【精選】投標承諾書三篇
在生活中，很多地方都會使用到承諾書，承諾書是簽署人內心真實意愿的表示，忌搞形式、走過場，忌出于無奈。怎么寫承諾書才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的投標承諾書3篇，希望對大家有所幫助。
投標承諾書 篇1
XXX：
我 以 名義承接的 工程由我方負責施工，現承諾如下：
1、對工程投標、結算、竣工以及工程保修期間內的所有工作由我方完成并承擔期間發生的一切費用。
2、我方在施工過程中發生的一切費用(包括工傷事故)均由我方承擔并償還，與貴公司無關。
3、我方決不以貴公司名義對外欠材料費、機械費、設備費等一切費用，如有發生由我方承擔經濟、法律責任(在保證金中扣除)，與貴公司無關。
4、我方保證不拖欠民工工資，如有拖欠、所有法律、民事、經濟責任由我方承擔，與貴公司無關。
5、因工程的質量、安全、工期現場文明施工等問題受到業主和行政部門的`指責、處罰、我方承擔全部責任，與貴公司無關。
6、我方保證不得發生任何安全事故，否則，一切經濟、民事、法律責任均由我方承擔，與貴公司無關。
7、自愿執行本公司安全工器具管理辦法。見附表
8、自愿執行本公司工傷保險。
9、自愿執行工程合作協議書的所有條款和內容。
承諾人： 年 月 日 附：身份證復印件1份
巴電建設安裝有限責任公司
電力建設工程安全管理協議
(SAQBl-4輸變電工程——線路、變電站安裝工程勞務)
項目名稱：
簽 訂 地：
簽訂時間： 年 月 日
電力建設工程勞務分包安全協議
SAQBl-4輸變電工程——線路(或安裝)工程勞務
發包單位： 以下簡稱 甲方 承包單位： 以下簡稱 乙方 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確承發包雙方的安全責任，提高施工現場安全文明施工管理水平，保障工程項目的安全和施工人員的安全與健康，根據國家有關法律法規、國家電網公司的有關安全文明施工規定，結合本工程特點，雙方在簽訂工程勞務分包合同的同時，經協商一致，簽訂本協議。
一、承包工程項目
1．工程項目名稱：
2．工程地址：
3．承包范圍：
4．承包形式：勞務分包
5．工程合同編號：
6．工程項目期限：自 年 月 日至 年 月 日 (如有變動，以工程實際送電時間為本工程合同截止日期)
二、協議內容
1．安全文明施工目標
(1)不發生輕傷及以上人身事故。
(2)不發生機械、設備、火災事故和同等及以上責任交通事故以及環境影響事件。
(3)不發生因工程建設、勞務作業原因造成的電網、設備事故。
(4)達到甲方提出的現場安全文明施工要求。
2．本工程執行的主要法律法規、規程規范及標準制度，包括但不限于：
(1)《中華人民共和國安全生產法》。
(2)國務院《建設工程安全生產管理條例》。
(3)國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》。
(4)國家發展改革委《電力建設安全工作規程》(DL 5009．2、DL 5009．3)。
(5)國家部委辦相關安全的規定。
(6)國家電網公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》。
(7)國家電網公司《電力安全工作規程》。
(8)國家電網公司相關安全文明施工的規定和規程。
(9)建設工程所屬的地方安全、環境法規。
(10)業主項目部、總包單位有關安全文明施工的規章制度。
3．甲乙雙方的安全文明施工權利和義務
(1)認真貫徹國家、地方、國家電網公司有關安全生產的方針、政策和法律法規、規程規范及標準制度，執行業主項目部和甲方(總承包單位或專業承包單位)有關安全生產的管理制度和規定，切實履行本協議相關的安全文明施工、環境保護管理責任。
(2)分包項目按照“先訂勞務分包合同和安全協議，后開工”的原則，雙方在未簽訂分包合同和安全協議前，不得以任何理由提前或要求提前開工。
投標承諾書 篇2
(裝訂于投標文件首頁)
本企業鄭重承諾：
一、將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加 (具體的工程項目名稱)的投標;
二、本次投標所提供的一切材料都是真實、有效、合法的;
三、不與其他投標人相互串通投標報價，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害采購人或其他投標人的合法權益;
四、不與采購人或集中采購機構串通投標，不損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益;
五、不向采購人或者評標委員會成員XX以牟取中標;
六、不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標;
七、不擾亂寧國市政府招標采購市場秩序;
八、不在開標后進行虛假惡意投訴;
九、中標后不得將招標文件規定不予轉包、分包的項目轉包、分包于他人。
本公司若有違反本承諾內容的`行為，愿意承擔法律責任，包括：愿意接受相關行政主管部門作出的處罰，愿意接受寧國市政府招標采購監管中心、寧國市招標采購中心作出的罰沒投標保證金或履約保證金、限制交易和停止交易等市場準入與清出的處理。
投標人(簽字蓋章)：
法定代表人(簽字蓋章)：
投標企業(蓋章)：
年 月 日
投標承諾書 篇3
xxxx公司：
我院在xxx標投標網上看到貴公司的招標公告，我院真誠的參加xxxx設計投標。如有幸中標，我院將由技術水平高、職業道德好、愛崗敬業的設計班子人員完成設計任務，我們將以積極熱情的態度、認真負責的精神，急用戶所急、想用戶所想。為工程的早日建成奉獻全部力量。我院謹此為我院對本工程的設計質量、服務、進度鄭重承諾：
一、當招標人要求我院常駐人員到現場時，我院承諾響應時間為1小時以內到達現場。
二、設計工期承諾
1、目標根據建設單位和招標文件的要求，我院經過慎重考慮將本次設計工期控制在35個日歷天。
2、保證措施為了保證目標的實現，我院將采取如下保證措施：
（1）提供圖紙日期的要求，制定各個設計專業的進度計劃，編制項目網絡進度圖。
（2）項目對各專業設計的進度安排，由項目負責人監控相關專業設計組嚴格執行，并按時互相提供經審核后的有關資料。
（3）向業主和有關方面匯報項目進展情況，以便業主了解情況，并提出意見。
（4）負責人定期為設計進度監控，分析產生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內。
3、 技術經濟責任制，使職工的收入與設計進度、質量、數量直接掛鉤，進行獎勵和懲罰相結合的考評。
設計質量保證承諾
1、目標
設計質量是設計單位企業素質的綜合反映，是項目管理水平的重要標志，設計質量管理中必須牢固樹立質量第—的理念，以質量求生存，以質量求發展，使項目部全體人員都認識到設計質量是市政設計企業的生命線，我院的的設計質量目標就是：
（1）設計產品（成果）合格率為100%。
（2）設計質量事故為零。
（3）創優秀設計，爭全省一流。
2、質量體系保證承諾
（1）以院已建立并經認證的ISO9001質量保證體系進行項目的全過程質量管理，以保證各項工作的質量。
（2）項目組內部明確分工，質量責任落實到人，制定并貫徹實施項目的進度與質量保證措施。
（3）院項目部和技術審查組對項目定測施工圖設計的整體思路、方法、原則和最終結果進行總體把關和全過程指導，包括院級技術指導、中間檢查和成果審查。
（4）勘察設計期間，實現技術服務保障，配置高效的生產工具，實現數據處理、繪圖分析計算機化，確保工作效率和設計質量。
（5）內業設計執行“設計、復核、審核”制，三級審查，要求對審查均有文字記錄，并記錄下執行修正意見。
（6）對設計輸入進行控制，包括基礎資料、勘測資料、程序提供資料，設計軟件程序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。
（7）項目組內各專業組的銜接，均為經過確認的互提資料單為接口，保證各組、各工序有機的銜接。
（8）對重點疑難工程，設計方案要有認證過程，聘請專家提出認證意見，以確保設計質量符合要求。
（9）認真對待建設方組織的各種專業評審，對評審中提出的意見加以補充完善。
（10）在本項目設計產品交付后，通過整理歸納，形成完整的`測設工作技術質量檔案。
3、過程質量保證承諾
我院完全按照ISO9000質量管理體系程序對整個工程服務階段流程進行控制，包括：
（1）設計計劃評審
設計計劃應進行評審。設計計劃的評審采用公司、部門主管在“工程項目設計計劃表”上審批簽字認可的方式。必要時由公司主管組織會議評審，評審后填寫“工程項目設計計劃評審記錄表”。通過對設計計劃的評審，使設計工作順利開展。
（2）設計輸入控制
對設計輸入的要求應編制設計輸入要求文件。設計輸入要求文件應由項目總負責人編制。可行性研究報告、方案設計的設計輸入要求文件均由項目總負責人編制。施工圖設計階段由單項負責人編制。每項工程設計都必須有設計輸入要求文件。設計輸入要求文件必須經設計總負責人審批，簽署審核。設計輸入要求文件的內容主要是用戶的需求或顧客的要求，以及相應的法規、標準、規范要求。
（3）現場勘察
各階段設計文件編制前，設計人員應到工程建設現場進行勘察，以取得設計輸入的第一手資料。
（4）設計方案評審
對規劃設計、可行性研究、方案設計等總體設計方案的評審，應采取會議方式進行，由公司主管主持，協同相關設計部門的部門主管、項目總負責人、單項負責人及主要設計人員參加。
設計方案的評審是確保設計質量的重要步驟，應做好每個項目設計的評審。同時，設計輸出文件編制完成后，交審核人驗證以確保設計文件滿足設計輸入的要求。
（5）質量記錄的控制
質量記錄文件在勘察設計過程中或相關活動中產生，按質量體系程序各要素規定和有關規章制度中規定的記錄文件、表格等要求建立。各項記錄表格均應有工程名稱（含單項工程）內容，經辦人、責任人等簽署。記錄文件無簽字和日期者不能作為有效文件。設計過程中的會議、會談、協議、勘察等，均應有記錄。
（6）設計更改
設計交付公司后經設計審查提出的設計更改和修改，由設計評審會議決定，按會議審定的意見進行修改。
施工過程中發生的設計更改和修改，由項目負責人授權委派的設計人員現場確定，對確屬是設計的問題，負責簽署“設計變更單”。在設計過程中，公司內部各專業之間提出的設計更改和修改，由提出更改專業的該項目設計總負責人或單項負責人確定；公司外部提出的設計更改和修改，由設計主管部門或建設單位確定；設計審核提出的更改，由各級審核人確定。
（7）設計輸出
各階段設計成果應編制設計文件，由綜合部組織裝訂成冊出版。
每個建設項目的總冊及各單項工程分冊都應編制全套設計文件。全套設計文件應包括：設計說明及附錄、概算或預算編制說明及概（預）算表格、設計圖紙。
根據設計文件分發單位的不同需要，按全套設計文件、總體部分（總冊）文件、全套概（預）算表、全套器材概（預）算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。
（8）設計審核
A、各階段設計文件編制完成之后應進行自審和逐級審核。設計文件的一般校審流程如下：自審（互審）—部門內審—公司內審—預評審—評審。
B、設計校審工作要嚴格按公司有關的規定執行。
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