招商策劃書[匯編15篇]
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標,此時需要提前做好策劃書了。那么你會寫策劃書嗎?以下是小編為大家收集的招商策劃書,歡迎大家分享。
招商策劃書1
開業前期的活動方案:
第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區的促銷活動方案。
第二:開業期間推出具有優勢的聯通定制買斷機,針對不同消費群體深入銷售聯通定制機。
第三:開業期間大型促銷活動,手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出,大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋。
第四:公司策劃部和企劃部在當地進行為期一個月的活動宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個鄉鎮,村,蘇木,同時再次發放dm單。
第五:公司活動主題:
(1)開業大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動。
(2)每月第一周與第四周特價銷售,第三周新品上市活動。
(3)每年大型的店慶活動。
活動目的在于打造服務品牌,擴大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴展業務規模,努力把聯通公司和五原數碼城公司的手機大賣場建設為共同的商業前線陣地。
開業期間的活動方案:
把手機賣場的促銷活動和電腦城的互動起來,既可以擴大影響,又可以降低活動成本,一份活動資金,兩份活動效果,還讓消費者感覺到,整個商城都熱鬧了,消費欲望明顯上升。這樣有助于快速產生市場氣候效應,形成引導消費者的趨勢,增加顧客流量,提高銷售業績.
具體促銷活動策劃如下:
(1)五原數碼城準備點小禮品,用于給前來咨詢和觀摩的消費者贈送,讓他們記住五原數碼城,并產生感情。小禮品可以采購些,和電腦相關的,鼠標墊,防塵套,歌碟,讀卡器等,不是很貴,但是很實用,很受消費者喜歡,同時可以有條件的贈送,比如,必須讓消費者填寫一份調查表,留下聯絡方式了,方便以后回訪消費者。
(2)五原數碼城印制5000張服務卡,服務卡預存一定的服務費,這些服務費可以在指定的華夏科技公司享受售后服務,以一定的折扣價購買商品。家庭用戶憑借服務卡可以在華夏科技公司免費安裝系統,升級游戲,下載歌曲等服務,同時可以用服務卡的預存金額換取殺毒軟件,系統光盤,學習軟件等商品。服務卡也是五原數碼城的信譽卡,可以存儲用戶信息,并且在數碼城消費會產生積分,積分對應會員等級,可以在購買商品時享受一定的折扣。
印刷一定數量的金卡,服務更加體貼,比如終身免費上門安裝系統,維護電腦,,下載手機歌曲電影,調試網絡故障等。
(3)讓大戶提供一定的贊助,搞點派送活動,凡是在開業期間到場的消費者都可以獲取一定的禮品,商家的付出,五原數碼城通過籌備開業慶典來彌補,比如搭建舞臺,邀請樂隊等。或是用廣告位置給予補貼。
(4)電腦賣場和手機賣場的銷售活動要互動起來,比如在五原數碼城買電腦就可以送手機話費,在五原數碼城手機賣場買手機就可以得到免費服務卡一張,可以免費安裝一次系統,并獲得正版殺毒軟件一套,或者可以得到一張自動安裝系統的光盤,或者贈送一個讀卡器,并可以免費下載歌曲,電影等。互動活動搞好對機賣場和電腦賣場都有好處,而且讓消費者對五原數碼城的服務的認可度提升,繼續增加親和度,使五原數碼城與其他單獨的手機賣場和電腦銷售門店在競爭中更加輕松。
(5)以五原數碼城為發起者,組建一個商家聯盟,認可五原數碼城的服務卡,比如憑借服務卡可以在哈德姆消費的時候打折,可以在華夏網城打折,可以在凱源賓館住宿打折,可以在專賣店享受折扣,可以在飯店打折消費,可以在歌廳免包間費用,選擇商家的時候要在五原地區選擇有代表性的,檔次高的,并且同行業只選擇一家。
(6)以五原數碼城的名義組織一些游戲競技比賽,由部分商家贊助,得獎者可以獲得五原數碼城和贊助商家提供的獎品。也可以在發布一些數碼新產品的時候搞一些主題數碼攝影比賽。
(7)五原地區二手交易沒有一個固定市場,交易都是買賣雙方提前聯絡交易地點,很不方便,可以在開業的時候搞個以舊換新的活動,把五原數碼城的二手市場宣傳一下,讓消費者知道五原數碼城也有二手交易市場,商家可以收購二手,也可以來代銷二手商品。
詳細招商計劃:
五原的商家明顯的分成三個層次,一是已經經營多年的老戶,二是準備進入it市場的新戶,三是實力雄厚,跨區經營的外來戶.針對三種用戶制定不同的招商計劃,可以更加有效的`吸納商戶,縮短招商時間,提前開業.
1.招商準備工作
a.制作一個大型的活動廣告架,用來掛噴繪廣告,在不同時間段宣傳不同的內容,傳達所需要的信息.廣告架以后也可以利用來宣傳新產品,搞促銷活動.
b.在一樓大廳設立一個招商接待臺,安排客服人員對來訪商戶和消費者進行招商信息的咨詢.
c.準備一對戶外音箱,錄制播音廣告,反復播放.
d.在電子屏幕上循環滾動招商信息.
2.招商策略
a.和第一批商戶盡快簽訂合同,辦理入駐手續,給與廣告支持,并指導他們利用促銷宣傳提升自身知名度和影響力,給其他未入駐商戶和在觀望的商戶起引導作用和心理壓力.
b.大力宣傳外地商戶的入駐的情況,給本地商戶再次增加心理暗示和心理壓力,既然外地的都來了說明,商城肯定不錯,增加他們入駐的動力.
c.發表一篇致五原it商戶公開信,把前期采集到的商戶顧慮和數碼城對商戶的承諾再次傳達,讓商戶對數碼城產生信任.
d.利用手機賣場的火爆炒作數碼城的影響,讓商戶和消費者覺得數碼城是一個關于數碼it產品的旗艦商城,不去會錯過好機會.
e.制定針對三種類型商戶的套餐方案
(1)對于實力雄厚的大戶,建議選擇19999元的”豪華套餐”具體包括20平方米門店一個和兩節精品柜臺,送戶外黃金廣告位一個.擴大面積或者增加柜臺在原價基礎上累加.
(2)對于專營品牌的商戶,可以獲贈”品牌區大禮包”具體包括”一定時間的液晶屏廣告”,戶外廣告位,再加擬定的其他優惠.
(3)對于新戶或者是實力一般的商戶,推薦”經濟套餐”3999元三節柜臺4999元8平米門店
當然價格可以靈活調整.以適用不同的商戶.
(4)殘疾人,復員軍人,教師,下崗職工憑相關證明材料可以獲得特別支持.具體支持方式待定.
招商策劃書2
一、活動主題:
名稱:靚E之星
宣傳語:我行我秀,想秀就秀。
活動內容:一個基于網絡的選秀活動,不限年齡、性別,只要敢于展示自我就可以,全程互動,網絡投票評選。
二、活動單位:
主辦方:XXX網站 協辦方:xx*網吧
三、活動的目的:
1、 擴大XXX網站的知名度,增加XXX網站論壇的人氣 2、 宣傳xx*網吧,長期為網吧帶來穩定的客源
四、可行性分析:
A、有利因素:
1、網絡已經深入到人們的生活當中,我國的網民已經突破一億。
2、XXX網站是傳播時尚文化的先鋒網站,經過一年來的努力,已經成為世界排名前四萬名的網站,每天都有數以萬計的網民訪問。使得這次活動具有了一定的群眾基礎。
3、xx*網吧附近有三個院校,XXX網站本身就具備院校基礎,通過網吧宣傳,一方面可以提高網吧的客源,另一方面也能讓更多的學生接近XXX網站,產生共贏的局面。
B、不利因素:
1、XXX網站的論壇注冊會員還很少,人氣積累不夠,對外宣傳不夠,可能會出現冷場現象。 2、院校學生對這類活動的熱衷程度,尚不得而知。
C、采取的措施:
1、借助街頭寶貝版面,招選模特拍攝之際,要求她們參加比賽,如果她們不夠熱心,可由本網站人員協助完成。
2、版面內如果又外來人員參加活動,網站人員應想辦法促使其得到獎勵,以此擴大活動的對外影響力。
3、對于所有從網吧參加活動的選手,均可領取一張專場卡。
4、 比賽規則制訂應該疏而密,留有一定的空子,允許參賽者人為制造選票,和各種炒作行
為,當然要給予一定限制條件,增加其炒作的成本,比如限定參與投票會員,發帖數量10個。但是必須盡最大努力防止偽造他人照片參與的'現象,否則會對我們帶來非常不利的影響。
5、 加大獎牌的誘惑力,除了給予頭獎一定的獎金外,可以考慮與其簽約,做為我們的模特。 6、第二期活動時,在院校散發傳單,張貼海報宣傳。
五、組織策劃:
1、網吧宣傳:網吧海報制作等(1人)
2、網絡宣傳:網絡宣傳品的制作,以及去其他網站的宣傳(1-2人)
3、參賽論壇管理:活動期間、相應版塊的管理。(2人)
4、組織協調:本活動及其網友見面會模特簽約等的組織協調工作(1人) 5、校園宣傳品的制作及發放。(2人) 6、專題頁面制作。(1人) 7、參賽選手的照片拍攝工作。(1人) 8、照片的簡單處理上傳。(1人)
六、協辦方的合作和回報。 合作方式:
1、 在網吧適當位置放置宣傳海報。
2、 xx*網吧推薦10人參加。
3、 在桌面上放置活動宣傳海報,同時把IE主頁設成論壇首頁。
4、 負責網吧的報名,提供特別參與200個上機卡,并負責特別參與獎的發放審核工作。 回報方式:
1、 xx*網吧作為指定報名地點。
2、 所有網吧報名的人,報名貼將注明xx*網吧推薦。
3、 在網站開辟活動專區,放置網吧專題頁面,在論壇置頂貼開專貼宣傳xx*網吧。
4、 本活動可長時間為網吧帶來一個穩定的客流群體。
5、 在第二期活動中,在三大院校(西安石油學院、西安美術學院、醫學院)宣傳xx*網吧包括傳單、現場活動等。
6、 9月底在網吧舉行一個網友見面會及模特的簽約儀式。
7、 xx*網吧可以在選手中挑選形象代言人。
七、賽程整體規劃: 活動安排兩期:
第一期:7月初至8月底,本期活動處于學生放假期間,會比較冷清,我們的重點不再本次活動,本次活動的目的,在論壇街頭寶貝版面先期營造一個活動氣氛,為下期活動做好鋪墊,在網吧張貼海報,做好前期宣傳。參賽選手不夠有以下方法(1、加大網吧推薦力度2、請服裝模特參與)
第二期:8月底至9月底,本期活動處于學生開學期間,我們的重點在本次活動,前期要在學校散發傳單,張貼海報,營造濃厚的活動氣氛。在九月底,在網吧舉行一個網友見面會,并在網吧舉行模特簽約儀式。
八、活動細則:
活動時間:7月10日-9月29日
報名地點:XXX網站論壇 xx*網吧 參賽條件:性別不限,年齡不限
報名方式:論壇街頭寶貝版塊發布個人參賽報名帖一個。并附帶資料:參賽照片5-10張、個人論壇ID、真實姓名、身高、體重、年齡、愛好、個人聯系方式、個人參賽感言。 參賽人數:不限 第一期:(7.10-8.20)
報名時間:7月10日-7月31日(含31日) 評選時間:8月1日-8月15日 獎品發放:8月20日前
第二期:(8.20-9.29)
報名時間:8月20-9月10日(含10日) 評選時間:9月11日-9月25日 獎品發放:9月29日前 網吧活動:9月29日
評選方式:
1、報名截至后,我們將發布投票評選貼。
2、所有參賽選手有一次給自己投票的機會,可以在論壇街頭寶貝版面進行拉票活動,請注意“拉票貼”只可發布在街頭寶貝版面。
3、選票是以多選形式出現的,所以只要是自己喜歡的選手都可以為其投上一票。
4、評選截至后,評選結果按票數決定,得票最多的為伊衣亮點,2-5名為入圍獎。
5、如出現并列名次的情況,網站管理層將視具體情況,在并列選手中加開投票貼或選擇其他評選方式評選(如發帖量),二次評選工作在三日內完成。
評選要求:
1.參加評選的個人照片必須是本人的真實照片,照片內容必須是健康的,否則取消評選資格。 2.參加評選的人應支持XXX網站論壇的發展,在評選截至前,發帖總數應超過50個,否則其評選結果無效。
3.參賽選手愿意將自己的照片刊登在XXX網站。
4.參賽選手所選用的參賽照片必須是看的清楚臉部或是整體,原則上不允許圖像處理軟件處理過的照片。
九、獎勵辦法:
第一名:500元RMB,XXX網站簽約模特, 入圍獎(2-5):30Q幣充值
特別參與獎:在xx*網吧報名者,在論壇報名后,可在網吧填寫報名表一張,一經核實即可獲得上機卡一張。
(注:特別參與獎,需參賽者本人,攜有效證件,去xx*網吧領取)
十、活動預算:
XXX網站
招商策劃書3
一、策劃目標
二、目前“市場”現狀及背景
“市場”地處省會石家莊商業中心的新華路與北大街交叉路口,“藍鉆名座”負一層,東臨我國北方最大的南三條小商品批發市場,雄鋸全國著名的新華集貿市場,附近常住居民 4 萬人,南方沿海省份在石經商及全國各地的暫住和常駐人口近百萬人。
該“市場”是在原有的占道經營的老市場基礎上,投重資興建而成的具有良好的經營環境、現代化的管理水平,適應當今消費水平的。獨具特色的“海鮮水產交易市場”。
“新市場”規模的擴大、營業面積的增加,僅靠原有商戶的經營,原有消費者的消費是遠遠不能滿足該市場建設功能高效發揮的。如果不指定正確的經銷戰略、使用快速啟動市場的手段、采取有效的招商方案,勢必會造成如下幾點不良后果:
剩余的經營攤位、店鋪長期閑置,會對原有商戶在經營成本較老市場增加的情況下,失去長期經營的積極性。對剩余經營攤位、店鋪引進新商戶的招商工作增加了難度。延長投資者的資金回籠和投資回報,增大經營者的經營風險。
三、“海鮮水產交易市場”分析
通過這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發,專家做的科學論斷和社會的進步、科學知識的發展,消費者在飲食消費方面也逐步趨向科學化,這將對海鮮類水產品消費市場起到一個推波助瀾的作用。所以該“市場”定位于“海鮮水產交易市場”適應新時代消費者的消費觀念。
2 、微觀分析:該市場所處優勢的地理位置,所輻射的較穩固的海鮮水產類食品消費群體,對從老市遷入的原有商戶奠定了一個較穩定的經營基礎。但對投資規模增大的新市場來說,就得需要招來更多市場競爭,原有的消費群體就會分流,又會給市場內所有經銷商增加了經營風險的概率。為何要先考慮商戶的利益和風險?因為,只有商戶利益得到了保證,“市場”才能走向繁榮,投資商和市場經營者才能得到最大利益的回報。
四、總體策劃戰略
“招商”與“造市”雙管齊下,同步進行。
首先要闡明“招商”與“造市”的關系,市場規模擴大了,營業面積增加了,招商工作固然重要。但為了招商工作的順利進行,“造市”工作不可低估,它可對招商工作起到關鍵的、推波助瀾的重要作用。“招商”是目的,“造市”是手段,“造市”又是一項長期繁榮市場的經營策略,開局非常關鍵。
“招商”方略:
在指定招商計劃前,首先要分析招商的目標,商戶引進對象在哪里?海鮮水產養殖基地在哪里?弄清了這些才能有的放矢,做出周密的招商計劃,如:選擇哪幾條招商信息傳播渠道,確定哪幾個廣告傳播媒體和傳播形式,才能有計劃、較準確的做出廣告營銷、預算費用。
“造市”方略(營銷方略)
在指定出招商方案的同時,“造市”營銷方案也要同步進行和實施。以提高“海鮮水產品交易市場”知名度為手段,以擴大市場占有率,實現“市場”的批發功能,來達到繁榮海鮮水產品市場的目的。
五、招商方案細則
1 、在原指定出的單位面積租賃期限、收費價格的基礎上,根據已接觸商戶對市場的反映和要求,靈活修改方案,讓欲進入市場經營的商戶,多幾種選擇,少一份壓力,充滿信心,輕松入駐市場經營。可再增加如下幾種選擇:
可采取“先進入,后選擇,試營業”的實驗法,根據我們的招商進度時間表,限時做出決定鑒定租賃合同。可: 6 月底算個時限, 9 月末算個時限,再根據商戶做出決定時間的先前,指定出不同時間的優惠政策,合同鑒定越早,優惠政策越好,在試營業的前提下,利用優惠政策吸引商戶留下來,安心經營。
用“分解法”劃小招商單位面積,減輕商戶投資壓力。把一個攤位或一個門市分解成二塊招商,但在租賃價格上可適當提高,這樣就可適應一些經營品種較單調的小商戶和品種單一的水產養殖戶不浪費攤位面積的現象,從而擴大一批商戶入駐市場的可能性。
用“組合法優惠法”對一些有實力、有經營頭腦,經營品種多的大商戶,可實行多租多優惠的政策,鼓勵大商戶多租攤位,市場內成規模經營。
2 、確定目標招商群體,選擇招商信息傳播渠道。
根據不同的目標招商群體,選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。
對無定位目標招商群體,可選擇傳統的大眾傳播媒體,如:報紙、電視,把招商信息傳播給這些無定位目標群體。
對在“海鮮水產品”經營方面有經驗的,又在本市內市外正在搞“海鮮水產品”經營的目標招商群體,可采取“走出去,請進來”的方式,把已印制好的宣傳頁,到市內外的“海鮮水產品市場,發放給這些海鮮水產品經營者,讓這些海鮮水產品經營者更加詳細的了解我們的經營環境,經營優勢,從而把這些海鮮水產品經營者吸引過來,進入我們的市場。
對分散在省會周邊市縣的海鮮水產品養殖戶,可通過各級縣市的水產主管部門,了解到各水產養殖戶的通訊地址、電話及較詳細的信息,通過信函形式把印制好的彩色宣傳頁及其它有關市場招商的資料寄送給這一目標招商群體,讓他們也享受到批發市場的規模效益和零售市場巨大利益。
對全國各地及沿海地區的海鮮水產基地的目標招商群體,可選擇廣告信息傳播費用較低、輻射范圍較大的網絡媒體,把全國各地的海鮮水產客商匯聚到我們的市場。
招商廣告內容的體現:
體現市場的“地理優越性”,要簡單明了,重點突出:“地處省會黃金寶地、東臨我國北方最大的‘南三條’市場,雄踞全國聞名的‘新華集貿市場’,全國各地及南方沿海地區客商聚集常駐或暫駐人口近百萬人,海鮮風味大小飯店分布四周。”
體現“市場”的規模性,要重點突出“市場”的批發功能,零售優勢、大而全的功能。廣告語:當您步入這冬暖夏涼的、具有現代化氣息的市場就像進入無水有情的海洋世界,讓您目不暇接。
經營范圍,要突出特色,以海鮮水產為主,其它連帶市食品為輔,不要把連帶商品一一列出,以免淡化主題。
廣告內容表現規律:就是要讓目標商戶有一種,刺激感、緊迫感,用夸張手段去表現,如:“元月八日試開業,商戶入駐率就達 60% ,至今商戶紛涌不斷,……”“剩余攤位有限”。不必要誠實的表現一些,如:“由于新市場面積的增大,租賃價格與老市場相當”。
六、“造勢”提高知名度,營銷繁榮海鮮市
一種新生事物推廣、一個新市場的開拓,都需要在提高知名度和強有利的營銷措施上,下一翻硬功夫,海鮮水產品靠商戶營,時常要長久繁榮,得要市場管理者去揚名,去搞好營銷,投資者才能得到高效的匯報。下面是本案關于如何提高“市場”知名度和市場營銷的實施細則:
市場 CI 設計:
因為該市場雖然地處省會中心繁榮地帶,但畢竟是在“藍鉆名座”的負一層,地面以上無影無蹤。這一先天的不足需要彌補,必須要達到地上有影,街上有名的市場形象,及在“藍鉆名座”廣場市場入口外設立突出“海鮮水產品交易市場”的標志性導視牌,在北大街南口,新華路交叉口設立醒目的永久性突出“市場”特色的.大龍門。真正讓處在地下的“大市場”的形象矗立在省會繁華的商業圈內。
把營銷信息傳播到每一個目標觸角。擴大市場占有率。
針對海鮮水產品消費者的不同層次和消費團體,把彩頁廣告,有針對性的散發給市場內、外,各大賓館,飯店的采購人員,讓這些潛在的消費這買海鮮水產品,都來該市場消費。
服務營銷:
借市政府對省會“菜籃子”工程提供的諸多優惠政策,爭取政府有關部門為該市場的經銷商,經市場內商戶認可的供貨商,團體消費者,開通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道,借新華路這條交通管制較松的物流線,為全國各地的海鮮水產供貨商和周邊縣市的集團消費者辦理“綠色通行證”,使市場內的經銷商滿意、高興,從而促使招商工作的順利開展,使到該時常消費的大客戶,暢通無阻,擴大市場占有率。
規范市場管理,贏得消費者信譽,提高市場人氣。
市場經營者要建立一套完備的監管機制,設立公平稱,質檢員,避免一些不法商戶可還消費者的現象出現,真正讓到市場消費的顧客買的稱心,吃的放心,來贏得市場的長久繁榮。
科普營銷,引導消費:
根據該市場的經營品種特色,和特色規模,我們有責任,有義務擔當起引導省會人民多吃海鮮水產品的消費習慣。借這次禽流感病毒爆發的機遇,人們對畜禽肉食品的“敬而遠之”的影響,借水產權威人士楊先樂教授的科學論斷,在該市場顯要的位置進出口通道設立科學食譜宣傳欄,讓更多消費者了解到多吃海鮮水產品的好處,引導和開發省會海鮮水產品市場的巨大市場。
借市揚名、降低營銷成本。
對于該市場廣告宣傳口徑,要又一個準確的定位。
市場全稱:“北大街海鮮水產交易市場”,名稱已定不能隨意變動。就是要突出“海鮮水產”有特色的四個字。
準確地處位置:“新華路與北大街交叉口,藍鉆名座負一層”,不宜用“北大街海鮮城商務公寓”,因為在一個消費者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費用才能達到預期的效果。如果借用“藍鉆名座”正在大規模投入招商廣告的“熱勢”,打出“藍鉆名座負一層”的地理位置,就能讓目標招商群體、目標消費群體更準確明了“海鮮水產交易市場”的詳細位置,從而起事半功倍的效果。
制造時間,新聞營銷。
圍繞各級政府關注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程,大做文章,邀請新聞記者在各種每體進行報道。如“為消費者解決買難,為水產養殖戶解決賣難”,“建立市場監督機制,維護消費者利益”等為題材,會起到免費的軟文廣告作用。
做好營銷費用、投資計劃,不打無把握之仗,無目標投入。
分析該市場現招商狀況,分析剩余攤位招商目標,選擇不同的信息傳播媒體,不同的媒體的投資費用。根據招商項目的難易程度和投資規模,一般掌握在項目總投資額的 3-5% 之間,該市場扣除,在市場整體遷入的優勢因素,招商廣告的投入也要在 2% 左右,如果同時發布針對消費者營銷廣告,還要追加投入計劃。
媒體投放計劃如下:
印刷數萬份招商彩色宣傳頁,散發到各個水產市場、蔬菜市場的水產經營者,消費者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產品養殖基地。(招商內容和促銷內容的宣傳頁要有針對性,不能在同一個版面出現兩項內容)投資大約 50000 元。
選擇投入費用低、傳播大的網絡媒體,發布招商廣告,時間可投放到招商結束,約需投放 5000-10000 元。
選擇免費的“中國農副產品供求網”、“中國水產網”“中國漁業政府網”等多個網站發布文字招商信息。
七、實施概述
首先市場決策層要對本案例反復論證,達成共認,然后,對本案集體實施操作的全體員工說明本案的重要意義。以免在實施、操作中草率行事,不負責任的現象出現。方案再好,如果在運作實施當中,走偏差,工作不精不細、不用心,也不會達到預期的效果。只要用“東購”人的“用心做好每一分”的企業精神,沒有辦不成的事,達不到的目的。
延伸閱讀:
內容
招商廣告是對產品或項目進行展示的第一步,它要吸引經銷商的注意力,闡述招商內容與市場前景,讓經銷商看到利潤所在,同時對自己的投入與產出能作出一個初步的概算,從而引發經銷商的濃厚興趣,這樣才能與招商者進一步接觸、洽談。因為能快速回籠資金、組建渠道及借用關系,招商已經成為眾多企業尤其是中小企業青睞的香餑餑為企業創造了銷售奇跡,立下了汗馬功勞。
但招商是一個雙向選擇的機會,就如同談戀愛一樣,要求兩情相悅。如果把企業當作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準,女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求,如果條件符合,那么對雙方都是一件好事。如果條件不符,勉強的湊在一起,那么對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當,在以后的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足,影響市場的正常運作,由于銷量上不去,加盟商一味地向廠家要支持,而廠家的支持往往是與銷量掛鉤,給不了加盟商過多的支持,導致合作的脫節,最終導致加盟商的“死亡”。
現階段,招商一般通過如下三種方式進行:
1、傳統媒體招商
2、網絡招商
3、展會招商
其中,傳統媒體招商和展會招商效果逐步下滑,招商成本費用高,效果弱,且時間成本、人力成本和財務成本消耗都比較大。網絡招商分為專業招商網站招商和一般性網站招商頻道招商兩種,其中以專業招商網站招商最為快捷,廣告在其中起的作用也最為明顯。
在專業招商網站中,以上海通路快建網絡服務外包有限公司旗下的生意街平臺的招商廣告推廣效果最佳。生意街一方面通過選擇高質量和合法的項目來進行招商廣告推廣,一方面通過創業指導和商機速配,幫助企業的優質項目和各地的經銷商、加盟商成功牽手合作。其打造的良好加盟代理新環境,幫助創業加盟者放心、便捷地獲取真實的項目信息,更是讓企業的招商廣告快速、高效、低風險成本地推向市場投資者,加速了企業招商的進程,幫助企業渠道建設快速走向市場。
招商策劃書4
一、《讓國皇帝》歷史背景
遼朝公元907~1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體,統治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱“遼”.
二.項目賣點
v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。
v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過輕松地看電視就可以了解歷史。
v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創作更是令老百姓口碑相贊。現如今,商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關于遼代的`歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以,除了鉆研遼史的學者或研究遼史的史學家,無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區域文化研究會副會長董明先生、根據多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細完整的還原文學。編著出書《遼代北鎮蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。
三.投拍電視劇的意義
支持文化事業、投資影視制作是現代企業界有識之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業經濟實力和企業文化形象的雙重功效,這些效應還具有不可估量的底蘊和持恒性。
四.投資規模
項目總投資規模擬定5300萬—1.5億元人民幣
包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、制作費、全組工作人員費用、演員費用及后期制作費用。
五. 版權,策劃及制作
劇本版權:董明先生
影片項目策劃:董明先生、北鎮市文化廣電旅游局
拍攝制作單位:
聯合攝制單位(暫定):XXX企業或集團公司
中央電視臺CCTV(央視八套)
遼寧電視臺
XX企業或集團公司所在地方政府
支持攝制單位(暫定):中國廣電總局
省級廣播電視總局
當地省電視臺或地方電視臺
XXX平面媒體、網站等。
六、項目執行計劃及時間
前期籌備:劇本大綱創作1個月,劇本創作、修改加工7個月
拍攝制作:90—150天
(根據天氣、場地 、籌備情況、演員檔期等因素而定)
后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等)
項目正式開始執行時間以廣電局下達文件開始
30集歷史史詩影視劇作
編劇:張國慶劇本工作室、董明;版權人:董明
20xx年4月3日
招商策劃書5
一、項目名稱:
天津濱海國際石材城(暫定名,以下簡稱石材城)
二、項目地址:
天津濱海國際石材城位于天津濱海新區西區(塘沽區四道橋),沿國道楊北公路一公里處,緊臨塘沽高速公路。
三、項目規模:
占地1000畝(注:本人有意識地將項目規模提到千畝,意在提高檔次。可否由王總定)。分兩期開發,一期600畝,二期400畝。項目總四個億(每平方米投資強度為600元,含基建、設備、道路、景觀、給排水、供電、服務等綜合配套設施建設項目)。
四、建設單位:
新澤(天津)石材有限公司、盛達石材有限公司
五、建設條件:
項目地點的天津濱海新區,是經濟繁榮、社會和諧、環境優美的宜居生態型新城區,她依托京津冀、服務環渤海、輻射“三北”、面向東北亞,是我國北方對外開放的門戶、高水平的現代制造業和研發轉化基地、北方國際航運中心和國際中心。
1、區位優勢:天津濱海新區,地處當今世界經濟發展最活躍的東北亞地區的中心地帶和歐亞大陸橋的東起點,擁有“三北”遼闊的輻射空間。
2、交通優勢:海、陸、空立體交通網絡發達,是連接海內外、輻射“三北”的重要樞紐。同時擁有躋身世界20強深水大港的天津港,是中西部重要的海上大通道。濱海國際機場是我國重要的干線機場和北方航空貨運中心。
3、資源優勢:在濱海地區有1199平方公里可供開發建設的`荒地、灘涂和少量低產農田。渤海海域石油資源總量98億噸,其中已探明石油地質儲量32億噸、天然氣近20xx億立方米。
4、工業基礎優勢:濱海新區是我國重要的石油開采與加工基地。業名列全國前茅。海洋化工歷史悠久,生產規模和產品質量世界知名、全國領先。石油套管產量躋身世界四強。
5、體制創新優勢:濱海新區擁有國家級開發區、保稅區、海洋高新區、出口加工區等一批功能經濟區。
六、效益評估:
本項目一期預計建成石材加工小戶車間320戶,中戶型車間160戶,大戶型車間200戶,物流店面200戶。項目建成投產后,可實現產值10個億,創稅利1個億,投資回收期為三年。(注:因本人對石材行業不甚了解,此效益評估可能有誤,請王總、曾會長等專家們重新論證)
七、投資方式:
租賃、合資或合作。優先歡迎資金雄厚、技術領先、裝備配套能力強的石材加工、物流企業入駐國際石材城。
八、準入條件:
嚴格執行石材城規定的投資強度標準,用地每畝按規定投資強度投資,杜絕占地不建行為。明確建設期限,保證按期動工,如期建成投產。
九、優惠政策:
1、享受園區制定的招租優惠政策(另附);
2、供地價格以現有標準規定的最低標準掛牌,并負責協調解決相關建設問題;
3、其他優惠實行“一事一議”。
十、前期工作進展情況:
已取得土地使用權及完成詳細規劃。
十一、聯系方式:
招商的具體工作由天津新澤石材有限公司招商辦公室負責,負責推介策劃、招商引資、合同簽訂、項目建設期間的協調溝通和跟蹤服務。
辦公地點:天津市塘沽區路號大廈樓室
招商策劃書6
前言
隨著人民生活水平的日益增高,人們的投資意識逐漸龐大,作為現今普定乃至于安順較大的“頤景園”住宅小區內的商業場所,在以后的10年內隨著普定的騰飛,當地的人民的物質文化生活的大步提高,它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。
一、 普定前景
普定縣位于安順的西北面,是滇之喉、黔之腹的重要交通樞紐要道,是安順的衛星城市,普定縣現財政收入平均19000元/人/年,已基本達到小康水平,每年的縣稅收入為1億元人民幣,在同時擁有兩個500萬瓦的大型換流站和一個大型的發電廠的基礎上帶動了煤礦業和運輸業的興旺。現在縣城已出現私家車、別墅等高等級消費,并且據調查整體人民的經商意識極強,出外打工、做生意的不在少數,整體縣城人民的生活都比較富足。
隨著西部大開發,西電東輸的極大利好政策,貴州將會得到長足的大發展。貴州安順作為旅游重點開發城市,在這個大發展時期內知名度將會在全國乃至于全世界打響;普定作為安順的衛星城市,它的發展將隨著貴州、安順的發展而長足發展。
普定由于得天獨厚的地理優勢和人文文化優勢,在借著整個大發展的契機,普定將會發展成為貴州的開發重鎮,并且計劃在20xx年建成市級政府。作為電力輸送大縣普定將在原有的基礎上再大力發展電力,不但要擴大換流站而且還將再建一個120萬千瓦的大型電廠;在人文文化上普定的元月十五元宵沖龍已有上百年的歷史并且已響譽全國,而且現在聯合國教科文組織將投資50億在普定建設射電望遠鏡基地以觀天象。
在種種利好的消息下,我相信普定的發展將會是大踏步的,將會是讓人奮進的。
二、 “頤景園”在普定城市建設中的重要作用
縣委、縣政府為了進一步加快普定縣城的建設,完善縣城道路交通網絡,實施舊城改造、道路等基礎設施的建設,決定由安順辭源地產進行對“頤景園”小區的開發。“頤景園”小區的修建不僅保持國民經濟持續穩定的發展,還增強了國家對縣城重點項目的開發投資和提高招商引資的力度。它的建設將帶動整個縣城的基礎建設、房地產開發、城市化進程等各方面的發展,帶動整個縣城的經濟建設,是連接安順、貴陽人才和資金的橋梁
“頤景園“小區位于普定縣城中心區之南面,位于縣中心區,北接西門廣場,南以安織路為界,西沿文明路,主要以南北走向為主,居民生活、交通均很方便。整個小區用地面積88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數約3000人,容積綠1.3,綠地率35%,是普定縣的標志性住宅小區和商業場所。
開發商在開發建設“頤景園”時充分考慮了以人為本的設計思想,應用了現代城市規劃、設計的思想、方法、著重于環境的整體形象設計,并在功能合理、經濟可能的前提下,賦予其獨有的文化與藝術內涵。從而建立良好的人文與自然環境,創造真正的人性化空間。整個小區內配套齊全,并且還設有酒店、休閑會所、超市、銀行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客車站等配套設施以滿足客戶的各種需求,進而促進、營造項目的商業條件和氣氛,使項目商業部分成為普定縣城的商業、經濟、文化活動中心。
三、 “西安商業街”的市場展望
“西安商業街”作為小區的主干道貫穿整個頤景園,南連安織路北接縣中心,是外來車輛進入縣城的最佳街道,整條街全長500多米,寬約25米,兩旁人行道寬9米,綠化充分,符合商業街的修建氛圍,是普定未來的商業、經濟、文化交流中心,整條街道商業氣氛濃厚,是普定人民將來購物、休閑、居住、經商、娛樂的首選地。普定縣城現正面臨舊城改造,新城開發,吸引外資,吸引人才,全面大開發的時期,“西安街”的出現將會帶動整個縣城的經濟生活水平的提高,是帶動全縣走向繁榮的中心點,它也將成為普定對外開放的窗口,是普定人民的驕傲。
“頤景園”坐落在西安商業街的兩側,在全體交房后有20xx人入住,全年消費的總值大約有300萬元;整個縣的全年消費大約有1億元左右,那到西安商業街消費的收入大約有5000萬元,再加上周邊鄉村鎮每周到縣城的消費可能還遠遠超過這個數。現在普定的年增長指數大約為11%,所以“西安商業街”的市場前景是非常可觀的,商鋪的增長價值也是很快的。
四、 1、2樓的招商對象
整條西安商業街分為1、2樓,共31500 m2,1樓銷售價格在3000—7000元/ m2不等,2樓銷售價格在1000—1300元/ m2不等。1、2樓的相應結合符合了現代商業街的設計,體現了整條街道的商業價值。
1) 按照樓層分:
A、1樓主要的招商對象:以小店面為經營載體的中小型飲食店、冷飲店、洗燙店,服裝店、百貨店、辦公用品店、CD租售店、糧油店、五金店、美發美容店、西點店、電器銷售店、皮具店以及銀行和二樓的入口門頭等。
B、2樓主要的招商對象:能打出一定知名度的有一定規模的咖啡店、快餐店、超市、酒樓、書市、通訊城、桑拿、酒吧、服裝城以及1樓商鋪的附屬層等。
2)按照棟號分:
1#樓:美容、美發店、冷飲、西式快餐店、咖啡屋、銀行、服裝城、皮具、大型百貨、書城、網吧等;
2#樓:服裝、超市、酒樓、桑拿等;
3、4、5#樓:組成一個大型的專業市場,如,建材、家具等;4#樓沿街面商鋪建議做一個電器超市;
6#樓:服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等;
12#樓:以汽配、小型的超市(靠近汽車站)、酒樓;
16#樓:五金店、小百貨、書市、食品批發市場等。
五、 商鋪的投資回報分析
作為購買商鋪的客戶,大多都是買來投資,其實無論是投資還是自己經營都以回報作為目標,所以投資回報率是商鋪購買戶最為關心的問題。
1)投資回報分析:
如1樓售價6000元/ m2,2樓售價1000元/ m2
售價 1— 2年
租金水平 2— 5年
租金水平 5—8年租金水平 8—10年租金水平 合計
1樓6000元/ m2 420元/ m2
/年 540元/ m2
/年 660元/ m2
/年 840元/ m2/年 6120/ m2/10年
2樓1000元/ m2 72元/ m2/年 96元/ m2/年 120元/ m2
/年 144元/ m2/年 1080/ m2/10年
從上表可以看出并分析得出商鋪的投資回報率均在10%以上,換句話說10年內收回成本,10年后享受純利并且3代受益,總結一句話:“一代有商鋪,代代有‘錢’途”。
若拿這個錢跑運輸,危險大,風險大收益不穩,并且隨著國家對交通運輸業的統一管理、統一調配,私人做交通運輸將會在未來5年內逐漸退出市場,它的退出將被公司化的運輸公司所替代。
2)本項目的優勢分析
頤景園的十大優勢:
優勢一:區位
頤景園位于普定縣中心區,西門廣場一角,頤景園現在、將來將是普定縣的政治、經濟、文化的交流中心。
優勢二:規模
頤景園占地88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數將達到3000多人。這樣的規模小區不要說是在普定,就是在整個安順地區也是屈指可數的小區之一。
優勢三:產品
景園采用科學、專業的設計理論,人性化的設計理念,為客戶提供了不同面積、不同戶型的精品住宅,同時提供大小分隔自如的商鋪和商場。充分滿足不同客戶的個性化需求。
優勢四:教育
頤景園充分考慮到客戶需求,在小區內特設高素養的幼兒園,充分為業主考慮并解決教育“祖國花朵”的擔憂。
優勢五:環境
項目高達40%的綠地率,加之有普定縣兩扇大門之稱的綠山,還有順項目流淌而過的護城河,小區里里外外有山有水,青山綠肺,締造健康、美好家園。
優勢六:實力
開發商具有口碑性的“誠信”和開發規模小區的經濟實力。
優勢七:價格
開發商利用科學、專業合理化的控制成本,精心打造普定縣乃至安順地區最具優良性價比的產品,將客戶的購買成本降到最低,我們的口號是:要讓客戶花最好的錢,買到最好、最合適的`房子。
優勢八:交通
項目西接文明路,南抵安織路,北接西門廣場,小區內組織嚴謹科學的交通網絡,為小區的出行、工作帶來極大的便利。
優勢九:投資
頤景園的區位優勢、便捷的交通、爆炸性的人氣、優良的性價比、齊全的配套和普定縣持續快速增長的經濟決定了其投資價值。可謂是:“宜住宜商”一舉兩得。
優勢十:服務
頤景園異與其他住宅小區不同的是,致力為業主提供優質、安全、智能、人性化的物業管理服務,努力提高您的生活質量和品味。
購買“西安商業街”的八大理由
理由之一:優越的地理位置
西安商業街地處普定縣中心區,西門廣場東南角,根據普定縣的城市規劃及城市發展趨勢,項目所處位置即將成為普定縣的政治、經濟、文化、商業的活動中心。
理由之二:配套齊全
西安商業街內有幼兒園、酒店、會所等基礎性的配套,小區商業街還將提供生活、工作、學習等方面的各種配套服務,項目周邊配套近在咫尺,銀行、學校、郵政、電信、車站等應有盡有。
理由之三:優良的性價比
為實現“買得起才是硬道理”得開發原則,開發商精心組織、科學的控制成本,精心打造優良性價比的產品,充分為客戶省錢、省心、省力氣。
理由之四:多元化的產品結構
西安商業街充分考慮到不同客戶的個性化需求,提供了不同面積、不同戶型的住宅產品,同時為客戶提供了大小不一、分隔自如的商鋪和商場。
理由之五:規模化小區
小區建設規模在安順地區屈指可數,規模化的小區有利于形成住居氛圍,規模化的商業街,有利于商家成行成市、集約化、規模化經營。
理由之六:投資回報率高
西安商業街優越的地理位置、優良的性價比和普定縣持續快速發展的經濟決定了西安商業街的升值前景被市場一致看好,高達10%的投資回報率讓投資者信心倍增,只要您:一代有商鋪,代代有“錢”途。
理由之七:人性化的服務
西安商業街為每一位提供優質、周到的、人性化的服務,我們提倡:生活因服務而高貴!投資因服務而增值!
理由之八:升值前景不可限量
普定縣近幾年的經濟持續快速的發展,每年的經濟增長率均保持在20%左右,而且這種發展勢頭還將繼續保持下去,政府還將在普定縣建造兩各大型的電廠,還有聯合國教科文組織準備在普定投資50億元建造天文觀察基地。這些利好的消息勢必帶動地方經濟的騰飛和加快城市化進程。促使地方消費的增長和土地價值的提高,西安商業街升值就是必然了!
3)招商方式及步驟
A、 本項目目前的商業氣氛需要培育,首先要將商業經營起來,利用商業氛圍提高其商業價值;
B、 針對大型的商家,可以先引導介入預先經營起來!這樣對商業街后續的經營及大型商鋪的銷售非常有利(帶租約的銷售方式);
C、 針對大型的商鋪(二樓)可以采取產權式的商鋪來操作,銷售后再合或租了后再分開賣;
D、 大型的招商會,如在大型的節假日舉行“購物節”、大型的招商洽談會等;
E、 “一對一”的上門直接招商,針對大型的商家或專業經營商家要采取一對一的重點招商(前提是要通過一段時間的積累并了解別人的情況,做到“有備而去”);
F、 建議在商業部分有一定的雛形時在安順設立招商點;
G、 招收人員在招商過程中將西安商業街的商業優勢(將購買西安商業街的八大理由理解清楚)傳遞給客;
H、 商業從外到里的招商經營方式,先將靠近廣場處的商業經營起來,因為此處容易聚集人氣,以此帶動內鋪的銷售和出租;
I、 二樓的商業部分盡可能的整抬,原則上買一樓的商鋪可以多買二樓的商鋪,但是買二樓的商鋪可以少買一樓的商鋪(至少要要有一間作為通道);
六、 總結
隨著普定的發展,位于縣城中心位置的“西安商業街”將會隨著城市的發展而發展,黃金位置日益突出,升值潛力較大。
本項目(西安商業街)可謂是“天時、地利、人和”占盡,天時:普定快速發展的經濟和人們日夜提高的生活水平及逐漸改變的消費意識;地利:西安商業街地處普定中心區,同時也是普定縣的形象窗口和大門(項目兩邊的山),還有一條護城河側流而過,住家、生活工作、休閑最佳之處。西門廣場不管是今天還是未來將都是普定縣的商業、經濟、政治、文化中心。人和:自始以來,人氣最旺的地段也就是這里,有最夠的人氣、人流量作支撐,相信今后的商業一定旺,可以概括為“地段旺、人氣旺、財富更旺”。這里將是:《一代有商鋪,代代有“錢”途》的實踐場所。
在商業經營中,商家最為關注的是:地段、人氣、投資回報率、升值潛力、城市發展方向等因素。在商鋪銷售過程中應跟客戶說清此地的商業契機和絕無僅有的地理位置。
招商策劃書7
一、現狀分析
蔓延開的經濟低迷形式所致,自20xx年來濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業一直處于高成本低效益的態勢。但是隨著濟南城區的發展和不斷東擴,以及二環周邊同類型物流市場,因為各種原因的拆遷重建(如黃臺物流市場等)。為集團濟南園區市場的招商和發展提供了及其有利的外部條件。
分析來看,周邊物流小市場(如南徐物流市場及二環周邊其他小市場等)的建設和廣泛入住,勢必為處于物流輻射區中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率,倉儲中心也有相對很高的出租率,現階段情況下勢必保持競爭意識,提高園區管理水平,規模改善硬件設施、場地規劃、不斷加強自身優勢,保持續簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度預訂經營計劃,穩扎穩打夯實發展
2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場
3、招商對象
①全省范圍成型企業打算擴充業務,有大型倉庫需求的;
②各大型商超、第三方物流。(此類客戶一般因進成型市場投資太大,一般會選擇新市場進入);
③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業戶。
4、招商方法、途徑
(1)任務目標確立
根據物流市場招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設置相應的針對性的.臨時招商小組進行目標的招商突擊。
(2)相關宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊:網絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;
A、網絡推廣的5個必要途經
a、集團**網站的針對性宣傳介紹頁面;
b、各種物流專業網站發帖和必要推廣;
c、大眾性網站發帖進行宣傳;如58、趕集網、手拉手等(免費)
d、有償使用百度搜索或其他引擎;
e、物流論壇、物流群進行灌水(免費,但注意方法避免托的嫌疑)
B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標是確定的,做有大型倉儲需要的客商,所以建議做以下宣傳
a、彩頁直接發放宣傳(事實證明,此類方簡易有效);
b、專業物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息,進行對應的短信發送;
d、班車的流動性宣傳;
e、人口密集區可適當選擇公交宣傳,以彌補戶外宣傳的空白;
f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業頻道)
g、公交站牌、戶外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用)
h、小區內公示牌、電梯內宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等
C、突擊宣傳
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。
(3)、其他支持
①進場優惠政策、鼓勵性政策(對業務)、刺激性政策(對組織性質的商戶)的制定和實施;
②招商團隊的培訓:禮儀、談判技巧、咨詢規范的制定;
③流暢的物業、安全管理支持。
三、操作中的注意事項
1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場拆遷信息等;
2、招商中利用現有的關系網絡和人際關系進行招商可以達到事半功倍的效果;
3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關系;制作規范的招商手冊,對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規范的必要培訓,此項非常重要,是進行下一步招商成功的先決條件;
4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計;
5、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經營商戶之間的合作;
6、樹立服務意識,盡可能的提高物業和安全的服務質量和管理水平;
7、招商中堅持平等互利、信用相容的原則,緩和細膩處理和商戶的各類沖突;
8、以市場營銷為主把客戶的擴展發展服務放在首位,以大型商超為龍頭帶動整個市場;
四、展望
總之我們要取得競爭優勢,樹立良好的形象,以專業的市場運營模式、優厚的經營條件,贏得市場的口碑,才能贏得更多客戶,達到雙方共贏的目的。
招商策劃書8
一.正中商業廣場項目簡介
正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個大型地鐵上蓋商業物業,具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓多種功能,是深圳大型主題濱海購物中心,兒童和婚禮人群作為特色業態。
我們的開發目標是:利用深圳特區對內地游客的吸引力以及寶安中心區的優勢,最大限度提升項目商業價值,成為總體價值最高的深圳特色購物中心,不僅能夠出售到較高價格,而且能夠可持續經營,成為深圳白領社會生活的活動中心。
酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到6000元,通過酒店式公寓收回整個項目投資,保留商業物業,最適當時機可以整體出售。
正中商業廣場項目要實現五出:出人才
出機制
出品牌
出網絡
出思想。通過正中商業廣場樹立正中集團品牌,實現企業可持續發展戰略目標。
面對21世紀商業娛樂化的大趨勢,我們不僅要在購物方面進行創新,而且要最大限度整合娛樂傳媒資源,為娛樂業提供公共平臺,不斷與娛樂傳媒機構合作推出創新節目,為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節目。根據精細化管理思想,我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。
二.業態規劃與商業布局
招商的過程就是落實業態方案,招商的成功標志有兩點:
1.業態組合具有競爭優勢。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上,特別是整體出售商業物業時候,顯得更為關鍵。
三.招商內容
正中商業廣場項目招商目標的分解與確定
招商目標
餐飲娛樂
頂層花園
景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗式情景劇場,電影院。
配備參與式娛樂設施
婚禮殿堂及白領演藝中心
5層
熱帶雨林餐廳20xx平方米,東來順酒家1500,20xx平方米海港城大酒樓,快餐性質達到20xx平方米:
面點王1000平方旗艦店,韓國烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米
4層
美國反斗城及室內史奴比主題娛樂場,兒童專業商店或順電家電家居專業賣場(國美、永樂家電作為備選)1000平方米特色餐飲,麥當勞
3層
JC
Penny
1000平方米特色餐飲
VA
BENE意大利餐廳
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨,美國五月百貨,北京王府井百貨等知名百貨企業
1000平方米特色餐飲,錦江拉丁餐廳,南美特色的餐飲——“巴西烤肉”
或韓國烤肉。
一層
7000平方米
男女裝國際名店:化妝品:莎莎國際旗艦店,引進數百種化妝品
尖端電子產品:SONY、三星專賣店
成都譚魚頭
1000平方米特色餐飲,星巴克
負一層
家樂福或吉之島等中高檔超市8000平方米
國際名店5500平方米
白領音樂吧及音像店1500平方米,引進KFC及面點王
負二層
20xx平方米左右美食廣場,深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像),利用等待地鐵的便利,休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設在負二層。
中華飲食文化廣場薈萃:廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色,湖南大酒樓
萬平方米停車場
負三層
停車場
平方米停車場所
地下停車總面積
停車數量1000輛
四.招商團隊建設及其約束激勵
根據華潤萬象城招商團隊建設經驗,招商組織應該減少溝通層次,避免政出多門。招商組織架構圖
國外招商
以營銷部商業項目組為核心,吸納優秀招商人才。要求配備兩名招商人才,一名負責國內外主力店招商,一名負責國際名牌店鋪招商,其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業招商:例如負一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大區別,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業績在于招商成果,招商人員需要保持連續性,因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本,鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策,建議招商獎勵政策:由于招商人員使用長途較多,建議招商人員通訊費用給予報銷。
通過考察多個購物中心招商做法,獎勵費用從招商活動預算中出。約束措施:對于三個月沒有業績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經驗的招商專家,可以采取顧問費方式,獎勵幅度可以是上述獎勵幅度倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費用,因此采用內部激勵機制能夠成功完成任務,有兩個好處:1.降低招商成本。2,提高招商質量。3.培養企業內部人才。
五.招商時間安排
銷售周期
酒店式公寓銷售
收回整個投資
六.招商地點與招商活動
深圳:本地品牌招商
-----舉辦國際招商新聞發布會議
-----確定設計中標單位簽約儀式
-----商業廣場設計招標新聞發布會,邀請主力百貨店和專業賣場拓展部人員參加。
-----招商新聞發布會,招商大會,奠基儀式要形成連續的宣傳聲勢。
------參加或組織零售專業論壇,與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經營協會合作。
七.招商及租金策略
將招商作為一個大的項目來嚴密管理,建立整個項目的知識框架體系,合理進行作業分解。總的策略是:提前進行主力店招商,后進行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨立完成,餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負責。國際名店招商,我公司完成30%,70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商
主力娛樂演藝中心,要引進知名娛樂公司,同時聯合湖南衛視、鳳凰衛視等知名電視機構共同打造娛樂前沿。
娛樂先行,滿足大商家聚集人氣的要求,爾后完成大商家招商。
聯盟策略:與大型零售商建立策略聯盟,整合商業資源;與電視臺建立電視購物聯盟。與大型投資基金建立相關聯,為未來整體出售奠定基礎,提前了解大型投資公司對商業物業投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百貨、上海第一百貨等企業
首先去上海考察整個商場特點,分析其品牌結構。JUSCO的中國總部與我們已經建立合作聯系,與北京王府井百貨等重點聯絡。我們將整個消費群體特點,品牌結構對比,項目簡介,項目優勢等資料給對方。
國內主力店招商策略
以兒童翻斗城等作為吸引人流業態,以地鐵車站綜合優秀吸引國內優秀百貨或旗艦品牌店入駐。正中商業廣場租金策略
八.招商費用估算
招商費用使用原則:
把握招商節奏,初期費用嚴格控制,集中使用招商經費,在招商見成效時候明顯加大費用投放力度.根據招商效果進行及時調整.招商宣傳費用
招商手冊與導示系統
20萬元
招商廣告
90萬元
招商活動
80萬元
小計
170萬元
招商摸底與招商談判差旅費用
各大城市招商調研摸底及考察費用
10萬元
專業招商人員費用
(國際名店招商)
兩名優秀招商人才
相關工資待遇
45萬元
主力店拓展部
招待費用
5萬元
招商委托費用
計算方法:一個月招商面積的租金
5萬×40元=200萬元
50萬元
開業宣傳費用
包括開業活動,廣告宣傳等
100—200萬元
總體預算
400—500萬元左右
九、盈利模式的思考
前期策劃和招商結果基本決定了購物中心的競爭能力,營銷工作直接決定了購物中心的經營業績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察,借鑒美國何日韓購物中心經營的一些經驗,我們提出如下盈利模式:
1.前期資源
整合的水平和能力決定了項目定位,建議重點第一階段整合娛樂傳媒資源,為整個項目造勢。第二階段整合主力店資源,樹立高收益商業物業形象。第三階段將項目優勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售,通過公寓出售回籠全部資金,在第一階段保留商業物業,通過商業物業實現低成本融資目標。
3.正中廣場購物中心要立足可持續經營,通過長期現金流收益,奠定正中集團20年穩健發展的基礎。
4.整體出售優于部分出售,因此要預先與北京、上海設立辦事處的投資基金建立合作關系。
十、正中商業廣場管理方案
1.管理體系構思
正中商業廣場管理體系
在各個商家支持下,由正中實業公司牽頭組建正中商業廣場經營管理公司,積極與深圳服裝協會、珠寶協會等機構合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商,根據深圳消費特點,薈萃國內外優秀的知名品牌,匹配優質的專業商業營銷服務。
2.正中商業廣場商業管理的主要內容
購物中心的經營管理水平關系MALL項目開發的最終結果,我們必須按照可持續發展的戰略,穩步提高管理水平。
由于MALL在我國是新生事物,由于MALL管理的復雜性,因此,成立MALL專業運營管理公司成為必然。選擇專業管理公司,完全交給專業管理公司經營是一種省心的方式,缺點是管理成本較高,不利于人才本土化。國外主要MALL管理公司有美國西蒙地產集團,托曼公司、韓國VMD公司、英國旺德行、美國GGP等公司。如果選擇國外專業管理公司作為顧問,發展商成立商業管理公司,吸納更多優秀專業人才相結合,優點是有利于過渡,有利于逐步本土化,培養訓練本地人才。
經營期間的商業管理主要包括四個方面:租賃政策管理與承租商的優化管理、招商及業態管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務管理、日常的物業管理。由于大型購物中心培訓人數多,培訓工作量大,因此,必須落實培訓費用。一般達到10億元銷售額,培訓部門可以投入50萬元培訓費用,主要用于師資力量建設、開發新的體驗式培訓課程、學員參觀實習、購買培訓設備。
十一、正中廣場購物中心的全年商業營銷
正中商業廣場開業時機與開業策劃
建議選擇20xx年5月1日作為開業時機
開業策劃
開業策劃是購物中心最重要的里程碑,開業策劃至關重要,需要做好如下工作:
(1)提前進行預熱宣傳,保證有足夠多的客流量,確保包括主力店在內的80%商戶統一開業。在競爭特別激烈的商圈,主力店未開業零散商鋪不宜首先開業。
(2)針對人流量大等特點,提前請其它物業管理公司提供人力支持。
(3)做好現場的環境管理,設立美觀明晰的導示系統。
(4)做好開業儀式以及活動的策劃與排練。
MALL開業后營銷工作的三個思路
1.精心制定全年營銷計劃,以體驗營銷理念為出發點
MALL營銷在占有經營過程中占有重要地位,從臺灣零售業專家在大陸的咨詢實踐來看,營銷與招商同樣重要。
制定營銷計劃要考慮如下因素:
[1]消費者的需求和消費偏好。
[2]地域文化特點以及價值導向。
[3]競爭對手的情況,本公司在競爭中所處的'地位和資源情況。
[4]根據銷售目標確定營銷費用,例如銷售額為10億元,營銷費用可以達到1000萬元以上。
[5]團隊建設的目標和培訓計劃。
2.具備大型客戶營銷互動組織能力,要求具備強大的營銷項目管理能力
營銷部門的團隊建設至關重要,營銷人員寫出策劃方案只是第一步,大型營銷活動的組織與實施關系到營銷活動的成敗。大型MALL的營銷部門典型組織架構如下:
MALL營銷部門組織架構
營銷總監作為營銷部門的主要領導,應該幫助本部門員工作職業生涯規劃,對他們的優點與缺點非常了解。
3.文化營銷為主線,深入社區營銷,推拉營銷模式結合從傳統的價格戰到文化營銷為主線,這是國內價格戰以后人們的普遍共識,由于現代MALL購物中心的定位與傳統超市和百貨的單一業態相比,休閑娛樂、健康養生占有相當比例,因此也不適合單純采用價格促銷手段。
深圳正中商業廣場作為中型地鐵上蓋MALL購物中心,餐飲娛樂休閑面積較大,自身有大型廣場,可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人的文化藝術表演節目,豐富人們的業余生活,提高城市居民的生活質量。
正中商業廣場的社區文化部可以制定全年的文化、體育、藝術表演活動方案,并征求消費者意見,讓動感之城充滿歡樂與溫馨,將商業文化與特區移民文化、海洋文化相結合,反映特區文化特點,不僅滿足本市居民需要,而且讓來正中商業廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業廣場開業以后營銷方面建議做好幾項重點工作:
1.做好整個購物中心導示系統,讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關懷,衛生間等服務設施標志醒目。
2.市場調研工作
20xx-2008年的市場調研工作將給予加強,爭取在美國AC尼爾森公司市場調查顧問的指導下,建立完善的商業調查模型,從深圳寶安中心區開始建立市場調查樣板。
在市場情報收集方面,加強對主要競爭對手的研究工作,在大型促銷活動中,進行促銷效果調查,對于媒介廣告效果與專業調查公司合作,減少無效廣告的投放;在供應商滿意度調查方面,同樣要給予重視,作為領導制定采購政策依據。
3、營銷策劃
針對同類購物中心20xx—20xx年各階段促銷策劃方案的經濟效益分析與效果評估,對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在20xx-2008年策劃中突出創新與文化內涵,注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強的促銷策劃中,要采取反策劃工作,主動適應動態競爭。在宣傳方面不僅要擴大公司知名度,而且要寫出四篇重點文章,在行業內產生深遠影響,突出正中商業廣場購物中心的美譽度。
4、企業形象宣傳與公益活動
大型MALL是城市商業文化薈萃之地,代表一個城市區域的形象,MALL企業形象宣傳要多做一些公益活動,樹立健康文明,社會責任感強的形象。
收取客戶宣傳費用之前,要做好商戶代表的思想工作,通過管理公司的努力和奉獻精神,得到廣大商戶認同。
十二、正中廣場商業服務體系
1、大客戶服務
大客戶占有50%以上的銷售額,因此,大客戶管理與服務應該成立專門的部門進行管理。大客戶類型:大型企業單位,政府機構公務員群體,銀行證券金融機構白領消費群體。將傳統商場總服務臺在MALL中定位為客戶服務中心,下面設有大客戶小組,重點跟蹤服務大客戶,同時與營銷部配合,推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統隸屬公司CRM系統,單獨建立科目,大客戶檔案重點管理,作為個性化文化促銷服務的依據。公關經理負責與大客戶部門及辦公室,大客戶負責企業文化的宣傳部門保持密切聯系,配合大客戶公司開展企業文化活動,通過批量購買,為大客戶員工降低購物成本,享受更多休閑娛樂。
與傳統百貨不同,類似正中商業廣場這樣的區域MALL,具有室內文化表演舞臺,也具有室外文化休閑廣場,方便大客戶開展企業文化活動、集體購物,休閑娛樂。客戶投訴是一個關鍵環節,下面是投訴處理流程:
客戶投訴處理流程
物價部門
由營運部門通知招商部門,招商部門按照上門種類負責協調供應商
服務水平投訴由樓層經理負責處理,嚴重投訴上報公司總經理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經理負責。
2、商業物業管理服務
經營期間的物業管理工作,主要包括五個方面:承租商的優化管理、促銷推廣活動、服務管理。
鑒于新開業MALL的特點,收租金過高,不利于招商,收租金過低,不利于發展商的資金收回,因此,建議采取如下租金政策:基本租金+少量銷售額扣點,扣點部分直接與經營業績掛鉤,有利于統一營銷,有利于調動各個方面積極性,有利于增加商戶以及商業經營公司收益。日常物業管理:裝修、清潔、消毒、保安、設備維護以及商業知識服務。現代購物中心對物業管理提出了特殊要求:
(1)高標準衛生管理,對現代購物中心要進行高標準衛生管理,公共設施要進行嚴格的消毒處理,公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統一管理,與裝飾協會聯合成立綠色裝修管理小組,對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統一的綠色裝修管理,首先公布裝修整體規劃方案,重點提供服務,舉辦綠色裝修講座,宣傳綠色裝修知識,為商戶提供便捷性服務,從整體上把握裝修風格,確保格調高雅。
裝修工作還需要由物業管理公司和運營部門進行協調,減少對其他營業區域的干擾,確保正常營業。
(3)為客人提供一站式服務,一個服務臺、一個電話統一對外,服務中心負責協調內部事務,避免浪費客戶時間。
(4)高標準管理各個停車場,鑒于新的物業管理條例對車輛丟失作出規定,物業管理公司責任重大,要確保正中商業廣場各個停車場車輛不丟失,需要采用先進的電腦管理系統和錄像系統對車輛實施嚴格的管理。
(5)商場物業管理采取新型舉措,根據韓國專家建議,突出為顧客服務,改變傳統的保安模式,不能給顧客被監視的感覺。
招商策劃書9
招商會策劃方案
一、 活動主題
新招商政策介紹
二、 活動時間
20xx年5月26日晚17:30—19:00
三、 準備工作
1.前期準備:
1.1到會人數統計
時間:5月24日前
1.2請柬采購、填寫、發放
時間:5月25日前
1.3預定場地、冷餐會訂餐
時間:5月20日前
1.4桌花預定
時間:5月23日前
1.5抽獎箱、禮品獎品準備
時間:5月24日前
1.6發言稿、PPT、背景音樂、視頻
音樂:17:00-17:28序曲兩支,循環播放
17:28—17:31 開場音樂,音樂總長5′
17:31—17:34 領導講話,無音樂33″
17:35—17:55 PPT講解,輕音樂五支,循環播放;
17:56—結束輕音樂四支,循環播放
發言稿:主持人發言稿、張總發言稿、王總發言稿PPT:王總講解PPT
視頻:倒計時視頻、項目介紹視頻、照片幻燈片視頻
時間:5月20日前
1.7背景墻、臂貼
臂貼:200個
時間:5月24日前
1.8桌花、簽到簿、簽到筆
時間:5月25日前
1.9LED、燈光、音響、主持人邀請
LED布置:26日15點前布置完畢,彩排一次。播放內容包括背景主題布置圖像、商場開業視頻播放、PPT播放、商場簡介等。安裝時間及路徑為14:00可乘坐電梯
主持人:永剛,當天需要趕場,沒有彩排時間,提前一天模擬彩排一次
時間:5月24日前
1.10禮儀人員確定、禮儀小姐禮服、工作人員服裝
禮儀:
禮服:
工作人員服裝:
時間:5月24日前
1.11香檳
時間:5月24日前
2現場準備
1. 現場布置圖
2. 音響、燈光、LED大屏幕準備到位
時間:15:30前
3. 簽到桌、背景墻、主講臺、簽約桌、餐桌、桌牌、座椅、冷餐桌、警戒線、燭臺到位;
簽到桌:統一為緞面織花白色桌布,長桌2張,擺放位置:會場門外左側
簽約桌:統一為緞面織花白色桌布,長桌3張,擺放位置:舞臺正中,15:30準備完畢,17:55開始擺放
椅子:1-5、16-20為深紫色座椅,6-16為淺紫色座椅,統一椅子規格,每桌配備10把椅子,同時需考慮人員增加,酒店需多備出80把椅子,每桌可加4把椅子,深紫色40把,淺紫色40把。置于會場臨近處,不可影響會場整體美觀。
冷餐桌:尺寸要求7.2m×2.4m,由6張1.2m×2.4m的細木工板拼成,酒店需提供10張長桌。(細木工板已向裝修公司借用) 燭臺:浮水燭臺20個,由格蘭西點提供
桌牌:尺寸B5大小,只印制號碼,由振武提供
警戒線:與韓洋聯系完,用時找韓洋取,安保可幫忙運送 時間:15:30前
4. 拱門、地毯、桌花、各種桌布、裝飾、地毯、道具準備完畢
桌布:統一為緞面織花白色桌布;去除玻璃旋轉臺
冷餐桌布:統一為緞面織花白色桌布,高度以不露桌腿為標準;
側面桌裙要求(如圖)由西餐廳提供;
冷餐桌桌花:共3組。一組直徑為1200mm,半徑高度為500mm-600mm,底部墊高300mm;兩組直徑為800mm,半徑高度為350mm-400mm,色系要求為:白、紫、綠
地毯:振武提供,擺放位置為下電梯右轉彎后直線距離15米 時間:16:00前
5. 冷餐準備,香檳塔準備、四周圍擋準備完畢
餐品、餐具:西餐店提供,14:00食品統一放置到員工餐廳 陳列物品:西餐店提供
杯塔:西餐店提供
時間:16:30前
6. 燈光、電腦、LED大屏幕、音響設備、燈光調試完畢 時間:16:30前
7. 禮儀小姐準備完畢
時間:16:30前
8. 準備香檳塔、香檳
時間:17:00分前
9. 簽到簿、簽到筆、禮品、獎品、抽獎箱準備
時間:17:00前
10.簽約桌擺放
時間:17:55
11.會議結束后發放禮品
時間:19:00
招商策劃書10
一、項目背景:
食用菌作為新興的特色產業,成為調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸,20xx年的總產量預計在2200萬噸以上,比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨著國家十二五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間,中央財政“三農”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番。。“十二五”規劃綱要提出四個方面支撐現代農業發展,包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系,這些方面都將吸引包括資金在內的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業《十二五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平,做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作:
1、繼續培養壯大龍頭企業,扶持和鼓勵現有的`食用菌龍頭企業建設標準話生產基地,培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工,提高食用菌產品的附加價值。
2、大力發展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業合作組織,鼓勵合作組織開展跨區域經營,壯大自身實力,認真推廣龍頭企業+專業合作社+菌農的經驗。等等?
在這種情況之下,我公司的食用菌專業合作社應允而生,是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析:
在國際市場上,我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國,食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸,占全世界的80%以上,貿易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增長。中國食用菌協會提供的數字顯示,美國每年需進口各種食用菌(含罐頭制品)1.8憶公斤,法國1.6億公斤,日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
三、企業簡介:
我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬,在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。
四、合作方式:
本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定,吸納具有民事行為能力的公民,以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社,成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金,用于合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。
五、資金用途
總投資:投資4000萬元建立一個養殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。
六、收益分析:
4萬平方米的養殖車間被分割為40個獨立的小養殖房間,每個小養殖房間為1000平方米,每個小養殖車間分割為10個標準的投資單位,及每100平方米為一個標準投資單位,需要成員出資10萬元,合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬,每年出產5茬,公司承諾以
不低于2.5元/斤的價格收購,實際收購價格為當地同期同類型產品的批發價格為準。并依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定,將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月,收益期分為三個階段,第一個階段為16個月,第二期、第三期為12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式為:
年收益:100 *30斤/ /茬*5茬*(≥)2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年
三年總收益:2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比為:(16.75萬元-10萬元)/40*12*100%=20,25%
七、項目優勢:
每平方米的產量固定,價格是浮動的,合作社給出了保底價格2.5元每斤,保證了最低的年收益,如果當地批發價格高于此價格,收益將上浮,保證了成員的利益。
八、風險預測:
產量、價格、公司、市場等風險本合作社都有相應的文件資料和法律保障,由于涉及部分公司機密,不再此處公開,歡迎咨詢! 白天電話:*******(20:00之后)尤其希望沈陽地區附近的有識之士參與,因為便于您的實地考察!
招商策劃書11
一、產品市場前景分析
1、高尿酸血癥及痛風的發病率
高尿酸血癥近年來在中國人群中的發病率呈直線上升且年輕化趨勢。根據近年來我國各地的報道,保守估計,目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億,北方普通人群高尿酸癥發病率25.3%,發病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之后的"第四高",是引發痛風、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。
2、高尿酸血癥及痛風的發病因素
高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風是嘌呤代謝紊亂和(或)尿酸排泄障礙所導致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風發生的生化基礎。專家指出,飲酒食肉和寒冷是北方地區發病率高的主要危險因素。
3、高尿酸血癥及痛風的治療
目前臨床大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進尿酸排泄、促進尿酸分解三大類化學藥物,化學藥物在發揮藥效的同時,也有大量不良反應產生,這也是一直困擾醫生、患者的最大難題。由于高尿酸血癥主要是由于不良飲食而帶來的體內代謝異常疾病,因此在使用藥物的'同時也需進行治療性飲食方式改變,此臨床治療路徑已被廣大臨床醫生、患者所認可。目前臨床高尿酸血癥及痛風患者,在使用藥物的同時,均配合使用堿性水、蘇打水等外源性堿性物質輔助治療。
4、目前藥品銷售市場風險
稅控不斷升級,運營成本增加,"二票制"呼之欲出,隨著醫改的逐步推進,病種控費、醫院控制藥品數量、醫保支付價出臺、招標降價等因素將給市場帶來新變化,在未來的藥品流通模式中,"兩票制"將砍去產品代理這一環節,藥品從出廠到醫院只許開兩次發票,一是從生產企業到流通商業,二是從流通商業到醫院,并且取消藥品加成。
5、大健康產品將拓寬放大
我國目前經濟發展已經超過了人們的基本物質生活需求階段,人們不再為吃飽穿亂犯愁,吃好穿好也不在話下。"健康長壽,享受生活"正式成為人們新的消費需求,"投資健康"將成為消費主流。這也是社會經濟發展過程中的必然。
當然,大健康是個大產業。大健康產品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店,藥店只是大健康的一個窗口而已,許多先知先覺的企業,已經將產品滲透到其它消費渠道。另外,藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進一步成為大健康產業的主要產品,并會不斷拓展銷售渠道。
二、產品介紹
***是首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物堿性飲品,國家高端外國專家項目,由青鼎木(武漢)生物科技有限公司聯合武漢輕工大學食品科學與工程學院、青鼎木研究院共同研制。***作為一種非藥物的營養干預手段,旨在通過針對性的符合營養干預途徑,針對疾病發生機理和發展階段實施特定的營養修復和生理代謝促進,排除毒素、保肝護腎,加強尿素排泄,以避免藥物副作用及其對靶器官的損傷。
本品采用多種藥食兩用植物經定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術獲取特定的生物活性物質,輔以針對性堿性礦物質營養和維生素組件,以系統營養代謝原理科學組方,通過特殊生產工藝加工而成的特殊醫用配方飲品。主要針對嘌呤代謝紊亂(高尿酸血癥)人群特定,以滿足其膳食營養代謝的特殊需求。
(一)、產品賣點:
1、首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物飲品
2、經定向萃取高活性生物黃酮促進體內嘌呤代謝正常化,降酸排酸。
3、產品中含有營養強化劑兼堿性陽離子,堿性膳食營養杠桿調節,強效溶解尿酸鹽結晶,緩解關節紅腫疼痛。
4、產品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協配因子,減少有毒代謝產物形成,增效營養修復作用。
(二)、產品營養修復的四大作用機理
1、健脾疏肝護腎一體化,促進營養代謝新常態。
2、催化生化反應,消除嘌呤代謝障礙,建立尿酸平衡長效機制。
3、調節堿性膳食營養,溶結晶。
4、融入協配因子,增效營養修復
(三)、產品營養干預和營養修復的三大作用路徑
1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質,調理修復肝脾腎整體生理機能,改善蛋白質代謝、脂肪代謝和糖代謝,避免次生代謝產物的不良蓄積,減輕腎臟營養代謝負擔。
2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養素因子,積極介導體內特定的生理生化反應機制、位點及過程,從而促進體內嘌呤代謝正常化,降酸排酸,促進靶細胞及組織的功能修復。
3、通過針對性營養強化劑兼堿性陽離子的堿性膳食營養杠桿調節,利用中和、水化、溶解等物理化學機制,在一定程度上削弱體內代謝酸性物質的不良蓄積和連鎖性負影響。保持機體正常的弱堿性體液環境,避免酸中毒或隱性算傷害。
三、銷售渠道
鑒于***的產品特性,其銷售渠道廣泛,便于操作,避免了藥品、保健品的市場銷售風險,公司建議銷售渠道如下:
1、院線渠道銷售:醫生拉動,醫院超市、院外藥店銷售
2、藥店終端渠道銷售:店員激勵,連鎖藥店等終端銷售
3、商超、特定餐飲渠道銷售:多種廣告拉動,海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。
四、公司提供的支持
1、完善的培訓、售后咨詢服務。
2、廣告支持,包括報紙、電臺、電視臺、新媒體等。
3、嚴格的市場保護。
4、有效的銷售支持。
五、合作模式
***產品現在黑龍江招募各地市縣區合作伙伴,公司有多種合作方式與您靈活合作,目前有地市縣區代理制和合伙人制兩種合作模式,具體如下:
(一)、代理模式
本著相互支持、共同發展的目標,并充分認識到雙方利益的一致性,共同促進***產品在縣區的銷售,公司正式授權其在該縣區的產品銷售總代理。
(二)、合伙人制
合伙人與公司共同出資,完成產品在該縣區的銷售,并共同享有產品在該縣區的經營所得,按比例分配經營所得,并對經營虧損共同承擔責任。
招商策劃書12
合伙人(甲方):王華華(女),身份證號碼:
合伙人(乙方):鄒華兵(男),身份證號碼:
合伙人(丙方):游龍林(男),身份證號碼:
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下:
第一條 甲乙丙三方自愿合伙經營_周記留一手特色烤魚,門面地址及名稱:老城法院街(華華快餐店),每天經營時間:下午4:00至晚上3:00,租金:每月4000.00元,三方平均投資。
第二條 本合伙餐飲經營期限為一年,一年以后如門面無不可預料的變化,甲乙丙三方均有續期經營的權力。
第三條 合伙三方共同經營、共同勞動(三方各出主要勞動力一個,其余聘請人員工資納入成本),共擔風險,共負盈虧。盈余虧損三方當天進行平均分配。
第四條 他人可以入伙,但須經甲乙丙三方同意,并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。
第五條 出現下列事項,合伙終止:
(一)合伙期滿;
(二)合伙三方協商同意;
(三)合伙經營的.事業已經完成或者無法完成;
(四)其他法律規定的情況。
第六條 甲乙丙三方不能單方面終止合作協議,如經協議同意終止經營,本店周記留一手特色烤魚的牌子不能再留用,必須拆除,否則侵權。
第七條 本協議未盡事宜,雙方可以補充規定,補充協議與本協議有同等效力。
第八條 本協議一式_叁_份,合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人(甲方):______(簽字或蓋章)
合伙人(乙方):______(簽字或蓋章)
合伙人(丙方):______(簽字或蓋章)
_ _年_ _月_ _日
招商策劃書13
一、活動名稱:
四川大學錦城學院校園角落文化
二、活動時間:
待定
三、活動地點:
四川大學錦城學院
四、活動主題:
文明——從角落開始
五、活動目的:
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設,共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發展的長期合作模式
3、展現文勸成員共同建設校園的熱情與決心
4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響,促進校園文明建設
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進一步提高學生素質,維護好錦城的形象
六、策劃主辦單位:
四川大學錦城學院校文明勸導志愿服務隊
七、四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊簡介:
四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊(以下簡稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強學生的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力,促進良好校風、學風的形成。自成立以來,積極參加學院各種活動,服務全院師生,為創造和諧文明的校園環境不懈努力,受到學院領導老師和學生的一致好評。
八、具體活動項目:
角落文化(具體活動流程見附件)
九、可行性分析:
1、文勸是院上組織,其主要負責校園、教學樓、圖書館、宿舍、食堂的文明,而角落文化又是一個位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛生間等永久性公共傳介媒體,直接接觸10000多人;
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠非其他一般性的學校活動能比;
3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
4、加上貴公司嚴謹的.管理和優良的產品,為顧客提供全方位服務,對于宣傳效果而言,存在著穩定的基礎
十、贊助效益分析:
因為本次活動規模大,面向對象廣,歷時長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應,從而為貴公司樹立良好的企業形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限,期待您的參與。
十一、雙方關系:
甲方(文勸)為減少學生消費的盲目性,填補角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
乙方(貴公司)為錦城學子生活和學習提供方便,為加強宣傳力度,特予以贊助。
十二、甲乙雙方權利及義務:
甲方權利和義務
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現
3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內容:xx祝賀文勸角落文化正式啟動)
乙方權利和義務
1、乙方為角落文化提供活動贊助費
2、乙方自行(或者文勸幫忙)設計設計其廣告模式并制作
十三、我們能為貴公司提供的:
1、100個衛生間的廣告覆蓋
2、260個班級的廣告覆蓋
3、3240個宿舍的廣告覆蓋
4、10000名學子的廣告覆蓋
附件:
角落文化:
一、前期準備:
1、設計文明標語若干
2、巡視校園,對需要添加文明標語的地方進行登記
二、活動開展時:
1、通知所有干事,安排人員進行粘貼活動標語
2、對活動當天的情況進行拍照,并寫篇新聞稿,發到文勸的博客上,并發送院報。
三、活動后期:
安排人員定期對活動標語進行檢查
招商策劃書14
一、活動引言:
在現代大學生活日益豐富多彩的同時,大家不僅僅在學習上用心,對大學生自己的形象也非常關注。日常用品的選擇豐富,大學生是半個社會的群體,利用我們強有力的宣傳力度,把贊助商品牌打出名氣,在長沙做第一品牌!一個利用秋季運動會氛圍拓展市場需求,刺激商品消費的潔凈展銷會!軍訓過后,太陽曬黑了不少同學,愛美的同學們對我們現在就開始的美白產品展銷是很感興趣的!現在又是秋季護膚品的需求旺季!便宜優惠的價格和高質量的產品能吸引大批學生群體,還有精美的禮品免費贈送,所以商家的宣傳效果會十分明顯!現在市場競爭很激烈,如果想做大必須要肯做大量投入。回報是可以想象的。中南大學是一個有3萬余人的大學校區!是商家做宣傳的最好選擇!
二.活動主題:
讓大家感受校園真實展銷的魅力!把xxx推向學生群體。
三.活動目的:
1.讓我們市場營銷利用人員與經驗把贊助商品牌打向我們長沙高校的消費群體。讓學生群體了解并對我們贊助商的信任!
2.讓大家對市場營銷有好感并喜歡上贊助商品牌,給予大家一個品牌,更好的讓校園代理在各校園里能獨當一面。將贊助商品牌塑造成可延續性發展的一大品牌。
四、活動詳情:
1、活動策劃主辦方:
貴贊助商
中南大學市場營銷協會
2、活動口號:
(以贊助方提供宣傳資料為準)
3、贊助單位:
貴贊助商
0588百貨公司、時代學習網
4、展銷過程:
(視商家給我們提供的設備而定!我們人員經驗充足)
開幕式:
1.主辦人致辭:9:00—9:35
2.音樂-獎品贈送
活動現場記錄與報道,聯系中南電視臺、中南廣播站、校刊!
表演!禮儀!活動現場的記錄,及推廣宣傳活動!打造一個屬于貴公司的中南南校區(直接宣傳人數超過15000人!)。
展銷開始保證人數。有充足的活動以調節氣氛,我們有經驗。我們協會包攬會后掃尾工作!
5、展銷原則:
以給學生認識這次活動贊助商為主要目的,已給學生最大的優惠的原則,讓品牌與品名在學生市場里留下最好的印象和給中南所有人留下記憶。
6、活動流程:
(一):前期的準備和宣傳
由貴公司全部負責宣傳資料,我們發放。展銷現場需要物品商家盡量提供給我們。
發放傳單:大范圍的發放傳單,散發到各個寢室,提高本次活動的知名度,使得校內各個校區的同學知道并初步了解本次活動及贊助商,并盡量使得本次活動及贊助商能在校外產生一定的影響;
貼海報:張貼各寢室樓道,海報需形式新穎、引人入勝、敘述詳盡并簡明有力;
掛橫幅:展示本次活動的主題及贊助商;
放展板:展板是最形象直接的宣傳方式,可以較為詳細的為同學們介紹舉辦本次活動的目的和流程以及關于類似活動的鏈接和擴展等等。更大的宣傳贊助商。
人際宣傳:我們4個兄弟協會通知,及各2級學院老師幫忙,從而通過各班負責人,請其在班級中進行宣傳。與全長沙同盟協會聯系!
(二):中期的培訓和指導:
促銷方案:由公司和我們共同商定,注意原則和影響。
(三):展銷會開始!:
這一環節是本次活動最精彩的,最具挑戰性的環節。由表演禮儀開始,到全天的宣傳和銷售。豐富的活動和舒適的場地肯定能帶來巨大的反響。商品銷售我們會記錄,可以給以后的`活動經驗,并保證提供商家需要的部分資料。我們協會邀請外校同盟協會來現場參與!
(四)、展銷會收尾:
邀請學生會等學生組織和校團委等官方組織評定,商家要給我們學校和協會評定。展銷會結束,我們可以保證廣告校內存在15天!使得更多的同學了解到我們這次的活動與贊助商品牌。
五、活動時間地點安排:
11月中到月底周末兩天全天。南校宿舍區升華廣場(南校最關鍵的地點)
六、活動對象:
所有在校大學生和老師,居民!與外校邀請參與的人員!
七、經費預算:
費用名稱
單價
數量
總價
場地費
1500
1
1500
海報
8
40
200
傳單
0.1
5000
500
橫幅展板
80
5
400
人員補貼
40
40
1600
贈品及獎品
5
200
1000
總計
-------
-------
5200
八、預期效果:
與商家提供硬件為基礎,至少保證
1、宣傳效果很好,使同學們了解了我們的這次活動及贊助商;
2、很好的宣傳了贊助商的產品和我們協會,商家愿意與我們進一步的合作;
3、很好的宣傳了贊助商,使得贊助商品牌在長沙高校的知名度提高。
4、展銷會現場推廣(現場氣氛),學生群體對商家會很感興趣。
九、影響與可行性分析:
1、本次活動是中南大學本學期最大的活動,而且中南大學為數不多的超大型活動,這幾屆同學們之前都沒有直接接觸過這類活動,活動的內容對于同學們極具吸引力,這次活動的產品也是天時、地利、人和!長沙衛生城市檢查過后,大一新生軍訓過后,今天校領導大洗牌之后,占住中南最寶貴的地點。我們擁有一大批熱情極高的干部及干事群體。這次產品很特別,相信學生和老師都很信任我們協會!我們還將邀請學校相關領導和中南各組織的高層人員來對進行指導,相信能夠吸引大量的想深入的了解活動、接觸活動,贊助商品牌有極大宣傳作用,運動會后同學們都會對學校活動參與有巨大興趣!(大一剛能得到休息,高年級同學都很久沒活動了。秋季需要護膚用品,也是保濕保養的大好時機,我們優惠的價格和高質量的產品一定能吸引學生。)
2、本活動參與人員很多,參與單位可以擴展,影響力甚至可以大化到長沙大學區!屆時活動十分的精彩,會產生巨大的影響力,于贊助的商家會帶來巨大的收益;
3、本次活動的規模巨大,時間跨度長,而且可以找到廣播,電臺等媒體報道,對于商家來說,這是一次不可多得的宣傳自己的良機。
十、市場分析及本次活動經濟效益:
1、性價比高:同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費群體集中:學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入人心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個性表現自我的時尚活動,而且消費需求十分旺盛。贊助商品牌在學生心目中是很有地位的,只是現在商家很多很多,若是商家能在此次活動中進行宣傳,效果可想而知。
3、校內的宣傳與推廣:活動本身是“雙向”的宣傳作用。能夠占領學生市場的企業是明智的,強大的市場需求必將會帶來較高的經濟效益,而與我們合作將會使商家尋求到打開校內市場的捷徑。
4、便捷的活動申請:商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動,一定要經過一系列的申請,而通過和我們市場營銷協會合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準,并且得到我們協會各部門的大力協作配合。與各兄弟協會的配合。
5、高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們協會會員都積累了不少的宣傳經驗,在學校可以建立強大的立體性的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6、活動范圍廣、參與人數多:本次活動是面向整個中南大學,將有近4萬人了解,并至少有4000人能參與此項活動,并會在中南大學各校區廣為傳播。如果商家想擴大影響,可以有近7萬大學城各校了解。
7、宣傳力度大、宣傳周期長:如果成功讓我們展銷,至少保證半年宣傳活動。宣傳力度十分巨大,如果這是本社團最有影響力的品牌活動,所以要如此宣傳與造勢。
8、塑造品牌的良機:長沙商家很多很多,企業要想增強競爭力就必須加大宣傳,來占領學生群體這一極其重要的市場,企業通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用,擴大該企業在中南大學的知曉度,可直接獲得廣告效益,及獲得經濟效益。
9、長期合作:
以后與贊助企業聯合舉辦活動,將會使商家在中南大學內外的知名度不斷加深,甚至到星城各個高校,極具有長遠意義!
十一、注意事項:
1、質量是關鍵:通過質監局嚴格控制產品質量,絕不容許檢測不合格的產品在展銷會中出現,讓消費能夠放心買到稱心如意的產品。
2、展銷現場要吸引人:因為展銷會不是普通的交易場所,它給消費者的感覺應該是有品牌,有品種。給大家一種很熱鬧的現場。
3、產品價格定位:展銷會的舉辦能把消費者凝聚起來,這固然為產品銷售創造了優良銷售空間,所以產品的定價在一定程度上也應該是透明的。展銷會只有把產品的銷售價降低于市場價,才能更有力的凝聚消費群體、擴大銷售空間,從而提高銷售量。最主要是打出我們贊助商的品牌。
招商策劃書15
一 項目定位
1、宣傳口號
留住健康 鮮亮生活
2、食品網的基本情況
食品網以保鮮市場的供應求購為主,為行業人士提供最新的行業資訊、行業數據動態、行業技術、展會信息等服務的電子商務平臺。保鮮行業人士能通過食品網了解到行業內的最新動態,亦可在食品網上發布和獲取保鮮行業內的供應、求購、企業品牌宣傳、行業技術交流、產品宣傳、招商引資、專題報道等信息內容。
3、食品商城的項目意義
近年來,隨著國內經濟的高速發展和人民生活水平的日益提高,消費者對食品的要求也越來越高,但近年食品質量問題被曝光之聲不絕于耳,特別最近一段時間,顯得更加頻繁。食品商城順應大眾對食品衛生和安全的關注,應運而生。食品商城依托產業優勢,采取多項措施對食品的衛生和安全實施重點扶持,從而向廣大個人消費者提供有機食品、時令果蔬,保鮮產品等。
二 招商盈利策略
1、食品網 B2B平臺
食品網擁有詳細的保鮮行業分類信息,能讓有需要的會員及時、方便的找到所需資料;豐富的圖片信息及客戶資料信息也能讓供求客戶雙方達成滿意的合作。會員可以發布自己的特色信息,方便客戶在食品網平臺上實現供求雙方交易的輕松化和便捷化,同時主動為供求雙方牽線搭橋,并提供后期的跟蹤服務,還能為有需要的公司提供人才招聘信息及相關服務。
(1)會員費
食品網分為免費會員和付費會員2種,免費會員得到的是基礎服務,付費會員隨著會員等級的不同,得到具有差異性的系列增值服務。
具體的會員收費方式以及享受的服務差異請參閱《食品網會員服務及收費標準》
(2)廣告費
食品網的會員希望通過食品網的醒目位置對公司、品牌或產品進行宣傳,增加行業會員對其公司、品牌或產品的認知和熟悉,以達到提升行業知名度的效果所支付的費用。
食品網的廣告費通過獨立IP進行折算收取,行業網站的IP數是網站最真實有效的會員資源的展示。
(3)店鋪裝修收費
會員在食品網發布產品或特色信息后,通常需要專業化的店鋪,以彰顯公司的實力和品牌的價值,以及產品的特質,經過個性化裝修后的店鋪,將滿足會員此類需求。
2、食品商城B2C平臺
食品商城將以解決食品衛生和安全問題為導向,向消費者提供有機食品、時令果蔬、保鮮產品等符合現代生活理念的食品和生活用品。
(1)運營管理年費
運營管理年費即平臺使用費,是食品商城的日常運營所產生的技術支付和服務管理的費用。
(2)廣告費
食品商城的商家希望通過食品網或食品商城的醒目位置對其在食品商城銷售的商品進行推廣、以 激發消費者對其商品的購買欲望,以達到促銷的目的所支付的費用。
(3)交易服務費
交易服務費=商家在食品商城售出的產品銷售額*事先約定的扣點扣率
三、招商全面解決方案
在以上策略的指導下,經過專業培訓的招商團隊,根據實際情況靈活調整和實施招商政策。
例如,根據不同類型的`會員提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;
食品商城運營初期,降低或減免運營管理年費;
妥善安排好各會員的增值服務,使之相對成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱;
根據整體市場定位和業態組合,對進駐商家提出要求,并協助他們調整、提升和完善他們在的定位、檔次和其他品質。
四、項目宣傳推廣渠道
在項目宣傳推廣方面,實行"資源整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。
一為網絡線上宣傳,二為招商線下活動。
具體招商渠道如下:
1、線上渠道
(1)微博
是基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取平臺,用戶可以通過客戶端組件個人社區,以140字左右的文字更新信息,并實現即時分享。具備裂變的病毒式營銷的特點,是目前最熱門的網絡營銷手段。
(2)論壇
為用戶提供了一塊公共電子白板,每個用戶都可以在上面書寫,可發布信息或提出看法。交互性強,內容豐富而及時的網絡服務系統。目標用戶可以獲得信息服務并進行討論。
(3)團購
團體購物,指認識或不認識的消費者聯合起來,加大與商家的談判能力,以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理,商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。團購的主要方式是網絡團購。
(4)旺旺
是整合中國最大的B2B平臺阿里巴巴和最大的B2C平臺淘寶網的即時通訊軟件,能找客戶,發布、管理商業信息;及時把握商機,隨時洽談做生意!
2、線下渠道
邀請并組織相關行業人士參加招商會,宣傳食品網并招募食品網的會員和食品商城的商家。
五、招商質量、費用策略
為把招商計劃落到實處,達到多快好省的目標。我們在招商質量、費用上進行統一把關,統一控制。采取用時間推動表控制進度;根據招商進度在前期對食品商城的商家進行粗放型的吸收,在中期對商家進行精細型的挑選,在后期對商家去粗取取精。根據市場定位采用優厚的待遇重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量;對招商費用進行精打細算,并采取以下措施對招商費用進行統一安排、科學分配。
1、招商任務指標分解到人,成本分解到人。
2、重視大客戶招商和關系招商,費用安排上予以傾斜。
3、經過精心策劃的媒體宣傳計劃,實現精確、有效的傳播,價值最大化。
六、招商階段和時間安排
1、階段劃分
招商籌備階段、招商前期階段、招商中期階段、招商后期階段四個階段。
2、時間安排
由于食品商城的商家是需要不斷調整、優化的,原則上講,招商工作不會結束的。但為了明確計劃,特定目標如下:
(1)截止到20xx年5月底,完成招商籌備階段。
(2)截止到20xx年12月底,完成招商前期階段。
(3)截止到20xx年6月底,完成招商中期階段。
(4)截止到20xx年12月底,完成招商后期階段。
七、招募人才
再大的項目也是人做的,人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養招商精英,打造一支強悍的招商團隊,是招商籌備階段的核心任務。
計劃新聘2名招商專員,通過網絡等多種渠道物色具有從業經驗、擁有客戶資源的高素質招商人員,組建專業化團隊。但這遠遠不夠。一個團隊不僅需要專業化,更需要一體化。因此,對團隊的培訓尤其重要。 目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向,培訓內容如下:
1、行業知識的培訓,以使團隊成員對行業有一個認識;
2、項目知識的培訓,以使團隊成員對項目有一個了解;
3、客戶開發的培訓,以使團隊成員熟悉開發客戶的渠道
4、招商技巧的培訓,包括接洽語言、談判策略和談判技巧等,以培養和提高團隊成員的招商能力;
5、招商制度的培訓,包括語言藝術、招商制度說明和合同解讀。
八、招商機制
招商機制的建立,是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人員獎勵政策
(2)招商人員處罰政策
(3)招商人員日常管理規范制度
九、招商資料
1、食品網會員服務及收費標準
2、食品網服務協議書
3、食品網廣告買賣合同
4、食品網合作協議
5、食品網商務人員薪資及提成標準
6、食品網招商要求
7、商戶合作承諾函
8、招商人員管理制度
9、食品網合作商戶登記單
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