總經理辭職報告
在學習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的總經理辭職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經理辭職報告1
尊敬的領導：
您好！
我是xxx商場的總經理，特殊感謝您當時讓我應聘上這個崗位，感謝您給我這樣的一個機會，讓我得到不少的熬煉。眼前我覺得自己在總經理的崗位上很難再去任職，所以特向領導您請辭，望領導進行批準。
在這座商場任職總經理，有不小的年頭了，從您讓我當上這里的總經理起先，我就始終致力于把商場管理好、發展好，讓商場得以持續發展。在這里我收獲了多數的東西，不僅是實力上的提高，還有相識了這一群可愛的員工。而如今我跟您談辭職，是因為我在這份工作上已經無法做出更大的貢獻來了，自知實力有限，不能接著開發商場了。我還記得我剛上任的時候，我干勁十足，總是努力著，為我們整個商場的發展而努力，只希望不辜負您給的信任。所以在初期的時候，商場一度領先眾多的商場，躋身前列。但是現在的確相反的一個狀態，商場的整個發展越來越不行了，整個業績也在下降，完全不能跟以前相比，在這里其他的商場都在不斷的發展，只有我管理的這一個無法進步。
其實我知道緣由在哪，可是短期間我又無法找到解決的方法，就只能任其發展下去。最近幾年商場的收入下降了一半，因為我沒有對其進行改裝，也沒有跟隨著潮流發展，導致商場的'功能不是很齊全，只適應幾年前的市場，但是現在確定是很難的。同時我的工作勁頭也在漸漸的消散，很難去集中。作為商場的管理者和領導者，我把商場發展成現在這樣子，我無顏面對您，更是辜負了您始終以來的信任，我非常的愧疚。我不知道自己該如何面對您，終歸以前跟您承諾過我肯定會讓我們的商場有無限發展的空間，但當前商場的成果卻是打了我一次臉。在日益愧疚和自我厭棄中徘徊，我工作根本無法去搞好。
另外，我辭職還有一個緣由，是因為我沒有很好的創新創建實力，因而無法有實力去把商場建設的更好。當別的商場已經跟時代的發展的時，我們商場因為我沒有做更好的創新方案，就無法進行改造，所以商場就只能停滯不前了。我對領導您深感愧疚，我不僅辜負您的信任，更是對不起您的栽培。處于以上緣由，我只能辭職，因為我希望有更好的人來管理這座商場，讓商場起死回生，有更好的一個發展。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經理辭職報告2
尊敬的姜總：
您好，我帶著復雜的心情寫這封辭呈。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的數月間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這短時間在公司從事的副總管理工作，使我在管理領域學到了很多知識。對此我深懷感激!
但由于各方面的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能于今年8月1日正式離職。
在此辭職之前對公司現狀有幾點看法，萬望能夠仔細考慮：
一、用人
記得海爾總裁張瑞敏曾經說過：用人要疑，疑人要用，要學會用疑人，用好疑人，并且給予足夠的信任。
張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思，且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛，但是細想卻頗有幾分意味。人都是一個單獨的`個體，都有自己的思想，在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟，中國的社會主義論只是理想的，而不如資本主義國家的資本主義理論現實，古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人，如果只是“用人不疑疑人不用”，那么我們將無人可用！然而，“疑人”是用了，但是如果沒有給予他足夠的信任，那么“疑人”終將變成廢人。
畢竟人材可以培養，人才可以利用，人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三，觀察再三，在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠將他的才能、知識化作公司的財富！
二、管人的三個層次
現代管理學將管理分為四個層次：人管人，制度管人，理念觀人，自律（自認為）。
第一個層次人管人出現已久，于企業而言是明顯的小作坊式管理，并沿用至今。第二個層次制度管人也出現已久，最常見的便是國家法律。但是出現在我國企業中的，還是較晚，發展至今是中小型企業中最常見的管理制度。而理念管人則是出現在80年代，現在許多大企業都是這個制度，如海爾，美的，微軟，三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的，理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人，但是較為明顯的是，這對于現在的企業而言還是有些困難，理念管人并不完善。至于自律這個概念可以說本人杜撰，但卻還是有一定的可取性，那可以稱之為管理學的理想層次，如社會主義社會。離我們較遠，因此可以不考慮。
鑒于此，我們可以將企業的四個管理理論理解為：奴隸理論，封建理論，資本主義理論，和社會主義理論。而于我公司來說，雖然發展六年，但是我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家，那么我們就一直處于奴隸制度。
21世紀是一個高速發展的時期，而21世界接下來的十年各方面企業林立而出，是一個啃餅干的時期。而到現在，20xx年各方面產業相繼發展，餅干相對于言已經去了1/9.，余下的將是隱形產業。而在這一時期，將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。于中國的企業來說，這個代價是相當大的。畢竟中國人講究的是傳承，即使那條魚再小，只要它還能動，你就不能隨意的啃動，再小也能弊出一個浪花，讓你濺一身水。因此如張瑞敏說的：在海爾的擴張之中，講究的是吃休克魚。
休克魚指的是：有一定的設施，“硬件”較好，而相應的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設施好了，管理卻上不去，導致不能盈利，因此“休克”了，但是卻沒有死，這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業最好的“補品”。因此做企業，要的不只是硬件，軟件也是非常重要。而于現在企業來說，只有達到了制度管人之上才能說跟上了時代，才不會變成休克魚，而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說，卡貝前副總經理王增美在卡貝沒有作出什么成績，而我卻說：卡貝能夠發展成現在他有很大的功勞。無規矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規矩”，即使有些廢棄了，但是功始終要大于過。
對于我們公司，我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴格的實施下去，只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴明的保證下做有質量規格，按期交貨，客戶信任的企業。這樣我們才不會做一條休克魚，而是做一條吃休克魚的企業。
xxx
20xx年xx月xx日
總經理辭職報告3
親愛的董事長:
我很遺憾地在此遞交辭職報告。我決定從“xx金融產品部”總經理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告，在我詳細敘述辭職的理由之前，請允許我說一些心里話：
我對于自己在xx的商品與權益部門所做的一切，感到自豪。導致xx大幅虧損的xx交易，我沒有以任何形式參與，或是應該對此負責。現在xx的400多位員工中，和此事有關的人員屈指可數。大部分應該負責的人都早已離職，而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。
經過了12個月的辛勤工作——其間公司多次跟我們保證，我們將在XX年3月獲得年終獎——現在，我們這些xx部門的員工，感覺自己被公司出賣了，而且還遭受到政府和國會的不公平對待。作為對此的'回應，我準備離開公司，并且把我得到的稅后獎金，全數捐獻給因為這次金融風暴受害的人。對于這筆錢，我一分錢都不留。
在做出這個決定前，我已經為公司奉獻了XX年高質量的服務。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環境下繼續善盡我的職責，而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣，我也被要求以年薪1美元的代價工作，而且我也同意了，因為我認為我不只對公司有責任，而且也對提供援助的政府有責任。但是現在兩者都讓我失望了，我沒有辦法再每天花上10個、12個、甚至14個小時，不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益繼續工作。
你和我從來沒有單獨見面或交談過，所以我想和你談談我自己的一些背景。我的父母都是學校教師，我是在鋼鐵廠里長大的，那些廠如今都倒閉了。我努力學習，被麻省理工學院錄取，靠獎學金讀完了大學。我在自己身上實現了美國夢。
顯而易見，我的薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。我從來沒有從現在導致公司巨額虧損的xx交易中領過1分錢。而且，我和許多xx部門的同事一樣，在這些虧損的xx交易中，損失了不少畢生積蓄，因為我們都把推遲支付的工資，投資在xx中。如同廣大的美國納稅人一樣，我們從未從xx交易中獲利，卻深受其害。
我對你目前在xx的角色，抱著崇高的敬意。因為在xx交易上，你和我一樣無辜，而且在國家需要你的時候，你勇敢地站出來響應政府的號召，但是現在卻因此而飽受抨擊。
你也相當清楚，這個部門內大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關聯。你沒有站在我們一邊，讓我感到相當失望。上周三，你面對國會議員和媒體關于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發表一些無事實根據的評論的時候，卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們xx部門的同仁深深感覺自己被背叛了。
在過去6個月你領導xx的期間，你從沒有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎，直到你出席國會聽證會的數小時前。
我想你剛開始的想法是，既然這些年終獎原則上沒錯、在財務上也說得過去，那么應該給予尊重。但是這個做法現在看來在政治上不討好。那么顯然，你要么是誤解了同聯儲、紐約州檢察官、國會議員、財政部之間的成文或不成文的協議，要么就是不夠堅定，無法抵擋這些政治壓力。
liddy先生，我也祝你好運，祝你能夠實踐把紅利退回給政府的承諾，也祝你能夠繼續把xx整頓好，尤其是那些不好處理的xx交易。短期內，我會繼續幫忙確保沒有什么問題發生，但是在這周發生的事情以后，我沒辦法再留下來很長時間了，因為有太多嫌隙和不信任。我不知道你將如何看待我的離職信，但是我想紐約檢察官應該會感到欣慰，因為我是自愿離職的，而不是如他所威脅的讓他“掃地出門”。
辭職人：
日期：
總經理辭職報告4
xxx資源有限公司：
首先感謝對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的'從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和說出再見；
“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！
此致
敬禮！
申請人：xxx
xx年xx月xx日
總經理辭職報告5
唐董事長并各位董事：
我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發接待中心工作以來，承蒙董事長和各位董事的抬愛，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求，本人深感有愧于你們的'信任；又因我兒子上高三和贍養父母以及家庭開支
每月需近3000元現金開銷，中心現暫時無力按月支付工資；現中心又面臨人員過剩（需裁剪部分人員），本人也不想為中心增加額外負擔。 為此，特向唐董事長及董事會申請辭去現任副總經理職務和其他工作。 另：
1、本人的工作移交在30個工作日內完成，請安排人員接管；
2、本人自20 年9月1日到現在已滿一年多的工作時間，其工資和其它費用至今未領取分文，請唐董事長及董事會按有關法律和政策規定從即日起在五個工作日內給予合理解決并現金結清。
3、工資和其它費用結清之日為辭職之日。
祝愿：唐董事長及各位董事工作順利，事業興旺發達！
辭職人：
年 月 日
總經理辭職報告6
各位領導好：
本人xx于今日愿辭去xx營銷中心經理助理及銷售內勤一職。具體原因，煩閱如下：
一、主觀原因：隨著年齡增長，家庭的責任越來越重，需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。
二、客觀原因：市場競爭激烈進行，產品、企業、個人都要不斷進步。客戶的要求和服務也越來越高。而我公司從技術、質量到生產，進步的腳步未見加快，卻時有倒退之象。作為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的.后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務，換做更適合之人來彌補。
本人20xx年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實。對領導：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領導分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結黨營私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光，更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。
不敢奢望領導念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領導念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業務工資一并結算，將不勝感激。
總經理辭職報告7
尊敬的領導：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業規劃和一些現實因素(簡單闡述離職企業副總經理崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的企業副總經理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開企業副總經理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業副總經理崗位上，xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的'辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在xx改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)工作已經×年，回首企業副總經理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)企業副總經理崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業副總經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業務，從而在企業副總經理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時同事的關心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態投入到工作和生活中去。在此感謝xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平臺，這些年的工作經驗將是我今后職業生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記!）
由于老家在xx地方，父母年邁，無暇照顧，況且我是家中的獨子，責任重大。為此，我經常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業副總經理崗位上的工作效率，對xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)的發展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業副總經理崗位工作回家鄉。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。
能為xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的`單位名稱)效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。望xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好企業副總經理崗位的每一項工作。
最后，感謝xx×(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)對我的培養，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝
祝xx(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)事業蓬勃發展，前景燦爛。
企業副總經理：xx
20xx年xx月xx日
總經理辭職報告8
x公司董事會：
各位領導董事以及董事會主席，在x公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去x公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在x公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什么？那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維系，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們x公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們x公司發展的根基。現有的x公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，x公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是x年九月份擔任總經理一職務至今，正是在這里我完成了一個轉變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有，現在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。
不要覺得是我因為無能力繼續管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此。我原來有很多抱負，希望能夠在這里實現，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，擁有一個好的環境創造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作，我才有發展和前途。
在這個崗位上干了這么久，我非常了解領導之辛苦，領導也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表！學生的素質是我不能預見的，本來期望自己也可以在這里展現在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現出大學生的`狀態呢？！
有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領他們奮斗的信心！阿基米德曾經說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經歷。在過去的半年里，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗，生活的經歷，我對于領導一年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得這里的一切現實離我所追求的目標越來越遠。
總經理辭職報告9
親愛的董事長：
我很遺憾地在此遞交辭職報告。我決定從“aig金融產品部”總經理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告，在我詳細敘述辭職的理由之前，請允許我說一些心里話：
我對于自己在aig—fp的商品與權益部門所做的一切，感到自豪。導致aig大幅虧損的cds交易，我沒有以任何形式參與，或是應該對此負責。現在aig—fp的400多位員工中，和此事有關的人員屈指可數。大部分應該負責的人都早已離職，而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。
經過了12個月的辛勤工作——其間公司多次跟我們保證，我們將在xx年3月獲得年終獎——現在，我們這些aig—fp部門的員工，感覺自己被公司出賣了，而且還遭受到政府和國會的不公平對待。作為對此的回應，我準備離開公司，并且把我得到的稅后獎金，全數捐獻給因為這次金融風暴受害的人。對于這筆錢，我一分錢都不留。
在做出這個決定前，我已經為公司奉獻了xx年高質量的服務。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環境下繼續善盡我的職責，而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣，我也被要求以年薪1美元的代價工作，而且我也同意了，因為我認為我不只對公司有責任，而且也對提供援助的政府有責任。但是現在兩者都讓我失望了，我沒有辦法再每天花上10個、12個、甚至14個小時，不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益繼續工作。
你和我從來沒有單獨見面或交談過，所以我想和你談談我自己的一些背景。我的父母都是學校教師，我是在鋼鐵廠里長大的，那些廠如今都倒閉了。我努力學習，被麻省理工學院錄取，靠獎學金讀完了大學。我在自己身上實現了美國夢。
顯而易見，我的`薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。我從來沒有從現在導致公司巨額虧損的cds交易中領過1分錢。而且，我和許多aig—fp部門的同事一樣，在這些虧損的cds交易中，損失了不少畢生積蓄，因為我們都把推遲支付的工資，投資在aig—fp中。如同廣大的美國納稅人一樣，我們從未從cds交易中獲利，卻深受其害。
我對你目前在aig的角色，抱著崇高的敬意。因為在cds交易上，你和我一樣無辜，而且在國家需要你的時候，你勇敢地站出來響應政府的號召，但是現在卻因此而飽受抨擊。
你也相當清楚，這個部門內大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關聯。你沒有站在我們一邊，讓我感到相當失望。上周三，你面對國會議員和媒體關于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發表一些無事實根據的評論的時候，卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig—fp部門的同仁深深感覺自己被背叛了。
在過去6個月你領導aig的期間，你從沒有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎，直到你出席國會聽證會的數小時前。
我想你剛開始的想法是，既然這些年終獎原則上沒錯、在財務上也說得過去，那么應該給予尊重。但是這個做法現在看來在政治上不討好。那么顯然，你要么是誤解了同聯儲、紐約州檢察官、國會議員、財政部之間的成文或不成文的協議，要么就是不夠堅定，無法抵擋這些政治壓力。
liddy先生，我也祝你好運，祝你能夠實踐把紅利退回給政府的承諾，也祝你能夠繼續把aig整頓好，尤其是那些不好處理的cds交易。短期內，我會繼續幫忙確保沒有什么問題發生，但是在這周發生的事情以后，我沒辦法再留下來很長時間了，因為有太多嫌隙和不信任。我不知道你將如何看待我的離職信，但是我想紐約檢察官應該會感到欣慰，因為我是自愿離職的，而不是如他所威脅的讓他“掃地出門”。
尊敬的領導：
自入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年xx月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。
最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”。
祝愿公司開創更美好的未來！
望領導批準我的申請，并協助辦理相關離職手續。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經理辭職報告10
尊敬的領導：
您好！
在公司我一直過得很好，很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題，我很抱歉我決定辭職。作為總經理助理，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟助理的差別，工資上也是如此。
我每天都在做這些事情：辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發工作，低值易耗辦公用品的'發放、使用登記和離職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領導能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。
辭職人：_
_月_日
總經理辭職報告11
尊敬的xx總：
您好！
轉瞬間來xx酒店工作已經一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是xx最大的.民營酒店集團之一。里面飽學之士，數不勝數。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任康體部經理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：“學而不思則罔，思而不學則殆”。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平的同時，帶領康體部全體人員，在以總經理為核心的指導下，完成酒店下達的各項工作任務。
這一年，注定是不平凡的一年。xx營業額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業經理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰略調整，立即著手籌備xx養生館，并初步定于xx年xx月份擇期開業。
這一年，是充滿自我挑戰的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發作，背部疼痛難忍。幾經思量，深感自己身肩重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向xx總提前遞交辭呈，以另覓賢臣，還望領導批準！
此致
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
總經理辭職報告12
尊敬的領導：
非常抱歉在這個階段向領導遞交辭呈。自去年九月份開始我就擔任總經理的職位至今，這段時間我經歷了很多轉變，雖然在工作上有一些疏忽，但是我必須強調，我并不是因為工作陷入了困境才選擇離開，也并非我無能為繼，想將爛攤子留給后來者處理。相反，我想要騰出更多的自由時間來培養自己，有更多的機會與社會接觸，親近同學們。這是我早已做出的決定，經過深思熟慮，我認為這是正確的選擇。并不是說我不能為同學和學校的領導做出犧牲，而是我有自己的追求，我希望走上自己的道路。而在這個崗位上，我感到受到了太多限制，對此我深感抱歉。辭職報告早在很久之前就已經完成，只是因為一些原因拖延了遞交的時間。請放心，我現在的情緒穩定，對目前的狀況也非常理性和坦率，也對自己的未來有清晰的規劃。
不要覺得是我因為無能力繼續管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的.追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此。我原來有很多抱負，希望能夠在這里實現，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，擁有一個好的環境創造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作，我才有發展和前途。
在這個職位上工作了這么久，我深刻理解領導的辛勞和壓力，因此我從未抱怨過自己在利益方面的不滿。但是當我無法忍受時，我選擇了辭職。對于這個工作環境的情況，每個人都心知肚明，公司的硬件設備狀況很差，讓人感覺被遺忘；同時，老師們的工作也常常被忽視。然而，也有幾位老師非常令我感動，她們就像我的親人一樣，不僅課下與我們隨和地交談，上課時更全力以赴地教學并給予關心和指導，讓我真正體會到了什么是為人師表！至于學生的素質，我沒有預料到會是這樣的。本來我期望自己能夠在這里展現自己的能力和魅力，擁有充實多彩的青春生活。然而，一次次的失望接連而來。無論是考勤還是參加各項活動，無論是平時的學習狀態還是考試期間的所謂“準備”，都讓我感到非常失望和傷心。大學生應該如何在著裝和言行舉止中展現自己的狀態呢？請各位給予指導。
有人告訴我，我對自己和他人的期望過高，導致對很多事情都會感到失望。但是每一次的失望都讓我失去了繼續帶領他們奮斗的信心！就像阿基米德曾經說過的那樣，只有全力以赴，百分百地相信自己才有可能獲得成功。然而，在我每一次全力以赴之后，我得到的卻總是失望。我知道沒有人能夠完全不失望，我也不是圣人，更無法忍受每一次努力都受挫。但是我還有很長的路要走，還有自己的追求。我不能放棄對自己追求的目標，忍受這一切的麻木。我要過上精彩的生活，擁有更豐富的人生經歷。在過去的半年里，我學習了一些新的東西來充實自己，增加了自己的知識和實踐經驗，豐富了生活。對于一年多來給予我的照顧和支持，我真心地表示感謝！今天，我選擇離開，并不是因為對現在的工作害怕或者承受能力不行。經過深思熟慮，我覺得這里現實與我追求的目標越來越不符。
辭職人：
20xx年xx月xx日
總經理辭職報告13
尊敬的酒店領導：
首先，我深感抱歉。我懷著復雜而愧疚的心情在糾結寫這封辭職信。很抱歉這個時候突然從酒店辭職，從酒店經理辭職，再也不能和酒店一起發展了！
其實我已經很幸福了，很幸運在酒店工作了將近20年。在過去的20年里，我們一起工作，一起成長，為酒店的發展做出了貢獻。
真的`舍不得離開這輩子最愛的工作，舍不得離開曾經同甘共苦的同事。我無法忍受同事之間的真誠和友好。但是，出于個人原因，我還是要做出這個最痛苦的決定。懇請領導原諒，批準我辭職。
此致
敬禮！
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
總經理辭職報告14
尊敬的公司領導：
人才一直是一個公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
我建議，中集今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包含中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。
對于今年來說，集團統一業績管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠依照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
從以上可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包含企業的總經理們，包含總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。重要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
公司一旦有了統一的.職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
公司管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約就能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門本身殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任本身內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有理想，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
總經理辭職報告15
劉總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃，對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現！對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是xxxx年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xxxx年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的'關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。祝愿：xxxx，傳承百年！
此致
敬禮！
xx
xxxx年xx月xx日
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