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        工作計劃

        時間:2024-04-13 07:18:10 工作計劃 我要投稿

        工作計劃集合(6篇)

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工作計劃集合(6篇)

        工作計劃 篇1

          1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

          2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

          3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

          4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

          5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

          6、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

          7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

          8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的`問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

          9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

          10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

          11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

          12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

          13、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

          14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調):

          總體目標:

          A、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;

          B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。

          C、節省經費辦實事,為公司各方面提供優質服務,完善辦公室服務職能,強調樹立服務觀念。

          D、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣,開發現有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發展提供更大的支持。

        工作計劃 篇2

          新的學期開始了,回顧上學期,我們級組在學校領導的親切關懷和悉心指導下,做了大量細致的工作,取得了可喜的成績。在新的學期里,為使我們的工作有步驟地開展,把各項工作做得更好,出色完成上級交給我們的光榮任務。根據上級的指示及學校的工作計劃,結合本級實際,特訂新學期的工作計劃。

          一、基本情況

          本級組有7個教學班,共有學生600人,任課教師19人,是學校“大家庭”中的“小家庭”。我們肩負著四年級五個教學班的教學教育任務。由于班額大,加上外地轉插來的學生較多,基礎差,面對社會迅速發展,人的素質要求不斷提高,這些都給我們級組的工作帶來較大的'困難。因此,我們感到肩上的擔子更重了。但本級組的年輕教師多,文化水平高,專業知識牢固,師德高尚,進取心強,又有教學經驗豐富,業務水平高,指導能力強的學校領導,長期無微不至地關懷每位教師的成長。我們堅信:一定能給學校交上一份滿意的答卷。

          二、指導思想

          全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹中央國務院《關于深化改革全面推進素質教育的決定》,繼續落實第三次全教會精神和“科教興國”的計劃。在教學中堅持以德育為首,教學為主,育人為本,五育并舉的原則,培養“四有”新人為目標,以素質教育為核心,以全面提高教學質量為重點,把“六進課堂”的教學思想帶進課堂,使每個學生都能學會做人,學會求知、學會健體、學會辦事。

          三、奮斗目標和要求

          1、應試教育為素質教育,以教學為形式,以課堂為陣地,全面提高學生的基礎知識和基本技能,發展智力,培養能力。

          2、加強政治業務學習,不斷提高我們的思想政治素質和業務水平。

          3、深化課堂教育改革,提高教育藝術,認真貫徹湛江市“六進課堂”的教學指導思想。

          4、加強學生的組織紀律,對學生進行法制宣傳教育,杜絕一切違法犯罪行為。

          5、加強體育、衛生、保健等工作。把安全教育工作作為重要大事來抓,確保級組師生安全。

          6、加強體育鍛煉,增強學生體質,要求98%以上的學生身體素質高,發育正常,視力好,體育達標率在98%。

          7、努力轉化差生、大面積提高教學質量,爭取期考語文平均分85分以上,數學平均分90分以上,優生率達60%以上,學科成績在全鎮前列。

          8、善教善導,因材施教,防止厭學情緒,杜絕學生流失。

          四、實施細則

          (一)努力提高師生思想素質,努力抓好班風建設。

          1、班主任要認真學習《班主任工作條例》,樹立為人師表,教書育人的形象,以《小學教師職業道德規范》為準則,嚴禁體罰學生或變相體罰學生。

          2、班主任時刻了解本班的情況。從多方面多角度了解每個學生具體情況,做好班務記錄和好人好事的登記及表揚工作,培養良好的班風。

          3、認真上好周會課,加強《小學生守則》和《小學生日常行為規范》的學習,使學生人人都自覺遵守學校的各項規章制度,做學規范、守規范的文明少年。

          (二)堅持做好推普工作,平時多用普通話與學生交談,本學期各班都舉行“為綠化美化校園獻策”的演講比賽和詩歌朗讀比賽,級組舉行智能比賽。

          (三)做好安全教育和法制教育工作。

          1、織學生認真學習安全知識,要求人人遵守交通規則。預防交通事故的發生。做好防溺水、防觸電、防火、防止上當受騙等工作。

          2、加強對學生的法制教育,教育學生自覺遵紀守法。

          (四)做好教學及轉化差生的工作,全面提高教學質量。

          1、教師要上好每節課,向40分鐘要質量。做到先備課后上課,一個課時一個教案,講求質量,決不上無備之課。

          2、認真抓好學生的作業布置、批改,對學生的輔導和測驗等工作。作業布置要適量,要有針對性,實行全收全改,并做好批改記錄,跟蹤輔導,輔導要做到集體和個別相結合,落實因材施教的原則,善于發展和培養“尖子”,讓他們“吃得飽”,對差生不嫌棄,進行耐心的講解,及時表揚他們的進步,爭取每樣都超標完成任務。

          (五)認真做好體育、文娛、衛生、少先隊等工作,增強師生的素質教育意識。

          1、堅持“兩課兩操一活動”,特別要求學生天天做好眼保健操,按標準進行考核,要求98%的學生體育達標,視力正常。

          2、狠抓健康教育教師認真上好《體育與健康教育》課,開展健康知識競賽活動,經常對學生進行良好行為習慣的教育。

          3、成立各種興趣小組,積極開展豐富多彩的活動。

          4、健全值日制度和衛生制度,堅持每天三小掃,每周一大掃,節日突擊掃。

        工作計劃 篇3

          為了同學們學習、生活的正常運行,為了建設良好的班級風尚。我班將在本學期做以下幾項事情:

          一、成立班委會

          選擇班委,本著民主自愿的原則,由同學自由提交班委申請表;輔導員及其他同學對申請同學進行一段時間的考察,然后進行面試。最后,根據個人能力及個人意向,確定職位。

          二、建立班級貧困生庫、評定享受國家助學金的同學

          同學根據個人家庭實際情況,自由提交家庭情況調查表及申請書;以寢室為單位,選出若干名同學成立評定小組;屆時由班長組織開展第一輪評定,選出貧困生;由輔導員開展第二輪評定,選出享受國家助學金的同學。

          三、團關系轉入

          主要由團支書負責,其他班委提供幫助。督促缺少材料的同學,收集材料,確保我班團員的團關系都能順利轉入****。

          四、制定班級管理辦法

          由班長總領,各班委負責草擬不同方面的.管理條例。該項事宜應嚴格遵守****《學生手冊》的相關規定,并充分考慮本專業、班級的實際情況。

          五、調整班風、學風

          輔導員在班級正式上課前開展主題班會,為同學們講解大學的學習方法與技巧,并督促大家調整狀態。學習委員履行考勤職責,其他班委以身作則。

          六、推薦黨校學員及入黨積極分子

          根據學生提交的入黨申請書及個人能力推薦黨校學員;另外,根據平時的考察結果及班委反映的情況,充分考慮班級同學的意見,推薦入黨積極分子。

          七、宿舍安全衛生檢查

          主要由生活委員負責,由其組織班委對寢室進行檢查;主要檢查寢室干凈、整潔及違規電器、私拉亂接等情況;檢查結果報送輔導員,生活委員及其他班委督促并指導違規寢室進行整改。

          八、培養同學的社會實踐活動能力

          督促同學進行專業知識學習的同時,鼓勵他們參加校、院舉辦的活動,從多方面提高個人能力。班委起到帶頭作用,用自己的表現帶動同學,調動同學的積極性。

          九、舉辦元旦晚會

          我班將在元旦來臨時舉辦元旦晚會。屆時文藝委員負責策劃,生活委員負責購買物品、選定場地;其他班委協調其他工作。輔導員及班委會力爭為大家打造出一場高潮迭起的晚會。

          以上幾項即為本學期班級工作的主要事宜,在遇到其他情況或根據學校、同學的要求開展其他工作,屆時會根據實際情況,再作安排!工作計劃的實施及落實,接受班級同學的監督!

          ****班

          20xx年9月27日

        工作計劃 篇4

          一、工作思路

          以持續提升服務質量為主線,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”安全理念,強化安全責任和管理制度的落實,拓寬“6S”管理范圍,深化安全技術評價,強化崗位培訓,提升團隊素質。

          二、工作計劃和措施

          1、增強安全教育,提高居安思危意識和能力

          做好安全管理工作,首先要從教育入手,樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念,從思想上解決根本問題;要將安全工作貫穿到工作的各個環節。一是要引導員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識,開好每周安全會,落實好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正實現人自為安,才能保障全公司安全。二是要引導員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦,公司的安全工作形勢越好,越要考慮到不安全因素,積極主動地把可能出現的事故隱患、漏洞、可能發生問題的不安全因素解決好,只有這樣,公司才能確保安全穩定。三是要引導員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識,把安全工作往前做,做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”,對出現的隱患、漏洞見微知著,小題大做,抓小防大,防患于未然。四是要引導員工做到舉一反

          三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析,善于把別人的問題當作自己的問題,結合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。

          2、實施全員培訓,提升全員素質

          本著干什么、學什么,缺什么、學什么的原則,使員工熟練掌握業務知識。一是堅持開展全員培訓,特別是調度人員、車庫人員、新員工的培訓,著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現場應急處置能力,辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓內容、形式上有所創新,堅持理論培訓與崗位實踐相結合、現場講解與實際操作相結合。三是定期開展消防培訓及消防演練,提高實戰能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。

          3、積極開展“6S”工作,努力再創新水平

          按照“6S”標準開展各項工作,做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作,使分管區域的管理工作再上一個新臺隊。同時,以“6S”管理為主線,提高調度指令的響應速度,提高財務管控水平,每月要求餐飲辦對食堂的.經營情況進行數據分析,確保食堂運營處于最佳狀態。推進可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現場狀態給予明確的提示,使提示能發揮提醒、指令、警告等現場管理的功能,打造本質安全現場。將6S管理與崗位精細化有機結合。

          4、加大市場調研頻率,擴大自購品種

          根據市場物價變化,加大市場調研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎上,明天要擴大自購品種,將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍,從源頭上降低經營成本,做好采購索證工作,將食品衛生安全放在首位。

          5、加強隊伍建設,實現自主管理

          結合公司公司干部考評制度,加強正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級管一級,實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實,必須靠領導作表率,行為作引導,這就要求一級做給一級看,一級帶著一級干,干部的模范行為才是無聲的命令,是最有權威的號召。依托集團公司三條成才渠道,積極引導員工將崗位工作做細、做精,快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動,提高團隊的凝聚力。

          6、理順工作流程,突出值班人員作用

          利用即時通平臺,減少紙張使用,調度數據匯報形式由原來電話匯報向網絡電子版文檔格式轉變。以此加強員工工作責任心,避免工作扯皮推托現象出現,減少工作失誤。突出調度人員、公司值班干部協調指揮作用,當日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負責制。

          7、提高工作落實的質量和效率,提升物業服務能力

          落實調度會議精神,把會議內容貫徹到日常工作中,重點抓工作末端的落實,就是要把工作落實到最底層,落實到一個個具體問題的解決上。充分發揮物業調度職能,為員工家屬提供公司管轄范圍內的一站式服務。

          8、改善硬件環境,營造良好工作環境

          存車庫運行人員目前正式工達40人,依據我礦人才培養要求,必須實施全員培訓,才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進行墻面粉刷,簡要修補會議室桌子和椅子,將原會議室分成兩間,形成一個專用會議室,增配投影儀,采用現代化的培訓模式,利用形象直觀的多媒體課體進行崗位學習培訓,提高車庫人員的崗位素質。

        工作計劃 篇5

          一、指導思想

          安全工作是保護國家財產和學校財產的安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學秩序的需要。我們要從講政治、促穩定的高度,充分認識到學校安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,以對人民群眾負責,對師生高度負責的態度,處理好學校安全工作與提高學校教育教學質量的關系。把安全工作納入學校重要議事日程,采取必要措施,保障學校安全工作落到實處,為師生營造一個安全祥和的工作和學習環境。

          二、具體措施

          1、成立領導小組

          學校要充分重視安全工作,并從人力、制度上進行落實,確保安全工作的實施。故此我們必須提高思想認識,步調一致,齊抓共管,確保學校各項安全工作措施的落實。成立以校長陳治軍同志為組長,分管安全衛生的副校長杜才寶為副組長,支部專職副書記、中層干部、年級組長和班主任為成員的學校安全工作領導小組,并由杜才寶主任負責安全日常工作。全體成員要本著對學校負責的思想,以高度的事業心和責任感,各司其職,配合鰲峰街道、城南社區、派出所、法制副校長嚴密防范做好學校周邊綜合治理工作,努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患,保障全體師生能在良好的環境中工作、學習。

          2、建立健全規章制度

          做好學校安全工作,就必須有章可循,我校將制訂學校安全工作各種制度,確定安全工作第一責任人(陳治軍)和直接責任人(杜才寶),組織師生學習安全方面的法律法規,定期出版墻報、專欄,定期開展廣播,刊登、播出安全知識,利用升旗儀式、班隊課等開展安全講座,對學生進行安全教育,提高學生安全意識。

          3、貫徹安全第一,預防為主的方針

          “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,做好學校安全工作,關鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。每天都要組織老師和值日學生對校門口、校園等地方的巡邏,每天晚上及節假日都要安排老師值班巡邏,做好防盜、防火等工作,每天上學和放學都要有專人組織值班維持好校門口的交通秩序,嚴禁校外車輛未經同意私自進入校園。加大對校門口周圍的整治力度,尤其是不讓小商販在校門口擺攤設點,校門口五十米內不準擺賣東西和停放車輛。確保師生人身安全,發現重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。

          4、全面安全防范意識教育,開展安全大檢查

          (1)提高全校師生的思想認識

          首先,我們要讓全體教師清醒地認識到:抓好學生安全保護工作,是做好基礎教育工作的前提條件。教師要有強烈的安全意識,重視安全管理和對學生進行經常性的安全教育及自我保護教育,這樣才能使學校有一個安全、穩定的教育教學環境,才能保證黨和國家的教育方針在學校得到很好的落實,才能保證教師順利地開展教學活動和各種課外、校外教育活動,才能保證學生健康成長。

          其次,全體教職工也應充分認識到,抓好中小學生的安全保護工作,是素質教育的重要內容,在全面實施素質教育的過程中,應重視對學生進行動手、動腦教育,重視對學生進行如何防范和抵御各種傷害的教育。對學生的課余時間,要進行合理安排,在組織開展適合學生特點,激發學生興趣的大量豐富多彩的活動時,注重學生的安全保護工作,采取有力措施消除各種事故隱患。要采取正確方式方法幫助兒童樹立起強烈的安全防范意識,養成良好的性格品質和生活習慣,指導他們合理、科學地利用課外時間開展一些有益于身心健康的活動,及時發現和解決兒童少年的心理問題,盡可能遠離危險因素,減少意外傷害的發生,使他們在一個平安的'環境中學習、生活。

          (2)加強學校安全管理的力度

          對校舍、各類用電器材等硬件設施每月進行安全隱患地毯式排查,并作好記錄,同時在每月25日前上報區教體局教育科。每月召開一次安全專門會議研究部署安全工作,一學期至少進行一次安全設備檢修。對體育器材破舊的應更換,絕不可以出現安全隱患。

          學校與各處、室及各班主任與簽訂“安全責任書”,學期初發給全體家長《致學生家長的一封信》,明確各自的職責。學生在校生活學習期間要確保安全。學生的行為習慣要文明,符合學校要求,繼續抓好“文明示范班級”、“路隊先鋒”的爭創工作,每周進行一次衛生檢查評比,改進班主任工作考核辦法,將安全工作的考核放在突出的位置。

          各種外出活動實行報批制度。組織師生參加慶典活動、春秋游等活動時,要報批,班級報年級組長,年級組長報校長批準。春秋游堅持就地、步行原則,對活動有嚴密的組織安排、臨時的安全措施。

          加強法紀教育,聘請校外法制副校長和校外法制輔導員,搞好警校共建。加強門衛、值班和護校工作。

          嚴格執行教育計劃,控制學生在校時間,不提前到校,按時放學,不亂收費、控制學生課外作業量、加強心理健康教育,減輕學生的經濟、學業和心理負擔,不體罰和變相體罰學生。

          (3)提高師生自我保護的技能

          學校要通過每年三月的最后一個星期一“安全教育日”、每年三月的“綜合治理月”,每年四月的“防溺水教育月”,每年六月份的預防血吸蟲病、艾滋病和毒品三項目專題教育活動,每年九月的“弘揚和培育民族精神月”活動,“安全教育周”、班隊會、實踐活動課等多種渠道,對學生進行生存教育、應急教育、自救互救教育,自我防身及其他有關安全常識的教育。每周五下午分樓層分年級定期開展安全自救自護疏散演練。本學期將重點開展預防甲型nihi型流感工作。

        工作計劃 篇6

          1.了解公司的組織結構,各項規章制度,決策程序,文化氛圍:

          通過財務報告熟悉企業概況,組織架構,人員,資本結構,主要產品及市場地位及技術優勢等; 通過查看公司領導的發言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協調溝通的通常方式方法。

          2.充分與主管上司進行溝通,取得支持,明確領導的期望:

          了解公司高層對公司發展和財務部的期望,以作為日后工作關注重點;

          掌握各個部門設置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業務流程,項目投資等; 就工作的定位,重心和業務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;

          熟悉公司的財務運作情況及企業的文化,以便盡快融入該團隊中;

          在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領導匯報工作、學習進展; 及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

          3.掌握財務部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內容:

          了解公司經營狀況,財務核算制度,賬務處理,成本核算方法;

          通過員工資料了解部門員工的專業學歷、業務能力、家庭狀況、興趣愛好等;

          查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產負債收入利潤來源等等;

          召開內部會議,明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

          采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

          4.充分與其它部門經理進行溝通:

          利用部門交流的機會到各個部門工作現場了解公司業務的運作流程,產品服務市場規模、增長潛力及市場份額分布;

          了解下面企業的生產程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況;聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;

          定期與各個部門保持聯系。

          5.階段性日常工作安排:

          擬訂熟悉公司業務,制度,人員等各個方面情況的`程序和時間表;

          依據公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作;

          按照領導下達的財務目標,迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展; 定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;

          與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

          定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領導請示。

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