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創新思維學習心得最新
心中有不少心得體會時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的創新思維學習心得最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創新思維學習心得最新1
為適應新形式，迎接新挑戰，跟上經濟發展的步伐，局黨組提出了“三個創新、三個突破、三個加強”的管理要求，在這，我就自己的所在窗口辦的一些工作情況，結合學習討論的結果，談一些心得體會:
一、三個創新
一是創新管理方式。要加強內部管理，使各項工作做到規范有序、優質高效，將編制的《窗口辦工作手冊》、《辦文服務手冊》等與窗口有關的規章制度編成《制度匯編》，發放到干部職工的手里，為創建管理工作提供制度管理保障。
二是創新服務措施。提高辦事效率，有效簡化辦文程序，壓縮辦文時效。
三是創新監控手段。發揚窗口辦監督職能，督促各股室按要求，按時效完成辦事任務。
二、三個突破
一是國土資源管理秩序和市場建設上有突破。要按照《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》提出完善土地執法監察體制、加大土地執法力度，《國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》全面整頓和規范礦產資源開發秩序，要繼續做好《土地市場秩序治理整頓》工作。
二是基層國土資源所建設上有突破。盡快對鄉鎮國土所實行垂直管理，真正把鄉鎮國土所的人事、財務、業務、組織關系等統一由縣局管理。并完成全縣xx個鄉鎮國土所合并成xx個國土資源所的方案，按照“五個一”的要求逐步進行建設。
三是政務公開和辦事窗口規范運行上有突破。要進一步完善以“一站式受理、一條龍服務”為主要內容的窗口辦文，實現受理權、辦理權、審批權三權分開，各種收費和證照辦理必須由股室提出辦理意見，分管領導審核，局長審批，做到了規范、透明、準確、高效。
三、三個加強
一是進一步加強隊伍建設。
①加強理論知識學習。執法人員必須自覺加強對國土資源法律、法規、業務知識學習，提高業務素質，熟練掌握與本執法崗位相關的法律知識，嚴格依照法律規定的.職責和程序行使行政管理職權，嚴禁運用法律法規錯誤、程序不合法不到位的現象出現。
②加強思想教育。我們窗口的工作主要是對外服務，我們應本著“立足本職、敬業愛崗、積極創業、文明服務“為宗旨，以"創社會服務文明新風、展青年工作時代精神、塑規劃國地公仆形象"為目標，發揚"為經濟服務、為基層服務、為群眾服務"的精神，高效服務。
二是進一步加強國土資源財務建設。建立完善財務管理制度，嚴格執行“收支兩條線”制度，錢、票分開制度，和票據管理制度。針對鄉鎮亂收費現象，要加強教育，并聯合減負辦、紀檢、監察等部門對違法行為進行依法依規從嚴查處。
三是進一步加強基礎業務建設。
1、加強法制宣傳。繼續加強國土資源法律法規及政策的宣傳，提高全民守法、珍惜國土資源的意識，進一步提高地方政府領導國土資源保護和合理利用資源的意識，增強廣大干部、群眾特別是各級領導干部的土地憂患意識、土地國策意識和土地法制意識。營造一種珍惜土地、尊重法律、追求法制的社會風尚，為土地執法工作創造良好的社會環境。
2、做好信訪、督辦工作。依照職責范圍、權限切實解決群眾反映問題，按照法律規定落實好各級各部門的督辦的事件，積極主動排除因國土資源工作中影響社會經濟的不穩定因素。
創新思維學習心得最新2
20xx年10月12日下午在xx街道辦事處四樓會議室，社區全體工作人員參加了xx市xx團隊管理創新輔導講座，講課的老師是由xx公司請來的深圳中旭股份公司西部講師龐慶璐教授，通過此次講座，我對提升管理能力，提升團隊執行力感觸頗深。通過這次講座學到了很多，我從以下幾點談談我的心得體會：
一、我的三點感受
一是我街道為了提高我們社區的干部的管理能力，員工團隊精神、執行能力，給我們創造了這么好的一次學習機會。
二是在聽取了龐老師的講座后，感觸頗深，在對社區的管理方面以及對上級部門提出的工作的執行力上有了很大的提高。明白了怎樣才能更好的管理社區，怎樣才能更好的完成上級部門提出的任務！
三是在以后的工作中，對社區的管理方面有了明確的目標，對街道和上級部門提出的任務有了好的工作方法及計劃。
二、講座中最有影響的三句話
第一句是：目標、工作、任務自上而下分解，措施自下而上提交。讓我了解了，如何更好的將上級部門的惠民政策傳達給居民群眾，又如何將社情民意上報至上級部門！
第二句是：態度不等于結果，苦勞不等于結果，職責不等于結果。讓我體會到，在工作中盲目的付出并不等于回報，要看清楚努力方向，再用良好的態度把目標變成結果。
第三句是：遇到問題說明能力不足，遇到障礙說明方法不對。讓我領會到，在以后的工作中，遇到問題多想想解決的方式方法，換個角度考慮問題，以找出合適的處理方式。
三、對自己的改進措施
一、提高自己及社區工作人員的`執行力。龐老師說中國不缺乏執行的戰略家。也就是說再好的工作思路和工作方案，如果沒有好的執行也就沒有好的結果。所以，在今后的社區工作中，第一步就要提高我們的執行力。
二、提高自己的管理能理。通過龐老師對管理方法的講解，把所學到的用在社區的管理工作中，更好的解決如何干，怎么干的問題。
三、提高溝通能力。遇事多遇上級領導溝通，了解領導所要的目的，更好的完成任務。社區工作中多與工作人員溝通，更好的達成目的，以避免“走彎路”，“白費力”的現象。
四、對組織的三個建議
一是進一步完善我街道社區的規章制度。龐老師說：影響制度執行因素是制度設計不合理，制度不完善。所以我們要完善我們的制度，這樣我們才能更好的按章程辦事，按制度辦事。
二是希望街道能多多舉辦類似的豐富多彩的活動來提高社區干部的管理能力，提高工作人員的執行能力，提高我們的團隊協作能力，提高工作人員的整體素質。
三是加大社區活動場地建設，因為我社區辦公面積有限，活動場地不足，很多活動因場地有限無法實現，大大的局限了一些活動。
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