關于方案策劃四篇
為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案策劃 篇1
一、 活動時間：20xx年3月12日-3月26日
二、 承辦單位：美術組、勞技組
三、 參加對象：全校學生
四、 活動安排：
第一階段：20xx年3月12日啟動;
第二階段：20xx年3月12日至3月19日。以班級為單位，可以一人或多人構思、設計、制作，班級初評選出2—3件成品，初一交至毛芳老師處(3教學樓4樓小辦公室)、初二交至美術組吳艷萍老師處(1教學樓1樓大辦公室)，AP部和初三自主參加成品交至吳艷萍老師處，請注明班級、參與設計制作人的名單;
第三階段：20xx年3月20日至3月21日，評委老師評選出一、二、三等獎作品若干(根據所交作品數量和質量而定);
第四階段：20xx年3月22日至3月26日，學校在藝術樓大廳布置優秀作品展，公示獲獎名單;
第五階段：20xx年3月26日，閉幕式頒獎典禮。
五、 評分標準：
根據本次活動的特點，作品分值分配如下：創新性30分、實用性20分、美觀性25分、環保性25分，總計100分。根據作品最終評分分值評選獲獎等第。
方案策劃 篇2
一、活動目的及意義
以迎新團拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調動拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。
二、活動主題
貴州誠隆集團迎新團拜會——攜手并進，再創佳績。
三、活動時間
20xx年12月20日17:00
四、活動地點
貴陽騰飛酒店四錦坊
五、活動對象
公司全體員工
六、活動形式與內容
文藝匯演+晚宴
七、活動流程
1.20xx年12月20日，下午2點30分與會有關工作人員到現場，負責現場的布置、調試話筒等工作；
2.下午3點30分，主持人彩排；
3.下午4點30分公司員工陸續入場，工作人員保證會場一切就緒；
4.下午5點，主持人上臺作開場白（具體內容略），2分鐘；
5.小游戲（…），主持人介紹相關游戲規則（15分鐘）；
6.抽獎環節，要求略（15分鐘）
7.有獎問答（略）（10分鐘）
8.獨唱（5分鐘）
9.抽獎（要求略）（15分鐘）
10.情景劇（歌曲串燒）（10分鐘）
11.舞蹈（3分鐘）
12.主持人介紹與會領導
13.頒獎儀式（30分鐘）
14.領導致辭（10分鐘），晚上7:00，領導宣布團拜會正式開始（連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的`辛苦付出；第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂；第三杯：攜手并進，共創佳績）
九、前期工作安排
1.總指揮：左鈺、錢俞斌
2.主持人：陳海峰、滕嫚
3.擬定節目內容：略
4.各節目組負責節目的排練、彩排，具體負責：鄧秋
5.服務組工作人員：錢俞斌、鄧旭
6.協調小組：錢俞斌、鄧旭
7.文案，負責有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領導講話稿，負責人員：后勤部門
8.主持人服裝（自行解決）
9.工作具體安排見下表
以上個項目負責人，周三開會討論決定。
十、活動后期安排
1.工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走；
2.晚宴結束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后，再行離去。
十一、要求與注意事項
要求責任落實到個人，保證年會的順利進行，各個分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說明。
十二、經費預算
經費預算表
其他：主持人服裝、發型及其他臨時費用
十三、預期效果與展望
1.豐富業余生活，減輕工作壓力；展現當代職場人士的精神面貌、青春向上的風采。
2.提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。
3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。
4.增進彼此間的了解、深化相互的友誼。
5.辭舊迎新，攜手并進，共創輝煌。
方案策劃 篇3
一、前言
在當今世界快速的發展中，為了方便大家隨時隨地更好更快的交流，于是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內的魅族，oppo等手機生產企業。
互聯網已經越來越多的影響我們的生活，互聯網就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來，通過手機應用互聯網引用，通過互聯網宣傳手機，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機生產企業。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網絡營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛的品牌成為我們的目標。
二、企業概況
htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經理兼執行長周永明于1997年所創立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。htc與主要的行動 裝置品牌業者建立了獨特的合作關系，包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業者。htc同時也透過領先業界的oem合作伙伴，將產品推向市場，并從20xx年六月起發展自己的htc品牌。htc是行動裝置業界中成長最快速的企業之一，并在過去幾年中，深獲消費者的肯定。美國商業周刊更評選htc為20xx年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。
htc在大陸創辦了著名的多普達通訊公司，該公司位于武漢市，以生產智能手機著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統后，htc抓住機會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機，一舉成名。成為世界上智能手機新星。
三、網絡營銷環境分析
(一)產品分析
手機自誕生以來，經歷了幾次升級浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，第二次是20xx-20xx年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化，也就是智能手機化。
htc作為一家手機生產企業，主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統為主。
htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權，由于htc在wm系統的發展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認可，他們之間的合作關系進一步加強。現在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。20xx年11月，htc發表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2，使用了1ghz的`cpu和電容觸控屏幕，將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。
最早的基于android系統的手機是g1就是htc生產的。谷歌的android手機操作系統面市僅一年，其市場份額已經達到7%，android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統的最早應用者，htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的android系統手機中，起碼有一半是htc生產的。20xx年，htc發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度采用了htcsense界面，與android系統搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗。
(二)行業競爭狀況分析
20xx第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4、2%，環比增長3、2%。
廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計
09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330
09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%
08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150
08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%
同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%
(數據由市場咨詢顧問和服務提供商idc提供)
由圖可以看出，在智能手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim，rim公司繼續憑借黑莓新機增長了其市場份額，從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座，其10年第三季度依然出貨940萬部，份額達到17、1%，聯手中國聯通，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。
htc在10年第三季度的份額增長率14、7%，市場份額占到了5、6%，雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經難能可貴。
而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統，多不涉足wm系統和android操作系統。由此可以見出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優勢，其他公司在wm系統和android系統上還無法和htc競爭。我們可以預見隨著wm系統和android系統的發展，htc也將取得長遠的發展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。
(三)消費者市場和購買行為分析
智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測，20xx的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示，學生平均手機更換率為5個月一次，而學生購買手機著重學習，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。
(五)swot分析
swot分析中，優劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析，可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。
方案策劃 篇4
一、婚慶概況
時間：20xx年X月X日中午12：18
地點：XXXXXX，XX備X桌
新房設XXXXXXXX
二、人員分工
總協調：XXX 協 調：XXX
1、新房布置(時間)：XXX負總責，XXX XXX XXX XXX
2、新郎、新娘鋪床負責(時間)：XXX
3、拱門X個，一個擺放在新房，一個擺放在酒店門口：XX負責，XX(時間)前到位
4、娘家布置：張貼喜字，擺放糖果、檳榔、煙、水果等，由XXX XXX負責，(時間)前到位
5、娘家茶水(時間)：XXX XXX
6、新房茶水、發煙、水果等(時間)：XXX XXX
7、婚禮現場調控：XXX XXX
8、燃放鞭炮，一共6掛，新郎到達接親點由XXX燃放1掛，車隊離開接親點由XXX燃放1掛;車隊到達新房由XXX在XX(地點)燃放1掛，新人離開新房由XXX在XX(地點)燃放1掛；車隊到達酒店新人下車時由XXX燃放1掛，主持人宣布開席時由XXX燃放1掛。
9、禮房人員(婚禮當天X點到位)：XXX負責寫禮簿，XXX負責收禮金，XXX負責發禮品。
10、酒店引客、接待(婚禮當天X點到位)：XXX XXX XXX，主要負責接待新郎和新娘單位領導、發煙。上親席共X桌，X桌親友，X桌領導。
11、放彩花，2對，花車到達酒店，新娘下花車時開啟1對，交杯酒時開啟另1對：XXX XXX負責。
12、主持：XXX；全程攝像：XXX
三、化妝
XXX負責車輛接送，X點到XX(地點)接新娘，X點到達化妝地點
四、接親安排
1、接親車輛安排：X臺(由XXX負總責，XXX協助)
花 車：XXX(司機電話)車牌。
攝影車：XXX(司機電話)車牌
2、接親人員安排(X點與新郎會合)：XXX(新郎)、XXX(伴郎，保管隨身物品，開煙等)、XXX、XXX。。。。XXX(攝影師)
3、接親時間、路線安排：(XXX負責掌握時間)。。。。。。
五、物資管理
由XXX XXX XXX XXX負責，包括煙、酒水、檳榔、喜糖、鞭炮(X掛)、禮花筒(X對)等物資的保管、發放、使用、回收、清點等和有關臨時接待工作。煙、酒水、喜糖、檳榔、水果、瓜子花生、禮花、鞭炮等物資于婚禮前一天晚上X點從XX(地點)運送至酒店服務臺交服務員保管;要會同接管服務員將交接數量進行清點核對，并交由接管服務員簽字確認。婚禮當天X點前到達酒店，檢查、清點物資擺放情況。喜宴結束后，負責清點剩余物資并運送回XXX。
六、其他事項
1、請各工作人員在所有客人正式離開或各自所負責環節完全結束前堅守崗位，手機盡可能把音量和振動調到最大，最大限度保證通訊暢通；
2、出現突發情況和本方案未盡事宜，由婚慶總管XXX統一調配人員；
3、為工作人員準備了答謝晚宴(安排在X日晚餐)。
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