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        催收工作心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-12-14 15:21:16 心得體會(huì) 我要投稿
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        催收工作心得體會(huì)

          當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的催收工作心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

        催收工作心得體會(huì)

        催收工作心得體會(huì)1

          到保利壹號(hào)公館上班,一轉(zhuǎn)眼快三年了,在物業(yè)管理催收費(fèi)用這方面,結(jié)合老同事的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的更正,對(duì)業(yè)主交費(fèi)做到三“心”就是愛(ài)心、耐心和決心。愛(ài)心是指工作態(tài)度,是否能滿(mǎn)懷熱情地接待業(yè)主,發(fā)自?xún)?nèi)心地把業(yè)主當(dāng)成朋友和親人,想他們之所想,急他們之所急。耐心是指工作方式,當(dāng)面對(duì)業(yè)主各種繁瑣甚至近乎挑剔的訴求時(shí),能否耐心地聽(tīng)進(jìn)去、記下來(lái),然后仔細(xì)地予以解決。決心是指工作目標(biāo),當(dāng)為業(yè)主解決問(wèn)題需要付出辛勞和汗水,需要克服各種各樣的困難,甚至為維護(hù)業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全需要付出鮮血甚至生命時(shí),咬牙支持到底、甚至挺身而出。能努力以這三“心”來(lái)面對(duì)業(yè)主提出問(wèn)題,那還有什么業(yè)主不把我們當(dāng)成自己的朋友和親人呢?我相信我們能一定做到的。

          催收費(fèi)用工作建議如下:

          1、及時(shí)遞送催繳款通知單。在住戶(hù)入住協(xié)議中約定通過(guò)小區(qū)信箱投遞各項(xiàng)收費(fèi)通知單,住戶(hù)在指定的收費(fèi)日期須按時(shí)繳交,逾期按市物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定每日收取1‰的滯納金。指定的收費(fèi)期結(jié)束后,管理處應(yīng)及時(shí)向欠款戶(hù)發(fā)出催款通知單,顧及到部分住戶(hù)不查看信箱,管理處可將催款通知書(shū)送達(dá)住戶(hù),并提醒住戶(hù)注意查看信箱;對(duì)于部分居住在其它地方的業(yè)主,管理處應(yīng)通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件或寄信等方式向業(yè)主催收管理費(fèi)。

          2、采用多種方式收費(fèi),為住戶(hù)繳費(fèi)提供方便。從提高工作效率,方便住戶(hù)繳費(fèi)的角度考慮物業(yè)公司應(yīng)大力推進(jìn)通過(guò)銀行劃賬的方式收取費(fèi)用,如“一折通繳費(fèi)”,方便業(yè)主在管理處便可辦理煤氣、電話(huà)、有線(xiàn)電視等劃帳手續(xù)。

          3、加強(qiáng)法制意識(shí),追討托欠費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō),收樓時(shí)與業(yè)主簽訂入住協(xié)議中應(yīng)約定業(yè)主須及時(shí)足額繳納物業(yè)管理費(fèi)。如果業(yè)主未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳費(fèi),物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)收取末付款項(xiàng)的利息,并征收一定的.滯納金,以彌補(bǔ)由于拖欠引起的額外工作成本。當(dāng)上期費(fèi)用被拖欠時(shí),物業(yè)管理公司應(yīng)向業(yè)主發(fā)催款通知單,并要求業(yè)主簽收;催款單應(yīng)注明拖欠款的滯納金,提請(qǐng)住戶(hù)及時(shí)繳交,以免帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。對(duì)于非惡意的欠費(fèi)戶(hù),可考慮不收滯納金;對(duì)于一些拒不交款的“釘子戶(hù)”,則要嚴(yán)格依照法律執(zhí)行起訴并做好催款的記錄及證據(jù)的保存工作,如保存好業(yè)主簽收的欠款通知單或通過(guò)寄持號(hào)信的方式保存催款證據(jù)。對(duì)于一些確有困難的“難點(diǎn)戶(hù)”,則可以考慮給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

        催收工作心得體會(huì)2

          以前總覺(jué)得催收就是直接打電話(huà)讓客戶(hù)還錢(qián),開(kāi)口就是何時(shí)還錢(qián),為啥答應(yīng)又沒(méi)還,不是找本人就是找家人或聯(lián)系人,時(shí)間一長(zhǎng)客戶(hù)一多更是沒(méi)有了方向,越發(fā)的覺(jué)得催收起來(lái)很吃力。然而這次催收課程,雖然只有半天時(shí)間,但卻受益匪淺,讓我有了新的領(lǐng)悟,以下是我個(gè)人覺(jué)得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方:

          一、在心態(tài)方面,對(duì)于逾期客戶(hù),總覺(jué)得他們很可惡,既然貸款了就該按時(shí)還款,但是聽(tīng)了王丹老師說(shuō)的,要相信我們的客戶(hù)都是想要還款的,也都是有能力還款的,只有自己堅(jiān)信我們的客戶(hù)都是好客戶(hù),要多去了解客戶(hù)逾期的真正原因,畢竟一個(gè)客戶(hù)伴隨我們最少都是一年,如果只是一味的爭(zhēng)吵或辱罵,即使這次還了下次還是會(huì)發(fā)生,長(zhǎng)久下去客戶(hù)數(shù)量增多催收起來(lái)就力不從心了。

          二、催收過(guò)程中采取的策略,王丹老師有句話(huà)說(shuō)我記憶猶新,她告訴我們每次的催收都是次談判的,對(duì)于不同的客戶(hù)那需要的方式方法也不一樣,這邊我將逾期客戶(hù)分為三部分:前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。

          1、對(duì)于前期逾期的客戶(hù),催收的重點(diǎn)是態(tài)度上要以禮相待,雖然逾期了,但是我們并不是責(zé)怪你,只是提醒并知會(huì)你一聲,讓客戶(hù)有愧疚感。

          2、對(duì)于中后期的客戶(hù),首先我們需要了解的是客戶(hù)正真逾期的原因,可以通過(guò)客戶(hù)背景和催收記錄,其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過(guò)程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理:

          (1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會(huì)有的偶爾出現(xiàn),中后期那是更是常見(jiàn)的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶(hù)爽約的原因,而我們的.態(tài)度是需要聆聽(tīng)客戶(hù)的解釋?zhuān)荒芡陆Y(jié)論客戶(hù)在狡辯推脫,過(guò)激的對(duì)待客戶(hù),畢竟這類(lèi)客戶(hù)還是有還款誠(chéng)意的。對(duì)于這類(lèi)客戶(hù)我們應(yīng)該告知每次爽約會(huì)形成一次負(fù)面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi),耐心聆聽(tīng),有技巧的溝通,讓客戶(hù)自行說(shuō)出爽約的正真原因,還款時(shí)間和金額。

          (2)不愿意還款的,對(duì)于這種客戶(hù)我們首先需要了解客戶(hù)的心理,是什么原因引起的,是對(duì)前期銷(xiāo)售,客戶(hù),審批金額或者公司的其他不滿(mǎn)投訴,還是對(duì)催收過(guò)程的態(tài)度不滿(mǎn)投訴,我們需要對(duì)癥下藥,先平復(fù)客戶(hù)情緒,幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念,對(duì)于惡意不還款客戶(hù)可以向客戶(hù)說(shuō)明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。

          (3)死亡的客戶(hù),這類(lèi)客戶(hù)我們首先要了解真實(shí)性,可通過(guò)旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話(huà)側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實(shí);索要死亡的相關(guān)資料;向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí),對(duì)于這樣的客戶(hù)我們可以誘導(dǎo),試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。

          (4)對(duì)于無(wú)能力還款的,我們先了解客戶(hù)是客戶(hù)無(wú)能力還款的原因,來(lái)判定客戶(hù)是長(zhǎng)期的還是短期內(nèi)的無(wú)還款能力。對(duì)于這樣的客戶(hù)我們也是需要從多方面了解客戶(hù)的真實(shí)性,對(duì)于長(zhǎng)期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿,對(duì)于短期的除家人外,更對(duì)的是關(guān)注該客戶(hù)自身是否又具備還款能力。

          (5)暫時(shí)無(wú)應(yīng)答的,這個(gè)是我們最頭疼也是最常見(jiàn)的。首先我們要認(rèn)清客戶(hù)是目前不方面還是不能接聽(tīng),這時(shí)我們可以在不同時(shí)間段撥打,或已短信方式聯(lián)系;對(duì)于不愿意接聽(tīng)我們催收電話(huà)的我們可以以通過(guò)聯(lián)系人核實(shí)客戶(hù)的目前狀況,要求代為聯(lián)系。

          催收中遇到的不僅僅是以上這幾種狀況,催收不單單是催收還錢(qián)那么簡(jiǎn)單的事,催收是門(mén)學(xué)問(wèn),是需要技巧和策略,這樣才能事半功倍。

        催收工作心得體會(huì)3

          我是xxx,自xx月xx日來(lái)到xxxx催收與反欺詐部這個(gè)大家庭。首先學(xué)習(xí)了我處貸后催收工作的相關(guān)知識(shí),及崗前各位同事的指導(dǎo)和總部的催收培訓(xùn)。然后正式上崗催收一個(gè)月。在這一個(gè)月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),一邊自我總結(jié)的工作原則。說(shuō)說(shuō)我的認(rèn)識(shí)。

          首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門(mén)不是總部電催部門(mén),如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門(mén)就沒(méi)有存在的競(jìng)爭(zhēng)力了。我們的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是能落地上門(mén)催收,各家銀行各家催收公司都在實(shí)施上門(mén)催收如果不能有過(guò)人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

          其次、催收的技巧問(wèn)題,我們?cè)诖呤罩锌倳?huì)用到交通銀行北京辦事處司法組這個(gè)稱(chēng)謂,首先我們的法律知識(shí)要學(xué)習(xí),民事訴訟流程、訴訟費(fèi)、罰金、強(qiáng)制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識(shí)都不能掌握牢了,輕則客戶(hù)認(rèn)為你不專(zhuān)業(yè)、重則認(rèn)為你是騙子。在催收中我們的客戶(hù)90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶(hù)的現(xiàn)在資料。對(duì)于很多我不是不還就是沒(méi)錢(qián)這種客戶(hù)我們?cè)趺茨芏酱偎朕k法把錢(qián)還上等問(wèn)題。在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)。

          再次、思想認(rèn)識(shí)要改變,催收也是銷(xiāo)售的一種。以前覺(jué)得催收就是要賬誰(shuí)要回來(lái)的多誰(shuí)的任務(wù)完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門(mén)也是銀行的一個(gè)窗口部門(mén),我們的一言一行都代表著銀行的.形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對(duì)我們行的催收工作的疑問(wèn)。

          1、我們的外訪(fǎng)考核每月25單,如果我只是為了完成這個(gè)任務(wù)去外訪(fǎng),我可以把明知道無(wú)效的地址集中外訪(fǎng)一遍,快又簡(jiǎn)單。

          2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個(gè)月都會(huì)收到很多180+的賬戶(hù)并且金額大無(wú)催收記錄,這樣的案件我是否可以認(rèn)為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點(diǎn)不公平?

        催收工作心得體會(huì)4

          1、心態(tài)調(diào)整

          調(diào)整優(yōu)勢(shì)心態(tài) ,堅(jiān)定催欠信心。催欠難,這是公認(rèn)不爭(zhēng)的事實(shí)。因?yàn)殡y,不少銷(xiāo)售人員見(jiàn)了客戶(hù)一副討好的樣子,以乞求對(duì)方理解、支持,一開(kāi)口說(shuō)話(huà)便羞羞答答,吞吞吐吐,好像理虧的不是欠款戶(hù),而是自己。讓客戶(hù)覺(jué)得“好欺負(fù)”,從而故意刁難或拒絕付款。

          要想不當(dāng)孫子,自己就必須擺正自己的架勢(shì)。所以見(jiàn)到欠款戶(hù)第一句話(huà)就得確立你的優(yōu)勢(shì)心態(tài)。通常應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)是“我”支持了你,而且我付出了一定的代價(jià)。如:“你老兄這倒做成無(wú)本生意了,我費(fèi)了多少口舌才說(shuō)服財(cái)務(wù)部喲!”;“哎呀,為你賒這次貨,我找頭兒批準(zhǔn),真沒(méi)少費(fèi)口舌!”尤其是對(duì)于付款情況不佳的客戶(hù),一碰面不必跟他寒暄太久,應(yīng)趕在他向你表功或訴苦之前,直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他,你來(lái)的目的不是求他買(mǎi)自己的貨,而是他該付自己一筆款,且是專(zhuān)程前來(lái)。讓欠款戶(hù)打消掉任何拖、賴(lài)、推、躲的思想。不能給對(duì)方任何機(jī)會(huì)讓他處于主動(dòng)地位,在時(shí)間上做好如何對(duì)付你的思想準(zhǔn)備。

          有的收款人員認(rèn)為催收太緊會(huì)使對(duì)方不愉快,影響以后的關(guān)系。如果這樣認(rèn)為,你不僅永遠(yuǎn)收不到欠款,而且也保不住以后的合作。客戶(hù)所欠貨款越多,支付越困難,越容易轉(zhuǎn)向別的公司進(jìn)貨,你就越不能穩(wěn)住這一客戶(hù),所以還是加緊催收才是上策。

          2、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

          做好欠款的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。按照欠款預(yù)定的回收時(shí)間及回收的可能性,將貨款分為未收款、催收款、準(zhǔn)呆賬、呆賬、死賬幾類(lèi)。對(duì)不同類(lèi)型的貨款,采取不同的催收方法,施以不同的催收力度。

          3、欠款和客戶(hù)分類(lèi)

          做好催收欠款全面策劃。依據(jù)貨款期限的長(zhǎng)短、貨款金額大小及類(lèi)型、客戶(hù)的信譽(yù)度、為人情況、資金實(shí)力、離公司的遠(yuǎn)近等因素,做出一個(gè)輕重緩急的貨款回收計(jì)劃,或“武”收還是“文”收的準(zhǔn)備。“武”收如拉貨、打官司,或以他最?lèi)阑鸬姆绞饺ナ铡!拔摹笔站褪亲龉ぷ鳎瑤椭呤账旅骛B(yǎng)殖戶(hù)欠他的款,或給他搞促銷(xiāo)。確定是“武”收還是“文”收的標(biāo)準(zhǔn)主要看他是否與公司友好配合。對(duì)那些居心不良,成心賴(lài)帳的經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)只能是“武”收。

          4、資料保管

          做好送貨記錄。并讓對(duì)方簽字,以免日后有爭(zhēng)議。明確在哪一天經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)了哪些品種,合計(jì)多少錢(qián);每一筆款子按約定又該何時(shí)回籠。

          5、時(shí)間安排

          根據(jù)欠款戶(hù)還欠的積極性高低,在時(shí)間上需很好地把握。對(duì)于還欠干脆的客戶(hù),在約定的時(shí)間必須前去,且盡量將上門(mén)的時(shí)間提早,否則客戶(hù)有時(shí)會(huì)反咬一口,說(shuō):“我等了你好久,你沒(méi)來(lái),我要去做其他更要緊的事。”你就無(wú)話(huà)好說(shuō)。對(duì)于還欠款不干脆的客戶(hù),必須在事前就去等候,或先打電話(huà)去讓他準(zhǔn)備,催他落實(shí)。這樣做,一定比收欠款日當(dāng)天去催討要有效得多。當(dāng)對(duì)方答應(yīng)還欠款時(shí),可在銀行辦個(gè)信用卡,并將卡的號(hào)碼告訴他,讓他到銀行將款按號(hào)碼存在上面,以免前去催收花差旅費(fèi)。如果對(duì)方老說(shuō)沒(méi)錢(qián),你就要想法安插內(nèi)線(xiàn),在探知對(duì)方手頭有現(xiàn)金時(shí),或?qū)Ψ劫~戶(hù)上剛好進(jìn)一筆款項(xiàng)時(shí),就即刻趕去,逮個(gè)正著。

          什么時(shí)候給經(jīng)銷(xiāo)商打催欠電話(huà)也是有學(xué)問(wèn)的。在欠債人情緒最佳的時(shí)間打電話(huà),他們更容易同你合作。例如下午3:30時(shí)打電話(huà)最好,因他們上午一般忙著做生意,下午是他們點(diǎn)鈔票的時(shí)候,一般心情都較好,此時(shí)催欠容易被接受。必須避免在人家進(jìn)餐的時(shí)間打電話(huà)。午餐時(shí)間大約是上午11:45時(shí)到下午2:00時(shí)。一般經(jīng)銷(xiāo)商中午招待一下客人,喝點(diǎn)小酒,或午休一下,再加上午休起來(lái)還需要清醒一下,所以3:30打電話(huà)最佳。此外,在經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)進(jìn)貨后,估計(jì)他賣(mài)到80%后催還欠款的時(shí)機(jī)最佳,這時(shí)有錢(qián),只要你態(tài)度堅(jiān)決,他考慮到公司進(jìn)貨時(shí)有個(gè)好臉色怎么說(shuō)也得還一部分。最后是月底到來(lái)時(shí),有的經(jīng)銷(xiāo)商考慮到要到公司結(jié)月獎(jiǎng)時(shí),有個(gè)大家都樂(lè)呵呵的局面,他也會(huì)還掉部分欠款的。

          6.時(shí)機(jī)利用

          到經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)處登門(mén)催收欠款時(shí),不要看到經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)處有另外的客人就走開(kāi),你一定要說(shuō)明來(lái)意,專(zhuān)門(mén)在旁邊等候。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)戶(hù)不希望他的客人看到債主登門(mén),這會(huì)讓他感到難堪,在新來(lái)的朋友面前沒(méi)有面子。倘若欠你的款不多,他多半會(huì)裝出很痛快的樣子還你的款,為的是盡快趕你走,或是掙個(gè)表現(xiàn)給新的`合作者看。

          7、順序把握

          不能在拿到錢(qián)之前談生意。這時(shí)對(duì)方會(huì)拿還欠為籌碼與你討價(jià)還價(jià)。若你滿(mǎn)足不了其要求,他還會(huì)產(chǎn)生不還錢(qián)“刺激”你一下的想法。此時(shí)一定要把收欠當(dāng)成唯一的大事,如這筆錢(qián)不還,哪怕他下面有天大的生意在等著也免談。讓他看到你此行的目的只為欠款。在收款完畢后再談下一輪合作或新的生意,這樣談起來(lái)也就比較順利,你也才能有主動(dòng)權(quán)。

          8、動(dòng)向掌握

          時(shí)刻關(guān)注一切異常情況。如經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)打算不干了,欲把店轉(zhuǎn)讓給他人了,或是合伙人散伙轉(zhuǎn)為某人單干了。是單位的,如法人代表易人了、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向了、場(chǎng)地遷拆店鋪搬家了,或是企業(yè)破產(chǎn)了等等。一有風(fēng)吹草動(dòng),得馬上采取措施,防患于未然,杜絕呆帳、死帳。千萬(wàn)要讓即將離去的法人代表給你辦了還款。只要你態(tài)度堅(jiān)決,一般他會(huì)做個(gè)順?biāo)浦鄣娜饲椋o你結(jié)了。

          9、借口應(yīng)對(duì)

          有時(shí)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)會(huì)以各種原因?yàn)榻杩冢挥韪犊睢H纾汗苠X(qián)的不在、帳上無(wú)錢(qián)、未到付款時(shí)間、產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)完或銷(xiāo)路不好等等。這就要求業(yè)務(wù)員把工作做到終端用戶(hù)那里去,留心各終端用戶(hù)還款的時(shí)間,及時(shí)地掌握與結(jié)款相關(guān)的一切信息。只有這樣,才能辨明客戶(hù)各種“借口”的真相,并采取有效的針對(duì)措施。如果產(chǎn)品銷(xiāo)量確實(shí)欠佳,則應(yīng)立即出臺(tái)助銷(xiāo)政策,并對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售工作做出指導(dǎo),或?qū)⑵洚a(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他合作情況較好的經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)那里去銷(xiāo)售或干脆收回公司。因?yàn)楫a(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)量才是結(jié)款時(shí)最具說(shuō)服力的依據(jù)。

          10、巧妙施壓

          假如對(duì)方對(duì)銷(xiāo)公司的產(chǎn)品非常倚重,你在結(jié)款時(shí),除了“按規(guī)矩辦事”之外,還必須巧妙地給客戶(hù)施加壓力,比如開(kāi)發(fā)盈利較大的新品種,給他做一條規(guī)定,非得是無(wú)欠款的經(jīng)銷(xiāo)商才允許銷(xiāo)售此產(chǎn)品,或推出某個(gè)促銷(xiāo)措施,規(guī)定只有還清欠款的經(jīng)銷(xiāo)商才給其實(shí)施。這樣都有可能迫其還欠。在你采取這類(lèi)較為強(qiáng)硬的措施時(shí),一定要充分地估計(jì)對(duì)方的承受限度。如此經(jīng)銷(xiāo)商已不值得公司珍惜了,在采取強(qiáng)硬措施的同時(shí),還應(yīng)等他進(jìn)最后一次貨時(shí)把錢(qián)一交才可以翻臉,也能扣回部分欠款。同時(shí)馬上向法院申請(qǐng)?jiān)V前保全,以防翻臉后欠款戶(hù)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)賴(lài)帳。

          11、及時(shí)止損

          公司暫擱下欠款不提,但強(qiáng)調(diào)“要想進(jìn)貨,一律現(xiàn)款”。這樣做可以穩(wěn)住經(jīng)銷(xiāo)商,保持銷(xiāo)量。等銷(xiāo)售戶(hù)銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量穩(wěn)定,已形成難舍難分的局面了,壓在公司的折扣積累增加了時(shí),再讓其還欠也容易得多。

          12、曉以利害

          打銀行的牌,對(duì)欠款戶(hù)收取欠款利息。事先發(fā)有效書(shū)面通知,聲稱(chēng)銀行對(duì)公司催收貸款,并給公司規(guī)定出了還貸款期限,如公司沒(méi)按期限歸還銀行貸款,銀行將處罰公司。因此公司要欠款戶(hù)必須在某期限還欠,否則只好被迫對(duì)其加收利息。如此一來(lái),一般欠款戶(hù)易于接受,他們會(huì)覺(jué)得公司是迫不得已而為之。

          13、帳務(wù)整理

          業(yè)務(wù)員在收欠款的過(guò)程中還需歸納整理帳目,做到胸有成竹。如果營(yíng)銷(xiāo)人員自己心目中對(duì)應(yīng)收賬款的明細(xì)也沒(méi)有數(shù)的話(huà),收款效果肯定不佳。自己心中有數(shù)后還得與經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)對(duì)清帳,留下其簽字依據(jù),讓其今后收欠款時(shí)沒(méi)有爭(zhēng)議。

          14、見(jiàn)好就收

          假如你這天非常走運(yùn),在一個(gè)還欠款本不積極的欠款戶(hù)處出乎意料地收到很多欠款時(shí),你要趕緊提起包離開(kāi),以免他覺(jué)得心疼后悔,或者覺(jué)得對(duì)你有恩而向你要好處。

          15、其他

          在收到欠款后,要做到有禮有節(jié)。在填單、簽字、消帳、登記、領(lǐng)款等每一個(gè)結(jié)款的細(xì)節(jié)上,你都要向其具體的經(jīng)辦人真誠(chéng)地表示謝意,以免下一次他故意找借口刁難你。

          如果只收到一部分貨款,與約定有出入時(shí),你要馬上做出一副不依不饒的很生氣的樣子。防微杜漸。

          如因?qū)Ψ降拇_沒(méi)錢(qián),也要放他一馬,發(fā)脾氣的目的主要是讓他下一次別輕易食言。一般不能在此時(shí)去耐心地聽(tīng)對(duì)方說(shuō)明。

          如客戶(hù)的確發(fā)生了不可抗力的事情,在理解客戶(hù)難處的同時(shí),讓客戶(hù)也理解自己的難處。如你可說(shuō)就因沒(méi)收到欠款,公司已讓你有一月沒(méi)領(lǐng)到工資了,連銷(xiāo)售部經(jīng)理的工資也扣了一半。在訴說(shuō)時(shí),要做到神情嚴(yán)肅,力爭(zhēng)動(dòng)之以情。

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