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工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-04-04 08:49:40 工作計(jì)劃我要投稿

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實(shí)用的工作計(jì)劃集錦(6篇)

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的工作計(jì)劃集錦(6篇)

工作計(jì)劃篇1

　　計(jì)劃本年度我校綜治工作將以黨和政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安治理的有關(guān)精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。通過努力，切實(shí)做好學(xué)校的綜治工作，建立安全、文明、和諧的校園環(huán)境；同時(shí)，加強(qiáng)對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識(shí)和防范意識(shí)，杜絕師生違法違紀(jì)現(xiàn)象；加強(qiáng)校園安全管理，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的有序開展。

　　一、加強(qiáng)綜治領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

　　學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校堅(jiān)持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位，并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。學(xué)校將切實(shí)做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，劉詩林校長為學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；進(jìn)一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個(gè)條線；健全學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎(jiǎng)懲制度，使學(xué)校的`綜合治理工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。

　　二、加強(qiáng)法制教育和安全教育，提高師生的綜治意識(shí)

　　充分利用班會(huì)、校會(huì)、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)他們參與綜合治理工作的意識(shí)和能力，使他們學(xué)法、懂法和守法；組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》

　　和一些必要的安全常識(shí)，使廣大師生能較好地掌握安全常識(shí)，提高安全意識(shí)和自我防范能力。

　　三、加強(qiáng)校園綜合管理，落實(shí)各項(xiàng)具體工作

　　1、繼續(xù)推行細(xì)化管理，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進(jìn)一步建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到預(yù)防為主，層層負(fù)責(zé)，層層匯報(bào)。

　　2、學(xué)校安全無小事，要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財(cái)物安全等，學(xué)校各部門、各場所都要有專人負(fù)責(zé)，并簽定責(zé)任狀。

　　3、加強(qiáng)對校園的管理，做到值日老師崗位明確，職責(zé)到人，結(jié)合學(xué)校的常規(guī)檢查，經(jīng)常對學(xué)校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進(jìn)行檢查，做到對學(xué)生負(fù)責(zé)，使家長放心，以確保學(xué)生人身安全。

　　4、看好自己的門，管好自己的人，今年將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實(shí)施，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《學(xué)生出校入校登記》和夜間值班制度的落實(shí)情況，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，以確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

　　5、堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)、老師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，堅(jiān)守崗位，做好校園秩序的維護(hù)、學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督、校園安全的檢查等工作。

　　6、肖勁同志是我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請他來校作有關(guān)知識(shí)講座，舉辦小型競賽活動(dòng)，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

工作計(jì)劃篇2

　　（一）確定洗浴服務(wù)各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

　　各部門經(jīng)理到崗后，首先要熟悉桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求，桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。

　　（二）設(shè)計(jì)桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門組織機(jī)構(gòu)

　　要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

　　（三）制定物品采購清單

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門，在制定桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門采購清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問題：

　　1。本桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的建筑特點(diǎn)。

　　采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用;再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對于每層樓有18—20間左右客房的桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口，等等

　　2。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù)。

　　3。本桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)管理人員應(yīng)從本桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

　　4。行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

　　5。其它情況。

　　在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的.配備標(biāo)準(zhǔn)。

　　（四）協(xié)助采購

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此，桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

　　（五）參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)行業(yè)的慣例，同時(shí)，特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。

　　（六）編寫桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部工作手冊

　　工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

　　（七）參與員工的招聘與培訓(xùn)

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理需從本桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

　　（八）建立桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門財(cái)產(chǎn)檔案

　　開業(yè)前，即開始建立桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對日后桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門的管理具有特別重要的意義。很多桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)。

　　（九）跟進(jìn)桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)裝飾工程進(jìn)度并參與桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門驗(yàn)收

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門的驗(yàn)收，一般由基建部、工程部、桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門等部門共同參加。桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)的情況設(shè)計(jì)一份桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門驗(yàn)收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

　　（十）負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

　　在全店的基建清潔工作中。桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)成品的保護(hù)。很多桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門應(yīng)在開業(yè)前與桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

　　（十一）部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

　　桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)開業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃

　　制定桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)開業(yè)籌備計(jì)劃，是保證桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式，桑拿水會(huì)洗浴服務(wù)通常采用倒計(jì)時(shí)法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。

工作計(jì)劃篇3

　　采購部主要職責(zé)

　　1、審核采購需求2、決定合適的采購方式3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

　　采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)

　　1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施

　　2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施

　　3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

　　4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

　　5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

　　6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求

　　7、實(shí)施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

　　8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作包括： 9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如：

　　A、整理，控制及存儲(chǔ)原物料

　　B、立庫存量與及時(shí)供貨策略

　　C、決庫存矛盾

　　D、理廢棄或過剩的設(shè)備與物料

　　E、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定

　　F、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)

　　一、材料采購工作情況

　　4月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　　(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　　(1)材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的.辦法

　　(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

　　(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

工作計(jì)劃篇4

　　“五水共治”指治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水，是省委省政府順應(yīng)民心、立足轉(zhuǎn)型作出的重大戰(zhàn)略決策，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“五水共治”動(dòng)員會(huì)精神，結(jié)合教育局的實(shí)施方案和我校實(shí)際，特制訂本工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)省和市委市政府的統(tǒng)一部署，市教育局的要求，本次活動(dòng)堅(jiān)持“宣傳為先、綜合治理”的方針，按照“宣傳為先、重在教育、加強(qiáng)實(shí)踐、完善設(shè)施”的思路、結(jié)合永康市綠色學(xué)校的創(chuàng)建，精心組織開展“五水共治”行動(dòng)，全面推進(jìn)治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水工作，積極發(fā)動(dòng)廣大師生爭當(dāng)治水的宣傳者、實(shí)踐者、監(jiān)督者，為共建美麗沿江、美化校園作出努力。

　　二、主要工作

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

　　為更好的貫徹“五水共治”動(dòng)員會(huì)精神，落實(shí)“五水共治”工作，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定成立學(xué)校“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：組長：

　　副組長：

　　成員：各班主任和任課教師

　　其中，組長負(fù)總責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)工作，XXX負(fù)責(zé)實(shí)施方案的制定、宣傳教育和各種活動(dòng)的開展，XXX負(fù)責(zé)學(xué)校排污、排水基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，XXX負(fù)責(zé)學(xué)科滲透教育的落實(shí)。

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)、營造氛圍

　　學(xué)校要通過召開動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、周前會(huì)等形式，專題貫徹傳達(dá)市黨的代會(huì)精神和“五水共治”動(dòng)員會(huì)精神，要利用晨會(huì)、板報(bào)、校園廣播、櫥窗等平臺(tái)，加強(qiáng)對全體師生的宣傳教育。通過校訊通、班級(jí)QQ群、倡議書、家訪等形式，教育和動(dòng)員家長支持治水，宣傳治水，參與治水。使“五水共治”覆蓋到每一所學(xué)校、每一名師生、每一位家長，使他們了解“五水共治”的內(nèi)容和重要意義，全面營造全民動(dòng)員、全民治水的良好氛圍。

　　3、追加投入，完善設(shè)施

　　學(xué)校要在開學(xué)初全面排摸了解學(xué)校的排污、防洪、排澇、供水、節(jié)水、垃圾等情況，擠出資金，加大投入，完善設(shè)施，做到整治周邊河道、水溝；清除校內(nèi)明溝，暢通排水，完善校內(nèi)排水網(wǎng)絡(luò)；垃圾做到及時(shí)清理，杜絕校內(nèi)污水產(chǎn)生的源頭。

　　4、重在教育，學(xué)科滲透

　　學(xué)校要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合永康市綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用推進(jìn)本項(xiàng)工作。通過主題教育活動(dòng)、班隊(duì)會(huì)及“世界節(jié)水日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等節(jié)日教育等形式，以節(jié)水、衛(wèi)生習(xí)慣、綠色環(huán)保教育為重點(diǎn)，大力推進(jìn)節(jié)水型校園創(chuàng)建工作，增強(qiáng)學(xué)生節(jié)水意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)

　　生積極投身“五水共治”、共建美麗家鄉(xiāng)行動(dòng)中來。

　　學(xué)科教育是我們教育學(xué)生的主渠道，教導(dǎo)處要有意識(shí)地從語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科中選取一批內(nèi)容豐富、感情充沛、簡單易懂、數(shù)據(jù)詳實(shí)的科目，通過教學(xué)潤物細(xì)無聲地在學(xué)生的頭腦里建立節(jié)水、環(huán)保等意識(shí)，并通過實(shí)踐活動(dòng)養(yǎng)成良好的.習(xí)慣。

　　5、豐富活動(dòng)，重在落實(shí)

　　活動(dòng)是教育的最好載體，通過活動(dòng)能增強(qiáng)節(jié)水、環(huán)保等意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、環(huán)保習(xí)慣，落實(shí)“五水共治”的具體行動(dòng)。為此學(xué)校將發(fā)動(dòng)廣大師生開展“六個(gè)一”活動(dòng)：

　　（1）出一期黑板報(bào)

　　（2）向家長發(fā)一封倡議書；

　　（3）召開一次主題班會(huì)

　　（4）讀一本節(jié)水、環(huán)保的書籍

　　（5）開展一次公益捐贈(zèng)活動(dòng)

　　（6）開展一項(xiàng)主題教育活動(dòng)

　　（7）開展一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

　　（8）開展一次清陰溝、疏排水、除垃圾活動(dòng)

　　（9）寫一篇調(diào)研報(bào)告

　　（10）召開一次家長會(huì)

　　“五水共治”工作是省委省政府的一項(xiàng)民心工程，是今年學(xué)校的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，學(xué)校將迅速部署、認(rèn)真落實(shí)，在各個(gè)階段對落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并把檢查的結(jié)果記入學(xué)校年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核中，對工作中不配合，敷衍了事，沒完成任務(wù)的，學(xué)校將追究其責(zé)任。

工作計(jì)劃篇5

　　本學(xué)期繼續(xù)嚴(yán)格貫徹教育教學(xué)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》及《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，結(jié)合本校實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變觀念，立足學(xué)生發(fā)展，繼續(xù)深化教育改革，改革教學(xué)管理，教學(xué)方法，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷探索以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的為重點(diǎn)的“全面發(fā)展+特長”的素質(zhì)教育模式，端正教育思想與觀念，不斷推進(jìn)教學(xué)模式、教育方法、課程、教材等各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步發(fā)展，使我校的美術(shù)教育、教學(xué)質(zhì)量提高到更高的層次。具體計(jì)劃如下：

　　一、開展教學(xué)研究、教學(xué)改革、提高效率，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)與要求：

　　1.教師在認(rèn)真鉆研新教材、認(rèn)真?zhèn)湔n的同時(shí)不忘自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　2.在教育教學(xué)中，不斷提高工作的責(zé)任性，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，為人師表，努力在平凡的'工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，與學(xué)生共同成長，整體提高備課組水平。

　　3.對教育教學(xué)科研傾注更多的熱情，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，努力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4.積極發(fā)揮美術(shù)組教師的優(yōu)勢和特長，努力為活躍學(xué)校文化生活，美化學(xué)校育人環(huán)境，作出積極的貢獻(xiàn)，積極參與各種競賽，力爭取得好成績。

　　二、教學(xué)研究、教學(xué)改革、提高優(yōu)秀率，各項(xiàng)具體任務(wù)的措施與安排：

　　1.認(rèn)真開展備課組活動(dòng)，規(guī)范備課，按要求定期進(jìn)行檢查交流。

　　本組集體備課活動(dòng)安排：每周五上午，地點(diǎn)：書法室。

　　2.學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，不斷提高對新課程的認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)文章，提高課堂教學(xué)水平。

　　3.做好高考培訓(xùn)班教育教學(xué)工作，確保高考質(zhì)量。

　　三、備課組具體活動(dòng)：

　　1、制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、備課組計(jì)劃

　　2、高考培訓(xùn)班開始授課

　　3、高一書法公開課

　　4、集體備課

　　5、學(xué)習(xí)研討、學(xué)習(xí)《藝術(shù)統(tǒng)一考試大綱》

　　6、集體備課

　　7、高一書法公開課

　　8、校園歌手大賽的籌備

　　9、集體備課

　　10、期中考試

　　11學(xué)習(xí)研討

　　12、高考美術(shù)班公開課

　　13、集體備課

　　14、集體備課

　　15、初一書法公開課

　　16、理論學(xué)習(xí)

　　17、高一美術(shù)高考班公開課

　　18、學(xué)習(xí)研討

　　19、撰寫備課組小結(jié)

　　20、期末考試

工作計(jì)劃篇6

　　一、為了讓大一新生全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解朗協(xié)，我們將印發(fā)大量宣傳單，交由專人負(fù)責(zé)，同時(shí)用制作精美的海報(bào)來吸引大一新生的眼球，并由專人負(fù)責(zé)新聞，及時(shí)報(bào)道納新進(jìn)展。

　　二、交由專人負(fù)責(zé)納新表、登記表等一系列表單的制作和印發(fā)工作。

　　三、交由專人負(fù)責(zé)納新期間對公共財(cái)物的管理，并制定值班制度，安排專人看管。

　　四、為了保證朗協(xié)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，為了給朗協(xié)注入新鮮的強(qiáng)有力的血液，我們計(jì)劃接納新會(huì)員30——50人，并向每人收取會(huì)費(fèi)10元。

　　五、新會(huì)員主要面向文學(xué)院的大一新生，同時(shí)也積極邀請其他學(xué)院的同學(xué)參加。

　　六、納新期間，將邀請文學(xué)院知名老師和往屆“春悅杯”比賽中的獲獎(jiǎng)選手舉辦普通話及朗誦技巧的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　七、為了豐富納新期間的校園生活，特與青筍系列社團(tuán)合作，推出青筍系列活動(dòng)，諸如電影放映、舉辦晚會(huì)等活動(dòng)。

　　八、為使納新期間會(huì)員服裝一致，特著手準(zhǔn)備定做工作服、工作證。

　　以上便是這學(xué)期青筍朗誦協(xié)會(huì)的納新計(jì)劃，如有不妥，還會(huì)適時(shí)做出調(diào)整。我們們定會(huì)努力做好納新工作，完成納新任務(wù)。

　　一、納新：

　　為了讓熱愛心理活動(dòng)的同學(xué)有一個(gè)展現(xiàn)自我的一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也為心理協(xié)會(huì)注入新的源泉，我們將在九月底舉行大規(guī)模的納新活動(dòng)。納新在各系院分別展開！由分會(huì)長指導(dǎo)！我院準(zhǔn)備今年招納七百名心理協(xié)會(huì)新成員，和老會(huì)員一起為大學(xué)生服務(wù)。各系（院）分別展開納新工作，南校區(qū)在新軍訓(xùn)期間就在校區(qū)現(xiàn)場為新生們服務(wù)，走近新生們，讓新生們感到了大學(xué)生活的溫暖。讓我們的心協(xié)會(huì)走進(jìn)了新生們的心中！成功招到二百多名新會(huì)員，納新工作還在進(jìn)行中！民主路校區(qū)和主校區(qū)將會(huì)在九月二十五前開始納新活動(dòng)。現(xiàn)在都在準(zhǔn)備工作中。納新工作由分會(huì)長和和部長負(fù)責(zé)，宣傳工作是我們計(jì)劃的.重點(diǎn)，這次納新工作的宣傳工作我們協(xié)力會(huì)準(zhǔn)備很充分，一切等待納新的開始！

　　二、心海導(dǎo)航

　　預(yù)告心協(xié)近期活動(dòng)，普及大眾心理知識(shí)，提供日常心理技巧，面向全體師生發(fā)放。發(fā)放心理健康知識(shí)刊物，在心理咨詢室向同學(xué)們開放，讓感興趣的同學(xué)們能夠了解更多的心理知識(shí)！大幫助大學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,完善自我,發(fā)展自我,引導(dǎo)大學(xué)生了解心理知識(shí),排除,緩解心理壓力,預(yù)防心理疾病，提高心理素質(zhì)，促進(jìn)大學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，提高大學(xué)生的適應(yīng)能力！

　　三、心理培訓(xùn)

　　本學(xué)期將在全校各個(gè)教學(xué)班設(shè)立心理委員，使得心理協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)真正深入到廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)生活中。并由專職老師心理委員開展心理培訓(xùn)，針對溝通方式和技巧，更好的為同學(xué)們普及心理知識(shí)。

　　四、文檔建設(shè)：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)文檔建設(shè)。把xx，xx，xx級(jí)心協(xié)成員的檔案保管好！作為心協(xié)的資料。同時(shí)要完善心協(xié)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，利用好我學(xué)院的心理網(wǎng)站，同時(shí)創(chuàng)建心協(xié)群，讓心協(xié)成員能在一起商討工作和生活和其它問題。促進(jìn)心協(xié)更加團(tuán)結(jié)。提高心協(xié)的工作能力！同時(shí)讓我們心協(xié)所有成員能夠在群內(nèi)和我們的心理指導(dǎo)老師進(jìn)行交流，提高我心理協(xié)會(huì)的內(nèi)部工作能力。

　　五、組織機(jī)構(gòu)

　　協(xié)會(huì)設(shè)立會(huì)長一名，會(huì)長為協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人。會(huì)長作為協(xié)會(huì)代表簽署有關(guān)重要文件；領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)開展工作，協(xié)調(diào)并代表分支機(jī)構(gòu)開展工作，每年主持召開會(huì)員大會(huì)；檢查決議落實(shí)情況并對協(xié)會(huì)工作予以監(jiān)督、指導(dǎo)；向理事會(huì)提名會(huì)長、理事長、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的提名等。會(huì)長受理事會(huì)監(jiān)督。協(xié)會(huì)設(shè)立理事會(huì)，理事會(huì)為協(xié)會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　（一）理事長負(fù)責(zé)召集和主持理事會(huì)；主持各部門、分支機(jī)構(gòu)的日常工作；組織實(shí)施年度工作計(jì)劃；向理事會(huì)提交會(huì)長、理事長及各部門、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人候選或罷免提案；監(jiān)督、審核各部門、分支機(jī)構(gòu)工作等。理事長受理事會(huì)及會(huì)長監(jiān)督。

　　（二）理事會(huì)內(nèi)部服從少數(shù)服從多數(shù)（如出現(xiàn)重大分歧由會(huì)長及理事長協(xié)商后做最終決策）的原則。理事會(huì)對會(huì)長、理事長及各部門、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)督；協(xié)調(diào)各部門、分支機(jī)構(gòu)工作，對協(xié)會(huì)工作予以指導(dǎo)和監(jiān)督；每年組織召開會(huì)員大會(huì)；決定協(xié)會(huì)的發(fā)展方向，并對協(xié)會(huì)的重大舉措和活動(dòng)有決策決定權(quán)；制定與修改協(xié)會(huì)章程及其他規(guī)章制度；表決會(huì)長的提名、理事長的提名或提案，罷免會(huì)長、理事長及各部門、分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人等.

　　日常辦事機(jī)構(gòu)有：

　　1、秘書處：協(xié)助理事會(huì)處理日常事務(wù)，包括文件起草、會(huì)議記錄、檔案管理；

　　2、學(xué)術(shù)部：提供學(xué)術(shù)資料，組織心理知識(shí)的學(xué)習(xí)、研究；

　　3、外聯(lián)部：外聯(lián)策劃組織各種活動(dòng)；

　　4、宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)宣傳工作；

　　5、文體部：負(fù)責(zé)自主策劃及開展協(xié)會(huì)文體活動(dòng)；

　　6、網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)制作和維護(hù)等；

　　六組織性質(zhì)和宗旨:

　　心理協(xié)會(huì)的性質(zhì)：

　　協(xié)會(huì)是在學(xué)工處心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)生自主

　　管理的非營業(yè)性學(xué)生群眾組織。

　　協(xié)會(huì)的宗旨：