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        中秋月餅營銷策劃方案

        時(shí)間:2023-12-13 10:36:29 策劃書 我要投稿

        中秋月餅營銷策劃方案

          為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的中秋月餅營銷策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        中秋月餅營銷策劃方案

        中秋月餅營銷策劃方案1

          一、活動(dòng)目的:

          巧借中秋東風(fēng),結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統(tǒng)的民族風(fēng)俗,以直銷為主,推動(dòng)全員銷售,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

          二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

          組長:xx

          副組長:xxx

          成員:營銷人員及各部門經(jīng)理

          三、活動(dòng)時(shí)間:

          20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

          四、銷售渠道及促銷活動(dòng):

          (1)銷售渠道為各大企事業(yè)機(jī)關(guān)單位,酒店協(xié)議客戶;

          (2)在大堂開設(shè)月餅品嘗促銷展臺,促銷員穿嫦娥式服裝,各一線服務(wù)臺及所有客房擺放中秋月餅銷售宣傳彩頁

          (3)通過市場營銷部和餐飲部到市內(nèi)各大單位上門推銷,拜訪客戶,爭取大的訂單;

          (4)按部門分配進(jìn)行銷售;

          (5)實(shí)行酒店全員銷售,采取提成銷售制度,以刺激員工的銷售積極性;

          (6)舉行月餅品嘗展銷會(huì)暨答謝老客戶冷餐酒會(huì);

          (7)在酒店網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)訂房設(shè)月餅銷售點(diǎn);

          (8)有潛力的.商店、超市代理銷售。

          五、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)工作

          1、餐飲部:

          (1)協(xié)助工程部對大堂月餅展臺進(jìn)行布置;

          (2)負(fù)責(zé)“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”會(huì)場——臺型的設(shè)計(jì)、擺放、服務(wù)工作;

          (3)答謝酒會(huì)的準(zhǔn)備、服務(wù);

          (4)協(xié)助營銷部維持“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”活動(dòng)秩序。

          2、房務(wù)部:

          (1)做好大堂服務(wù)人員中秋節(jié)促銷活動(dòng)的對客宣傳;

          (2)將中秋宣傳彩頁擺放到客房房間;

          (3)設(shè)計(jì)中秋入住客房贈(zèng)送月餅的銷售方案,并做好月餅銷售的統(tǒng)計(jì)。

          3、工程部:

          (1)負(fù)責(zé)“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷冷餐酒會(huì)”會(huì)場,活動(dòng)期間音響、燈光、投影儀的調(diào)試;

          (2)協(xié)助營銷部粘貼樓體大型廣告圖片;

          (3)負(fù)責(zé)大堂月餅展臺的制作;

          (4)負(fù)責(zé)酒店廣場月餅銷售點(diǎn)的搭建。

          4、財(cái)務(wù)部:

          (1)組織印刷中秋節(jié)宣傳彩頁;

          (2)提供“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)獎(jiǎng)品;

          (3)協(xié)助營銷部組織有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)禮品的發(fā)放;

          (4)協(xié)調(diào)廚房展示月餅品種;

          (5)提供團(tuán)購月餅提貨券。

          5、總辦、人事部:

          (1)負(fù)責(zé)大堂展臺的管理;

          (2)對“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”邀請人員做好引領(lǐng)服務(wù);

          (3)負(fù)責(zé)廣場月餅銷售點(diǎn)的布置及組織銷售。

          6、營銷部:

          (1)負(fù)責(zé)月餅活動(dòng)的廣告宣傳頁、樓體廣告、團(tuán)購提取券的設(shè)計(jì)、制作;

          (2)統(tǒng)計(jì)“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”邀請人員名單的、發(fā)放請柬、群發(fā)短信。

          (3)組織“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”的節(jié)目及維持活動(dòng)秩序;

          (4)協(xié)助各相關(guān)部門進(jìn)行月餅展臺、活動(dòng)場地的布置;

          (5)負(fù)責(zé)活動(dòng)期間重要客戶的引領(lǐng)、接待、迎送。

          六、相關(guān)工作時(shí)間要求:

          1、xx月xx號前聯(lián)系月餅盒生產(chǎn)廠家并設(shè)計(jì)盒樣,28號前月餅盒到位。(采購部、總辦)

          2、大堂月餅展臺的布置于xx月xx日前完成。(工程部)

          3、月餅貨品的領(lǐng)取、銷售統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人于xx月xx日8:30前到位。(財(cái)務(wù))

          4、戶外廣告、宣傳彩頁于8月15日前完成。(營銷部)

          5、“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”會(huì)場——多功能廳的布置于指定xx月xx日10:30前全部到位(餐飲部、工程部、營銷部)

          6、活動(dòng)邀請人員名單、請柬發(fā)放、群發(fā)短信告知指定日期(xx月xx日)12:00前完成。(營銷部)

          7、網(wǎng)絡(luò)月餅銷售點(diǎn)的組織銷售于8月25日前到位開始銷售。(總辦、人事部)

          七、其他

          1、檔次定價(jià):

          a款288元/盒

          (皇廷盛宴:魚翅、鮑魚月餅12塊3斤)

          b款188元/盒(鐵盒七星伴月8塊2斤)

          c款98元/盒(合家團(tuán)圓6塊1.5斤)

          d款58元/盒(金色開來4塊1斤)

          2、團(tuán)購的優(yōu)惠價(jià)的確定范圍?

          100盒以上6.5折不再提成及返傭

          50盒以上8折不再提成及返傭

          滿10盒送一盒

          3、能否開展有獎(jiǎng)銷售?

          8折以內(nèi)的給予營銷人員提成15%左右;即a款提45元、b款提成25元,c款提成15元,d款提成5元。

          八、活動(dòng)預(yù)算

          1、月餅盒制作:

          a款盒200x60元左右= 12000元

          b款盒500x35元左右=17500元

          c款盒500x25元左右=12500元

          d款盒1000x13元左右=13000元

          合計(jì):55000元

          2、月餅原料成本:

          a款:60元/盒

          b款:45元/盒

          c款:25元/盒

          d款:12元/盒。

          3、條幅:80元

          4、外墻噴繪:300元

          5、月餅彩頁:500元

          6、多功能廳噴繪:160元

          7、嫦娥裝兩套:300元

          8、大堂展臺月餅銷售點(diǎn)及網(wǎng)路營銷點(diǎn):待定

          9、酒會(huì):因人數(shù)未定因此費(fèi)用待定

        中秋月餅營銷策劃方案2

          一、概要

          中秋是中國的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,消費(fèi)者在這期間比較活躍,容易形成消費(fèi)熱點(diǎn),因此這一時(shí)期成為商家爭取的大好時(shí)機(jī).。本策劃根據(jù)各大月餅生產(chǎn)廠家推出的月餅禮品,綜合分析消費(fèi)者市場的各種因素,對月餅產(chǎn)品的投入市場做出了可行性分析及銷售建議。

          二、背景市場分析

          (一)背景分析

          據(jù)中國社會(huì)調(diào)查所(SSIC)近日公布的對北京等全國近十個(gè)城市2000位公眾如何過中秋的問卷調(diào)查,有53%的被訪者表示會(huì)去看望自己的領(lǐng)導(dǎo)或工作上的伙伴。如今的老百姓已經(jīng)不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單,中秋節(jié)的消費(fèi)趨向有了一些新變化,有人形象地把這種消費(fèi)顯現(xiàn)稱之為:“月光經(jīng)濟(jì)”。最近更有人提議把中求作為法定假日,以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內(nèi)未必會(huì)成為事實(shí),但可以預(yù)期,每年年中秋將是消費(fèi)熱潮再次興起的一個(gè)節(jié)日。

          (二)市場分析

          隨著人們的物質(zhì)生活水的提高、國家政策的規(guī)定,特別是輿論的引導(dǎo)下,人們已經(jīng)不僅僅滿足于中秋節(jié)大吃一頓,送煙送酒,而是開始追求更加高尚的方式來聯(lián)絡(luò)感情,表示歡慶,所以預(yù)計(jì)以后每年的中秋節(jié)消費(fèi)者的消費(fèi)將越來越趨于多元化。

          月餅作為一種進(jìn)入普通消費(fèi)者家庭的不可或缺的、尋常不過的商品,由于兼具傳統(tǒng)含義和美食氣息,月餅包裝的禮品能給人們帶來問候的同時(shí),也讓人們接受了美食的美味。其發(fā)展的趨勢是十分誘人,極大的市場空間、豐厚的利潤回報(bào)、極強(qiáng)的'購買力和需求量,使之成為一個(gè)永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。

          三、市場營銷戰(zhàn)略

          (一)產(chǎn)品定位

          美味可口、美觀大方、具有較高的品位和較強(qiáng)的傳統(tǒng)氣息,適合贈(zèng)送親友、自己食用且價(jià)格適中的一種中秋產(chǎn)品。產(chǎn)品將分為高檔、中檔和低檔三種。

          (二)目標(biāo)市場

          月餅作為禮品的這種產(chǎn)品定位是以大中型企事業(yè)單位的集體消費(fèi)者為主,以及一部分經(jīng)濟(jì)收入較好的消費(fèi)者的綜合市場,具體分類如下:

          (三)銷售渠道

          1、針對重點(diǎn)客戶,可以派出推銷員聯(lián)絡(luò)個(gè)大中型企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品信息、介紹產(chǎn)品特點(diǎn),了解客戶需求,并不失時(shí)機(jī)地促成訂貨

          2、以各類商場、食品商店為平臺,提供相應(yīng)的廣告支持,并給予一定的優(yōu)惠條件的代銷

          (四)營銷建議

          1、由于月餅是一種較為有季節(jié)特點(diǎn)的食品,雖然在中秋期間是一種理性消費(fèi)品,但是平時(shí)銷售過少,應(yīng)該建議中秋增大銷售隊(duì)伍,擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳途徑。2、爭取時(shí)間上的優(yōu)勢,先下手為強(qiáng),力求在中秋前一個(gè)星期基本完成大部分訂貨。

          四、機(jī)會(huì)與問題分析

          (一)機(jī)會(huì)與優(yōu)勢分析

          由于消費(fèi)者在中秋節(jié)時(shí)期的消費(fèi)已經(jīng)越來越去多元化,并且在中秋節(jié)容易形成消費(fèi)熱潮,特別是月餅作為一種傳統(tǒng)的中秋消費(fèi)品,一直能吸引消費(fèi)者的眼球,引起購買沖動(dòng),從而形成明顯的消費(fèi)熱點(diǎn)。

          (二)威脅與劣勢分析

          面對市場上越來越多的月餅銷售商,競爭也越來越多,形成的市場也越倆越大。特別是一般銷售不可能像一些大型專業(yè)廠家一樣可以順利進(jìn)入大型商場,甚至于擁有自己的專賣店,這是一般銷售的最大劣勢。

          (三)問題分析

          1、面對市場上琳瑯滿目的月餅種類,怎樣使此月餅產(chǎn)品更能吸引消費(fèi)者的要求?

          2、如何克服在中秋市場上,目標(biāo)客戶需求上的信息不對稱情況?

          3、中秋之后的月餅銷售進(jìn)入低潮,應(yīng)該如何確保銷售額?

          五、具體行動(dòng)方案

          (一)前期,調(diào)研階段。以我們現(xiàn)在掌握的市場情況著手,針對目標(biāo)市場,特別是重要目標(biāo)市場進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解目標(biāo)市場信息,研究分析目標(biāo)市場范圍內(nèi)的需求量及目標(biāo)市場動(dòng)向。

          (二)中期,分銷階段。派出銷售人員,以我們了解到的目標(biāo)市場信息,對目標(biāo)客戶進(jìn)行走訪、垂詢,并在預(yù)計(jì)機(jī)間內(nèi)完成大部分訂貨任務(wù)。

          (三)后期,收尾階段。通過各種手段,掌握客戶的需求情況及意見、建議,爭取二次訂貨,完成銷售計(jì)劃。

          六、風(fēng)險(xiǎn)控制

          針對問題分析中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),以及各階段調(diào)研出現(xiàn)的各種問題,對計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正,使風(fēng)險(xiǎn)盡量降低.加強(qiáng)銷售、貯藏、運(yùn)輸?shù)入A段對月餅這一食品安全的控制等。

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