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        房地產(chǎn)活動策劃方案

        時間:2024-11-01 18:39:38 策劃書 我要投稿

        【熱】房地產(chǎn)活動策劃方案

          為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)活動策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【熱】房地產(chǎn)活動策劃方案

        房地產(chǎn)活動策劃方案1

          一、 前言

          就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則,以求使該項(xiàng)目一推出市場即贏得“滿堂紅”。

          二、市場分析

          1.1寫字樓宏觀市場分析

          在房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項(xiàng)綜合指標(biāo)最能反映一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力狀況及走勢。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發(fā)的利潤較高,同時風(fēng)險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發(fā)展?fàn)顩r,在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當(dāng)時的地標(biāo)性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨著寫字樓的過度開發(fā)和國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,寫字樓的命運(yùn)也最為悲慘,以96年以后的廣州寫字樓市場為例,環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當(dāng)高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國即將加入世貿(mào)步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,盡管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達(dá)到40%。20xx年以后,隨著中國正式加入世貿(mào)組織和國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),國外機(jī)構(gòu)和國內(nèi)企業(yè)對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場機(jī)會將會越來越多。

          1.2武漢寫字樓現(xiàn)狀分析

          要分析武漢寫字樓市場,首先得認(rèn)識武漢。武漢作為湖北省省會,位于中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發(fā)達(dá),同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。

          武漢寫字樓主要集中在商務(wù)區(qū)漢口區(qū),高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ M2之間,租價基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費(fèi)基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例,招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

          武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r,在中國加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開發(fā)中所肩負(fù)的使命,注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機(jī)會和活力,也必將吸引大量的跨國集團(tuán)和國內(nèi)各類企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢,武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會機(jī)會不少。

          2、主要競爭對手分析

          2.1同質(zhì)同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

          因中商廣場項(xiàng)目大、檔次高,因此,其市場應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

          2.2武昌區(qū)寫字樓競爭對手個案分析

          在武昌區(qū)與本案爭奪客源的主要為亞貿(mào)廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場目前出租率僅為25%,而亞貿(mào)廣場B座入住率達(dá)100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號召力,中商廣場的低出租率和零出售令人費(fèi)解。因此,中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對手為亞貿(mào)廣場。

          亞貿(mào)廣場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          名稱:亞洲貿(mào)易廣場

          地點(diǎn):武昌區(qū)武珞路628號

          開發(fā)商:亞洲貿(mào)易廣場股份有限公司

          總占地面積:12000 M2

          總建筑面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

          規(guī)劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

          層高:A座28層 B座32層

          功能:底樓—美食城、肯德基、停車場

          一樓—五樓為商場

          A座8-17層原規(guī)劃為四星級賓館,現(xiàn)定位為寫字樓

          A座18-28層為高檔寫字樓

          B座為高檔寫字樓

          租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

          售價:均價4800元/M2,整體購買還有優(yōu)惠,并有一定的投

          資優(yōu)惠政策

          租價:均價70元/M2,大面積出租可優(yōu)惠(以此價位出租,其實(shí)是引導(dǎo)客戶選擇購買方式的采用的策略)

          以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產(chǎn)權(quán)歸客戶,但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多,以100M2面積計(jì)算,首期付出了20%的款項(xiàng)后,五年共付70萬元,而采用按揭形式購買僅需480000元,相當(dāng)于五年分期的70%)

          管理費(fèi):5.5元/ M2·月

          入住率:B座100% A座尚未入住

          配套:具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項(xiàng)設(shè)施,具體為裙

          樓大型商場(全市第四),200泊位停車場、新加坡美

          食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

          球館、美發(fā)美容中心等。

          實(shí)用率:69%

          外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍(lán)色玻璃

          內(nèi)部設(shè)施:中央空調(diào)、IDD電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、A

          座共6部電梯

          內(nèi)部裝修:寫字樓無天花、水泥地面

          優(yōu)惠政策:

          三、 項(xiàng)目分析

          1、項(xiàng)目理解

          項(xiàng)目名稱:中商廣場

          地點(diǎn):武昌區(qū)中南路

          占地面積:6700M2

          建筑面積:

          規(guī)劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

          樓高:180米

          樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

          功能:地下一、二層為停車場

          地上1-6層為購物中心

          地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心

          地上10-49層為寫字樓

          實(shí)用率:62%

          室內(nèi)交通:寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯,2部

          專用消防電梯,另設(shè)步梯通道3條,寬1.2 米

          室外交通:46條公交線路在此設(shè)站,緊鄰長途客運(yùn)站、武昌

          火車站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場均有直達(dá)車

          智能化:中商廣場具備5A功能,即自動化管理系統(tǒng)(BAS)、

          自動化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(ACS)、消防自動化系統(tǒng)

          (FAS)、通訊自動化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動化系統(tǒng)

          (OAS)

          空調(diào)設(shè)施:美國特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng),另有新風(fēng)

          增氧系統(tǒng)

          消防設(shè)施:消防自動報警聯(lián)動系統(tǒng),房間及過道設(shè)有手動報

          警閥,多層次消防安全保護(hù),主樓第10、23、36

          層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設(shè) 2部

          直升全程消防專用電梯

          供電設(shè)施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

          時供電,另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組,以

          供主要設(shè)備的緊急啟動

          停車場:地下兩層共180多個泊車位,保安、監(jiān)控和收費(fèi)系

          統(tǒng)由電腦控制,全天候服務(wù)

          外裝飾:裙樓為鋁塑復(fù)合板,主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色

          玻璃相間的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾

          內(nèi)裝修:豪華大堂,高檔進(jìn)口石材貼面鋪地,公共走道采用

          高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛(wèi)生間全套

          裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯

          租售方式:可售、可租

          售價:均價7000元/M2

          月租價:35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價約為55元/M2

          開發(fā)商:中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          物業(yè)管理:中江物業(yè)管理有限公司

          物業(yè)顧問:香港屋宇物業(yè)管理有限公司

          建筑商:武漢建工集團(tuán)

          2、過往推廣策劃

          2.1過往市場定位:5A智能大廈

          2.2過往目標(biāo)客戶群定位:IT行業(yè)

          2.3過往銷售價格:7000元/M2

          3、項(xiàng)目機(jī)會及優(yōu)勢分析

          3.1中國年底加入世貿(mào)國外資本的涌入促進(jìn)整個寫字樓市道好轉(zhuǎn),本項(xiàng)目作為寫字樓同樣受惠。

          3.2 國家開始西部大開發(fā),武漢是通往所有西部開發(fā)的中間點(diǎn),水、陸、空交通發(fā)達(dá),作為內(nèi)地最大城市的武漢商機(jī)增多,因此,伴隨西部開發(fā)的不斷深入,武漢的寫字樓市道會有所好轉(zhuǎn)。

          3.3 中商廣場為武昌第一高樓,作為武昌區(qū)地標(biāo)性建筑,具備較強(qiáng)的`吸客能力

          3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團(tuán)開發(fā),中商具備品牌優(yōu)勢,中商品牌可供挖掘和利用

          3.5中商廣場地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路,交通發(fā)達(dá),周邊

          眾多金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān),緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

          儒雅之風(fēng)油然而生,地理優(yōu)勢無可替代。

          3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

          又無靈活優(yōu)惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優(yōu)勢,充

          分整合中商廣場現(xiàn)有資源,對中商廣場重新包裝,制定靈活

          優(yōu)惠的租售政策,通過經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當(dāng)大。

          3.7中商廣場為5A智能型甲級寫字樓,智能型是高檔寫字樓的必

          備功能和發(fā)展趨勢,中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。

          3.8 中商廣場租售價格能根據(jù)市場作適當(dāng)調(diào)整,從高于競爭對

          手30%的率下降到20%左右,即從7000元/M2調(diào)整為5600

          元/M2,價格漸趨合理,同時說明中商廣場領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市場、靈活應(yīng)變。

          3.9 中商廣場內(nèi)外裝飾裝修在區(qū)域范圍內(nèi)首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設(shè)地毯,為競爭對手所沒有,進(jìn)一步拉近了與

          競爭對手的價格距離,同時提高了樓盤的附加值。

          3.10中商廣場為現(xiàn)樓,對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于

          租場辦公的企業(yè)來說,有信心和時間上的優(yōu)勢。

          4、項(xiàng)目問題及劣勢分析

          4.1中國加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,

          因此,外商在國內(nèi)相當(dāng)部份僅是停留在市場調(diào)查方面,尋根據(jù)點(diǎn)尚需時日

          4.2中商廣場雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢,但武昌區(qū)畢竟是文教

          科研區(qū),真正的商務(wù)區(qū)在漢口。因此,縮小了客戶群的范圍。

          4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個競爭樓盤,檔次雖略低,但以

          其價格優(yōu)勢吸引了部分客源,中商廣場在價位上偏高,雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理,但價格比較來講仍無任何優(yōu)勢。

          4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現(xiàn)代感,作為

          地標(biāo)性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此,

          要想樹立中商廣場領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。

          4.5中商廣場為現(xiàn)樓,現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢,同時也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間,對愛炒期樓的投資客已無空間。

          4.6中商廣場實(shí)用率僅為62%,為同區(qū)域最低,且配套設(shè)施不完善。

          4.7中商廣場已作過宣傳推廣,盡管原因很多,但從業(yè)績來講,

          應(yīng)視為不成功,因此,要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目,需付出雙倍的努力。

          四、項(xiàng)目介入市場身份設(shè)定

          根據(jù)以上市場分析及項(xiàng)目分析,本項(xiàng)目介入市場身份設(shè)定如下:

          1、市場形象定位

          中商廣場從營銷的角度看,處于從零開始的狀況,由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣,也未把項(xiàng)目優(yōu)勢盡最大可能表現(xiàn)出來,敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位,以下是敝司通過對武漢房地產(chǎn)市場的調(diào)查及對該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思考:

          項(xiàng)目形象定位為:武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈

          原因:該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位

          支持點(diǎn):

          1. 1該項(xiàng)目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上,中南路為武昌的商務(wù)中

          心和武漢金融一條街,也是武漢商務(wù)區(qū)之一,以此淡化人們

          心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢,同時強(qiáng)化

          位于武漢政治中心區(qū),這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的獨(dú)性。

          1.2該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑,高度為180米,這是中商

          廣場成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn),即唯一性。

          1.3中商廣場擁有5A級智能系統(tǒng),即自動化管理系統(tǒng)、自動化監(jiān)

          控及保安系統(tǒng)、消防自動化系統(tǒng)、通訊自動化系統(tǒng)、辦公自動

          化系統(tǒng),是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處,即權(quán)威性。

          2、項(xiàng)目市場推廣定位

          根據(jù)上述市場定位,我們可以看出,本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對性,同時要大氣、豪氣、霸氣。

          項(xiàng)目推廣定位:領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選

          2.1理由:由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企

          業(yè)和大部分有實(shí)力商人。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶

          群體的特性,突出尊貴感。

          2.2領(lǐng)袖風(fēng)范,表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位,

          以樓盤第一高度、5A級智能系統(tǒng)等設(shè)施質(zhì)素及香港屋宇物管

          公司管理模式等優(yōu)勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目

          的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對于真的“梟雄”會獲

          得他們的認(rèn)同,而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)

          主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

          3、目標(biāo)客戶群定位

          3.1從企業(yè)性質(zhì)定位

          境外跨國企業(yè),尤其是知名國際企業(yè)

          國內(nèi)中大型國有企業(yè)

          國內(nèi)有實(shí)力的私營企業(yè)

          3.2從企業(yè)類型定位

          房地產(chǎn)開發(fā)公司、金融證券公司、保險公司、IT企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。

          3.3從目標(biāo)客戶的來源定位

          對現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了,需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);

          現(xiàn)有租戶15%,即現(xiàn)租戶之60%轉(zhuǎn)為買寫字樓。不過要使現(xiàn)有租戶60%轉(zhuǎn)為購買即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述);

          投資客50%,要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實(shí)現(xiàn)的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);

          自用型買家35%,對于那些經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè),此方案較為吸引。

          但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)

          4、項(xiàng)目價格定位

          4.1 售價:均價5600元/M2,雖然此價格仍為武昌區(qū)寫字樓最高

          價,但與寫字樓質(zhì)素相比,此價位應(yīng)能為目標(biāo)客戶群所接受,

          此價位應(yīng)該是中商廣場的價格突破點(diǎn)

          4.2租價:起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

          另管理費(fèi)12.5元/M2(含空調(diào)費(fèi))

          五、項(xiàng)目包裝

          1、 售樓部、租賃部包裝設(shè)計(jì)建議(見附圖)

          原則:體現(xiàn)中商廣場的檔次與風(fēng)格

          體現(xiàn)一種大氣、豪氣

          2、 中商廣場寫字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見附圖)

          3、 中商廣場大門前升旗設(shè)計(jì)(見附圖)

          4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發(fā)公司中商集團(tuán)的簡稱,但作為標(biāo)志性建筑,如用公司名稱,一般來講不會大氣,像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此,建議“中商廣場”改為“中南廣場”,理由除上述四點(diǎn)外,尚有三點(diǎn):一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡稱,與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念,包容性更大。

          六、推廣策略

          1、 本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn)

          1. 1區(qū)位概念上的障礙。本項(xiàng)目位于武昌區(qū),一提武昌,人們很自然認(rèn)為它是一個文教科研區(qū),似乎與寫字樓關(guān)聯(lián)不大,從而降低了對本項(xiàng)目的認(rèn)同感。同時,人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比,所以總是在圈圈里跳不出來。

          1. 2價格劣勢上的障礙。對于投資客來講,最關(guān)心的是價格和升值空間以及投資回報問題,對樓盤質(zhì)素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

          1. 3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。本項(xiàng)目走的是甲級寫字樓,5A智能大廈。但本身質(zhì)素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現(xiàn)代感,從而與競爭對手沒有一個相當(dāng)明顯的差距。

          1. 4付款方式的障礙。在項(xiàng)目價位無優(yōu)勢,質(zhì)素?zé)o明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應(yīng)是造成本項(xiàng)目前期不成功的主因。

          1.5 目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶定位為IT行業(yè),雖有一定道理,面太狹窄。

          2、 本項(xiàng)目推廣五大突破口

          2. 1區(qū)位突破,改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿(mào)捆在一起,而是提內(nèi)環(huán)線,因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說是武漢的商務(wù)中心,而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上,。即稱位于內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)。這樣提,同時又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔,為說明價格比其高提供了有力證據(jù)。

          2.2價格突破、調(diào)價、調(diào)至5600元/M2,縮小與同區(qū)域競爭樓盤

          價格差,同時又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤比有價格優(yōu)。

          2.3項(xiàng)目質(zhì)素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計(jì)已基

          本定型。因此,只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同,如知名物

          管公司管理,星級服務(wù),可為買家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品

          展示會的場所等。

          2.4付款方式的突破,價格上的不占優(yōu),注定該項(xiàng)目要做成功必

          須調(diào)整付款方式,使付款輕松,付款時間延長。因此,采取

          五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

          此增強(qiáng)投資客的信心和減輕付款上的負(fù)擔(dān)。

          2.5 目標(biāo)客戶原定為IT行業(yè),IT行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項(xiàng)目容量大,僅消化IT行業(yè)當(dāng)然吃不飽,因此要把目標(biāo)客戶群擴(kuò)充為各種經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),如房地產(chǎn)公司、保險公司等。

          3、 設(shè)計(jì)logo、統(tǒng)一標(biāo)識

          4、 項(xiàng)目包裝(前面已述,略)

          5、 宣傳主題

          5.1中心上的中心(強(qiáng)調(diào)區(qū)位)

          5.2東方之顛 世紀(jì)基業(yè)(強(qiáng)調(diào)氣勢)

          5.3上流品味 領(lǐng)袖風(fēng)范(強(qiáng)調(diào)地位)

          5.4商貴云集 商賈首選(強(qiáng)調(diào)客戶群層次)

          5.5口首付、口風(fēng)險、五年返租 震撼江城(強(qiáng)調(diào)付款輕松及高回報率)

          5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強(qiáng)調(diào)購買的輕松和價值)

          6、 媒體廣告(見附頁)

          7、 媒體計(jì)劃(略)

          七、營銷策略

          二、 營銷節(jié)奏及分區(qū)銷售建議

          A座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫字樓,面積約40000M2。

          B座10—38層為寫字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000M2。

          分區(qū)銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個不同樓層,第一階段推廣時,均拿出部分銷售,其中以B座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。

          2、 價格策略

          2.1 價格均價建議不高于5600元/M2

          2.2 價格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價差

          2.3 拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低于亞貿(mào)廣場均價的價格銷售,以吸引更多客戶。

          2.4 價格擬定實(shí)行“低開中走”策略,先以較低價入市,再根據(jù)銷售情況調(diào)整價格。如銷售情況好,則微升。

          3、 付款方式策略

          3.1 付款原則上要求盡量減少首期款,增大免息分期成數(shù)和年限,提供盡可能長的貸款年限。

          營銷節(jié)奏共分五個階段:籌備期,內(nèi)部認(rèn)購期(主要針對現(xiàn)租戶)公開銷售期,強(qiáng)銷期和續(xù)銷期。

          3.2投資秘笈主體內(nèi)容

          3.2.1因本項(xiàng)目與周邊競爭對手相比,價格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風(fēng)險,方是本項(xiàng)目從市場突圍的突破口。因此,建議采用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報率10%的返租方案,針對具體客戶實(shí)施如下。

          3.2.2針對中商廣場現(xiàn)有租戶,實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略,所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶如欲購買所租寫字樓,可優(yōu)先購買,且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。這項(xiàng)工作應(yīng)走在所有營銷工作的前面,因?yàn)槿绻熏F(xiàn)租戶解決了,則對外界具有強(qiáng)大的號召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉(zhuǎn)成為買家,對外界將是怎樣的震撼。因此,在市場不明朗的情況下,對現(xiàn)有租戶實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略,這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實(shí)施舉例如下:

          例:現(xiàn)有一客戶租用中商廣場寫字樓100M2,租期二年,租金為平均租金約55元/M2,管理費(fèi)為12.5元/M2,現(xiàn)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”, 售價為5600元/M2,同時給予贈送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策,則計(jì)算如下:

          該寫字樓原銷售總價為:100 M237000元/M2=700000元

          該寫字樓現(xiàn)銷售總價為:100 M235600元/M2=560000元

          免該客戶物管費(fèi)金額為:100 M2312.5元/ M231232=30000元

          該客戶如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

          首期五成分五年付清,每年第一個月付清當(dāng)年款額10%,即56800元

          該客戶貸款額為:56000350%=28000元

          該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

          住房貸款利率計(jì)算)

          該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元

          每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元

          從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫字樓。

          3.3針對投資客實(shí)行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓,由發(fā)展商與購買客戶簽定五年還租合同,發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買賣合同后計(jì)算)每年第一個月將當(dāng)月租金逐漸返給購樓者,年回報率為10%,五年回報率為50%。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

          例:現(xiàn)有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100M2,售價為5600元/M2

          具體計(jì)算為:100M2*5600元/ M2=560000元

          該客戶每年交給發(fā)展商金額為:560000*10%=56000元

          (第一個月交清)

          該客戶五年交給發(fā)展商金額為:56000*5=280000元

          每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元

          每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元

          五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元

          該客戶五年內(nèi)交給發(fā)展商金額實(shí)際為:280000-280000=0元

          該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元

          該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元

          還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元

          五年內(nèi)還返該客戶的月平均租金為:

          (560000÷12)÷100≈47元/ M2

          該寫字樓正常出租價格為:55元/M2

          發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

          發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

          3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

          八、促銷策略

          1、直銷

          1.1在營銷活動中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標(biāo)客戶

          為普羅大眾,面相當(dāng)廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

          保險公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對較低;一種是目

          標(biāo)客戶為某一特定群體,目標(biāo)相對比較明確,如某些渡假村

          銷售會員卡等,層次相對較高,對直銷人員的要求也高些。

          1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發(fā)。

          1.3直銷對象:中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

          證券公司、保險公司、企事業(yè)單位、富有的私營企業(yè)主。

          1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。

          2、 DM郵寄

          2.1對于距離比較遠(yuǎn)的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶,在上門拜

          訪前先實(shí)行DM郵寄,拜訪。

          2.2 DM對象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓

          的客戶,證券金融單位、保險公司、企事業(yè)單位。

          2.3 DM郵寄內(nèi)容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。

          2.4 DM郵寄時間:于正式公開推廣前一星期左右。

          3、 優(yōu)惠政策

          3. 1企業(yè)產(chǎn)品展示會,在人流比較集中,環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉 行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會,是很多企業(yè)樂此不彼的好事。因此,在推廣期內(nèi),我們會選擇國內(nèi)或國際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會。

          3.2租或買寫字樓獲x人x日游

          限在10月10日前租用或購買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日游,大面積租和買的客戶獲三人五日游。

          旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

          二人三日游金額控制在5000之內(nèi),三人五日游控制在10000之內(nèi)。

          3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶,產(chǎn)品可優(yōu)先進(jìn)入中商

          購物中心和采購目錄;可優(yōu)先進(jìn)入中商購物中心設(shè)點(diǎn)經(jīng)營;

          進(jìn)入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

        房地產(chǎn)活動策劃方案2

          一、活動主題:

          1浪漫七夕,相邀美麗

          2浪漫滿屋,幸福七夕

          二、活動背景

          每年農(nóng)歷七月初七這一天是我國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。因?yàn)榇巳栈顒拥闹饕獏⑴c者是少女,而節(jié)日活動的內(nèi)容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中浪漫色彩的一個節(jié)日,也是過去姑娘們最為重視的日子。

          人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的。脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的'仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。

          三、活動目的

          1營造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對企業(yè)的認(rèn)同。

          2真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度。

          3提升x地產(chǎn)的知名度,營造良好的企業(yè)形象。

          4與東莞美容機(jī)構(gòu)合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗(yàn)健康美麗。

          四、活動亮點(diǎn)

          1七夕佳節(jié),節(jié)日購房大優(yōu)惠。

          2搭建鮮花拱門,搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側(cè)有落地鮮花,讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍。

          3與東莞美容機(jī)構(gòu)-伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)合作,為到場的講授美麗健康的秘訣。

          4活動簽到時,每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)提供的美容體驗(yàn)券一張。

          5現(xiàn)場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機(jī)會抽取大獎。

          6現(xiàn)場精彩互動小游戲,為現(xiàn)場情侶、夫妻提供一次愛的體驗(yàn),見證愛的默契。

          7小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍。

          五、活動要素

          活動時間:20xx年8月23日

          活動地點(diǎn):x地產(chǎn)售樓部

          邀約人數(shù):100人左右

          邀約對象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白VIP客戶等

          活動形式:健康美麗養(yǎng)生座談會+現(xiàn)場互動+節(jié)日優(yōu)惠促銷

          六、活動流程分解

          簽到:

          1、來賓簽到,贈送鮮花,領(lǐng)取資料2、走鵲橋,合影留念

          亮點(diǎn)1:走鵲橋,營造溫咖啡馨浪漫的氛圍

          亮點(diǎn)2:小提琴暖場,用音樂渲染氣氛,增添節(jié)日元素茶水點(diǎn)心供應(yīng)

          2、水吧提供足夠數(shù)額的茶水點(diǎn)心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等

          主持人開場白:

          1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場2、講解活動,包括活動主題、內(nèi)容等小提琴表演

          2、小提琴表演,拉奏優(yōu)美、溫馨、扣人心弦的曲子,渲染氛圍第一輪抽獎

          3、抽取三等獎,調(diào)動客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎(chǔ)健康美麗座談會

          4、有伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)講師主講,跟到場的來賓,尤其是女性講授健康美麗的秘訣

          互動游戲:

          1、心有靈犀大比拼互動游戲

          2、肢體模仿秀

          抽獎:

          1、分一、二、三等獎,各項(xiàng)獎品待定

          2、第一輪抽出三等獎,最后一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎

          七、活動預(yù)算

          xxx

          八、活動評估

          xxx

        房地產(chǎn)活動策劃方案3

          活動主題:感恩節(jié)回饋“送健康免費(fèi)體檢”。

          類型:活動營銷。

          目的:借活動提升企業(yè)和項(xiàng)目的品牌形象。

          目標(biāo)客戶群:業(yè)主。

          20xx年xx月xx日8:00—16:00點(diǎn),xx房產(chǎn)公司在xx分公司的中間聯(lián)絡(luò)下,聘請XX醫(yī)院副主任級別以上專家進(jìn)入社區(qū),為XX業(yè)主提供了一次專業(yè)的“送健康免費(fèi)體檢”活動,為廣大業(yè)主進(jìn)行了健康檢查。同時,現(xiàn)場解答業(yè)主健康方面疑問,給業(yè)主提供改善健康計(jì)劃的建議等,獲得業(yè)主的一致好評。

          xx房產(chǎn)公司一直以打造國際化高檔社區(qū)為己任,在對業(yè)主的服務(wù)上猛下功夫。這次活動既充分體現(xiàn)了開發(fā)商對業(yè)主的貼心關(guān)懷,又成功地做到了“社會資源的整合與共享”。

          策略分析:

          都市緊張的工作節(jié)奏使人們更加注重居住的服務(wù)品質(zhì),體現(xiàn)高品質(zhì)生活的.“宜居、健康、生活”的住宅理念也應(yīng)運(yùn)而生,并受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動,進(jìn)一步豐富北京珠江帝景社區(qū)的文化生活,為業(yè)主們營造一個更加良好的健康居住氛圍,同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。

          xx房產(chǎn)公司——贊助經(jīng)典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

          11月25日,由xx房產(chǎn)公司項(xiàng)目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團(tuán)演出的“xx房產(chǎn)公司——新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場演出在XX天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“xx”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發(fā)商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術(shù)在國內(nèi)還屬首次。

        房地產(chǎn)活動策劃方案4

          一、 活動背景:

          **新城二期申購工作10月12日正式啟動;

          中國一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)即將到來,重陽節(jié)習(xí)俗有家人團(tuán)聚、登高、吃重陽糕點(diǎn)等,中國的老人節(jié)

          二、 活動目的:

          需要更多橫山百姓了解**新城限價房二期申購開始信息; 以合適的噱頭,迅速引爆市場關(guān)注;

          讓更多橫山百姓成為**新城意向客戶,增加申購人數(shù); 增加項(xiàng)目現(xiàn)場人氣、讓客戶不虛此行,滿意而歸; 讓**新城在橫山縣進(jìn)一步提高美譽(yù)度和知名度;

          情感維護(hù)增強(qiáng)老業(yè)主對項(xiàng)目認(rèn)可度,挖掘客戶老帶新潛力;

          三、 活動主題:

          濃情**,感恩重陽

          四、 活動形式:(按照活動時間分)

          1, 可持續(xù)的`(如15天左右)

          2, 持續(xù)1-3天

          五、 活動內(nèi)容建議:

          1, 可持續(xù)的(如15天左右)活動,如

          1**新城金秋菊花展

          活動內(nèi)容:

          1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規(guī)模;

          2)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡 或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

          2, 持續(xù)1-3天的活動,如:

          2**新城關(guān)愛老業(yè)主,重陽送健康

          活動內(nèi)容:

          1)橫山售樓部現(xiàn)場提供中醫(yī)把脈、免費(fèi)體檢(血壓、心率等);

          2)邀請醫(yī)師進(jìn)行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識講座等;

          3)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

          3**新城重陽嘉年華

          活動內(nèi)容:

          1)互動小游戲:DIY重陽糕;室內(nèi)投籃、抓娃娃機(jī)、轉(zhuǎn)盤抽獎等;

          2)全家福合影、個人照片(DIY馬克杯制作、精致畫框贈送)

          【附】重陽節(jié)優(yōu)美詩詞欣賞:

          1、采桑子 重陽

          毛澤東

          人生易老天難老,歲歲重陽,

          今又重陽,戰(zhàn)地黃花分外香。

          一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,

          勝似春光,寥廓江天萬里霜。

          2、九月九日憶山東兄弟

          (唐)王維

          獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親。

          遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。

          3、九日齊山登高

          (唐)杜牧

          江涵秋影雁初飛,與客攜壺上翠微。 塵世難逢開口笑,菊花須插滿頭歸。

          但將酩酊酬佳節(jié),不作登臨恨落暉。 古往今來只如此,牛山何必獨(dú)沾衣。

        房地產(chǎn)活動策劃方案5

          名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦五一晚會。現(xiàn)對本次五一晚會實(shí)施方案詳述如下:

          一、活動時間

          20xx年5月1日18:00—21:00

          二、活動地點(diǎn)

          名城中心廣場

          三、活動主題

          望月

          主題釋義:該主題將開發(fā)商與五一有機(jī)地結(jié)合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進(jìn)入就是回到了家。

          四、活動目的

          1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。

          2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤。

          3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體。

          五、活動預(yù)計(jì)參與人數(shù)

          五一晚會:600人

          五一酒會:400人

          合計(jì):1000人

          六、活動宣傳語

          “今晚回家吃飯嗎?“

          活動宣傳語釋義:五一佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

          七、活動方案及創(chuàng)意構(gòu)思

          l活動前的推廣措施:

          1、在本次活動中推出當(dāng)日購房可享受9。18折的優(yōu)惠促銷活動(注:可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件)。

          2、制作并隨機(jī)贈送本次活動文化宣傳衫若干。

          3、制作“名城”字樣的.五一印入場卷(造型可參考月餅造型)。

          以上活動的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。

        房地產(chǎn)活動策劃方案6

          一、活動背景

          十一月的第四個星期是西方傳統(tǒng)節(jié)日感恩節(jié)。西方的感恩節(jié)雖有其宗教內(nèi)涵,但完全可以吸收其積極成分,融入傳統(tǒng)美德中,并賦予新的涵義,設(shè)立有中國特色的“感恩節(jié)〞。

          二、活動目的

          為了加強(qiáng)大學(xué)生的感恩意識,我們特別借以感恩節(jié)讓同學(xué)用眼睛去看,用耳朵去聽,用心靈去感受什么是感恩文化,從而在自己的心中培植一種感恩的'情感,學(xué)習(xí)換位思考,理解父母,互相體諒,讓人際關(guān)系更和諧。

          三、活動主題

          生命因?yàn)橛辛硕髑椋幸饬x。用快樂的心創(chuàng)造生活,用進(jìn)取的心贏取未來,用公正的心評判是非,用寬容的心融入社會,用真誠的心澆灌希望,用感恩的心感受世界。

          四、活動時間

          x月x日至x月x日。

          五、活動地點(diǎn)

          2號女生寢室樓下,活動后期在5號樓報告廳。

          六、活動對象

          全校師生。

          七、活動組織

          院社團(tuán)聯(lián)合會愛心社。

          八、活動流程

          1、活動前期宣傳

          (1)做展板,拉橫幅,貼通知,發(fā)宣傳單。

          (2)邀請其他社團(tuán)一起參加活動并幫助宣傳。

          2、活動的開展

          工程一:在全校發(fā)起感恩的倡導(dǎo),以打電話、發(fā)短信的方式為身邊的人獻(xiàn)上祝福,帶去感恩。即讓廣闊學(xué)生能夠在感恩節(jié)那天給父母打電話、發(fā)短信致以問候。為老師、朋友、獻(xiàn)上感恩的祝福,誠摯的謝意。發(fā)放卡紙讓同學(xué)寫下最理想感恩的人或事,然后貼在感恩板上。

          工程二:在全校發(fā)起感恩的倡導(dǎo),在活動舉辦地點(diǎn)分發(fā)黃絲帶,參加活動的同學(xué)在便利貼或者小紙片上寫上祝福語,再由在場的籌劃人員為他們系上黃絲帶,便利貼貼在專門準(zhǔn)備的展板上,紙片疊成千紙鶴或者愛心放在儲物盒里。

          工程三:組織個部門拉橫幅簽名,使感恩深入人心。

          工程四:組織秘書部全體成員為學(xué)校教職員工發(fā)送黃絲帶,送上感恩祝福。

          工程五:一起來到當(dāng)天活動地點(diǎn)的好朋友,還可以參加一個“抱抱留影〞的活動。可用擁抱或者其它表示友好的姿勢來拍照留念。

          3、活動后期安排

          在活動舉行后,把簽完名的橫幅拉出來懸掛,把照片洗出來貼在展板上在五號樓大廳展出,感恩的愛心便利貼和千紙鶴安放于學(xué)校四季花奶茶店,活動的籌劃,照片,放在愛心社的博客和群共享上,加強(qiáng)愛心社的宣傳力度。

        房地產(chǎn)活動策劃方案7

          現(xiàn)在的中國社會老齡化越來越嚴(yán)重,子女由于工作繁忙很少與老人在一起,有關(guān)部門也關(guān)注到老年人增長的情況,老齡化嚴(yán)重等,在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡,需要我們年輕人給他們帶來活力,讓他們感受到時代的氣息,感受到人情的溫暖。

          一、活動主題

          感恩節(jié),與愛同行,敬老院之行

          二、活動背景

          現(xiàn)在的中國社會老齡化越來越嚴(yán)重,子女由于工作繁忙很少與老人在一起,有關(guān)部門也關(guān)注到老年人增長的情況,老齡化嚴(yán)重等,在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡,需要我們年輕人給他們帶來活力,讓他們感受到時代的氣息,感受到人情的溫暖。

          三、活動的目的及意義

          1、豐富敬老院老人們的生活,給于他們精神上的滿足。

          2、增強(qiáng)學(xué)生和老人的溝通能力,便于以后關(guān)愛自己的親人。

          3、通過這次集體的活動引起社會的關(guān)注,讓更多的人來關(guān)心老人的晚年生活。

          4、通過活動來增進(jìn)各委員之間的感情,增強(qiáng)本部門成員的團(tuán)結(jié)之心及工作能力。

          四、活動前的考察

          1、目的地:xx福利院

          2、將我們的方案和院長交流,熟悉活動場所有流程,并就相關(guān)問題與敬老院的.管理方取得一致。

          五、活動過程

          1.確定活動時間:11月x日

          2.參加活動人員:小區(qū)中學(xué)生和大學(xué)生

          3.前期準(zhǔn)備:

          (1)宣傳部出幾期海報,制作橫幅進(jìn)行宣傳本次活動。

          (2)各部上報參加本次活動的人員至秘書處,制定本次活動預(yù)算。

          (3)文娛部負(fù)責(zé)排練幾個適合老年人觀看的節(jié)目。(歌舞表演、樂器演奏等)

          (4)利用網(wǎng)絡(luò)對本次活動進(jìn)行宣傳。

          (5)確定各個工程的負(fù)責(zé)人。

          (6)與x電視臺等媒體取得聯(lián)系,擴(kuò)大本次活動的社會影響力。

          六、活動費(fèi)用預(yù)算及來源

          略

          七、考前須知

          1.舉止要大方得體,注意措詞用語,切忌在敬老院內(nèi)大聲喧嘩并注意活動中老人的情緒變化。

          2.及時準(zhǔn)備各種道具,同時注意往返及活動中的平安。

          3.遵守紀(jì)律,聽從指揮,注意平安。

        房地產(chǎn)活動策劃方案8

          1、邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:

          這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的'參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費(fèi)相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

          2、舉行各類現(xiàn)場表演活動:

          如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。感恩節(jié)以喜慶,歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

          3、舉辦相關(guān)性的展會:

          在房產(chǎn)推介活動的同時舉行各種家具展,車展等,這種方法相關(guān)性大,買房買車買家具一條龍,為購房者省時省力。

          4、利用時裝走秀等方式的“美女營銷”:

          此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中。

          5、利用節(jié)日做文章:

          比如“濃情感恩嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。

          6、舉辦各種比賽:

          籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗(yàn)性,參與性高,資金花費(fèi)相對較低,缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

          7、酒會,派對,焰火晚會等形式:

          以輕松,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,針對性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

        房地產(chǎn)活動策劃方案9

          時間:

          地點(diǎn):

          1、海鹽新天地廣場

          2、現(xiàn)場售樓處

          活動目的:

          聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區(qū)的'品牌。

          活動方式:

          現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓

          活動安排:

          一、前期廣告宣傳

          3。30—4。05著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點(diǎn)、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

          宣傳主題:

          未來城都市居住典范,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

          引領(lǐng)都市時尚,坐居金仕海岸。

          金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)海鹽。

          因?yàn)檎湎。哉滟F。

          金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

          二、搖號現(xiàn)場布置

          1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

          (確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%)

          2、地點(diǎn)選定:海鹽新天地廣場

          (a、需要一定活動場地。b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗(yàn)。c、有聚集人氣的先例。)

          3、軟環(huán)境布置:

          高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份,周遍跨街橫幅、燈箱20套

          4、員工統(tǒng)一著裝

          三、活動進(jìn)程(4月5日)

          1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

          2、14:00——14:30

          主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

          3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

          4、搖號抽獎(15:00——16:00)

          獎品分1、2、3等獎和紀(jì)念獎(100份)

          5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

          6、公布搖號和抽獎結(jié)果(17:10——17:30)

          7、獲獎群眾領(lǐng)獎(17:30——17:50)

          四、搖號辦法

          五、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        房地產(chǎn)活動策劃方案10

          市場營銷方案更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷方案。

          在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷方案十分重要。一般來說,市場營銷方案包括:

          1、 方案概要:對擬議的方案給予扼要的綜述,以便管理局部快速瀏覽。

          2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

          3、時機(jī)與問題分析:綜合主要的時機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及方案必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

          4、目標(biāo):確定方案在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

          5、市場營銷策略:提供用于完成方案目標(biāo)的主要市場營銷方法。

          6、行動方案:本方案答復(fù)將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?

          7、預(yù)計(jì)盈虧報表:綜述方案預(yù)計(jì)的開支。

          8、控制:講述方案將如何監(jiān)控。

          一、方案概要

          方案書一開頭便應(yīng)對本方案的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高級主管很快掌握方案的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在方案概要之后。

          二、市場營銷現(xiàn)狀

          方案的這個局部負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

          1、市場情勢

          應(yīng)提供關(guān)于所效勞的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購置行為的趨勢。

          2、產(chǎn)品情勢

          應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

          3、競爭情勢

          主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

          4、宏觀環(huán)境情勢

          應(yīng)說明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

          三、時機(jī)與問題分析

          應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為根底,找出主要的時機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

          1、時機(jī)與挑戰(zhàn)分析

          經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要時機(jī)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把時機(jī)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

          2、優(yōu)勢與劣勢分析

          應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與時機(jī)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢那么是公司要改正的東西。

          3、問題分析

          在這里,公司用時機(jī)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在方案中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)確實(shí)立。

          四、目標(biāo)

          此時,公司道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的根本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

          有兩類目標(biāo)-----財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。

          1、財務(wù)目標(biāo)

          每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的`蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

          2、市場營銷目標(biāo)

          財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價20萬元,那么其必須售出90套房屋。

          目標(biāo)確實(shí)立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn):

          各個目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

          各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

          如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

          五、市場營銷策略應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為“精心籌劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標(biāo)可用假設(shè)干種方法來實(shí)現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

          策略陳述書可以如下所示:

          目標(biāo)市場:高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企。

          產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

          價格:價格稍高于競爭廠家。

          配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

          服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。

          廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%。

          研究與開發(fā):增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

          市場營銷研究:增加10%的費(fèi)用來提高對消費(fèi)者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。

          六、行動方案

          策略陳述書闡述的是用以到達(dá)企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作答復(fù):將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動。

          七、預(yù)計(jì)盈虧報表

          行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算根本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

          八、控制

          方案的最后一局部為控制,用來控制整個方案的進(jìn)程。通常,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能到達(dá)目標(biāo)的部門。

          有些方案的控制局部還包括意外應(yīng)急方案,簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應(yīng)采取的步驟。

          營銷執(zhí)行是將營銷方案轉(zhuǎn)化為行動的過程,并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成,以實(shí)現(xiàn)方案的既定目標(biāo)。

          策略所論及的是營銷活動是〞什么〞和〞為什么〞的問題,而執(zhí)行那么論及到〞誰〞去執(zhí)行,在〞什么地點(diǎn)〞、〞什么時間〞和〞怎么樣〞去執(zhí)行等問題。策略與執(zhí)行密切相關(guān),策略指導(dǎo)著執(zhí)行,如給營銷方案分配一些基金,指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn),重印價格表等。另外,執(zhí)行也是一種策略反應(yīng),即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過程中會產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

        房地產(chǎn)活動策劃方案11

          一、活動目的

          借助中秋節(jié)這個中國的傳統(tǒng)節(jié)日,組織XX小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動來聯(lián)絡(luò)感情,一方面是為了加強(qiáng)我們開發(fā)公司同業(yè)主間的相互交流和溝通,另一方面是為XX社區(qū)文化建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作。同時,也可以充分樹立業(yè)主口碑的有效傳播資源,利用老客戶關(guān)系,積極傳播項(xiàng)目活動信息,繼續(xù)推進(jìn)老帶新的.活動,利用活動促銷,集中解決滯銷產(chǎn)品。借助舉辦此次聯(lián)誼活動的機(jī)會,提升開發(fā)商和XX項(xiàng)目的形象和口碑,也是向客戶很好詮釋XX品質(zhì)生活的有效手段。

          二、活動主題

          中秋情意濃,XX獻(xiàn)真情——XX秋業(yè)主聯(lián)誼會。

          三、活動時間

          20xx年9月20日晚上17:30——21:00。

          四、活動地點(diǎn)

          XX新售樓部廣場

          五、參加人員

          1、新城住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);

          2、XX公司領(lǐng)導(dǎo);

          3、XX項(xiàng)目組人員、XX業(yè)主以及周邊居民人員等。

          六、活動內(nèi)容

          1、中秋晚會

          安排一臺答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出,節(jié)目時長為2小時,節(jié)目內(nèi)容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術(shù)等,中間穿插業(yè)主抽獎,晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。

          2、業(yè)主抽獎

          凡在XX購買房屋的客戶(以交納大定為準(zhǔn))均可參加中秋抽獎,憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動邀請函參加抽獎。

          獎項(xiàng)設(shè)置:

          一等獎(1名):全自動洗衣機(jī)(價值1000元);

          二等獎(2名):微波爐(價值500元);

          三等獎(3名):豆?jié){機(jī)/榨汁機(jī)(價值300元);

          紀(jì)念獎(10名):電飯煲(價值100元)。

          抽獎流程:

          (1)客戶直接在《邀請函》上填寫個人信息,憑《邀請函》出席演出活動,并將副券投入現(xiàn)場抽獎箱;

          (2)抽獎順序?yàn)橄瘸榧o(jì)念獎,其次三等獎,以此類推,由主持人在節(jié)目中穿插進(jìn)行,抽獎人員從觀眾中隨機(jī)挑選;

          (3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當(dāng)場到售樓部工作人員處辦理領(lǐng)獎手續(xù),現(xiàn)場未領(lǐng)獎的獎品在售樓部保留有效期為一周,過期視為放棄領(lǐng)獎。

          3、猜謎游戲

          活動現(xiàn)場布置字謎,由來訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲,凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。(詳見方案)

          七、活動流程

          1、17:30:來賓開始簽到、參觀售樓部,參加猜謎游戲;

          2、18:20:來賓到貴賓區(qū)就座;

          3、18:25:主持人宣布活動開始,介紹與會佳賓;

          4、18:27:政府領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);

          4、18:30:公司領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);

          5、18:35:中秋晚會演出(約2小時),中間穿插業(yè)主抽獎活動;

          6、20:40:晚會結(jié)束。

          八、會場布置

          售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、墻體條幅(豎)若干條,演出舞臺一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組,現(xiàn)場擺放露天塑料座椅。從大門到財政局,沿著綠化帶兩側(cè),均勻布置彩旗。

          售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū),以及演出現(xiàn)場前排貴賓座席,安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節(jié)日食品。

          九、推廣配合

          1、短信:50000條(主要面向手機(jī)高端客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(成交客戶短信提前發(fā)送)。

          2、單頁:20000份,大8K,150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發(fā)。

          3、邀請函:800份。9月18日開始向客戶發(fā)放。

          4、電視流字:9月20日至9月22日播出。

          5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷,9月17日交付使用。

          十、人員安排

          總策劃及現(xiàn)場指揮:XX;

          物品采購、演出洽談:XX、XX;

          手續(xù)辦理、政府協(xié)調(diào):XX;

          客戶通知、邀請函發(fā)放、獎品兌換:XX;

          現(xiàn)場布置:XX,工程部、物業(yè)部同事配合;

          現(xiàn)場客戶接待:XX,全體銷售人員;

          秩序維護(hù):XX,公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。

        房地產(chǎn)活動策劃方案12

          前言

          一、太原樓市分析

          個性化、形象化競爭日益劇烈,將成為太原市地產(chǎn)開展的潮流。物業(yè)工程要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機(jī),盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

          二、工程物業(yè)概述(略)

          三、工程物業(yè)的優(yōu)勢與缺乏

          優(yōu)勢:

          1、位置優(yōu)越,交通便捷

          位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

          交通便捷:公共交通比擬便捷,有三趟公交線路途徑本案

          2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

          室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

          室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

          3、小戶型

          2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

          缺乏:

          1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

          環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

          2、物業(yè)管理缺乏特色效勞

          物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色效勞,使HS花園在效勞方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

          四、目標(biāo)購房群

          1、年齡在35--60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

          家庭構(gòu)成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

          2、年齡在28--45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

          家庭構(gòu)成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

          五、工程物業(yè)營銷阻礙及對策

          阻礙:

          1、HS花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

          2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

          對策:

          1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量出售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

          2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

          一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

          故對策有二:

          一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

          二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

          六、形象定位

          根據(jù)物業(yè)工程的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)工程定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

          主體廣告語:

          輝煌人生,超凡享受

          --HS花園提供的(給您的`)不止是滿意滿意的住宅……

          輝煌人生

          HS花園的目標(biāo)購房群大局部是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

          超凡享受:

          享受入住方便

          享受交通便捷

          享受特別效勞

          享受都市繁華

          享受至尊榮譽(yù)

          七、兩點(diǎn)整體建議

          1、建HS廣場和寓意噴泉

          針對HS花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn),建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給工程周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

          試想:當(dāng)夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受〞的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩〞的水聲。走進(jìn)廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

          如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。

          2、物業(yè)管理方面提供特色家政效勞

          HS花園的目標(biāo)購房群大局部是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供xxxx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政效勞。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問題,另一方面有利于增強(qiáng)HS花園對目標(biāo)購房群的吸引力。

          八、廣告宣傳

          HS花園的廣告宣傳要到達(dá)以下三個目的:

          1、盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢與賣點(diǎn);

          2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受〞的物業(yè)形象;

          3、直接促進(jìn)HS花園的銷售。

          基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告開展期。

          在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢與賣點(diǎn);

          在廣告開展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受〞的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場POP直接促進(jìn)樓盤的銷售。

          廣告切入期(1--2個月)

          1、報紙軟文章

          主題1:輝煌人生,超凡享受

          --記“我〞為什么選擇HS花園

          主題2:事業(yè)生活輕松把握

          --記HS花園特別的家政效勞

          2、系列報紙硬廣告

          主題1:輝煌人生,超凡享受

          --這里離購物休閑廣場只有45分鐘

          主題2:輝煌人生,超凡享受

          --家里面的娛樂休閑

          主題3:輝煌人生,超凡享受

          --HS廣場就是我們家的后花園

          3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進(jìn)行豐富多彩的小型的對工程的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點(diǎn)的市場考察,為廣告的投放降低風(fēng)險,同時保證廣告的宣傳效果。

          廣告開展期(3--4個月)

          1、報紙

          從各個側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受〞的品牌形象。

          2、電視

          配合促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對工程從工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、開發(fā)商實(shí)力、開發(fā)理念和工程的優(yōu)勢方面進(jìn)行正面宣傳,建立工程及開發(fā)商的良好口碑。

          3、電臺

          通過電臺配合xxxx網(wǎng)的購房者俱樂部活動和配合工程的形象,給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。

          4、單張

          通過商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個意向客戶手中,從而擴(kuò)大工程自身的影響范圍。

          5、戶外廣告

          ①在工程周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

          ②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;

          ③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

          6、車身廣告

          工程--繁華地段工程--購物中心工程--火車站

          7、公共活動

          舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽(yù)度和記憶度。

          ①HS廣場落成剪彩儀式

          邀請北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽(yù)出席(有文藝表演及娛樂節(jié)目等)

          ②寓義噴泉征名及題名活動

          以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現(xiàn)場題名活動。在題名現(xiàn)場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據(jù)所提供的名稱與所題名稱的接近程度進(jìn)行獎勵)。

          ③HS花園“文化活動月〞活動

          一方面豐富工程周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業(yè),易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高HS花園的知名度,造成持續(xù)記憶。

          1)向北城區(qū)各界人士贈送或優(yōu)惠提供當(dāng)月影院大片入場券;

          2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

          3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開展HS花園“文化活動月〞萬人簽名活動。

          8、網(wǎng)絡(luò)

          通過太原搜房進(jìn)行全面宣傳,配合網(wǎng)絡(luò)炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一局部產(chǎn)品。

          ①太原市購房者俱樂部“假日看房班車〞活動;(目前有效會員近千名,并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加,消費(fèi)能力不可低估。)

          ②工程網(wǎng)站或是網(wǎng)頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

          ③網(wǎng)站論壇同時進(jìn)行討論,使開發(fā)商和未來業(yè)主進(jìn)行全面溝通,以便于了解客戶的根本情況,更好的拉動銷售。

          9、DM直投雜志

          太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,通過強(qiáng)大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達(dá)率高的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。

          九、費(fèi)用預(yù)算(略)

        房地產(chǎn)活動策劃方案13

          一、活動形式

          1、來訪送玫瑰;

          2、購房送黃金吊墜;

          3、業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎;

          4、情侶鉆戒大抽獎活動(鉆戒、黃金吊墜、明星演唱會門票)

          二、活動地點(diǎn)

          XX城營銷中心。

          三、活動時間

          20xx年8月xxx日至8月xxx日;

          四、活動細(xì)則

          ㈠ 來訪送玫瑰活動

          活動時間:20xx年8月xxx日。

          參與人員:活動當(dāng)天,經(jīng)售樓員接待的客戶和當(dāng)天簽約的`客戶。

          活動細(xì)則:

          所有經(jīng)售樓員接待過的客戶,接待時間超過五分鐘就有機(jī)會獲得玫瑰一捧,由售樓員直接贈送給其客戶。當(dāng)天簽約客戶簽約完畢后由售樓員直接贈送給客戶。當(dāng)天限30捧。

          ㈡ 購房送黃金吊墜活動

          活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

          參與人員:活動當(dāng)天成交客戶(繳納足定并簽訂認(rèn)購書);

          活動細(xì)則:

          當(dāng)天認(rèn)購客戶憑收據(jù)、認(rèn)購書由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取黃金吊墜(一套房子只能領(lǐng)取一條吊墜)。

          ㈢ 業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎

          活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

          參與人員:當(dāng)天轉(zhuǎn)介客戶并成交的業(yè)務(wù)員(轉(zhuǎn)介成交一套只能有一次參與機(jī)會,一套房子只能對應(yīng)一名三級市場業(yè)務(wù)員)。

          獎品設(shè)置:

          一等獎:黃金吊墜,4天合計(jì)3條,搖完為止。

          二等獎:微波爐,4天合計(jì)10臺,搖完為止。

          三等獎:加多寶涼茶一件,4天合計(jì)35件,搖完為止。

          活動細(xì)則:

          轉(zhuǎn)介成交業(yè)務(wù)員憑聯(lián)動確認(rèn)單由售樓員帶領(lǐng)參與轉(zhuǎn)盤搖獎活動,根據(jù)搖中結(jié)果領(lǐng)取獎品。

          ㈣ 前五套送演唱會門票

          活動時間:20xx年8月25日—xxx日

          活動細(xì)則:活動期間,每天前五套(繳納足定并簽訂認(rèn)購書),每套送2張演唱會門票(9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會),由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取。

          ㈤ 情侶鉆戒大抽獎活動;

          活動時間:20xx年8月xxx日下午五點(diǎn);

          參與人員:別樣城所有業(yè)主及當(dāng)天成交客戶;

          獎品設(shè)置:獎項(xiàng)設(shè)置獎品名稱名額備注一等獎情侶鉆戒1對1名 二等獎液晶電視1部2名 三等獎黃金吊墜1條4名 四等獎演唱會門票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會五等獎加多寶涼茶一件60名。

        房地產(chǎn)活動策劃方案14

          一、活動背景

          根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

          二、活動目的

          1、制造新年市場熱度,加強(qiáng)市場關(guān)注度;

          2、通過活動為新老客戶加深對本項(xiàng)目的深刻印象,傳遞項(xiàng)目信息等;

          3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

          三、活動理念

          1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);

          2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;

          3、烘托“新春”的'“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;

          4、讓更多貴賓加深“中冶 尚園”的美好印象;

          四、活動地址

          信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場

          五、活動時間

          20xx年1月14日 8:30 ——17:30

          六、活動對象

          看房、購房準(zhǔn)客戶

          七、活動項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日 基準(zhǔn)籌備)

          策劃:郭森15003760601

          1月9日:本活動項(xiàng)目策劃匯報

          達(dá)成初步合作意向 確定本活動方案

          1月10日:組建本活動項(xiàng)目小組

          確定本項(xiàng)目活動中所有執(zhí)行人員

          活動執(zhí)行小組構(gòu)架:

          總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋

          顧 問:(甲方) 活動總監(jiān):李佳文

          場 務(wù):郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩

          周 麗 王 華 張?jiān)?/p>

          確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

          1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施

          現(xiàn)場布置平面

          1月13日:活動現(xiàn)場布置(準(zhǔn)備議程)

          整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。

          安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。

          1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛

          1、外場布置(銷售中心門前):

          18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華 看房選房有禮)

          營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶*尚園)

          因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現(xiàn)場氣氛,頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋,地上用紅地毯鋪設(shè)。

          頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結(jié)束后可贈送客戶)

          現(xiàn)場安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī),棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費(fèi)游玩。每臺機(jī)器安排一名工作人員。現(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)

          現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈送客戶。

          桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。

          2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):

          內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結(jié)營造新春氣氛。

          玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

          以“發(fā)財紅包”布置現(xiàn)場裝飾樹。

          18:00前所有場景布置完畢,安裝設(shè)施檢測完畢。

          1月14日:活動現(xiàn)場

          7:00 籌備組人員到現(xiàn)場

          7:10 開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備

          8:00 所有人員現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢,迎接到場客戶。

          8:30 活動開始,按方案執(zhí)行。

          活動期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;

          室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;

          17:30 活動陸續(xù)結(jié)束。

          18:00 各種設(shè)施進(jìn)行撤場

        房地產(chǎn)活動策劃方案15

          株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬,其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬,下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì):20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá),株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,株洲的商品房交易也日趨火爆,20xx年7月天然氣將進(jìn)入株洲,房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機(jī)遇和市場空間。xx品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機(jī),占領(lǐng)市場,積極開辟新的銷售渠道,xx品牌利用自身的地緣優(yōu)勢,針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

          一、活動目的

          提高xx品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。

          二、活動主題:

          購xx品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

          三、活動前期準(zhǔn)備:

          A、宣傳品制作。

          ①條幅:保證每個小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:xx品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);xx品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——xx品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內(nèi)容為xx品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

          ②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳的目的。

          ③xx展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

          ④DM宣傳單頁:由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

          ⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為xx品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主:如xx品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;xx品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。

          ⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運(yùn)送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

          ⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。

          B、小區(qū)選擇:

          ①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

          ②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動,避免不必要的麻煩。

          ③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和xx品牌共同活動的方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、xx品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。”

          C、直銷活動宣傳方式。

          ①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到xx品牌的宣傳單頁。

          ②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。

          ③在現(xiàn)場擺點(diǎn)直銷時,不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的`影響力。

          ④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對xx品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動,以拉動銷售。

          ⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置xx品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

          ⑥借助售樓小姐進(jìn)行推介,如購房一套,贈送xx品牌優(yōu)惠券xxxx元或憑xx品牌的DM宣傳單頁可享受xx折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。

          D、導(dǎo)購員培訓(xùn)。

          導(dǎo)購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點(diǎn),組織專業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對導(dǎo)購員加以培訓(xùn),讓他們了解各零部件的作用和功能,使導(dǎo)購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時更有說服力。

          活動中,導(dǎo)購員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動,耐心細(xì)致的對消費(fèi)者講解活動內(nèi)容,處處體現(xiàn)出導(dǎo)購員的專業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費(fèi)者購買欲望。

          另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):

          1.活動條幅懸掛和海報張貼應(yīng)在醒目位置,活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費(fèi)者注意,引起消費(fèi)者購買欲望,也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。

          2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費(fèi)者注意,烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應(yīng)做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。

          3.導(dǎo)購員看見消費(fèi)者后,應(yīng)主動笑臉相迎,并積極介紹促銷活動方式,增強(qiáng)成交率。

          4.導(dǎo)購員積極的向前來觀看的消費(fèi)者發(fā)放DM宣傳單頁,當(dāng)消費(fèi)者顯示出購買欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。

          5.同時在活動期間,導(dǎo)購員應(yīng)在每天下班前主動統(tǒng)計(jì)銷量情況,并及時將信息反饋給經(jīng)營部,以便經(jīng)營部作出決策調(diào)整。

          四、直銷活動內(nèi)容:

          現(xiàn)場演示活動。現(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購員口頭介紹效果要強(qiáng),“耳聽為虛,眼見為實(shí)”,這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,也提起消費(fèi)者購買欲望,更增加了消費(fèi)者的購買信心。現(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),以引起消費(fèi)者注意,更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費(fèi)者。

          同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正感覺到現(xiàn)場購買確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開展以下活動:

          活動方式一:以舊換新活動。內(nèi)容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現(xiàn)金xxxxxx元;購嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金xxxx元;購買熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金xx元。

          活動方式二:贈品活動。內(nèi)容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據(jù)實(shí)際情況增加套餐制產(chǎn)品。

          活動方式三:免費(fèi)維修活動。在消費(fèi)者越來越理性,消費(fèi)心理越來越成熟的今天,售后服務(wù)尤為重要,售后服務(wù)不僅要及時、規(guī)范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費(fèi)者解決一切后顧之憂,開展免費(fèi)維修活動,進(jìn)一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽(yù)度。

          五、活動中應(yīng)注意的問題。

          ①注意天氣變化,避開下雨、狂風(fēng)等不利于開展直銷活動的天氣。

          ②防范不懷好意的人搗亂,應(yīng)主動與小區(qū)保安聯(lián)系。

          ③避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費(fèi)者爭吵,特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對的”信念。

          ④如逢競爭對手也在擺點(diǎn),不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。

          ⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈品的流失。

          六、活動總結(jié)及效果評估。

          針對小區(qū)開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可避免與競爭對手直面相接,既搶占了先機(jī),也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強(qiáng),銷量也得到提升。

          另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。

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