煤礦安全心得體會精華（15篇）
我們有一些啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的煤礦安全心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦安全心得體會1
屯蘭礦難，舉國震動，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭治理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探究，然而，一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的幻想破滅，煤礦安全究竟是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍舊不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消逝，不能不使我們再次做出沉痛反思，畢竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中畢竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超力量生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)供應(yīng)，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟進展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的狀況下，安全資金投入缺乏，超力量生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟進展做著巨大奉獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，原來就是一種不太符合常理的現(xiàn)象。多少年來，我們始終在說，安全投入缺乏，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍舊是同樣的問題，這畢竟是什么緣由？人個認為，這一問題仍舊是煤礦安全的大敵，這一問題的消退必需是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到許多煤礦為了完成上級指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而畢竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的沖突？種種現(xiàn)象說明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要鏟除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必需是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟進展面前，究竟孰輕孰重，在理論上，安全第一且不行動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊敬重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標(biāo)。過量利潤指標(biāo)的提出，包括安全本錢在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超力量生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入缺乏，職工超強度工作，正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸囟恕Ｋ裕瑥母叩摹⒋蟮膶用嫔希捅匦杞o煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務(wù)時，任務(wù)必需掌握在設(shè)計力量范圍之內(nèi)，并約束礦不去超力量生產(chǎn)，并要對超力量組織生產(chǎn)的行為進展懲罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消退追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣闊煤礦職工制造一個科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬噸死亡率為1。182，據(jù)此計算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會如何？20_年又將怎樣？假如不去從根本上解決一些問題的話，后果仍舊不堪設(shè)想。回過頭來，再看看礦工們的工作過程，當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時，當(dāng)他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消退時，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎？這其中的緣由當(dāng)然是有許多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消退，職工可以不上崗”，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的熟悉，總之，在這一點上，與國外興旺國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權(quán)益的特地組織是特別急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時，當(dāng)有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全學(xué)問的隊伍能夠準(zhǔn)時干預(yù)，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命安康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大增加。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點部位既要牢靠的設(shè)備又要牢靠的人。
做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到損害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消逝。就比方說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采納的新設(shè)備，其先進性及技術(shù)含量也是不行言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢？所以在重點崗位上，肯定要高度慎重，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采納新技術(shù)、新制備當(dāng)然重要，但技術(shù)先進并不肯定體表著肯定牢靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運行效果原來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)當(dāng)同時在重點崗位安排一些責(zé)任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段連續(xù)下來，進一步完善強化起來，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必需加強落實、重視培訓(xùn)。
治理是全部企業(yè)永恒的主題，然而在事實上治理方法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特別、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必需圍繞落實責(zé)任這個核心，向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現(xiàn)在的安全工作被動，從
某種意思上說，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒有根據(jù)既定的`方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全治理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責(zé)任清楚，誰主管誰負責(zé)，誰分管誰負責(zé)，誰出了問題就追究誰的責(zé)任落實機制，同時，要強化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊預(yù)備，這樣的檢查是看不到原來面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面承受檢查，這從本質(zhì)上原來就是與檢查的初衷相違反的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有仔細履行好責(zé)任的部門和個人必需重處。只有建立起了這樣的機制、實行了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施，才能準(zhǔn)時的發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時的處理安全問題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓(xùn)在安全工作中非常重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會，科學(xué)進展日新月異，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必定要求有一支高素養(yǎng)的職工隊伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，如果使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎？有可能嗎？
總之，煤礦企業(yè)是一個簡單的、特別的系統(tǒng)，要搞好其安全治理工作，
是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必需面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來始終存在的深層次沖突和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必需的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
煤礦安全心得體會2
根據(jù)集團公司的總體部署并結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，我礦組織了全礦范圍的安全整風(fēng)學(xué)習(xí)活動。自3月12日至3月16日，我所組織的通風(fēng)、安全系統(tǒng)副科級以上干部全部參加了第一階段學(xué)習(xí)（查、揭、擺），這次整風(fēng)活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了很大改觀。近一月來，我礦事故頻發(fā)，給我礦的安全生產(chǎn)工作帶來了極大壓力，經(jīng)過總結(jié)反思近階段工作及對事故的剖析，使我更深地理解了責(zé)任的重大、安全的重要性。現(xiàn)將整風(fēng)心得總結(jié)如下：
一、 自查自糾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
干部作風(fēng)、井下工程質(zhì)量及安全隱患擺的是否準(zhǔn)確、透徹是此次整風(fēng)活動的關(guān)鍵所在，我們圍繞公司的總體部署及近階段發(fā)生的幾起安全事故進行了廣泛的調(diào)研和反復(fù)的討論。查找自身工作不足，明確干部作風(fēng)重點問題，從思想根源杜絕對安全生產(chǎn)工作麻痹大意、杜絕有了成績就盲目樂觀、杜絕業(yè)務(wù)知識因循守舊更新意識不強等情況。并嚴格要求其做到有令必行、有禁必止，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，給廣大員工以榜樣。
二、 加強干部職工思想教育，提高思想認識
要以此次整風(fēng)活動為契機，帶動全礦職工參與，并利用了合理時間將此次整風(fēng)學(xué)習(xí)精神深入貫徹到職工隊伍中，切實查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問題加以防范。
三、 嚴抓檢查關(guān)，杜絕三違
嚴抓監(jiān)督檢查確保整頓實效。加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理及防治水等檢查項目的`檢查力度、加大對發(fā)生的事故隱患及三違人員處罰力度、強化安全管理、規(guī)范作業(yè)行為、增強廣大職工的自我約束力。
總之，要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風(fēng)整頓的成果，確保廣大干部職工隊伍的思想作風(fēng)再有新的轉(zhuǎn)變、工作水平再有新的提高，促進下一個百日決戰(zhàn)決勝和全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)
煤礦安全心得體會3
煤礦安全管理工作只有起點，沒有終點。前一階段的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。
從零開始不是推倒重來，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是，既要管好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個生產(chǎn)要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松一個環(huán)節(jié)的管理，都有可能出問題。有了危機感，才會日復(fù)一日不厭其煩地去抓，對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。
從零開始不是否定過去，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感。安全總是相對的，一段時間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危，才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。
從零開始不是簡單的重復(fù)，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開始。
《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本，安全第一”的原則，煤礦生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗表明要保護員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力，由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。
近年來，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故，損失嚴重，社會影響惡劣，主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實。針對重特大典型水害事故的教訓(xùn)，非常有必要對《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改，從而更加嚴密規(guī)范煤礦防治水工作，提升防治水技術(shù)和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。
《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條，本次修改了39條，只有5條（第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條）沒有修改。通過學(xué)習(xí)新版《規(guī)程》，我覺得新版《規(guī)程》中有如下幾個特點：
一是進一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。
二是要求煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立水害預(yù)防和預(yù)警機制，發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時，應(yīng)益。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應(yīng)該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的`敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風(fēng)險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦安全心得體會4
“前車之鑒，后車之師”。安全工作事關(guān)職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定和煤炭行業(yè)科學(xué)發(fā)展的大局。因此，我們每一名職工都有義務(wù)和責(zé)任，確保自身及他人的生命安全，為煤礦事業(yè)貢獻自己的力量。
分析近期發(fā)生的幾起事故，其根本原因在于職工安全意識薄弱，違反操作規(guī)程造成的'。因此，提高職工安全意識尤為重要。我們應(yīng)自覺學(xué)習(xí)安全知識，自覺執(zhí)行安全規(guī)定，自覺遵守安全規(guī)程，自覺抵制違反安全制度的行為，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)換。
此外，我們還應(yīng)該積極參加安全活動，不斷學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能，并將所學(xué)的安全知識和技能應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，在生活和工作中，我們應(yīng)互相幫助，互相監(jiān)督，互相關(guān)心，做到警鐘長鳴。
只有將安全工作落到實處，才能避免事故的發(fā)生，為煤礦事業(yè)貢獻自己的力量。
煤礦安全心得體會5
本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心，努力做好供應(yīng)工作
本月我礦首個工作面綜采面設(shè)備要進行驗收確認，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作，確保綜采面設(shè)備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設(shè)備采購工作進行認真謀劃，細致安排，落實任務(wù)，要求每個供應(yīng)員務(wù)必努力工作，及時采購到設(shè)備，不影響綜采面設(shè)備安裝進度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時，嚴重影響綜采面設(shè)備的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設(shè)備生產(chǎn)進度，按時把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進度，我們先后兩次派人去廠方督促他們，經(jīng)
過我們努力，設(shè)備及時到貨，基本沒有影響綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進度，比如一些高壓膠管，還有設(shè)備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報公司，一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜采面設(shè)備安裝進度的影響降到最小。
二、勤奮工作，完成倉庫盤點工作
本月由于綜采面設(shè)備安裝，我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的'工作前面，我們根據(jù)公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學(xué)習(xí)公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細致的安排部署，要求盤點人員以負責(zé)任的態(tài)度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績。下個月是我們公司綜采面出煤的首個月份，我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進公司健康快速發(fā)展。
煤礦安全心得體會6
近日，通過學(xué)習(xí)煤礦安全小故事及事故案例，使我深受啟發(fā)，引起了我的深刻反思，每一起事故給了我們沉痛的教
訓(xùn)和慎重的警示。
通過這一起起的事故案例，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工
作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。
事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔！在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，
血的教訓(xùn)是慘痛的。
作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的.工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習(xí)這些事故的同時，應(yīng)該組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持
“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的責(zé)任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
煤礦安全心得體會7
近段時間，我礦安全事故時有發(fā)生，導(dǎo)致安全壓力不斷增大，為了扭轉(zhuǎn)被動局面，結(jié)合事故教訓(xùn)，以加強安全思想意識為重點，礦黨委、礦行政在全礦上下開展安全整風(fēng)活動。我按照礦的規(guī)章制度和紀律要求，認真分析總結(jié)近段時間思想認識上存在的問題和對事故進行剖析，查找思想根源，嚴格工作紀律作風(fēng)整頓，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失。我在安全整風(fēng)活動中心得如下：
一、引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。
以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”主題，充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具，開辟安全宣傳教育專欄，普及安全知識。及時反映干部員工的工作動態(tài)，選先樹優(yōu)，典型激勵，形成強大的輿論宣傳攻勢。此外，充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢，組織人員深入工作現(xiàn)場進行宣講，使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強。以濃厚的安全氛圍感染人，構(gòu)筑安全教育文化長廊， 通過安全宣講、安全知識答題等多種形式的安全質(zhì)量教育，引導(dǎo)干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事，使員工時時處處感受到強烈的安全文化氣息，提高了干部員工的安全生產(chǎn)意識和事故超前防范意識。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手，對三違人員進行多種形式的幫助教育，罰教并重，構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊、班組、群監(jiān)組織、“三違”家庭聯(lián)合幫教的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，通過走訪談心、耐心的說服教育，達到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規(guī)范的目的。
二、強化管理，狠抓落實。
不斷完善制度體系，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和提升科技水平。及時制定年度、季度、月度安全工作意見；根據(jù)不同時期的安全重點，先后出臺了“安全質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等各項活動規(guī)劃措施；按照源于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)的原則，修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為契機，制訂實施《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度》制度并認真落實，形成了抓安全事事處處有標(biāo)準(zhǔn)，一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，分解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段任務(wù)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭，成立質(zhì)量管理小組，負責(zé)分管單位的.管理、檢查驗收、考核獎懲。以狠抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、工作質(zhì)量為切入點，強化安全監(jiān)督檢查，嚴格工程質(zhì)量驗收，規(guī)范作業(yè)行為。積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比活動，堅持一月一檢查、一考核、一兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，增強基層單位搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的壓力感、榮譽感，推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提高。圍繞生產(chǎn)難題，強化科技攻關(guān)。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，搞好前瞻性技術(shù)研究和科技攻關(guān)。掌握了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)；完成多項技術(shù)攻關(guān)課題；引進較為先進的技術(shù)手段，加強災(zāi)害預(yù)測和治理。
三、加強基層隊伍建設(shè)。
隊伍素質(zhì)強、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組管理法”，探索實施最佳搭檔班組管理，深入開展“五好班組”創(chuàng)建和“優(yōu)秀班組長”評選活動。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立健全班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確各專業(yè)、各區(qū)隊班組建設(shè)的主體地位，落實班組建設(shè)責(zé)任。全礦各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，把工作重心下移到班組和現(xiàn)場，設(shè)身處地地為基層解決實際困難，形成了人人關(guān)心、支持、參與班組建設(shè)的良好氛圍。二是制度建設(shè)到位。建立完善班組安全管理制度，推行班組長例會，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，規(guī)范班組和員工行為，促進班組管理由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化。健全完善班組長的選拔任用、教育培訓(xùn)和考核獎懲等機制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強班組長隊伍。三是“自主”管理到位。實施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的自主型管理，激活班組“細胞”，努力營造遵章守紀、勤奮學(xué)習(xí)、爭當(dāng)?shù)谝弧F結(jié)奮進的班組“小氣候”，不斷增強班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。四是典型引導(dǎo)到位。組織開展“五好”班組、“優(yōu)秀班組長”勞動競賽，班組長“兵頭將尾”的榜樣帶動作用充分發(fā)揮，影響、引領(lǐng)班組成員加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。強化安監(jiān)隊伍建設(shè)。堅持實行安監(jiān)員考評，充分調(diào)動安監(jiān)員工作積極性；嚴格現(xiàn)場安全質(zhì)量考核，現(xiàn)場存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴追究當(dāng)班安監(jiān)員的責(zé)任，進一步增強了現(xiàn)場安監(jiān)員工作責(zé)任心。此外，全面加強群監(jiān)員、青安崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊伍建設(shè)，密織安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。
四、強化安全教育培訓(xùn)。
突出基層單位自主培訓(xùn)，組織開展“好師徒”競賽活動，扎實推進崗位練兵、技術(shù)比武，鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì)。堅持開展班前教育、班中指導(dǎo)和經(jīng)驗交流。組織安監(jiān)員、特殊工種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗，強化培訓(xùn)考核，重獎重罰，推進安監(jiān)員隊伍、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變。加強新工人崗前安全培訓(xùn)，人人簽訂師徒合同，深入開展“師帶徒”活動，把工作現(xiàn)場作為培訓(xùn)的第一課堂，增強培訓(xùn)的感染力、實效性，提高了培訓(xùn)的實戰(zhàn)力。
加強上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，必須高度重視，常抓不懈。堅持以整風(fēng)的精神扎實開展我礦安全生產(chǎn)工作，全面強化安全基礎(chǔ)管理，確保干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)、現(xiàn)場無事故隱患。
煤礦安全心得體會8
我叫xx，男、漢族、xx年出生，xx縣xx人，本科文化程度，中共黨員，工程師，于xx年參加工作，現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護隊管理工作。
風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)磨礪，從xx公司成立到現(xiàn)在，我陪xx一路走來，并親眼見證了公司的成長與發(fā)展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于xxx公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果，也是xx公司全體員工拼搏奉獻的結(jié)果。
對我個人而言，從一個基層管理人員走到今天，親眼見證了xx所經(jīng)歷的風(fēng)雨，針對目前煤炭行業(yè)蕭條的局面，將是xx成長路上的又一個難題，如何解決這個難題，將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：
一、吃透上級文件精神、明確煤炭發(fā)展方向
近兩年，國家為了促進煤炭行業(yè)健康發(fā)展，相繼出臺了一系列政策和措施，按照煤炭協(xié)會確立的目標(biāo)是力爭到20xx年，煤炭循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展取得階段性成果：全國煤礦平均資源綜合回收率達到45%，原煤入洗率達到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達到90%以上。
針對我礦目前情況，煤炭灰分高達21%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)，洗煤廠還未建成，達不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過程中控制灰分，必然在環(huán)節(jié)上帶來難度，制約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進行控制，雙管齊下，降低成本的同時提升煤炭質(zhì)量，達到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。
二、強力推進地質(zhì)測量、全力促進三量平衡
我礦地質(zhì)構(gòu)造相對簡單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，通風(fēng)壓力大，礦壓顯現(xiàn)，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進滯后，雖采用了綜掘機、裝巖機、千米鉆機等先進設(shè)備和錨索網(wǎng)支護、一次采全高等手段進行緩解，但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進行抽放瓦斯，為掘進打通道路，預(yù)防性地開展各項工作。
當(dāng)務(wù)之急是以地測工作為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理作保證，加強通風(fēng)管理，量力而行、有所側(cè)重、有所選擇，防止盲目發(fā)展，從而有效促進采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)正常接替，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。
三、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念
大家都知道，作為一名普通煤礦職工，《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識》、《掘進工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細則》、《防治水條例》、《運輸設(shè)備管理與維護》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護細則》等等，這些以書為形式的培訓(xùn)教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識，目前正在進行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進行學(xué)歷、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。
綜上所述，建議公司根據(jù)上級文件要求出臺針對性的考核制度，采取“分級負責(zé)、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法，落實專項經(jīng)費，認真完成培訓(xùn)任務(wù)，對全礦職工進行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的`專項培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項工作。
四、優(yōu)化勞動組織管理、打造留得住人企業(yè)
“臨時工”這個名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個崗位工作了10年（甚至更久），突然因為學(xué)歷原因沒有資格再從事這份工作，這是一個很殘酷的現(xiàn)實問題，對個人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟來源，走入社會如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進去另一個不要求學(xué)歷的煤礦。對企業(yè)而言，用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長，只能從事二線以上的工作，需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時耗力不說，過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對企業(yè)的損失可想而知。建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵機制，并簽訂安全承諾書，實行“一崗雙責(zé)”管理機制進行管理。
五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道
巷道維護、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補強支護等作業(yè)都是井下常見的一項工作，特別是老礦，維護費用高、工作難度大、人力投入大、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題。
許多巷道在支護時作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進入就不見了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊在完成該項工作時抱有僥幸心態(tài)，掘進隊認為掘進過去就行了，剩下的就是綜采隊的事情了。開拓隊認為開拓過去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊的事情了。作業(yè)隊如現(xiàn)場補強支護，則材料費用增大，掘進進尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標(biāo)，達到標(biāo)本兼治就必須對過構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法，鼓勵職工在現(xiàn)場作業(yè)中能及時發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題，避免返工。
六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患” xx這句話說的好。
事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故，小隱患不消滅，造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來，每年一起，毀滅了多少xx人的美好前程，這是人的問題？機的問題？物的問題？還是環(huán)境和管理的問題？靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓(xùn)，身邊血的教訓(xùn)都不吸取？不反思一下嗎？有句話說的好：聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn)，愚蠢的人用鮮血來驗證事故。
安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人，大家齊心合力，團結(jié)一致，萬眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里，讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。
七、加大隱患排查力度、堅決打擊“三違”作業(yè)
隱患的排查的實質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢和突擊檢查，下至礦、科、隊、班組、崗位的五級隱患排查和各級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查都屬于安全管理的隱患排查工作。作為安全管理者就是要發(fā)現(xiàn)軟、硬件的隱患漏洞，并消滅它。能做剛直不阿，盡心盡責(zé)的管理者很不容易，安全服務(wù)于生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于職工，在“三違”面前敢說“不”，環(huán)顧周邊，這樣的管理者占幾成？
隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生，必須運用制度來約束人的行為，學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀，行業(yè)規(guī)范，遵章守法，杜絕“三違”現(xiàn)象，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
自來到xx煤礦以來，共計罰款3170680元。共查處“三違”475人次，罰款82600元；質(zhì)量問題16460條，罰款2195840元；隱患7228條，罰款639040元，責(zé)任追究罰款253200元。
八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)
“xxxx”要實現(xiàn)這個目標(biāo)，降本增效是根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒有這個意識，是因為我們趕上了好時候，百年xx的成長路上不光是陽光大道，還有荊棘叢林，經(jīng)過我們x人攜手努力，一帆風(fēng)順走過了12年，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。
煤炭市場蕭條，前景不容樂觀，客戶對我們的產(chǎn)品要求過于苛刻，為了生存，對外我們必須采取有效的預(yù)防措施，對客戶我們更要嚴格要求自己，打造信得過產(chǎn)品，樹立自己的知名品牌。對內(nèi)，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去，鞏固我們的安全防線，預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對供貨商我們要嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量，用分期付款來提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。
打造一個品牌不容易,更是難上加難，前進路上荊棘密布，因此我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。尤其在獨處時能夠謹慎不茍，做到臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，八小時以內(nèi)與八小時以外一個樣，有沒有監(jiān)督一個樣，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng)。總之，xx的發(fā)展是一個需要認真實踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務(wù)，需要堅持不懈的去培育和建設(shè)。我們還有很多的工作要做，隨著各項工作的深入進行，我們只要抓住機遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運作，保持穩(wěn)定，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
煤礦安全心得體會9
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。安全是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
（一）從以人為本，提高職工素質(zhì)入手。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好煤礦安全的前提。
（二）從新工培訓(xùn)入手。
煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織專業(yè)人員進行培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排新員工所在單位做好以老帶新工作；通過培訓(xùn)，新員工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）從落實制度入手。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
（四）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識
要牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念，切實關(guān)愛生命、關(guān)心健康、關(guān)注安全。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，首先要從提高人們特別是各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理者以及廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識入手；要把安全宣傳教育當(dāng)作一項十分重要的基礎(chǔ)工作來抓，列入各項工作的重要議事日程，扎扎實實做好工作，不能圖形式走過場，做表面文章；要把宣傳教育工作納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。對重點人員、特殊崗位要依法采取強制教育，規(guī)范管理的手段，增強他們的安全意識，提高安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護能力；要定期組織工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的`安全學(xué)習(xí)氛圍。
（五）開好班前會。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作，卻保員工不帶情緒、不帶病上班。
（六）現(xiàn)場管理。
對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
煤礦安全心得體會10
無論事情如何，我們都要把握一切，在發(fā)展中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的低線；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防；我更堅信所有都可以管理上找到原因。
我參加工作一年多，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。
7月是一個不尋常的月，剛結(jié)束第七個安全月，我礦組織一次安全知識講座，很榮幸邀請到了祁老師到我礦來給員工進行安全培訓(xùn)，在課堂上開展安全知識搶答活動，讓員工們最的心態(tài)投入到安全知識學(xué)習(xí)中去，每一名員工帶筆和本子，做了記錄，營造了一個良的學(xué)習(xí)氛圍，我感觸最深的就是所有事故皆可預(yù)防，如果能達到安全事故為“0”，那么，我們的企業(yè)的未來是非常美的，安全——軟實力的提高需要我們大家共同努力，尤其是年輕人更需要學(xué)習(xí)，因為年輕人朝氣蓬勃，是在奮斗的機會，所以我們一定要加強學(xué)習(xí)，自覺提高安全化的執(zhí)行力，才能更的開展自我管理，從“要我安全”到“我要安全”的.順利轉(zhuǎn)變，最終形成“我要安全”的良氛圍，最終實現(xiàn)：安全要靠“自我管理”，保證不傷害自己，也不傷害他人。自我管理看上去是管理，真正研究自我管理的是社會學(xué)家。自我管理簡單的說就是：“人生就是一出戲。”就需要我們真正時刻演每一個不同的角色。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時候，它就一定想辦法讓你注意到它，這個糟糕的辦法就是“事故”。
安全生產(chǎn)中的自我管理，只能像演戲不能像游戲；在投入到生產(chǎn)中去后，日復(fù)一日地工作，要一定確保不出事故，有了事故后面的工作就沒法去做，或者是難以去做。常說的那樣：人生不是游戲，人的生命只有一次，一旦做錯了就不能重來。自我管理，一開始就按照規(guī)則去做，重復(fù)去做就會養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣是工作的需要，壞習(xí)慣就是工作的隱患，并且在一定時間內(nèi)會爆發(fā)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)員工自我控制行為控制、自我保障安全。現(xiàn)在我礦對安全非常重視，有警示標(biāo)志、告示牌、標(biāo)語口號、宣傳畫口號、宣傳畫等等。只要員工能看到的地方到處都有，讓員工確實感受到安全管理的氛圍，員工很容易進入角色。
誰安全、誰生存；誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”，積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感，自我管理成為自覺行動，人.活著生活才會美。祁老師講的這些內(nèi)容實在、有根據(jù)，有利促進我礦安全管理工作。如果我們管了人的因素就會避免了事故，如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點、大家都有點責(zé)任心、事故就不會發(fā)生了，那樣很啊！ 通過祁老師多方面講解培訓(xùn)后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本，堅持做員工安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行：安全是員工第一權(quán)益的理念。
貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現(xiàn)場管理，完善責(zé)任落實制度確保安全生產(chǎn)。以科技進步為手段，不斷提升人、機物的安全；以“安全化”為靈魂；堅持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全，我們更要珍惜安全，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，祁老師給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，認真學(xué)習(xí)祁老師的《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》這本書、去領(lǐng)悟書里的內(nèi)涵；真正按學(xué)以致用，做一個合格的員工；在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識和學(xué)習(xí)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，確自己的工作方式和方法，自己教育自己；在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防的安全知識常識。在工作、生活中我會珍惜自己，確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。
煤礦安全心得體會11
近年來，煤礦安全事故頻發(fā)，給社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展帶來了不小的威脅。為了降低煤礦事故的發(fā)生率，煤礦企業(yè)紛紛加大對員工的培訓(xùn)力度。我所在的煤礦企業(yè)也不例外，舉辦了一場為期一周的模擬培訓(xùn)，旨在提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過參與培訓(xùn)，我深刻體會到了煤礦安全的重要性和自身應(yīng)有的責(zé)任，下面我將就此進行系統(tǒng)的總結(jié)和思考。
首先，培訓(xùn)過程中的真實感令人難忘。為了讓員工能夠更好地理解真實的煤礦工作環(huán)境，培訓(xùn)采取了真實模擬的方式，讓我們置身于礦井中生活和工作。通過這樣的模擬，我親眼見證了礦井中存在的安全隱患和風(fēng)險，也更加認識到錯誤操作和無視安全規(guī)定所帶來的后果。尤其是在模擬突發(fā)情況的應(yīng)急演練中，我深刻感受到了時間的緊迫和決策的重要性。培訓(xùn)過程中的真實感使我更加深刻地認識到煤礦工作的危險性和責(zé)任重大的特點。
其次，健全的.安全管理制度是保障礦工安全的重要保障。在培訓(xùn)中，我了解到了企業(yè)建立健全的安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的基石。只有落實好制度和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全措施，才能減少煤礦事故的發(fā)生。從培訓(xùn)中我收獲到了安全標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的重要性，意識到每一個細節(jié)都不容忽視。作為一名煤礦工人，我要始終牢記安全是第一生產(chǎn)力的理念，自覺遵守安全制度，保護自己的生命安全。
再次，團隊合作是確保安全的關(guān)鍵。在煤礦工作中，個人的安全不能離開團隊的支持和幫助。培訓(xùn)中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。在遇到突發(fā)情況時，只有大家齊心協(xié)力，密切配合，才能更好地應(yīng)對危機。同時，通過與團隊成員的多次交流，我也學(xué)到了團隊組織和溝通的重要性。只有大家相互了解，相互信任，才能更好地完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
最后，培訓(xùn)加強了我的自我保護意識。在煤礦工作中，自我保護是最基本的要求，也是最有效的安全措施。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于自我保護的技能和知識，包括正確佩戴安全帽、防護服和防護眼鏡，正確使用緊急呼吸器等。這些知識與技能的掌握使我感到安心，知道在遇到突發(fā)情況時應(yīng)該如何保護自己，增加了我抵御風(fēng)險的能力。
通過這次煤礦培訓(xùn)，我對煤礦工作的安全性有了更深刻的了解，對我個人的安全意識和自我保護能力有了全新的認識。通過培訓(xùn)我知道，我的安全不僅僅關(guān)系到我個人的生命和自身的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和煤礦的穩(wěn)定，更關(guān)系到整個社會的安全和發(fā)展。因此，作為一名煤礦工人，我要時刻保持高度的安全警惕，嚴格遵守安全規(guī)章制度，將安全放在首位，切實保護自己和他人的安全。只有這樣，才能夠降低煤礦事故的發(fā)生率，保障自身的安全和煤礦的平穩(wěn)運行。
通過這次煤礦培訓(xùn)，我深刻體會到了煤礦安全的重要性和必要性，在今后的工作中，我將始終堅守安全第一的原則，提醒自己保護好自己的生命安全，同時也積極參與到安全管理和事故防范中。只有每一個煤礦工人都增強安全意識，履行好職責(zé)，才能真正做到萬無一失。
煤礦安全心得體會12
一、安全是什么？
安全，對于我們企業(yè)來說是個老生常談的話題。安全對于職工來說就是健康和幸福，對于企業(yè)來說就是發(fā)展和效益。2起頂板事故，對職工和企業(yè)都造成了不可挽回的損失，更是給家庭造成了不可撫平的心靈創(chuàng)傷。震驚之余我們苦苦思索：環(huán)境是原先的環(huán)境，員工是原先的員工，怎么會出現(xiàn)這樣的錯誤？我認為，主要還是人的思想改變了！思想影響著行為，一個人只有牢固樹立安全意識，才會主動地去思考安全，才會自覺地去遵守規(guī)程。反之，就算是發(fā)生在身邊的不安全事件，他也會“事不關(guān)己，高高掛起”，更不會從中吸取教訓(xùn)。
二、安全靠什么？
“安全”這兩個字不僅僅是高掛在現(xiàn)場的警示語，更就應(yīng)深深烙在我們的心里，更應(yīng)該用實際行動去書寫！
安全靠落實職責(zé)。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān)，一個小小的.疏忽就會給我們安全帶來隱患，甚至造成無法挽回的損失。對待安全工作，我們要有高度的職責(zé)心，檢查要到位，不放過一個細節(jié)；措施要到位，不放過任何一個漏點，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。只有強化安全意識，增強職責(zé)心，安全才不受威脅。只有增強職責(zé)心，安全才有保障，生命才會美麗。對待事故，我們要常敲安全警鐘，不能拿別人的事故當(dāng)故事、當(dāng)電影，必須深入分析，總結(jié)經(jīng)驗，從中汲取教訓(xùn)，決不能在一個地方跌倒兩次。
安全靠專業(yè)技能。人務(wù)必要有基本的安全素質(zhì)、安全知識、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能等等；要堅持學(xué)習(xí)安全知識與專業(yè)技術(shù)，不斷提高安全意識與工作技能。一個人掌握的安全知識的多少、專業(yè)技能的高低，決定了他對安全生產(chǎn)中風(fēng)險隱患的識別潛力。因此，我們平時要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識和處業(yè)技術(shù)，做好各類技術(shù)培訓(xùn)。
安全靠作風(fēng)扎實。特別是管理人員，安全管理不能光憑經(jīng)驗主義，更不能存有官僚主任，認為自己就是專家，自己就是最高水平，自己說的就是對的，評想當(dāng)然，聽不進別人的意見。現(xiàn)場形勢是在不斷變化中的，必須時刻對現(xiàn)場保持最新的認識，必須對每一個環(huán)節(jié)做出最理性的判斷，決不能一個規(guī)程、一個措施、一個方子抓藥。
安全靠嚴格要求。漠視生命安全的行為，是一種罪惡，更是對天理、人性和國法的踐踏。嚴是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。一個不按科學(xué)規(guī)程作為的人，一個對“三違”視而不見的人，一個看慣了、習(xí)慣了的人，就是對自己和他人極不負責(zé)任的人。抓好安全，必須嚴格要求自己，嚴格要求他人，做到“三不傷害”。抓好安全必須寧聽罵聲，不聽哭聲，要時刻經(jīng)受良心的考驗。
千里之堤，潰于蟻穴！百尺之室，焚于隙煙！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！“xx”“xx”事故，如果有一個人用心一點、認真一點，如果有一個人檢查一下、監(jiān)督一下、提醒一下，如果有一個人按章辦事、走走程序……都不會發(fā)生嚴重事故，但是沒有如果。“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事煤炭行業(yè)的我們，務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想意識。務(wù)必從我做起，從此刻做起，從小事做起，必須有“重于泰山”的擔(dān)當(dāng)意識，必須有“如履薄冰”的風(fēng)險意識，必須有“如臨深淵”憂患意識，時刻緊繃安全之弦，從嚴要求。
作為一名機關(guān)工作人員，雖然沒有直接參與生產(chǎn)，也需要進一步加強安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)把握、及時傳達上級安全政策要求。做好安全生產(chǎn)宣傳報道，嚴格落實崗位安全職責(zé)，是我義不容辭的責(zé)任，更是實現(xiàn)自我安全價值的體現(xiàn)。
煤礦安全心得體會13
煤礦產(chǎn)業(yè)是我國重要的能源產(chǎn)業(yè)之一，但同時也存在著許多問題。為了解決煤礦安全問題，提高煤礦生產(chǎn)效益，我參加了一場關(guān)于煤礦問題的報告會。通過聽取專家學(xué)者的報告，我深刻體會到了煤礦安全管理的重要性，也認識到煤礦行業(yè)發(fā)展仍面臨著不小的挑戰(zhàn)。下面是我對煤礦報告的心得體會。
首先，煤礦安全問題是亟待解決的重點問題。報告中提到，煤礦事故經(jīng)常發(fā)生，給工人們的生命安全帶來極大的威脅。這是由于煤礦地下環(huán)境惡劣、工作條件艱苦、技術(shù)水平相對較低等因素所致。在聽取報告時，我對煤礦事故的嚴重性有了更深的認識。在過去的一年中，全國共發(fā)生煤礦事故500多起，造成上千人死亡。這令人心痛，也提醒我們必須加強煤礦安全管理，確保每位工人的生命安全。
其次，煤礦行業(yè)發(fā)展不僅要注重安全，還要有利于環(huán)境保護和資源可持續(xù)利用。煤炭開采和燃燒過程中，會產(chǎn)生大量的污染物和溫室氣體，對環(huán)境造成嚴重的破壞。此外，由于長期的過度開采，煤礦資源供應(yīng)已經(jīng)面臨枯竭的問題。近年來，我國政府已經(jīng)出臺了一系列的環(huán)保政策和資源管理措施，以推動煤礦行業(yè)向綠色、可持續(xù)方向發(fā)展。聽取報告后，我更深刻地認識到煤礦行業(yè)發(fā)展不僅要注重經(jīng)濟效益，還要注重環(huán)境保護和資源可持續(xù)利用。
第三，科技創(chuàng)新是煤礦行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。報告中指出，我國在煤礦安全技術(shù)方面仍然存在很大的差距。與國外相比，我國在自動化、智能化設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用方面遠遠落后。然而，通過報告了解到，我國政府已經(jīng)意識到了這個問題，并且已經(jīng)提出了一系列的科技創(chuàng)新措施，為煤礦行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。聽取報告后，我認識到只有通過不斷的科技創(chuàng)新，煤礦行業(yè)才能走向更高水平，提高生產(chǎn)效益，提高勞動者的安全保障水平。
第四，社會責(zé)任意識需要進一步強化。煤礦企業(yè)在報告中被指責(zé)為忽視安全生產(chǎn)，追求經(jīng)濟利益，忽略了對員工的.安全保障。煤礦企業(yè)要承擔(dān)起社會責(zé)任，不能僅僅追求經(jīng)濟利益，忽視員工的生命安全。報告中強調(diào)了加強煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)和監(jiān)督管理，提高員工的安全意識和能力。聽取報告后，我深感企業(yè)除了要追求經(jīng)濟效益，更要重視員工的生命安全，優(yōu)化工作環(huán)境，提供更好的保障條件。
最后，我深感作為普通公民，也應(yīng)積極參與到煤礦行業(yè)的發(fā)展中來。我們可以通過節(jié)約能源、提高能源利用效率等方式，為煤礦行業(yè)減少壓力，提供一定的支持。此外，我們還可以加強對煤礦行業(yè)的監(jiān)督，通過舉報潛在的安全隱患，維護員工的生命安全。聽取報告后，我深感自己也是煤礦行業(yè)發(fā)展的一份子，應(yīng)該為煤礦行業(yè)的健康發(fā)展盡自己的一份力量。
通過參加煤礦報告會，我對煤礦行業(yè)的發(fā)展、安全等問題有了更深刻的認識。我深感煤礦行業(yè)作為我國重要的能源產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該注重安全，推動科技創(chuàng)新，做好社會責(zé)任。我相信通過各方共同努力，煤礦行業(yè)將朝著安全、環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展，為我國經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦安全心得體會14
觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針政策的重要性。“安全”才是最大的效益。“安全”才是煤礦生存之本。
桃子溝煤礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層，安全管理混亂，采煤方式采用淘汰的前進式采煤法，通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器，高層管理人員違法違章指揮，現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè)，為了個人利益，將人的`生命置之度外，造成了重大安全事故。
我們應(yīng)該深刻接受慘痛事故教訓(xùn)，扎扎實實地把安全工作落實到實處，促進企業(yè)各項工作的順利開展，以人為本，保證安全生產(chǎn)工作。
我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮，主動地想著安全，從小事看起，從小事抓起，把安全生產(chǎn)管理工作做細做扎實。我們必須做到以下幾點。
一、對我礦全員培訓(xùn)到位，職工經(jīng)三級培訓(xùn)考試合格后方可上崗；新工人必須在老工人的帶領(lǐng)下實習(xí)三個月；
二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊”安全管理機構(gòu)并配足安全管理人員，特種作業(yè)人員的種類和數(shù)量齊全，并做到持證
上崗；
三、對我礦所有職工進行職業(yè)健康體檢，并建立職工檔案，按時為職工發(fā)放勞動用品，為所有職工購買工傷保險；
四、保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)暢通，風(fēng)量滿足要求，通風(fēng)設(shè)施可靠，絕不無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)；
五、保證瓦斯檢查工數(shù)量充足，瓦斯檢查的地點，次數(shù)滿足要求，嚴格做到瓦斯檢查“三對口”，對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業(yè)。絕不瓦斯超限作業(yè)；
六、嚴格執(zhí)行電器設(shè)備準(zhǔn)入井制度，絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機電設(shè)備；對井下電器設(shè)備必須做到“三無四有”的要求，并做好電器設(shè)備的三大保護裝置，防止電器設(shè)備失爆；
七、對礦井進行實測，做好采掘工程平面圖的井田邊界線，絕不超層越界、超設(shè)計范圍，井下作業(yè)點按照上級部門批準(zhǔn)的核定的地點作業(yè)，絕不超核定頭面作業(yè)；
八、我礦井下勞動定員不超過規(guī)定人數(shù)，礦井全年產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力；礦井月產(chǎn)量不超過當(dāng)月產(chǎn)量計劃的10%；一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上掘進工作面，每年制定電器設(shè)備檢修計劃并按計劃檢修，絕不超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；
九、嚴格按照《初步設(shè)計方案》和《安全專篇》進行二期工程正規(guī)建設(shè)，絕不邊建設(shè)、邊生產(chǎn)；
十、誠信辦礦，守法經(jīng)營，絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設(shè)計外非法井口、絕不組織非法生產(chǎn)。
十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識，還要做到自我保安。我們要主動的學(xué)習(xí)，在實踐工作中掌握安全技能，做到“三不傷害”的原則。
十二，要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實到行動中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理措施等各項規(guī)章制度，落實到本職崗位中。
我們在今后的工作中，必須要以“以人為本”的原則，注重安全生產(chǎn)工作，從思想到現(xiàn)場抓住安全生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié)，每一個細小步驟，都要時時刻刻以安全為前提，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。
煤礦安全心得體會15
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：
授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內(nèi)容的感觸：
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
（1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。
（2）作為基層管理干部必須自動提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
（3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的'解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的
權(quán)利。
（4）真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。
（5）提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標(biāo)項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
（6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
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