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        美容店策劃書

        時間:2023-12-27 07:17:09 策劃書 我要投稿
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        美容店策劃書

          時光在不經意中流逝,一段時間的工作已經結束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。你所見過的策劃書應該是什么樣的?下面是小編收集整理的美容店策劃書,希望對大家有所幫助。

        美容店策劃書

          企業介紹

          一、宗旨(任務) :在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么?美容店的宗旨或口號是什么等等,最重要的就是誠信,以人為本

          二、公司簡介:主要介紹一下自己的公司的一些基本情況

          三、公司戰略:簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇,由于市場需求增長加之企業改善等

          企業管理

          1.管理隊伍狀況:請你一定要牢記這句話,越來越多的事實證明商業競爭的實質就是人才的競爭,誰能讓人才留駐并善用他們,誰就能在商業競爭中獲勝。你不僅要向投資者介紹你經理隊伍的概況,而且要介紹他們是如何形成一個整體團隊進行工作的。

          2.外部支持:需要各界部門和企業的大力支持

          市場分析

          一、市場介紹:介紹目前市場的狀況,和你自己的公司是怎么樣在市場上站穩腳跟的。

          二、目標市場:在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?

          他們的服務和消費的標準是什么?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們為什么對你的企業感興趣?為什么看中你的企業?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?

          三、市場調查:市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

          市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

          競爭優勢

          我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等]

          1、在在技術方面主要介紹一下員工的技術,和公司的設備情況。

          2、相關技術的使用情況(技術間的關系)

          競爭者

          請告訴人們你在服務、產品、價格、市場份額、地理位置、推廣方式、管理、個性化、融資能力等方面的主要競爭對手

          記住一句話:人無我有,人有我新,人新我強。也就是說對同行來說我們要做到別人沒有的我們有,別人有的時候我們要優越于他們,如果他們也很優越的話,我們就要在各個領域比他們強。這是企業生存的必要條件。

          宣傳自己

          這個很重要,任何一個企業都會采取各種途徑去宣傳自己,讓自己在人們的心中耳熟能詳。

          途徑很多,其中嘴最常用的就是廣告宣傳:針對自己公司和店定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

          在試營業期間一定要開個好頭,所謂萬事開頭難,如果能開個好頭的話,想必企業會在今后的發展中是一帆風順的。怎么樣做到好,這是多方面的,人際關系,個人的形象,企業的環境,還有一些個人的素質涵養等等都有著密切的關系。

          趁著開業一定要好好的宣傳自己的企業形象,給未來的新客戶留下一個美好的印象。

          具體要求:

          1.開業之時要隆重。

          2.設施要齊全有氣勢(比如拱門,鮮花,橫幅等都應該有)。

          3.趁機開業之時給朋友介紹公司的基本情況和優勢。

          吸引新客源的一些措施

          1、宣傳自己的形象,可以通過傳媒,廣告,傳單,橫幅等方法來宣傳自己的企業形象

          2、市場調查了解最新社會動態,在同行中自己是占什么樣的地位

          3、要有自己的一套管理模式和宗旨,以人為本,誠實守信

          4、服務態度好壞也直接影響著企業的發展

          5、環境氛圍,把店面裝修的一步到位,體現美容店的特色。

          6、針對性要強,我們的服務主要是針對那些人的需要而設的。

          明確以下幾點

          為自身正確定位。調查了解周邊美容市場的情況,分析相關經營因素:所處區域經濟類型、居住人口構成狀況、消費群體與消費水平、其他美容院規模與服務水準、自身財力等。然后,根據周邊美容市場的變化發展,在市場中為自身正確定位,即究竟開什么樣的美容美發店?是中低檔店,還是中高檔店?是大眾店,還是特色店?這是在市場競爭中取勝的關鍵。試想一下,在一個經濟不發達人口又少的小城市,你開了一個具有高檔設施的美容店,那是不現實的,再說了高中低檔美容場所不是每個人都能去消費的,必須抓住城市的消費情況而定。 找準市場切入點。企業經營定位之后,如何迅速打開市場局面,便顯得尤為重要。我們在對企業進行經營定位時,需要對市場進行調查研究與分析,再根據分析得出的結論,找出適合企業自身進入市場的突破點,有的放矢地舉行一系列的經營策劃活動,這樣方能收到好的效果。所謂市場切入點,就是從市場分析中尋找到當前市場中被人忽視的領域或存在的最容易拓寬延伸的服務領域。

          此外,人性化在當今社會是非常被重視的一個詞語,實行人性化管理也是十分重要的。面對市場的激烈競爭,如何充分調動員工的積極性,增強企業的凝聚力,這既是令美容老板頭痛的問題,也是美容院經營者必須處理的問題。因此,企業各項規章制度的建立,經營活動的開展都要突出“人性”二字。管理要以人為本,實行人性化管理,目的是為了激勵員工,鼓舞員工,激發員工的潛能,充分調動員工愛崗敬業的積極性,給員工創造出良好的發展環境。只有這樣,員工才會有干勁,企業才會有活力,只有這樣才會吸引更多的客戶

          社會認證

          可以做一次市場調查,以問卷的方式進行,提出一些問題,讓人們來回答。這樣一來可以了解人們對美容這種概念的理解,能更好的抓住顧客的心理,對其采取相應的措施和不段的完善和改進自己的企業。經過社會的認定以后,美容店也算是站穩了腳跟,在有了它自己的發展空間了。

          企業之間的合作

          與影樓的聯盟及談判:企業其實存在的最終目的是盈利,抓住這點你就可以放心的和其他企業聯盟。但是應該重點把握:

          1要和各聯盟企業之間建立起良好的關系。

          2是要不斷的交流和學習,了解企業之間的最新動態變化而采取相應措施。

          3是簽合同,合同是保證雙方在一定的原則和約束下進行經營合作關系。

          4是把握好互利共贏關系,在談判的時候既不讓對方感到吃虧而拒絕合作,我們要用特殊的營銷方式來處理好之間的關系,對未來長遠發展應不拘小節。

          5是能夠讓對方相信你,信任你,覺得跟你合作是件愉快的事情。

          6是了解對方的心理,運用心理戰術來戰勝對方是很重要的,建議去看看企業管理心理學方面的知識,呵呵、、這些應該建立在自身的基礎上,只有自己的企業的管理模式完善,才可以達到目的。

          優惠政策

          在激烈的競爭中采取的優惠政策措施,實施利用VIP會員卡來吸引更

          多的顧客,有會員卡的顧客可享受打折的優惠政策。要抓住顧客的心理,顧客是上帝,沒有顧客一切都白搭。或者顧客消費到一定的資金的時候可以送一些化妝品,留住顧客的心。大部分人都是喜歡占點小便宜的,消費超過一定金額免費送禮物。而有的人就是奔小禮物而來的。研究客戶心理是很有意思的,隨時的知道他們在想什么,將要干什么是頗為重要的。

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