教師的心得15篇
當我們對人生或者事物有了新的思考時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編為大家整理的教師的心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教師的心得1
《幼兒園教育綱要》(試行)明確指出,教育內容應“貼近幼兒的生活來選擇幼兒感興趣的事物和問題,有助于拓展幼兒的經驗和視野”,教育活動內容的組織“應考慮幼兒的學習特點和認識規律,寓教育于生活、游戲之中。”米盧主張的“快樂足球”使中國足球隊第一次闖近了世界杯,因此,我們也主張“快樂數學“、”輕松數學“(在活動中努力探討設計生活化、游戲化的數學生活活動,建構自主學習和快樂學習的模式,促進幼兒能力與個性的發展)。杜威曾說:“教育應是生活本身而不是生活的準備。”幼兒園數學教育不是為純粹的教育而教育,是幼兒生活的本體,是一種以幼兒生活為特征的教育,這就要求我們要立足幼兒的生活實際,緊密聯系幼兒的生活來開展教育。
一方面要努力尋找幼兒生活中的數學教育現象,作為數學教育的題材。例如,老師、小朋友身上服飾的顏色、圖案,周圍物體的形狀、大小、多少,人與人之間的高矮,手指的長短、粗細等都能潛移默化孩子的感性認識,并通過活動上升為理性的認識。又如在《有趣的數字》中尋找幼兒生活中所熟悉的日歷、時鐘、郵票、圖書、衣服、電話機、遙控器、針筒等物品,讓幼兒在找找、玩玩、說說中發現生活中有趣的數字現象,并通過想象講述,如果生活中沒有數字會怎么樣?讓幼兒帶著問題尋找生活中的數字,說說它的用途,從而使幼兒在生活中常用一雙會發現的眼睛,去不斷獲得新的經驗。
另一方面要把數學教育內容生活化、游戲化,讓幼兒在生活中學習,在學習中生活,讓學習服務生活、提高生活質量。我在小班開展《認識圖形》的系列活動中就充分挖掘周圍存在的.各種顏色、圖形,墻上的各種圖形及圖形組合,通過讓幼兒用不同顏色、不同形狀的“磚頭”輔路,用各種顏色、形狀的亮光紙裝飾墻壁,給小動物喂餅干等游戲化的活動形式,讓幼兒在輕松愉快的氣氛中主動學習,鞏固對圖形及圖形組合的認識。又如《按物體的長短、大小排列》的活動,讓幼兒在愉快吃點心的過程中,自然地比較圓筒餅干的長短,并按長短進行排序;布置“小魚吹泡泡”的墻飾,讓幼兒喝完一杯水,就在自己做的小魚嘴邊有規律地貼上一個“圖片”,今天喝了幾杯水,小魚嘴邊就多幾個泡泡。以前孩子在園都懶得喝水,家長和老師都很擔心這種炎熱的天氣不喝水是不行的。通過該活動,不愛喝水的小朋友都爭先恐后地自覺飲水,離園前都很開心地拉著家長的手一起數著小魚所吐的泡泡數,家長和孩子一起學數數,一起按各種規律排序,家長們都很滿意。這個活動在真實的生活中自然地滲透數學教育,這樣能使幼兒在一具比較長的時間內,在一個寬松的環境中積累各種經驗,教師也能更充分地觀察、了解幼兒操作學習的情況和學習難點,列準確地把握幼兒不同的發展水平。又如在創編應用題的活動中,通過把握幼兒不同的發展水平。又如在創編應用題的活動中,通過戶外體育活動,有意識地提供種材料讓幼兒邊玩邊創編應用題,如我拍了兩下球,又拍了三下球一共是幾下球?我手里有五個圈,投了兩個圈,我手里還有幾個圈?在活動中為幼兒創設和利用提供探索的機會與條件,充分調動幼兒學習的積極性和主動性,讓幼兒在與環境和材料相互作用中發現并解決問題。
現代教育就是生活、生長和經驗的改造,離開生活和經驗就沒有生長,也就沒有教育。開展數學生活課程效果明顯,期初與期末測試中,我們發現幼兒得到很大的進步。我們要努力探索在數學生活課程中培養和形成幼兒主動學習的教育行為策略,促進每個幼兒在不同水平上的提高。
教師的心得2
我園從1998年開始,開展了幼兒園體育活動的研究。幾年來,在幼兒園可操作的體育項目與各項目的特色顯示等方面進行了大膽的實踐與總結,發揮了集體的智慧,在展現幼兒個性、表露幼兒本性,讓他們在開放的活動中鍛煉身體、啟迪智慧,教師們通過一次次的研究活動改進,取得了很大的成效,重點體現在幼兒個性的開放與體育活動的開放上。
一、開放性的選題選材激發了幼兒好玩的天性
平衡木、體操圈、墊子、沙包等器材,用來鍛煉身體是目前幼兒園普遍的,加上一些自制的器材,孩子們也很愛玩。我園的老師自從幼兒園開展體育課題以來,加倍仔細地觀察幼兒的活動興趣,不斷捕捉孩子的活動興趣點,尋找著能充分鍛煉幼兒身體的活動題材和器材。在大家的群策群力下,我園除了基本的體育動作鍛煉外,還把孩子較喜歡的爬高、溜冰、鉆桌子、打滾、爬桌子椅子等都列入了體育活動內容之中。
例如:小班的體育活動《幫助朋友》,老師設計的情景就是要孩子們爬過高山、鉆過山洞,取得食物送給小動物朋友。高山與山洞只是老師把幼兒的桌子接起來成一長排,在上面爬是爬山,在下面爬是鉆山洞,孩子們玩得真的是很帶勁。再如大口袋是孩子們經常看到用來灌米之類的,當老師讓全班的孩子都鉆進大口袋扮成蠶寶寶不用雙手只用身體向前行進、跟隨老師四面八方吃桑葉時,孩子們的興致、動作的賣力是任何語言都難以表達的。在細細的繩子上走,高高的桌子上走,在阿姨們放的梯子、竹竿等工具上面走都是平時孩子們喜歡的,可是往往老師不同意他們去玩,于是孩子便偷偷去玩,我園的老師大膽地把梯子、竹竿等設計成有趣的活動,讓孩子們盡情的玩個夠,不但滿足了孩子對這些器材的好奇性,同時激發了幼兒好玩的天性。
二、開放性的活動組織滿足了幼兒想玩的.欲望
讓幼兒排著整齊的隊伍進入活動室,整齊地操練一番,是幼兒園體育活動中經常見到的一幕。今天,我園的老師能充分尊重幼兒,能以幼兒活動的常態作為開展體育活動的引子,以幼兒較喜歡的活動形式作為組織體育活動的剪影,每一個活動中,讓幼兒都有似曾相識的感覺,體育活動中不僅展現了教師組織活動時的形式開放,同時體現了教師組織活動的有意識,不僅展現了幼兒活潑好玩的開放個性,同時體現了幼兒鍛煉身體過程中的無意識。
例如:活動《平衡布道》,教師不僅把音樂舞蹈參與在活動中,同時把智力性的看圖紙也引進了活動中,當幼兒拿到一種玩具時,第一行動會是自己先玩起來,當發現自己玩得花樣不多時,一個人玩沒勁時,問老師或告訴老師一些問題就來了,教師正因為摸透了幼兒的心思,在設計活動時就考慮到了這些細節。活動的設計流程是這樣的:聽音樂做運動--自己玩平衡布道--個別幼兒演示自己的玩法--看圖一合作把平衡布道擺成如圖一的小橋--自己想辦法用不同的動作過橋(活動過程中幼兒相互模仿)--看圖二擺圖樣想象出各種動作通過平衡布道--看圖三再次擺圖同時出示小卡片(紅色-跳、黃色-走、蘭色-爬、綠色-滾)--合作商量還可以、你們想怎么玩--聽音樂形體動作放松。從整個活動看,教師是很周密的設計此活動的,但是,在整個活動的組織過程中,教師始終是孩子的玩伴,沒有一句命令的話語,最后的走、跳、爬、滾的動作也是教師根據幼兒的創意當場提煉出來的。一樣器材出示在幼兒面前,幼兒總想玩個夠,在這個活動里,教師滿足了幼兒玩的欲望。
三、開放性的教育觀念展示了幼兒開放的個性
怕幼兒在體育活動中玩得收不攏,不聽組織者的命令,使教育者預先設計好的活動步驟無法正常進行,給平靜的活動出點亂子,這是原先教師最不愿意在自己身上看到的狀況,因此,每個教師都怕上體育課,不僅自己累不說,辛辛苦苦忙了一場,幼兒也在教師的要怎樣要怎樣的命令下沒玩夠,因為沒有滿足玩的欲望,說不定來點逆反的舉動,領導看了不僅不夸你,反而數落你在活動中的種種不應該,久而久之,教師就懼怕組織體育活動。
我園開展體育課題后,不僅要求每個教師組織豐富多彩的體育活動,同時要求每個教師挖掘周圍可開展體育活動的一切資源,從開放的角度,用開放的教育理念,一切以兒童發展為本,開展最優化體育活動研究。我們一起學習開放的原義,植根于草根含義的開放、由此引出的開放教育理念,指導了我園教師大膽、放手、拋開種種約束,充分回憶自己孩提時代喜歡怎樣玩的方式,展開想象的翅膀,創造性的開始了開放性體育活動的研究工作。一開始嘗試可以是不拘形式的,重點要把眼光放在觀察幼兒在活動中的興趣點上,放在觀察幼兒在活動時遇到困難是怎么辦的,放在觀察幼兒對待活動的超常規運動量的態度等方面,讓一線教師掌握第一手資料。當我們的老師在研討中基本能把握這些時,我們提出了有計劃地組織體育優課的目標。不僅要把開放的教育觀念滲透在整個活動之中,同時活動的組織還要符合新綱要的思想。就拿我園的晨間體育活動來看:一個小時里,我們有集體操練、交流性的集體舞;有分組式的游戲活動;有集中性的體能訓練;有自由性的玩。在教師組織體育活動中,我們驚喜地發現,教師的觀念開放了,新綱要的精神落實的也有一定水準。老師們懂得利用身邊的資源進行隨機教育,不僅利用它來鍛煉身體,同時把思想教育、能力啟蒙等都潛移默化地滲透到了體育活動中。活動《小兔的一天》,教師巧妙的把著火這個情節引進了活動中,讓小朋友想象出多種辦法撲火,為了防止火苗燒到自己身上,幼兒不僅要迅速奔跑,隨時在地上打滾,熄滅自己身上不小心燃燒到的火苗,同時要幫助朋友用衣服、水盆等家中現有工具撲火,由于教師情節安排的驚奇又巧妙,又有外界角色的參與,隨著一次又一次火的到來,幼兒的活動積極性,從一個高潮進入另一個高潮,活動目標在幼兒自然玩的過程中完成了。
只有親眼目睹我園教師組織的一個個體育活動,才能體會到幼兒開放的個性只有在教師開放的教育觀念引導下,才能得以淋漓盡致地展示。
教師的心得3
炎炎夏日,驕陽似火,我和我親愛的同事們頂著烈日為了工作來到各個村莊做家訪。我們東奔西跑,忙忙碌碌,但卻很充實很快樂,也有很多的收獲。
在家訪的過程中,看到了很多我們平時不為人知的景象,在一個村里,當我們穿過崎嶇的小路來到一個即將進入我們學校就讀的新生家里時,當大門推開的那一刻,我看到快要掉落的瓦片,墻壁上的裂痕,破爛不堪的屋頂和七零八落的鍋碗瓢盆,讓我們頓時感受到了這個孩子家庭的不堪!心里很不是滋味。我平復自己的心情坐下來與她的爺爺交談,通過簡短的交流,知道了生活的拮據是因為孩子爸媽長期不在家,居無定所,收入微薄,只有孩子和爺爺平時生活在家里,父母微薄的收入不足以支撐起這個家。我很同情這個孩子,最后我告訴孩子的爺爺,現在黨的政策好,上學免學費,而且還可以享受國家的補助政策,讓他可以安心的把孩子交給我們老師來培養。臨走的時候我們給孩子送了一本故事書,拿著書的那一刻,孩子很開心,從她的眼神中我看到了她對知識的渴望,相信在以后的生活中,有我們石獅小學老師用心的'呵護,孩子的明天一定會很美好!
家訪的意義:
一、通過與學生、與家長交流,了解每一個學生的家庭狀況、學習環境、學生的個性以及在家的表現,了解更真實、更全面的學生情況,了解到家長的希望、要求以及教育方法等,為今后的教學工作奠定基礎。
二、通過向學生家長講述學校的基本情況,幫助家長樹立正確的教育理念,解決家庭教育方面的一些困惑,增強家長的責任意識和信任度,使家長也主動參與到學校的教育教學管理中來,更有信心地和學校攜手共同做好學生的教育工作。
教師的心得4
前一天還是風和日麗,第二天便大雨傾盆。
7月16號,三下鄉第六天,因受臺風影響,刮風下雨,導致我們不得不停課。于是通知的任務就落到我們班主任的身上。早上六點多從迷糊中醒來,來不及刷牙洗臉,連忙找出學生家長的`通訊錄一個個通知他們停課的消息。一個又一個的電話打出去,一遍又一遍的解釋通知。大家都想趕在最快的時間里通知到位,以免有些小朋友不知情,擔心他們會冒著風雨趕過來學校。期間真的有幾位同學冒著風雨過來了,我們就安置好他們或者護送他們回家。忙了一個鐘頭左右,終于把通知的任務完成。仔細想想,前一天我才接任四年級的班主任,這一天就碰到這種突發情況,又由于前任班主任交接時提供的信息不完全,導致通知過程中遇到一些困難,好在都搞定了,算是一個挑戰吧。
由于停課一天,我們也難得有點時間清閑一點,睡個懶覺,玩玩手機。今天已經是第七天,這次的活動已經快接近尾聲,也發現蠻多隊友出現了身體不適的狀況,希望大家都能多注意休息,再堅持堅持。大家是最棒的!
教師的心得5
我們的音樂老師眼睛很大,水汪汪的,并且個子比較高,長得實在是很漂亮。但她有一個大毛病,常常會不分青紅皂白就批評同學,甚至難為同學。
那是一次音樂課,我本來很認真地聽課,我的同桌上課不老實,東一晃,西一晃。在老師經過他身邊的時候,不小心撞到了老師。老師很生氣地問:“怎么回事?”我的同桌很害怕,他反應很快,立刻對老師說:“老師,我同位上課不老實,推了我一把,我就不小心撞到你身上了。”這是什么啊?明明是自己的事,怎么往我的身上推呢!我可氣壞了,正想解釋,音樂老師讓我站了起來:“你推他干嘛?”“我,我……”我馬上解釋道:“老師,是他自己撞上去的.。”“什么?自己撞的?那他為什么不說是前后位推的他呢,干嘛非說是你呢?”我被老師問得回答不上來,覺得再解釋已經沒用的時候,突然有個女同學:“老師,真的是他自己撞上去的!我看到了。”我對那個女同學真是太感激了,說了聲“謝謝”。這時,男同學開始起哄,他們都向著我同桌,說是我推的他;女同學也不甘示弱,都向著我,說與我無關,全班亂成了一鍋粥。
老師下面的一句話真是讓我一輩子都不會忘記: “你!”她氣憤地指著我說:“你給我去外面站著!”冤枉死我了,我當時氣得都想摔東西了。再一看同位,他竟在那里嬉皮笑臉地看著我,我心想:你這是什么老師啊!跟我同位串通一氣,但愿下輩子再也別攤上你這個老師!“算了,再怎么做也斗不過老師,還是出去吧。”就這樣,我被罰了一節課。
被老師冤枉不只我一個人,我的同學王晶也和我一樣,那次下了美術課,王晶抱著一摞美術作業同我一起往辦公室走去,剛進門,就看見音樂老師正和美術老師閑聊。音樂老師一見我站在王晶身邊,就氣不打一處來。于是音樂老師假裝要去廁所,快跑著奔向門外,她跑到王晶跟前的時候,故意用手帶了一下,把那一大摞美術作業本弄倒了,全都掉在了地上。我們就急急忙地在地上拾作業,音樂老師不幫忙撿也就算了,竟對美術老師夸張地批評王晶說:“你看看,你看看,這樣的學生你還讓她抱作業?”美術老師也不幫我們平反,還狠狠地白了我們一眼。接下來的事讓王晶眼里頓時充滿了淚水,美術老師對王晶說:“你別當組長了。”王晶把作業放到老師的辦公桌上,回到教室趴在課桌上哭得傷心死了。
一個學期下來,我們班同學沒有一個對音樂老師抱有好感的。
教師的心得6
新的時期,新的環境下,要成為一名合格的學前教育管理經營者,在對自身工作進行重新定位的同時,應主動做到“六勤”,提升自己的管理經營水平。
“眼勤”,多學習
作為一名經營管理者的學習形式主要有兩種:一是要讀各種有字之書。應由系統的或有選擇的學好教育教學理論,有關學前教育的政策、法律法規,各種來自報刊和網站的相關管理經營、教研文章,各種現代教育技術等。二是讀取實踐這本無字之書,通過各種工作會議、教研活動或網站,去觀察了解同行和保教人員在教育教學、教研活動等方面的改革創新動態,多關注基層、班級及至整個學前教育的發展變化。
“耳勤”,多聽意見
作為一名管理經營者不僅要多聽而且要會聽。一是要聽下面對具體管理人員的意見、做法是否符合師生的利益、群眾的利益,符合有關法律法規政策的允許,不能居高臨下,以一種領導者或檢查者的身份出現,不能以一種專找保教人員差錯的心態進行,也不能以一種先入為主的定勢思維去聽,而是要以一種學習的心態和幫助保教人員的心態去聽。二是要聽課,把聽課變為品課。在聽課中提高自己的“識貨”能力,只有這樣,才能不斷提高決策管理經營能力。
“腦勤”,多思考
學前教育管理經營者要注意在工作中培養自己的悟性,對各種問題進行思考時,要善于從不同角度、不同層面、不同形式去切入。要善于在操作前、過程中和結束后進行“前思”、“中思”和“后思”,從中找到屬于自己的東西,不能把自己的'腦袋長在別人的肩膀上,更不能隨隨便便,無正主見,不帶腦袋地去工作。反之就由主動成為被動,其結果可知。
“腿勤”,多走動
凡是一名高級的管理經營者,一定要“下”走,不能上浮,坐屋指揮,多到班級、各個角落、方方面面掌握一手資料。二是要“上”去,多到上級教育行政主管部門,傾聽意見和關心,從中在物質和精神利益上受益。三是要往“外”走,多參加一些教研工作會議,學習一些外地園所的經驗。你不論往哪里走,都應帶著想法而去,帶著辦法而回。
“口勤”,常開口
對本單位的所見所為,應及時指導、協調、統籌安排。在行政上,及時處理所發生的不和諧音符和不協調事件,做到口開事完。在業務上,要講藝術,如評課,這是一種藝術,應重在點睛,要以一種尊重教師的心態,不同地方應和教師交換自己的感受和看法,不能認為自己高人一等,動不動對一節課下個“好”“中”“差”的結論,或分成幾條優點幾條缺點,教無定法。在評課中,不能搞自己說了算,要通過和教師交流,讓教師從中得到啟示,有利于保教工作的開展,就起到了交流作用。
“手勤”,多動筆
一個優秀的學前教育經營者的成功經驗表現,要善于“以寫促學”、“以寫促思”、“以寫促管”,再好的腦子不如破筆頭,通過寫、記促使大腦的運轉,從而生成一些好的方式方法。平時應注意自己的學術和生活積累,拿起筆頭寫自己的成功之處和失敗不足方面。這樣天長日久,就會不斷豐富自己的管理經營理念、教研能力和整體素質水平。
教師的心得7
孩子是祖國的未來,是家庭的希望。他們像山花一樣爛漫,像小鳥一樣活潑,像蝴蝶一樣可愛。面對21世紀的知識經濟時代,教育被放到了優先發展的戰略地位。而幼兒園教育作為素質教育的重要組成部分,無疑具有不可低估的地位,將起到不可替代的作用。博興縣實驗幼兒園就是一所致力于學前教育的幼兒教育機構。50多年來,在上級領導親切關懷和幫助下,各方面工作取得了可喜的成績,為家長和社會培育了大批合格的幼苗,為我國幼教事業做出了卓越的貢獻。如今,在朱學清園長的正確領導和科學管理下,實驗幼兒園以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,以建構“非智力因素培養”為主線,“智力開發”為支線,“幼兒發展”為本的成功的學前教育方案和構建以幼兒園、家庭、社會三位一體,三方互動的教育體系為辦學理念,堅持“為家長服務,為幼兒服務”的辦園方向,與時俱進、開拓創新,打造實驗幼兒園的品牌。
給孩子一個最好的開始,讓孩子贏在起跑線上!
博興縣實驗幼兒園(原縣機關幼兒園),創辦于1951年,50多年來一直置力于學前教育事業的發展,是一所富有特色全日制、寄宿制的幼兒園。園所地處博城五路南側,勝利二路以東,隸屬博興縣教育局。1998年更名為博興縣實驗幼兒園,成為博興縣唯一一所省級實驗園。幼兒園總占地面積為7733.8平方米,現有托、小、中、大、學前15個教學班,融活動室、寢室、盥洗室、衛生間為一體。在園幼兒500多名,保教人員60余人,學歷達標率100%,專業合格率100%,縣級以上優秀教師、學科帶頭人、教學能手20余人次,縣級以上優質課30余節次,國家級、省級論文100余篇。幼兒園先后被評為“省級實驗園”、“省級食品衛生A級單位”、“濱州市十佳幼兒園”、“濱州市學前教育先進集體”、“教育部‘十五’規劃課題先進單位”、“巾幗文明示范崗”等榮譽稱號。
創造一流條件,給孩子一個理想的樂園!
走進實驗幼兒園,恍若置于美麗的兒童樂園。歐式的現代化建筑層面,
綠茵茵的草地,寬敞亮麗的活動場地以及各種各樣豐富多彩的大型多功能滑滑梯、蹦蹦床、動物世界觀覽墻、兒童戲沙池等大型娛樂設施,無不洋溢著濃郁的童趣,洋溢著強烈的現代化教育氣息,是孩子們自由嬉戲的童話世界。園內現代化設施齊全,班班配有電視機、VCD、錄音機、空調、電腦和鋼琴等教學設施,園內還設有感統訓練室、電教室、多功能廳、幼兒微機室、蒲公英畫室、多媒體活動室、英語活動室、音樂舞蹈室、電子琴室、科學發現室、建構室、幼兒閱覽室、醫療室、圖書室、科學發現室、藝術體操房和親子游戲廳等大型專業教室,并擁有先進的教學設備,是幼兒自主健康發展的綠色搖籃。
爭做一流服務,引領幼兒走好人生的第一步!
實驗幼兒園認真貫徹國家的教育方針,實行保育與教育相結合的原則,對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發展的教育,全面落實《幼兒園工作規程》所提出的保育教育目標,本著以人為本,以科研為先導,以法制為保證,做到保中有教,教中有保,全面促進幼兒身心和諧發展。
為了孩子的身心健康,保健室精心為幼兒建立了健康檔案,定期體檢并嚴格執行衛生消毒制度。做到幼兒餐具一日兩消毒,毛巾、水杯每周一消毒,教室每日兩消毒,被褥定期拆洗并晾曬消毒。晨檢實行分卡制,幼兒根據自身狀況持不同顏色晨卡入班,便于教師及時了解、妥善照顧幼兒。
幼兒教育活動以游戲為基本活動,寓教于各項活動之中,讓幼兒在輕松的環境氣氛中學習,并根據不同的教育內容,充分利用周圍環境的有利條件,積極發揮幼兒感官作用,靈活地運用集體或分組、分區、個別活動的形式,為每位幼兒提供充分參與活動的機會,注重活動的過程,促進每個幼兒在原有的水平上得到發展。
塑造一流教師,為孩子的一生打好基礎!
一所高質量的幼兒園,除了擁有一流的設備設施外,還要有一支高素質的教師隊伍。實驗幼兒園始終堅持“以人為本”的教育理念,擁有一支熱愛孩子、有高度責任心、具有新型教育觀、兒童觀的教職工隊伍。她們善于學習、勤于思考、敬業愛崗、勇于創新,并積極投身于幼教改革,有較強的科研能力,先后參加全國教育科學重點研究課題《嘗試教學理論研究》、山東省教育科學十五規劃重點課題《幼兒園課程資源開發與教師成長行動研究》、教育部人文社會科學十五規劃課題《意大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究》及臺灣美樂蒂陽光幼兒英語雙語教學和神奇龜電腦多媒體教學的實驗研究,取得了顯著成績。為了提高教師的整體知識水平,使全園的幼兒教育始終走在時代的前列,園領導每年都撥出專款選派教師到北京、上海、濟南、秦皇島、青島、濱州、東營等地學習,開闊眼界,吸取經驗,引進新的教育方法,掌握新的.教育信息,及時應用于教學實踐,取得了良好效果。
教之道,德為本。長期以來,實驗幼兒園鼓勵教師達到“六六”要求:
培養“六愛”之心——愛黨、愛國、愛園、愛崗位、愛同事、愛幼兒;形成“六講”之風——講貢獻、講效率、講學習、講正氣、講團結、講信譽;發揚“六求”精神——思想求正、紀律求嚴、工作求實、業務求精、質量求高、貢獻求多;保護“六種”形象——健康形象、謙和形象、文明形象、敬業形象、自信形象、成功形象;做到“六個”規范——語言規范、行為規范、儀表規范、教學規范、活動規范、管理規范。并大力提倡教師不忘六種精神:忠于職守的敬業精神,刻苦鉆研的好學精神,熱愛幼兒的園丁精神,不甘人后的拼搏精神,為人師表的自律精神,不計得失的奉獻精神。在工作中,教職員工們無不身從力行,遵從實踐。
塑師魂,愛為本。實驗幼兒園要求員工做到對幼兒和藹可親,循循善誘,不厭其煩,不因其“優”而偏愛,不因其“差”而嫌惡,讓每個幼兒都能在老師那里感受到母愛的溫暖。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發點,把工作當作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養幼兒健全的人格,促進其身心健康的發展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。
創建一流的業績,給孩子一個幸福、美滿的童年!
萬丈高樓平地起。幼兒教育作為整個教育大廈的基石,在現代社會已被人們所廣泛關注。為促進幼兒全面協調發展,同時又充分挖掘每個幼兒的潛力,博興縣實驗幼兒園提出了“全面發展打基礎,發揮特色育人才”的辦園思路,要求“教育要有特色、幼兒要有特長”,相繼開設了英語、舞蹈、美術、微機、器樂等各具特色的實驗班,開創了“雙語化、藝術化、信息化”的全縣特色教育之先河。
“雙語”作為跨世紀學習外語的新理念,愈來愈受到兒童的喜愛、家長的認可和社會的關注。博興縣實驗幼兒園近幾年來非常注重雙語教育,創設了生動活潑的雙語教育環境,開設了大、中、小三個英語特色班,用先進的教學方法對幼兒進行全英文教學,著重培養幼兒聽、說能力,使孩子從小能夠掌握純正的英語,為將來發展打好語言基礎。英語特色班每天有一到兩節的英語教學活動,分別采用純英語課堂教學或雙語混合式教學。采用“寓教于樂”的教學方法,充分考慮幼兒的學習方式和特點,以創設情境為主,注重直觀性、趣味性,寓雙語學習于生活、游戲之中,通過歌曲、故事、動畫、游戲、兒歌、童謠等方式來增加幼兒思維的靈活性,舒緩其學習節奏。教學形式更是生動有趣、豐富多彩。
為了讓幼兒更好地接受信息化教育,實驗幼兒園建置了
幼兒微機室,開設了神氣龜網絡課程,該系統蘊含著語言、數學、科學、健康、藝術等豐富的課程內容,教學畫面動靜結合、生動有趣,適應幼兒思維感知行動性、具體形象性的特點,突出了活潑、有趣、輕松、連續的教學特色,深受孩子們的喜愛。在活動時,兩名幼兒使用一臺微機,即培養了幼兒間相互合作的能力,又發展了他們的競爭意識,從而增強了他們在未來社會中的競爭力。
在美術教學中,實驗幼兒園把幼兒創造性培養和模仿學習相結合,運用各種知識的有機結合,以綜合性教育活動培養孩子審美感受能力和審美興趣。幾年來,全園有300余名幼兒參加國內美術比賽,分別獲得金、銀、銅獎數百枚。今年又榮獲“星星河”杯全國少兒美術大賽集體一等獎。
在器樂教學中,藝術老師對幼兒專業分組,把奧爾夫音樂教學中的聲勢訓練貫穿于教學活動中,從手形、五線譜知識、音樂欣賞入手,逐步讓幼兒叩開藝術之門。其編導的架子鼓獨奏《斗牛士》、電子琴《歌曲小聯奏》等參加文藝匯演,獲二等獎;在今年全國鋼琴考級大賽中,鋼琴組的小朋友也都取得了可喜的成績。
在舞蹈教學中,舞蹈班老師根據幼兒生理實際,結合體操訓練特點,著力培養幼兒美的感受與表現力,提高身體協調能力。編排的幼兒舞蹈《陽光寶貝》、《歡慶》、《拾土豆》分別榮獲文藝匯演一、二等獎;編排的《托起明天的太陽》文藝專題片在電臺播放,贏得家長們的高度贊譽。
“以質量求生存,以特色求優勢”。實驗幼兒園特色教育的蓬勃發展,贏得了良好的社會聲譽,極大地促進了幼教質量的提高。使幼兒園的特色教育更為專業化、系統化、規范化。
家園攜手,讓每一個孩子的未來成為美麗的風景線!
幾年來,實驗幼兒園的家園互動已成為城區的一大亮點。園領導拓展管理思路,注意開發運用社區、家長各類教育資源,形成教育的合力。家長開放日、家園運動會、家園聯誼會激發了家長參與幼兒園活動的積極性;家長才藝展示,家園繪畫比拼展開了家長與
幼兒、教師的較量;家長問卷、園長信箱、家園互聯網等更是架起了家園溝通的橋梁,實現了家園公育,更好的促進了幼兒綜合素質的發展。
在這個千帆競秀、百舸爭流的市場經濟的海洋中,在素質教育蓬勃發展、日新月異的大舞臺上,博興縣實驗幼兒園在朱學清園長的引導下,與時俱進,開拓創新,努力為幼兒創造一個健康全面發展的教育空間,給孩子成長的足跡鋪一條五彩的路,讓快樂幸福美滿的童年回憶陪伴孩子終生!
教師的心得8
開學了,孩子們升入大班。我們大三班是由兩個班的小朋友組成,養成常規不太一樣,而且男孩子多,全班36人中男生就有24個,所以最初的管理有一定難度。
這不,喊站隊快2分鐘了,隊伍還沒有站好。有幾個幼兒甚至還不知自己應該站哪。我只好耐心告訴他們記住自己站在哪,前邊挨著誰,后邊挨著誰,三個伙伴相互提醒,而且這工作要對重點對象一個一個地做。這就給幾個頑皮的小朋友可乘之機,他們開心地鉆前鉆后,大聲喧嘩起來,帶動了一片。此時任憑你打手勢還是大聲吼都無濟于事。孩子們看也不看,聽也不聽,沉溺于玩樂之中。這境地真讓人尷尬,怎么辦?情急之中,我忽然想起孩子們愛玩的游戲“我是一個木頭人”,于是我圈起那些守紀律的孩子,相互拉起手,齊聲哼唱我是一個木頭人,伴著節奏輕輕搖擺做律動,隨著“我是一個木頭人,不許說話不許動”的指令,孩子們停下來。其他孩子也靜下來。這時我對表現好的孩子給予了充分肯定,獎給他們一人一個小紅花。于是他們做得更好了,其他的孩子眼饞地看著小紅花也跟著做好了,我抓住機會又重新強調了站隊的要求,并表示誰按要求做好都能得到小紅花。
風波過后,靜下來反思活動:為什么大聲叫嚷孩子靜下來卻沒有效果,而當用游戲方式時孩子卻安靜了?我想這就是方法吧。孩子們才五歲,注意力、意志力還很差,他們還看不出“眉眼高低”,要想“鎮住”他們,僅憑簡單的說教是不行的,教師必須有一定方法,所組織的`內容形式要能吸引住孩子。就說前面的站隊,我們就可以訓練孩子聽音樂站隊;樹立正面示范,給予表揚或獎勵;運用競賽形式;必要時甚至可以靜靜地拉出一個代表,指出他表現得不好,遏制住勢頭。
教師的心得9
作為一名青年音樂教師,能夠利用自己的所學特長,上好每一節音樂課,讓學生在音樂課上更深層的去欣賞音樂,體驗音樂,享受音樂帶來的藝術美,是我一直追求的教育夢想。在《音樂課程標準》書中,我了解和學習了音樂教學的教育觀念、教育方式和教學行為,懂得了全面體現“以審美為核心”、“以興趣愛好為動力”、“面向全體學生,注重個性發展”、“重視音樂實踐,鼓勵音樂創造”、 “提倡學科綜合,理解多元文化”等基本理念。還了解了音樂課程所包括的四個教學內容:感受與鑒賞、表現、創造、音樂與相關文化。
首先音樂課堂的音樂特點更加突出:從新標準提出的課程性質和課程基本理念中以及教學建議中,我們都可以感覺到,這次新頒發的標準更加突出音樂學科的特點,如新標準提出的音樂的實踐性特點、音樂的不確定性、抽象性以及時間性、表演性和情感性特征,強調音樂課程各領域的教學只有通過聆聽、演唱、演奏、綜合性藝術表演和音樂編創等多種實踐形式才能得以實施。學生在親身參與這些實踐活動過程中,獲得音樂的直接經驗和豐富的情感體驗,為掌握音樂相關知識和技能、領悟音樂內涵、提高音樂素養打下良好的基礎。
這區別于其他的藝術課,不是單一的舞蹈課,器樂課之類,通過聆聽,演唱,綜合性的藝術表演,讓學生真正在音樂課上體驗音樂的內涵美與感染力。
再者音樂課的內容標準更加具體:新標準在分學段的內容標準表述上也更加明確和具體,操作性更強,體現在:內容標準各年段的表述指向性更強,如:“感受與欣賞”替換了原標準中的“感受與鑒賞”,其中的音樂表現要素標準中關于對節拍的感受標準中具體指出了:1——2年級主要是二拍子和三拍子;3——6年級主要是二拍子、三拍子和四拍子;在演奏上,新標準還對課堂樂器也做了明確的說明,課堂樂器主要是指豎笛、口琴、口風琴等,并在學習曲目的數量上也提出明確的要求。這樣就讓不同學段的音樂教師在實際課堂實施中有了明確的教學目標,不同年級的學生什么學段該學什么節拍,樂器就學習什么節拍樂器,按照學生的接受特點進行教學。
新課標還在弘揚民族文化在內容標準中得到具體體現,如在“演唱”的內容標準中在各學段背唱歌曲的要求中明確提出其中要有背唱中國民歌的數量要求,并且在中高年級和初中階段提出了學習京劇和地方戲曲唱腔的要求。京劇是中國國粹,弘揚民族文化是每一個中華兒女義不容辭的責任與義務,在音樂課堂中有相關的滲透式非常有意義的。
而且新課標在識讀樂譜的要求也有所提高,如3—6年級原標準只要求能夠識讀簡單樂譜,但新標準中提出“能夠跟隨琴聲視唱簡單樂譜,具有初步的識譜能力,而這個要求原標準中是在7—9年級中提出的。新標準在7—9年級中識讀樂譜的要求也相應提高為:具備識譜能力,能夠比較順暢地識讀樂譜。
新課標新課改的探索還在不斷繼續,從對新課程標準的學習中,我認識到審美、創新、創造力、創造性人才,學生為主體、自主性學習、音樂綜合、解決問題的能力都將是教學新模式的目標,也將是我們所有音樂教師為之奮斗的方向。當然教師對課程的開發、整合能力,每一位教師都可以有不同的上法。新教材提供了許多新的教學形式,許多形式都是首次出現,新穎、獨特,每一節課都充滿新意,教師要有創意地進行教學,讓學生真正的喜歡上音樂課。
隨著課程改革的穩步推進,新的課程目標、理念已逐步深入人心,在我們音樂教學中,“以審美為核心,以學生為主體,教師為主導”等的教學理念,讓我們音樂教師在這輪改革的大潮中獲得了新的感受與收獲,學生的音樂審美、興趣等方面較前有了較大的改觀,我校的音樂教學呈現出一派春意盎然、生機勃勃的景象。在本學期的音樂教學中,經過音樂新課標的不斷學習,我也在不斷的探索與成長……
一、不斷學習,不斷成長
在開學伊始,我用課余時間及教研活動時間,認真學習了《音樂課程標準》、《走進新課程》、《中小學音樂教育》、以及《改進中小學音樂課堂教學的幾點意見》等書籍,個人學習和集體學習相結合,邊學習、邊討論、邊交流,深刻地領會和準確把握了新課程的基本理念,以研究者的眼光審視和分析面臨的問題,對自身的教學行為進行反思,重新認識自己在教育教學實踐中所扮演的角色,以科學的態度,足夠的信心和魄力,促使自身創造力的解放,和新課程共同成長。
二、不斷探索,不斷實踐
1、用豐富的情感,健康的心態帶領學生對音樂情感的體驗
音樂新課標指出:“音樂是情感的藝術。”在孩子們眼中,音樂老師是“愉快”的代名詞,是他們的“歡樂天使”,教師的言行將會影響他們的一生。倘若,他們的“歡樂天使”在心理上一旦出現不健康因素,并由此影響到教學行為中,這勢必會對孩子們造成極大的傷害。人與人之間的交往,總是伴隨著情感的互動。讓學生們有一個愉快的心情,讓他們每天都能健康地成長,應該是我們教師情感上的最大滿足。所以,我不斷地在加強修養,注意對自身良好心理素質的培養,學會把握自己情緒,著力提高調節和控制整個課堂環境的能力,使學生在寬松、愉快的環境中學習和生活,促進他們身心的健康發展。
2、讓音樂課堂“生活化”
現代社會生活中,伴隨著大量音樂現象,諸如,禮儀音樂、實用音樂、背景音樂同每個人的生活密切相關。了解音樂與生活的關系,使學生熱愛音樂、熱愛生活,進而讓音樂伴隨終生,提高生活質量。在設計具體音樂教學中,我引導學生從生活體驗入手,從自身音樂經驗出發,緊密聯系社會生活及音樂現象,主動去探索、思考音樂與人生的關系,使音樂學習成為一項生動、具體、藝術化的生活體驗。比如:在低年級的音樂課上,我讓學生模擬馬蹄、鬧鐘、火車、青蛙等等的節奏;給高年級的'學生欣賞flash作品,要學生評價和修改里面的音樂音效,讓學生關注自己身邊的一切音樂現象。學生能夠通過學習去親身體驗到音樂和生活不可分隔的關系,享受到音樂的樂趣,得到美的享受。
3、讓音樂課堂成為感受美、認識美和創造美的天地
(1)、讓學生感受歌曲的情感美
在教學中適當地介紹偉大音樂家的生平故事和講解音樂家的優秀作品,會激發學生各種美好的感情,提高他們對生活中真與假、美與丑、善與惡的識別能力,能更好地理解歌曲的思想感情,受到深刻的思想教育;而教師聲情并茂的范唱,則可撥動學生心靈的琴弦,激發學生的學習欲望;引導學生有感情地朗讀歌詞,還可促使他們品味歌曲蘊含的深刻思想內涵;根據歌詞的意思讓學生自編手語操,更能加深對歌曲的理解……這樣,寓思想教育于音樂教學之中,通過音樂藝術形象、音樂的內在感情感染學生,心靈美的花朵,就會在他們心中悄然開放。
新人教版音樂第九冊中有一首歌曲《雨花石》,這首歌曲的音區比較高,對于高年級的學生來說是有難度的,尤其是對變聲中的男同學。在學習之前,我首先深入解讀了教學目標,先通過朗誦歌詞讓他們領悟歌詞中所贊美的雨花石的精神所在,小聲學會歌曲之后,再讓學生自己按照歌詞編手語操,選擇學生自編動作中最優美最合適的作為大家的統一動作,在唱歌的過程中,并不強調學生的歌唱要多到位,但是在做手語操的過程中,學生卻更加理解雨花石那種甘于寂寞、無私奉獻的精神。
(2)、讓學生感受音樂的語言美
音符、樂句組成的旋律所表達的感情即音樂語言。在教學中我力求做到:通過聽、唱、欣賞等方法,提高學生的音樂欣賞水平,使其能逐步理解音樂語言。即一首樂曲,不需老師講解分析,只聽一遍或幾遍就能把握它的情緒,掌握其情感基調,能說出它是優美的或是激昂的,是歡快跳躍的或是緩慢抒情的。低年級的小朋友詞匯較貧乏,不能用語言準確表達其情感,可通過形體表演來表現其對音樂語言的理解。如:彈奏一段節奏較快有跳躍感的樂曲,讓學生聽后表演,一位小朋友背起書包,蹦蹦跳跳向講臺走來。再彈一段進行曲,讓學生表演,他也學著解放軍的樣子走起正步來了。
一堂成功的音樂課,對學生都是一次美的熏陶,帶領著學生愉悅地進入音樂中去感受美、理解美,不僅可培養他們對音樂的鑒賞力及美的表現力和創造力,而且能提高其審美情趣,陶冶其情操。音樂是美的藝術,音樂教師是美的傳播者,我們有責任和義務帶領學生走進音樂的世界,去感受美、理解美、表現美與創造美,塑造美的心靈,培養美的人格,讓學生熱愛音樂、熱愛藝術、熱愛生活。
總而言之,新課改彷如一把鑰匙打開一把堅鎖。新課程恰如一陣春風,正應了那句古詩“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”。我沐浴著音樂新課標的春風,定會邁向音樂教育成功的彼岸。
教師的心得10
一、現代管理的基本原理
幼兒園管理必須遵循現代管理的基本原理。一般說包括系統原理、整分合原理、封閉原理、能級原理、動力原理、反饋原理、彈性原理和效益原理。我國管理學家何鐘秀等從這八條原理中提取出四條最基本的原理,其他作為附屬性原理,很有見解。這就是:系統原理(含整分合原理、封閉原理)、人本原理(含能級原理、動力原理)、動態原理(含彈性原理、反饋原理)、效益原理。
1.系統原理
系統原理是現代科學管理中的首要原理。它要求管理者必須認清管理系統的集合性、結構性、目的性、全局性、層次性等基本特征。
(1)集合性。管理同世界上一切事物一樣都呈現著系統形態,又都是由相關的眾多要素通過相互聯系、相互作用、相互制約、有機結合而構成系統集合體,也稱“復合體”。沒有要素或單個要素無從復合,則不能構成系統。
(2)結構性。凡系統都有屬性和功能,但系統要素不能直接形成系統屬性和功能,必須通過“結構”這個中介來實現。結構說明系統的存在及系統、要素互相聯系、互相作用的內在方式。而要素間的相互關聯,要素與系統的相互依存,是系統結構性的基礎。有機結合的結構產生系統屬性和功能。
(3)目的性。凡系統都有自己特定的目的,即目標,它在系統中發揮啟動、導向、激勵、聚合和衡量作用。沒有目的,各要素是一盤散沙,系統就不能存在和運轉。每個系統只能有一個總的目的,在幼兒園管理系統中即指教育目標。系統內的各部分(子系統)都要圍繞總目標統籌運動,確定或調整子系統的具體目標必須服從總目標。
(4)全局性。每個系統都是一個相對獨立的整體,它要求立足全局,對諸要素進行科學組合,形成合理的結構,使各局部性能融合為全局性能,從而發揮系統的最佳整體效應。
(5)層次性。它表現在本系統內或本系統與更大系統的關系都呈現出一定的層次性。例如,在幼教系統內,上層管理下層、下級對上級負責,從總體目標考慮局部目標、局部服從整體;在更大的系統內,則要求幼兒園要適應社會環境的變化和需求,并依靠與社會相互交換物質、能量和信息,而得到發展與提高。
認識上述特征,是為了掌握系統思想,樹立關聯觀點、結構觀點、目的觀點、層次觀點、開放觀點、整體觀點,學會優化與調控管理過程,求得管理的最佳功能。
相關的“整分合原理”與“封閉原理”,對系統原理起補充作用。整分合原理強調把握整體,科學分解,組織綜合。即對整體有充分了解,在整體規劃下合理分工,又在分工基礎上進行強有力的組織綜合,使系統中的結構要素圍繞總目標,同步、和諧、平衡地發展。封閉原理則強調,任何一個系統的管理必須構成一個連續封閉的回路(就像收音機的'各部件進行線路連接組合那樣),才能形成有效的管理運動。
2.人本原理
它強調管理活動中的一切工作都離不開人,人是管理系統中最活躍、最具有能動性、創造性的要素,是其他所有構成要素的主宰。做好人的工作是管理的根本,所以要強調人本原理。這個原理不僅注重人在管理中的主導地位,做到人盡其才,而且注重開發人才資源,提高管理水平和管理價值。
與人本原理相關聯的是“能級原理”和“動力原理”。能級原理認為,人和其他要素的能量都有大小和等級,并會隨著一定條件而發展變化;它強調知人善任,調動各種積極因素,把人的能量發揮在與管理活動相適應的崗位上。動力原理則強調正確地、綜合地運用管理的三大基本動力,即物質動力、精神動力和信息動力,以充分調動人在管理活動中的積極性。主動性和創造性;它還強調要處理好個人動力與集體動力的關系,使管理運動持續而有效地進行下去。這兩條原理補充了人本原理。
3.動態原理
管理活動是動態的,時時處處都在不斷地運動著、變化著,由此要求管理方式方法必須隨機應變。管理工作實質上就是針對管理對象運動變化的情況而實施動態管理的過程。它強調對目標。計劃的內容,對組織、指揮、督導、控制、評估的方式方法,要及時不斷地做出調節,以保證管理系統正常運轉并發揮整體功能。
由于管理的要素、過程及管理環境都具有復雜多變的特點,人們的認識往往不能百分之百地把握它們,而且人本身又是最復雜的自變因素,常常存在力所不及和顧此失彼的現象。所以,管理必須留有余地,把握其伸縮性,注重隨時調節,這就是“彈性原理”。系列的管理活動必然產生效能(效果和效率),評析其因果關系或者進行調控,主要都根據反饋信息。反饋能在因果之間、控制者與被控制對象之間,建起聯系的橋梁。只有經常、及時、準確地掌握反饋信息,才能不斷調控管理過程,獲得理想的管理效能。這個“反饋原理”與“彈性原理”一起補充了“動態原理”。
4.效益原理
管理活動的出發點和歸宿,在于利用最小的投入或消耗,創造出更多更好的效益,對社會作出貢獻。“效益”包括“效率”和“有用性”兩方面,前者是“量”的概念,反映耗費與產出的數量比;后者屬于“質”的概念,反映產出的實際意義。效益表現為量與質的綜合,社會效益與經濟效益的統一,其核心是價值。用公式表示:
效益原理強調千方百計追求管理的更多價值。追求的方式不同,所創造的價值也不同,一般表現為下列情況:
耗費不變而效益增加;
耗費減少而效益不變;
效益的增加大于耗費的增加;
耗費大大減少而效益大大增加。
顯然,最后一種是最理想的目標。為了實現理想的管理效益,必須大力加強科學預測,提高決策的正確性,優化系統要素和結構,深化調控和評價,強化管理功能。
上述諸原理,反映了管理過程的客觀規律和指導思想。只要靈活地、綜合地駕馭各個原理,就能成功地實施科學管理。
二、幼兒園管理應遵循的主要原則
幼兒園的管理原則,是根據幼兒園教育任務、特點、管理規律及上述原理提出來的,也是實踐經驗的總結。具有普遍意義的原則較多,這里主要針對辦園指導思想和管理基本要求,強調下列五條,作為實施幼兒園管理的行動準則。即:一切為了孩子的原則;教養并舉、保教結合的原則;實事求是,從實際出發的原則;制度化、規范化的原則;綜合性與整體性的原則。其他,諸如科學性原則、機動性原則、民主集中制原則、激勵性原則、效能最優化原則等等,有些已含在這五條中,有些在其他章節中涉及到,在此不—一闡述了。
1.一切為了孩子的原則
孩子,象征著美好的未來,在他們身上寄托著國家、民族的希望。幼兒教育的任務目標,是為培養幼兒成為體、智、德、美全面發展的社會主義事業建設者和接班人打好基礎。幼兒園的一切工作都是為了一代新人的茁壯成長。幼兒園管理活動在于全面推進素質教育,保證實現幼兒身心和諧發展的目標。“一切為了孩子”,是我國老解放區幼兒教育的優良傳統,也是今日幼兒教育工作者的行動口號。它作為一條管理原則,是要求管理者:一要增強對“幼兒教育戰略地位”的認識;二要強化“現代兒童發展觀”意識;三要堅持社會主義辦園方向;四要樹立全心全意為幼教事業無私奉獻的精神;五要樹立實施科學管理、提高幼教質量的自覺性和責任感。總之,要把這些意識和行為要求擺在首位,并滲透于幼兒園管理活動過程中。
2.教養并舉、保教結合的原則
“教養并舉”指促進幼兒身心同步發展的工作內容與要求,“保教結合”指教中有保、保中有教的工作方向和實施途徑。二者統一為一條原則,既反映了幼兒教育的特點、幼兒身心發展的需求和幼兒園工作的規律,也突出了幼兒教師職責的特性。這條原則是辦園的指導思想、開展管理活動的核心內容和要求,也是管理過程的出發點和歸宿。它強調寓保教于幼兒一日生活之中,保證把培養幼兒知、情、意、行和能力融于體、智、德、美的全面教育之中。這一原則不是抹煞保教人員在一定范圍內的工作分工,而是強調保教職能的相互結合、相互滲透、相互融合,反對“只管教、不管保”或者“只管保、不管教”的偏向。因此要求園長和教師帶頭貫徹這條原則所內涵的教育思想。
3.實事求是、從實際出發的原則
管理是有針對性和目的性的活動。但各園在設施條件、師資力量、辦園經驗、管理水平和教育質量及存在問題等方面,都各有不同的實際情況。因此在決策方向、確定目標、制定計劃、采取措施和評價效果時,都應立足實際,從實際出發,加強針對性;尤其在確立教育目標、制定計劃中,應遵照“最近發展區”理論確定教養要求的高度、難度和有效度。這條原則反對處處一刀切、事事齊步走的做法,因為任何脫離實際的行為都會造成事與愿違的結果。這條原則的核心是強調按規律辦事,只有把管理建立在從實際出發、實事求是基礎上,管理才能呈現螺旋上升的發展;它要求管理者加強目標管理、計劃管理、質量管理和評價活動,立足探索管理規律、提高管理水平、謀取更多的效益和經驗。管理所追求的價值,存在于實事求是之中,是實事求是的結果。
4.制度化、規范化的原則
提高管理水平,必須建立較完善的崗位責任制和規章制度,即依靠制度化來保證統一組織和指揮,依靠規范化來促進管理的良性循環。制度化是規范化的基礎,規范化是制度化的進一步發展。
國家的憲法、教師法和幼兒教育的兩個法規,已從宏觀上為幼兒園貫徹“兩化”原則規定了總依據、總準則;地方教育行政部門和幼兒園制定的條例、規章制度,是實現“兩化”的具體保證。貫徹“兩化”原則,關鍵在于園長要學會以法治園,一方面要使“兩化”內容切合客觀實際,充分反映群眾的根本利益和愿望,用科學性和嚴肅性來增強其權威性;另一方面,領導應身先士卒,成為“兩化”管理的熱情宣傳者和模范執行者,以榜樣力量帶動全體職工自覺接受法規約束,并重在培養行為習慣,形成良好園風,確保“兩化”原則滲透于每個工作領域,貫徹于管理全過程。
5.綜合性與整體性的原則
本章上述內容已清楚表明,幼兒園管理內容及其要素一方面具有多樣性、層次性、綜合性;另方面又具有相互依存、相互作用、有機結合的整體性。事物的本體既然如此,那么管理者在行使管理中必須掌握系統的思想和方法,學會綜合思考,善于綜合運用各種手段和方法,綜合調控管理過程,綜合評價管理效果。總之,綜合是管理的世界觀和方法論,是現代科學的時代特征,所以現代管理強調綜合性原則。
整體性是管理系統的根本屬性,是系統各構成部分的統一。它體現在:管理目標的確立,要求在整體上達到最佳化;管理系統的特性、運動規律和功能,都要在整合過程中顯示出來;確定管理評價標準,要以反映系統的整體性為基礎;考察管理的實際效應也應著眼于整體性。總之,管理要強調“以整體為準則,以整體為歸宿”,要貫穿于管理全過程。只有把握了整體性這條原則,才能獲得“整體功能大于各部分功能之和”的功效。
這個整體功能,不是“1十l=2”,而是“1十1>2”。這其中的奧妙何在?關鍵是系統諸要素通過有機結合,使系統整體產生了新的“質”,從而獲得一種“附加量”的結果。這就是說,管理質量存在于管理要素的有機結合之中,整體功能源于綜合管理。所以我們把綜合性、整體性作為一條根本的管理原則。這也就是本章闡述“幼兒園管理是個整體性系統”的最后落腳點和結語。
教師的心得11
一、管理系統的基本內容
幼兒園管理內容,按照幼兒教育的任務、內容、工作范圍和工作規律,主要包括目標管理、計劃管理、教養業務管理、幼教科研管理、行政事務工作管理、規章制度管理、工作質量管理、保教隊伍管理和園長自身建設以及幼兒園工作評價等。這些基本內容是系統中的組成部分,它們既相對獨立地存在,又在相互聯系、相互作用、相互制約與相互融合中有機地構成幼兒園管理系統。幼兒園的教育質量和管理質量就存在于這個集合體的有機結合之中。
二、管理內容的構成要素
貫穿于上述管理內容中的所有客體,就是管理的要素。我們把這些要素提取出來并加以概括,主要有人、財、物、事、時空、信息、手段等。“人”,包括幼兒園的管理者和被管理者。教職員既是管理對象,也是管理者。任何管理都是通過人去指揮、協調、控制和監督,并同時實施對人的管理。“財”,指資金。幼兒園要把有限的資金合理使用,用在最重要并能最大限度地提高效益的地方,使財盡其用,保障管理機制運轉。“物”,指教學設施、儀器、教玩具、材料、能源等物質條件。對物的管理包括選擇購置、科學保管、恰當運用、節約維護等,使物盡其用,充分發揮物質基礎的效能。“事”,指育人活動和管理工作。對事的管理,如貫徹國家的法規、方針、政策和地方教育行政部門的指令;研究本園發展建設規劃、重大事情的決策;實施“保教結合”、“教養并重”、“全面發展”的原則;對教養業務、思想教育、衛生保健、總務行政等工作進行合理計劃、全面安排;建立常規制度,協調人際關系,控制管理活動過程;提高育人工作質量,開展工作評價,等等。
“時空”,指時間、空間。時間、空間分別指管理活動的持續性和廣延性,強調要充分利用時間、空間。一切事物都是在時空中運動,時空是運動著的管理形態的存在形式。管理者應抓住時機,珍惜時間,充分利用空間的多維立體特點,力求在有限的時空內獲得最大的效益,創造出更多的價值。“信息”,包括幼兒園內部教育管理信息和外部大環境信息及其溝通、處理、運用與貯存等。它和時空一樣是一切活動不可缺少的特殊資源。應盡量使信息流通及時、迅速、準確并有針對性,以便更好地為決策、計劃和調控服務。“手段”,主要指工具、方法。例如運用計算機、投影、電視等多媒體現代教育技術,實行操作規程標準化、工作承包制、結構工資制以及采用系統方法進行教育活動、管理活動,等等。上述要素,在管理過程中都不能孤立存在,必須在特定的管理活動內,通過相互結合、綜合運用,才能產生良好的管理效能。管理活動的功能及效果絕不是上述要素的機械疊加,只有達到優化組合,有機構成整體系統,才能提高功效。諸要素總是在不斷地運動、發展、變化,既表現在各要素的質和量上,也表現在要素結構關系及其作用上,由此使整個管理系統的特性也在不斷地發生變化,所以必須實行“動態管理”。尤應強調的是,上述管理要素中的核心要素是人。因為人是社會財富的創造者、事與物的管理者、時空資源的利用者和信息流通的.駕馭者,在管理活動中處于主體地位,起著主導作用;人又是最有能動性和創造性的要素,只有把人的事業心、責任感和主動性、積極性、創造性充分調動起來,才能使管理活動運轉有序,富有生命力,獲得理想的管理效能。
三、管理要素的三基元
管理內容及其要素有機結合而形成“管理對象”這個子系統。而任何系統的要素又都是由“物質”、“能量”和“信息”三個基本元素構成,簡稱“三基元”。管理系統的運動,表現為三基元的相互作用及其流通。換句話說,正是由于各要素所表現出來的流動著的物質流、信息流及能量流在相互作用和溝通,才有可能使諸要素相互交叉地有機結合為系統的運動形態。這個理論上的新觀念,是深入認識“管理對象”的一把鑰匙。怎樣理解上面這段話的意思呢?這就需要進一步剖析一下。大家都知道,世界是物質的,一切物質都在運動,運動是物質的存在形式。而運動著的物質都具有“做功”的本領,并表現出一定的“能量”,質量可轉化為能量,能量又可轉化為質量。信息必須通過物質方可貯存和傳播;物質的能量是傳輸信息的載體。例如,教育的內容是知識信息,它既貯存于教材、教具、人腦等物質中,又通過教師的發聲器官、示范、演示、動作、面部表情等物質載體發出,并通過其聲波、光波等能量傳播給幼兒的。由此得知,信息和物質好比“毛”與“皮”的關系,獲得與傳播信息需要物質的能量,駕馭能量又需要信息。正是由于上述密切關系,所以把物質、能量、信息稱為現代科學的三大基元。既然三基元是管理要素的核心成分,那么管理的關鍵應是努力促使信息、能量、物質的流通。
如果三者的流通在管理過程的某一環節上受阻,或者流通方向錯誤,或流通速度緩慢,都會降低管理要素的相互作用、相互制約、相互融合,會影響管理系統動態有序的運轉,從而造成管理效率不高。尤其在“向管理要質量、要效益”的當今時代,對流通(如信息交流、人才流動、資源周轉等)的效率要求越來越高,我們認識管理對象和研究管理活動必須把握這個關鍵。
教師的心得12
職業感受是從業者對自己的職業生涯的主觀感覺和體驗。它反映著從業者職業生活的狀況。就教師而言,他們的職業感受對他們所從事職業的認同感、工作態度和職業行為都有直接的影響,因而對幼兒園和幼兒教育的管理者來說,了解教師的職業感受及其形成的原因,努力增強其積極正向的感受,降低其消極體驗,顯得至關重要。
一、幼兒教師的職業感受現狀教師的職業感受可以從職業幸福感和職業倦怠感兩個角度來考查。
前者是指教師在所從事的工作中,需要獲得滿足、實現自己的職業理想、發揮自己的潛能并伴隨著力量增長所獲得的持續快樂體驗;后者是指教師因不能有效緩解由各種因素所造成的工作壓力,或深感付出與回報不對等而表現出的對從事職業的消極態度和行為。它們分別從正、負兩個角度反映人的職業感受。北師大的梁慧娟,南師大的張玉敏、束從敏三位研究生,分別采用問卷調查、網絡資料分析和訪談等方法,對北京、上海、安徽等地的幼兒教師的職業感受進行了調查。
盡管調查對象處于不同地區;調查的具體內容不同;方法也不一樣,但三份研究報告反映的情況極為相似,揭示的問題也非常一致。
(一)幼兒教師的職業倦怠感國外的大量研究資料表明:
職業倦怠感最容易發生在助人行業的從業者身上。教師職業作為一種典型的助人行業,自然也容易產生職業倦怠現象。教師的職業倦怠不僅危害個人的身心健康、家庭生活和人際關系,更會影響教育質量和學生的發展,使學生成為“最終的犧牲者”。因此,近年來,國際范圍內,人們在重視教師專業發展的同時,也十分關注教師的職業倦怠問題。在我國,“職業倦怠”一詞近兩年才開始出現在研究者的筆端,但在職場中這一現象已非罕見。不時出現的教師失范行為,職業倦怠往往是主要原因之一。北師大的梁慧娟碩士對北京市50所不同體制幼兒園(公辦、民辦、集體辦園、企事業辦園、體改試點園等)的447名教師進行了問卷調查,結果表明:其中有2.9%的教師有嚴重的職業倦怠表現,59.5%的教師有比較明顯的倦怠傾向,基本無倦怠的教師占37.6%。該研究還發現,
幼兒教師的職業倦怠主要表現在以下方面:
1.生理心理方面。這方面的表現最為明顯。
88.5%的被調查者感覺自己經常處于疲憊不堪的狀態;86.7%的人總在擔心出事故;65%的人反映自己常感煩躁,常希望能一個人安安靜靜呆一會兒。
2.個人生活方面。
63.8%的被調查者認為工作占據了自己很多原本應該享有的閑暇時間;47.3%的人感到自己在家里的脾氣開始變壞;55.9%的人常常為一點小事對孩子和家人發火。
3.工作方面。
65.6%的被調查者反映自己上班時常常盼望著下班,以便找地方放松一下,以緩解工作帶來的緊張情緒;71.0%的人表示下班后根本不愿再提工作上的事;48.4%的受試表示不時有離職的念頭;26.9%的受試后悔當初選擇了幼兒教師這一職業;部分人甚至表示,只要能找到一份待遇還可以的工作就想改行。總之,調查結果表明,北京市幼兒教師的職業態度和從業體驗值得我們高度關注。職業倦怠已經影響到他們的生活、工作和身心健康。而疲憊感和對事故的擔憂,更是成為困擾絕大多數幼兒教師(85%以上,包括“基本無倦怠”的教師)的突出問題。可能有人對這類研究不認同,懷疑問卷題目起到了誘導教師發泄不良情緒的作用。那么我們再來看看另一個通過收集教師在網上匿名自由發表的意見,從中了解其工作感受的研究。由于網上匿名發帖使人有一種心理安全感,能夠說出平時不敢說或不便說的困惑和煩惱,故可以認為它能夠反映教師的真實想法和感受。南師大張玉敏碩士截取了上海學前教育網06論壇2002年11月1日至2003年11月1日上所發的有效帖子616份,對其內容進行了分析研究,發現其中有426份涉及工作負擔過重的問題,占69.2%;直接傾訴自己身心疲憊的有304份,占49.4%。由此可見,兩個研究的結論基本是一致的,它們相互印證。如果還有人對這類研究有懷疑,認為自由發表的意見同樣會受前面人的消極情緒的影響。
那么我們再來看一個從幼兒教師的職業幸福感方面進行的研究。
(二)幼兒教師的職業幸福感南師大束從敏碩士綜合使用問卷調查、深入訪談等方法,調查了幼兒教師職業幸福感的現狀及成因。
其主要研究對象是安徽某地90名幼兒園教師,其中公辦園59人、企事業辦園8人、民辦園23人。調查結果顯示:50.0%的教師工作中只能偶爾體驗到幸福。從正反兩方面進行的三個研究都表明,幼兒教師的從業體驗已不容樂觀。二、影響幼兒教師職業感受的因素束從敏的研究顯示,幼兒教師的職業幸福體驗主要來自:領導的支持與肯定(67.8%)、幼兒的天真無暇(53.3%)、家長的支持和肯定(45.6%)、工作中常能獲得成功”2.2%)。而職業幸福感失落的主要原因依次為:家長的不理解(65.6%)、工作沒有安全感和穩定感(47.8%)、工作機械繁瑣(41.1%)。梁慧娟的研究表明:在影響幼兒教師職業倦怠的'幾類因素中,組織管理因素最為重要,其次是社會因素,職業因素、個人因素再次。(見表1)表1各因素對北京市幼兒教師職業倦怠的影響變量組織管理因素社會因素職業因素個人因素總因果效應系數0.49080.42460.38720.23由于題目和篇幅的限制,這里僅對與幼兒園管理關系最為直接而密切的組織管理因素進行探討。這里的組織管理因素是指個體所在組織和管理方面的特征,包括職業角色定位、工作量、知情權與決策參與權、待遇與專業發展機會、組織為工作人員提供的社會性支持等。從職業倦怠研究興起之初,個體所在組織的特征和管理特征就一直倍受關注。因為研究者發現,導致從業人員職業倦怠之首要因素一一壓力,往往直接來源于組織和管理。梁慧娟的研究也顯示:與社會因素、職業因素和個人因素相比,組織管理因素對幼兒教師職業倦怠的影響最大(見表1)
1.知情權與決策參與權。
眾多研究都發現,知情權與決策參與權會影響教師的職業態度和感受。國外的一項研究表明,在與學校有關的各項因素中,是否給予教師參與決策的機會與其職業倦怠有著極為密切的關系。梁慧娟的研究也發現,教師擁有“知情權”和“決策參與權”可以明顯防止或減輕職業倦怠,因為它給教師一種“主人翁”的感受。
2.專業發展機會。
專業發展機會與教師的職業態度有密切的關系。Farbe(1991)指出,教師在學校獲得的專業發展少,是導致其職業倦怠的重要原因之一。梁的研究結果也顯示,在組織因素中,專業發展機會對職業倦怠的直接影響最大。教師享有的專業發展機會越多,其職業倦怠感相應就越低。道理很簡單:一方面,它使教師感到自己在所在專業領域有較好的發展前景;另一方面,也使教師感到組織和管理者的期望和重視,而這一點,恰恰是影響幼兒教師職業幸福感的第一位因素(束從敏)。
3.工作量。
國外大量研究表明,工作任務繁重,完成任務的時間太緊,班額過大,文案工作過多,任務超出教師的能力和范圍等,都會給教師造成過大的工作壓力,形成“角色超載”現象。
角色超載可能引發兩種反應:
①質量下降或根本不完成工作。
這常常導致教師的焦慮和低自尊。
②盡力去滿足“角色”的要求。
但可能會造成教師缺乏休息時間,身心疲憊,出現家庭問題(無暇關注家人所致)。無論哪種反映,都會導致教師產生職業倦怠。梁慧娟的研究也發現同樣情況。而在張玉敏對網帖的分析中,這一點看得更為清晰。
4.角色定位。
很多研究指出,職業角色混亂及角色沖突是導致職業倦怠的重要原因。所謂職業角色混亂,是指從業者不清楚自己的責任、權利、目標、地位和應盡的義務。這種現象往往是因其所在組織未能對其職責做出明確的規定,或者未能按規定操作而造成的。而角色沖突常常發生在從業者感到組織所提出的要求前后不一、相互矛盾或不恰當的時候。
薩頓(Sutton,1984)指出,以下情況最容易導致教師的角色沖突:
①要求教師為學生提供高質量的教育,但卻不允許教師使用最好的教育方法和課程資源;
②要求教師負責班級的工作,但卻不給他們相應的權力;
③經常要求教師做本職工作以外的事。
梁慧娟的研究也發現同樣情況。而張玉敏發現,上海學前教育網上,不少教師對自己的職業定位產生了極大的疑慮:“我們現在到底在忙碌些什么呢,可能更多的是筆頭工作,得應付上級領導的檢查,得完成上級部門的許多的任務。可是這些形式上的、繁重的工作到底對孩子有多少幫助呢?”甚至不少教師發出“幼兒園到底是為了什么?”“幼兒教師到底是干什么的?”這樣的疑問。這起碼反映了目前幼兒教師角色的定位存在著某種程度的混亂,而這種混亂又與一定的社會因素一一社會變化帶來的新要求與高期望相關。可以說,所有有關職業倦怠的研究都看到了社會變化對教師職業倦怠的影響。研究者一致認為,近幾十年來,社會變遷及其所導致的教育改革不斷對教職業提出新的要求和期望,使教師不斷面臨新的挑戰。這固然為他們提供了專業發展的機會,但同時,這些要求和期望也給教師造成愈來愈大的壓力(MarkA.Smylie,1999)。而“職業倦怠”恰恰就是從業者因不能有效緩解過大的工作壓力而導致的對所從事職業的消極態度和行為。
5.社會性支持。
許多研究發現,社會支持的缺乏與其職業倦怠之間存在著顯著的高相關。Eier(1985)指出,與從事其他職業的人相比,教師很少有時間與家人、朋友進行輕松的交談;即便在同一個學校里,教師之間的教學互助和合作行為也少得可憐(Goodlad,1984)。以至于有人說,教師職業實際上往往是一項“孤獨的職業”。教師職業的孤獨還表現在往往缺乏公眾的認可與尊重。國外不少研究發現,公眾對于教師職業普遍缺乏正確的認識。Farber(1991)指出,那些從未當過教師的人根本無法理解教師職業,他們對教師職業的看法通常是:當個教師很容易;教師有暑假;教師付出很少卻得到很多……“學生、家長、管理者和社會都沒有把教師當作專業人員來給予他們必要的尊重”;“教師失敗時常常遭到責罵,取得成功時卻得不到任何的獎勵”。社會性支持的缺乏,也導致教師的職業倦怠。三位研究生的調查都直接或間接地證明了這一點。
6.待遇。
教師的職業倦怠與待遇較低有著密切的關系。有研究者(Farber,1991)指出,盡管教師的待遇在近年來不斷得到提高,但與其他職業相比仍然偏低;而教師也普遍認為自己勞動所得的報酬與家長期望和社會賦予教師職業的崇高使命不相稱,這使教師感到不平衡。從梁的研究結果來看,待遇在相當大的程度上影響幼兒教師的職業倦怠感,這里的待遇,固然指“工資與福利”,也包括社會聲譽等精神方面的“報酬”。三、對管理者的建議幼兒園教師是幼教事業的耕耘者,是各項工作的主力。關注他們的喜怒哀樂,了解他們的所思所想,理解他們,幫助他們,不僅是管理者的職責,是管理者一貫所倡導的“人文關懷”精神的具體體現,而且,最終也是幫助管理者自己。三份研究報告都表明,組織管理是影響教師職業體驗和形成教師職業態度的重要因素。同時,報告也揭示了當前幼兒園組織管理中最突出的問題——專制、外行、形式化管理以及工作中的形式主義、不切實際、不講實效。正是管理中的這些問題,導致和加劇了教師的消極職業體驗。正如張玉敏在論文中談到的:教師們有關身體疲勞的話題,基本是與工作量結合在一起談的;而工作量又往往和工作沒有價值,看不到成效結合在一起的——為應付各種“檢查”、“驗收”和“科研”,加大了工作量,引發身體疲勞;勞而無效、勞而無功的感覺又引發了心理疲勞。身心影響相互浸染,相互加劇,又無力解脫,更反向加強了教師的消極感受,使之成為倦怠的一群。筆者認為,上述研究發現特別值得我們幼兒教育的各級管理者深思。走出形式主義、少搞“政績工程”,對于中國的管理者,包括幼兒教育的管理者來說,可能是件很難的事,因為它們都是中國的“面子文化”的產物。一說到文化,我們都有一種無奈感,因為它是在漫長的歷史中形成的,改造它自然不是一朝一夕所能奏效的。但有些事顯然又是現在就可以做而且可以做到的——當然,前提是愿意做。
1.保障教師的知情權和決策參與權,建立園內的民主生活機制。
幼兒園應建立起民主生活的制度和機制,保障教師對園內重要事情的知情權和決策參與權,營造一種民主、和諧的集體氛圍,讓他們體驗到更多的被重視和被尊重的感覺,增強其“主人翁”意識,調動其工作的內動力和積極性。這樣,幼兒園的整體凝聚力將會不斷增強,教師隊伍的士氣也會始終保持在高昂的狀態,工作效率也必將得到很大的提高。
2.合理安排幼兒教師的工作量,明確其工作職責和任務。
任務明確不僅有利于避免教師職業角色的混亂,避免其職業倦怠,還有助于提高教師的工作效率。因此,幼兒園應合理安排教師的工作,職責清晰、分工明確、講求實效,在充分考慮教師的職責范疇、能力和符合勞動法的前提下,合理安排工作任務和工作量,為教師做好自己的本職工作一一保育教育好兒童創造良好的環境。任何時候、任何情況下,作為一位管理者一定要清楚幼兒園最基本、最根本的任務是什么,不要讓各種令人眼花繚亂的事攪亂了自己的陣腳。對于一些臨時或緊急的任務,也應與教師進行必要的溝通,爭取大家的理解和支持,同時做好與其他任務的協調工作。如果一個幼兒園經常需要教師加班加點,園長就需要思考一下自己的管理是否存在不科學的地方;如果一個地區的幼兒園經常需要突擊、需要園長和教師沒日沒夜地工作,這個地區的幼教管理人員也需要檢討一下自己的要求是否合理、是否太過形式主義。解決這個問題的關鍵是管理人員要做“換位思考”,如果有可能,實際換位體驗一下可能更為有效。當前,教師們普遍感到不滿的,不單純是工作量的增加,更是“勞而無效”,比如,一些不必要的文案工作,如抄寫教案。如果一位教師經過認真的思考,決定選擇某一設計好的活動方案作為自己的“教案”。此時,與其讓他逐字逐句地把這個方案抄寫下來,不如復印下來,省下時間去寫選擇這個方案的考慮、對自己班實施該方案可能出現的情況的估計、需要調整的地方等,或者記錄下方案實施情況并對其進行反思。這樣的改變或許并沒有減少工作的量,但如果教師感到對自己的專業發展有益,也就不會感到厭倦了。
3.努力實現幼兒園班級“師幼比例”的合理化。
大量研究證明,“師生比例”與教育質量存在著極其密切的相關,比例不當使教師無法照顧到班上的每一個孩子,由此給幼兒安全帶來了相當大的隱患,也給教師造成了心理壓力。因此,幼教行政部門應狠抓有關政策的貫徹落實,務必要從制度和管理上首先保證師幼比例的合理化。不少幼兒園的工作人員與幼兒的比例從整體來看是符合國家規定的,但園內人員安排不科學,“脫產人員”(不在班級第一線的人,如“中層干部”、“教輔人員”、“教研人員”等)過多,卻直接導致負責保育教育工作的一線人員與兒童的比例過高。不少國家的有關法規,明確使用“兒童活動時,教師與兒童的比例不得超過1比若干”(常見的是1比13左右)這樣的表述方式。這樣的表述,體現了以兒童為中心的辦園思想,從制度上杜絕了幼兒園人浮于事的情況,保障了兒童、也保障了教師的基本權利。今后,我國有關文件中關于“師幼比例”的闡述,也應該采用這樣的表述方式。
4.給幼兒教師合理的“回報”,爭取社會支持。
“回報不足”是導致教師職業倦怠的一個重要原因。而所謂“合理回報”,不僅包括合理的酬金,也涉及尊重、權利和支持等內在回報方式。三位碩士的研究都發現,對于幼兒教師來說,“回報”的重要方面在于對其能力和自身發展的肯定,在于給他們以專業發展的機會,在于使其獲得勝任感和成功感。因此,在保證工資待遇水平與教師付出相當的情況下,注意以各種內在的方式(如肯定、贊許、提供進修機會等)對幼兒教師進行回報,能更有效幫助教師避免職業倦怠。同時,幼兒園要加強與家長和社會的聯系,一方面爭取社會對幼教、對教師工作的理解和支持,另一方面幫助教師走出孤獨,走進更廣闊的世界,開闊視野,獲得更豐富多彩的人生體驗。
5.采取適當措施,防止校園意外傷害。
梁的調查發現,絕大部分幼兒教師(也包括園長)對幼兒安全問題已經到了“談虎色變”的地步。校園傷害及其隨后的消極影響已經讓老師們戰戰兢兢,工作時不敢放手(甚至正常的體育活動也不敢開展),下班后心弦也無法放松。保護孩子們的生命安全當然是直接和孩子們接觸的教師們的第一職責,但幼兒園管理者首先要有安全意識,防患于未然,為兒童的健康成長、為教師的工作創造一個安全的環境:如房屋、器械要專人負責,定期檢查;人員的配備一定要嚴格按照國家有關規定進行,不能因為省錢、照顧關系等原因聘用不合適的人。有些幼兒園考慮安全問題不是從兒童出發,而是從財物出發,為了防止財物被盜,無論幾層樓一律用鐵網網住。這是一件多么可怕的事!一旦有火災、地震、歹徒闖入等突發事件,救援人員根本無法工作!最近,各種幼兒園意外傷害的事常有發生:有精神病的幼兒園門衛砍死砍傷多名幼兒和教師!歹徒闖進幼兒園以孩子作人質向社會討價!房屋、圍墻倒塌砸死砸傷兒童!食物中毒、交通事故……一件件觸目驚心!這些意外事件難道完全都是意外嗎?都是不可防范的嗎?如果不聘有精神病的人在園工作、如果門衛認真負責地守好大門、如果管理人員及時發現并改造危房圍墻、如果采購不拿回扣、廚師責任心強、如果接送孩子的車不超載而且老師把孩子交到家長手中、如果審批部門各司其職嚴格把好新開辦幼兒園的準人關、如果幼兒園師生比合理……這一切或許就不會發生,起碼不會像今天這樣頻頻發生!當然,即使上面的如果都做到了,也難保一件意外傷害都不發生。因此,幼兒園管理人員要有憂患意識,一方面要積極防范,把各種傷害事件堵在門外;另一方面要為萬一可能出現的情況做好善后準備,為每個人園的孩子購買意外傷害保險、聘請法律顧問等都是幼兒園保護自己、減輕意外傷害可能造成的損害的有力措施。
職業感受是從業者對自己的職業生涯的主觀感覺和體驗。增強教師積極的職業體驗,是幼兒園園長和各級幼教管理人員應該放在心上的一件大事。
教師的心得13
隨著期末的臨近,本學年我的語文教學工作也即將接近尾聲,回顧自己一學期的語文教學工作,感覺既漫長又短暫。在教學中,我本著將理論與實踐,將課內與課外緊緊地融合到一起,充分調動學生學習的積極性,使孩子們在中既學到了知識,又體驗到了快樂。對于我個人而言,作為一名語文教師,我也是時刻本著一名教師特有的工作激情,全身心地投入到教學中,從而圓滿完成教學任務。現將教學方面的體會和如下:
一、積極聽課,認真備課,善于。
聽課,不僅開闊了思路,也為備課過程積累了豐富的素材。本學年,我共聽課共x節,每聽一節課,我都會認真地做好記錄并積極地思考,在別人的課堂中汲取到了精華,從而彌補自己教學工作中的缺失,同時在思考中也讓自己的教學觀點得以更高的提升。
關于認真備課,本冊書中的每一課每一個教學環節我都是精心地分析、準備,從而再到課堂上給學生來講授,在我的意識里,我覺得只要是自己能努力去做好的,就一定要竭盡全力地做,能夠在課堂中讓孩子們獲取更多的知識,是作為一名教師的快樂與成就。二年級仍然還是重點,每節課我都嚴格要求孩子們做好生詞卡片,并在家里做好充分預習,在課堂上檢查每個學生都必須要過關,同時在指導認讀的過程中,我也會花大量的'時間在課堂教給學生識記生字的,讓孩子們牢記每一個生字。在寫字教學中,我更是嚴格要求自己、要求學生,經過我的細心指導和嚴格要求,學生在一天天地進步,很多孩子的鉛筆字寫得是工整清晰。上好一節課,最重要的還要及時地進行反思,在課后的反思中找到課堂教學的閃光點,發現自己講課的不足,從而冥思該如何去改進。在本冊書中,我在每一課教學后,都會認真地反思自己的課堂教學,同時,每個單元后的綜合學習,我也會緊緊抓住其中一兩個教學環節認真做好反思。
二、多種方式,充分調動學習積極性。
興趣是的老師,有了興趣,才能擁有學習的動力和積極性。為了讓孩子們更喜歡語文,除了讓孩子喜歡我這個語文老師外,更多的是我要想辦法如何豐富語文課,豐富語文課堂的學習。另外,我還將語文課堂融進孩子的童真童趣中,每當學到了適合角色表演的課文,我都充分調動孩子們的積極性來進行表演,孩子們在家長的協助下做了很多精美的頭飾,孩子們喜歡表演,樂于表演。孩子們的表現也相當出色,真正地投入到了課文的角色中。
三、注重平時的積累。
本學年我繼續讓孩子們堅持“每日一積累”主要還是做到形式多樣的積累,這學期孩子們在積累內容上,興趣上較上學期均有了明顯的提升,,、、、等等,內容很多樣。在積累的同時,孩子們還能將意思說出來,諸如:成語,學生在理解意思的同時,還能進行恰當地,再如:名人名言,學生能知其大意,還能結合自己親身實際談出深刻的體會。孩子的多樣積累內容及出色表現,收到了較好的效果,我將這項課外積累堅持下去。現在我班孩子之所以在寫作及回答問題時表達能力有一定的基礎,這也與平時的積累有著緊密的關系。
四、加強了教學質量的管理,重視學生良好學習習慣的培養。
良好的學習習慣對學生的學習、生活有著決定性的作用。因此必須把良好的學習習慣培養納入教學的重要議程,滲透到具體的教學行為中。特別是小學生,學習可塑性強。教學中嚴格要求,訓練到位,經常抓,抓經常,采取隨機抽查和集中考核相結合的方法,注重口語交際,口語的規范考核,知識積累的調測,體現了考核的全面性。
古詩文的背誦、積累,課外閱讀……這些都已經成為孩子日常學習的一部分。另外老師們還引導孩子每天花一定的時間進行課外閱讀,讓孩子在系列閱讀中享受閱讀的快樂,積累一定的詞匯,養成自覺閱讀的習慣,沐浴在濃濃的書香中。可以說,一學期的讀書活動較有成效。讓每一個學生從讀書中收獲知識、明白事理、陶冶情操。讓讀書成為每一位學生終身學習的自覺行為,從而全面提高每一個學生的語文素養。
從事語文教學工作已經很多年了,在工作中,我深深體會到語文教學是一門復雜而豐富的教育,做一名語文教師很不簡單。教學中,我常常感嘆自己的知識淺薄,我深知自己要學習的東西太多太多,不管是教育理念還是實際教學,都需要我不斷地去摸索去嘗試,才能在新課程的改革大潮中不被淘汰。今后的教學中,我會更加努力,讓自己的語文教學邁上更新的臺階!
教師的心得14
幼兒園園長培訓班為期兩周的學習,作為學員,好好學習天天向上。由于培訓時間處于暑期,沒有過多的日常事務纏繞,每天我都能安心地徜徉在知識殿堂中,聆聽著華師大專家教授們的教誨、感悟著專家教授們的思想,現場參觀上海各名園的環境設施,零距離接受知名園長辦園理念的傳遞,反思著學員間的疑問,使我終身受益。
當今是一個全球化的時代,是一個充滿不確定性的時代,是一個充滿危機的時代,幼兒教育情境和面臨問題的復雜性不斷加深,迫切需要卓越有效并不斷提升的領導力,作為幼兒園管理者,要想提高自身素質,必須終身學習不斷實踐——積極反思。創新來源于不斷地學習,學習帶來新思想、新策略和正確的決策,透過專家的思想,感悟幼兒園的一切管理,說到底就是人的管理,教職工的管理,尤其是新教師的管理。;此次培訓學習,作為普通學員的我,持之以恒地學習著、記錄著、反思著……給我帶來的是一股強勁的可持續發展力,它促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐。
至于幼兒園園長的課程領導力,簡單地說,就是指園長從幼兒園實際出發,按照國家和地方的要求,科學組織開發、實施和評價課程的能力。園長課程領導力的內涵主要包括:課程思想的領導力、課程規劃的領導力、課程開發的領導力、課程實施的領導力、課程評價的領導力等幾個方面。要提升園長的課程領導力,需要找到科學適切的實施途徑。作為園長,應使幼兒園的辦學理念成為每一個幼兒園教職工可接受的行為準則,充分聆聽教師對于課程建設的不同聲音,并及時做好溝通與分享的工作,把握好課程改革的方向。作為園長,應準確構建幼兒園各類課程的`結構,重視課程實施過程中的教學價值觀,善于總結一切有用有效的方法,促使課程建設能夠有力支撐幼兒園的特色發展。作為園長,應注重培養優秀的幼兒教師隊伍,善于發現教學團隊中的領軍人物,創造有利條件,搭建教師成長的平臺,提升教師的專業化水平,從而確保幼兒園課程建設的質量。整個培訓中,專家教授多次談到了,幼兒園課程建設,絕對不是你們園長與老師們要做的事情,令人輕松不少。
天臺縣機關幼兒園現有中心園(辦園歷史33年),天都花園分園,分園于20xx年8月正式開園,在短短七年時間內,辦園規模不斷擴大,由原來的4個班到本學年已發展到9個班,先期在不斷擴班過程中曾創辦2個托班,2個親子園班,目前兩園已是有6個小班,6個中班,6個大班完整體系。帶班教師的隊伍日漸龐大,目前兩園共有專職教師42人,其中50%是中青年骨干教師,其余的都是新教師,平均年齡不到30歲。結合幼兒園的實際,我非常有幸能代表小組,在培訓后期的園長交流會上作《創特色園本培訓,促教師專業提升》的專題介紹,受到了廣大學員的認同。下面我將結合本次培訓的作業要求,重點談談以園本研訓為基點促新教師團隊建設的實施計劃與點滴做法。
我園教師很年輕,學歷層次較高,接受信息能力較強,但是教學經驗有限。青年教師專業發展是幼兒園發展的根本動力,為了促進青年教師的快速成長,提升青年教師的師德修,隨著幼兒園的不斷擴大中,將有更多的新教師成為機關幼兒園的一員。從新教師隊伍地不斷擴大,幼兒園面臨著培養新教師這一重要職責,而新教師也會在教養方面遇到各種各樣的難題及困惑。為了使這一支新生力量能快速適應當今的幼教潮流,使她們成為骨干力量、中堅人才。幼兒園從園本教研——《以案例會診促進新教師成長》為切入點,對她們進行培養。現時已有三到五年時間了,在此期間,又有一部分新教師加入進來,在新課程實施背景下,在《綱要》與《指南》指導下,在充滿競爭的工作生活中,新教師也在不斷地自我發展、自我創新、自我提升,多元化的教研,提高新教師的教學實踐水平:
(一)從教研內容上,每學期的教研做到突出重點,凸顯特色,由教研組長與年級組長選取某一領域的某一主題,這學期的教研就圍繞這一主題進行,并深入地討論,這種有針對性地研討使新教師更深刻地了解各領域教學特色、教學要求及教學策略。
(二)從教研形式上,有新教師研討課、骨干教師老教師展示課、幫教互聽課、送教下鄉。
(三)從教研層次上,有參加省、市、縣研討,全園性公開課,年級段公開課,班級內互聽課,即時隨機聽課等。
通過各個角度讓教師們參加,既提高了新教師的教學實踐水平,伴之也提高了老教師的指導水平,相輔相成地,使教師的專業水平得到了整體提高。
教師的心得15
睿睿,是我們班里的一個孩子,眼睛大大的,長的特別可愛。來我們班里的人都喜歡抱抱他,可是有時候他確實是一個又讓人喜歡又讓人頭疼的小男孩。
平時早晨來園,不哭也不鬧,就是張著胳膊讓老師抱。平時上課,佳佳總是跟著程曉,或者跟著不帶班老師。怎么讓他坐他都坐不下。吃飯的時候更是不用提,臉上,衣服上,桌子上,地板上,都是,平時他點心都不怎么吃,給他點心,每次他都扔到垃圾桶里,但是飯卻吃的很多,比我和葛老師吃的都多,添了還要,再添還要。
有時候我在想是不是他不到小班年齡,連最基本的語言表達也不是很清楚,讓他叫老師,他叫爺爺,叫奶奶。從來沒有主動叫我們一次,除非給他吃最喜歡的牛奶,才有時候會叫老師。他不會和別的孩子玩,也不會給其他的孩子交流,他最依靠的就是老師。每天抱著我們的大腿,在我們腿旁邊轉來轉去。
他最喜歡拿著透明膠,在后面滾來滾去,一玩能玩很久,一個人玩一個人笑。他不會穿衣,也不會穿鞋子,身上熱了,不知道說熱,說是癢,如果我們沒聽到或者不給他脫衣服,他會在地上打滾,叫奶奶,他會一直哭,除非你去哄他。睡覺的時候,我們要靠著他,要等她睡著才能離開,不然他能一個人玩很久,還會自言自語,叫奶奶。完全不顧及別人在睡覺,甚至是感覺就他一個人。
今天上午,我在上課,聽到佳佳又在哭,躺在地上打滾,鼻涕眼淚都是,直到我去把他拉起來,才聽邵老師說,原來他在撕薯片上的包裝紙,撕不下來,就急的哇哇大哭。下午我在做頭飾,佳佳就在我旁邊玩,后來莫名其妙的他又哇哇大哭起來,還在地上打滾。還是葛老師過來把他拉起來哄好了。
佳佳確實是一個特殊的`孩子,因為他不會表達,不會交流,唯一的表達不開心的方式就是在地上打滾,大哭。我們兩位老師付出了很多來照顧他。平時能抱著就抱著他,和他說話,平時有吃的,都問他要不要吃,大小便也是一天問很多次,平時他拿別人的東西,我們也是讓別的孩子讓著他。我們做什么事情能帶著他,都盡量帶著他,希望能讓他建立安全感。
現在雖然佳佳有進步,能在小椅子上坐幾分鐘,但是還有許多讓我們犯愁的事,不知道有沒有類似的孩子,我們也好借鑒下經驗,幫助孩子更快的成長。
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