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        項目策劃書

        時間:2025-02-07 15:16:59 耿烽 策劃書 我要投稿

        項目策劃書(精選20篇)

          轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標,是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。那么我們該怎么去寫策劃書呢?以下是小編為大家收集的項目策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        項目策劃書(精選20篇)

          項目策劃書 篇1

          為進一步加強學校體育、藝術(shù)工作,深入實施素質(zhì)教育,全面提高學生素質(zhì),按照教育部、江蘇省教育廳、蘇州教育局和昆山市教育局的要求,結(jié)合我校實際,特制定“體育、藝術(shù)2+1項目”實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),倡導(dǎo)“我參與、我快樂、我運動、我健康”的運動理念,引導(dǎo)學生積極參加文明、健康、活潑的文體活動,促進學生全面發(fā)展和健康成長,努力創(chuàng)設(shè)熱愛體育、崇尚運動、追求藝術(shù)、文化育人的良好校園文化氛圍。

          二、實施原則

          (一)實施“2+1項目”要以促進學生的全面發(fā)展為宗旨,切實樹立“健康第一”思想,根據(jù)健康發(fā)展的需要和學生體育鍛煉的需求,系統(tǒng)設(shè)計能切實提高學生運動技能和鍛煉能力的內(nèi)容和方法體系。

          (二)實施“2+1項目”要以深化學校體育、藝術(shù)教育課程和教學改革為核心,要積極貫徹新課程教育理念,積極推進課程改革。要設(shè)立適當?shù)捏w育、藝術(shù)共性與個性選修項目,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術(shù)活動的興趣,有效提高學生的運動和藝術(shù)技能水平。

          (三)實施“2+1項目”要以建設(shè)有特色的體育、藝術(shù)教育課程為基礎(chǔ),逐漸形成各具特色的體育、藝術(shù)活動內(nèi)容體系和藝術(shù)項目傳統(tǒng)。

          (四)實施“2+1項目”要以提高體育、藝術(shù)教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學能力為先導(dǎo),要通過各種業(yè)務(wù)培訓,提高廣大體育、藝術(shù)教師的教學能力,以滿足“2+1項目”對教師教學技能的較高要求。

          (五)實施“2+1項目”要大力改善體育鍛煉和藝術(shù)活動環(huán)境,根據(jù)推進“2+1項目”的需要,加強體育、藝術(shù)場館的建設(shè)和體育、藝術(shù)器材的配備,要在加大教育投入的同時,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術(shù)活動條件的新要求。

          三、方案目標

          通過學校組織開展的課內(nèi)外體育和藝術(shù)教育活動,讓學生在初中學習階段掌握兩項體育技能和一項藝術(shù)特長,為學生全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

          四、項目設(shè)置

          1、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球、跳繩等。

          2、音樂表演類:器樂、聲樂、舞蹈等。

          3、美術(shù)類:素描、漫畫、書法等。

          五、實施對象和時間

          1、對象:根據(jù)我校實際,本學期實施“體育、藝術(shù)2+1”項目的對象為初一到初三年級學生。

          2、時間:每周二、四下午的第四節(jié)課。

          六、實施“2+1項目”的工作要求

          (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立“2+1項目”實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責任到人,要結(jié)合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加大“2+1項目”實施工作督查的.力度,確保取得成效。

          (二)合理選擇項目

          從現(xiàn)有師資條件以及體育、音樂、美術(shù)教育教學設(shè)施、器材、場地等實際出發(fā),按照學生身心發(fā)展特點,合理選擇確定每個學生的“2+1項目”,逐步形成各具特色的體育、藝術(shù)活動內(nèi)容體系,形成學校的體育、藝術(shù)項目傳統(tǒng)。

          (三)科學把握認定標準

          要科學把握“2+1項目”技能認定標準,鼓勵學生全員參與“2+1項目”,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術(shù)活動的興趣,不斷提高學生的運動和藝術(shù)技能水平,并努力達標。

          (四)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

          要根據(jù)實施“2+1項目”的工作需要,大力改善體育和藝術(shù)教育活動的條件,加大體育、藝術(shù)場館的建設(shè)和器材配備的力度,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,努力挖掘社會資源,設(shè)法拓展學生體育、藝術(shù)活動空間,不斷滿足“2+1項目”工作對體育運動和藝術(shù)活動條件的要求,以保證“2+1項目”工作落到實處。

          (五)狠抓師資隊伍建設(shè)

          把提高體育、藝術(shù)教育師資業(yè)務(wù)水平和教學能力作為“2+1項目”的先導(dǎo)條件,通過轉(zhuǎn)變教育觀念、內(nèi)引外聯(lián)等多種渠道儲備“2+1項目”所需教師,積極開展各種業(yè)務(wù)培訓,不斷提高體育、藝術(shù)教師的教學能力,以滿足“2+1項目”對教師教學技能和教師數(shù)量的要求,確保高質(zhì)量地實施“2+1項目”。

          “2+1項目”的實施工作,學校將對此項工作作專項檢查,檢查結(jié)果將作為有關(guān)教師考核的重要依據(jù)。

          附件:“2+1項目”實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:班主任和各位輔導(dǎo)教師

          體育類:xxx負責

          藝術(shù)類:xxx負責

          領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責分工

          xxx:負責全面工作。

          xxx:主要負責“2+1”的具體工作。

          xxx:負責“2+1”的項目、活動安排工作。

          xxx:負責“2+1”活動展開的督促、檢查工作。

          xxx:具體負責“2+1”的項目活動安排工作。

          體藝教師:負責“2+1”活動項目選定、開展、訓練、指導(dǎo)工作。

          各班主任:負責“2+1”活動組織、開展、督促班級學生管理工作。

          項目策劃書 篇2

          一、項目概況

          項目名稱:xxxxxx

          啟動時間:20xx年xx月xx日

          準備注冊資本:xxxx

          項目進展:xxxx(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

          主要股東:xxxx(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

          組織機構(gòu):xxxx(用圖來表示)

          主要業(yè)務(wù):xxxx(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

          盈利模式:xxxx(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

          未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:xxxx(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

          二、管理層

          1.成立公司的董事會

          (董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

          2.高管層簡介

          董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

          3.激勵和約束機制

          (公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

          三、研究與開發(fā)

          1.項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

          2.項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

          (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

          (2)技術(shù)創(chuàng)新點

          3.項目成熟性和可靠性分析

          4.項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手

          (產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

          5.后續(xù)研發(fā)計劃

          (請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的.新產(chǎn)品。)

          6.研發(fā)投入

          (截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

          7.技術(shù)資源和合作

          (項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

          8.技術(shù)保密和激勵措施

          (請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

          四、行業(yè)及市場

          行業(yè)狀況

          (發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

          項目策劃書 篇3

          一、項目概述

          項目名稱:xx農(nóng)業(yè)生態(tài)園

          項目地址:xxx

          項目負責人:xxx

          二、項目背景及條件

          xx是農(nóng)業(yè)村,山清水秀,遠離城市、遠離工業(yè)污染,南溪所處區(qū)域,屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),兼有南亞熱氣候?qū)傩浴夂驐l件是當今人們公認的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天獨厚,是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。

          生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結(jié)構(gòu)不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,規(guī)模效益差,一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,我們經(jīng)過市場調(diào)研、論證,擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。

          通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性,使其成為滿足市場需求,增加農(nóng)民收入,促進觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項目。

          三、主要產(chǎn)品

          主要從事生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,其中種植蔬菜,種植西瓜,養(yǎng)殖良種豬,養(yǎng)魚1等。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式,在山上種植果樹,樹下套種西瓜,林內(nèi)養(yǎng)殖生豬,水面養(yǎng)殖魚。

          四、項目開發(fā)條件

          (一)交通便利,區(qū)位條件良好

          宜廬快速通道的修建,加強了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善。

          (二)市場前景:

          豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加,同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。

          近幾年,我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質(zhì)好的豬市場十分緊俏,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點。該項目將按“公司+農(nóng)戶”的'方式運作,按合同生產(chǎn),市場較為穩(wěn)定。

          大力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,意義重大。

          西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有很好的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細嫩,特甜,具有良好市場前景。

          無公害蔬菜是當今人們關(guān)乎健康的主題。我們著力于環(huán)境治理。

          圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發(fā)酵,制成生物有機肥。俗稱農(nóng)家肥,用于蔬菜及果園區(qū)處理。養(yǎng)殖場遠離居民區(qū),自成體系,經(jīng)過科學設(shè)計和建設(shè),合理利用,無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。

          五、選址定點

          農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于xx村,生態(tài)園主體工程建于xx組

          六、項目規(guī)劃

          生態(tài)園計劃占地總面積300余畝,生豬欄舍占地200平方米,辦公樓占地500平方米,成立生豬養(yǎng)殖公司,園區(qū)建1個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

          生態(tài)園采用生態(tài)園模式進行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn),將農(nóng)業(yè)活動、自然風光、科技示范、休閑娛樂、環(huán)境保護等融為一體,實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。以集觀賞、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。

          主要劃分為幾個功能板塊:養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500m。

          蔬菜大篷前期300x5個,逐漸輻射整個村;

          修建觀賞小道,突出園林式風格,增加景觀性設(shè)置;

          果園:種植特色農(nóng)作物,設(shè)置游客采摘項目,豐富園區(qū)產(chǎn)品類型,集中展現(xiàn)當?shù)靥厣?/p>

          七、結(jié)論

          綜上所述,該項目的開發(fā)建設(shè)是可行的,是低風險,高回報、有一定影響力的項目。園區(qū)分期投入運營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。

          項目實施單位不斷加強宣傳,提高園區(qū)知名度,同時積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃,加強與周邊景區(qū)的合作,共同開發(fā)壯大市場。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個平臺。

          因報告是建立在扎實的調(diào)研基礎(chǔ)上,具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎(chǔ),爭取得到銀行資金支持,目前已經(jīng)開始啟動該項目。

          項目策劃書 篇4

          一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標

          深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

          二、項目內(nèi)容

          成立教育培訓機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導(dǎo),拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發(fā)學習軟件。

          三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:

          1、xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關(guān)系。

          2、新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。

          四、近半年的主要工作及工作目標

          1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為xx人。

          2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為xx人。

          3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為xx人。

          4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構(gòu),并利用中山大學的品牌打開市場。

          5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。

          五、資源優(yōu)勢

          1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。

          2、教學質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的.模式。

          3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學生的信任度。

          4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:

          (1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

          (2)利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

          (3)當前已有培訓網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

          (4)依靠各地中小學的優(yōu)勢。

          六、效益模式

          以xx市(地區(qū))x個市縣為模式,一年的培訓人數(shù)為每縣xx人(次),每人收培訓費為xx元,每人銷售圖書xx元。收益如下:

          1、每人收入培訓費的純收入為xx元,每人圖書純收益x元。

          2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

          3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

          七、支出模式

          以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式,每個學員交培訓費x元,其承擔的費用為:x%的學校提成,x%的教師酬金,x%的公關(guān)費,x%的管理費,共x%,約x元。

          八、投資總額與投資方向計劃

          總投資計劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計劃如下:

          1、市場開拓:x萬元(開支如下:先以x個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:

          (1)廣告費x元。

          (2)宣傳資料x元。

          (3)教師及辦公酬金x元。

          (4)請人酬金:xx元xx個月=x元。

          (5)辦公設(shè)備x元。

          (6)公關(guān)費x元。

          (7)差旅及辦公開支x元。

          (8)資料采購x元。

          (9)稅收(未定)。

          一個縣的開拓支出為xx萬元。

          2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費x萬元,其中英語x元,數(shù)學為x元。

          3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

          4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

          5、不可預(yù)見x萬元。

          九、出資比例、利潤分配、虧損

          (略)

          十、公司管理與控制

          (略)

          十一、風險風險來源以下因素:

          1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學校自辦輔導(dǎo)班。

          2、教學質(zhì)量失敗。

          3、出現(xiàn)學生事故。

          4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

          項目策劃書 篇5

          張家界位于湖南省西北部,自然風光無比秀麗,是我國第一個國家森林公園的誕生地。也被國家旅游局批準為國家首批aaaaa級旅游景區(qū),本文從張家界的旅游現(xiàn)狀出發(fā),深層次挖掘民俗旅游文化的熱點,以求推動當?shù)芈糜问聵I(yè)快速發(fā)展。

          一、背景分析

          (1)我國旅游業(yè)現(xiàn)狀。隨著人們生活質(zhì)量的提高,生活品味的升華,我國旅游模式會逐步向休閑度假及專項旅游方向發(fā)展,單純的觀光旅游將不能滿足廣大游客的要求。

          (2)張家界現(xiàn)狀及張家界民俗風情旅游現(xiàn)狀。長期以來,張家界政府著力開發(fā)以武陵源為主體的自然旅源,形成了高品位的國際知名品牌。但由于過度倚仗武陵源,對人文旅游資源缺乏足夠的認識和開發(fā)力度,致使旅游產(chǎn)品單一,影響了張家界旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

          (3)張家界土家族。第五次人口普查時,土家族人口數(shù)已達570.42萬人,其中張家界土家族人口數(shù)為101.56萬人,將近占全國土家族人口數(shù)的1/5。所以,張家界土家族是一個龐大的群體,而張家界土家族文化則是張家界一筆巨大的財富。

          二、策劃目的

          (1)強化人文旅游資源開發(fā):真正把人文特色融入旅游中去,旅游業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

          (2)增加旅游文化內(nèi)涵:張家界市人文旅游資源與自然旅游資源一樣豐富,濃郁的民俗風情,眾多的名勝古跡,豐富的人文景觀卻長期待宇閨中。

          三、swot分析

          (1)優(yōu)勢(s):第一,張家界景區(qū)自然風光無比秀麗,成為了張家界市的城市名片;第二,社會穩(wěn)定,經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟實力不斷增強;第三,交通狀況的不斷改善,尤其是省道g5513建設(shè),極大的`縮短了與長株潭城市圈的距離。

          (2)劣勢(w):第一,多為山地地形,景區(qū)基本上形成了一個相對獨立的地理單元,經(jīng)濟腹地小;第二,過多的依靠武陵源和天門山景區(qū),旅游形式單一,人文旅游尚未得到重大開發(fā);第三,景區(qū)服務(wù)人員結(jié)合人文風情的意識較為薄弱。

          (3)機會(o):第一,旅游業(yè)的快速發(fā)展,成為了整個張家界市的支柱產(chǎn)業(yè),必然會得到政府和當?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)的支持;第二,張家界的土家民俗資源豐富,具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          (4)威脅(t):第一,自然資源的過度開發(fā),應(yīng)該注意適度適量,促進生態(tài)的人文的共同發(fā)展;第二,離鳳凰古城近,發(fā)展人文旅游有可能出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象,很難突出自己的特色。

          四、措施

          (1)采用整合提升模式

          在原有的寶峰湖景區(qū)魅力湘西節(jié)目,將舞臺露天設(shè)置在山水之間,使音樂效果融入寶峰湖秀麗的山水之間,將原生態(tài)音樂、獨特民族服飾、獨特民族絕技結(jié)合山水景色打造山水人文盛宴,同時在活動中穿插民俗游戲互動活動,讓游客融入其中,感受土家人的風土民情。

          (2)采用主題附合模式

          第一,在寶峰湖景區(qū)充分利用基礎(chǔ)設(shè)施,建成旅游紀念品購物街,為實現(xiàn)規(guī)模效益,可以將小吃、民族服飾、民族建筑等融為一體;第二,在已經(jīng)建好的土家風情園外圍建設(shè)土家吊腳樓式的客棧,體驗土家人生活的方式,讓游客不僅僅一游而過,而是切身的感受。

          (3)改變景區(qū)以往解說模式

          要突出介紹土家的民族風情,舉辦篝火狂歡會,讓游客與土家人一起感受民族風情。

          (4)開展豐富多彩的風俗游

          第一,在春節(jié)期間,開展和土家族人一起“殺年豬”、“腌臘肉”、“推豆腐”、“過趕年”的民族風俗;第二,在陰歷四月七或者四月十七,開展和土家族人一起過“牛毛大王節(jié)”,來更深層次的展示土家風俗;第三,在陰歷六月初六時,開展和土家族人一起過節(jié)日“六月六”,傳說六月六是茅崗?fù)了居鲭y的日子,血染了龍袍,土家為紀念他,就在這天把好衣料、衣服拿出來曬,俗稱“曬龍袍”。

          五、宣傳方式

          (1)電視宣傳;

          (2)平面宣傳;

          (3)旅游宣傳;

          (4)政府宣傳;

          (5)車體廣告。

          六、成本預(yù)算

          (1)廣告方面

          第一,在湖南電視臺支持本省旅游業(yè)發(fā)展的大環(huán) 境下,根據(jù)湖南衛(wèi)視黃金檔廣告收費標準,首先預(yù)算電視宣傳的成本在100萬左右。第二,由于報紙等廣告所花成本較低,而且傳播范圍廣,見效比較快。計劃投放在《南方周報》的版面規(guī)格為24.5×31(半版橫),彩色圖片,投放四期,預(yù)算費用在40萬左右。第三,由于在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告費用過高,所以計劃預(yù)算費用應(yīng)在100萬左右;另外,在車體廣告上宣傳的范圍只是較近地區(qū),輻射廣度有限,所以預(yù)算應(yīng)在10萬元以內(nèi)。

          (2)項目新建方面

          第一,計劃投資700萬左右修建完善土家風情居民式賓館工程及相關(guān)設(shè)施。第二,由于可充分利用寶峰湖已發(fā)展好的基礎(chǔ)設(shè)施,而只是將小吃和土家特色飾品等小店遷入,所以此處計劃預(yù)算50萬元。

          七、效果評估

          通過將一系列土家特色小店納入寶峰湖“魅力湘西”項目之中,共同利用基礎(chǔ)設(shè)施,使前來觀光的游客減少各方面成本從而實現(xiàn)雙贏。在經(jīng)濟效益實現(xiàn)之時,不僅能增加張家界經(jīng)濟的發(fā)展,更是帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟。充分利用“魅力湘西”舞臺,實現(xiàn)資源利用的最大化。而土家風情園在此次項目中則是融入了眾多土家風情元素,極大地豐富了民俗風情的內(nèi)容,擴大張家界土家文化的影響力。

          項目策劃書 篇6

          一、活動背景

          20xx年10月1日是中華人民共和國第65個慶日,為加強愛國主義教育,激發(fā)學生對祖國、對家鄉(xiāng)、對學校的熱愛之情,提高學生對民族文化的認識,同時提升孩子們的綜合能力,在第二屆家委會的統(tǒng)籌安排下,特舉辦此次迎國慶系列活動。

          二、活動目的'

          加強愛國主義教育,提升學生綜合能力。

          三、活動內(nèi)容

          (一)結(jié)合學校板報要求,以“愛眼護眼”為主題,舉行班級手抄報比賽;

          (二)結(jié)合學校科級畫要求,舉行班級科技畫比賽;

          (三)以“愛國、愛家、愛校”為主題進行詩歌朗誦比賽;

          四、活動對象

          xx班全體學生

          五、比賽方式及安排

          (一)手抄報比賽

          1、具體要求:鐘老師負責;

          2、活動日程:9月27日,布置手抄報任務(wù);

          9月29日:手抄報評比

          9月30日:頒獎(特等獎、一等獎、二等獎、優(yōu)秀獎若干名)

          (二)科幻畫比賽

          1、具體要求:見空間日志學校科幻畫要求;

          2、活動日程:國慶七天在家完成作品,到校后評比;(獎項同上)

          (三)詩歌朗誦比賽

          1、具體要求:

          (1)每個學生選取一篇詩歌、為朗誦節(jié)目,朗誦的節(jié)目不宜過長;

          (2)朗誦節(jié)目的內(nèi)容要求健康向上;

          (3)朗誦的形式不限,可1人或多人,可適當配音樂加分,學生脫稿加分,PPT加分;

          (4)要求學生儀表大方,表現(xiàn)中學生嚴謹、活潑、向上的氣息。

          2、活動日程:

          10月上旬:自己練習朗誦的篇目。

          10月10日前:將朗誦的節(jié)目和相關(guān)配樂等交給網(wǎng)絡(luò)部

          10月10日—10月20日晨讀時間:進行比賽。

          10月下旬:頒獎。(小小朗誦家5名,最佳臺風獎5名,優(yōu)秀朗誦者若干名)

          3、朗誦比賽評比要標準:

          評比項目

          評分要點

          精神面貌(20分)

          1、著裝得體,能表現(xiàn)學生的朝氣

          2、精神飽滿。

          朗誦內(nèi)容(20分)

          1、內(nèi)容貼合主題,積極向上。

          2、篇幅適中,能夠控制在5分鐘內(nèi)

          3、內(nèi)容原創(chuàng)加10分。

          朗誦形式(60分)

          1、朗誦形式新穎,動作與朗誦內(nèi)容協(xié)調(diào)

          2、配樂適當,朗誦的節(jié)奏與配樂協(xié)調(diào)

          3、朗誦熟練,聲音洪亮,能夠脫稿

          4、感情真摯飽滿,表達自然流暢

          5、咬字清晰,普通話標準

          6、聲情并茂,富有韻味很表現(xiàn)力,能很好的表達的主題和內(nèi)涵,能引發(fā)觀眾共鳴,會場反應(yīng)熱烈

          項目策劃書 篇7

          一、項目名稱

          3000畝藕塘綜合開發(fā)

          二、項目概況

          1、交通便利:山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發(fā)達。

          2、資源豐富:位于黃河口自然保護區(qū)內(nèi),氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢明顯,水、電力齊全,開發(fā)潛力巨大。

          三、項目準備進展情況

          已做好總體規(guī)劃設(shè)計等有關(guān)開發(fā)的'各項工作

          四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

          1、瞄準政策,爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

          2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè),預(yù)計年產(chǎn)蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項合計300萬元。

          五、項目可行性分析

          蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一,以其物美價廉深受消費者青睞,市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式,已試驗養(yǎng)殖兩年均成功,市場前景相當廣闊。

          六、投資效益分析

          在黃河口自然保護區(qū)內(nèi),投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸,出塘價按1元/斤計算,年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元,年利潤額300萬元,利潤率66.7%。年產(chǎn)白對蝦75噸,批發(fā)價格10元/斤,可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元,利潤90萬元,利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

          七、風險和對策

          1、自然災(zāi)害風險:如有少見的冰雹、干旱時導(dǎo)致產(chǎn)量下降,但不絕產(chǎn)。

          2、預(yù)防措施:冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防,一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應(yīng)急調(diào)劑使用。

          八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

          九、項目優(yōu)惠條件

          土地承包費價格優(yōu)惠,僅130元/畝/年,水資源免費使用。

          聯(lián)系地址:xx市xx區(qū)

          項目策劃書 篇8

          一、背景:

          現(xiàn)代生活節(jié)奏急速,人們的生活壓力龐大,越來越多人更關(guān)注個人健康。據(jù)醫(yī)學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想象中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。(見附錄)我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有年輕化的趨勢。又見于近期主題食店的流行,故決定開設(shè)一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,并定名為“星座咖啡店”。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。

          二、目標:

          星座咖啡店除希望宣揚咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計在兩年后每月除稅純利達到一萬元,并在四年后能開設(shè)另一所主題咖啡店。

          三、市場分析:

          現(xiàn)今滄州地區(qū)的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被兩個集團壟斷。但由于兩個集團的咖啡店并沒有特別主題,很配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其它飲品店(如冷飲店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很大發(fā)展空間。

          另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至三十的青少年,訪問結(jié)果表示,接近八成的受訪者都有光顧咖啡店的習慣,而且半數(shù)受訪者平均每月光顧三至四次,有近四成的受訪者多數(shù)光顧上島咖啡店,而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要原因,另外,我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示如以星座為主題,他們有興趣光顧這類咖啡店。

          四、年青人喝咖啡的文化:

          從前,咖啡給人的感覺是成年人的專利。隨著美國年青人喝咖啡的流行普及化,崇尚美國文化的青年也仿效喝咖啡的潮流。臺灣食品更是近期年青人流行食品,日臺的喝咖啡文化以逐漸成為現(xiàn)代青年人的飲食文化。

          五、地點:

          星座咖啡店計劃設(shè)于滄州市新華路華北商廈的二樓,該鋪面積約三百平米,租金每月四千,預(yù)計咖啡店最多可同時容納三十多名客人。區(qū)內(nèi)沒有同類型具特色的咖啡店競爭,鄰近購物中心林立,是滄州年青人及游客的'集中地,是滄州人流密度最高的地方。

          六、經(jīng)營模式:

          我們決定以合資模式經(jīng)營星座咖啡店,融資方面,我們所以加盟商共籌資三十五萬,預(yù)算開業(yè)所需資金共五十萬,現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細則。

          七、顧客:

          咖啡店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到

          滄州購物的消費者,他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們不過。另外,外地游客更是本咖啡店的顧客對象。

          八、營業(yè)時間:

          平日由上午九時至凌晨十二時;星期六、日及公眾假期由上午八時至凌晨一時

          九、產(chǎn)品特色:

          星座咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍、蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。咖啡和食品資料如下:

          咖啡:

          咀、傳統(tǒng)咖啡:

          傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士,當中包括美式咖啡、藍山咖啡、特濃咖啡、維也納咖啡、意大利泡沫咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡和檸檬黃咖啡。

          乙、星座咖啡:

          不同星座的人,都有不同性格,所以適合喝不同的咖啡。例如:水瓶座的人喜歡迎向挑戰(zhàn)和變化,摩卡可可咖啡最適合他們不過。星座和其相對咖啡如下:

          水瓶座(1.20~2.18):摩卡可可咖啡

          雙魚座(2.19~3.20):法式牛奶咖啡

          白羊座(3.21~4.19):特濃咖啡

          項目策劃書 篇9

          一、活動主題

          牽手夕陽紅,溫暖老人心。

          二、活動背景

          敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。20xx年全國人大常委會審議通過的老年人權(quán)益保障法修訂草案中,確定將每年農(nóng)歷九月初九為老年節(jié),充分體現(xiàn)了全社會對老年人的關(guān)心關(guān)愛。身為愛心志愿者,關(guān)愛老年朋友,更是義不容辭的責任。20xx年我群開展了首屆走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院活動,通過廣大愛心網(wǎng)友的辛勤工作和無私奉獻,取得了較好效果,得到了社會各界的廣泛認可。尤其是得到了縣老齡委的充分肯定,并積極推選我群為全縣愛老敬老先進集體上報晉中市參與評選。為進一步鞏固建立我群愛老敬老公益活動“品牌”,切實加大對老年人的關(guān)愛力度,根據(jù)20xx年7月22日會議決定,結(jié)合縣老齡委全國第四個“敬老月”活動部署,今年走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院活動將堅持在鞏固中創(chuàng)新、在質(zhì)量上提升、在覆蓋面上拓展的思路開展。

          三、活動的目的意義

          1、弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,慰問敬老院孤寡老人,給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,喚起社會的老齡意識和尊老愛老意識。

          2、使孤寡老人們感受到社會的關(guān)懷。

          3、觸及我們的靈魂,提升我們的思想,學會感恩,孝敬父母。

          四、活動地點

          暫定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、紅軍院、老干部活動中心。

          五、活動時間安排

          1、活動從8月1日正式啟動。

          2、8月25日所有工作準備就緒,尤其是文藝節(jié)目必須按時完成合練。

          3、8月底或9月初正式開始實施,利用周末時間分地點進行。具體安排根據(jù)實際情況確定。

          4、10月份參加全縣“敬老月”系列活動,具體根據(jù)縣活動總體安排確定。

          六、活動內(nèi)容及職責分工

          1、舉行慰問演出。成立文藝組,負責慰問演出節(jié)目的.策劃、排練工作。總協(xié)調(diào)負責人040,總策劃人030、020,舞蹈類節(jié)目負責人049,語言類節(jié)目負責人067,器樂類節(jié)目負責人030,歌唱類節(jié)目負責人

          2、舉辦老年人健康知識宣講及健康查體。成立健康宣講組,負責聯(lián)系老齡委收集整理相關(guān)宣講內(nèi)容,對主講人員進行專業(yè)性培訓;為老年人提供健康查體服務(wù)。總負責人063、028。

          3、開展“心貼心”服務(wù)活動。成立后勤服務(wù)組,負責理發(fā)、打掃衛(wèi)生等后勤服務(wù)系列活動,負責活動所需后勤保障,總負責人:003、016、064。

          以上各組由總負責人在群內(nèi)抽調(diào)成員,全體網(wǎng)友應(yīng)服從安排,主動參與。為保障活動順利進行,同時成立以下工作組:

          4、成立外聯(lián)宣傳組,負責節(jié)目排練場地協(xié)調(diào)、服裝道具借調(diào)、敬老院及老齡委協(xié)調(diào)溝通、活動照相攝像等工作,爭取聯(lián)合其他團體參與此次活動。總負責人:004、007。

          5、成立組織發(fā)動組,負責在群內(nèi)進行宣傳發(fā)動,積極發(fā)動廣大網(wǎng)友參與活動。總負責人:002、068。

          七、相關(guān)要求

          1、文藝節(jié)目排演是此次活動的關(guān)鍵,全體網(wǎng)友定要積極參與,服從安排。文藝組要統(tǒng)籌安排,抓緊組織。總策劃人和協(xié)調(diào)負責人要迅速召集相關(guān)人員召開專題會議,務(wù)必于8月8日前完成節(jié)目策劃及人員組織工作。各單項節(jié)目負責人要認真負責,積極策劃所負責的單項節(jié)目,將節(jié)目內(nèi)容、所需演員、服裝道具等上報于總協(xié)調(diào)負責人。所有節(jié)目8月10日前務(wù)必開始排練,確保高質(zhì)量按期完成。

          2、此項活動在去年走遍全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的基礎(chǔ)上,又增加了紅軍院等地點,并將參加全縣敬老月活動,意義重大,影響力較大。希望所有網(wǎng)友高度重視,根據(jù)自身實際,主動報名參加相應(yīng)小組,盡己所能,發(fā)揮特長,積極參與。

          3、各分管負責人一定要認真履行職責,切實加強組織發(fā)動,確保所分管任務(wù)按時按其完成。對于因職責履行不到位而延誤整個活動進程的將在群內(nèi)進行通報批評。

          4、積極響應(yīng)“厲行節(jié)約,反對浪費”的號召,活動過程堅持“能省的。就省,能不花的就不花”原則,今年活動不再進行集中聚餐,就餐一律從簡;活動所需的服裝道具能借的一律借調(diào)。同時要增強組織紀律觀念,積極主動報名,按時參加排練,給工作人員減少工作負擔,浪費大家的時間也是一種浪費。要通過我們的實際行動,積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約新風氣。

          本策劃書未盡事宜,由群團隊成員另行商量確定。同時,我們熱忱歡迎社會各界人士能對我們的活動給予大力支持和幫助。

          項目策劃書 篇10

          為認真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,宣貫“夯實基礎(chǔ)管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路,以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實”為目標,依托全國開展質(zhì)量月活動的契機,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè),提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求,現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下:

          一、總體要求

          圍繞公司年度經(jīng)營目標,按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的質(zhì)量管理氛圍,開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運營質(zhì)量。

          二、活動時間:

          20xx年9月1日—30日

          三、活動主題:

          全國質(zhì)量月活動主題:

          打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢公司質(zhì)量月活動宗旨:

          提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷四、活動內(nèi)容及要求:

          (一)公司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          組員:

          (二)在公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅,努力營造質(zhì)量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質(zhì)控處組織檢查,具體懸掛要求及標語橫幅內(nèi)容如下:

          (三)各部門要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容,結(jié)合本部門特點,編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進行轉(zhuǎn)化,并落實每項活動開展的要求和責任人,形成部門質(zhì)量月活動計劃,由部門負責人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質(zhì)控處,質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查,對檢查中存在的`問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。

          (四)各部門利用周例會組織學習與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料,宣貫學習形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學習心得,在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

          (五)9月6—7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

          (六)梳理影響質(zhì)量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理。由質(zhì)控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理,就進廠抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討;在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

          (七)在9月xx日前,由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設(shè)、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀要。

          (八)組織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。

          (1)競賽題目由質(zhì)控處下發(fā),競賽分五個方陣進行,第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

          (2)在競賽活動期間穿插進行觀眾質(zhì)量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負責購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

          (3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負責人20分。

          (4)搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織,辦公室配合開展。

          (九)在9月21日前,質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內(nèi)務(wù)管理;后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。

          (十)開展全員質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓;在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應(yīng)重點關(guān)注的事項”培訓;9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機修外)不當班班組長以上人員以及供應(yīng)處和質(zhì)控處人員參加的。“質(zhì)量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓,所有培訓結(jié)束后要進行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領(lǐng)導(dǎo)書面請假批準后執(zhí)行,否則對當事人扣考核分20分的考核,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。

          (十一)強化市場質(zhì)量服務(wù),提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合,組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組,做好市場調(diào)研走訪,廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進意見,了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進內(nèi)部質(zhì)量管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動,進一步提高用戶滿意度。

          (十二)9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與,演講內(nèi)容圍繞主題,內(nèi)容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質(zhì)控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設(shè)立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個,獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽證書,全部參賽選手均獲精美紀念品一份(辦公室負責榮譽證書和獎品準備)。

          (十三)召開質(zhì)量月活動總結(jié)會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結(jié)會,并把總結(jié)會紀要于10月4日之前交質(zhì)控處,否則扣部門責任人考核分20分;質(zhì)控處及時進行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報品質(zhì)部。

          項目策劃書 篇11

          一、活動目的:

          11月是節(jié)能環(huán)保月,為了提高同學們對節(jié)約、綠色、低碳消費的意識,特意開展手工藝美術(shù)作品展,豐富同學們的課余生活。以及展示我院小學教育及幼兒藝體教育專業(yè)特色。同時培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實際制作能力。

          二、活動對象:

          體育與健康科學學院在校學生。

          三、參賽作品來源:

          來自小教及幼教專業(yè)學生課堂優(yōu)秀作業(yè)及歷屆優(yōu)秀作品及各專業(yè)自己制作作品。

          四、活動安排:

          1、11月xx日進行動員大會。

          2、各參賽人在20xx年11月18日之前認真組織,設(shè)計作品,在20xx年11月19日之前將作品交到活動辦公室。

          3、活動組委會將組織專家于20xx年11月20日對個人選送的作品進行評選,從中評選出優(yōu)秀作品。

          4、20xx年11月25日在樟園進行展覽。

          五、作品要求

          1、形式不限;如(工筆畫、中國結(jié)、貼畫、十字繡、藝術(shù)沙畫、刻紙、銅絲畫、絨繡等)

          2、排版自己設(shè)計,要求主題突出,內(nèi)容豐富﹑新穎,顏色鮮明,版面整潔美觀;

          3、在構(gòu)思設(shè)計時,造型不在于求真,而是力求意趣的表現(xiàn);

          4、技藝不在于繁簡,而是力求設(shè)計的匠心。

          5、作品表現(xiàn)形式不限,手工工藝制作、設(shè)計、簡筆畫等均可,展出時可現(xiàn)場手工制作表演。

          6、作品要求內(nèi)容健康向上;設(shè)計作品要求富有創(chuàng)意,手工作品要求美觀、大方。

          六、評分標準:

          1、制作認真。

          2、色彩和諧。

          3、形式優(yōu)美。

          4、裝飾性強。

          5、適用性強。

          6、觀眾喜愛。

          七、大賽說明

          1、作品內(nèi)容健康向上。

          2、參賽作品一律原創(chuàng),凡涉及名譽權(quán)、創(chuàng)作權(quán)等問題由參賽者本人負責。

          3、參賽者除注明作品名稱、作者姓名、所在班級、聯(lián)系電話等基本信息,另附簡潔的`作品設(shè)計說明一份。

          4、大賽組委會享有本次參賽作品的擁有權(quán)和使用權(quán)及解釋權(quán)。

          八、參展作品評比及獎項設(shè)置

          為了調(diào)動學生積極參與,提高作品質(zhì)量,本次展出特設(shè)特等獎一名、一等獎三名、二等獎五名,三等獎十名,優(yōu)秀獎二十名。

          九、活動安排

          (1)宣傳部、文娛部和女工部共同商議舉辦系工藝美術(shù)展相關(guān)事宜。

          (2)系領(lǐng)導(dǎo)選擇參展的xx幅作品,并做好標簽內(nèi)容確定工作; (3)體育部做好布置場地等工作

          十、附件活動經(jīng)費預(yù)算

          附1:活動經(jīng)費預(yù)算

          特等獎 一名 證書5元 一等獎 兩名 證書5元 二等獎 三名 證書5元 三等獎 五名 證書5元 優(yōu)秀獎 二十名 證書5元

          體育與健康教育學院 團總支學生會女工部 二○一一年十一月十三日

          合計:5元 合計:10元 合計:15元 合計:25元 合計:100元 總計:155元

          項目策劃書 篇12

          一、工程概況

          xx國際中心項目位于xx市xx區(qū)xx路以南、xx路以西、xx路以東、xx路以北,總建筑面積為262476平方米,其中地上建筑面積141976平方米(一幢29層144米高度的門型辦公樓建筑面積為110779平方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197平方米),地下四層建筑面積為120500平方米(地下一二層為商業(yè)功能及時設(shè)備用房,地下三四層為車庫用途。

          傳統(tǒng)的施工方式是按照圖紙直接在施工現(xiàn)場進行施工,在施工的過程中,發(fā)現(xiàn)問題后就拆除重新施工,一直到符合要求為止,這樣一來就造成了人工、材料的浪費,甚至會影響到工期的延后。xx國際中心項目機電部分由xx市安裝工程有限公司總承包,面對傳統(tǒng)施工存在的費工、費料、費時的問題,xx市安裝工程有限公司與xx工程顧問有限公司合作,創(chuàng)新性地引用了BIM技術(shù),希望進一步提高項目的管控水平,加強項目的全過程精細化施工。

          二、xx項目BIM工作流程

          BIM建筑信息模型,被譽為21世紀建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù),通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息(信息包括三維幾何形狀信息,以及大量的非幾何形狀信息,如建筑構(gòu)件的材料、重量、價格和進度等等)集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對該工程項目相關(guān)信息的詳盡表達,使設(shè)計人員和工程技術(shù)人員能夠?qū)Ω鞣N建筑信息做出正確的應(yīng)對,并為協(xié)同工作提供堅實的基礎(chǔ)。

          三、冷凍機房利用xxBIM技術(shù)進行施工方案優(yōu)化

          機電安裝項目中,數(shù)設(shè)備間最為復(fù)雜,施工難度也。本項目中,冷凍機房是項目施工難點,也是體現(xiàn)工程質(zhì)量好壞、體現(xiàn)安裝公司施工水平的關(guān)鍵部位,因此也備受施工方和業(yè)主的關(guān)心。

          xx項目冷凍機房建筑面積1000平方米,位于B4層,層高7米,貫通B3層。面積大,系統(tǒng)多且繁雜,管道多且空間狹小,給安裝造成很大困擾。傳統(tǒng)工作方式下,施工單位對工程質(zhì)量的把握完全取決于項目經(jīng)理及老法師的經(jīng)驗,但在復(fù)雜的冷凍機房,再資深的經(jīng)驗也會出錯,就經(jīng)常出現(xiàn)返工的情況,給項目帶來巨大的成本與工期損失。金虹橋項目通過xxBIM技術(shù)的應(yīng)用,給冷凍機房的安裝工作帶來極大的便利。

          1)建立模型

          為了確保冷凍機房的順利施工,施工單位聘請設(shè)計院對圖紙進行了深化。xxBIM實施團隊在深化圖的基礎(chǔ)紙進行BIM模型的建立。土建模型依據(jù)實際測量的標高建模,并將機電各個專業(yè)的模型與土建模型整合到一起,這樣方便查看機電工程的具體位置。1000m2冷凍機房,結(jié)構(gòu)建模1人,用時30分鐘,機電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專業(yè)等4個專業(yè),1人,用時6.5小時。

          2)確定施工方案初稿

          xx安裝的技術(shù)施工人員通過xxBIM技術(shù),不斷虛擬優(yōu)化冷凍機房管道施工方案,初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術(shù)總工查看后,總工馬上從三維模型中發(fā)現(xiàn)了一些問題:消防管緊貼梁底敷設(shè),在最上層,風管在消防管下;而且冷凍水管和冷卻水管,強弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大,管徑750mm,而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度。總工認為有必要重新設(shè)計施工方案。

          第一輪修改:

          按照傳統(tǒng)的設(shè)計方案的修改,技術(shù)總工都是利用圖紙與深化設(shè)計人員交流,由于大家理解不一致,溝通較困難,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計組成員沒有理解要求的情況。如今有了BIM模型,技術(shù)總工直接利用三維模型向深化設(shè)計人員表達了修改要求,提高了協(xié)同效率。按技術(shù)總工的要求,深化設(shè)計人員重新調(diào)整了方案,將冷凍和冷卻水管調(diào)整到第二層,在消防管道下敷設(shè),風管調(diào)整至最下方敷設(shè),方便安裝吊架。

          根據(jù)新的方案,xxBIM實施團隊的技術(shù)人員在原有的BIM模型只花1小時就完成修改調(diào)整工作。技術(shù)總工在審核BIM模型的演示后,覺得施工難度大大降低,但容易造成材料浪費,有必要對施工方案再進行調(diào)整。

          第二輪修改:

          按照技術(shù)總工的要求,本著節(jié)約材料、施工方便、排布美觀等原則,深化設(shè)計人員對圖紙進行進一步的修改,隨后魯班BIM實施團隊的技術(shù)人員利用3個小時的時間,在原有BIM模型中完成了修改調(diào)整工作。技術(shù)人員將最終的模型演示給總工看后,終于達到總工要求。

          通過運用xxBIM技術(shù),將圖紙轉(zhuǎn)變成三維圖形,在模型中對冷凍機房的施工方案提前確定。根據(jù)圖紙的調(diào)整,快速調(diào)整BIM模型,在虛擬中將方案確定到滿意為止,從而代替了傳統(tǒng)的施工程序,達到省工、省料、省時的目的。

          3)碰撞檢查

          確定后BIM模型,通過xx云碰撞檢查系統(tǒng)(BIMWorks),共檢查出12需要調(diào)整的碰撞點。

          4)協(xié)調(diào)溝通

          針對云碰撞系統(tǒng)檢查出的碰撞點,施工員及設(shè)計人員進行溝通,在符合設(shè)計和施工雙重要求的.前提下,將碰撞點進行調(diào)整,以充分滿足施工的要求,最終確定方案。

          5)業(yè)主展示

          xxBIM實施的技術(shù)人員將冷凍機房確定后的施工方案通過xxBIM瀏覽器,在向業(yè)主演示冷凍機房的施工模型,充分發(fā)揮了BIM的三維可視化特點,使業(yè)主有一種身臨其境的感覺,很快地認同了最終的施工方案。

          6)三維技術(shù)交底

          xx項目技術(shù)總工,將業(yè)主方認可的施工方案,運用BIM的三維可視化的特點,向機電各個專業(yè)的施工班組長進行交底,讓他們在三維狀態(tài)下查看各自專業(yè)內(nèi)管線的排布和標高位置,施工人員在施工前對各自施工內(nèi)容有了深刻印象。

          7)實際指導(dǎo)施工

          將完成后的三維模型打印出來,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,這樣,實際施工完全按照三維模型完成。

          四、認可與評價

          施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質(zhì)量和減少施工返工。傳統(tǒng)工作流程下,技術(shù)總工與深化設(shè)計成員、施工人員、業(yè)主等進行溝通時都是圖紙,但受限于每個人的專業(yè)與經(jīng)驗的不同,每個人的理解經(jīng)常會出現(xiàn)偏差。但通過三維可視化的BIM模型,溝通的效率大大提高,BIM模型代替圖紙成為施工過程中的交流工具,也大大提升了施工方案優(yōu)化的質(zhì)量與效率。

          應(yīng)用BIM技術(shù),讓上海安裝工程有限公司的技術(shù)、施工人員嘗到了甜頭,因此項目部領(lǐng)導(dǎo)要求,施工前一定要先建立BIM模型,進行碰撞檢查;施工前一定要對施工班組進行三維虛擬交底;而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調(diào)整后的模型中進行工程量測算的數(shù)據(jù)結(jié)果。xx項目中,xxBIM技術(shù)已經(jīng)融入到企業(yè)的施工流程中,成為施工流程中不可或缺的一部分。

          文中只例舉了應(yīng)用BIM進行施工方案的優(yōu)化,在實際工程中,xx國際中心利用BIM技術(shù)有效地實現(xiàn)成本管控、提升協(xié)同效率;而且xx采用基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的BIM技術(shù),使得安裝公司總部與項目部的信息對稱,可以及時、準確的下達指令,減少了溝通的成本,實現(xiàn)項目精細化管理,成就了企業(yè)與項目部的雙贏。

          項目策劃書 篇13

          一、大學網(wǎng)概況

          大學網(wǎng)成立于xx年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學網(wǎng)的宗旨是一切為了大學生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

          二、團隊核心成員介紹

          劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

          王x:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負責人事和市場方面。

          李x:交通大學在讀研究生,主要負責網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

          張x:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網(wǎng)站技術(shù)方面。

          羅x:畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

          郭x:西安電子科技大學在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。

          趙x:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

          核心成員各司其責,分工明確,特別強調(diào)執(zhí)行力。

          三、市場分析

          大學網(wǎng)成立于xx年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是大學網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

          目前西安有幾家大學生的綜合性網(wǎng)站然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源對于我們西安地區(qū)的廣大大學生來說并沒有提供其真正所需的東西作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù)實在是一種極大的浪費大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的'服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀其宗旨是一切為了大學生其理念是以線上促線下把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學生們。

          四、經(jīng)營現(xiàn)狀

          大學網(wǎng)除了以上團隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元服務(wù)器一臺,后臺程序一套對內(nèi)方面校園目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作對外方面商家已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。只要510萬的資金

          五、經(jīng)營模式

          我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達到要求即可。

          六、盈利模式

          掘單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

          以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

          我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結(jié)一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來期待您的加入

          項目策劃書 篇14

          一 項目概況

          項目名稱:

          啟動時間:

          準備注冊資本:

          項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

          主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

          組織機構(gòu):(用圖來表示)

          主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

          盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

          未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

          二 管理層

          2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

          2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

          2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

          三 研究與開發(fā)

          4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

          4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

          (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

          (2)技術(shù)創(chuàng)新點

          4.1.2項目成熟性和可靠性分析

          4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

          4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

          4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

          4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

          4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

          四 行業(yè)及市場

          5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

          5.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

          5.3 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

          5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

          5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

          5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的`機會與威脅)

          5.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

          五 營銷策略

          6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

          6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

          6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

          六 產(chǎn)品生產(chǎn)

          7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

          7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

          七 財務(wù)計劃

          9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

          9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

          9.3 投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

          9.4 財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

          八 風險及對策

          11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)

          11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)

          項目策劃書 篇15

          一、創(chuàng)業(yè)者的情況

          (一)基本情況:

          1.個人基本資料:

          姓名:林婷,出生年月:1990年2月。戶口所在地:重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學9-4,家庭住址:廣東省羅定市。學歷:在讀本科(大三),專業(yè):商務(wù)策劃管理。

          2.性格愛好:

          性格開朗,做事穩(wěn)重踏實,敢做敢拼,熱愛所學專業(yè)。最大的愿望:是一份屬于自己的事業(yè),擁有屬于自己的'一家企業(yè),并在多年后回歸校園,把自己的經(jīng)驗傳授給校園的孩子。

          (二)創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:

          20xx年7―9月,于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷售,期間沒有銷售出一套房子,初步認為本身不適合做銷售,無意從事房地產(chǎn)行業(yè);

          20xx年10月至今,于重慶工商大學就業(yè)指導(dǎo)中心擔任學生助理,具備辦公室日常工作能力、接待外來招聘企業(yè)能力,得到老師和同學的一致好評;

          20xx年11月至今,參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務(wù)項目,項目仍在進行。

          (三)教育及培訓經(jīng)歷:

          1.教育經(jīng)歷:

          (1)20xx年9月至20xx年6月,就讀于廣東省羅定中學(原廣東省國立第八中學),主攻學科:政治學;

          (2)20xx年9月至今,就讀于重慶工商大學,所學專業(yè)為商務(wù)策劃管理;

          2.培訓經(jīng)歷:

          20xx年3月參加重慶工商大學第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓。

          二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

          (一)基本情況:

          企業(yè)名稱是:引領(lǐng)風創(chuàng)意有限公司,

          準備在重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學學創(chuàng)園租賃106室,從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設(shè)置4個部門,預(yù)計招用員工4人(由本次創(chuàng)業(yè)的4個人組成)。

          (二)企業(yè)組織形式:

          □個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□√有限責任公司

          (三)企業(yè)類型:

          □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□√文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它

          (四)出資情況:

          三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          (一)產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:

          1.產(chǎn)品:時尚手機套。

          2.概念:手機套作為手機的附屬產(chǎn)品,具有保護、裝飾手機的功能,彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點。

          (二)性能及特色:

          1.性能:

          功能――科技化、實用性;質(zhì)量――耐用時間,產(chǎn)品原料。

          2.特色:時尚潮流

          (三)質(zhì)量控制:

          配置質(zhì)檢員(采購員、供銷員);嚴控進貨渠道、質(zhì)量;嚴格按照國家質(zhì)量體系標準,通過國家認證等。

          項目策劃書 篇16

          一、 活動主題:

          綠色環(huán)保,循環(huán)利用

          二、 活動背景:

          在新世紀里,環(huán)境污染和生態(tài)變化仍然是人類面臨的嚴峻挑戰(zhàn),環(huán)保保護仍需我們堅持不懈的努力。在生活中,人們在努力獲得知識和提高素質(zhì)的同時,也應(yīng)該培養(yǎng)自己的環(huán)保和創(chuàng)新意識。而在另一方面,隨著社會發(fā)展,人們生活水平不斷提高,隨之產(chǎn)生的廢品垃圾越來越多,不但影響市容且影響環(huán)境。而這些廢品只要通過我們的發(fā)掘利用還是可以變廢為寶的,不但節(jié)約資源,還可以保護環(huán)境。

          三、 活動目的:

          1.實現(xiàn)廢品的再利用,提高人們的環(huán)保意識

          2. 提高大學生的實踐能力,培養(yǎng)團隊合作能力。

          3. 讓人們參與該活動的同時能夠養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣,喚起人們的環(huán)保意識。

          4. 廢品利用的形式宣傳環(huán)保,使環(huán)保意識進一步深入人心。

          四、 活動時間:

          待定

          五、 活動地點:

          待定

          六、 活動對象:

          xxxxxxxx學院全體學生

          七、 主辦單位:

          xxxxxxxxx學院志愿服務(wù)中心

          協(xié)辦單位:

          八、 活動流程:

          前期準備:

          1.x月x日召開志愿者服務(wù)中心廢品循環(huán)利用動員大會,鼓勵中心成員積極參與。

          2.外宣部收集相關(guān)資料,以條幅、海報、展板、QQ、校園貼吧、微博等方式宣本次活動。大力發(fā)出宣傳口號,同時讓大家意識到活動的意義,從而參加到活動中來。

          3. 秘書部制作調(diào)查問卷,了解同學們對廢品循環(huán)利用的`看法.

          4. 活動部負責收集可利用的廢物材料

          活動中期:

          1. 由管理部負責排放收集到的廢品

          2. 分組進行手工制作比賽,制作各類生活物品及各類小創(chuàng)意

          3. 外宣部負責本次活動的拍攝工作

          活動后期:

          1.在校園內(nèi)設(shè)置櫥窗向全體師生展示本次活動的成品

          2. 全體參與成員合影留念

          3. 召開總結(jié)大會

          九、 人員安排:

          總負責人:xxx

          各方面具體負責人:各部門部長

          十、經(jīng)費預(yù)算及資源所需:

          1. 條幅: 20元 2. 彩色硬卡紙:30元 3.海報紙:12元 4. 剪刀:15元 5. 小刀:10元 6. 透明膠:6元 7. 雙面膠:4元 合計:97元

          十一、活動注意事項:

          1、 各成員按時到位,不要延誤

          2、 每位志愿者要認真負責,嚴謹,不得途中離開 3、 注意文明禮貌,穿著整齊 4、 活動過程中注意安全

          5、 如遇到特殊情況要及時告知負責人

          附件一:

          工作人員安排

          附件二:

          物資表

          項目策劃書 篇17

          一、策劃緣起

          東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

          7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)即將召開,在東部旅游文化節(jié)同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

          二、合作優(yōu)勢

          《周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

          同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《周刊》正式創(chuàng)刊。《周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《周刊》為鹽田生活傳遞信息。

          三、媒體互動

          《周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式

          為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的.宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

          四、報道方法

          全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

          1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變

          2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

          3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

          4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事

          5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告

          五、其他配合

          全面互動,《周刊》期待合作

          1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

          2、組織看樓專車免費服務(wù)

          3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章

          4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

          5、其他合作另行協(xié)商

          項目策劃書 篇18

          一、規(guī)劃主題

          1.黑衣壯活態(tài)文化大全“黑衣壯”已經(jīng)成為廣西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣傳亮點。

          2.壯族醫(yī)藥大全壯醫(yī)藥作為傳統(tǒng)文化,近年有漸成保健診療文化熱點之勢。

          3.桂西風光、天籟神韻依托于秀麗、典型的桂西自然風貌,山環(huán)水涌,與獅山相對,有龍山相擁,時而陽光燦爛,時而雨霧繚繞,極其奇麗神秘,也是山水觀光的佳境。

          二、開發(fā)原則

          1.因地制宜原則,根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,依靠當?shù)毓逃械馁Y源,突出黑衣壯和壯藥的特色。

          2.特色原則,開發(fā)出獨具個性的黑衣壯民俗旅游產(chǎn)品和壯藥特色,深度挖掘黑衣壯文化與壯藥內(nèi)容。

          3.文化原則,深度挖掘黑衣壯深厚的`文化內(nèi)涵,從多學科,如民俗學、社會學、文學、藝術(shù)學、人類學等角度來研究黑衣壯,發(fā)掘民俗內(nèi)容,豐富民俗旅游項目的文化意蘊。

          4.多樣化原則,文化村的開發(fā)針對游客需求的多樣性,開發(fā)多形式的旅游產(chǎn)品,滿足不同游客的不同需求,不僅有觀光型,還有參與型、娛樂型、健身型、生態(tài)型等旅游產(chǎn)品。

          三、性質(zhì)與定位

          1.項目性質(zhì),文化村以自然生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以黑衣壯和壯藥為特色,突出黑衣壯民俗風情和壯藥健身保健,以黑衣壯民俗風情體驗和休閑健身為主要功能的特色民俗文化旅游村。

          2.形象定位,黑衣壯民俗風情、壯藥大觀。

          四、景區(qū)劃分和旅游項目策劃

          1.景區(qū)構(gòu)成,文化村劃分為一園、一區(qū)、一村、一莊,即黑衣壯民俗文化大觀園、壯醫(yī)藥種植保健診療區(qū)、黑衣壯民俗生態(tài)村和黑衣壯民俗文化山莊。

          2.項目策劃

          (1)黑衣壯民俗文化大觀園

          ①景區(qū)示意門——上勞山公路與xx—那坡公路連接處,內(nèi)收x米,簡易示意性建筑,壯族文化特色,石結(jié)構(gòu)或竹木結(jié)構(gòu),無頂蓋。占地面積15平方米。

          ②壯族特色景區(qū)大門、停車場——中心景區(qū)入口處,永久性磚石(仿竹木)結(jié)構(gòu)或竹木性過渡建筑,壯族文化特色,設(shè)有售票處、小商品零售店。附近設(shè)停車場,占地面積xx平方米,建筑面積25平方米。

          ③多情山歌迎賓門——大門與中心區(qū)之間,壯族特色亭門或風雨橋式建筑,建筑面積xx平方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑,聲名遠揚、極具文化個性和民族親和力的多聲部黑衣壯山歌,令游客耳目一新,精神振奮。

          (2)圖騰神話傳說文化園——中心區(qū)第一景觀,壯族特色亭門或風雨橋式建筑,占地xx平方米。建立圖騰門樓一座,在路面、兩邊,設(shè)置壯族圖騰崇拜符號建筑物,如銅鼓、青蛙、鳳鳥、花山壁畫神像、古壯字以及在那坡發(fā)現(xiàn)的各種圖形、景象,設(shè)一個亭子表演壯族師公信仰禮儀。目的是以神圣、神奇、神秘的文化底蘊,將游客帶入肅穆、崇敬的文化圣殿。

          (3)人生禮儀園——中心區(qū)重點景觀和活動項目。占地xx平方米。由一組壯族干欄式建筑環(huán)繞著一個中心廣場構(gòu)成。主要展示黑衣壯的衣食住行、生老病死的人生禮儀,給游客帶來一次人生文化的巡禮。

          ①花婆送子禮——干欄式民居內(nèi),建筑面積xx平方米,表現(xiàn)生育禮俗和取名習俗等:門插艾草、紅蛋相賀、甜茶敬客等。

          ②歡騰的歌坡——中心廣場,總面積xx平方米,可容納xx多人,表演以歌交友、以歌擇偶的禮儀:山歌對唱、拋繡球、歌舞表演、獅子舞等。

          ③熱鬧的婚禮——一干欄式民居內(nèi),表演黑衣壯婚俗:族內(nèi)婚、入贅的習俗,喝喜酒、背新娘。

          ④祥和的日子——干欄式民居群、間間相通,曲折有致。每一間展示一項內(nèi)容,服飾展覽表演、黑衣壯錦織染示范、壯族特色飲食品嘗、壯族信仰文化體驗、古壯字碑林(壯族經(jīng)書)知識簡介等項目。

          項目策劃書 篇19

          一、計劃摘要

          隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們開始追求精神生活,尤其在這個追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,人們不滿足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律,不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,越來越多的人喜歡自己動手做一件想要的DIY產(chǎn)品,泥吧---陶藝生活館以DIY手工制作和陶藝成品銷售為主營業(yè)務(wù),與一般的小店不同,手工坊提倡“DIY”,其賣點不是產(chǎn)品本身,而是制造產(chǎn)品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)作的快樂。同時以陶類的飾品、日用器具、家居用品為主要產(chǎn)品;以實體銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售為主要營銷渠道,增加銷售額;同時要從質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)和原材料等方面著眼,制定具體的發(fā)展規(guī)劃,并逐步實行,爭取樹立品牌形象;在原材料的選用方面,選擇綠色環(huán)保無污染的材料;在組織管理方面,實行人員的優(yōu)化配置,發(fā)揮團隊的合作精神,使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、走向成功;在財務(wù)方面,店面處于起步階段,資金主要投入到店面租金、裝修、原材料及技術(shù)設(shè)備的購買、工資、宣傳等方面,使企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。將以上內(nèi)容有計劃、有步驟的.實行,最終使企業(yè)成功搶占市場份額。

          二、項目介紹

          (一)、主營產(chǎn)業(yè):以服務(wù)業(yè)為主,目的在于豐富人們的業(yè)余生活,增強動手能力。

          (二)、主營產(chǎn)品:陶制飾品(如手機掛件、手鏈、項鏈等)、日用器具(如餐具、陶瓷杯、茶具等)、小工藝品、家居用品(如花瓶、臺燈等),藝術(shù)收藏品及其他的各種模型。

          (三)、項目競爭優(yōu)勢:目前市場上更多的是直接出售陶制品的成品,無法滿足人們對陶制品形狀、顏色等的需求,也無法了解制作的流程。而陶藝吧DIY優(yōu)勢在于:

          陶藝吧DIY競爭優(yōu)勢采取SWOT分析法

          通過以上分析,競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

          1、市場上同類型的企業(yè)比較少,大部分都是直接銷售成品,沒有自己動手做陶藝品這一環(huán)節(jié),有很大的市場空缺,是一個非常有潛力的項目;

          2、可以把自己的想法創(chuàng)意融入到產(chǎn)品中,在滿足消費者物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上滿足其精神需求。

          3、制作陶藝品的過程,發(fā)揮了人們的想象力,鍛煉其動手能力,同時,制作陶藝品的過程可以修身養(yǎng)性,是一種比較高雅的藝術(shù)。

          4、陶藝吧可以滿足消費者的好奇心理,讓他們了解并體驗制陶過程,還向大眾普及了制陶的基本知識,增加了人們的藝術(shù)修養(yǎng)。

          5、從古至今,陶文化始終熏陶著人們,該項目可以讓大家更加貼近中國傳統(tǒng)文化,發(fā)揚精湛的陶藝術(shù),弘揚中華民族偉大的智慧結(jié)晶。

          6、該項目非常環(huán)保,利用現(xiàn)有的資源加工,不需使用各種化學物質(zhì),更不會釋放有害氣體,是一種綠色健康的消費。

          (四)、項目所處階段的基本情況:

          項目目前處于初級階段,在實際經(jīng)營中,要借鑒經(jīng)驗;在經(jīng)營中,要做市場調(diào)查,了解市場情況,根據(jù)市場做出正確決策,盡快占領(lǐng)市場份額。在初創(chuàng)階段,需要運用營銷策略使消費者對這個項目形成一個比較全面的認識,在消費者心中占據(jù)一定地位,以方便順利進入市場,贏得市場認可率。

          三、戰(zhàn)略規(guī)劃

          (一)、公司概述

          泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝DIY與陶制品銷售于一體的飾品公司,位于內(nèi)蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導(dǎo)陶藝品文化為宗旨,同時為廣大消費者提供學習制陶的平臺。

          泥吧---陶藝生活館致力于陶藝品的發(fā)展,所制的陶藝品集藝術(shù)性、實用性、觀賞性于一體,消費者在親身制作過程中,鍛煉創(chuàng)新、動手能力,同時陶冶情操、修身養(yǎng)性。泥吧中的每一個陶飾品都講究原創(chuàng)性與獨特性。

          泥吧---陶藝生活館前期致力于品牌的建設(shè)及推廣,將其獨特的設(shè)計理念深入人心,后期待企業(yè)成熟穩(wěn)定后,擴大企業(yè)規(guī)模,再聘用陶藝制作方面的專職人才,為我國陶藝品事業(yè)做出貢獻。

          (二)、項目的宗旨:走進陶藝,體味DIY樂趣

          (三)、項目的目標:為每一個熱愛生活,喜歡陶藝喜歡DIY的人提供一個購買、學習和動手的圣地。

          (四)、項目的發(fā)展規(guī)劃:

          1、初創(chuàng)階段(1-2年)

          初創(chuàng)階段企業(yè)主營業(yè)務(wù)為體味DIY陶藝品,著力宣傳、強調(diào)這一特點。其次致力于陶藝品成品向市場導(dǎo)入。充分利用有限的資源提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象,逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò),打開并初步占領(lǐng)市場。

          2、發(fā)展階段(3 -5年)

          發(fā)展階段企業(yè)進一步健全和完善銷售網(wǎng)絡(luò);主要目標為鞏固、擴展現(xiàn)有市場,同時開拓新市場。

          3、成熟階段(6-10年)

          成熟階段企業(yè)利用研制方面的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)陶制飾品相關(guān)產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場空間,擴大市場占有率,成為陶制飾品市場的領(lǐng)先者,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。開發(fā)國際陶制飾品市場,努力做陶制飾品的第一品牌。

          (四)、項目的營銷策略:

          著重推廣陶藝吧的DIY特色,同時銷售各種陶藝成品。

          把世界流行的中國風與現(xiàn)代的流行元素相結(jié)合,在包裝上印制公司標志和具有中國風的圖案。采用等級包裝策略,將陶藝品分成若干等級,高檔陶藝品采用優(yōu)等包裝,中等陶藝品采用普通包裝(顧客DIY陶藝品可自行選擇包裝)。

          項目策劃書 篇20

          一、項目概述

          項目名稱:農(nóng)業(yè)生態(tài)園

          項目地址:

          項目負責人:

          二、項目背景及條件

          是農(nóng)業(yè)村,山清水秀,遠離城市、遠離工業(yè)污染,南溪所處區(qū)域,屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),兼有南亞熱氣候?qū)傩浴夂驐l件是當今人們公認的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天獨厚,是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。

          生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結(jié)構(gòu)不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,規(guī)模效益差,一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,我們經(jīng)過市場調(diào)研、論證,擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性,使其成為滿足市場需求,增加農(nóng)民收入,促進觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項目。

          三、主要產(chǎn)品

          主要從事生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,其中種植蔬菜,種植西瓜,養(yǎng)殖良種豬,養(yǎng)魚1等。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式,在山上種植果樹,樹下套種西瓜,林內(nèi)養(yǎng)殖生豬,水面養(yǎng)殖魚。

          四、項目開發(fā)條件

          (一)交通便利,區(qū)位條件良好

          宜廬快速通道的修建,加強了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善。

          (二)市場前景:

          豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加,同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年,我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質(zhì)好的豬市場十分緊俏,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點。該項目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運作,按合同生產(chǎn),市場較為穩(wěn)定。大力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,意義重大。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有很好的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細嫩,特甜,具有良好市場前景。

          無公害蔬菜是當今人們關(guān)乎健康的主題。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發(fā)酵,制成生物有機肥。俗稱農(nóng)家肥,用于蔬菜及果園區(qū)處理。養(yǎng)殖場遠離居民區(qū),自成體系,經(jīng)過科學設(shè)計和建設(shè),合理利用,無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。

          五、選址定點

          農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于x村,生態(tài)園主體工程建于組。

          六、項目規(guī)劃

          生態(tài)園計劃占地總面積300余畝,生豬欄舍占地200平方米,辦公樓占地500平方米,成立生豬養(yǎng)殖公司,園區(qū)建1個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

          生態(tài)園采用生態(tài)園模式進行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的.布局和生產(chǎn),將農(nóng)業(yè)活動、自然風光、科技示范、休閑娛樂、環(huán)境保護等融為一體,實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。以集觀賞、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。

          主要劃分為幾個功能板塊:養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500M2蔬菜大篷前期300平,逐漸輻射整個村;修建觀賞小道,突出園林式風格,增加景觀性設(shè)置;果園:種植特色農(nóng)作物,設(shè)置游客采摘項目,豐富園區(qū)產(chǎn)品類型,集中展現(xiàn)當?shù)靥厣?/p>

          七、結(jié)論

          綜上所述,該項目的開發(fā)建設(shè)是可行的,是低風險,高回報、有一定影響力的項目。園區(qū)分期投入運營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。項目實施單位不斷加強宣傳,提高園區(qū)知名度,同時積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃,加強與周邊景區(qū)的合作,共同開發(fā)壯大市場。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個平臺。因報告是建立在扎實的調(diào)研基礎(chǔ)上,具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎(chǔ),爭取得到銀行資金支持,目前已經(jīng)開始啟動該項目。

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