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建筑工程項目策劃書

時間：2025-01-15 01:44:11 策劃書我要投稿

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建筑工程項目策劃書

　　時光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時間的工作已告一段落，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標(biāo)了，這時候，最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下！那么你會寫策劃書嗎？以下是小編為大家收集的建筑工程項目策劃書，歡迎大家分享。

建筑工程項目策劃書

建筑工程項目策劃書1

　　為展示我校少先隊員的精神風(fēng)貌，豐富師生的課余文體生活，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)全體學(xué)生團(tuán)隊合作精神和集體榮譽(yù)感，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到勞逸結(jié)合。同時，深入貫徹上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特組織此次元旦慶祝活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動組織、安全管理機(jī)構(gòu)

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　藝體組、各班班主任和中隊輔導(dǎo)員：xx、xx、xx

　　二、元旦慶祝活動主要內(nèi)容形式

　　本次元旦慶祝活動分為學(xué)校及各班元旦慶祝氛圍營造和體育比賽兩方面。

　　三、元旦慶祝氛圍營造方面

　　學(xué)校及各中隊?wèi)?yīng)切實做好元旦氛圍的營造工作，以建構(gòu)濃郁的校園文化，進(jìn)一步和諧師生間的關(guān)系。具體來說，學(xué)校方面，利用校園網(wǎng)站、“紅領(lǐng)巾”廣播站和黑板報等載體，廣泛宣傳，營造良好的節(jié)日慶祝氣氛。各中隊方面，各中隊可以在不影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，確保安全的.前提下，組織開展豐富多彩的慶祝活動。同時，對本班的墻報做好完善和更新工作，屆時，學(xué)校將組織專門人員對各班的墻報進(jìn)行評比，同時分年級評出等次，并按有關(guān)規(guī)定給予一定物質(zhì)獎勵，同時按年度考核方案規(guī)定，對該班老師給予獎勵。

　　四、元旦體育比賽方面

　　(一)比賽時間：12月25日—12月26日

　　(二)比賽地點：學(xué)校下操場

　　(三)比賽內(nèi)容

　　學(xué)前班：迎面障礙接力

　　1年級：袋鼠接力跳

　　2——6年級：課間操比賽

　　(四)比賽分組及各組具體比賽時間安排：

　　12月25日上午：2、3、4年級課間操比賽

　　12月25日下午：5、6年級課間操比賽

　　12月26日上午：學(xué)前班迎面障礙接力及1年級袋鼠接力跳

　　(五)獎勵辦法：學(xué)校組織評委5——7人評分，各年級評出一、二、三等獎

　　(六)具體比賽要求及評分細(xì)則

　　1.各參賽班級以總分100分計算。

　　2.服裝要求：各參賽隊伍統(tǒng)一著校服，體現(xiàn)青少年活力向上、充滿朝氣的特征。(5分，不統(tǒng)一服裝一人次扣分)

　　3.人數(shù)要求：

　　學(xué)前班：迎面障礙接力自定人數(shù)

　　1年級：袋鼠接力跳男女各18人

　　2至6年級：課間操比賽不少于本班實際人數(shù)的百分之九十五(5分，未達(dá)到規(guī)定人數(shù)，每差一人次扣分)

　　4.進(jìn)退場時間要求：從進(jìn)場表演到退場總時間控制在8分鐘以內(nèi)。(5分，超時一分鐘內(nèi)扣1分，超時一分鐘以上扣2分)

　　5.領(lǐng)操人員要求：指揮口令標(biāo)準(zhǔn)，組織入場退場有序，調(diào)整指揮對形得當(dāng)，秩序井然，領(lǐng)操動作規(guī)范。(10分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

　　6.隊列隊形要求：隊列整齊，鼓勵隊形多樣化。(5分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

　　7.場上紀(jì)律要求：會場紀(jì)律良好，聽從領(lǐng)操人員調(diào)配進(jìn)退場有序。(10分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

　　8.做操質(zhì)量要求：動作需具一致性、觀賞性、藝術(shù)性及表現(xiàn)力，表演選手的表演感染力強(qiáng)，善于和觀眾交流，并能與音樂完美結(jié)合。動作符合示范動作標(biāo)準(zhǔn)(頭、肩、胸、跨、膝、腿各部動作);動作的完成與質(zhì)量良好(動作到位，感覺一致，精神面貌飽滿，充滿活力)。(總分60分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

建筑工程項目策劃書2

　　包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險分析及策略。

　　一、項目部管理目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率xx%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%

　　安全目標(biāo)：重傷率xx%，生產(chǎn)性死亡為率xx%

　　進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時間：20xx年x月x日

　　成本目標(biāo)：實現(xiàn)公司或分公司計劃成本目標(biāo)xx萬元。

　　二、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度

　　1、項目管理人員崗位責(zé)任制度

　　2、項目技術(shù)管理制度

　　3、目質(zhì)量管理制度

　　4、項目安全管理制度

　　5、項目計劃，統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度

　　6、項目成本核算制度

　　7、項目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度

　　8、項目現(xiàn)場管理制度

　　9、項目分配與獎勵制度

　　10、項目例會及施工日志制度

　　11、項目分包及勞務(wù)管理制度

　　12、項目組織協(xié)調(diào)制度

　　13、項目信息管理制度。

　　三、本工程資源投入情況

　　優(yōu)化配置，動態(tài)控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機(jī)上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號、數(shù)量（包括自有、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

　　四、項目分包策劃

　　分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法；如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報獲得批準(zhǔn)。

　　甲供材料價格（包括電、柴油等動力燃料）、大眾物資材料價格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。

　　五、項目成本控制

　　1、項目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測算

　　應(yīng)在WORD表格中插入excle表格計算（包括計算公式），包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。

　　2、項目工程成本測算

　　應(yīng)在WORD表格中插入excle表格計算（包括計算公式），每項單價均應(yīng)有成本單價計算過程，表格形式反映。

　　六、項目變更及索賠點的策劃

　　變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。

　　七、進(jìn)度控制

　　項目總工期及節(jié)點工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。

　　資源配置、工效和工程量等分析資料。

　　八、安全控制

　　按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

　　九、項目質(zhì)量控制

　　按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

建筑工程項目策劃書3

　　一、雨期施工總要求

　　編制雨季施工專項作業(yè)指導(dǎo)書，成立雨季施工指揮小組，明確小組成員崗位職責(zé)，確保雨季工作應(yīng)急反應(yīng)能力及汛搶險工作做到有章可循。

　　1、信息化科學(xué)管理

　　由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對破壞程度難以進(jìn)行預(yù)測，需要加強(qiáng)對氣象信息的控制管理，注意天氣預(yù)報，及時采取有效的安全措施、加強(qiáng)防范。

　　2、防護(hù)的全面性

　　施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設(shè)施的安全防護(hù)以及全面性。

　　3、合理安排作業(yè)時間

　　氣溫超過38攝氏度時，停止室外作業(yè)，遇6級以上大風(fēng)及暴風(fēng)雨天氣原則上應(yīng)停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方，同時切斷所有用電設(shè)備機(jī)具的電源。因工藝不能停止的作業(yè)，必須落實好相關(guān)安全措施，并安排專人監(jiān)護(hù)相關(guān)作業(yè)。必須連續(xù)施工才能確保質(zhì)量，不能停止時必須采取搭設(shè)防雨棚等措施，或在得到準(zhǔn)確氣象信息時提前安排停止作業(yè)。

　　二、幾個重點分項的技術(shù)措施

　　1、做好現(xiàn)場排水

　　（1）根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。

　　（2）保證道路暢通，路面應(yīng)能滿足應(yīng)急情況下人機(jī)撤離條件。

　　（3）嚴(yán)格按防汛要求設(shè)置連續(xù)、暢通的排水設(shè)施和應(yīng)急物資，如車輛、水泵及相關(guān)的'器材、彩條布、油氈、沙袋、鐵鍬等材料，保證異常情況出現(xiàn)時緊急應(yīng)對。

　　2、施工機(jī)械的防雨、防雷及防觸電

　　（1）防雨：樁機(jī)、起重機(jī)等大型機(jī)械停置在堅實可靠的較高地點，四周排水暢通，確保接地裝置處于良好狀態(tài)；機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施，必要時搭設(shè)防雨棚或用防雨布遮蓋；移動用電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠靈敏。

　　（2）防雷擊：因施工現(xiàn)場附近存在其他較高或高聳建筑物，因此雷電對機(jī)械影響較小，但在雷雨前必須放平吊車把桿，盡最大程度減小機(jī)械高度，防止雷電襲擊造成事故。

　　（3）防觸電：施工現(xiàn)場用電必須符合三級配電兩級保護(hù)要求，三級電箱作重復(fù)接地，電阻小于10歐姆，電線電纜合理架空或埋設(shè)，不得出現(xiàn)老化或破損的電纜；遇暴風(fēng)雨天氣，要安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查，必要時立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源斷開。

　　3、吊裝作業(yè)特殊規(guī)定

　　（1）雨后吊裝時，應(yīng)首先檢查吊車本身的穩(wěn)定性，確認(rèn)吊車本身安全未受到雨水破壞時再做試吊，確認(rèn)安全狀態(tài)良好后再進(jìn)行工程吊裝工作。

　　（2）雨天可能會影響起重機(jī)司機(jī)的視線，若司機(jī)沒有在雨天進(jìn)行吊裝的經(jīng)驗，停止吊裝工作，或請有經(jīng)驗的司機(jī)來進(jìn)行。

　　（3）雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍，必要時增派人手進(jìn)行警戒。

　　（4）停止施工時，應(yīng)將起重機(jī)吊鉤落至地面，不得在吊鉤上遺留吊索、構(gòu)件等任何物體，以防止這些重物被風(fēng)吹動導(dǎo)致事故發(fā)生，同時將樁機(jī)、起重機(jī)等設(shè)備拔桿高度盡量降至最低。

　　（5）六級以上風(fēng)力或暴雨天氣停止一切吊裝作業(yè)。

　　三、其他雨季施工安全注意事項

　　（1）加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對施工用電、機(jī)械、設(shè)備、及防雨棚、臨時設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對破損處及時修復(fù)。

　　（2）注意被雨水沖淋材料的使用，要采取處理措施后才能使用，焊工特別注意不得使用濕性勞保手套。

　　（3）加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)雨季安全施工常識的學(xué)習(xí)，提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　（4）建立險情預(yù)警和險情報告制度。遇有中雨以上的雨天，必須安排專人日夜值班，監(jiān)視重點地區(qū)和部位。遇有險情，立即向指揮小組報告。

　　（5）當(dāng)汛期過后，需要復(fù)工時，必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)前專項安全檢查，如施工機(jī)械、現(xiàn)場地平、臨時用電、現(xiàn)場維護(hù)等，確認(rèn)機(jī)械、環(huán)境處于安全受控狀態(tài)方可恢復(fù)作業(yè)。

　　（6）作為施工單位，必須建立好與業(yè)主、大方政府等相關(guān)單位的有效溝通聯(lián)絡(luò)，在雨季施工、防汛搶險工作中，不能以自我為中心，擅自行事，必須服從上級單位的相關(guān)規(guī)定要求和統(tǒng)一調(diào)度安排。

　　四、結(jié)束語

　　樁基工程的雨季施工安全直接給企業(yè)人身、財產(chǎn)生產(chǎn)安全造成重大隱患，因此科學(xué)合理組織施工，采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，積極應(yīng)對雨季施工的各種危險狀況，保障企業(yè)生產(chǎn)安全，具有重大意義。

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