作,實施三個突破,推進(jìn)四大提升,全面加快五個交通(綜合交通、智慧交通、綠色交通、產(chǎn)業(yè)交通、平安交通)建設(shè)”,為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供更加暢通、安全、便捷的交通運(yùn)輸環(huán)境。

          一是抓好交通續(xù)建項目和新建、改建項目建設(shè)。明年,全縣公路建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨。首先,我們要集中人力物力財力,加快推進(jìn)文蓮國防公路南段7公里建設(shè)任務(wù)。其次要積極加大對上爭取資金力度,完成團(tuán)板線西段、文泗路中段、雙中線、柳演線、胡澇線等50余公里的老舊公路改造建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步改善全縣農(nóng)村的交通狀況,為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供更加暢通、安全、便捷的交通運(yùn)輸保障。

          二是抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。要在保持全縣農(nóng)村公路高標(biāo)準(zhǔn)美化、綠化的`基礎(chǔ)上,繼續(xù)彰顯特色,在重點路段實行高等級苗木的美化,保持農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)良好態(tài)勢。繼續(xù)推進(jìn)路域環(huán)境綜合整治,推行農(nóng)村公路綜合執(zhí)法模式,加大路政執(zhí)法力度,深入開展農(nóng)村公路“打非治違”、“雙超治理”、“道路交通安全集中整治”等活動,嚴(yán)厲打擊各類侵犯路產(chǎn)路權(quán)的違章現(xiàn)象,確保農(nóng)村公路的完好、安全和暢通。

          三是力求在循環(huán)樣板路的規(guī)劃和建設(shè)上有所突破。進(jìn)一步探索建管養(yǎng)運(yùn)一體化模式,打造由嵐?jié)贰⒘家事贰⑽你袈贰⑽纳徛方M成的64。51公里;由良沂路、文泗路、汀大路組成的37。85公里兩條城鄉(xiāng)一體化循環(huán)樣板路。在打造便民、利民優(yōu)美線路上狠下功夫,打造全縣農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”的新亮點。

          四是力求在智慧交通建設(shè)上有所突破。擬投入300萬元建立“智慧交通”信息化系統(tǒng)指揮中心,實現(xiàn)對客、貨運(yùn)站、治超站、主要交通要道及21家維修廠家進(jìn)行日常視頻監(jiān)管。對全縣125臺縣際(長途)班車、166臺城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛、259臺出租車、27臺危化品及貨物專用運(yùn)輸車輛進(jìn)行GPS實時位置跟蹤監(jiān)控,切實加大對營運(yùn)車輛的監(jiān)管力度。對車輛及人員密集區(qū)的路段區(qū)域爭取實現(xiàn)日常智能化監(jiān)管,保障交通場所及公眾出行的暢通。

          五是力求在綠色交通建設(shè)上有所突破。積極推廣新能源車輛。結(jié)合城區(qū)公交化規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對城區(qū)新開通公交線路全部使用新能源公交車;在出租車領(lǐng)域繼續(xù)推行新能源車型,明年全部更新完畢。積極推進(jìn)黃標(biāo)車整治工作,與發(fā)改、公安、交警、環(huán)保等部門密切配合,積極開展黃標(biāo)車治理工作,推進(jìn)我縣黃標(biāo)車淘汰工作順利進(jìn)展。

          六是推進(jìn)運(yùn)輸市場監(jiān)管,提升行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大運(yùn)輸市場監(jiān)管力度,對全縣的旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、出租車運(yùn)輸、車船維修、駕培網(wǎng)點等運(yùn)輸服務(wù)業(yè)進(jìn)行集中治理整頓。繼續(xù)深入開展治理車輛超限超載、“打非治違”、“道路交通安全集中整治”“路域環(huán)境綜合整治”等活動。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處車輛超載超限、“黑車”、“黑船”、“黑戶”、“黑班”、“黑出租”等不法行為,確保我縣道路運(yùn)輸秩序良好。

          七是推進(jìn)平安交通建設(shè),提升交通安全監(jiān)管水平。高度重視安全生產(chǎn)工作,采取有力措施狠抓重點領(lǐng)域安全生產(chǎn),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)關(guān)、營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),加強(qiáng)對營運(yùn)車輛監(jiān)督檢查,落實好客運(yùn)封閉發(fā)車、三品檢查等安全措施。抓好水上交通安全工作,加強(qiáng)巡查監(jiān)督,加強(qiáng)船員培訓(xùn)和船舶檢驗。抓好農(nóng)村公路安全管理,進(jìn)一步消除農(nóng)村公路安全隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步開展運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)全縣交通運(yùn)輸企業(yè)全部達(dá)到規(guī)范要求。

          八是推進(jìn)黨建和隊伍建設(shè),提升行業(yè)整體水平。落實黨建工作,鞏固教育實踐活動整改成果。結(jié)合中心工作及上級有關(guān)安排,以集中學(xué)習(xí)、座談交流、課題調(diào)研等形式繼續(xù)開展好黨組中心組理論學(xué)習(xí)。切實抓好基層黨組織建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù),規(guī)范交通行政執(zhí)法行為,提升機(jī)關(guān)辦事效率,優(yōu)化交通服務(wù)環(huán)境,努力建設(shè)一支廉潔勤政、陽光透明的交通干部隊伍,把交通系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作推向新臺階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會爭先進(jìn)位跨越發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的交通保障。

        運(yùn)輸工作計劃4

          根據(jù)省集團(tuán)公司、公司工會工作要點與目標(biāo),結(jié)合運(yùn)輸科實際情況,特制訂運(yùn)輸科本年度工會工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          在黨的“十八大精神”指引下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以省集團(tuán)公司“十八字”工作方針和從嚴(yán)管理,從緊控制的工作原則,牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署,緊緊依托“XX工程”,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以創(chuàng)先爭優(yōu)為立業(yè)主線,圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育,推進(jìn)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,拓展“職工之家”建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,以實際行動建企創(chuàng)優(yōu),努力促進(jìn)運(yùn)輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

          二、工作重點

          1、保安全、促營銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營銷戰(zhàn)略,積極走出去,請進(jìn)來,拓展?fàn)I銷渠道,穩(wěn)固現(xiàn)有貨源,挖潛運(yùn)輸新品類。切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。

          2、弘揚(yáng)企業(yè)文化,樹立良好形象。組織員工積極參加各項文體活動,大力提高運(yùn)輸科精神文明建設(shè)水平,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀、人生觀和價值觀,統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為,彰顯工人階級主力軍的作用。

          3、強(qiáng)基建企,樹立典范。認(rèn)真履職盡責(zé),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。

          三、圍繞一個重點——勞動競賽

          運(yùn)輸科以“三個零”(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題,將勞動競賽的實施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)的結(jié)合起來。

          1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè),健康員工》為主題的競賽活動。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建,團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧型科室。

          2、零缺陷。旨在提升運(yùn)輸科現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場各項工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實積極推進(jìn)到位,通過不斷改進(jìn)、推進(jìn)和完善,使運(yùn)輸科各項工作安全持續(xù)地開展。

          3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,全面樹立節(jié)約建企意識。

          四、完善、規(guī)范班組建設(shè)

          根據(jù)省集團(tuán)公司、公司的指示精神,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新杯”和“安康杯”活動,樹標(biāo)塑型,充分發(fā)揮班組建設(shè)“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

          1、突出“固化養(yǎng)成”。在公司安全發(fā)展的強(qiáng)勢推動下,運(yùn)輸科標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,運(yùn)輸科工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

          2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項規(guī)章制度,班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

          3、設(shè)立班組“奪標(biāo)”計劃。所謂班組“奪標(biāo)”計劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計,其目的有三:①進(jìn)一步落實推進(jìn)運(yùn)輸科機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新)計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實;③將公司提出“培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”的指導(dǎo)原則落實到班組。

          其中推進(jìn)步驟:①確立試點班組;②確立目標(biāo);③進(jìn)行可行性論證;④拿出奪標(biāo)計劃書;⑤過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。

          4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的`傳授、共享和交流;二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,力爭在操作技能上有新的突破。

          5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班組建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的模范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和使命感,最大限度地激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

        運(yùn)輸工作計劃5

          冬季來臨,根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則,針對冬季安全安全行車的新特點,采取有效措施,全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生,結(jié)合中心車輛安全管理的`實際情況,經(jīng)研究制定如下冬防計劃:

          一、組織落實

          成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:Z

          副組長:Z

          組員:Z

          二、思想動員、冬防安全知識培訓(xùn)

          11月7日前,分部門召開主題會議:

          客運(yùn)部,停車場,安技部,辦公室各部門針對性的召開安全會議。

          三、安全檢查

          A安全檢查依托包干區(qū),劃分到人、責(zé)任到人,包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下:

          1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室

          責(zé)任人:Z

          2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

          責(zé)任人:Z

          3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班

          責(zé)任人:Z

          4、客運(yùn)部對駕駛員進(jìn)行冬季行車安全教育

          責(zé)任人:Z

          B安技部負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行一次全面檢查

          由修理廠主要負(fù)責(zé),包括:轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)、電瓶,其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保;安全員協(xié)助,包括車輛的清潔、維護(hù)等。

          四、冬防物資準(zhǔn)備

          鐵鏟、食鹽

          五、嚴(yán)格按照省廳關(guān)于校車管理的通知,所有車輛不得參加社會運(yùn)營活動。

          后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸中心

          20xx年Z月Z日

        運(yùn)輸工作計劃6

          為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的公司財產(chǎn)免遭損失,確保在道路運(yùn)輸中的安全的進(jìn)一步固本強(qiáng)基,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          牢固樹立“安全發(fā)展”觀念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,始終不一的堅持“以信譽(yù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”,緊緊圍繞“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任),“三個加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育新隊伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動)。夯實基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,著力解決滋生安全隱患的深層矛盾,切實提升我司渣土運(yùn)輸安全工作整體水平。

          二、工作目標(biāo)

          通過各項安全監(jiān)管工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

          三、任務(wù)計劃

          (一)安全組織保障

          (1)加強(qiáng)對安全委員會的組織建設(shè)

          加強(qiáng)管理人員工作職責(zé)。每季至少組織一次分析車輛安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級精神、交警隊的要求歸納公司的安全行車工作的情況,對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié),并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析,不斷提高職工的`安全意識和安全監(jiān)管能力。

          四、制度建設(shè)

          安建辦對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全行車,無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。

        運(yùn)輸工作計劃7

          為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,有效預(yù)防各類行車責(zé)任事故的發(fā)生,根據(jù)我處20xx年*號文《關(guān)于做好鐵運(yùn)處20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》之精神。全力加強(qiáng)我站的安全生產(chǎn)管理,努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級文件精神及我站生產(chǎn)實際,制定20xx年安全工作計劃如下:

          一、為加強(qiáng)對車站安全工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:******

          副組長:******

          成員:******、******、******、******

          二、指導(dǎo)思想

          以《鐵運(yùn)處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn),進(jìn)一步健全制度,狠抓現(xiàn)場管理,確保我站鐵路運(yùn)輸工作安全有序進(jìn)行。

          三、工作目標(biāo)

          (一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生,力爭持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無事故。

          (二)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級標(biāo)準(zhǔn)。

          (三)加強(qiáng)站場管理,消滅路外傷亡責(zé)任事故。

          (四)努力實現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          四、安全生產(chǎn)工作計劃

          為實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)各項責(zé)任目標(biāo),我站將重點做好以下幾方面工作:

          (一)加強(qiáng)職工安全思想教育

          當(dāng)前我處生產(chǎn)經(jīng)營形勢困難,運(yùn)量較低,在此情況之下,確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要,容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學(xué)習(xí)等各種職工會議上加強(qiáng)職工的安全思想教育,提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入手,展開職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識教育。

          (二)健全安全管理制度,狠抓制度落實

          20xx年,我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細(xì)化工作職責(zé)及分工,實現(xiàn)制度細(xì)化。同時嚴(yán)格落實“崗位描述”“手指口述”工作法,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的“自控、互控、他控”。

          同時,強(qiáng)化車站領(lǐng)導(dǎo)及班組長安全工作職責(zé),每月仍繼續(xù)堅持由站領(lǐng)導(dǎo)、各班組長及生產(chǎn)骨干參加的車站安全辦公例會,認(rèn)真對工作中存在的問題進(jìn)行分析討論,擬定整改辦法,并落實整改責(zé)任人,力爭做到在車站能力范圍內(nèi),整改問題不過天,把一線的問題解決在一線。落實汛期“三防”冬季“四防”工作的各項部署,與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)緊密結(jié)合,實現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。

          (三)加強(qiáng)站場管理

          為杜絕站場內(nèi)路外傷亡責(zé)任事故的發(fā)生,車站在實行車站、班組二級管理的基礎(chǔ)上,完善各崗位責(zé)任區(qū),加強(qiáng)站場的綜合治理與管理,杜絕站場內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場作業(yè)期間,車站領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》,深入一線,查隱患,重落實,把事故控制在苗頭狀態(tài)。

          在冬季,重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的'督促與落實工作,保證道岔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護(hù)工作,有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間,在做好雨季“三防”工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認(rèn)真做好班組內(nèi)的管理工作,落實好處及車站布置的各項安全工作部署,帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強(qiáng)對站場重點地段及部位的巡視力度,杜絕“三違”現(xiàn)象,提高“三多”認(rèn)識,互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

          (四)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作

          在車站職工安全培訓(xùn)方面,將繼續(xù)實行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學(xué)習(xí)形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細(xì)則》等內(nèi)容,抓住崗位作業(yè)重點,進(jìn)行針對性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,在職工培訓(xùn)考核中,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,依照處績效工資分配細(xì)則等規(guī)定,使學(xué)習(xí)成績與職工工資掛鉤,以此來提高學(xué)習(xí)積極性。另外,為更好地把理論知識與實際操作聯(lián)系起來,在20xx年,我站將計劃每季度組織一次由車站值班員、信號員、調(diào)車組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動,以此來提高職工隊伍整體業(yè)務(wù)水平,從而夯實車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強(qiáng)職工培訓(xùn)實效,提高培訓(xùn)效果。

          (五)嚴(yán)格比照標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

          質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升車站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我站將嚴(yán)格依照考核標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

          在行車作業(yè)方面,努力杜絕習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全,一方面在加強(qiáng)調(diào)車人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,也將在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)安全監(jiān)督,完善互控制度,明確相關(guān)互控責(zé)任人職責(zé),確保調(diào)車作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀(jì)”,對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員將嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行處理,徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風(fēng)氣。

          在設(shè)備管理方面,主要在于道岔的潤滑保養(yǎng),始終保持道岔轉(zhuǎn)動靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評比活動,逐步提高評比標(biāo)準(zhǔn),獎優(yōu)罰劣,以此來促進(jìn)道岔保養(yǎng)水平的不斷提升,確保道岔轉(zhuǎn)動靈活,保障行車安全。

          (六)加強(qiáng)季節(jié)性安全預(yù)防工作

          冬季“四防”工作中,著力加強(qiáng)冬季“四防”工作的現(xiàn)場教育,宣傳防火、防凍的危害與預(yù)防知識,提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。道岔維護(hù)工作方面,如遇大雪或寒流,相關(guān)作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。

          雨季“三防”工作中,重點做好“三防”工作的演練和巡視檢查力度,堅持24小時值班制,確保防汛梯隊的通迅24小時暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組回報(時間、地點、詳情)。

          (七)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查力度

          車站領(lǐng)導(dǎo)及安全組成員不定時對各裝車點工作進(jìn)行安全檢查與巡視,在站場裝車與作業(yè)期間,站領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場工作督促指導(dǎo)。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          針對我站作業(yè)點分散,人員不集中不易管理這個現(xiàn)狀,車站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全職責(zé),對日常安全管理進(jìn)行分片包干,成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組,依據(jù)各項規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時到平陌、大平、王樓站場進(jìn)行安全檢查巡視,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時制定整改措施,落實責(zé)任人,督促其定時完成整改。若發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象的,絕不姑息遷就,依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結(jié)成幫教對子,監(jiān)督教育“三違”人員。同時,每月組織一次各班組長參加的班組間互學(xué)互評活動,使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補(bǔ)短,共同提高我站的行車安全水平,確保行車安全。

        運(yùn)輸工作計劃8

          20xx年以來,全縣交通運(yùn)輸工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通運(yùn)輸主管部門的關(guān)心支持下,加快建設(shè),強(qiáng)化管理,提升服務(wù),較好的完成了年初預(yù)定的各項工作計劃任務(wù)。

          一、上半年工作開展情況

          (一)交通重點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

          截至目前,累計完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.87億元,交通重點工程建設(shè)、“四好農(nóng)村路”民生工程等各項交通建設(shè)有序推進(jìn)。

          省道318黑石渡至道士沖段公路改造一期工程(土地嶺隧道及漫澗沖大橋段),工程主體工程已完工,正在實施老鷹嘴處地質(zhì)災(zāi)害點卸載治理工程。省道318黑石渡至道士沖段公路改造二期工程,目前已完成完成總工程量的80%,黑石渡至鹿吐石鋪段已完成路基、路面主基層等工程,確保8月底完工通車。省道331諸佛庵至沿河公路改造工程,目前,已完成主體工程,正在加快部分附屬設(shè)施和路面掃尾工程,即將完工。大河廠至高橋灣至黑石渡公路工程,分四個工區(qū)正在進(jìn)行路基、橋涵等工程施工,其中,路基工程完成工程量的70%,橋涵工程完成工程量的50%,截止目前,共完成總投資約2.7億元,其中征地拆遷1.1億元,建安費(fèi)1.6億元。客運(yùn)中心工程已完成主體工程,正在組織組織驗收,即將具備搬遷條件。今年以來,還實施了宋家河至青楓嶺段公路6.30水毀修復(fù)工程和旅游通道、G529和G346等4.22水毀修復(fù)工程。項目前期工作進(jìn)展順利,S244XX楊泗嶺至諸佛庵公路已完成項目立項報批;S333XX真龍地至磨子潭公路已完成項目立項、工可報批及初步設(shè)計審查等工作,正在開展初步設(shè)計修正及施工圖設(shè)計工作;S332XX東風(fēng)橋至托兒嶺段、S332XX佛子嶺至漫水河公路、S333太陽至太平段公路已完成項目立項、工可、初步設(shè)計等報批工作,正在進(jìn)行開展施工圖設(shè)計工作;G529陡沙河至包家段、大化坪至青楓嶺公路已完成設(shè)計招標(biāo)工作,正在開展設(shè)計工作。

          (二)“四好農(nóng)村路”民生工程全面實施

          今年我們?nèi)ν七M(jìn)“四好農(nóng)村路”民生工程。一是我縣計劃實施農(nóng)村道路暢通工程183.9公里,其中貧困村硬化9條8.97公里,撤并村硬化54條60.81公里,老村道加寬46條114.137公里。截止目前,已完工156.3公里。二是開工建設(shè)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程43.3公里,目前已完工了22.8公里。三是計劃實施農(nóng)村公路通達(dá)工程新增通客車建制村2個,目前已完成1個,預(yù)計9月底完成汪良村通車任務(wù)。四是開工建設(shè)了17.848公里的`農(nóng)村公路生命防護(hù)工程,預(yù)計11月份完工。五是完成了兩座危橋維修加固任務(wù)。六是積極推行路長制工作,目前正在制定路長制工作方案,盡快提交縣政府研究實施。

          (三)交通運(yùn)輸行業(yè)管理全面加強(qiáng)

          源頭治超扎實有效。扎實開展聯(lián)合治超專項行動,啟動了G346霍英公路砂石運(yùn)輸車輛交通管制專項行動,有效遏制了超限超載現(xiàn)象。

          安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。上半年全力開展安全生產(chǎn)攻堅行動,共進(jìn)行專項檢查督查9次,排除出安全隱患22處,其中立即整改18處,限期整改4處。進(jìn)一步強(qiáng)化公路運(yùn)輸、工程建設(shè)、水上交通的安全監(jiān)管。同時運(yùn)用經(jīng)濟(jì)處罰、信用評價等手段加強(qiáng)重點工程管理,確保交通領(lǐng)域安全。

          行業(yè)管理規(guī)范有序。切實加強(qiáng)了道路班線客運(yùn)、出租客運(yùn)、維修駕培等行業(yè)管理工作,扎實做好春運(yùn)等重點時段的運(yùn)輸保障,加強(qiáng)公交、出租車管理,全力謀劃城鄉(xiāng)公交一體化及客運(yùn)中心搬遷工作。進(jìn)一步深化公路管養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)路政巡查,全力維護(hù)和保障路產(chǎn)路權(quán),健全公路應(yīng)急搶險機(jī)制,開展應(yīng)急搶險演練,確保及時應(yīng)對和處置公路災(zāi)害突發(fā)事件。

          二、下一步工作安排

          一是全力以赴,加快交通重點工程建設(shè)。圍繞“保質(zhì)量、搶進(jìn)度,抓安全、建精品”的思路,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,扎實苦干,全力加快工程進(jìn)度,盡快完成G346一期二期、S331等重點項目建設(shè);全力加快項目前期工作,力爭S332XX東風(fēng)橋至托兒嶺段、S333XX真龍地至磨子潭段、S332XX佛子嶺至漫水河段、S333太陽至太平段、G529陡沙河至包家段、大化坪至青楓嶺段、S244諸佛庵至楊泗嶺段等公路項目早日開工建設(shè);做好G346天堂寨至陡沙河公路協(xié)調(diào)保障工作,如期完成征地拆遷工作;穩(wěn)妥實施客運(yùn)中心搬遷工作,扎實推進(jìn)河廠至高橋灣至黑石渡公路建設(shè),全力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”民生工程,確保按期完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。二是積極作為,提高行業(yè)管理服務(wù)水平。扎實做好中秋、“十一”黃金周等重點時段的運(yùn)輸保障工作;始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢,確保治超工作取得實效;全面提升管理養(yǎng)護(hù)水平,提高農(nóng)村公路安全運(yùn)輸保障能力;深入開展“平安交通”創(chuàng)建活動,加強(qiáng)安全隱患排查和專項整治,創(chuàng)造交通良好發(fā)展環(huán)境。三是積極穩(wěn)妥,推進(jìn)公路、海事管理體制改革。按照市委政府、市局及縣委政府關(guān)于改革工作的統(tǒng)一部署安排,做細(xì)做實各項工作,確保改革期間的工作銜接和平穩(wěn)過渡,積極推進(jìn)公路、海事管理體制改革的順利實施,確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

        運(yùn)輸工作計劃9

          20xx年,我處將嚴(yán)格按照局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署,圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路,全力推進(jìn)城市公交新公司運(yùn)營、客運(yùn)市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運(yùn)輸市場科技監(jiān)管,實現(xiàn)運(yùn)輸管理工作再上新臺階。

          一、鞏固教育實踐活動成果,深化作風(fēng)建設(shè)

          深入推進(jìn)教育實踐活動,牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識,思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,堅決反抗“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的'精神,把“便民、利民、惠民”作為運(yùn)管工作的出發(fā)點和落腳點,不斷強(qiáng)化制度建設(shè),著力構(gòu)建制度管理長效機(jī)制,做到兩不誤、兩促進(jìn)。

          二、圍繞客運(yùn)市場便民利民,推進(jìn)服務(wù)均等

          全力保障城市公交新公司運(yùn)營,全面實施新辟4條公交線路核查,開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,跟蹤19對站亭新建和對港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看,總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá);以客運(yùn)資源重組為切入點,加快客運(yùn)市場資源整合優(yōu)化,計劃完成20輛客運(yùn)車輛更新,推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造,爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任,加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》,強(qiáng)化從事定線定點經(jīng)營出租車治理,促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理,發(fā)揮綜合樞紐功能,推進(jìn)精細(xì)化管理,方便群眾出行。

          三、加大貨運(yùn)市場引導(dǎo)力度,加快轉(zhuǎn)型升級

          加強(qiáng)危險品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組,抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)集約化、規(guī)模化經(jīng)營,爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù),做好道路運(yùn)輸證IC卡換證。按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。

          四、發(fā)揮駕培市場網(wǎng)絡(luò)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

          探索市場公司化改造,推廣“自主選擇、先學(xué)后付費(fèi)”教學(xué)模式,落實“一人一卡”制度,利用電子管理圍欄,加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排,鼓勵使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,提升隊伍綜合素質(zhì)。

          五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務(wù)品牌,帶動整體發(fā)展

          堅持每月二級維護(hù)送企業(yè)月度例會,集中抽查維護(hù)實況錄像,嚴(yán)把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班,組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩,引導(dǎo)帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,促進(jìn)服務(wù)水平整體提高。

          六、強(qiáng)化經(jīng)營行為綜合治理,優(yōu)化市場環(huán)境

          組織開展客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式,強(qiáng)化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、公安部門開展非法維修攤點、私設(shè)駕培點專項清除活動,發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢,著力規(guī)范市場秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項整治活動,繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查,突出重點、明確要點,把握重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化隱患排查、跟蹤落實整改,嚴(yán)把安全源頭管理。

        運(yùn)輸工作計劃10

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)交通運(yùn)輸工作完成情況

          基礎(chǔ)設(shè)施概況:目前,全市公路總里程10977公里,同比增長2.3%,公路密度達(dá)126公里/百平方公里,同比增長1.6%。其中,高速公路245公里,與去年持平;一級公路543公里,同比增長18.3%;二級公路1647公里,同比增長4.4%;三級公路735公里,與去年持平;四級公路6513公里,同比增長2%;等外公路1294公里;全市航道總里程949公里,與去年持平。其中,二級航道112公里,四級航道121公里,五級航道116公里,六級航道218公里,七級航道226公里,等外航道157公里;全市規(guī)模以上港口碼頭泊位207個,總延長10219米,年通過能力2727萬噸;全市鐵路里程達(dá)132公里(新長鐵路和xxx淮鐵路),車站4個(新長鐵路沭陽站,xxx淮鐵路洋河站、泗陽站和泗洪站),全市公交運(yùn)營里程1996公里,同比增長3.8%;城市公交運(yùn)營車輛1292輛,同比增長21.5%,出租汽車運(yùn)營車輛2272輛,同比增長4.7%。

          基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè): 20xx年,全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計完成投資11.8億元。其中,公路建設(shè)完成投資10.7億元;水運(yùn)建設(shè)完成投資0.9億元,港口建設(shè)完成投資0.2億元。

          運(yùn)輸生產(chǎn): 20xx年,公路客運(yùn)量7176萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量476912萬人公里,同比分別增長3.5%和4.3%;貨運(yùn)量3861萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量1292711萬噸公里,同比分別增長5.0%和5.3%;水路貨物運(yùn)輸量1915萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量586340萬噸公里,同比分別增長6.0%和6.1%。

          (二)交通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點

          1、公共交通優(yōu)先發(fā)展政策加快落實,公交吸引力顯著提升

          受益于全市公交優(yōu)先相關(guān)政策的不斷落實,自去年以來,圍繞創(chuàng)建省級"公交優(yōu)先示范城市"目標(biāo),提升xxx市區(qū)公交整體服務(wù)水平,xxx市已經(jīng)開展了公交專用道規(guī)劃、公交成本規(guī)制、公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和整體提升策略研究,以及新一輪xxx市城市公交發(fā)展規(guī)劃的修編工作。日前,市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)先發(fā)展城市公共交通實施意見的通知》和《中心城區(qū)公共交通優(yōu)先發(fā)展實施方案的通知》,打造"5480"公共交通服務(wù)體系。目前,xxx市區(qū)已建成公交場站9個;城市公交車輛522輛,線路42條,里程843公里;城鄉(xiāng)公交車輛268輛,線路19條,里程668公里;公交線網(wǎng)布局總體呈現(xiàn)"網(wǎng)格+放射"格局,基本滿足城市居民出行需求。

          2、基本實現(xiàn)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票全覆蓋,旅客運(yùn)輸效率有效提升

          自去年年底xxx市三級以上客運(yùn)站全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)售票以來,xxx市交通運(yùn)輸部門因地制宜,集中依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政儲蓄網(wǎng)點,在全市范圍內(nèi)設(shè)立了128個聯(lián)網(wǎng)售票代售點,基本實現(xiàn)了在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)售票的全覆蓋。目前,xxx擁有客運(yùn)場站752個,其中一級客運(yùn)站4個,二級客運(yùn)站1個,三級客運(yùn)站1個,農(nóng)村客運(yùn)站63個,鎮(zhèn)村公交候車廳683個;共有客運(yùn)線路247條,其中省級班線93條,市際班線140條,縣際班線14條。

          3、積極創(chuàng)建貨運(yùn)品牌線路,交通物流水平進(jìn)一步提升

          經(jīng)過省交通物流協(xié)會組織的.專家組評審,省廳依據(jù)《"xxx快貨"品牌管理規(guī)定》公布的"xxx快貨"品牌線路中,xxx共有5條貨運(yùn)線路入選。近年來,xxx市交通運(yùn)輸部門深入組織貨運(yùn)企業(yè)優(yōu)化服務(wù)措施,提升運(yùn)輸效率,大力創(chuàng)建"xxx快貨"品牌線路和品牌企業(yè),成功申報xxx市華遠(yuǎn)物流有限公司經(jīng)營的xxx至山東xxx等5家貨運(yùn)企業(yè)的5條貨運(yùn)線路為"xxx快貨"品牌線路,該5家貨運(yùn)企業(yè)同時榮獲"xxx快貨"品牌企業(yè)稱號。今年,xxx將繼續(xù)積極爭取創(chuàng)建"xxx快貨"品牌線路10條,加快運(yùn)輸行業(yè)的品牌化發(fā)展,進(jìn)一步提升交通物流服務(wù)水平,促進(jìn)xxx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

          4、 著力推進(jìn)拆改船舶工作,內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化取得良好成效

          截至目前,xxx市拆解船舶經(jīng)省船型辦網(wǎng)上系統(tǒng)審核通過的過閘小噸位船舶、單殼液貨危險品船舶、老舊運(yùn)輸船舶共計322艘,58692總噸,占20xx年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的133%,位居全省第二,為促進(jìn)內(nèi)河運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整和水運(yùn)節(jié)能減排,提高船型標(biāo)準(zhǔn)化率和船閘通過效率作出了重要貢獻(xiàn)。今年是我省實施"十二五"期內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解、改造工作的最后一年,為確保船舶拆解、改造工作有序開展,今年初,xxx市運(yùn)輸管理處提前實施船型標(biāo)準(zhǔn)化工程,嚴(yán)格按照省廳船型辦的有關(guān)規(guī)定,按照"分布實施、確保重點、適度超前"的原則,在認(rèn)真把好政府補(bǔ)貼資金審核、發(fā)放關(guān)的前提下,加大對船主"早改造、早完成、早受益"的宣傳力度,要求各縣、區(qū)船型辦徹底改變工作方式,從以前等船主上門變成主動上門找船主,做到船主隨時申請隨時受理,進(jìn)一步提高辦事效率,并制定各項獎勵、處罰制度,有效提升了船舶拆解、改造工作進(jìn)度。

          二、20xx年交通工作計劃

          (一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃

          20xx年,我市公路水運(yùn)建議計劃總規(guī)模為39.3億元,其中,高速公路完成投資1.5億元;國省干線公路完成投資21億元;集疏散、連接和扶貧公路完成投資5.7億元;農(nóng)村公路完成投資9億元;撤渡建橋完成投資6000萬元;內(nèi)河港口完成投資9000萬元;汽車客貨運(yùn)站完成投資1.5億元。

          (二)運(yùn)輸生產(chǎn)目標(biāo)

          20xx年,預(yù)計完成公路客運(yùn)量7445萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量496780萬人公里,同比分別增長3.7%和4.2%;貨運(yùn)量4060萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量1359330萬噸公里,同比分別增長5.2%和5.2%;水路貨物運(yùn)輸量xxx萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量622950萬噸公里,同比分別增長5.2%和6.2%。

        運(yùn)輸工作計劃11

          xxxx年,區(qū)交通運(yùn)輸局堅持把加快交通運(yùn)輸發(fā)展作為履行職責(zé)的出發(fā)點和落腳點,埋頭苦干、真抓實干,緊緊圍繞“建設(shè)群眾滿意交通”目標(biāo),全面推進(jìn)“六爭攻堅、三年攀高”行動落地生效,全面實現(xiàn)“三年大變樣、交通出形象”。

          一、注重謀劃建設(shè),實現(xiàn)交通路網(wǎng)格局大變樣

          突出“融”字接xx。以打造xx南部綜合交通樞紐為目標(biāo),積極配合xx有關(guān)部門加快推進(jìn)甬金鐵路、象山灣疏港高速公路xx段、xx至xx城際鐵路、xx機(jī)場快速路南延四大工程;Sxxx省道xx段一期工程白杜至金娥段路基工程完成xx%,二期金娥至沿海中線段初步設(shè)計報批稿完成;Sxxx省道xx段(Gxxx至Sxxx)公路工程工可送審稿已完成,積極與海曙區(qū)交通局對接,深化西環(huán)線北延項目方案研究。

          突出“暢”字優(yōu)內(nèi)網(wǎng)。全面建成沿海旅游專線一期、甬金高速至生態(tài)公路連接線、甬金高速至大張連接線等干線路網(wǎng),完成江拔線沙堤至班溪段改造工程立項,深化沿海中線拓寬工程方案研究。

          突出“美”字增顏值。高質(zhì)量完成“美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊”創(chuàng)建和“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務(wù),完成甬臨線、奉錢線等道路改造提升,獲評“四好農(nóng)村路”省級示范縣、美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊省級示范縣,力爭再創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,全面提升交通通行環(huán)境。

          二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,實現(xiàn)行業(yè)管理水平大變樣

          科技治超不斷加強(qiáng)。依托現(xiàn)有x套xx個點位治超電子監(jiān)控系統(tǒng),基本實現(xiàn)全域重要路段和節(jié)點有效監(jiān)控,今年以來共查處公路治超非現(xiàn)場案件xxxx件,收取罰款金額xxx萬元。

          運(yùn)輸秩序有效規(guī)范。針對民生大問政涉及的關(guān)于出租車不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,在加強(qiáng)專項整治的.基礎(chǔ)上,同步啟用xG視頻監(jiān)控平臺“非現(xiàn)場執(zhí)法”方式,有效遏制不規(guī)范違規(guī)經(jīng)營行為,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出批示“整治及時有效”,目前不打表、亂收費(fèi)等行為已很少出現(xiàn)。

          航政執(zhí)法不斷深化。xx沿海港航管理碼頭工程項目通過省港航局驗收,執(zhí)法基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實;落實違法碼頭整治工作,對小獅子口違法港口建設(shè)行為進(jìn)行查處。

          三、保障民生服務(wù),實現(xiàn)交通服務(wù)形象大變樣

          構(gòu)筑一體化公交。積極推進(jìn)xx公交與xx公交一小時換乘優(yōu)惠政策,已于今年xx月x日開始實施。優(yōu)化同城公交線網(wǎng),xx至xx主城區(qū)及鄞州、海曙等跨區(qū)域公交線達(dá)到xx條,形成中、東、西全方位對接的公交網(wǎng)絡(luò)。

          打造綜合運(yùn)輸樞紐。結(jié)合軌道交通建設(shè)的推進(jìn)及沿線地塊開發(fā),深入開展軌道站點公交接駁研究,并高起點規(guī)劃各站點公交場站,目前金海路站客運(yùn)中心主體結(jié)構(gòu)基本完工。

          提升群眾獲得感。今年x月xx日開通一對xx至x東的高鐵始發(fā)列車,xx月xx日開行xx至x的始發(fā)列車,助力xx高質(zhì)量融入長三角經(jīng)濟(jì)圈。另外,做好三高連接線取消收費(fèi)相關(guān)工作,已于今年xx月x日零時起停止收費(fèi),有效降低運(yùn)輸成本并切實提升群眾獲得感。

          四、打造平安交通,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部保障大變樣

          安全管理穩(wěn)提升。至目前,全行業(yè)開展檢查xxx次,檢查企業(yè)(項目)xxx家,發(fā)現(xiàn)隱患xxx個并整改到位;結(jié)合安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會戰(zhàn),繼續(xù)開展道路運(yùn)輸“雙降”攻堅行動,今年行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

          行業(yè)問題大化解。交建所改制工作順利進(jìn)入收尾階段,交建所單位已撤銷,事業(yè)人員全部分流安置,企業(yè)人員安置工作有序推進(jìn);成功化解出租車和xx公司相關(guān)歷史疑難信訪件x起,通過化解矛盾減少信訪存量,同時,注重源頭治理遏制信訪增量,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。另外,綜合執(zhí)法改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

          五、筑牢思想防線,實現(xiàn)系統(tǒng)隊伍建設(shè)大變樣

          自我要求更“嚴(yán)”。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,形成作風(fēng)建設(shè)的政治自覺、行動自覺,推動各項規(guī)定要求落細(xì)落實。

          工作作風(fēng)更“實”。深入推進(jìn)聯(lián)跑活動,制定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系交通行業(yè)相關(guān)企業(yè)、項目制度,安排主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點交通相關(guān)企業(yè)共xx家、項目xx個,通過走訪調(diào)研協(xié)調(diào)解決企業(yè)、項目相關(guān)問題,積極做好管理、幫扶工作。規(guī)上運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,預(yù)計年度可完成xx%的增長目標(biāo),超額完成xx%年度任務(wù);截至xx月底,固定資產(chǎn)投資完成xx.xx億元,投資完成總額排名全市第五,增速達(dá)xx%。

          擔(dān)當(dāng)精神更“強(qiáng)”。能做到把擔(dān)當(dāng)精神內(nèi)化于心,外化于行,真正把崗位當(dāng)責(zé)任,把工作當(dāng)使命,牢固樹立“一盤棋、一條心、一股勁”的思想,聚生“內(nèi)力”推動各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        運(yùn)輸工作計劃12

          各科、室、所:

          20xx年是“十二五”開局第二年,也是交通運(yùn)輸行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,道路運(yùn)輸安全整頓工作計劃。在新的一年里,我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作以六中會全精神為指導(dǎo),按照市運(yùn)管局、區(qū)交委工作總體要求,緊緊圍繞“418”戰(zhàn)略部署,以改革和發(fā)展為工作中心,更加積極地?fù)屪C(jī)遇,更加科學(xué)地謀劃發(fā)展,更加有效地破解難題,推動道路運(yùn)輸實現(xiàn)新的.跨越,切實提高運(yùn)管機(jī)構(gòu) “執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的能力,更好地為 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)將20xx工作要點安排如下,請各科室所認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          一、規(guī)范公交管理,提升服務(wù)質(zhì)量

          深入落實“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 市公共汽車客運(yùn)管理辦法》。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展公共交通。不斷優(yōu)化公交營運(yùn)線網(wǎng),擴(kuò)大覆蓋范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步滿足市民快捷、舒適、安全、舒心的出行需求。

          二、實施出租行業(yè)體制改革

          以“公司化自營、員工化管理”為目標(biāo),深化出租車體制改革,理順出租車經(jīng)營管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。建立出租汽車準(zhǔn)入退出機(jī)制,規(guī)范出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升 出租車行業(yè)整體形象,實現(xiàn) 出租車行業(yè)穩(wěn)定。

          三、加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化推進(jìn)工作

          積極總結(jié)農(nóng)客工作經(jīng)驗,在全區(qū)全面發(fā)展農(nóng)客,力爭做到全覆蓋。逐步擴(kuò)大公交客運(yùn)范圍,適時開通中心場鎮(zhèn)公交客運(yùn),拓展毗鄰區(qū)縣農(nóng)客發(fā)展范圍。為廣大城鄉(xiāng)居民提供安全、便捷、舒適的交通服務(wù)。

          四、切實抓好行業(yè)安全

          繼續(xù)加強(qiáng)“雙基”’建設(shè),加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,實踐企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任。深入開展隱患排查治理工作,強(qiáng)化整改,落實責(zé)任,確保不發(fā)生安全管理責(zé)任事故。

          五、努力提升貨運(yùn)集約化水平

          加快現(xiàn)代物流站場建設(shè),規(guī)范貨物集散地管理,樹立現(xiàn)代物流理念,使傳統(tǒng)物流加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,同時,將工業(yè)企業(yè)貨物倉儲、貨運(yùn)場站逐步規(guī)范管理,完善行政許可機(jī)制,規(guī)范零擔(dān)貨運(yùn)站場,積極引導(dǎo)和發(fā)展物流配送服務(wù)。

          六、規(guī)范汽車租賃行為,促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展

          全面清理汽車租賃公司及車輛,摸清汽車租賃公司的情況和車輛情況,逐步建立規(guī)范有序的汽車租賃市場秩序。

        運(yùn)輸工作計劃13

          20xx年在學(xué)院的規(guī)范管理,系學(xué)工辦、院學(xué)生會的直接指導(dǎo)以及運(yùn)輸管理系全體師生的積極支持下,我系遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,堅持在高平臺服務(wù)黨團(tuán)工作中心,深層面體現(xiàn)以學(xué)生為本的工作理念寬領(lǐng)域開拓學(xué)生工作的新局面。我系學(xué)生會在增強(qiáng)理想信念教育、促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)、豐富廣大學(xué)生課外活動、服務(wù)全體師生、加強(qiáng)制度建設(shè)等方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          新的一年,我系學(xué)生會管理工作也將隨著我系實行“半軍事化”管理而創(chuàng)新工作模式,這是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)遇。在新一任學(xué)生會干部上任之初,作為新上任的學(xué)生會主席的我將秉著“明確職責(zé)、力求創(chuàng)新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現(xiàn)目標(biāo)”的原則來開展本學(xué)期學(xué)生會的工作任務(wù)。

          在今后的一年,我系學(xué)生會將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務(wù)來、三個加強(qiáng)陸續(xù)開展工作,切實服務(wù)全系同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

          兩個創(chuàng)新:體現(xiàn)時代潮流

          一、思想觀念創(chuàng)新

          1、端正工作態(tài)度 創(chuàng)新工作思路

          秉承校訓(xùn)“高、精、特”的精神以及我系半軍事化的管理模式,吸收上屆學(xué)生會的優(yōu)秀成果,堅持有創(chuàng)新才會有進(jìn)步,使得學(xué)生會成員的思想不斷完善的同時,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路。

          2、加強(qiáng)團(tuán)隊精神 提高合作意識

          一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求學(xué)生會強(qiáng)大的學(xué)生會主席是一個失敗的學(xué)生會主席。在著重加強(qiáng)宿管部、紀(jì)衛(wèi)部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協(xié)作,爭取做到事事有部門為主,事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事,加強(qiáng)各個部門的團(tuán)結(jié)意識。

          3、擴(kuò)大活動廣度 挖掘思想深度

          在活動中,要求努力擴(kuò)大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合,提高活動的參與性,積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情,擴(kuò)大活動的影響力。

          4、把握整體性 鼓勵多樣性

          顧全集體,從整體著眼,以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭,團(tuán)結(jié)各個部門,凝聚成一個強(qiáng)而有力的學(xué)生會團(tuán)體,建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗性隊伍,全面融入“火車頭精神”,發(fā)揮我系的優(yōu)勢,打造運(yùn)輸管理系學(xué)生會的特色品牌。

          二、具體活動創(chuàng)新

          1、沒有調(diào)研 就沒有發(fā)言權(quán)

          在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內(nèi)容、形式、運(yùn)作要有創(chuàng)新,有所突破,每個活動都包括前、中、后三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的`總結(jié)。在活動前期一定要認(rèn)真做好詳細(xì)的活動調(diào)查,調(diào)查對象主要是我系的學(xué)生群體,期間需要各個班的班長負(fù)責(zé)調(diào)查班上同學(xué)對各類活動的喜好,主題內(nèi)容需健康而有意義,再通過主要干部商議決策并對活動的可行性進(jìn)行評估分析,再開展活動,最后活動總結(jié)需做到“文字有記載、網(wǎng)絡(luò)有體現(xiàn)”充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的廣泛性把我系學(xué)生會的各項工作動態(tài)和娛樂活動在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播。

          2、 細(xì)分活動類型 整合活動資源

          根據(jù)收集的活動類型做好劃分,大致將活動劃分為學(xué)習(xí)型和大眾型活動。活動類型更細(xì)致的劃分,利于整合活動資源,不浪費(fèi)活動資源。盡量用最少的資金,最團(tuán)結(jié)的人力資源獲得最好的結(jié)果。本著“月月有主題、月月有活動”的理念,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。

        運(yùn)輸工作計劃14

          為了做好20xx年百色市道路運(yùn)輸行業(yè)站場建設(shè)年度計劃的編制上報工作,并對區(qū)局下達(dá)的年度計劃認(rèn)真貫徹實施,對在建項目實行有效的督促、指導(dǎo)與協(xié)調(diào),不斷完善本市站場建設(shè)計劃管理工作;同時為了貫徹實施本市道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計報表制度和有關(guān)統(tǒng)計工作的法規(guī),組織實施轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作,完成轄區(qū)月、季、年度統(tǒng)計報表編報工作,特擬定計統(tǒng)科20xx年工作計劃如下:

          一、督促有關(guān)單位完成等級客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)站、簡易候車亭、便民候車亭建設(shè)計劃及歷年遺留項目。我市道路運(yùn)輸站場建設(shè)計劃及完成情況如下:

          (1)續(xù)建百色城東客運(yùn)中心,計劃完成征地和三通一平工作,年度計劃投資4500萬元。目前該項目已完成一期項目用地征地工作并完成主站房的±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工,年度完成投資9486萬元,占年度計劃的210%;新建那坡汽車客運(yùn)中心和田陽汽車客運(yùn)中心,計劃完成主體建設(shè),年度計劃投資2150萬元。由于征地工作不落實,以上兩個項目均未開工;

          (2)新建三級客運(yùn)站2個,五級客運(yùn)站6個,年度計劃投資600萬元。由于征地未落實,項目均未開工;

          (3)新建簡易候車站62個,年度計劃投資620萬元。目前項目均已開工,預(yù)計20xx年2月底能完成建設(shè)任務(wù);

          (4)新建便民候車亭38個,年度計劃投資152萬元。目前項目均已開工,預(yù)計20xx年2月底能完成建設(shè)任務(wù);前已下計劃但未能開工建設(shè)的農(nóng)村客運(yùn)站還有4個。未能開工建設(shè)的項目均因為征地不落實。20xx年我科室將督促和協(xié)調(diào)尚未開工建設(shè)的項目的建設(shè)單位加快征地進(jìn)度,盡快開工建設(shè)。

          二、督促田林縣運(yùn)管所開工建設(shè)田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房;田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房于下達(dá)建設(shè)計劃,由于征地不落實未能開工建設(shè)。20xx年我科室將督促和協(xié)調(diào)田林縣運(yùn)管所加快征地進(jìn)度,盡快開工建設(shè)。

          三、做好道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。組織各縣所認(rèn)真完成20xx年我市道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作,并及時上報。

          四、做好百色市20xx年道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及計劃上報工作;經(jīng)過“十一五”的努力建設(shè),我市72%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建有等級客運(yùn)站,但距離自治區(qū)90%的目標(biāo)尚有差距;我科室將努力將隆林汽車客運(yùn)中心、凌云汽車客運(yùn)中心列入20xx年建設(shè)計劃;同時將完成市運(yùn)管處右江區(qū)直屬所、德保運(yùn)管所、田東運(yùn)管所和平果運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房的申報工作,以及簡易候車站和便民候車亭的上報工作。

          五、做好百色市公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃編制工作。根據(jù)自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于做好公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃工作的`通知》(桂道運(yùn)計[]165號)文件精神,要求我市20xx年10月31日前完成除城區(qū)外的市域轄區(qū)公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃的編制報批工作。我科室將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,成立工作小組,按期完成此項工作。

        運(yùn)輸工作計劃15

          20xx年上半年工作總結(jié):

          一、20xx年上半年堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單一指揮”鐵路運(yùn)輸工作原則,按時、按質(zhì)、按量的完成公司下達(dá)的各種鐵路運(yùn)輸任務(wù)。

          20xx年上半年,運(yùn)輸部按照公司生產(chǎn)計劃,共通過鐵路入廠原料煤路車235列,重車11619節(jié),原料煤763690.57噸,

          20xx年上半年運(yùn)輸部鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),按質(zhì)按量的完成各項鐵路運(yùn)輸計劃,運(yùn)輸部加強(qiáng)調(diào)度管理合理布置作業(yè)計劃,提升了行車效率,降低了機(jī)車空轉(zhuǎn)率。積極與鐵路各站段溝通,充分協(xié)調(diào),20xx年上半年通過運(yùn)輸部積極協(xié)調(diào)無列車調(diào)卸情況發(fā)生,為公司節(jié)約了資金。

          二、認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范管理”的15年安全生產(chǎn)總方針,加大安全管理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)員工的安全教育,實現(xiàn)部門上半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)的達(dá)成。

          20xx年部門認(rèn)真落實公司安全管理的各項規(guī)章制度,按照公司要求開展隱患排查、安全檢查,查找整治各類安全隱患19件,運(yùn)輸部加大安全隱患的查處力度,在公司安委會的指導(dǎo)下,對部門的安全設(shè)施、人員培訓(xùn),設(shè)備情況進(jìn)行了深入徹底的檢查,各項隱患截止到6月底已經(jīng)全部整改完畢,有效的促進(jìn)了部門的安全生產(chǎn)的達(dá)成。

          運(yùn)輸部全力開展職工安全教育,大力推進(jìn)職工安全教育,在20xx年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,在加強(qiáng)對員工規(guī)范、規(guī)章的教育基礎(chǔ)上,運(yùn)輸部在5月份和6月份開展了專項的事故案例教育活動,組織全體員工學(xué)習(xí)印度博帕爾事故案例和化工企業(yè)事故案例合集,通過多媒體的方式,為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評。

          運(yùn)輸部上半年積極開展各項安全工程3號路道口和中厚板道口進(jìn)行了大修,路基兩側(cè)水泥蓋板由于常年重車通過出現(xiàn)了嚴(yán)重的沉降,造成道口的鋼軌受到?jīng)_擊,威脅行車安全,運(yùn)輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱重能力,更換了磨損嚴(yán)重的鋼軌,重新整理道砟,調(diào)整線路尺寸。

          為確保解凍庫冬季使用期間的安全,對解凍庫風(fēng)機(jī)房和庫內(nèi)增加了CO報警探頭,使作業(yè)人員能夠有效的得知有害氣體信息,加強(qiáng)有毒有害氣體的個人防護(hù),確保作業(yè)期間的人身安全。

          20xx年上半年運(yùn)輸部持續(xù)開展安全研究會各項活動,部門研究確定了二個研究立項,通過對部門重點安全問題的.研究和討論,加強(qiáng)對安全問題的重視和理解,加強(qiáng)自身安全管理軟實力和硬實力的建設(shè),截止到6月底,安全研究會的課題科目全部有條不紊的開展中。

          開展六月份安全生產(chǎn)主題月活動,以活動主旨為核心,進(jìn)行安全事故案例視頻學(xué)習(xí),重點部位隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練等多項安全生產(chǎn)活動,對員工的安全技術(shù)操作規(guī)程的掌握能力進(jìn)行重新摸底檢驗。監(jiān)督委外單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,委外單位各項安全管理工作得到顯著提升。

          三、開展設(shè)備工作和各種工程管理工作,為鐵路運(yùn)輸工作的正常、安全進(jìn)行提供了有利的保證。

          3月底運(yùn)輸部對3號路道口、中厚板道口進(jìn)行了大修,由于道口車流量大,重載車輛較多,經(jīng)常性給道口設(shè)施造成損壞,對公路和鐵路行車帶來了安全隱患,在此次大修在技術(shù)和設(shè)備對上述道口進(jìn)行較為徹底的改變,將現(xiàn)有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強(qiáng)的Ⅲ枕木,防止由于枕木斷裂造成的軌距變化。把偏磨的鋼軌進(jìn)行了對調(diào),道床進(jìn)行了清篩,線路進(jìn)行了細(xì)化調(diào)整,兩次大修由于國杰項目部組織得當(dāng),主要項目的施工時間均控制在6-7小時之間,沒有影響列車運(yùn)行。

          20xx年上半年運(yùn)輸部根據(jù)機(jī)車設(shè)備狀態(tài)和安全要求,對內(nèi)燃機(jī)車本身進(jìn)行了小革小改,分別添加了機(jī)車走行部重點部件的防脫裝置和車鉤防跳裝置,柴油機(jī)部分增加了防火護(hù)板和防火帽,全車更換潤滑油一次,進(jìn)一步完善LJK20xx分析系統(tǒng)的使用方法和要求,機(jī)車設(shè)備完好率一直保持90%以上。

          另外,20xx年上半年運(yùn)輸部更換站場木枕200根,更換道岔尖軌2組,信號設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢測。通過對運(yùn)輸部各項設(shè)備的良好維修保養(yǎng),確保部門鐵路運(yùn)輸工作的平穩(wěn)、順行。

          四、開展節(jié)約降耗工作,充分體驗“提效”理念

          20xx年隨著市場情況進(jìn)一步嚴(yán)峻,公司資金逐步緊張,運(yùn)輸部進(jìn)一步加強(qiáng)成本意識,積極開展降本增效相關(guān)活動,節(jié)約運(yùn)行成本,減輕公司負(fù)擔(dān)。

          1、修舊利廢,是降本增效的重要手段和良好做法。20xx年運(yùn)輸部相應(yīng)公司號召,積極在公司廢舊物資中(廢鐵園)尋找使用材料。通過各種利廢為公司節(jié)約了材料和加工費(fèi)用3萬元。積極維修更換的機(jī)車各種部件,節(jié)約資金總共約2萬元。

          2、積極組織自主施工,上半年3號路道口大修、中厚板大修,最開始計劃立項施工,預(yù)計工程費(fèi)用25萬元,但運(yùn)輸部以節(jié)約公司資金為出發(fā)點,自主組織委外單位開展施工,同時對廢舊物資加工后再利用,節(jié)約了資金,同時也實現(xiàn)較好的工程效果,并且最終的花費(fèi)僅3.5萬元。

          3、此外,運(yùn)輸部嚴(yán)格控制材料計劃支領(lǐng)和使用,落實自檢自修和機(jī)車節(jié)油工作,認(rèn)真落實公司下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)要求,每個月均超額完成節(jié)約費(fèi)用的要求得到了公司的獎勵。

          五、開展全方位的標(biāo)準(zhǔn)化工作,部門標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)推進(jìn)。

          隨著公司標(biāo)準(zhǔn)化工作日益提高。運(yùn)輸部持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全、設(shè)備、衛(wèi)生及其他幾個方面,全面推進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極完成公司標(biāo)準(zhǔn)化小組提出的各項整改工作。確保部門綜合管理水平不斷提升。

          20xx年下半年工作計劃和安排:

          一、加強(qiáng)行車管理,提高運(yùn)輸效率,及時完成各項鐵路運(yùn)輸部任務(wù)

          下半年,運(yùn)輸部將依據(jù)原料部門下達(dá)的原料煤采購計劃,及時、有效進(jìn)行作業(yè)情況的掌握,積極的同鐵路部門做好溝通,進(jìn)行聯(lián)系,杜絕和避免調(diào)卸事件發(fā)生,為公司維護(hù)權(quán)益。

          15年11月12月份,加大對冬季卸煤工作的投入力度,做好應(yīng)對集中到達(dá)和冬季卸煤困難的相關(guān)準(zhǔn)備,熟悉應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)和鐵路相關(guān)站段的溝通,爭分奪秒,保證冬季卸煤順利進(jìn)行。

          二、全面開展好15年下半年的安全工作,實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的達(dá)成。

          15年下半年要繼續(xù)開展好各種安全教育培訓(xùn)活動,形式要多種多樣,內(nèi)容要豐富。特別是要進(jìn)一步豐富員工教育手段,將多媒體平臺,網(wǎng)絡(luò)平臺等培訓(xùn)手段運(yùn)用要持續(xù)加強(qiáng),受到員工普遍好評的事故案例學(xué)習(xí)活動要持續(xù)推進(jìn),確保15年下半年員工培訓(xùn)工作取得良好效果。

          做好安全研究會相關(guān)課題的研究工作,完成全部課題的研究,總結(jié)開展活動的成果,利用研究和推進(jìn)車機(jī)聯(lián)控相關(guān)工作的機(jī)遇,進(jìn)一步開展好鐵路安全行車工作,對各個行車作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和互控,保障行車過程安全。深入研究解凍庫相關(guān)安全問題的解決方案,通過20xx年冬季解凍庫使用的情況,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和查找解凍庫相關(guān)問題并及時整改解決,保障解凍庫冬季使用的安全。

          組織應(yīng)對特殊天氣、氣候的各項工作, 7、8月重點抓好防暑降溫、防汛工作,各種防汛物資要準(zhǔn)備齊全,防汛人員要開展好預(yù)案演練。確保整個系統(tǒng)能夠良好應(yīng)對各種汛情。組織好解凍庫的冬季使用工作,制定安全可靠的點火方案,加強(qiáng)安全管理,保證解凍庫正常投入使用。開展好冬季鐵路卸車工作,積極和備煤車間配合進(jìn)行工作,主要各個崗位員工的人身安全,消除凍塊和道掩,防止出現(xiàn)人員傷亡和路車脫線等事故。

          三、積極有效的開展設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

          20xx年下半運(yùn)輸部要做好以下設(shè)備工作

          1、由于0104機(jī)車按照機(jī)車檢修規(guī)程的要求已經(jīng)超過了機(jī)車中修的年限,應(yīng)該對0104機(jī)車進(jìn)行中修,以確保機(jī)車良好技術(shù)狀態(tài),保障鐵路運(yùn)輸?shù)恼i_展。運(yùn)輸部將組織好機(jī)車中修工作,保障公司重主要設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行。

          2、對現(xiàn)有無線列車通信設(shè)備進(jìn)行更換,根據(jù)太原鐵路局相關(guān)要求,要對機(jī)車現(xiàn)有495深圳長龍機(jī)車電臺,更換成CIR設(shè)備,以滿足遷曹線使用要求。

          3、3號路道口、中厚板道口進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù),保障道口各項設(shè)備、設(shè)施良好和行車安全。

          4、依照國鐵要求進(jìn)一步對機(jī)車進(jìn)行各項技術(shù)改造,使機(jī)車的使用便捷性和安全持續(xù)提升。

          四、持續(xù)開展節(jié)支降耗工作,降低部門運(yùn)行費(fèi)用。

          下半年運(yùn)輸部將持續(xù)開展修舊利廢工作,對現(xiàn)有材料及備料庫的廢棄材料進(jìn)行修復(fù)利用。各項施工和日常檢維修,置換下來的各種設(shè)備、材料運(yùn)輸部要組織委外單位進(jìn)行二次利用的研究工作,對可以二次利用的運(yùn)輸部要進(jìn)行重新修復(fù)使用。

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