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        ERP實驗心得

        時間:2025-01-04 12:18:27 心得體會 我要投稿
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        ERP實驗心得范文

          從某件事情上得到收獲以后,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的ERP實驗心得范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        ERP實驗心得范文

        ERP實驗心得范文1

          通過五周的上機實驗,我有頗多的感想與體會:

          首先,erp是一門十分有用的學科,通過對其認真學習,可以學習不少先進的管理思想,如敏捷制造、虛擬企業(yè)等不少先進的管理理念,并且對基本的生產(chǎn)計劃編制目錄等企業(yè)過程都有較清晰的認識。erp是一門綜合性很強的科目,我想誰若能把里面的各個知識點都能牢固掌握,管理好一個企業(yè)就是很輕松的差事了,它充滿了挑戰(zhàn)與樂趣。它使可以站在企業(yè)管理層的高度應用自己所學到的專業(yè)知識,對我們的實踐能力的提高有很大的作用。我們可以對企業(yè)經(jīng)營的實際過程有一個大致的了解,為我們未來的工作實踐奠定良好的基礎。我們不難發(fā)現(xiàn),erp是一門綜合性的學科,通過對其學習我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合,像會計學、管理學、經(jīng)濟學、人力資源管理、財務管理等相關理論知識等。

          通過近一個學期的了解和實踐,回想剛開始接觸erp那緊張和生澀的情景,感覺現(xiàn)在我成熟多了,對它感覺不是那么深奧晦澀難懂了,其實它就是應用現(xiàn)代先進的管理思想與方法,編制的一套龐雜的管理軟件而已,我是一做事很認真的學生,感覺既然要學就要學好,可有些同學總是埋怨所學的東西沒用,我想既然存在必然由它存在的理由,對待erp的學習,我就是抱著十分的熱情去學習的,不管是理論知識還是實踐知識都使我收獲頗豐,再次向辛勤耕耘的易文老師致謝!其次,之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關卡,最大的問題在于缺乏經(jīng)驗,由于對供應鏈的相關數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性缺乏了解,致使操作的速度比較遲緩,上機的時候老師把實驗指導書發(fā)給我們讓我們按上面的做,看了看,發(fā)現(xiàn)其實也并不是很難,可以這么說,我們的任務是輸入數(shù)據(jù),系統(tǒng)的功能就是把輸入的數(shù)據(jù)加工處理產(chǎn)生新數(shù)據(jù),因此只要留意相關數(shù)據(jù)的流向,對其步驟相關性有了較好了解,操作難的問題便可迎刃而解。舉個簡單的例子,業(yè)務訂單生成并審核后,生產(chǎn)部就會看得到如何計劃生產(chǎn),計劃部知道該訂哪些材料,而訂材料又要考慮庫存,而庫存又是通過日常收料發(fā)料自動得來的數(shù)據(jù),材料計劃一量形成并審核,采購部就可以看得到并生成采購單,采購單一生成,貨倉部又知道什么時候來多少貨,會計部知道需要多少錢什么時候需要,計劃部生產(chǎn)部都知道此材料是否安排,什么時候到位。林林總總,你要對企業(yè)業(yè)務、生產(chǎn)、采購、貨倉、計劃、財務、人事都有了解,這樣才會對erp整個數(shù)據(jù)流程清晰明了,知道erp中每個功能的數(shù)據(jù)是從哪里來的,又用到哪里,erp的實戰(zhàn)操作還是比較容易的。最后,通過一個學期對erp的學習尤其是上機實驗我更發(fā)覺了自己的不足之處,首先,動手操作能力比較弱,隨然理論上頭頭是道,可真正做到電腦跟前時,頭腦反應速度似乎很慢很慢的,即便對里面的相關知識點都有相當?shù)牧私猓僮髌饋砀杏X也是力不從心,這可能是與自己平時不注意鍛煉動手能力有著直接的聯(lián)系,另外經(jīng)驗不足也是一個原因。其次,缺乏必要的耐心,即便原以為富有耐心的,通過這次實驗把短處得以暴露,我們主要學習供應鏈中銷售管理、采購管理、倉庫管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)管理這幾個方面。當遇到問題時不急不躁慢慢分析才是明智之舉,若心浮氣躁只能減慢實驗進度甚至導致實驗的最終失敗!最后,三人行必有我?guī)煟袝r碰到自己解決不了的問題不去及時去尋求幫助,記得在做生產(chǎn)管理這個模塊是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務下達不了,從沒敢懷疑過我們浙科erp模擬軟件本身會有什么問題,有一同學和我商量,無果,就去問老師,經(jīng)過老師的提醒,解決了。多同老師同學溝通交流確實可以提高實驗效率、豐富自己的視野。就在完成實驗報告初稿時,我感覺比較遺憾的是我沒把實驗做活,erp系統(tǒng)好像是沒一點生機缺乏活力的一頭沉睡的雄獅,其他高等院校能夠較好地進行沙盤實驗,把管理系統(tǒng)用的活靈活現(xiàn),而我們則是一個人充當各個部門的各個角色,一個人可要承擔企業(yè)總裁、財務總監(jiān)、財務助理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色的扮演,老師可能是出于讓我們對其所有的業(yè)務過程有所了解,畢竟我們是信息管理專業(yè)的,將來在哪一角色勝任還不好說,并且讓我做技術也不是不可能的事。

          通過自己下載使用用友erp-u8軟件,也有所感觸在此淺談一些感受:用友erp-u8,根據(jù)業(yè)務范圍和應用對象的不同,劃分為財務管理、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團財務、企業(yè)門戶、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品,由40多個系統(tǒng)構成,各系統(tǒng)之間信息高度共享。

          1、財務會計領域

          財務會計部分主要包括總賬管理、應收款管理、應付款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報賬中心、財務票據(jù)套打、網(wǎng)上銀行、ufo報表、財務分析等模塊。這些模塊從不同的'角度,實現(xiàn)了從預算到核算到報表分析的財務管理的全過程。其中,總賬管理是財務系統(tǒng)中最核心的模塊,企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn);應收款管理、應付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷售和采購業(yè)務所引起的資金的流入、流出;工資管理完成對企業(yè)工資費用的計算與管理;固定資產(chǎn)提供對設備的管理和折舊費用的核算;報賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報賬業(yè)務的管理系統(tǒng);財務票據(jù)套打解決單位財務部門、銀行部門以及票據(jù)交換中心對現(xiàn)有各種票據(jù)進行套打、批量套打和打印管理的功能需求;網(wǎng)上銀行解決了企業(yè)足不出戶實現(xiàn)網(wǎng)上支付業(yè)務的需求;ufo報表生成企業(yè)所需的各種管理分析表;財務分析提供預算的管理分析、現(xiàn)金的預測及分析等功能,現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)進行現(xiàn)金流入流出的管理與分析。通過財務會計系列的產(chǎn)品應用,可以充分滿足企事業(yè)單位對資金流的管理和統(tǒng)計分析。

          2、管理會計領域

          管理會計部分主要包括項目管理、成本管理、專家財務分析等模塊,通過項目和成本管理實現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)對成本的全面的掌控和核算;運用專家財務分析系統(tǒng)幫助企業(yè)對各種報表及時進行分析,及時掌握本單位的財務狀況(盈利能力、資產(chǎn)管理效率、償債能力和投資回報能力等)、銷售及利潤分布狀況、各項費用的明細狀況等,為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)、指明方向。

          3、供應鏈管理

          供應鏈管理部分主要包括物料需求計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等模塊,主要功能在于增加預測的準確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)效率,降低供應鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應速度。同時,在這些模塊中提供了對采購、銷售等業(yè)務環(huán)節(jié)的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入庫成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實際情況,制定出最佳的企業(yè)運營方案,實現(xiàn)管理的高效率、實時性、安全性、科學性、現(xiàn)代化、職能化。

          4、集團財務管理

          集團財務管理部分主要包括資金管理、行業(yè)報表、合并報表等模塊及分行業(yè)的解決方案。資金管理實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)外部資金的計息與管理;行業(yè)報表和合并報表等則為行業(yè)和集團型的用戶進行統(tǒng)一管理提供了工具。

          5、web應用web應用部分實現(xiàn)了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的經(jīng)營運作,主要包括了web財務、web資金管理、web購銷存,通過web應用系統(tǒng),實現(xiàn)了集團財務業(yè)務信息及時性、可靠性和準確性,并加強了遠程倉庫、銷售部門或采購部門的管理。

          6、商務智能

          通過管理駕駛倉幫助企業(yè)領導實現(xiàn)了移動辦公的需求,企業(yè)領導可以隨時,隨地,隨身實現(xiàn)對企業(yè)的實時監(jiān)控。

          總的來說,用友erp-u8是功能比較強大,針對性比較強,而我們所使用的浙科erp模擬教學軟件是為了配合高校以及培訓機構erp實踐教學的需要而推出的《浙科erp實踐教學軟件》。其中難免還有一些漏洞,在做實驗中,就發(fā)現(xiàn)在倉庫管理中的銷售出庫單第二頁就開始打不開了。其實erp也不是多么神秘的東西,它把手工推向了自動化,不同的erp軟件只是處理平臺發(fā)生了改變,那些基本的商務知識理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗在企業(yè)經(jīng)營過程中照樣是一筆巨大的財富,erp并不是萬能的,它并不能取代人,它只是用于提高處理效率、提高科學性的的管理工具。理解分析市場、分析競爭對手、控制投資、合理安排生產(chǎn)、有效利用資金等一系列問題仍舊要靠人去思考去完成,只有正確看待erp對其本質(zhì)有所了解,才不會被表象所困惑,但愿自己在以后的工作當中有幸使用erp輔助我工作。

        ERP實驗心得范文2

          一周的ERP沙盤模擬實驗課程結束了,雖然只是短短一周的課程,我們卻收獲頗豐。從最初的懵懂到后來的實戰(zhàn)沙盤模擬,從開始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進,每一天大家都在成長,我們每個同學在規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營管理的這六年運營策略的同時,都在不斷地思考。現(xiàn)在想來最初的學習是那么的荒誕,原來沒有目標的生活,即便投入了再多的時間,或者精力,財力,都是沒有回報的,猶如一筆沒有利息的存款。

          大學第三年的開始,ERP沙盤模擬實驗課程使我們的生活更顯充實,我覺得這是我們未來兩年學習,工作的良好的開端。因為我們在實驗中體悟到了很多,不僅對實驗本身做了深入的反思,對人生也有了切身的體會。

          一、對實驗的反思與總結:

          這次試驗,我們整個宿舍六個人組成了A組,宿舍成了我們隨時探討有關實驗問題的基地。我在我們組擔任的是生產(chǎn)總監(jiān)(COO)。在第一輪模擬實驗“熱身”的時候,我們雖然已經(jīng)了解比賽規(guī)則,可是在實際操作的時候還是會出現(xiàn)一頭霧水的現(xiàn)象。拿我自己來說,在企業(yè)運營的第二年初,我們組借了80M的長期貸款,可是我卻沒有想到要擴大生產(chǎn)線,老師在課上講過貸款要應用于生產(chǎn)設備投資上,擴大產(chǎn)能,在未來的幾年才能以產(chǎn)能賺得更大的利潤,而正是由于我根本沒有把理論很好地應用于實踐,在第一年沒有和CEO探討我們企業(yè)未來幾年生產(chǎn)線的更新方案。所以最終造成我們沒有充分利用長期貸款,對廠房設備投資不夠,使我們的企業(yè)在年末白白還給銀行那么多利息。最后“熱身”結束后,老師舉例點評了我們組的企業(yè)運營狀況,首先提出了生產(chǎn)設備投資的不足之處,讓我認識到了自己的失職。

          在正式比賽的時候,我們吸取了上次實驗的教訓,在第一年就開始計劃好生產(chǎn)線的投資問題,起初兩年我們無論在產(chǎn)能還是在庫存方面都做得較好。一直以來,我都很重視和營銷總監(jiān)還有采購總監(jiān)之間的溝通問題。在每年初打廣告搶訂單的之前,我都仔細算好我們一年最大的產(chǎn)能,可是在第三年初,營銷總監(jiān)還是多選了一個訂單,這是我們之間溝通的第一次失誤,導致了我們在第三年不得不租小廠房,加生產(chǎn)線,而且我第三年我和采購總監(jiān)犯了個很低級的錯誤,我們少算了一個P2的原料,這使得我們在第三年又違了約。由于我的失誤,給我們企業(yè)的第三年帶來了不少麻煩。最終我們因為第三年資金斷流破產(chǎn)了。好在后三年我們的產(chǎn)能比別的組大,我們在借高利的貸款的情況下,用好的訂單和較大產(chǎn)能使第六年的利潤達到15M,把所有者權益拉回到了+2M,得了第三的名次。

          我從這次比賽中我的失誤和企業(yè)運營全過程中所遇到的問題里總結了一些經(jīng)驗。

          凡事要有長遠的打算。這充分體現(xiàn)在企業(yè)財務預算上,還有我們各部門對未來幾年的規(guī)劃上也都需要有長遠的計劃,視線不能只停留在眼前的一年里,而是要展望未來,合理規(guī)劃,做好迎接所有問題的'準備。這樣才能讓一個企業(yè)在未來按照一定的規(guī)劃有步驟,不盲目地健康成長。 不要忽略細處,盡量減少失誤。只是算錯了一個產(chǎn)品的原料,一個產(chǎn)品的未能產(chǎn)出會給一個企業(yè)帶來很大的麻煩。我們的一個小小的失誤足以證明,細微之處我們更要重視,細處不細心,必將導致未來難解決的大問題。 當機立斷,不要在決策時猶猶豫豫。我們在實驗后的總結中,一致認為如果在第三年初就定好寧可違約也不添置生產(chǎn)線,我們也不會遇到接下來的問題,只怪當時我們沒能果斷地選擇好接下來要走的路。 重視企業(yè)各部門之間的溝通。通過六年的企業(yè)運營管理,我深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務,環(huán)環(huán)緊扣,息息相關。任何一步都不能出差錯。如果我們各相關部門之間沒有做好溝通工作,那就會出現(xiàn)我們第三年的失誤。 要有良好的心態(tài),積極樂觀,永不放棄。我覺得我們的團隊能去的最后的成績就是憑借我們良好的心態(tài)和永不放棄的精神。在知道出現(xiàn)失誤的時候,我們都沒有互相埋怨,而是及時調(diào)整心態(tài),進行下一步的計劃,或許是因為破產(chǎn)了,我們只能放手一搏了,所以即使壓力較大,我們也不能放棄企業(yè)的運營。雖然我們第三年出現(xiàn)了不能彌補的錯誤,但在后三年我們還是憑借良好的心態(tài)挽回了好多機會。這是我們的成功之處。

          二、對人生道理的反思

          從這次實驗中,老師引領我們進入了另一種深度,那就是在比賽過后悟出更深刻的人生道理。這是我們從這一周課堂上獲得的另一筆寶貴財富。

          1. 人生也需要提前規(guī)劃。大一的時候我們曾經(jīng)聽過一個講座,內(nèi)容是有關大學生大學生涯規(guī)劃的。當時的我沒有太注意這個講座,而現(xiàn)在我認識到了大學生涯規(guī)劃的真正意義。沒有目標,沒有計劃,我們的生活不但沒有了最根本的動力,更少了前進的方向,不知道我們各自的人生道路到底會鋪往哪里。如果我們對未來少了細心的安排,我們只能是將視線停留在現(xiàn)在,在人生道路上又怎能書寫精彩的片段?

          2. 對于自己的選擇,不要后悔。人都有個壞毛病,就是習慣后悔。我們在比賽中,曾希望老師幫我們改一下原料訂單,因為我們的計算失誤,少定了一個原材料。最后老師沒有給我們改,說了一句讓我印象深刻的話,“有失誤就要自己承擔”。的確,在人生的道路上,我們會遇到數(shù)不清的選擇,那些選擇或大或小,也許某個選擇是可以改變一個人一生的轉(zhuǎn)折點。我覺得不管我們做了什么樣的選擇,都要做到不后悔,當你轉(zhuǎn)到下一個路口的時候,就不會再有機會按原路返回,有的錯誤我們永遠都無法彌補,我們只能繼續(xù)向前走,而不可以站在原地為過去的選擇而后悔,畢竟我們每個人的選擇都不同,每條路都可以有獨特的風景線,只要我永遠向前看,不被后悔牽制住自己的腳步,寄希望于美好的未來,那我們一定會另一番與眾不同的人生。

          3. 太陽每天都會升起。人生總會遇到低谷,心情低落的時候,一定要讓自己的心態(tài)好起來,而不是一蹶不振。如果我們在企業(yè)破產(chǎn)的時候選擇放棄,那我們注定是最后一名,而我們選擇繼續(xù)經(jīng)營,或許接下來的企業(yè)經(jīng)營會困難一些,但是不去堅持怎會知道我們到底行不行,有沒有能力呢?同樣,在人生道路上,我們也該時刻保持一份好的心態(tài),對未來充滿信心和希望。遇到困難的時候,想想第二天早上的太陽會照常升起,每天都是新的一天,我們總會到達成功的目的地。

          總之,這次模擬實驗是我們很寶貴的財富,這一周來的經(jīng)歷是值得收藏的記憶,它不僅給我們提供了把所學理論知識應用于實踐的機會,讓我們知道實踐可以讓我們更好的理解所學的知識;還為我們提供了同學之間交流,增進友誼的機會,使我們組的成員有了更好的溝通;同時也為我們提供了思考的機會,不僅要思考如何去運營好一個被簡單化了的企業(yè),更要去思考做事的方法,人生在世的道理等。

          我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機會,老師這段時間的辛苦工作并沒有白費,我們都有了一定程度的成長。在這里我想再次感謝老師。

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