參觀工業(yè)園心得體會

參觀工業(yè)園心得體會

　　當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的參觀工業(yè)園心得體會 ，希望能夠幫助到大家。

　　參觀工業(yè)園心得體會 篇1

　　9月30日，區(qū)組織部全體人員到洮北工業(yè)園區(qū)參觀調(diào)研，作為一名借調(diào)人員有幸參加，深感激動和喜悅。整個過程讓我感受很深，受益匪淺。

　　一聲聲施工的馬達縈繞耳畔，一句句真誠的喝彩沁人心脾。洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)遵循高起點站位、高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理的四高目標，將開發(fā)區(qū)打造成發(fā)展工業(yè)的最佳場所。

　　今年以來，洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全力以赴開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目建設(shè)。緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃確定的發(fā)展方向，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年成框架、三年出形象、四年大發(fā)展、五年大跨越”的目標，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。進一步加大招商引資和項目建設(shè)力度，加緊創(chuàng)新招商機制方式，激發(fā)招商內(nèi)生動力，為洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起好步、開好頭奠定堅實基礎(chǔ)。這塊位于白城市區(qū)東部，幅員面積63平方公里的地域，在不久的將來，將為我區(qū)的工業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

　　一個小時的時間是短暫的，回想起這60分鐘，令人回味讓人收獲更使我難忘。難忘出發(fā)前的集會，難忘途中的目不暇接，難忘洮北蒸蒸日上的活力。人的`經(jīng)歷本身就是一種財富，時間愈短暫，經(jīng)歷愈寶貴。我相信這次的參觀調(diào)研不僅僅對我是一段特殊的經(jīng)歷，更是是一種深刻的歷練。

　　參觀工業(yè)園心得體會 篇2

　　工業(yè)園區(qū)是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的主要載體,是世界經(jīng)濟發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗,極大地推動工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進程,有效緩解工業(yè)對中心城區(qū)的壓力，生態(tài)是循環(huán)經(jīng)濟在區(qū)域?qū)用嫔系囊环N重要的運作方式。下面是帶來的參觀工業(yè)園心得體會，希望可以幫到大家。

　　上午，書記帶領(lǐng)我們黨員到工業(yè)園區(qū)參觀了半天，感觸很深。 平時，已經(jīng)習(xí)慣于兩點一線的工作習(xí)慣，兩耳不聞窗外事。只知道所生活的城市有個著名的旅游景點，天池。沒想到，居然有那么大的工業(yè)園區(qū)，雖然以前只是聽說這里有工業(yè)園區(qū)，究竟有多大，卻無從知道。今天一到實地一看，沒想到我市竟然有一百多個企業(yè)，市財政收入主要還是來自于工業(yè)園區(qū)。而且工業(yè)園區(qū)規(guī)模越來越大。

　　高新區(qū)新市區(qū)甘泉堡工業(yè)園位于甘泉堡工業(yè)區(qū)中南部，占地面積28平方公里，2022年又新增北部重化工園區(qū)26平方公里。2022年4月6日，由高新區(qū)引進的甘泉堡工業(yè)區(qū)第一個大型工業(yè)項目，特變電工新疆硅業(yè)有限公司總投資155億元的多晶硅聯(lián)合新能源項目正式開建，標志著甘泉堡工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)正式啟動。在此之前，甘泉堡只是烏市北部40公里外一片荒原，除了戈壁灘、

　　零星的羊群和橫穿而過的216國道上飛馳的車輛外，幾無人煙。在這里我們聽取了兩位園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)遠景規(guī)劃的介紹，去年開工建設(shè)、總投資150億元的中泰化學(xué)甘泉堡工業(yè)園，依托當(dāng)?shù)刎S富的資源，以循環(huán)經(jīng)濟模式規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)項目包括年產(chǎn)160萬噸聚氯乙烯樹脂、120萬噸離子膜燒堿及配套循環(huán)經(jīng)濟項目。中泰化學(xué)股份公司成立以來，連續(xù)10年保持年均40%以上的增長速度。當(dāng)前，公司正以“彎道超車”精神，變冬閑為冬忙，以“新疆速度”加快項目建設(shè)，體現(xiàn)“新疆效率”。到2022年形成年產(chǎn)聚氯乙烯樹脂300萬噸、離子膜燒堿220萬噸，成為規(guī)模居世界前列的氯堿化工企業(yè)，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值300億元，解決1萬多人的社會就業(yè)。

　　參觀完甘泉堡工業(yè)園區(qū)，又往東參觀了全疆最大的玻璃生產(chǎn)線，親眼目睹了玻璃生產(chǎn)的流程，當(dāng)看到整個玻璃生產(chǎn)過程中只需要少數(shù)工人，大多都靠技術(shù)人員電腦控制生產(chǎn)程序時，感慨萬分，很為科技發(fā)達帶來的高效率的生產(chǎn)感到高興。

　　半天的參觀，讓自己進一步了解了所生活的城市的美好，更加熱愛自己的家鄉(xiāng)。

　　5月22日，縣教育局組織全體機關(guān)干部參觀了“兩園兩區(qū)”：硅制品工業(yè)園、赤東陶瓷工業(yè)園、李時珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、蘄春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，最后明清影視城。參觀之后，我頗有感觸。

　　蘄春縣地處鄂東邊陲，大別山南麓，長江中下游北岸，素有“吳頭楚尾”之稱，歷為水陸交通要沖，商品集散中心。今日蘄春南臨長江“黃金水道”，京九鐵路、滬蓉高速公路、鄂皖等級公路均穿境而過，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。而從蘄春的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來講，蘄春是農(nóng)業(yè)大縣，具有農(nóng)村范圍大、農(nóng)民數(shù)量多、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得收入為主要渠道來維持民生的特點，如此可以說，縣域經(jīng)濟就是“三農(nóng)”經(jīng)濟，說到底是“百姓經(jīng)濟”、“農(nóng)民經(jīng)濟”。只有“三農(nóng)”問題解決了，縣域經(jīng)濟的發(fā)展問題也就解決了。對農(nóng)業(yè)大縣蘄春而言，從根本上解決“三農(nóng)”問題，不能就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè)，就農(nóng)村論農(nóng)村，而是要突破“三農(nóng)”問題的傳統(tǒng)觀念、思維方式、工作方法等束縛，跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村看農(nóng)村，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，加速農(nóng)村發(fā)展城鎮(zhèn)化，最重要的是著力實施“縣域經(jīng)濟工業(yè)化”戰(zhàn)略。蘄春要發(fā)展，走集約化、園區(qū)化發(fā)展之路是必然選擇。

　　工業(yè)化是區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的必由之路，以工業(yè)園區(qū)為載體發(fā)展工業(yè)有利于資源整合，提高土地利用率，提升綜合配套能力，降低投資成本;有利于形成企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng);有利于開拓市場、擴大輻射功能，增強引進人才、項目、資金、品牌的吸引力。工業(yè)園區(qū)作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要載體，是實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化、優(yōu)化資源配置的有效途徑。工業(yè)園區(qū)的教育有利于我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;有利于我縣加快城鎮(zhèn)化進程，擴大招商引資;有利于我縣實現(xiàn)工業(yè)項目、資金、人才、技術(shù)等要素的聚集效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟效益，從而達到資源共享，優(yōu)勢互補。按照"特色強、機制新、生態(tài)優(yōu)、效益好"的.發(fā)展要求，把工業(yè)園區(qū)教育成為我縣工業(yè)對外開放的窗口、工業(yè)強縣的主戰(zhàn)場、企業(yè)壯大的平臺、經(jīng)濟增長的龍頭、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的示范園區(qū)。

　　加快工業(yè)園區(qū)教育是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。從本質(zhì)上講，工業(yè)園區(qū)是生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步的成果，體現(xiàn)了教育節(jié)約型社會的要求，也體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。由此可見，加快推進工業(yè)園區(qū)教育是落實科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。按科學(xué)發(fā)展觀要求加快教育工業(yè)園區(qū)是蘄春實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本措施。

　　工業(yè)園區(qū)必然成為蘄春推進工業(yè)化的重要支撐，因此，按科學(xué)發(fā)展觀要求，加快推進工業(yè)園區(qū)教育是蘄春實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。

　　蘄春縣大力實施園區(qū)興縣戰(zhàn)略，以蘄春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為龍頭，以赤東工業(yè)園、城東工業(yè)園、李時珍本草綱目園、李時珍國際健康文化旅游產(chǎn)業(yè)園和九棵松工業(yè)園為載體的“一區(qū)五園”新格局初步形成。堅持“開發(fā)一片，建成一片，收益一片，滾動發(fā)展”的教育原則，堅持高起點、高標準，科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)出規(guī)模占到工業(yè)總產(chǎn)出的三分之一以上，工業(yè)園區(qū)已成為全縣經(jīng)濟增長的重要支柱，成為蘄春華提升工業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化、推進城鄉(xiāng)一體化的有效載體。

　　我認為，工業(yè)園區(qū)教育成為發(fā)展蘄春區(qū)域經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，推進招商引資、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體，全民創(chuàng)業(yè)和擴大就業(yè)的首選基地，推動蘄春經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展。在縣委、縣政府“堅持一主三化、構(gòu)建四大格局”的戰(zhàn)略部署下，我們更應(yīng)當(dāng)舉全縣之力加快蘄春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、李時珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)城、硅制品工業(yè)城等工業(yè)園區(qū)教育，高標準規(guī)劃，高速度教育，高效益招商，高質(zhì)量服務(wù)，把工業(yè)園區(qū)打造成招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。

　　作為縣直機關(guān)的一名普通干部，我覺得只要我們銳意進取、開拓創(chuàng)新，把加快發(fā)展，爭創(chuàng)一流的強烈愿望與扎實工作的精神結(jié)合起來，就一定能夠做好本職工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，就一定能夠創(chuàng)造一流業(yè)績，勇做蘄春園區(qū)教育、經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵、助推器!

　　參觀工業(yè)園心得體會 篇3

　　一個月前，在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀交流，讓我受益匪淺。整個交流活動環(huán)環(huán)相扣、井然有序，然而，在看似平靜的參觀交流背后，我聽到最多的感嘆居然是："海爾瘋了嗎。"的確，在海爾，我們聽到了很多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號，比如"兩創(chuàng)精神"、"三無管理"，比如"人單合一雙贏"模式、"倒三角"網(wǎng)絡(luò)化xx創(chuàng)新，比如"端到端"自主經(jīng)營體建設(shè)、"每個員工都是ceo"等等。

　　在整個參觀過程中，我們?nèi)A潤人xx的東西，海爾人大都能聽懂；然而，海爾人xx的內(nèi)容，我們大部分卻不太明白，需要他們反復(fù)解釋和舉例，我們才能大致弄懂。更加不可思議的是，這么多新概念，海爾上下口徑一致，表述相同。是什么讓海爾在沒有路的地方敢于踏出路來。我理解，應(yīng)該是海爾提倡的"兩創(chuàng)精神"，即創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神�？v觀海爾的發(fā)展史，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神始終一以貫之——同行業(yè)國內(nèi)廠商中第一個引進德國生產(chǎn)線；砸冰箱狠抓質(zhì)量贏得行業(yè)第一枚質(zhì)量金牌；國內(nèi)需求暴增時走出國門，不在國內(nèi)吃肉，卻到國外啃骨頭、喝湯；發(fā)展平穩(wěn)后，又要打破平衡，力推xx再造。過去的xx年，海爾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的腳步從未停歇，它把世界上優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、管理工具拿來，結(jié)合海爾自身的特點，大膽探索，形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和實踐方法，形成了海爾網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　"人單合一雙贏"模式是海爾網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略的基石。"人"是指員工，"單"是指由客戶需求形成的契約，"人單合一雙贏"模式下，通過競爭搶"單"的方式，員工組建"自主經(jīng)營體"，負責(zé)人成為"網(wǎng)主"，網(wǎng)主招募員工形成團隊來完成"單"，公司對"單"的價值進行評價，確定需要投入的資源和支付給團隊的報酬，由此激活xx，讓每個員工都有成為ceo的可能，都有自由選擇自己想做和能做的事情的機會。這種模式不僅能激發(fā)內(nèi)部員工的工作動力，而且還能對外部的優(yōu)勢資源產(chǎn)生巨大的吸引力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源前來共同創(chuàng)造價值。依托這種開放的模式，海爾為市場貢獻了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機、"xx小時按約送達"等解決方案，重塑了企業(yè)的核心競爭力。"人單合一雙贏"使得員工在給客戶創(chuàng)造價值的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值。機會公平、結(jié)果公正、充滿活力的價值平臺允許員工擁有無止境的欲望，但這種欲望從原來向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀xx中，沒有層級和上下級之分，只有能不能創(chuàng)造價值之別。傳統(tǒng)層級xx束縛了的員工潛力爆發(fā)出來，勢不可擋。

　　海爾的運營模式與硅谷模式異曲同工。硅谷模式的成功在于，讓創(chuàng)意、人才、資本這三種最主要的資源在非常公開、非常市場化的`環(huán)境里進行重新組合并產(chǎn)生巨大價值。海爾的探索也有類似之處，除了"兩創(chuàng)精神"，海爾還倡導(dǎo)"三無管理"，即管理無領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)無邊界和供應(yīng)鏈無尺度，通過打破各種壁壘，為員工創(chuàng)造一種資源開放、機會均等的內(nèi)部市場化環(huán)境，充分挖掘每個員工的潛力，充分

　　發(fā)揮各類資源的效用。管理無領(lǐng)導(dǎo)是指每個人的目標不是來自于領(lǐng)導(dǎo)，而是來自客戶，不是通過自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解，而是誰能夠提出創(chuàng)造更大客戶價值的目標，誰就有機會獲得更有競爭力的崗位，比如成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)模式下是職位很高的經(jīng)理人，然而在新模式下，網(wǎng)主的心態(tài)是不同的，他/她不會認為自己是領(lǐng)導(dǎo)、是指揮者，而是資源整合者，目標是根據(jù)客戶的需求來設(shè)定的，效果是由客戶來評價的，自己做不好就會有別人來做，如果做好了，大家就可以xx得更多。企業(yè)無邊界，對于海爾這種平臺xx形式，最大的改變就是內(nèi)部徹底的扁平化，不是金字塔式的擁有各級領(lǐng)導(dǎo)，而是變成了以自主經(jīng)營體和利益共同體為基本創(chuàng)新單元的扁平的xx狀xx，類似阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型xx，每個小型xx都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。比如制造部門的每道工序都可以成為一個阿米巴，銷售部門也可以按照客戶、地區(qū)或產(chǎn)品分割成若干個阿米巴。海爾的無邊界，不僅對內(nèi)無邊界，而且對外開放，和客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方共同組成利益共同體。這種基于自主經(jīng)營體和利益共同體的扁平化xx狀xx，為員工提供了自我實現(xiàn)的平臺。海爾網(wǎng)狀xx中每個節(jié)點都是一個自主經(jīng)營體，原來的xx萬多名員工和外部客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方組成了xx多個自主經(jīng)營體和利益共同體，每一個利益共同體按"單"聚散，動態(tài)（范本）變化。作為繼彼得德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一，加里哈默這樣評價海爾：海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應(yīng)力。適應(yīng)力就是所有人都能習(xí)慣于變革，所有人都能適應(yīng)這種變革，能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。這次海爾參觀交流活動是一次開拓視野、觸動心靈的旅程，海爾的這場變革，大膽到近乎xx，這種創(chuàng)新近乎癲狂。目前在全球范圍內(nèi)，在如此大規(guī)模的企業(yè)進行如此xx性的管理創(chuàng)新，尚沒有成功先例，海爾會是個例外嗎。nodark，nohide，nocave。followthelight。不要躲避，追逐光明。這是最近熱映的電影《xx原始人》的主題精神。xx海爾人不也正在玩一場追逐光明的冒險游戲嗎。海爾圍繞"家"的概念，通過全球資源整合，搭建以客戶為中心的定制化服務(wù)平臺，通過"兩創(chuàng)"、"三無"、"人單合一"等手段不斷嘗試和探索，勇往直前。正如宋代詩人楊萬里的名句："正入萬山xx里，一山放過一山攔。"無論是個人還是企業(yè)，困難和挑戰(zhàn)都是躲不過去的，我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的勇氣，直面未來的不確定。

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