<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        護理季度工作計劃

        時間:2024-05-20 11:32:51 工作計劃 我要投稿

        護理季度工作計劃

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的護理季度工作計劃,歡迎大家分享。

        護理季度工作計劃

        護理季度工作計劃1

          20xx年繼續以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,以“四化鄉鎮衛生院考核標準”為基礎,落實各項護理管理制度,豐富優質護理服務內容,不但完善,持續改進,把各項工作落到實處,現將護理工作計劃制定如下:

          一、加強科學管理,提高護理質量

          護士長及質控小組,經常深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,增強全員參與質量管理的意識。

          1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標,要求護士長每月夜班,周日值班,講公開課和護理單元零差錯。

          2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

          3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。

          4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

          5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

          6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續進行每月護理綜合質量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。

          7、開展護理安全質量月、基礎護理質量月、專科護理質量月、健康教育質量月、病房管理質量月和護理病歷質量月活動,切實有效提高護理質量。

          二、優化服務流程,改善服務態度

          1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

          2、進一步規范護理服務用語,加強護患溝通。

          3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發放滿意度調查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

          4、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

          5、繼續進行立體式護理滿意度調查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。

          6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現護士風采,在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

          三、防范護理風險,保障護理安全

          1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

          2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,減少護理缺陷的發生。

          3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。認真落實患者識別制度,規范床頭卡安全標示。

          4、規范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

          5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

          6、加強重點環節風險管理,如夜班、中班、節假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的`漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

          7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。

          8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

          四、加強業務培訓,提高技術水平。

          1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

          2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

          3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

          4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

          5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

          6、學習相關的法律、法規,提高風險防范意識。

          7、第月組織護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內容。

          8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

        護理季度工作計劃2

          時光荏苒,轉眼間第三季度就要到了。本季度工作計劃如下:

          七月

          1、護理質量檢查與護理管理查房。

          2、召開護士長例會。

          3、組織護理學術講座。

          4、下半年開展護理持續質量改進項目的報告。

          5、護理業務查房。

          6、對護士長工作的半年度評價。

          7、檢查“開展滿意服務活動,提高護士服務質量”優質護理服務舉措的落實情況。

          8、貫徹“患者安全目標”,開展“醫院安全文化”建設活動,積極倡導醫務人員主動報告醫療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。

          八月

          1、護理質量檢查與護理管理查房。

          2、召開護士長例會。

          3、組織護理學術講座。

          4、季度護理質量檢查。

          5、組織護士護理技能操作考試。

          6、組織學習中醫護理常規和技術操作規范。

          7、檢查工程進度。

          8、貫徹病人安全目標,嚴格執行手衛生,落實醫院感染控制的`基本要求。

          九月

          1、護理質量檢查和護理行政查房(護理質量與安全管理考核:護理核心制度、重點科室關鍵環節管理和護理不良事件管理)。

          2、召開護士長例會。

          3、組織護理學術講座。

          4、舉辦護理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。

          5、節前安全工作安排和檢查。

          6、低年資護士基礎知識與技能考核(5年以內)(皮內、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。

          7、檢查“開展滿意服務活動,提高護士服務質量”優質護理服務舉措的落實情況。

        護理季度工作計劃3

          第三季度即將到來,現對第三季度工作計劃如下。

          一、完善修訂各項規章制

          繼續完善訂我科各項規章制度、作職責、工作流、疾病護理規、臨床護理服務規范及準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理良件上報與督查制度,加

          二、全面提升護理人員能力

          (1)加強基礎理知識的培訓,使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業培訓,同時科室每月至少組織x次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務識,強化基礎護理及分級。

          (2)提高臨床護的實際工作能力。

          (3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護士技能作,進一步強化訓練,升床護理技能作水平。

          (4)加強護士禮儀規。

          (5)取各種形式的學習培訓,提高院護理人員的業素質,提高護士觀察病情。

          三、確保護理安全

          (1)加病人重點環節的管理,如病人轉運、接、圧瘡等,建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環節,加強護理。

          (2)加強護理安全管理,每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應取的教訓,提出防范。

          (3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的.問題立即指出并限期反饋,在每的護工作例會上進行結。

          四、夯實基礎護理

          切實做好礎護理,使護理工作更加規范化。持病床整潔、無異味、無污跡,物品設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視液人,善于觀察病人,

          五、嚴格落實責任制

          (1)優質護理病區實性排。

          (2)優護理服務病區設立責任組長x、責任護士x名,每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續、全程工作。

          (3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患溝,對患者開展健康育。

          (4)床護理服務充分體現專科,依科室特點豐富服內涵,為病人提供人性化護理服務。

          六、定期開展會議

          (1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優質護理。

          (2)每度進行患者滿意度調查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要每護士樹立良好的服務。

          七、強化績效考核

          優質護理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護士斜,調動護士積極。建立護理人員的績效核登記,依據護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選,進行獎勵補償。

        護理季度工作計劃4

          20xx年第二季度護理工作計劃

          一、 在5.12護士節來臨之際,組織相關活動,對護理人員進行評先選優;積極組織我院護士參加太原市衛生局因慶祝護士節所組織的一系列活動。

          二、 根據我院“二甲“復驗的'進度,完善相關工作,并繼續加強對護理人員的考核力度。4月份完成三基書基礎護理及專科部分的考核;5月、6月連續兩個月以三基書為主要考核內容對全院護士進行考試;操作考試要求各科根據本科室的特點組織護士進行強化考核。

          三、 抓好護理安全與護理質量控制,加強護理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環節管理,不斷提高護理質量,確保護理安全。

          四、 堅持業務學習及護理查房。業務學習按計劃進行,護理查房以各科時下重點的護理病人為主,如無特殊靈活掌握,爭取涵蓋到各個科室。

          五、 繼續做好優質護理服務的相關工作。

          六、 根據醫院總體部署進行相關工作。

        護理季度工作計劃5

          1、工程概況

          金河大橋位于金河電站永久建筑物擋水壩下游loo.om處,是溝通壩區兩岸交通的重要建筑物,橋長74.2m,凈跨度50.0m、凈寬7.0m,屬等截面鋼筋混泥土雙肋拱橋,橋面高程為3259.0m。為確保大壩右岸砂石料場生產系統及拌和系統的早日建成,滿足導流洞混凝土襯砌的骨料供應。經多方衡量,金河大橋采取冬季施工方案。大橋于20xx年9月20日開工,20xx年4月13日提前1個月通過竣工驗收,為按期截流創造了有利條件。

          2、冬季施工的困難性金河大橋地處高原地區,冬季較寒冷,極端最低溫度一20.7℃,晝夜溫差大,氣候干冷,空氣稀薄,日照充足。因當地無冬季施工經驗資料借鑒,且冬季氣候條件較差,水平運輸混凝土入模溫度難以保證,常規的混凝土保溫措施無法滿足規范要求,故金河大橋冬季施工在借鑒一般的冬季施工措施外,根據昌都地區的特殊地理環境及氣候特點,因地制宜地制定了相應的冬季施工準則及管理辦法,有效地保證了大橋工程的質量和進度。

          3、管理辦法和施工措施3.1冬季施工前的準備工作認真做好前期準備工作,制定詳細、切實可行的施工方案,如:保溫熱源、保溫方法、熱工計算、質量保證體系及安全措施等。對施工操作人員進行詳細的冬季施工技術交底和操作培訓,落實專人負責制。測溫、保溫、加溫和施工操作全過程的質保體系,落實到人頭。

          3.2加大現場施工管理力度確保質t、安全、進度施工現場的管理好壞,是實現總體目標的前提和基礎。從進度而言,首先,根據總體進度要求,制定相應的月進度計劃,而后每月每10天根據月進度指導思想,分別召開一次現場生產協調會,小結前ro天的進度計劃是否落實到位,對未完成的施工任務,立即查找原因,及時解決現場存在的問題,并且制定并通過后10天的施工進度計劃。做到層層落實,段段小節,科學有效地杜絕了計劃與落實脫節的問題,為工程的工期控制與有序施工提供了可靠保障。在安全管理上,嚴格按照質量管理體系的要求進行項目質量管理。在施工工序及施工過程的質量控制上,遵守下道工序是上道工序的“顧客”的原則,嚴格執行“三檢制”。對施工生產中的各個環節(包括原材料采購)進行了嚴格控制,做到了整個施工過程始終處于受控狀態,杜絕了等級質量事故的發生,保證了工程質量。嚴格執行冬季施工管理條例及冬季施工措施,加強現場監督力度。為確保施工質量,要求切實做好冬季施工的保暖、養護工作。在施工過程中嚴格執行開倉前備好倉面保溫物品、搭設好保暖棚、做好一切必備工作后方可進行混凝土澆筑,不符要求的堅決不予開倉澆筑;在混凝土澆筑完成后要求施工方做好混凝土的養護工作并隨時檢測混凝土溫度情況。加強對本部工程人員和施工單位的安全意識教育,促進了安全制度的落實,提高了自我安全防范意識,大幅降低了由于人為因素引起安全事故的可能。制定獎罰條例,嚴格要求施工人員規范施工,對違反操作程序和無視規范規定的人員嚴肅處理。金河大橋右橋臺澆筑過程中局部發生脹模(輕微質量事故),對施工隊未經許可私自處理缺陷進行了罰款,對現場技術員進行了處罰,對施工隊敲了警鐘,促使其樹立質量意識,提高責任心。同時對施工單位提前一個月保質完工,給予了獎勵,提高了施工隊伍的積極性。

          3.3物資保陣施工所需材料、設備,受昌都交通運輸條件的制約,其采購及運輸必須提前一個月準備。為此,制定了詳細的采購計劃,做到早安排、早計劃、早實施,以保證大橋的有序施工。保證原材料質,原材料的優劣是保證質量的關鍵,必須加強對進人施工現場的所有施工原材料(如鋼筋、水泥、外加劑等)、砂石骨料按規范要求進行實驗;做好砂、石骨料的規格、級配、標號的實驗。這對改善混凝土和易性、減少混凝土開裂很重要;同時可有效杜絕無出廠合格證、無質量保證的不符合規范的原材料進人施工現場,從而確保了施工建材的質量。占混凝土澆筑入模溫度的控制藏區河流來水均源于冰川或降雪,對金河水溫通過冬季現場測定為O一2℃;故冬季施工用水必須經過加熱處理,將溫度控制在規范允許的`范圍內。通常情況下混凝土的收縮量與水灰比成正比,冬季施工必須將水灰比控制在0.5以下,坍落度小于20mm,選用高標號水泥(可減少用量),以避免收縮裂縫。根據昌都地區冬季早晚冷、日照充足,白天日照下環境溫度均在8℃以上的情況,骨料的堆放應在太陽光可直射的空地處,晚間進行簡易覆蓋,澆筑前對準備好的砂、石骨料進行適當預熱,以改善混凝土的和易性,減少混凝土的開裂。昌都地區冬季日照時間長,現場實測日照下環境溫度均在8℃以上,且大橋冬季一倉最大澆筑體積為21.3m3,現場澆筑設備完全能夠滿足在日照下完成每倉混凝土的澆筑。故混凝土澆筑施工均安排在日照條件下進行,從而有效地控制了混凝土的人模溫度。加密布里筋在結構上層加密布置筋對減少混凝土開裂的程度效果最明顯。如大橋橋面鋪裝功8~鋼筋由價6~鋼筋代替,用大直徑筋改為小直徑筋密布(同等代換),并且在結構的截面變化及其較薄弱斷面適當增加構造網片來減少開裂。

          3.3混凝土的養護由于昌都地區冬季夜間溫度過低卜15~-25℃)且風力較大的實際情況,若按常規采用單層保溫棚,受環境溫度影響過大,養護溫度損失大,特別是混凝土邊緣溫度得不到保障。故,大橋混凝土保溫采用雙層保溫棚覆蓋,內層采用蒸氣養護,外層點鎢燈保溫。簡單有效地解決了混凝土養護溫度隨環境溫度的急劇下降而下降的問題。現場實測溫度顯示,環境溫度為一巧~一20℃時,混凝土周邊溫度均在10一巧℃,保證了混凝土強度。同等條件下養護的33組混凝土試塊均達到了設計強度。在混凝土養護的同時,加強測溫工作是保證冬季混凝土施工質量的重要環節。混凝土澆筑前應繪制合理的測點布置圖,施工單位必須安排專人負責測溫工作,測溫人員必須經過培訓,熟悉測溫儀表、測溫方法,記錄格式、測點布置。現場施工技術人員需經常檢查測溫紀錄,發現問題及時處理。

          3.4做好同等條件養護試塊的試驗和管理混凝土養護現場設兩組與結構同條件養護的試塊,分別用于檢驗混凝土7d和28d的強度,7d的試塊強度,決定拆模時間。28d的試塊強度為最終施工強度。由于施工現場工作繁亂,現場留置的同條件養護試塊應設專人管理,隨時檢查。除檢查試塊的數量外,更要檢查試塊是否和構件的養護條件相同,防止亂丟亂放,造成試驗數據不能代表構件的真實情況,使技術決策失誤。4結語隨著建設力度的加大,發展速度加快,工程施工的有效工期較短的矛盾越來越明顯,因而冬季施工已成為擺在我們面前無法回避的課題,每一位在藏的建設者都有責任努力不斷完善此項技術。工程實踐證明,金河大橋冬季施工是可行的。

        護理季度工作計劃6

          x月

          1、護理質量檢查及護理行政查房

          2、召開護士長例會

          3、組織學習中醫護理常規及技術操作規范。

          4、護士節活動計劃,科室相關工作布置

          5、落實《xx》,危急值報告執行情況檢查

          6、組織護理學術講座

          7、以“開展滿意服務活動,提高護士服務品質”為主題優質護理服務活動的動員工作,提倡“為病人多做一點、為病人多講一點、讓病人方便一點、讓病人滿意一點”。

          x月

          1、組織各種活動

          2、護理質量檢查及護理行政查房

          3、召開護士長例會

          4、科內以“開展滿意服務活動,提高護士服務品質”為主題的'優質護理服務舉措討論

          5、組織護理人員護理技能操作考試

          6、落實《xx》,檢查壓瘡風險評估與報告制度,檢查是否實施有效的壓瘡防范制度與措施

          7、大內科護理業務查房

          x月

          1、護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關鍵環節管理、護理不良事件管理)

          2、召開護士長例會

          3、落實《xx》,實施有效的跌倒防范制度與措施

          4、上半年護理人員理論考試

          5、新分配護士的崗前教育

          6、制定新護士輪轉計劃

          7、總結實習生帶教工作,檢查帶教老師帶教筆記

          8、第二季度護理質量檢查

          9、上半年護理不良事件分析討論

          10、上半年護理持續質量改進項目結題報告

          11、科內落實“開展滿意服務活動,提高護士服務品質”為主題的優質護理服務舉措

        護理季度工作計劃7

          在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。

          為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。

          工作上,按照年初的計劃:

          1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,醫學教,育網|共同提高護理質量;

          2. 組織護理人員共同學習《細節決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節質控措施;

          3. 建立了外科手術備皮的細節質控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的;

          4. 規范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量;

          5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

          6. 按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

          7. 全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。

          緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

          1. 學習并推廣使用his系統。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發現的問題查找原因后及時與大家溝通。

          2.護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

          3.根據工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

          4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的.事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

          5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。

          學習上:

          1.為了提高護理人員的自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業知識的小問題,共同學習。

          2.每天學習一個醫學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,醫學教,育網|但是沒有堅持到底。

          3.每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化知識,續專、續本,不斷提高自身文化修養。

          在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據此客觀地評價護理人員的工作質量;培養同志們的科研能力,爭取多發表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

        護理季度工作計劃8

          護理部圍繞醫院整體工作目標,以《二級綜合醫院評審標準實施細則》為指南,對標找差,重點做好以下幾方面工作。

          一、加強護理管理,嚴格依法執業,充分調動護士工作熱情,切實履護士職責。

          1、實施護士崗位管理:在實施責任制整體護理的基礎上,探索實施護士崗位管理,從崗位設置、護士分級、人力調配、崗位培訓、績效考核、職稱晉升等方面進行護士管理方式改革,建立有效的激勵和約束機制,充分調動護士立足臨床的積極性和創造性,保證醫療護理質量。

          2、合理利用人力資源:增加臨床一線護士,合理配備各科室護理人員,以臨床護理工作量為基礎,根據收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調配。制定人力調配預案,實行彈性排班。

          3、依法執行護理人員準入管理:按照《護士條例》的規定,制定相關制度,加強專科護理質量,實現重點專科護士準入。

          4、加強重點環節、重點部門管理:定期對圍手術期病人進行術前訪視和術后支持服務,嚴格執行手術安全核查制度;加強對消毒供應中心、??凈化中心、急診科、ICU和新生兒病房的質量監控,成立區域化集中消毒供應中心。

          5、加強護理管理隊伍建設:護士長是護理學科帶頭人,必須具備較強的'專業技術能力,加強其管理能力的培養尤為重要。通過舉辦護理管理知識培訓班、請老護士長介紹經驗等形式來提高護士長管理能力。

          6、繼續開展優質護理服務:加強基礎護理,以夯實基礎護理、發展專科護理為指導思想,按《綜合醫院分級護理指導原則》落實分級護理制度,通過基礎護理廣泛接觸病員落實專科護理措施,借助專科護理內涵提升基礎護理品質。同時加大后勤保障力度,著力解決病人陪檢陪送、藥品物品送病區等事宜,切實把時間還給護士,把護士還給病人。完善績效考核分配機制,使護士的績效向工作量大、護理風險大、技術難度高、輪值夜班多的臨床護理崗位傾斜。

          二、按照等級醫院評審要求,持續改進護理質量,保障患者安全。

          1、建立健全護理質量管理組織:繼續實行三級護理質量管理網絡,制定全年護理質量控制計劃并組織實施。定期召開護理質量管理委員會會議,對全院護理質量進行效果評價,找出存在問題,制定整改措施,體現全面質量管理理念。

          2、完善各項護理操作流程和護理應急預案:提高各層次護士的操作水平和應急能力,確保在緊急狀態下各級護理人員能迅速對護理人力資源進行調配并能解決各種突發事件。保障常用儀器、設備和搶救物品處于備用狀態,發生意外情況的處理及措施全部符合處理預案的要求。

          3、修訂護理質量評價標準及護理常規:制定切實可行的專科護理質量標準和護理常規,體現專業性和適用性。

          4、加強病區管理:制定并完善病區管理規范,通過護士長例會、全員培訓、自學等形式做到規范人盡皆知,達到病區常態式管理,做到四個凡事,即凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事專人檢查。

          5、重視特殊護理單元質量監控:尤其是急診科、ICU、新生兒科、產房、血液凈化中心、手術室、供應室、門診部以及社區門診。

          6、加強壓瘡病人管理:對壓瘡病人實現統一管理,制定壓瘡管理工作計劃,使住院患者年壓瘡發生率下降。

          7、扎實開展各類護理查房和業務學習:重視實效性,以貼近臨床工作實際,貼近疾病康復為主要內容。

          8、繼續實施護理不良事件上報制度:加強護理人員職業道德教育,嚴格執行護理查對制度,將問責制和非懲罰制度有機結合,建立病人安全文化。

          三、加強護士在職培訓,提高護理隊伍整體素質。

          1、制定分層次培訓計劃:對護士長側重管理能力培養,對中高級護理人員重點抓好重癥監護和專科護理知識的培訓,從而使其對危重病人的護理觀察與處理能力得到增強使危重病人的護理質量得到保證;對初級護理人員強化基礎理論、基礎操作培訓,繼續鼓勵護理人員參加提高學歷教育。

          2、落實護理專業規范化培訓要求:對培訓周期內護士進行科室輪轉,并督促其參加政治思想、職業素質、人文素養、醫德醫風、臨床實踐技能和專業理論知識培訓,使其掌握護理專業的基礎理論,具備系統的專業知識,并能運用專業知識指導實踐工作。護士規范化培訓合格率達100%。

          3、加強三基三嚴培訓:制定全員三基培訓計劃,即進行基礎理論、基本知識、基本技能的訓練與考核,并把嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度落實到各項工作中,不斷提高護理人員業務技術水平,提升我院基礎醫療質量。

          4、加強專科護理培訓:有計劃地選派護士參加省市專科護士培訓,制定專科護士培訓方案和培養計劃,有專科護士準入制度。

          5、繼續舉辦護理學繼續教育培訓:按《護士條例》規定,護理人員每年接受各級各類護理專業繼續教育,取得一類學分不低于10分,二類學分不低于15分。護理部、科室建立健全學分登記考核機制,詳細記錄學習、考核結果,并妥善保管。

          6、做好臨床帶教工作,提高臨床帶教質量。定期檢查并規范臨床教學的各個環節,制定全院實習生理論和操作培訓計劃,召開師生座談會,開展實習生主持的教學查房,評選優秀帶教老師和實習生。按照區衛生局要求認真做好來院進修護士的帶教工作。

        護理季度工作計劃9

          1、冬季施工應注意的幾個問題

          (1)冬季施工必須確保工程質量,做到安全生產。冬季施工的措施方案應經濟合理,使增加的費用最少,并盡量減少能源消耗,縮短工期。

          (2)本工程部分雨、污水管線處于冬季施工,因此必須生產計劃中統一安排,并提前落實,做到合理搭接,盡量減少冬季施工的作業面。

          (3)已確定進入冬期施工的項目,在冬施材料、設備落實后,要保證施工力量,做到連續施工,避免造成不必的浪費。

          (4)編制冬季施工方案,應根據工程特點及冬季施工信息的反饋情況,布置年度冬期施工原則及實施方針,根據公司總的原則,結合本單位的具體情況,編制冬季施工方案,編制一般工程冬季施工措施和重點工程的單位工程冬期施工方案,主要內容有:冬期施工生產任務特點部署,主要的冬期施工方法,熱源設備計劃,保溫材料、外加劑材料計劃,冬期施工人員培訓計劃,施工管理工作,冬期施工項目及熱源安排。

          (5)外加劑的準備材料部門應根據計劃采購訂貨,其他資源的準備:保溫、覆蓋材料的設備,根據工程任務特點及主要施工方法,確定保溫、覆蓋材料的用量,編制計劃,組織進場存放和保管。

          (6)技術培訓,進入冬季施工前,施工管理人員、測溫人員進行培訓考核。

          (7)施工現場所有準備工作,必須在砼澆筑前完成,達到進入冬期施工的條件。現場準備要求:原料加熱設備符合要求,保溫圍護好;外加劑有儲備,保管好,無破裂;供水消防管線,模板的保溫措施已完成;測溫工作已開始進行,測溫記錄齊全,現場生活設施做好入冬準備,并符合安全消防要求,未完成工序進入冬期施工前應停在合理部位。

          (8)冬季施工計劃管理,進入冬期施工前,將冬季施工準備工作項目和用工納入生產計劃和用工計劃,并結合各級施工方案,統一安排生產計劃。冬季施工過程中嚴格按《冬期施工技術規定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進行施工。

          (9)外加劑的管理,冬季施工使用市售成品或企業內部集中生產的小包裝復合外加劑,禁止使用現場無計量臨時配制的外加劑。外購的成品復合外加劑,必須有鑒定材料和試驗資料。項目自配的復合外加劑必須經公司鑒定,購入生產復合外加劑的原料,須有產品合格證或公司試驗室的檢驗證明。

          (10)測溫與保溫管理。在整個冬期試過施工過程中項目組織專人進行測溫工作,負責測溫人員應每天測溫情況通知工地負責人,出現異常情況立即采取措施,測溫記錄最后由技術員歸入技術檔案,測溫項目:每日實測室外最低、最高溫度、砂漿溫度。

          2、加強施工過程中的質量控制,是作好冬季施工的重要手段

          2.1鋼筋工程施工過程中的控制重點

          (1)冬期鋼筋施工最主要的是鋼筋的焊接,焊接質量的好壞直接關系到工程結構的安全。冬期進行鋼筋焊接,影響因素較多,鋼筋焊接前必須根據當地的施工條件、氣溫狀況進行試焊,試焊時先根據氣溫狀況調整焊接參數及焊接工藝,焊接參數和工藝確定后,再進行試焊,試焊的焊件送實驗室實驗,合格后再進行批量焊接。(2)焊條或焊劑的質量控制。焊劑或焊條在冬期運輸、保存過程中極易受潮,使用受潮的焊劑或焊條會造成焊接熔池中混入氣體停留在焊肉中造成氣孔,影響焊接接頭質量。在使用焊條或焊劑時,要按說明書的要求對焊條或焊劑進行烘焙,干燥后再使用。

          2.2混凝土工程施工過程中質量控制重點

          控制好原材料的加熱溫度。控制好混凝土的入模溫度。做好試塊的留置工作。根據規范冬期施工試塊留置不少于2組(六塊),與結構同條件養護,分別用于檢驗受凍前混凝土和轉入常溫養護28天的混凝土強度。加強成品的養護。冬期混凝土的養護管理是保證混凝土質量的重要措施,新澆筑的'混凝土,一是做好覆蓋保溫工作,并經常檢查,二是做好混凝土的測溫工作,隨時掌握混凝土的內部溫度,保證混凝土在初凝期不受凍。鋼結構工程施工過程中的控制重點。鋼結構工程施工中高強螺栓連接。高強螺栓連的好壞是影響鋼結構質量的一個重要因素,高強螺栓產品說明書中扭矩系數是常溫下的標定值,影響扭矩系數的因素很多,如:環境溫度、終擰時間、擰緊速度等,尤其是環境溫度的影響最大,一般情況下,產品說明書中扭矩系數是常溫下的標定值,在負溫下要重新標定,否則,仍按說明書給的值控制,有可能使螺栓產生的拉應力不足,降低結構的安全度,或導致螺栓擰緊,影響結構的安全度。冬期進行負溫焊接。冬期負溫焊接和常溫有很大的區別,在焊接時要對焊工進行培訓,掌握負溫下的焊接規律,并按說明書的要求對焊條進行烘焙,干燥后再使用,才能保證焊接質量,確保結構安全。

          3工程建設指揮部的防護措施

        護理季度工作計劃10

          伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

          一、打造科室文化,樹立團隊精神

          積極響應醫院打造醫院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

          二、以病人為中心,爭創一流優質服務

          在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

          三、規范整體護理,爭創一流管理

          有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的.滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%.

          四、提高護士素質、培養一流人才

          社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和三基理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為縣優秀護士。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

          五、工作業績

          我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了雙贏的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

          成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

        護理季度工作計劃11

          在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度,對于兒童的護理也要更加的精心,不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,所以我將第二季度的工作計劃作如下安排:

          一、工作目標

          以醫院的新條例作為指導思想,將為病人服務作為中心,認真執行兒科護理的流程,使患者得到細致的照顧,配合醫生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊愈。

          二、工作內容

          因為孩童的不確定性,所以我們在護理這一方面要多思考,當有不同情況出現時有不同的準備工作和預行方案,讓護理工作更加的全面。

          在工作中不斷強化自己的安全意識,細心地觀察在工作中的每一處地方,有什么不對的地方及時進行處理,免除安全隱患。

          對自己負責的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們在治療過程中每一次細微的變化,有什么不對勁的地方,及時的.向醫生報告。

          在文書的記錄過程中,按照真實、客觀的情況進行記載,同時按照醫院對此的要求和流程仔細的書寫,不出現錯誤和疏漏。

          三、學習任務

          第一個季度中的學習安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,同時一些書籍的閱讀任務也因為自己的拖延和偷懶,沒有做好。因此在第二個季度中我的主要學習任務就是定好時間表,安排好自己的休閑時間,同時督促自己學習更多的專業知識。

          在學習時間表和工作有沖突時,以工作為先,同時將學習任務留有一定的空間,以便這種沖突有合理的規劃,兩者都不耽誤。在閱讀上,在不打擾他人的情況下,利用鬧鐘定時,來完成閱讀的任務,在學習的同時做好筆記。

          第二季度中,我還預備做好和兒童之間交流的學習,了解孩子也是為工作作出更好的貢獻。兒科的護理工作任重而道遠,需要我們作為醫務人員的多盡一份力,多盡一份心,仔細地關照患者的病情,為這些可愛的小天使健康成長而努力。

        護理季度工作計劃12

          20xx年,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,并結合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作:

          加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

          一、繼續實行護理質量二級管理體系

          尤其要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

          二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制

          護士長經常檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

          三、進一步規范護理文書書寫

          從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續質量改進的研究項目。組建持續質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規范,通過每月一例復雜病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高。

          四、加強護理過程中的安全管理

          加強護理安全監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰的一年,XX年業務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的.難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優質溫馨的服務定能給科室帶來一定的效益。

        護理季度工作計劃13

          一、 在5.12護士節來臨之際,組織相關活動,對護理人員進行評先選優,積極組織我院護士沭陽縣衛生局因慶祝護士節所組織的`一系列活動。

          二、 積極配合院辦迎接二級醫院評審,完善相關工作,繼續加 強對護理人員的考核力度,主要以三基應知應會及臨床實踐書為主要考核內容對全院護士進行考試;操作考試要求各科根據本科室的特點組織護士進行強化考核。

          三、 抓好護理安全與護理質量控制,加強護理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環節管理,不斷提高護理質量,確保護理安全。

          四、 堅持業務學習及護理查房,業務學習按計劃進行,組織應急預案演練,護理查房以各科室危重患者為主。

          五、 維持日常護理工作,督促各質控組及專科小組開展質量控制活動,繼續做好優質護理服務的相關工作。

          六、 根據醫院總體部署進行相關工作。

        護理季度工作計劃14

          作為一名護理工作管理者,以謙和的態度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在xx年里,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將xxx年工作計劃做如下概括:

          一、加強護士在職教育,

          提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、轉變護理觀念,

          提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

          三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:

          對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的.環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

          四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,

          護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

          五、護理各項指標完成目標在XX年里,

          爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

          六、加強法律意識,

          規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在XX年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

        護理季度工作計劃15

          根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關系,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計劃如下:

          一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

          組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

          二、工作目標

          以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

          三、工作措施:

          1.合理安排,彈性排班。

          骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的`數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

          2.規范病房管理。

          重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

          3、加強管理,確保護理安全

          (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

          (2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

          (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

          4、細化工作流程,明確崗位責任

          對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

          5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

          每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

          6、深化護士分層使用。

          依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

          7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

          每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

          8、加強患者健康教育

          由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

          9、護士實行績效分配

          分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

          分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

        【護理季度工作計劃】相關文章:

        護理季度工作計劃04-06

        季度護理工作計劃12-19

        護理季度工作計劃13篇04-07

        手術室護理季度工作計劃模板12-22

        三季度護理工作計劃12-12

        護理季度工作總結05-09

        護理工作季度總結12-12

        醫院季度護理的工作總結范文07-21

        季度護理工作總結范文09-19

        護理季度工作總結12篇07-03

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              亚洲午夜福利网在线网站 | 亚洲一级在线看电影 | 熟女一区二区不卡 | 一本一道久久综合狠狠老 | 亚洲一区二区在线aⅴ | 亚洲中文三级情片在线观看 |