創業策劃書常用【15篇】
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，我們的工作又將迎來新的階段，又有了新的目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的創業策劃書，歡迎閱讀與收藏。
創業策劃書1
21世紀的今天，創業是大多數人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工，那么，開奶茶店都需要注意哪些呢，現在就為大家介紹介紹。
一、店址選擇
商業運作過程中，第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發展經驗無數次地證明它的正確性。商業是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執行者，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業活動成功的前提條件。因此，對于“商業化”運作經驗缺乏的制造企業來說，店址的選址就更加的重要了。
二、商品管理
商品管理是店面運營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環節都做到科學性和完整性，以實現銷量最大化。
三、價格管理
制造企業在商業化過程中形成的專賣價格體系和原有經銷價格體系的協調管理將會是制造企業店面運營面臨的挑戰之一。二者之間既面臨重合性，又需要具有特殊性以突出專賣網絡的價值。
四、物流配送
高效、科學的物流配送體系是連鎖商業成功的基本保障，世界第一的商業帝國沃爾瑪連續多年來雄踞世界500強企業之首而不倒，其中的一個關鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業領域的制造企業來說，其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能，但必須滿足兩個基本的目的'：其一、專賣商業網絡的正常供給;其二、與原有配送體系的協調。
五、導購管理
導購是企業和顧客之間的紐帶，是制造企業直接面對顧客的形象代表，他們通過詮釋顧客利益，解決顧客疑慮，成功引導銷售實現。而一批高素質的導購員是店面運營實現持續盈利的關鍵，但導購學本身是一門很深奧的學問，一批高素質的導購員更是難求。為此，店面運營導購管理的關鍵在于兩個方面：一是做好導購人員的選拔、培養和科學使用;二是做到導購技巧的不斷更新和完善。
六、促銷管理
產品促銷是指制造企業通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其實促銷主要包括企業層面和店面層面的促銷管理，主要是針對制造企業店面運營的促銷管理而言，它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。
七、店面管理
關于店面管理涉及店面運營的所有工作，包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環節，其重要性自是不言而喻。再次提及卻并非為了強調上文幾個店面管理內容，除此之外，店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序，包括店面安全管理、衛生管理、收銀管理、服務管理等，實際店面運作中我們容易將這些環節遺漏或者應付過關。
想要開飲品店，要真正從思想認識到這些情況，正是這些細微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業專賣網絡強大的市場競爭力，才有可能形成與現代終端大賣場抗衡的新型渠道。
創業策劃書2
活動前言：
增強我校大學生創新、創意、創造、創業的意識和能力為重點，以深化大學生創業實踐為導向，努力營造濃厚的大學生創業的良好氛圍，形成“大眾創業、萬眾創新”的生動局面，同時為備戰全省、全國“創青春”大學生創業大賽，在原有“挑戰杯”大學生創業計劃競賽的基礎上，經研究決定舉辦長治醫學院“創青春”大學生創業大賽（以下簡稱大賽），大賽每兩年舉辦一次。
一、大賽主題
中國夢創業夢我的夢
二、大賽組委會
組長：
副組長：
成員：學校各院系及相關部門負責人
協調單位：校團委、招就處、教務處、學工部（處）
大賽組委會秘書處設在校團委
三、大賽內容
大賽下設3項主體賽事：xx年“挑戰杯”創業計劃競賽、創業實踐挑戰賽、公益創業賽。
xx年“挑戰杯”創業計劃競賽面向我校全體在校學生，以商業計劃書評審、現場答辯等作為參賽項目的主要評價內容。
創業實踐挑戰賽面向我校全體在校學生或畢業未滿5年的畢業生，項目投入實際創業3個月以上，以經營狀況、發展前景等作為參賽項目的主要評價內容。
公益創業賽面向我校全體在校學生，以創辦非盈利性質社會組織的計劃和實踐等作為參賽項目的主要評價內容。
四、日程安排
1、初賽階段（xx年1月15日至3月15日）：前期宣傳發動，開展初賽系列培訓，完成組隊報名工作，對項目進行初步甄選，確定進入復賽的隊伍。
2、復賽階段（xx年3月15日至3月31日）：組織大賽復賽培訓和團隊交流，做好參賽隊伍信息跟蹤，做好扶持工作，定期開展沙龍活動，確定進入決賽的隊伍。
3、決賽階段（xx年4月1日至4月15日）：組織專家、企業家等對進入決賽項目進行集中評估，結合團隊沙龍表現及項目進度綜合評判項目潛力，評選各類獎項
五、參賽流程
1、組隊。自由組成優勢互補的競賽團隊，每個參賽團隊不少于3人，不超過10人，每個團隊確定1名指導教師，每個參賽團隊限報一個項目。
2、選擇項目。選擇具有市場前景的服務項目或產品。鼓勵選擇學生自己的專利或創意，所提出的服務項目或產品可以是參賽者的新發明創造或經授權的發明創造，也可以是一項可能研發實現的概念或服務。
3、調研。就所提出的服務項目或產品開展廣泛的市場調查和深入研究，并定期就近期調研成果做報告。
4、成文。完成創業計劃書，完整的創業計劃書應該包括概要、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析、附錄等，并展示團隊的成員和未來規劃。
5、作品提交。
六、參賽事項
1、大賽組委會將會擇期為參賽選手提供競賽培訓，大賽組委會秘書處設在校團委辦公室（北區4號樓2層）。
2、參賽團隊需報名至團隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導參賽團隊詳細填寫《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名表》（見附件1）及《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名匯總表》（見附件2），于xx年3月15日前將所有材料參賽報送至校團委，電子版發至。
3、參賽材料為創業計劃書、PPT設計及一分鐘展示視頻，參加創業實踐挑戰賽的團隊還需提交組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料（專利、著作、政府批文、鑒定材料等），
具體為：
書面材料：創業計劃書一份（組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料附后），格式內容自行設計，字數不超過一萬字，A4紙不超過十頁，使用A4紙雙面打印裝訂。
電子版：包括一分鐘展示視頻、項目計劃書電子版以及PPT設計。視頻格式不限，需保證畫面流暢，聲音清晰，大小不超過1G。項目計劃書電子版為PDF文件，大小不超過30MB。
4、大賽QQ交流的群：
七、表彰獎勵
1、所有參賽作品的70%入圍決賽。
2、入圍決賽作品的5%評選出金獎團隊，向金獎團隊頒發榮譽證書及獎金1000元。
3、入圍決賽的作品的10%評選出銀獎團隊，向銀獎團隊頒發榮譽證書及獎金800元。
4、入圍決賽作品的`15%評選出銅獎團隊，向銅獎團隊頒發榮譽證書及獎金500元。
5、入圍決賽作品的40%評選出優秀獎團隊，向優秀獎團隊頒發榮譽證書及獎金300元。
另設優秀組織獎和最佳指導教師獎，獲得三等獎以上項目團隊指導教師，授予優秀指導教師獎。
一、活動名稱：
“贏在校園”大學生創業大賽
二、活動主題：我的世界，我的夢想，我創造
三、活動宗旨：
讓更多的同學參與創業實踐，感受創業激情，培養創業意識和創新精神。
四、活動背景：
這是一個需要激情和夢想的時代；
這是一個需要信仰和責任的時代；
這是一個需要個性和創新的時代。
勵志照亮人生，創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天，創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展，亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想，優秀的創業思維，高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情，結交創業伙伴，提升創業技能的平臺，山東農業大學特舉辦“贏在大學”創業大賽。
五、活動目的：
為了豐富我校學生生活，提高同學們的綜合能力，為廣大同學創造良好的鍛煉平臺，使廣大同學能夠理論聯系實際，使學以致用，不斷強化知識，深化知識，優化知識，本次創業大賽意在使廣大同學更了解創業，有更好的創業想法。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關知識和技能，提高創業技能，激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設，展現我校的和諧校園、魅力校園。
六、參賽要求：
面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業搭配組建團隊，人數一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。
分為兩種報名方式：個人報名或院里推薦。
七、活動流程：
前期宣傳：
1、展板：在生活橋利用展板進行為期一周的宣傳
2、利用人人網下發通知，并及時發布比賽信息
3、給各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛信通知，要求各院鼓勵學生積極響應和參加。
第一階段：市場調研
參賽選手針對“如何提高創業聯盟——圓夢驛站的營業額”這一問題進行市場調研，可以采取調查問卷，街頭采訪等形式，并對多方面的信息進行采集與整合，最后用PPT的形式呈現，展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號，再展示調研成果，PPT展示之后還有一個問答環節，評委根據選手呈現的作品隨機提問，并對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。
第二階段：產品校園營銷實戰
在生活橋進行指定商品的銷售，根據每組的銷售業績和盈利情況來進行排名。參賽隊伍應該公平競爭，若出現惡意競爭則取消比賽資格，比賽進行時會安排實創的人員全程監督。
銷售產品包括：
⑴必選產品
創業聯盟系列：書簽，明信片，盆栽，蝴蝶標本，T恤，農大帽子
生活用品：衛生紙，杯子，水壺，暖寶寶等
文體用品：球拍，本子，筆等
�、迫芜x產品
創業聯盟系列：蠶絲被，葡萄酒，蘋果醋，茶葉
參賽者自備產品
�。▊渥ⅲ簠①愓弑仨氝x擇本金相同的必選產品，根據自己的需求選擇適量任選產品，出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者，但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售）
第三階段：模擬求職
模擬求職，自我展示3分鐘，參賽者以應聘者的身份進行自我營銷，評委作為HR來向選手提問，并根據選手的現場表現，綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協調、臨場應變等各方面能力，評委進行現場打分，組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環節的得分綜合評出一、二、三等獎，并為獲獎選手進行現場頒獎。
分數評定方法：第一環節占百分之二十，第二環節占百分之五十，第三個環節占百分之三十
第四階段：
后續服務階段，大賽組委會，將入圍決賽的創業項目制作成宣傳片進行宣傳推介。
八、比賽時間推進表：
市場調研：4月17
實戰營銷：4月20
模擬求職：期中考試周之后
九、獎項設置：
1、設冠軍1名獎金1000元
亞軍1名獎金500元
季軍1名獎金300元
優秀獎4名
2、獎勵設置：頒發榮譽證書和獎金
活動郵箱：xxx。
創業策劃書3
一、健身房介紹
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我們陽光健身房是以經營時尚運動概念館為核心，向大眾廣泛傳播清新、自然、積極地，倡導全面健康的wellne理念。公司于2012年成立于成都，致力于客戶的健康和美麗。以打造成都時尚運動健身第一品牌為目標，以推廣運動理念，倡導快樂生活為愿景，為實現成都市民的全面健康而奮斗終生！陽光健身房作為成都市內首家融合傳統有氧和無氧器械區、乒乓球館，室內籃球館，室內攀巖館、室內高爾夫館等運動館以及商務休閑區的時尚運動概念館，首推一對一的私人健身教練服務，開設塑形瘦身、產后恢復、養心修身、抗衰老、減壓、中招達標、賽前指導等精品課程。我們廣納賢才，精益求精，以實現全民健身為己任；我們崇尚完美、追求卓越，但不刻意追求名利，只是一直遵循“客戶為本、服務至上”的方針，盡心盡力地服務客戶和服務社會。
陽光勢必在wellne全面健康領域帶領潮流，將全球先進時尚科技之硬件設備，融合東方身心平衡之道，開發成都市場，開創全面健康的人生之旅！
�。ǘ┙∩矸繕I務方面
主營業務是：為人們提供一個運動健身的體驗館，開設塑形瘦身、產后恢復養心修身、抗衰老、減壓、中招達標、賽前指導等精品課程
（三）健身房發展規劃
健身行業在隨著時代的發展而變化。在現今的社會，健身行業呈現多元化，為人們提供了一個休閑及娛樂的場所。而健身業的的發展卻得到很多實際性質的阻礙，因為市場現狀及環境的改變，讓健身房的市場格局發生變化。在健身業競爭是不可避免的，因為市場越大，投資者越多，而現今的人們追隨時尚、追求美麗，去健身房的次數也越來越多，然而健身業的發展奠定了一定的資金基礎。
二、產品分析
�。ㄒ唬┊a品介紹
有氧系列：
跑步機、腳踏車、橢圓機、劃船機、登山機。無氧系列：
單站位訓練器、多站位訓練器（綜合訓練器）、臥推床、腹肌板等板椅類專業訓練器材；保健系列，帶式按摩機、機械式按摩椅、電動按摩椅等器材；形體室設備，體操把桿、有氧舞踏板、體操墊、瑜珈墊等器材等等健身器械設備。
�。ǘ┊a品競爭能力
1、成本優勢：健身房在成本方面擁有自身優勢。因為健身器材耐用，
2、技術優勢：陽光健身房擁有專業的健身團隊，健身團隊中的人員都有著豐富地健身及養生知識經驗。
3、自身優劣勢：陽光健身房的健身團隊專業，有著豐富的健身經驗，人員協作能力和團隊精神強，產品類型多、豐富的養生之手、全方位的優質服務。唯一的不足是沒有固定的投資方。
（三）產品定價：健身房將對成都市場進行問卷調查。然后根據問卷調查的結果及消費觀、設備價來制定產品價格，使其產品價格既能吸引消費者，也能使企業產生足夠的利潤。
三、市場分析
�。ㄒ唬┬袠I分析：
1．專業健身機構供不應求：
隨著近年來國民生活水平的提高，人們享受式消費逐年增長，城市中白領階層的大量涌現，帶著各種需求的人們紛紛加入健身俱樂部，感受著新鮮時尚的健身方式。城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度遞增，明顯高于全球20%的平均速度。
目前人們已經不滿足于簡單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有專業的場地、專業的器械、行之有效的鍛煉效果以及有組織的、有專業教練指導的健身，渴望得到更多的健身知識、健身指導，專業健身機構的需求量隨之增多。據初步統計，我國現有大小健身機構八千余家，按全國人口13億計，人均健身機構擁有量為每15000人才擁有一家健身機構，與澳大利亞等發達國家每30人擁有一個健身機構相比，還存在很大距離。因此，即使在健身俱樂部呈幾何級數增長的情況下，仍不能滿足人們對專業健身機構的需求。
2．健身市場規模：
隨著健身熱潮的持續升溫，特別是2008年北京奧運會的成功舉辦，健身風暴將更進一步席卷全國，在20xx年底和20xx年初，全國健身俱樂部會達到2萬家左右，每65000人擁有一家健身俱樂部的。而正常的應該是每1000人就應該擁有一家健身俱樂部，全國俱樂部就應該有130萬家，由此我們可以看出市場需要有多大，20xx年10月1日《全民健身條例》頒布和實施將有力的促進和保護健身行業的健康和有序的發展，我們有理由健身市場規模的急劇擴張，會給健身行業帶來更大的商機。
3．健身市場的效益分析：
在前述各種原因的影響下，健身這個日益龐大的市場將會產生巨大效益，同時給成功的投資者帶來巨額回報。健身俱樂部的前期投資一般包括房屋租賃、裝修、設備配置、人員招募、廣告宣傳等費用，后期經營過程中相對支出較少，以每年健身人群在中國的比例千分之八計算，每年即有所在城市人口的千分之八有可能成為您的潛在會員，用年卡價格乘以潛在會員人數即可得到年收入的大致預估。按中國健身人群每年30%的增長速度，俱樂部在經營的第二、三年，經濟收益會有更大幅度增長。
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溫江處于成長期很快的城市，有國色天香樂園，世界最大的泰迪熊館，非物質遺產館等文化和娛樂的城市，另一方面溫江房地產迅速崛起，有大量外地居民入住，并且溫江有眾多的大學校園。所以將目標市場定為溫江。目標人群為上班族，閑賦在家的太太群，學生群體等。
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1．競爭對手分析
溫江目前主要的商業健身俱樂部有15家。這其中不包括一些小型社區健身俱樂部和高
校健身俱樂部。雖然，溫江有眾多的商業健身俱樂部，但是真正對陽光健身房有競爭力、構成威脅的并不多。目前能與其競爭的主要有威爾尼斯健身俱樂部，圣力凱健身俱樂部，康林健身俱樂部。
2．潛在加入者分析
健身房的經營，不管是從人力、物力還是財力上都是一筆很大的開支，這就決定了健身房的準入門檻較高。但隨著資本的流動性加強，大批擁有外資背景的健身俱樂部對中國健身市場的不斷培育，以及人們消費觀念、生活觀念的改變，愈來愈多的人會加入健身大軍，也就意味著更多的外資將加入競爭，可以預計今后成都地區商業健身市場的競爭將更加激烈。
3．替代者分析
去網球場、游泳館、高爾夫球場、保齡球館以及爬山、騎車、公園散步、家用健身器上鍛煉都是對健身俱樂部健身一定程度的替代。但是，所有這些替代品都不能像健身俱樂部一樣提供全面的、多功能的健身服務。而且，健身俱樂部動感的音樂、熱鬧的健身場面、良好的社交氛圍也是其優勢所在。因此，替代品目前對陽光健身房的威脅并不大。
4．購買者分析
消費者的討價還價能力在規范運作的健身房面前是無法發揮出來的，像很多健身房的`統一定價，消費者沒有還價余地。但是，消費者有選擇權，他們在權衡之中自然會選擇性價比高，適合自己口味、生活習慣和居住地的健身房。處在密集和高檔住宅小區附近的健身房一般來說面臨的生存危機不是很大，只要價位不是定得太離譜，一般總會有消費者圖方便來此健身。而像陽光健身房所處位置處于經濟適中、人流量大的大學城中，房租合適，遠離商業圈，大部分鍛煉的人都會選擇這種環境。
5．供應商分析
對于供應商的分析，重點在四個方面：器械提供商、房地產商、健身教練以及一些清潔公司，如洗衣房、保潔公司等。其中，器材提供商和健身教練兩方面又是重中之重。健身器材的國際知名品牌較多，健身房經營者選擇余地比較大。選擇國際品牌有利于健身房形象的樹立。同時，健身房也可借國際品牌的影響力和知名度來銷售健身服務。之所以把健身教練看作供應商，是因為健身教練這個軟投資的好壞在很大程度上決定了俱樂部的盈利水平。引進知名的、高水平的健身教練是保證健身房經營質量和對外聲譽的重要環節，也必須規范、認真地進行管理。
6．新力量分析
健身房在市場主要面臨來自以上五種力量的挑戰，在新的形勢下，信息化、全球化和服務的個性化正在成為整個服務業面臨的最大挑戰。優秀的健身房不再僅僅是與競爭者競爭，更是與以前的自我競爭。只有超越自我、不斷變革，才能贏取主動權。信息化是一個大趨勢，是參與全球競爭、降低成本、提供個性化服務和保證供應鏈各方合作方盈利最大化的基礎。
四、生產經營計劃
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1．陽光健身房是引進器材，有專業的健身教練為其顧客服務。由于我們專業教練的分配，大部分消費人員會選擇自由健身，而我們是根據顧客的需求及自身條件來進行健身計劃，積極地為顧客服務，與顧客進行零差距的溝通。對于自由選擇健身的消費者，我們健身房的教練還是會隨時觀察消費者的情況，若有不對時，教練會前去指導并幫助顧客完成健身計劃。 2．公司現有的生產技術能力：專業的健身和塑身能力
3．勞動力和雇員的情況：公司已雇傭職工近30名，全是有自身獨特能力的人，服務理念也特別強的職工。
4．生產經營會員卡形式：年卡、半年卡、月卡、季卡、次卡
5．卡制費用：包年1500元，包季420元，包月卡180元，以上三種形式在規定時間范圍內均無次數限制。而次卡有10次卡和20次卡兩種，價格也分別為100元和200元。
�。ǘ╅T店選址：通過長期的考察，我們將門店選址在溫江大學城，健身需要選擇一個相對較為安靜并且環境好的地方，人流量也大，學生平時沒課的時候可以前來健身，上班族可以遠離平時的喧囂，一邊健身的時候還可以回味學生時代的快樂時光。
（三）門店裝修：門店的裝修以暖色調為主從而體現我們健身鍛煉、健康生活的主題，店面的四周以透明的玻璃墻為主，讓消費者可以從外面直接被我們的健身項目所吸引入健身房。
五、營銷計劃
�。ㄒ唬┺D變健身房經營管理人員的觀念
健身房的工作并不只是片面地追求市場份額和利潤最大化，而是要通過有效的營銷手段和品牌宣傳達到健身房的健康、持續發展。經營理念是健身房經營管理的指導方向，是健身房在市場競爭中實現經濟效益和社會效益最大化的行動指南。健身房必須主動適應市場環境等因素的變化，樹立以市場為主導、以客戶為中心的經營理念。只有管理人員的經營理念得到根本轉變，服務營銷策略才能有效實施。
�。ǘ┻m時改善健身房硬件設施，整合內部資源，營建良好健身環境
健身房要充分利用場地規模優勢，優化內部資源，提升硬件設施的經營管理水平，營造清新的消費環境，增強核心競爭力。良好的健身環境是吸引會員的一個重要因素，健身房要為健身者提供良好的服務環境，營造良好的消費氛圍，才能吸引更多的消費者，并逐步使他們轉變為固定消費健身房群。
（三）提高健身指導員綜合素質，豐富經營項目，建立科學健身服務體系
健身指導員是健身房的核心和靈魂，健身房可以組織一些健身專家或消費者，不定時地對健身指導員的自身素質和指導能力進行檢驗，實行一定的獎懲制度來激勵指導員不斷提高自己的業務水平。此外，健身房還可考慮適當組織有關人員到條件比較先進、健身市場搞得比較活躍、運營情況比較好的地區或俱樂部參觀學習，以利于提高指導水平與管理水平。健身俱樂部除了提供各健身項目技術指導外，可建立消費者的健康檔案、體質追蹤監測表、運動處方等。健身房應當兼顧男女顧客的健身需求，開設既有利于柔韌、協調素質，又有利于力量素質練習的健身項目，注意男女教練的搭配，鼓勵男女顧客積極參與，豐富顧客在俱樂部中的多種健身體驗。加強俱樂部自主創新能力，提高俱樂部的課程研發力量，根據顧客需要，開設有針對性的個性化健身操，如康復健身操、孕婦健身操等，使健身操內容更加豐富。并且鼓勵教練在音樂選擇、動作創編上改革創新，形成自己的教授風格。
�。ㄋ模┘訌娕c外界聯系，充分利用網絡平臺
健身房要充分利用各種媒體資源宣傳品牌，多推行公益健身活動。媒體作為現代信息傳播主要手段之一，是健身房向消費者展示、推廣服務產品的主要窗口。健身房可通過舉辦公益活動或贊助賽事，宣傳健康理念和健身房文化，利用周末開展會員與家庭成員共同參與的活動，舉辦如懷孕期婦女的健身及營養須知、糖尿病患者如何制定健身計劃和飲食搭配等專題講座，豐富會員健身及營養知識，吸引新顧客參與俱樂部活動，挖掘潛在顧客。俱樂部經營管理人員應該注重網絡技術與健身房經營之間的結合與應用，實現網絡化的管理，主要包括網絡宣傳、網絡咨詢洽談、網上消費、網絡服務傳遞、網絡信息反饋、網絡會員管理等。要建立有效的會員信息系統，幫助實現對顧客群的細分，進一步了解顧客的行為模式和對服務的需求，實現服務任務的管理和服務作業的調度。另外，還可以利用網絡，開設會員零距離交流平臺，以低成本建立和會員長期的、緊密的關系。
�。ㄎ澹╅_業階段的具體實施：初步營銷階段：
1．將健身房三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領到各相應地段發放免費一次健身卡。發卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。
2．組織教練、顧問、發卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區發放宣傳單推廣,發掘潛在客戶群。
3．由全職顧問聯系政府相關部門、醫院、外資企業等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格可以靈活制定，500—600元都可以。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總人數的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優勢是最能夠吸引企業或單位集體購買的原因。
4．利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，達到的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中必須要求俱樂部員工監督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。正常經營階段：
1．逐步減小發卡的力度，只保留一部分優秀的發卡員在最好地段繼續發卡；全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。
2．媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發布大量的硬廣告（以價格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂部的價格優勢。
（二）宣傳推廣階段安排和策略
第一階段：健身房處于初期，應鎖定消費人群，分清消費層次，實地宣傳健身房的健身策略。
第二階段；健身房已經發展到了中期�？梢栽诔啥际袌鲞M一步地塑造健身房的陽光的形象及健身房的發展目標，招募更多的會員，實行會員一體制。
第三階段：健身房已經發展為成熟期，有固定的消費群體。
六、健身房研發計劃
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1．月度健身項目研發：在每個月的月末推出新健身項目，根據顧客需求來制定不同的健身需求，對新健身項目進行強力宣傳，達到月度的新項目研發。
2．季度健身項目研發：在每一個季度的末期，對健身房的項目進行測算。看那些項目的受熱程度高。然后在季度推出這個季度的新健身計劃，為顧客提供專業的健身項目，改善顧客體質。
�。ǘ┙∩懋a品研發：隨著健身房的消費者的增多，陽光健身房將研發新的健身產品來滿足顧客的需求，同時增加健身房的經濟效益。
七、融資計劃
（一）健身房融資方式
1．融資方式：注入資金，持有股份。
2．融資者：東方器材公司、南家健身器材、時尚塑身器材
3．融資數額：50萬元
�。ǘ┙∩矸课磥淼馁Y本安排
未來的資本將從國外引進更多好的健身器材，納入國外的健身專業教練。健全國內的健身體質。
八、財務分析
（一）經營成本分析
健身房正常運營成本主要包括：
1．銷售及管理人員工資
2．健身教練工資
3．房租、水電費
4．辦公用品、健身器材保養
5．廣告營銷支出
�。ǘ┩顿Y預算
在當地投資一個面積1000平米健身房估計在60萬左右。
1．健身房工商注冊和公關費用：1萬
2．健身器材采購費用：30萬元
3．營銷管理人員和教練培訓費用：6萬元
4．健身房設計及裝修：15萬元5．流動周轉資金：8萬元合計：60萬元
�。ㄈ┯治�
年卡價格*銷售數量=年卡營業額1500（元）*600人/年=90萬元季卡價格*銷售數量=季卡營業額420（元）*400人/年=16.8萬元月卡價格*銷售數量=月卡營業額180（元）*300人/年=5.4萬元
10次卡價格*銷售數量=10次卡營業額100（元）*400人/年=4萬元
20次卡價格*銷售數量=20次卡營業額200（元）*300人/年=6萬元
總營業額：90+16.8+5.4+4+6=122.2萬元
�。ň唧w銷售模式詳見健身房相關人員培訓策略）
九、風險控制
企業要想有很好的發展前景，風險是存在的。而自身方面限制也會影響風險的出現，當我們現有的器材設備不足夠，私人教練人員缺乏時，企業存在一定的投資風險。而我們在發展中期時候還未見到一定的實際效益時，說明我們缺乏專業行業的管理經驗和生產條件的限制，更或者是我們的自身的不足，引發了風險的出現。當市場風險出現時，那么可能是我們在發展時沒有確定好市場的需求性，也沒有找到產品開發的確定性。對于企業面臨的各種風險，我們都應該采取實事求是的態度，認真分析自身原因，對每一種可能的風險制定具體措施解決。
�。ㄒ唬┐嬖陲L險：
資源限制：現有的器材設備不夠，私人教練人員缺乏，裝修設計風格過時管理經驗：缺乏專業行業的管理經驗，健身俱樂部中的受傷事件
�。ǘ┵Y金退出策略：當健身房出現危機狀況時，我們將采用資金退出策略，將健身房的一部分資金退出來，然后隱形化，用小部分資金繼續維持公司的發展。
�。ㄈ╅T店縮小策略：當健身房出現危機狀況時，我們將縮小門店，減少服務人員來降低資金的開支，以此維持健身房的正常運行。
創業策劃書4
創業是一次難得鍛煉機會，當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為中華民族和建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰！
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的！
計劃摘要
我們的食品店名為“晉味塢”，主要經營各種有代表性的山西特色小吃，考慮到來自各地的游客對山西文化的好奇心，我們把店址定在山西某游客較多的旅游景點，這樣，我們就可以增大消費額，優質的服務是得到顧客滿意的不可缺少的因素，我們的食品店注重對服務員的培養，要求他們能用微笑服務每一位顧客，使本店給游客們留下好的印象，使山西給游客們留下好的印象。我們的市場是五湖四海的游客，因此，避免了和市中心各大有名餐館的競爭，同時市場范圍更加廣泛。當代中國，旅游產業正在逐漸發展，人們生活水平提高，更多的人開始追求精神生活，我們的小店也屬于旅游產業的范疇，因此，值得考慮。
一、創業背景
1、當今時代，是一個精神和文化的時代，特色食品是一個地區，甚至是一個民族的瑰寶，也是中華民族的驕傲；
2、在人民生活水平不斷提高的今天，人們由追求物質生活轉向追求精神生活，旅游似乎已經是人們享樂的一種最普遍的方式，旅游產業也在逐漸發展；
3、太原原本是個工業城市，近些年，太原正在向經濟發展型城市轉變，旅游產業也在逐漸壯大起來，因此，在旅游景點開辦一家以“晉味”食品為主的食品店是一個不錯的選擇。
二、創業目的：
1、旅游區聚集了來自五湖四海的朋友，在旅游區開辦特色食品店有利于五湖四海的人們更加深刻的了解山西的風土人情，認識山西的特色文化。
2、中華文化博大精深，我們的創業過程也是一個促進不同地區文化融合的過程，游客在帶走我們的文化的同時也能給我們帶來一些有用的東西，因此，在經營中，我們可以不斷完善自己，擴大自己。
服務介紹
一、經營項目及內容:
1、經營內容：開一家名為“晉味塢”特色食品店
2、主要項目：各種山西特色的風味小吃，例如“六味齋醬肉”“定襄蒸肉”“聞喜煮餅”“平遙牛肉”“吳家熏肉”“中華烏雞酥”“烏雞雙降寶”“石樓熏棗”“萬榮桔蜜柿餅”“黃芪拍子羊肉”“山西過油肉”“鍋燒全雞”“栗子燒大蔥”“灌腸”“疤餅”“碗托”“蕎面河撈”“豆腐腦”等。
二、經營原則：
1、真實原則：在餐譜中介紹各種特色小吃的詳細資料，如：制作材料，制作方法，特點以及特色小吃的歷史。
2、熱情周到原則：在做到讓顧客滿意的基礎上，做到讓顧客吃了開心，吃了微笑；
3、透明性原則：廚師的工作間和用餐大廳只用透明玻璃隔開，讓顧客可以在看到餐的制作過程，從而安心用餐。同時不僅讓顧客遲到了，而且還學到了。
4、守法原則：謹慎使用各種原材料，堅決不用不合格的原材料，嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》
三、服務群體：
旅游景點游客；
四、市場分析：
今年太原的建筑、房產、汽車等行業均表現出讓投資者樂觀的發展形勢。旅游行業也很是樂觀，而且據旅游業數據顯示，旅游業在發展的更好。讓飲食行業投資者更為興奮的是，金融危機的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛云集，美食行業必然
再起風云，消費市場具備升溫可能和空間。從當前美食行業的幾個領頭羊目前可見的經營狀況分析，消費者對飲食行業的需求有增無減，可以預見投資飲食行業依然存在相當大的盈利空間，這無疑增強了投資者的投資信心。
五、預想問題及解決辦法：
在服務過程中，可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求；
在服務過程中，也可能出現這樣的情況，因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進行，這時，我們必須向顧客道歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務一次；
人員及組織結構
本店人員由管理層和基層人員組成：管理層：店長；
基層人員：廚師，服務員，收銀員；
店長負責每天的財務統計，以及賬務核對。負責把每天的收支情況向各入股人活著投資商上報。與此同時，店長還需統計每天各種商品的銷售情況，立足整體銷售情況作出每天的原材料的進貨規劃，另外，在消費高峰期的時候，店長還需幫忙�？傊�，店長需要合理規劃本店的`一切支出，使支出最合理化。
廚師是非常重要的人員，所有的產品都由其制作，因此，要規范化廚師的日常行為，比如：統一服裝，每日都是用干凈的工作服。總之，必須保障產品的安全可食性。
服務員是直接和顧客打交道的人員，因此服務員的工作面貌尤其重要，平時注重對服務員培訓，務必給顧客留下好多的第一印象。
收銀員也是一個重要的職位，作為收銀員，務必確保賬務的準確性，同時收銀員的工作面貌也是尤為重要，因此需要同時對收銀員進行培訓。
營銷策略
1、人力上：集手藝突、工作能力強的山西各地廚師2——3名，同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式；
2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，以各種優惠活動先吸引群眾眼球，通過各種媒體多做宣傳；在食品店成立后我們會專門為山西特色食品建網站，讓更多的人了解山西特色食品。
3、經營上：為減少勞力支出，并為殘疾人提供就業機會，以愛心助殘的方式優化我店在消費者心中的形象。另一方面，加大服務面，在就餐高峰期，有顧客排隊等候時，免費提供擦鞋、修指甲、棋牌等休閑娛樂活動。
4、店面上：店面需設在引人矚目的地方，以清朝山西的歷史建筑喬家大院等為模板進行內部裝修，陳列具有明顯山西特色的仿真文物，外部裝修突出我店主做“三晉名吃”的特色，以不同字體在墻面書寫“晉”字，達到吸引眼球及震懾人心的效果。
5、設備上：各種廚具，收銀辦公用品，統一的人員服裝，液晶電視一臺（播放山西美食的簡介、山西的歷史故事、人文風情、名勝古跡的影視剪輯，及新聞聯播等重要時訊節目，以滿足顧客娛樂、出行等需求），就餐用具（我店以快餐模式經營，桌椅等以木質硬座為主，以影響顧客的就餐速度，提高客流量）。
財務規劃
經費來源及分配：
1、來源：起初，采取入股制，拉贊助商
2、分配：
1）月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入的百分之八十按勞分配發放給員工；
2）每月提成分配標準：按個人接受顧客的滿意度分配，將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。
3）對工作特別優秀的員工給予一定的獎勵，以提高員工的積極性。
六、收費標準：
調查市場上各餐廳的收費標準，綜合確立自己的收費標準，在確保競爭力的前提下，合理的收費。
開店前期，適當的多進貨，保證每天的需求量，待“晉味塢”走上正軌，依據前期每天的銷售量來合理的規定進貨量（由店長來規劃這一工作）以保證每天最少的支出、最大得銷售量。
創業策劃書5
一、活動目的及意義
當今的青年學子，面對自己即將展開的人生航程，更多的是豪情壯志，更多的是激情飛揚，卻往往缺少一個理性的人生職業生涯規劃。通過本次“創業論壇”，要使青年學生們從成功的本地創業商人及外地創業商人的講述中認識到科學創業的重要性，創業不僅需要有勇勁、闖勁，更要有頭腦和智慧。只要充分發揚“敢闖敢拼、耿直守信”的商業精神，一步一步，腳踏實地走好自己的創業路，定能實現自己人生的夢想。
在經濟、文化息高速發展的當代社會，針對目前高校畢業生增多，就業壓力過大，課堂知識和實踐應用難以結合等問題，舉辦該論壇具有重要的意義。論壇為企業和學生相互溝通開啟了一扇門，通過和企業家的.交流溝通，學生可以更好的了解企業文化，無論對畢業生的學習、工作還是擇業、創業都有很大的幫助。而企業也可以從中了解到當代大學畢業生的才能和思想，為企業的發展注入新的活力。
二、活動意向
建立與知名企業的長期合作，簽訂計算機科學系大學生社會實踐基地等協議，而企業也可定期派一兩名職員到我系聽取專業課程講授。
三、活動形式
1、主持人與企業家之間進行座談
2、企業家與學生之間的互動
(1)學生闡述自己的創業設計與規劃，企業家進行點評及建議
(2)企業家回答學生現場問題
四、活動時間及地點
時間：20xx年3月25日(本周三)晚上19：00地點：計算機樓312活動持續時間：2個小時
五、活動組織單位
計算機科學系團總支學生分會
六、活動嘉賓及主持人
企業家代表：共創實業集團有限公司經理徐進先生
特邀嘉賓：計算機科學系曾蘭蘭書記、魏主任、鄭書記
學生代表：創業協會會長、副會長及學生會主席、副主席
主持人：嘉賓主持、學生主持
七、現場工作說明及相關人員安排
1、安全保障組：負責觀眾有秩序地進入會場，負責維持活動期間現場觀眾的紀律等相關工作。
負責部門：計算機科學系總支學生分會勞衛部、體育部負責人：張強
2、設備組：負責現場設備線路的調試、暢通及安全，負責電腦的控制等相關工作。
3、禮儀組：負責嘉賓入場的接待工作，以及會場中隨時需要的禮儀相關工作。負責部門：文藝部
負責人：劉思思
4、通訊組：負責論壇現場情況及時、有效的上傳校網、院網，并負責現場拍照、攝像等相關工作。負責部門：網絡工作室
負責人：周振
5、調度組：職責——主要負責處理會場出現的臨時狀況，并及時調配工作人員進行處理。負責部門：主席團負責人：錢敏強
XXXX團總支學生會
20xx年3月25日
創業策劃書6
一、快餐店概況
1、本店屬于餐飲服務行業，名稱為南工快餐店，是合資企業。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。
2、南工快餐店將設置在學校飯堂的里面(具體位置，有待考察)，如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”。
3、南工快餐店將采取和資開辦政策，所有者是投資人員，我相信憑借我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色。
4、本店需的創業資金在具體籌劃中。
5、本店經營對象主要為南陽理工學院學院學生。
二、市場需求與競爭
本快餐店位于南陽理工學院院內，客源相對豐富，但競爭對手也不少，為了盡快的讓學校師生熟悉、了解、信任本快餐店，我們將采取開業前一天免費品嘗的優惠政策。而對于原本都存在的快餐銷售處，我們缺少固定的銷售群體，希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。
三、經營計劃
1、快餐店主要是面向學生，因此菜價不太高，屬中低價位。
2、大力開展便民午晚餐，午晚餐要品種繁多，價格便宜。至于早餐，由于學生時間緊迫，可能不能按時提供他們所需要的食物，將會進行另外的計劃。
3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴，并提供免費送到寢室服務。
4、提供帶走服務。(原本學校已有的快餐店帶走服務全是用塑料袋來打包，這樣不利用學生的健康，還會對環境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鮮膜來進行封裝。
5、全天服務政策，便于解決一小部分學生的半響吃飯問題。
6、隨時根據學生需要開發新廠品，以便于適應市場需求。
7、定期對其人員的工作態度以及衛生情況進行檢查，保證其服務質量和衛生。
8、對于以上各項服務，都有專門的人員對其進行監督，以便于保證學生的健康與需求。
四、人事計劃
1、本店開業前期，初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師)，多少1名臨時雇員(含廚師)具體內容如下：
1)通過尋找，有一定工作經驗，有良好的職業道德，能夠吃苦耐勞，有意加入餐飲行業者的人群。
2)經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
3、可以招收一些學生，為其提供一個勤工儉學的機會。
五、銷售計劃
1、開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2、推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的學生顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
5、經常舉辦一些小型的娛樂活動，添加學生對本快餐店的熟悉度。
六、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的.方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用等
2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。
3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元，廚房用具購置費用3000元，宣傳費用500元)，流動資金1000元。費用完全可以由自己籌集。
4、本店主要是初期投入大，以后每天的營業額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。
5、對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。
七、使用工具
本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。使用透明推車工具，將便于學生看清我們的食物制造過程，也能對食物的資與量進行監控。采用推車，可以使我們隨著學生的喜好變換位置，便于銷售。我們也會適合的嘗試一些新工具，以此來吸引學生的注意。
八、創建快餐店原因
根據統計以及在校觀察情況，發現快餐更適合學校的發展，原因
由上圖調查結果可知：快餐店具有較好的發展前景。原因有以下幾點：
1.方便快捷，由于本店將地點選在學院，而主要的對象是學生。對于學生來說，時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐，做起來比較容易，還能夠打包帶走邊走邊吃。
2.快餐的口味更得到學生的青睞。
3.對于經營者來說，快餐店投資較少，便于管理，更能根據消費者需求不斷的進行變換。
九、總結
相對于其他的創業可行性，本人認為本方案作為小成本創業項目，成功的幾率非常大。并且其成本不高，實施起來比較容易。
十、自評
1、本文優點：通過可行性分析驗證了南工快餐店開業的可行性，且通過數據得出創業成功的幾率。
2、本文不足：本文內容太過稱述化，沒有考慮經營過程中可能會實際遇到的困難。
3、創新之處：通過對周邊環境的觀察了解飯店經營的新方式，也為小本經營開辟了一條新道路。
創業策劃書7
前言：
女人的秘密室友——高跟鞋，是一種主要為女士穿用的鞋類，高跟鞋除了增加高度，更重要的因素是可以增進誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小，因為重心后移，腿部就相應挺直，并造成臀部收縮、胸部前挺，使女人的站姿、走姿都富有風韻，裊娜與韻致應運而生。追求美是人類的本能，而追求時髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已，高跟鞋有著它自己的語言，高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現著她的內涵，她的品位，她的追求，她對生活的理解。因此，我公司的服務宗旨是：無論何時都能讓你感受到溫馨和關懷，體味潮流品位，找到屬于自己的一片天空。
創業理念及目標：
追求不同的生活體驗及生活經歷：都市環境不斷在變，時裝潮流不斷在變，生活內容不斷在變，女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現內在與外在的完美氣質。
創業初期定位在新時期發展戰略以將市場蛋糕“做好、做強”為目標，以完善企業發展內涵，擴大企業發展外延為指針，進一步精確品牌的市場定位，精耕細作已有市場，不斷開拓包括中國在內的全球市場，在適當的條件下開拓新的經營領域，最終實現多品牌、多梯次、多品種、跨行業的經營目標。
公司簡介：
Change公司20xx年創于香港，20xx年末由香港著名鞋款設計師黃小姐引入內地，并針對內地市場重新包裝定位，獲得極大成功。Change取義英語“改變”，主打時尚真皮女鞋，主要顧客群為“年齡20－40歲，中等收入的都市女性。Change風格多樣，以“舒適、簡約、職業、成熟”為主流，亦不乏新潮、時尚、前衛。并以大眾化的價格、優質的產品及誠信的服務確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個鞋的品牌，更是一種生活態度、一種生活主張、一種生活方式；現代潮流的生活應該是多層次、全方位的，人們追求不同的生活體驗及生活經歷，只有不斷掌握變化，適應變化，在變化中展現女性外在與內在的完美氣質和姿彩，才能在各個方面展示自己的魅力。
產品（STOW）分析：
S（優勢）：
1．時髦商品，是女人永遠的選擇。
2．穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭，保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神，富有青春感。尤其對于身材矮小和成熟較晚的女青年，穿上高跟鞋，能從外觀上調高個頭，有利于她們的身心健康。穿高跟鞋，可以使人的小腿看起來比正常的要瘦，因為高跟鞋本身有拉長作用，這樣你的一雙誘人的美腿就會很突兀的顯現出來。
3．穿高跟鞋走路時，由于前腳掌著地，減少了震動，對內臟和大腦有保護作用。穿高跟鞋時，由于避免了全腳掌著地，可以防止扁平足，有扁平足的人，穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓，有利于下肢血液循環，可預防下肢靜脈曲張，并改善此癥。穿高跟鞋走
路時挺胸收腹，不但對肺部、腹部有好處，而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。
4．優秀的銷售隊伍、豐富的管理經驗以及成熟的營銷網絡。實行多管齊下的營銷方式，包括代銷聯營、個體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例，還分為直營與特許兩種T (威脅）：
1．在激烈的競爭面前，國際知名品牌隨著中國加入WTO，一些企業已開始尋找新的銷售終端。
2．在競爭趨勢方面，國內市場競爭將由價格競爭向核心能力創新競爭過渡。
3．企業戰略管理與發展的矛盾，企業內部創新與發展的矛盾。
O (機會）：
1．掌握絕大多數銷售終端，讓Stiletto可以迅速對環境變化做出反應，而不用看商場臉色。
2．具有創新意識，鞋類式樣新穎。團隊意識強，合作好。
3．國民經濟的持續快速發展，形成了潛力巨大的市場需求，為Stiletto提供了更大的發展空間。
4．同時運用網絡直銷模式，不僅為在線顧客帶來了莫大的便利，同時也大大節約了企業用于采購和供應方面的費用支出，縮短經營周期和產品上市時間，擴大產品市場范圍。
5．在網絡化信息化時代，網購已經成為人們習以為常的行為，因此網上創業有著廣大的消費群體。
W (劣勢）：
1．穿上高跟鞋，人體重心前移，全身重量會過多地集中壓在前腳掌上，趾骨會因此負擔過重而變粗，這不僅影響了足關節的靈活，而且有可能造成趾骨骨折。
2．高跟鞋的質量以及舒適度不好
3．公司處于創業發展時期，人員素質有待加強，資金不雄厚。
市場調研分析：
本次調研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性，而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。
在消費喜好方面上，39.3%的女性會選擇3-5cm高度的高跟鞋，穿著舒服也可以起到作用，在材質方面有51%的女性會選擇真皮材質的高跟鞋，也有選擇人造皮，布質以及其他材質的鞋子，大多數女性會選擇深色系的高跟鞋，顯得成熟穩重，還有一部分會選擇淺色系的鞋子，風格方面，大多數會有自己固定的幾個品牌進行購買，因為每個品牌都有自己獨特的風格。
在消費模式方面我們對消費場所，消費價格區間等進行了調研，大商場，專賣店以及網購時大學生主要購物渠道，55%的女性會半年左右購買一次高跟鞋，其他情況不等，因個人背景喜好所定，被調查女性普遍購買高跟鞋的價格區間有67%在100元至300元之間，有20%在300元以上，只有少數在100元以下。
在文化內涵所屬范圍內，主要設置了購買目的，購買意愿，以及女人對高跟鞋本身的感覺等進行市場調研。被調研女性有73%購買高跟鞋是為了搭配衣服進而提升氣質，有13%的.女性是因為應聘面試等工作原因而進行購買高跟鞋，也有14%的女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋，在主觀方面，有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋，每個女人心中都有那么些個關于高跟鞋的故事，而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛，女人沒有必要非要穿高跟鞋。
營銷策略：
公司線上商品策略是按照二八原則來規劃的，即線下商品中，最暢銷的商品款式，結合網絡客戶需求，經過改良開發后在互聯網上專門銷售。而線下庫存豐富的商品，由于商品庫存等有保證，是目前互聯網上重點銷售的商品品類。
本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略采取樹狀策略，樹根是傳統供應鏈這塊，包括各類鞋的傳統資源：商品生產、設計、門店等，包括各地的分公司。電子商務是植根于傳統業務這塊。線下渠道體系是采用區域性分公司操作的模式，因為消費習慣的南北差異等原因，各地分公司有很大的經營自主權，以便商品及渠道體系更能滿足當地需要。電子商務和各地分公司形成了聯動的策略。樹冠是公司的分銷系統，解決整個線上渠道的支持問題，包含了公司電子商務的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務的發展的渠道體系，包括各類加盟商及渠道商和自營體系，這個隨著業務的擴大，象樹枝一樣不斷壯大并開花結果。
競爭者分析：
1．紅蜻蜓
紅蜻蜓集團起步于1995年3月，位于溫州。是一家集制鞋主業、房產置業、百貨業態、教育產業、金融投資于一體的全國無區域性企業集團。紅蜻蜓集團已成為國家中型企業、中國民企500強、全國行業十強、浙江省重點民企、浙江省“五個一批”企業，連續多年被評為行業納稅大戶，是中國鞋行業的領軍品牌和企業。
紅蜻蜓相繼獲得“國家免檢產品”、 “中國名牌產品”、“中國真皮鞋王”、“中國馳名商標”，連續多年被評為“最受消費者滿意品牌”、“全國用戶滿意產品”、“中國最具價值品牌”、“中國最具影響力行業品牌”、“浙江省質量獎”等多項榮譽。
2．思加圖
思加圖創建時間為1998年，商標含義：意大利流動的音樂寓意現代都市富有節奏感的生活。主打風格是清新、獨特、時尚、典雅，主體消費群定位為追求品位的顧客和高級白領思加圖1998年被引進中國大陸市場，是香港和中國大陸著名的高檔女鞋品牌。
思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一，在香港開設有20余家專營店，在中國大陸達到60余家，覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內的全國重點城市。思加圖以前衛的設計、卓越的品質、優秀的服務深受年輕時尚一族和高收入女性的青睞，并將因為獨特的品牌定位和時尚先鋒的穿著概念為更多的中國消費者提供適宜的鞋款。
創業策劃書8
一份好的策劃書的意義：對活動有了清晰明確的了解，使領導看了會欣賞支持活動，干事看了會清晰明確的了解活動的每一個細節并加以執行。
一份好的策劃案需要有這些內容：
一、策劃書的名稱：
一個好的名稱能給人一個耳目一新的感覺，標題要有創意。
二、活動背景：
基本情況簡介，活動開展原因，過去現在情況進行具體分析
三、活動目的：
用簡潔明了的語言告訴領導做完這個活動能產生什么意義（經濟效益，社會效益等）對同學能有什么幫助和影響。活動目標要具體化，表明活動的重要性。
四、活動主題：
類似于副標題
五：主辦單位：
六：承辦單位：
七：參加對象：
要明確這個活動針對的群體
八：活動時間：
明確時間有助于在活動前做好會場的布置
九：活動地點：
十：活動宣傳：
包括前期的宣傳和后期的影像文字記錄工作
十一：活動流程：
最重要的一部分，表現方式簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出沒一點能設想到的細節，沒有遺漏。對整場表演以及每一個節目所需要的時間進行估算，按照時間順序排列，有助于方案的核查
十二、經費預算：
活動采購進行周密計算，用清晰明了的形式列出。并說明物品的用途。 十三、人員安排：注明組織者、參與者、嘉賓姓名以及具體分工，方便事后責任到人
十四、危機預案：
事先預想到可能發生的情況，盡量減少不確定因素給晚會帶來的麻煩說明好當時情況變化后應有的應變措施。
十五、制定時刻表：
詳細列出哪項工作應該在什么時候做完，便于工作的核查
資源需要：其中包括人力資源，物力資源，包括所使用的地方都要詳細列出。分為已有資源和需要資源
十六、前期準備項目清單：
會場布置，嘉賓座次，贊助方式（可能會有），指定飲料，獎品獎狀等一系列需要的東西
注意：分配工作要以人為單位，現場最好有個調度人員負責及時調度以及應對緊急事件，最好安排好領掌的托兒，氣氛的好壞是一場活動的關鍵。寫策劃案時也可以使用swot分析法。
總結的意義：對一項工作的結束加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，找出活動的舉辦的規律，使下一次活動辦得更好，以后少走彎路，少犯錯誤。
寫總結時大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什么
一、 對于此次活動的全部流程的'概述，活動背景，活動目的，活動流程等進行總結讓看的人了解到搞了一個什么活動。
二、 對于活動中出現的每一個細節進行認真分析，優秀的地方一定要指出，最關鍵的是
從活動中找出不足之處，并找出改進方法，具體可以從活動前期的準備，活動過程中的突發狀況，現場氣氛控制，會場的布置，會后的現場的清理等等�？梢宰尭墒孪葘懽尯笞约哼M行總結
創業策劃書9
一、項目名稱：“揚就業之帆 啟創業之夢”青年就業創業之家
二、主辦單位：石馬河街道南橋寺共青團市民學校
共建單位：石馬河街道社會保障就服務中心
三、項目背景
石馬河街道是重慶主城最大的拆遷安置集中區和困難群體聚集區，接納了大量的拆遷居民和下崗職工，勞動力資源極為豐富。然而，轄區青年普遍文化程度偏低，相當一部分人沒有一技之長，無形中讓他們的就業面狹窄了不少。對于想創業的年青人來說，由于有的剛工作不久，有的甚至連工作都還沒有，而大多數家庭又沒有足夠的實力來支持家中的孩子來創業，資金對于大多數想要創業的年青人來說也是很難跨過的一個坎。為解決轄區青年創業就業難的問題，南橋寺共青團市民學校建立“揚就業之帆啟創業之夢”青年就業創業者之家，搭建就業創業平臺，通過提供就業信息互通、知識技能培訓、創業資金扶持、組織專場招聘會等，為轄區青年就業創業提供幫助，激發轄區青年就業創業熱情，緩解青年就業壓力。
四、項目內容
（一）就業信息互通
針對就業信息宣傳途徑少，招聘者和求職者信息不暢通的問題，開設就業信息公告欄，定期更新招聘信息，并通過短信、QQ等受青年人喜愛的通訊傳媒上發布工作信息，保證信息的流動性好和完全性。
�。ǘ﹦摌I資金扶持
針對青年創業資金短缺的問題，加大貸款優惠政策的宣傳。主動上門，尋找有創業意向的青年，對符合條件者提供小額擔保貸款咨詢服務，為青年解決在申請貸款過程中遇到的問題，切實為創業青年提供幫助，留住那些已經創業成功的'青年人，以創業促就業。
�。ㄈ┲R技能培訓
針對轄區青年文化知識水平偏低，缺乏一技之長的問題，邀請高校老師、行業精英每季度至少組織一次知識技能培訓。把握轄區青年的普遍性技能需求，為他們解讀就業政策，親授面試指南，熟練計算機操作，培訓家庭手工業和家政服務業等，科學設置培訓內容，最大程度服務于轄區失業青年。
�。ㄎ澹┚蜆I招聘會
聯合重慶市家政孵化基地、江北區人力資源市場以及石馬河街道社會保障中心，為轄區失業青年開設專場招聘會。組織不少于20家招聘單位，提供不少于100個招聘崗位，開展現場就業推薦活動。根據求職者意愿和招聘企業用工要求發布用工信息，搭建供需雙方洽談平臺，促成供需合作。
時間：7月27（星期六）上午9:00—11：30（暫定）
地點：南橋寺天下城廣場
宣傳發動：
組織各社區就業信息員負責將招聘會信息送至每家每戶，并了解失業人員求職意愿作好前期宣傳工作。對重點人員，包括就業年齡階段中45歲以下的中青年失業和低保對象無比宣傳動員到家，積極鼓勵參加招聘，做好就業、低保政策的宣傳，有效化解低保難題。
現場組織：
1.設立求職群眾引導服務咨詢臺。制作招聘信息的分類指導資料，提高求職效率。
2.開展現場就業、社保及勞動監察有關政策的跟進宣傳。
3、加強對各項法律法規宣傳、維權受理，現場將設置政策咨詢服務臺4個，配備工作人員 8名，提供各項政策及業務辦理咨詢，發放相關宣傳資料。
4.開展現場就業推薦活動。根據求職者意愿和招聘企業用工要求發布用工信息，搭建供需雙方洽談平臺，促成供需合作。
5.開展政策宣傳和維權服務。重點宣傳黨的惠民政策，宣傳勞務法律法規，提供相關政策咨詢及維權服務。
五、經費預算
創業策劃書10
一、項目背景
美好的生活，總是需要一些東西去點綴。特別是現在，隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異，除了個人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味也反映出一個人的內心世界，合適的服飾穿著在合適的場合，使人們在相互交流時更有自信。
這樣我們創辦網上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點，兼顧淘寶網站平臺和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以服飾為試點帶動其他產品，最終能做出屬于與自己的個性品牌。
二、公司項目策化
1.提供靚麗服飾,網店使命
我們將以有效，暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本，提高我們的核心競爭力，使顧客滿意，讓顧客放心。
2.公司目標
立足職院，服務周邊，輻射全國，創建網上服飾一流的網店。本網店將以職院為中心點起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣，并且在淘寶網上推廣。試運行兩個月，如果項目可行，我們將采取網站營銷，博客營銷等多種營銷方式進行產品的推廣，盡全力實現收支平衡。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
2、調查結果分析
本網店對附近在校學生為重點進行客戶分析，從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
(3)影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。
(4)購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其
購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
(5)購買衣服的季節性很強，都是隨著季節的變化而買衣服，很少會買反季節的衣服。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般大多看價格，但從調查結果看側重于中檔價
四、經營策略
價格策略
促銷策略
�、判麄鞑呗�
利用校園商城，報欄，宣傳欄免費宣傳，另外利用淘寶網站優勢宣傳和突出形象，并與其他的服飾網站建立鏈接，形成良好的關系網。
�、品⻊辗矫�
網上服裝店服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間，準確的地點送到，并且在網絡商談時語氣要溫和，在售后服務方面，采取以下幾種方式：
�、俚谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S服飾送的小禮品，并享受價格優惠。
�、诮灰壮晒�，打感謝電話或發站內信感謝。
�、鄯b質量出現問題無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
④不定期的在網上給以前的客戶發送祝福短信。
�、萁⒖蛻魴n案，客戶重復訂購時給以優惠的價格，和優質的服務。
渠道建設
就目前來看，網上服裝店要與一級、二級批發商建立業務關系。選擇批發商時，一般考察其經營業績，信譽，合作態度，供貨是否及時等方面，要求此批發商在同一城市不能與其他的網上服裝店合作，以免造成價格混亂。通常要與批發商簽訂合作協議，就價格與產品質量等問題達成一致意見。
策略實施
1)市場范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網作為試點市場，這樣較有代表性，試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網站。
2)重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學生為主，他們往往容易領導潮流。
3)網站促銷，在網上寫出自己的優惠措施，低價格、高質量的產品優勢。
五、營銷效果預測與分析
1、營業額收入
據調查分析，可能受網點信譽的影響，開始營業額會不理想。
2、支付方式
淘寶網上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易，也可貨到后，網上轉賬。
3、訂貨方式
淘寶網上訂購，電話訂購。
4、客戶特點
年輕化，100%為青年人，以女性學生為主，她們素質高，信譽好。
5、消費特點
60元以下的服裝最受歡迎。
六、經營成本預估
1、原則：
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的'價值。
2、初期投資:
這一時期，我們先將必要的亮麗服飾上架，然后與物流公司建立良好的關系，能及時的為我們發貨。
3、第二期投資
這一階段我們的服務將擴大輻射范圍，也將出去跑市場，尋找更好的貨源和合作伙伴。
七、項目小結
1.主要工作完成情況調查
了解到廣大大學生朋友的真實需求，而且公司從實現目標，項目策略等方面都進行了總體規劃。另外，在系統開發計劃方面,，最重要的是，針對目前個性化服裝市場上適合大學生朋友特殊要
求的情況，我們自行設計了一系列產品服務，如購買服裝時附贈禮品，與此同時，我們還設立了阿里旺旺群，不僅滿足了廣大青年學生等切實需要，也可以滿足社會同年齡層次消費者的需求!
2、不足與困難之處
由于我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善。
網站設計，制作方面，由于對與此相關的知識了解得不夠多，以及材料不充分致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作，
創業策劃書11
一、活動主題：
創業、創新、創優
二、活動背景
當今世界，國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展，眾多新的行業和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代，機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業、項目中做出正確選擇，使自己贏在起點并且贏得未來，是每一個有志創業人士最難得的決擇。對有創業夢想的個人來說：理清思路、找準方向、把握機遇，再者就是創業知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創業的成��！
三、活動目的：
沒有知識能做什么？我們又沒有特別的技能，特別的經歷，沒有發現好的商機，好的賺錢之道，沒有把創業計劃書完整的`寫出來；有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣！欠缺的太多，太多。風險投資商是不會把錢交給你的！“企業孵化器”是不會讓你占用他的資源的，政府也不會支持你的！社會也不允許你這么做的！
也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長，飛翔！我們更應該將夢想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的素質和內涵，為我們的創業夢多多施肥！
我們要建設我們的祖國，我們要富強，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史，我們是東方的龍！
眾觀各國的發展史，不難發現我們人類文明的奇妙之處就在于和諧，但和諧從何而來呢？首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧�？纯船F在的社會，什么污七八糟的都有！這些都是經濟搞的！俗話說“經濟基礎決定上層建筑”。
現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一，應該是具有創新精神的企業家太少。第二，是政府對中小型企業的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四，是我們離自主創業太遠，“企業孵化器”太少，不夠專業，對風險的耐受力太弱！第五，就是我們學習剄頭不夠，不敢冒險，思想比較保守！
本次活動旨在激發大學生的創業意識，宣傳創業理念，培養創業精神，豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺，解答同學們的實際問題，給他們一定的指導及建議，使其在以后走向社會和創業的過程中少走彎路，具有更強的競爭力。
四、主辦單位：
重慶城市職業學院新青年創業者協會
五、活動時間：
20xx年10月
六、活動地點：
學術報告廳
七、活動對象：
重慶城市職業學院新青年創業者協會全體成員以及全校想創業學生。
八、活動分工：
策劃部：負責策劃書，活動安排，組織及協調工作。
人力資源部：人員安排，會議記錄。
理事團：負責嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等。
組織部：負責講座活動策劃，組織及協調工作，布置會場。
文藝部：負責主持人，禮儀隊接待工作。
外聯部和高校聯誼部：負責聯系學院相關資深教師或參加過創業的同學。
宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅。
九、活動流程：
�。ㄒ唬┗顒忧�
1.講座前一個星期由外聯部聯系相關老師和嘉賓。
2.講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報，使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。
3.講座當天開始前2小時布置會場。
4.講座開始前半小時全體干部成員到場，嚴格簽到。
5.講座開始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個設備。
6.講座開始前五分鐘準備到位。
�。ǘ┗顒又�
1.主持人介紹嘉賓及老師
2.嘉賓演講
3.學生提問
4.主持人宣布活動結束
（三）活動后
1.講座結束后，留影紀念
2. 整理會場
3.活動結束后的宣傳
十、會場秩序安排
為維護會場秩序，體現我校大學生優秀素質，防止冷場等尷尬現象的發生，現在作如下安排：
(一）會場前兩排坐協會干部及相關嘉賓，在講座進行中積極配合主講人，與之形成良性互動，活躍會場氣氛。
（二）將會場分為四個區域，每個區域安排兩名老會員，負責維護會場紀律，并在提問時間主動提問。
�。ㄈ┧膫�提問問題由理事團事先擬定好。
十一、活動經費預算：
十二、注意事項：
協會全體成員須佩帶工作證各個部長維持會場秩序。
此次活動最終解釋權歸本協會所有。
創業策劃書12
主辦方：金陵科技學院校學生會科技部
協辦方：各二級學院時間：11月13日——12初
一、活動目的
為了活躍學校熱愛科學的文化氛圍，弘揚金陵科技學院“厚德興業”的校訓，培養金科學子的創意思維，我�？萍疾繘Q定組織青奧創意大賽，具體策劃如下：
二、活動主題
青奧志愿服務活動創意大賽
三、活動時間
11月13號-11月18號：各學院宣傳階段
11月19號-11月21號：報名階段
11月22號-11月29號：作品準備及征集階段
11月30號：初賽
12月3號：決賽
四、活動地點
xxxxxx
五、參賽對象
xxxxxxx
六、活動準備
1、一間用于參賽選手講解創意的多媒體教室
2、購買參賽選手使用的扇面和環保袋
3、邀請學校領導和老師以及優秀同學作為大賽評委
4、確定一名活動主持人
5、制作一份評委打分的計分表
七、活動流程
1、前期使用微博接力和空間接力的方式宣傳本次活動
2、請宣傳部繪制一到兩張宣傳海報
3、統計參賽人員，下發組委會提供的參賽材料環保袋和扇面
4、統一收取參賽作品，經組委會篩選后確定復賽人員，通知復賽的時間地點
6、參賽選手用實物結合PPT方式講解自己的作品和參賽創意
7、評委打分確定
一、二、三等獎，頒發獲獎證書并拍照留念
8、評委致辭
9、總結討論
八、參賽作品要求
1、體現中國傳統文化
2、體現南京地方特色
3、必須具有一條宣傳青奧的勵志標語
4、自行制作自己作品的PPT文稿，并發送到組委會的郵箱
5、可結合自己所設計的作品，完成實物制作
九、活動具體要求
1、“青奧”扇面設計：白色扇面（扇子種類不限），在扇面上設計出你喜歡的有創意的`式樣，要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。
2、“青奧”環保袋設計：白色的環保袋（種類不限），在環保袋上設計出你喜歡的有創意的式樣，要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。
3、“青奧”襯衫設計：白色襯衫（種類不限），在襯衫上設計出你喜歡的有創意的式樣，要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。
4、除上述3種創意外，可獨立思考，也可組隊設計其他的有關創意作品。作品多包涵一些有關自己的創意設計的圖片，最好把實物做出來，這樣便于評委理解、打分。
九、獎項設置
一等獎一名；二等獎兩名；三等獎三名；優秀獎五名；優秀組織獎若干。（獲獎選手和獲獎班級均頒發證書及獎品）
十、經費預算（總計350元）
1、大賽會場布置100元
2、活動獎品250元
十一、比賽要求
1、參賽選手必須上交自己設計的作品，不得抄襲
2、服從評委的評議結果，如有異議可向組委會提出申訴
十二、活動備注
1、與宣傳部提前商議宣傳事宜
2、提前做好邀請評委的工作
3、事先采購環保袋和扇面
4、加分項：便民和有實際利用價值的作品由評委酌情加分；在設計中包涵具有導向性的地圖。（例如：青奧會場所地圖、南京有關名勝旅游景點的地圖等）
附：大賽書面通知、報名表、比賽打分表
創業策劃書13
一、目前，寵物藥市場蘊含著巨大商機，原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面：
1、開發能治療多種疾病的復方寵物藥，特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入，只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切，只需改進包裝，調整劑量即可。
3、獸藥與寵物藥有一定的關聯性，加強對獸藥的基礎研究，篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場
二、服務介紹
1、寵物美容
2、寵物醫療
3、經營寵物服裝：
4、寵物日用品
5、寵物攝影等。
三、營銷策略
眾所周知，在市場經濟條件下，市場是企業的根本，沒有市場便沒有企業的生存，沒有市場的發展便沒有企業的發展
最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內增加了很多，超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架，擴展成為一排貨架，小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網站也開辟了寵物論壇，()到處可以了解到關于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。
根據市場營銷策略來看，寵物企業在市場中謀發展，不僅要善于發現和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，產品質量是第一要素，提高、把握產品質量是重中之重，在保證好產品質量的同事要根據市場動向，制定合理的價格，進行準確的`價格定位。
四、成本預算及盈利狀況
1成本預算
開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上，還應該有專門的美容項目，所以，還應該拿出1萬元投資寵物美容設施：洗澡池、一把電剪（2000元左右）和五個刀頭（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養品在內的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
2盈利狀況
利潤率：按照規律，投資寵物店，半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60％左右。按照房租2000元/月，每月營業收入超過5000元，就可保本。兩年內就能賺回本金。
五、選址
據介紹，寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本（租金成本）、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。
六、風險回避
盡管寵物美容這一行業前景看好，但也同樣存在風險。
創業策劃書14
1、概要
產品技術類項目：
2、產品技術與服務
�。�1）產品的特點特征
（2）產品定位與優勢、應用領域
�。�3）用戶體驗：功能、性能、獨特性
（4）核心技術，核心技術的由來，技術先進性。
3、行業分析
（1）業務
�。�2）該行業的現狀、問題、競爭與合作
�。�3）行業的發展趨勢、發展方向
（4）國家發展該行業的政策導向（鼓勵、支持、限制、放開···）
�。�5）你的業務在該行業所處的環境
4、市場分析
5、商業模式與營銷策略
市場核心是用戶，所有營銷策略都是對用戶的'關系，針對不同的市場，不同的客戶，不同的區域，以及不同的時期，制定針對性的不同的營銷策略。
（1）傳統營銷策略（4P營銷策略：產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略）
�。�2）網絡組合營銷策略（網頁策略、名人策略、微信營銷、粉絲營銷、數據營銷等）
�。�3）線上線下組合營銷策略
6、公司管理
（1）公司愿景、使命或宗旨
�。�2）公司戰略。總體戰略、戰略規劃，公司戰略目標、戰略能力、戰略核心競爭力
�。�3）公司管理：公司選址、組織架構、創業團隊、人力資源、公司文化等
7、融資分析與財務計劃
（1）融資分析。公司注冊資本，股權結構與規模，資金來源與應用。
（2）投資指標分析。成本與收入經營預測，投資收益分析，投資回收周期，項目敏感性分析
�。�3）結論分析。關于股權結構、團隊、風險投資、戰略投資
�。�4）主要財務假設及說明
（5）主要財務報表：成本費用表、資產負債表、損益表、利潤分配表、現金流量表
�。�6）財務指標分析：預計營業收入，凈利潤收益及趨勢分析，盈虧平衡分析等。
8、風險分析（未來3-5年）與風險資本的退出
創業策劃書15
一、基本情況表
領銜人：xxx
電子郵箱：xxx
專業：現代殯儀技術與管理
年級：大一
郵編：xxxx
學校全稱：xxxx職業技術學院
初賽負責人：xxx
學校地址：xx市xx區xx路xx號
團隊基本情況：
團隊成員：xxx
項目所屬領域：環保型
產品：集合肥皂器
服務：所有肥皂的使用者
電話：xxxxxxx
指導老師：xxx
二、領銜人和項目介紹
1、領銜人簡介
我叫xxx，是xxxx職業技術學院殯儀xxx班的一名學生，平常喜歡探索一些小事情并產生一些小猜測，這個產品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。
2、項目簡介
肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的.小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至會斷，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。
三、項目主要內容
1、產品的技術原理：回收利用平常用剩余的肥皂。
2、技術水平：不需要太多的成本，因為制作過程比較簡單。
3、新穎性和獨特性：操作簡單、成本低。
4、項目的市場保護措施：需要得到相關部門的許可并獲得專利才可以進行正規的生產。
5、項目研發計劃：在小工廠制作一小部分產品出去賣，并收集用戶的意見。
6、項目生產計劃：根據銷售的多少來決定生產量。
四、市場營銷
1、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。
2、營銷隊伍：我與寢室的成員。
3、促銷計劃：準備在每個小區擺攤設點對居民用戶進行銷售。
4、價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。
五、財務計劃
1、資金需求和使用：資金的需求不會太大，因為成本比較低，使用也采用節約制，當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質量。
2、預計銷售收入和經濟效益：預計xxxx左右。
3、財務分析：因為生產成本比較低，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢，但如果銷售量很好的話，就可以賺很多錢。
六、風險與對策
1、技術風險：技術風險相對以較小，因為技術含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。
2、市場風險：市場現在沒有出現這種產品，所以沒有什么競爭對手，加上這是一個新產品，所以大部分顧客會覺得很新奇。
3、管理風險：只需要專門有人負責生產、包裝和銷售就差不多了。
4、對策：加強對產品的質量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷售量。
七、發展預測
由于產品是新產品，大部分顧客會認為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進行產品更新，并加強產品的推銷，以此來提高產品的銷售。
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