<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        方案策劃

        時(shí)間:2024-11-16 07:44:53 策劃書 我要投稿

        方案策劃模板集合六篇

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的方案策劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        方案策劃模板集合六篇

        方案策劃 篇1

          一、前言

          1、單身禮品

          過(guò)節(jié)送禮!這樣的炒作方式很符合民意,尤其在這百年一遇的神棍節(jié)呢,是不是幸運(yùn)的神棍,都想送自己一樣特殊的禮品來(lái)紀(jì)念或者祭奠一下這個(gè)很特別的時(shí)刻。自己送自己禮物,當(dāng)然也要有好友送自己禮物的刺激嘍,光棍節(jié)本來(lái)就是個(gè)寂寞的節(jié)日,好友借此機(jī)會(huì)送禮,是不是會(huì)讓人感受到一點(diǎn)點(diǎn)溫暖呢? 2、11元搶購(gòu)

          11元搶購(gòu)?這可是京東商城最近正熱搞的光棍節(jié)促銷活動(dòng)方案吶。是不是很有創(chuàng)意?當(dāng)然了,想搞好棍棍促銷,首先要算好成本,要做到薄利多銷,還要借此良機(jī)打好名氣,為以后的生意做鋪墊!11元,真的不是很貴嘍,每一個(gè)人都會(huì)舍得在這樣的日子里話費(fèi)不大的價(jià)錢,買到一件心儀已久的東東,所以你的產(chǎn)品還要有吸引人又實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn)哦! 3、降價(jià)促銷

          降價(jià)促銷,永遠(yuǎn)都是節(jié)日促銷不變的主題!降價(jià),要巧妙地降價(jià),要讓消費(fèi)者感受到真真正正的實(shí)惠,你才有銷路,才能大賺一筆的哦!降價(jià)若不當(dāng)?shù)脑挘苋菀捉o消費(fèi)者造成負(fù)面的影響,這可是事關(guān)你以后生意能不能成功的關(guān)鍵呢!

          4、送光棍節(jié)吉祥物

          每一個(gè)光棍都是不想就此光棍下去的吧!所以吉祥物會(huì)被奉為上品哦,光棍節(jié)促銷活動(dòng)方案中也可以專門買光棍節(jié)吉祥物,當(dāng)然也可以進(jìn)店有禮,送個(gè)性的光棍節(jié)吉祥物,這樣能吸引大批的消費(fèi)者進(jìn)店的,進(jìn)得人多了,生意自然就旺旺了。當(dāng)然,您也可以在消費(fèi)者購(gòu)物滿多少元的時(shí)候送什么級(jí)別的光棍節(jié)吉祥物的。這絕對(duì)不是一個(gè)壞的光棍節(jié)促銷活動(dòng)方案。

          二、活動(dòng)背景

          在雙十一活動(dòng)前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動(dòng)以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十一活動(dòng)中的銷售做鋪墊。雙十一即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。淘寶商城利用這一天來(lái)進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng),以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動(dòng),許多人的集體瘋搶,以及多家知名品牌參與。單日成交額達(dá)上好幾億。

          三、活動(dòng)時(shí)間與活動(dòng)商品

          活動(dòng)時(shí)間:11月7日到11月13日 活動(dòng)方式:

          1.淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動(dòng) 聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)

          顧家商品A,原價(jià)XXX,淘金幣價(jià)XXX+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊

          2.活動(dòng)時(shí)間:20xx.11.11凌晨一點(diǎn)至24點(diǎn)。 宣傳語(yǔ):全場(chǎng)五折還包郵哦!

          四、活動(dòng)目的

          由于雙十一活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)的展示位有限,我們旗艦店開業(yè)才1個(gè)多月,還無(wú)法

          得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機(jī)會(huì),在店鋪內(nèi)推出相應(yīng)活動(dòng),在這次瘋狂網(wǎng)購(gòu)中分一杯羹

          五、店鋪活動(dòng)

          1. 好評(píng)送消費(fèi)券

          2. 收藏拿雙十一紅包或者是淘金幣 3. 關(guān)注有好禮

          六、活動(dòng)規(guī)則

          (1)消費(fèi)券只限購(gòu)買原價(jià)商品;(2)聚劃算商品不參加雙十一活動(dòng)。

          七、活動(dòng)推廣

          1. 直通車引流 2. 店鋪活動(dòng)通告 3. 寶貝描述通告

          4. 幫派社區(qū)宣傳 5. 旺旺簽名活動(dòng)預(yù)告 6. 淘客聯(lián)盟

          八、活動(dòng)跟進(jìn)(團(tuán)隊(duì)配合)

          美工:做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè),設(shè)計(jì)以雙十一為主題的首頁(yè),以及活動(dòng)廣告圖片。

          客服:售前X名+售后X名+客審X名(負(fù)責(zé)訂單審核和打印) 確保電腦配置;做好活動(dòng)內(nèi)容細(xì)節(jié)解釋的快捷回復(fù)語(yǔ)。修改部分商品價(jià)格,

          網(wǎng)絡(luò):檢查促銷軟件設(shè)置。快捷短語(yǔ)和自動(dòng) 回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用) 倉(cāng)庫(kù):發(fā)貨員備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準(zhǔn)備!確保庫(kù)存準(zhǔn)確,避免缺貨。 準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。 準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動(dòng)中,保證客服端、制單員、倉(cāng)庫(kù)的溝通暢通,以保證售中過(guò)程中修改訂單信息等情況的順利解決。 文案:提煉活動(dòng)廣告宣傳語(yǔ)。 推廣:刪除搭配減價(jià)以及刪除第三方打折軟件設(shè)置的折扣,互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于泰豐家紡的網(wǎng)頁(yè)做好回帖和店鋪雙十一活動(dòng)宣傳。

          九、庫(kù)存準(zhǔn)備

          (1)確定雙十一活動(dòng)上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫(kù)完成,店鋪庫(kù)存按實(shí)際的90%-95%去完成,如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨

          (2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動(dòng)主要銷售商品庫(kù)存的提前備貨。務(wù)必于 活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫(kù)存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。

          (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫(kù)檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn),提高速度和效率。 (4)務(wù)必于雙11活動(dòng)前的2~3天做一次全倉(cāng)盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn),清晰庫(kù)存規(guī)模,并將真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。

          十、人員準(zhǔn)備

          (1)對(duì)可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計(jì)劃,并做好相應(yīng)的.培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作

          (2)對(duì)所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)

          (3)制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排

          按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量

          (5)物料要針對(duì)可能出現(xiàn)的最大流量和包裹數(shù)去計(jì)算

          十一、物料準(zhǔn)備

          (1)包裝材料準(zhǔn)備,對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障,并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;

          (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。 (3)本次雙十一活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

        方案策劃 篇2

          一、目標(biāo):

          1。激發(fā)幼兒熱愛爺爺、奶奶(外公、外婆),尊敬老人的情感。

          2。通過(guò)觀察情境表演,學(xué)會(huì)關(guān)心、幫助爺爺、奶奶(外公、外婆)。

          3。通過(guò)與爺爺、奶奶(外公、外婆),共同游戲,交談,增進(jìn)祖孫間的感情,發(fā)展幼兒的交往能力。

          二、過(guò)程:(重陽(yáng)節(jié))

          1。引出活動(dòng)主題,歡迎老人。

          提問(wèn):

          今天是九月初九,是什么節(jié)日呢?(重陽(yáng)節(jié)、敬老節(jié)。)

          對(duì)了,重陽(yáng)節(jié)是我們中國(guó)特有的傳統(tǒng)節(jié)日,這天人們都喜歡干什么?(登高、強(qiáng)身健體。)

          那敬老節(jié)又是誰(shuí)的節(jié)日呢?為什么要敬老,要尊重長(zhǎng)輩呢?

          請(qǐng)你問(wèn)問(wèn)爺爺、奶奶(外公、外婆)年青時(shí)是做什么工作的。

          教師小結(jié):

          原來(lái),他們年青時(shí)為國(guó)家做了許多工作,作了很多的貢獻(xiàn)。

          他們現(xiàn)在年紀(jì)大了,退休了,是不是就沒用了呢?(幼兒邊議論邊答。)

          教師:對(duì)了,他們雖然年紀(jì)大了,但對(duì)社會(huì)還是有許多貢獻(xiàn)的。

          我們?nèi)鐣?huì)也很關(guān)心老人,為他們?cè)O(shè)立了很多優(yōu)惠待遇,你們知道是什么嗎(老人院、老人活動(dòng)中心、高齡老人優(yōu)先乘車、優(yōu)先看病等等。)

          爺爺、奶奶(外公、外婆)不光對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),還很關(guān)心我們。誰(shuí)能說(shuō)說(shuō)爺爺、奶奶(外公、外婆)是怎樣關(guān)心我們的?

          我們又要怎樣關(guān)心他們呢?(幼兒議論后回答。)

          哦,今天,我們舉行“敬老聯(lián)歡活動(dòng)”

          引導(dǎo)幼兒向老人們問(wèn)好,表示歡迎。

          2。讓幼兒觀看情境表演并引導(dǎo)幼兒討論。

          教師:我們班有的小朋友很關(guān)心老人,我們一起看看他們是怎樣做的。

          情境表演:

          A。豆豆和奶奶走在大街上,奶奶要抱豆豆,豆豆說(shuō):“謝謝您,我會(huì)自己走”。引導(dǎo)幼兒思考:奶奶要抱豆豆時(shí),豆豆是怎樣做的?她做得對(duì)不對(duì),為什么?

          B。奶奶坐在椅子上捶背,錢程連忙跑過(guò)去,扶奶奶坐好,幫奶奶捶背。

          思考:錢程是怎樣幫助奶奶的?錢程為什么要給奶奶捶背呢?你會(huì)這樣做嗎?問(wèn)老人:捶背后你有什么感覺呢?

          3。讓幼兒了解“敬老節(jié)“的來(lái)歷,并聯(lián)系實(shí)際,引導(dǎo)幼兒說(shuō)說(shuō)自己是怎樣關(guān)心爺爺、奶奶(外公、外婆)的.。

          4。游戲:“找親人“。

          幼兒蒙眼,根據(jù)其老人的聲音辨別方向找到其老人,勝者獲得小禮物。

          教師小結(jié):小朋友平時(shí)肯定是很聽爺爺、奶奶(外公、外婆)的話,所以這么快就找到他們了。

          小結(jié):爺爺、奶奶(外公、外婆)從小把我們帶大,所以,他們輕輕一摸,就能認(rèn)出我們了。

          5。幼兒送賀卡給老人。

          教師:前幾天,我們特意制作了精美的賀卡,等會(huì)兒送給爺爺、奶奶(外公、外婆),感謝他們對(duì)我們的關(guān)心,好嗎?

        方案策劃 篇3

          項(xiàng)目名稱:

          校園拍賣

          活動(dòng)內(nèi)容:

          以大四畢業(yè)生不用的生活用品為主要對(duì)象,再兼大一大二大三年級(jí)的閑置生活用品為對(duì)象進(jìn)行一次拍賣活動(dòng)。

          活動(dòng)地點(diǎn):

          拍賣地點(diǎn)選在財(cái)大南校籃球場(chǎng)

          方式:

          先和校方協(xié)商籃球場(chǎng)地事宜,再以向各年級(jí)宿舍派發(fā)傳單和張貼海報(bào)的方式將拍賣信息發(fā)布給廣大學(xué)生,以搜集需要拍賣的物品信息和競(jìng)拍者名單信息。再到校外各大廠家尋一合作方作為贊助商,最后再去請(qǐng)一支歌舞表演團(tuán)隊(duì)。

          盈利模式:

          以贊助費(fèi)和競(jìng)拍者的競(jìng)拍資格費(fèi)(即會(huì)費(fèi))為收入來(lái)源,對(duì)提供拍賣物品的供應(yīng)者實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。

          受益各方:

          1). 贊助商獲得了廣告宣傳,為以后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升打下了基礎(chǔ)。

          2)。提供拍賣物品的學(xué)生可以以比較高的價(jià)格賣出自己的閑置物品,而不必把那些東西丟到垃圾桶或送人,

          3)競(jìng)拍者得到了自己想要的物品。

          4)廣大師生會(huì)從中得到娛樂,放松心情。

          5)舉辦方即我和我的團(tuán)隊(duì)從這個(gè)策劃及實(shí)施的過(guò)程中得到了豐厚的回報(bào)。

          財(cái)務(wù)核算:

          成本:

          1.傳單及海報(bào)的印制費(fèi)用

          2.可能還有給校方的場(chǎng)地費(fèi)。

          3.請(qǐng)歌舞團(tuán)的費(fèi)用。

          4.去拉贊助和請(qǐng)歌舞團(tuán)的公交費(fèi)。

          5團(tuán)隊(duì)成員之間及團(tuán)隊(duì)成員與外界人員之間的通信費(fèi)。

          6.不明信息的網(wǎng)上搜索所引起的上網(wǎng)費(fèi)。

          收入來(lái)源:

          贊助費(fèi)和競(jìng)拍資格費(fèi)

          拍賣時(shí)間:

          選在大四學(xué)生賣舊書的那段時(shí)間,可連續(xù)舉辦兩次,選在每周二下午3:00至6:00。

          附:

          1)校園拍賣,尤其是公開實(shí)地拍賣在財(cái)大還聞所未聞,所以舉辦這次首屆財(cái)大“×××”杯拍賣會(huì)肯定會(huì)吸引不少師生前來(lái)觀看。提供拍賣物品者和競(jìng)拍者自然不用說(shuō),另外還會(huì)包括大量的圍觀者.

          2)場(chǎng)面越熱鬧,圍觀者越多,那么贊助商的廣告效應(yīng)就越大,這樣對(duì)贊助商的品牌宣傳力度就越大。成功的廣告是什么?成功的廣告就是最大限度地制造“眼球效應(yīng)”。此外還會(huì)對(duì)歌舞表演團(tuán)隊(duì)的品牌宣傳起了一定的促進(jìn)作用,只是他的目標(biāo)顧客群不是在校大學(xué)生,不然也能把它拉到贊助商隊(duì)伍里。那樣的話它不僅可以義務(wù)演出,另外還會(huì)增加一筆可觀的收入,而不是增加成本。

          3)給拍賣商品提供者免費(fèi)服務(wù)就會(huì)提高他們參與活動(dòng)的積極性,“變廢為寶+能賣出比較高的價(jià)格+免費(fèi)服務(wù)’,這樣就會(huì)大大提高他們的參與積極性,這樣我們就可以收集到大量的商品。

          4)給每個(gè)宿舍先宣傳到位,然后再征詢每個(gè)宿舍看有沒有人愿意參與競(jìng)拍,參與競(jìng)拍的人每人只交5毛錢,然后發(fā)一張小卡片,憑此卡取得競(jìng)拍資格,并領(lǐng)取物品。為什么這么做呢?讓會(huì)員交費(fèi)是拍賣行業(yè)普遍的.一種做法,這樣做是為了提高竟拍者的積極性,有利于賣者。這就跟你追一個(gè)女孩子一樣,你已經(jīng)付出了就想得到回報(bào)。已經(jīng)交了費(fèi)你就想買件商品,不然那五毛錢豈不虧了。那為什么我們要把價(jià)格制定得如此低呢?是因?yàn)槲覀兿霠?zhēng)取更廣泛的人來(lái)參與競(jìng)拍,給贊助商的品牌宣傳制造更大的眼球效應(yīng),讓贊助商滿意,因?yàn)槲覀兊闹鳡I(yíng)收入在贊助商這塊,另外還可減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。所以這5毛的效應(yīng)非同一般,對(duì)買者賣者贊助商都有利。

          5)最主要的難點(diǎn)是在于對(duì)商品的分類,編號(hào),及把編號(hào)與賣者的商品價(jià)格對(duì)號(hào)入座這兒。我們可以對(duì)賣者提供的商品采取資格評(píng)估的辦法,把大家都需要,并能引起競(jìng)拍者興趣的商品收集回來(lái)并編號(hào),再貼上起步價(jià),建議賣者把起步價(jià)制訂得低點(diǎn)。這樣有利于銷售,如果你的商品真值你想像得那么高的價(jià),那么在競(jìng)拍中價(jià)格自然會(huì)高起來(lái)。

          6)采取有保留競(jìng)拍辦法,對(duì)無(wú)人競(jìng)拍的商品退回貨主。

          7)舉辦第一次后,如果成功就再擴(kuò)大競(jìng)拍者人數(shù)。

          8)為什么要舉辦兩次呢?因?yàn)閮纱芜^(guò)后,人們對(duì)這次活動(dòng)的熱度就會(huì)降低,兩次也足夠贊助商的宣傳了,再多舉辦一次贊助商就不是非常愿意贊助了。

          總結(jié):1)商業(yè)模式是現(xiàn)代企業(yè)賺錢的一只無(wú)形的手。無(wú)論一個(gè)企業(yè)家談他的成功是靠多么好的管理,有多么好的企業(yè)文化。其實(shí)他們都沒把話說(shuō)到點(diǎn)子上。真真正正導(dǎo)致他們成功的是他們企業(yè)的商業(yè)模式。有一個(gè)成功的商業(yè)模式做基礎(chǔ),再配以優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理,這樣企業(yè)才能成功。那么企業(yè)家為什么都不愿意說(shuō)出他們企業(yè)成功的真正原因?是因?yàn)樗麄儾幌氚奄嶅X表現(xiàn)得太赤裸裸了。就跟資本家永遠(yuǎn)不想讓員工知道他們其實(shí)一直在受資本家的剝削一樣。還有,商業(yè)模式是一個(gè)很機(jī)密的東西,誰(shuí)想把他的賺錢的方法讓他的同行們知道呢!況且一個(gè)成功的商業(yè)模式是很難被其他廠商模仿的商業(yè)模式,所以他們不愿透漏,以免被其他廠商所模仿。本策劃的商業(yè)模式是:不賺賣家的錢(這不同于一般的拍賣公司),只賺買家的一點(diǎn)點(diǎn)錢,其它全部來(lái)自贊助商。

          2)一個(gè)成功的商業(yè)模式一定是一個(gè)善于整合資源的整體解決方案。本策劃要整合的資源分為兩類:內(nèi)部和外部。內(nèi)部即指的是我的團(tuán)隊(duì)。我要協(xié)調(diào)內(nèi)部各成員的關(guān)系,并采取有效的管理使其成為一個(gè)最有價(jià)值的內(nèi)部資源。外部指的是贊助方,歌舞團(tuán),賣者,買者,校方。這就需要我的團(tuán)隊(duì)與他們聯(lián)絡(luò)溝通并協(xié)調(diào)管理,使他們?cè)敢鈪⑴c到這次活動(dòng)中來(lái)。

          3)人脈決定成敗。通過(guò)這次策劃活動(dòng)我對(duì)“人脈決定成敗”理解得更深刻了。比方說(shuō),如果拉贊助,請(qǐng)歌舞團(tuán),跟校方協(xié)商要場(chǎng)地,編輯海報(bào)和宣傳單內(nèi)容,給每個(gè)宿舍發(fā)傳單,與賣者買者溝通等等這些活動(dòng)都是由我一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任的話,那么我肯定會(huì)通過(guò)這次活動(dòng)積累到不少的人脈關(guān)系。這種人脈關(guān)系對(duì)以后干其他事業(yè)都有益處。比如我會(huì)和贊助商的經(jīng)理和歌舞團(tuán)的負(fù)責(zé)人成為朋友。如果以后有什么商機(jī)出現(xiàn),只要把他們整合一下即可,這樣大家都獲利。

          4)小事情大道理。通過(guò)這次拍賣活動(dòng),我更體會(huì)到什么叫“雙贏“,或”多贏’.賣者,買者,贊助商,歌舞團(tuán),我以及我的團(tuán)隊(duì)人員,還有圍觀的師生都從這次活動(dòng)中受益。這也就是“外部經(jīng)濟(jì)”。

          5)這個(gè)策劃讓我更體會(huì)到業(yè)務(wù)員為什么很容易走向創(chuàng)業(yè)的路。因?yàn)樗麄冊(cè)谂軜I(yè)務(wù)的過(guò)程中積累了大量的人脈和客戶資源。只要再另起爐灶或借著商機(jī)把這些資源重新整合一下就可以開始創(chuàng)業(yè)了。

          6)從業(yè)務(wù)員做起容易創(chuàng)業(yè),但總覺得后勁不大。因?yàn)楦咝У墓芾恚Y本運(yùn)作,上市,股票,期權(quán),期貨,借殼上市,炒匯還有許多實(shí)際的操作他都沒接觸過(guò)。所以后勁不大。容易創(chuàng)業(yè)但總覺得做不大,除非機(jī)遇很好。如果在大公司大企業(yè)待過(guò)的人如果下海往往容易做大。但要得等好長(zhǎng)時(shí)間。這叫大器晚成。力帆老總尹明善,蒙牛董事長(zhǎng)牛根生就屬于此類型。

          7)從這個(gè)策劃中也更理解了國(guó)家在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和拉動(dòng)內(nèi)需的政策。以這個(gè)策劃為例:假如我和我的團(tuán)隊(duì)是失業(yè)人群里的數(shù),這次策劃是我的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。那么首先我和我的團(tuán)隊(duì)有錢賺了。那么我們的收入再購(gòu)買其他廠家的商品。那么這些廠家的商品就有銷路了,廠家商品有銷路了就不用再裁員了。再如歌舞團(tuán)里的人,他們賺錢了,他們歌舞團(tuán)就有資金買更多的新樂器來(lái)配備他們的樂隊(duì),生產(chǎn)樂器的廠子就可以活起來(lái)。還有贊助商,他們?cè)谪?cái)大宣傳了他們的品牌,財(cái)大學(xué)子就樂于消費(fèi)他們的產(chǎn)品。他們的企業(yè)就搞活了,如此良性循環(huán),企業(yè)搞活了,廠里的工人就可以不失業(yè)了,這樣就可以使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)搞活,經(jīng)濟(jì)危機(jī)就可以比較容易地度過(guò)去了,由此就形成了多米諾骨牌效應(yīng)。所以如果你愛國(guó),就去創(chuàng)業(yè)吧,就去消費(fèi)吧。

        方案策劃 篇4

          為深入開展植樹、綠化活動(dòng),創(chuàng)造優(yōu)美生活環(huán)境,打造宜居綠色家園,提升轄區(qū)居民愛綠護(hù)綠意識(shí),社區(qū)決定于植樹節(jié)開展以“擁抱春天,播種綠色”為主題的植樹活動(dòng),特制訂本方案

          一、活動(dòng)時(shí)間

          xx年xx月xx日上午(遇雨天活動(dòng)時(shí)間順延)。

          二、活動(dòng)地點(diǎn)

          公園xx小區(qū)綠化帶。

          三、參加人員

          社區(qū)全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區(qū)環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)成員、小區(qū)物管代表、部分居民代表,共xx人左右。

          四、活動(dòng)方式

          1、根據(jù)社區(qū)實(shí)際,本次活動(dòng)分三個(gè)小組進(jìn)行,分別在小區(qū)不同的區(qū)域開展植樹活動(dòng)。

          三個(gè)小組組長(zhǎng)分別為:第一小組組長(zhǎng)xx,第二小組組長(zhǎng)xx,第三小組組長(zhǎng)xx。

          2、原則上每個(gè)小組都安排不少于xx株植樹任務(wù),人員由各小組長(zhǎng)統(tǒng)一安排調(diào)度,參與植樹活動(dòng)。

          五、活動(dòng)預(yù)算

          1、組建社區(qū)環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì),人數(shù)xx人,購(gòu)買志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)伍標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的馬夾和帽子等費(fèi)用,人均xx元,合計(jì)xx元;

          2、購(gòu)置勞動(dòng)工具:xx把鐵锨(xx元/把)、xx把掃帚(xx元/把),鋤頭xx把(xx元/把),水桶xx只(xx元/只),鐵絲xx斤(xx元/斤),草繩xx斤(xx元/斤),共計(jì)xx元;

          3、購(gòu)置樹苗費(fèi)用:根據(jù)實(shí)地勘察結(jié)果,需購(gòu)置苗木xx株,按平均xx元/株,計(jì)xx元;

          4、宣傳費(fèi)用:制作櫥窗宣傳板塊xx元,宣傳材料印制費(fèi)用xx元,共計(jì)xx元;

          5、其它費(fèi)用:瓶裝水xx箱,每箱xx元,xx元,防止出現(xiàn)意外傷害,儲(chǔ)備應(yīng)急藥物費(fèi)用xx元,共計(jì)xx元。

          合計(jì)費(fèi)用xx元。

          六、活動(dòng)要求

          1、活動(dòng)樹苗由社區(qū)對(duì)接小區(qū)物業(yè)管理部門,根據(jù)種植要求購(gòu)買解決。

          2、嚴(yán)格按照小區(qū)物業(yè)指定的栽植區(qū)域開展植樹活動(dòng)。

          3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹工具由社區(qū)提供。

          4、所有參與植樹活動(dòng)的'人員必須在當(dāng)日上午9:00趕到社區(qū)門前廣場(chǎng)參與活動(dòng)。

          活動(dòng)宣傳由社區(qū)負(fù)責(zé),要做好活動(dòng)圖片資料的收集,以備資料臺(tái)賬的整理迎檢。

          5、各小組組長(zhǎng)要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)活動(dòng),保證活動(dòng)實(shí)效,教育隊(duì)員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)綠化,保證所載樹苗成活率。

          6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動(dòng)做實(shí),反對(duì)參與活動(dòng)擺架子、做樣子。

          7、本次活動(dòng)落實(shí)情況納入年終文明創(chuàng)建考核評(píng)比。

        方案策劃 篇5

          一、公司描述:

          1、公司基本情況介紹:

          結(jié)婚吧婚情文化傳播有限公司,辦公地點(diǎn)擬在鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),注冊(cè)資本20萬(wàn)元,公司為都市年輕的白領(lǐng)階層和其他社會(huì)精英人士,提供優(yōu)質(zhì)的婚姻中介服務(wù)為己任,并通過(guò)自身的努力來(lái)促進(jìn)婚介市場(chǎng)秩序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善。

          公司將憑借優(yōu)秀的人力資源支持向客戶提供性價(jià)比最優(yōu)的服務(wù),來(lái)獲取目標(biāo)顧客的認(rèn)可和支持,樹立行業(yè)品牌是我們不懈的追求。

          公司將以原創(chuàng)性的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略和先進(jìn)的管理體系,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到“客戶滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿意”的預(yù)計(jì)目標(biāo)。

          從成立之日起,公司就以創(chuàng)立婚介行業(yè)領(lǐng)袖為目標(biāo)而不懈努力。

          2、公司宗旨:

          秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)。

          愿為愛的使者,把幸福和快樂送到您的身邊。

          3、公司目標(biāo):

          樹立婚介服務(wù)品牌是公司的基本目標(biāo),企業(yè)價(jià)值最大化是公司的戰(zhàn)略目標(biāo),成為行業(yè)領(lǐng)跑者是遠(yuǎn)景目標(biāo)。“客戶滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿意”是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的前提和保障。4、公司理念:婚慶公司策劃方案經(jīng)營(yíng)理念:唯新、唯真、唯美服務(wù)理念:顧客至上

          二、產(chǎn)品介紹:

          1、產(chǎn)品組成:婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、攝影攝像、新人造型、場(chǎng)地裝飾、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)。

          2、產(chǎn)品分類:

          按費(fèi)用分:經(jīng)濟(jì)型、豪華型

          按慶典形式分:中式、西式、中西合璧

          按風(fēng)格分:高貴、浪漫、喜慶、環(huán)保、溫馨、個(gè)性、復(fù)古

          按場(chǎng)地分:教堂、酒店、海濱、水下、空中、草坪、景區(qū)、游輪

          3、產(chǎn)品特色:

          ①、結(jié)婚當(dāng)日,每對(duì)新人可以親手栽下一棵合歡樹,在樹下埋下一個(gè)漂流瓶,保存愛的印記。

          ②、在喜糖包上印上新郎、新娘的照片和名字。

          ③、婚后跟蹤服務(wù),拍攝下婚后的平淡生活,留下一部動(dòng)態(tài)的家庭生活紀(jì)錄片。

          ④、建立客戶檔案,在結(jié)婚紀(jì)念日時(shí)發(fā)祝福短信,并互送客戶小禮物。⑤、建立會(huì)員制系統(tǒng),根據(jù)客戶不同的周年紀(jì)念日,為其提供特色慶典儀式,采取銀婚慶典九折,金婚慶典八折,鉆石婚慶典免費(fèi)的策略,為其策劃慶典儀式。

          4、產(chǎn)品展望:

          通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等將我公司的產(chǎn)品的獨(dú)特之處及成功創(chuàng)作展示給大眾,同時(shí),加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,針對(duì)不同的消費(fèi)市場(chǎng)、不同的婚慶風(fēng)俗來(lái)推廣我公司獨(dú)有的婚慶產(chǎn)品,相信在婚慶市場(chǎng)日益擴(kuò)大的前提下,婚慶產(chǎn)品也會(huì)更加多元化。

          ①、結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加,要求舉行婚慶的新人比例漸增,婚慶檔次也較大提升。婚禮現(xiàn)場(chǎng)的燈光、音樂、司儀。

          ②、婚禮由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,新人越來(lái)越關(guān)注文化層面,更追求時(shí)尚、健康、文明;個(gè)性化、時(shí)尚化越來(lái)越強(qiáng)。公司可將焦點(diǎn)從高價(jià)位、高質(zhì)量婚慶轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼗閼c文化與內(nèi)涵的高品質(zhì)、個(gè)性化婚慶。

          三、市場(chǎng)定位與分析:

          1、市場(chǎng)描述

          從前兩年開始,第一代獨(dú)生子女開始進(jìn)入結(jié)婚高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)每年有900多萬(wàn)對(duì)新人結(jié)成伉儷,僅結(jié)婚當(dāng)日的花費(fèi)(租車、請(qǐng)客、結(jié)婚儀式等)全年就要達(dá)到2500億元,這還是1998年的數(shù)字。預(yù)計(jì)現(xiàn)在,每天已經(jīng)達(dá)到3000億元以上。如此巨大的市場(chǎng),推動(dòng)著婚慶公司的崛起。

          2、目標(biāo)市場(chǎng):

          主要針對(duì)在鄭州城區(qū)居住的年輕人,新婚雙方有中檔固定收入以上的青年群體。

          3、SWOT分析:

          隨著我國(guó)婚育高峰期的到來(lái)和婚慶消費(fèi)觀念的不斷演變,我國(guó)婚慶市場(chǎng)空前的繁榮,這為我國(guó)婚慶公司的發(fā)展提供了良好的前提。

          目前,我國(guó)正進(jìn)入新的婚育高峰期,每年都有上千萬(wàn)對(duì)新人步入婚姻的殿堂。隨著人們生活水平的不斷提高,婚慶習(xí)俗再度升溫,婚慶消費(fèi)不斷升級(jí),我國(guó)的婚慶市場(chǎng)空前繁榮。由于快節(jié)奏的現(xiàn)代化生活和追求個(gè)性的消費(fèi)趨勢(shì),越來(lái)越多的新人將自己的'婚禮慶典交由婚慶公司大量,我這婚慶公司的成長(zhǎng)提供了良好的土壤。

          ①、優(yōu)勢(shì):高素質(zhì)的team、高質(zhì)量的service(主題婚禮,為了讓新人和賓客都眼前一亮,給賓客留下很深的印象)。

          ②、弱勢(shì):尚未形成自主品牌。

          ③、機(jī)會(huì):我國(guó)適婚人群達(dá)到高峰,婚慶習(xí)俗再度升溫,現(xiàn)今是追求個(gè)性和張揚(yáng)的時(shí)代,婚慶儀式越來(lái)越專業(yè)化,越來(lái)越多的新人選擇婚慶公司,婚慶消費(fèi)不斷升級(jí),消費(fèi)觀念逐漸改變,婚慶服務(wù)行業(yè)仍處于起步階段。

          ④、威脅:婚慶消費(fèi)帶有明顯的周期性,消費(fèi)者特色越來(lái)越高,消費(fèi)者特色越來(lái)越高,自己的產(chǎn)品很容易被跟風(fēng),產(chǎn)品沒辦法申請(qǐng)專利,沒辦法品牌保護(hù)。

          四、營(yíng)銷策略:

          1、營(yíng)銷計(jì)劃:

          ①、短期計(jì)劃:1年之內(nèi)

          在鄭州打響本公司的品牌,樹立良好的口碑②、中期計(jì)劃:2至5年

          在河南省內(nèi)開設(shè)五家分店,鞏固品牌,擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)③、長(zhǎng)期計(jì)劃:5年以上

          在全國(guó)重點(diǎn)城市開設(shè)分店,形成集團(tuán)2、銷售策略(1)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(2)、整合營(yíng)銷

          花店、婚紗、攝影、酒店、車隊(duì)等合作單位聯(lián)合營(yíng)銷。(3)、媒體營(yíng)銷

          在婚禮過(guò)程中請(qǐng)電臺(tái)、報(bào)社等媒體做宣傳。(4)、市場(chǎng)推廣和廣告投放:

          推廣形式:推廣媒體選擇客戶群體比較集中使用、觀看、消費(fèi)的媒介。包括:

          ①、報(bào)紙廣告:大河報(bào)、河南商報(bào)等②、網(wǎng)絡(luò)投放:商都網(wǎng)、鄭州百姓網(wǎng)③、公車或站臺(tái)發(fā)布廣告

          ④、相關(guān)合作單位的宣傳(鮮花店、酒店、結(jié)婚用品店)⑤、婚姻登記處發(fā)放帶有公益性的宣傳⑥、建立企業(yè)網(wǎng)站3、合作伙伴:①、花店②、園林③、酒店

          ④、婚車租賃公司⑤、媒體與影視公司⑥、婚慶用品公司⑦、旅行社4、定價(jià)策略:

          (1)、差別定價(jià):“高定價(jià)”策略和“低定價(jià)”策略“高定價(jià)”策略:針對(duì)富人的攀比心理和求高質(zhì)量心理,采取定價(jià)高的策略。

          “低定價(jià)”策略:經(jīng)濟(jì)、劃算,例如綠色環(huán)保婚禮。

          (2)、尾數(shù)定價(jià):例如:69999元,13521元。

          五、財(cái)務(wù)分析

          1、資金規(guī)模:

          本項(xiàng)目總投資規(guī)模為人民幣10萬(wàn)元,全部以貨幣投資。

          2、資金使用

          在目前的市場(chǎng)價(jià)值以及詳實(shí)的策劃,考察后,具體計(jì)算知,公司成立之初,共需資金20萬(wàn)元,其中開業(yè)必用資金是147320元人民幣。賬目如下:xxx

        方案策劃 篇6

          一、銷售策劃方案運(yùn)作平臺(tái)

          公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì),對(duì)客戶實(shí)行專人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。

          二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

          由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

          1、按白酒的香型來(lái)開發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

          2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。

          3、有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

          4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來(lái)開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

          三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案

          對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn)。

          1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案,制定市場(chǎng)銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案。

          2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

          3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的`獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。

          4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

          四、銷售策劃方案市場(chǎng)銷售方案資源的利用

          1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

          2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

          3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

          4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

          五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用

          (一)產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案

          合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

          1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

          2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法。

          3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

          4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

          (二)銷售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理;1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。

          2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。

          3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)保基本工資,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

          4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

          5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

          (二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);

          2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;

          3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;

          通過(guò)直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        【方案策劃】相關(guān)文章:

        策劃方案05-17

        (經(jīng)典)方案策劃07-23

        方案策劃[精選]07-22

        (經(jīng)典)方案策劃07-21

        方案策劃07-20

        【精選】方案策劃07-24

        方案策劃(精選)07-25

        方案策劃(經(jīng)典)07-22

        方案策劃[經(jīng)典]07-22

        [精選]方案策劃07-25

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              在线播放一区二区不三区 | 免费视频在线观看五丁香 | 一二三区中文字幕在线 | 午夜国产精品视频 | 亚洲囯产一区二区 | 午夜精品福利波多野结衣 |