煤礦安全心得體會[共15篇]
當我們經過反思,對生活有了新的看法時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的煤礦安全心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦安全心得體會1
通過學習,我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。事故的發生,多因安全意識淡漠,安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章,安全管理不嚴,尤其是現場安全監督檢查不力等等,幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系不夠完善!
“安全就是效益,以安全為主,以安全為旨,以安全為重”,這種觀點應根植于每個人的心中。
1、首先要勤于學習武裝好自己,熟知熟會各項操作規程與安全制度,認真學習安全有關法律法規;養成良好的安全操作習慣,杜絕和嚴反三違;
2、勤于檢查與考核,及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位職工在日常的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全因素的存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全的大堤。
3、時刻關注安全,人人都將安全銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,或許一次小小的
不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的.安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,事故殘酷,一旦發生就不可原諒、無可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細致,我們安全生產是動態的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制。
總之,我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地抓好自己的安全,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使每個人發自內心地提升自我保護意識,做到警鐘常鳴,才能不斷推進社會的和諧安全發展。
煤礦安全心得體會2
近段時間,我礦安全事故時有發生,導致安全壓力不斷增大,為了扭轉被動局面,結合事故教訓,以加強安全思想意識為重點,礦黨委、礦行政在全礦上下開展安全整風活動。我按照礦的規章制度和紀律要求,認真分析總結近段時間思想認識上存在的問題和對事故進行剖析,查找思想根源,嚴格工作紀律作風整頓,使我更加深刻地理解了“安全”的重要性,企業成于安全,敗于事故,任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失。我在安全整風活動中心得如下:
一、引導員工上標準崗、干標準活、做標準事。
以全方位的安全輿論導向影響人,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”主題,充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具,開辟安全宣傳教育專欄,普及安全知識。及時反映干部員工的工作動態,選先樹優,典型激勵,形成強大的輿論宣傳攻勢。此外,充分發揮黨群部門優勢,組織人員深入工作現場進行宣講,使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強。以濃厚的安全氛圍感染人,構筑安全教育文化長廊, 通過安全宣講、安全知識答題等多種形式的安全質量教育,引導干部職工上標準崗,干標準活,做標準事,使員工時時處處感受到強烈的安全文化氣息,提高了干部員工的安全生產意識和事故超前防范意識。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手,對三違人員進行多種形式的幫助教育,罰教并重,構建分管領導、區隊、班組、群監組織、“三違”家庭聯合幫教的“統一戰線”,通過走訪談心、耐心的說服教育,達到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規范的目的。
二、強化管理,狠抓落實。
不斷完善制度體系,加強質量標準化建設和提升科技水平。及時制定年度、季度、月度安全工作意見;根據不同時期的`安全重點,先后出臺了“安全質量月”、“安全生產月”等各項活動規劃措施;按照源于標準、高于標準的原則,修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為契機,制訂實施《領導干部帶班管理制度》制度并認真落實,形成了抓安全事事處處有標準,一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制。狠抓安全質量標準化建設,制定安全質量標準化建設規劃,分解質量標準化建設各階段任務,由各分管領導負責牽頭,成立質量管理小組,負責分管單位的管理、檢查驗收、考核獎懲。以狠抓工程質量、設備質量、工作質量為切入點,強化安全監督檢查,嚴格工程質量驗收,規范作業行為。積極開展質量標準化評比活動,堅持一月一檢查、一考核、一兌現,獎優罰劣,增強基層單位搞好質量標準化建設的壓力感、榮譽感,推動礦井質量標準化建設水平穩步提高。圍繞生產難題,強化科技攻關。大力實施科技興礦戰略,搞好前瞻性技術研究和科技攻關。掌握了困擾礦井安全生產的關鍵技術;完成多項技術攻關課題;引進較為先進的技術手段,加強災害預測和治理。
三、加強基層隊伍建設。
隊伍素質強、作風硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設,學習借鑒“白國周班組管理法”,探索實施最佳搭檔班組管理,深入開展“五好班組”創建和“優秀班組長”評選活動。一是組織領導到位。建立健全班組建設組織領導體系,明確各專業、各區隊班組建設的主體地位,落實班組建設責任。全礦各級組織和各級領導干部心往一處想,勁往一處使,把工作重心下移到班組和現場,設身處地地為基層解決實際困難,形成了人人關心、支持、參與班組建設的良好氛圍。二是制度建設到位。建立完善班組安全管理制度,推行班組長例會,強化安全、技術、質量、成本管理措施,規范班組和員工行為,促進班組管理由“生產型”向“安全生產型”轉化。健全完善班組長的選拔任用、教育培訓和考核獎懲等機制,大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的優秀人才,充實和加強班組長隊伍。三是“自主”管理到位。實施“自我發現問題、自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理,激活班組“細胞”,努力營造遵章守紀、勤奮學習、爭當第一、團結奮進的班組“小氣候”,不斷增強班組的凝聚力、戰斗力和創新力。四是典型引導到位。組織開展“五好”班組、“優秀班組長”勞動競賽,班組長“兵頭將尾”的榜樣帶動作用充分發揮,影響、引領班組成員加強學習,提高素質,提高業務技能。強化安監隊伍建設。堅持實行安監員考評,充分調動安監員工作積極性;嚴格現場安全質量考核,現場存在靜態隱患及質量不合格的,從嚴追究當班安監員的責任,進一步增強了現場安監員工作責任心。此外,全面加強群監員、青安崗員、女工協管員等群眾安全隊伍建設,密織安全監督檢查網絡。
四、強化安全教育培訓。
突出基層單位自主培訓,組織開展“好師徒”競賽活動,扎實推進崗位練兵、技術比武,鼓勵員工鉆研業務,提高員工的安全素質。堅持開展班前教育、班中指導和經驗交流。組織安監員、特殊工種作業人員專業培訓,取得特種作業操作證者方可上崗,強化培訓考核,重獎重罰,推進安監員隊伍、特種作業人員安全培訓由“應知應會”向“必知必會”轉變。加強新工人崗前安全培訓,人人簽訂師徒合同,深入開展“師帶徒”活動,把工作現場作為培訓的第一課堂,增強培訓的感染力、實效性,提高了培訓的實戰力。
加強上標準崗、干標準活、做標準事,是實現安全生產的必由之路,必須高度重視,常抓不懈。堅持以整風的精神扎實開展我礦安全生產工作,全面強化安全基礎管理,確保干部不違章指揮、工人不違章作業、現場無事故隱患。
煤礦安全心得體會3
安全培訓內容豐富,一年來,我講授了國家安全生產法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內外安全案例,作為煤炭企業一分子受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。通過教授的安全知識培訓,對于安全生產有了更深的理解:在日常工作中,為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,應嚴格遵守安全生產法。
工作中:
安全生產管理,應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,當依法履行安全生產方面的義務。
在培訓中:
我始終把安全放在首位,安全是廣大職工的最大福利只有確保了安全生產我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。無論事情如何我們都要把握好一切在發展中一定要先安全后生產的原則。安全是人生重要的一課安全是職業的底線在安全和效益面前重要的是先安全再考慮效益我相信事故都可預防我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
我參加工作以來讓我牢記的`就是安全管理上的一個核心就是責任需要我們服從他人的管理也要加強自我管理才能確保安全生產順利完成好任務最終實現事故不再發生。
誰安全、誰生存誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”安全管理執行者要“以人為本”積極調動起員工自主責任安全感自我管理成為自覺行動人活著生活才會美好。如果我們管好了人的因素就會避免了事故如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點、大家都有點責任心、事故就不會發生了。任何先進的企業不在于機械或生產工藝的先進而在于人的思想的先進也就是說一個優秀企業的存在首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本首先是以人的生命為本以尊重人的先進的意識和思想為本。單位內圍繞著開展民主生活會組織工人參于單位事務管理來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時又使各項工作有條不紊扎實開展。努力工作生產搞上去做出好的成績這也是立足本職立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工從自身出發牢固樹立安全第一,質量第二,生產第三的思想。遵規循章抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全甚至我們煤礦的本質安全。
煤礦企業在每年對從業人員開展安全生產教育培訓,教育培訓主要包括新招工人上崗前的安全生產教育培訓、脫崗和轉崗工人上崗前的專項安全生產教育培訓、從業人員安全生產再教育培訓等。安全生產教育培訓的內容和結果要記入從業人員安全生產教育培訓考核檔案,培訓情況要記入從業人員安全生產記錄卡,并由從業人員和考核人員簽名。未經安全生產教育培訓合格的從業人員,不得上崗作業。省文件規定,安全生產管理人員和從業人員每年接受安全生產培訓的時間不得少于16小時。新招用人員上崗前接受安全生產教育培訓的時間不得少于72小時。通過上述有關教育培訓的規定,煤礦安全生產教育培訓是煤礦安全生產的基礎,也是煤礦安全生產的第一道關口。
一年來,我們做了一下幾個方面的工作:
(一)新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業要定培訓計劃,組織三大科室專業人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區隊做好以老帶新工作;通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習,為安全生產奠定了良好的基礎。
(二)加強安全學習。我們定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學
煤礦安全心得體會4
煤礦是我國能源供應的重要組成部分,然而,由于過去對煤礦安全管理的不重視,造成了一系列的安全事故和環境問題。為了加強煤礦安全監管和推進煤礦行業的可持續發展,我參加了一場有關煤礦報告的會議。在會議中,我聽取了來自煤礦業的專家們的介紹和發言,深受啟發。以下是我對此次煤礦報告的心得體會。
首先,煤礦報告詳細介紹了煤礦行業的現狀和問題。據報告指出,目前我國煤礦行業存在諸多安全隱患,如破產的小型煤礦、違法生產和違規操作等。這些問題嚴重危害了煤礦工人的生命安全和身體健康,給社會和環境帶來了巨大的負面影響。此次報告揭示了煤礦行業當前的普遍困境,讓與會者們更深刻地認識到了問題的'嚴重性和緊迫性。
其次,煤礦報告強調了加強煤礦安全監管的重要性。報告指出,只有加強煤礦安全監管,才能有效預防事故的發生,保護煤礦工人的安全。為了實現這一目標,報告建議采取一系列措施,如加強煤礦企業的安全培訓、提高煤礦安全設備的質量、完善煤礦安全管理制度等。這些建議具有很強的針對性和可操作性,將為煤礦安全管理工作提供重要參考。
接著,煤礦報告提出了推進煤礦行業可持續發展的方向。報告指出,隨著我國經濟的快速發展,煤炭需求量不斷增加,但傳統煤炭資源的開采會導致資源枯竭和環境污染。因此,報告建議加大對清潔能源的研發和推廣,提高煤礦企業的清潔生產水平,促進煤炭資源的節約利用和替代能源的發展。這些舉措有助于實現煤礦行業的轉型升級,推動煤炭產業向綠色低碳方向發展。
最后,煤礦報告強調了提升煤礦工人素質的重要性。報告指出,提高煤礦工人的技術水平和安全意識是確保煤礦安全的關鍵。為了實現這一目標,報告建議煤礦企業加強對工人的培訓和教育,提供良好的工作環境和待遇,激勵工人積極參與安全管理工作。這些建議有助于培養一支素質高、安全意識強的煤礦工人隊伍,為煤礦行業的可持續發展提供人才支持。
綜上所述,此次煤礦報告使我深刻認識到了煤礦行業存在的問題和挑戰,同時也明確了解決這些問題的方向和措施。加強煤礦安全監管、推進煤礦行業的可持續發展、提升煤礦工人素質,這些都是煤礦行業邁向現代化、綠色化的關鍵。作為一個煤礦行業的從業者,我將牢記報告中的教誨,加強自我學習和提高,為促進煤礦行業的發展貢獻力量。同時,我也呼吁所有相關部門和企業共同努力,加大煤礦安全監管力度,共同打造安全、高效、綠色的煤礦行業。
煤礦安全心得體會5
無論事情如何,我們都要把握一切,在發展中,一定要先安全,后生產的原則。安全是人生重要的一課,安全是職業的低線;在安全和效益面前,重要的是先安全,再考慮效益,我相信事故都可預防;我更堅信所有都可以管理上找到原因。
我參加工作一年多,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產,順利完成任務,最終實現事故不再發生。
7月是一個不尋常的月,剛結束第七個安全月,我礦組織一次安全知識講座,很榮幸邀請到了祁老師到我礦來給員工進行安全培訓,在課堂上開展安全知識搶答活動,讓員工們最的心態投入到安全知識學習中去,每一名員工帶筆和本子,做了記錄,營造了一個良的學習氛圍,我感觸最深的就是所有事故皆可預防,如果能達到安全事故為“0”,那么,我們的企業的未來是非常美的,安全——軟實力的提高需要我們大家共同努力,尤其是年輕人更需要學習,因為年輕人朝氣蓬勃,是在奮斗的機會,所以我們一定要加強學習,自覺提高安全化的執行力,才能更的開展自我管理,從“要我安全”到“我要安全”的順利轉變,最終形成“我要安全”的良氛圍,最終實現:安全要靠“自我管理”,保證不傷害自己,也不傷害他人。自我管理看上去是管理,真正研究自我管理的是社會學家。自我管理簡單的說就是:“人生就是一出戲。”就需要我們真正時刻演每一個不同的角色。安全和其他的工作不一樣,你忽視它的時候,它就一定想辦法讓你注意到它,這個糟糕的辦法就是“事故”。
安全生產中的自我管理,只能像演戲不能像游戲;在投入到生產中去后,日復一日地工作,要一定確保不出事故,有了事故后面的`工作就沒法去做,或者是難以去做。常說的那樣:人生不是游戲,人的生命只有一次,一旦做錯了就不能重來。自我管理,一開始就按照規則去做,重復去做就會養成習慣,習慣是工作的需要,壞習慣就是工作的隱患,并且在一定時間內會爆發。從“要我安全”到“我要安全”,是一個轉變,實現員工自我控制行為控制、自我保障安全。現在我礦對安全非常重視,有警示標志、告示牌、標語口號、宣傳畫口號、宣傳畫等等。只要員工能看到的地方到處都有,讓員工確實感受到安全管理的氛圍,員工很容易進入角色。
誰安全、誰生存;誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”,安全管理執行者要“以人為本”,積極調動起員工自主責任安全感,自我管理成為自覺行動,人.活著生活才會美。祁老師講的這些內容實在、有根據,有利促進我礦安全管理工作。如果我們管了人的因素就會避免了事故,如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點、大家都有點責任心、事故就不會發生了,那樣很啊! 通過祁老師多方面講解培訓后,使我感受很深,對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了:培訓把安全放在首位,以便提升員工素質和思想意識為根本,堅持做員工安全培訓工作,努力執行:安全是員工第一權益的理念。
貫徹“安全第一、 預防為主、綜合治理”的安全生產方針。立足安全發展、強化現場管理,完善責任落實制度確保安全生產。以科技進步為手段,不斷提升人、機物的安全;以“安全化”為靈魂;堅持“以人為本” 為核心。企業非常重視員工的安全,我們更要珍惜安全,這次學習培訓,祁老師給了我們引了一條安全之路,至于怎么走,還是要靠我們大家,認真學習祁老師的《第一管理——企業安全生產的無上法則》這本書、去領悟書里的內涵;真正按學以致用,做一個合格的員工;在今后的安全生產工作中我會不斷的學習多方面的安全知識和學習,在工作中找準自己所要工作的目標,確自己的工作方式和方法,自己教育自己;在學習中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術和防的安全知識常識。在工作、生活中我會珍惜自己,確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。
煤礦安全心得體會6
對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層
礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。
負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:
一是安全思想認識到位。
正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作。
二是安全制度措施要到位。
不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令。
三是安全生產投入要到位。
保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監督工作
“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平
加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:
一建立技術管理體系。
企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。
二加強技術基礎工作。
技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。
三確保礦井生產系統完善可靠。
礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術管理。
技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
五加強礦井水害的防治管理。
嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。
六及時解決安全生產技術問題。
每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。
1、衰老煤礦技術管理的主要特點
衰老煤礦資源枯竭,原始煤層基本開采完畢,一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區所覆蓋,來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區老空水補給,形成大面積采空區積水,水文地質條件復雜。大巷兩側工作面已回采結束,應力集中在大巷周圍,造成大巷變形破壞速度快;停采線附近頂煤松動、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂,往往引起自然發火。再生頂板易冒落,頂板管理難度大。設備陳舊,電器老化,還有其它不利因素等等嚴重制約著礦井生產,生產條件十分困難,安全形勢更加嚴峻。因此,衰老煤礦安全技術管理工作呈現新的特點,以“五大災害”為安全技術管理重點,加強探放水、設計管理、嚴格按規程編制審批執行與生產有關的各種措施,依靠科技進步,充分調動和發揮工程技術人員的聰明才智,提高技術管理水平,改善煤礦安全技術面貌,保證煤礦持續、健康發展。
2、“一通三防”技術管理工作是煤礦安全生產的重中之重
衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱,工作面走向短,傾斜較窄,工業儲量小,工作面搬家頻繁。通風系統隨著工作面搬家要不斷調整,甚至主進風巷和主回風巷也經常進行大調整。為了調整風路,不斷設計施工聯絡巷,安裝風門等通風設施。風門頻繁開關往往引起風流波動,嚴重時可造成“氣喘”,對通風設施破壞較大。巷道變形損壞快,造成通風斷面減小,通風阻力增大。通風設施多,漏風嚴重,風量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多,附近容易出現自然發火。此外,還有防塵、瓦斯管理等。因此,要加強以下技術管理工作。
(1)建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作責任制,實行齊抓共管、協同作戰、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者,總工程師(技術負責人)全面負責“一通三防”技術管理工作,并重點把好五關:即設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關和“一通三防”安全技措資金使用關。
(2)高度重視礦井通風技術管理工作,它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎。在具體工作中,要加強礦井通風系統的管理,調整改造不合理的通風系統,明確各單位“一通三防”責任區,管好用好通風設施,建立完善的礦井通風管理制度,合理供給和分配風量,確保礦井通風系統合理、穩定、可靠。
(3)定期對礦井通風能力進行核定,決不能超通風能力生產。認真編寫礦井“五大災害”預防計劃和災害預防緊急預案,做好礦井“五大災害”預防計劃委度修訂與補充措施,按規定填寫瓦斯日報等通風報表,嚴格執行作業規程、技術措施的編寫、審批、貫徹程序。
(4)加強礦井監測系統的維修管理,保證檢測設備正常運行。
3、探放水管理是保證煤礦安全生產的`重要方面
衰老煤礦老空區積水量大,積水范圍廣,嚴重威脅煤礦生產。為了解放受水害威脅的資源,需要對礦井水文地質特征進行動態分析,詳細確定每一處積水地點、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區的水力聯系等,編制水文地質圖表,設計探放水方案,編寫探放水施工措施,以及對疏放水后產生新的水文地質特征進行動態預測,并制定相應的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質預報、探放水措施執行。
4、設計管理是實現采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設計的合理與否,直接影響著礦井的安全高效生產。礦井采掘設計是對巷道布置、生產流程、設備選型以及安全技術措施等的總體規劃和安排。為滿足礦井精采細收需要,在設計時就必須對礦井當前開采地質條件、生產系統、技術裝備的使用、生產工藝流程的改進作廣泛了解,設計應貫徹集中化、機械化和技術經濟合理化、資源回收最大化的原則,生產系統力求簡單,各工作面的設計和設備能力的復用要求效率高,全礦性的防治事故措施要有力,這些都必須由技術的支持,并進行充分的技術論證、技術分析和技術方案對比,最終確定出最優方案。衰老礦井采掘接替工作面多,能否合理配采,直接關系到整個礦井生產穩定高產和效益,所以技術管理在制定開采設計時的作用就顯得尤其重要。
5、安全管理是規范煤礦生產活動的基礎
衰老煤礦生產條件差,不安全因素多,要做到安全生產就必須綜合地運用多種生產技術和安全管理技術。因此,我們必須把技術管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分,融入到煤礦管理全過程中去,指導煤礦安全生產管理工作,使煤礦生產的各個環節相互配合,相互適應,避免因某一環節發生故障而打亂正常的生產秩序,甚至釀成重大事故。
《作業規程》是實施開采方案的基礎文件,具有指導性、規范性和強制性。它規定了操作中的具體做法,是技術管理的具體體現,它的內容除了對系統和工藝說明以外,還應有針對性很強的安全技術措施。如果地質條件和工程內容發生變化時,還應及時制定補充措施。目前,在《作業規程》的編寫、審批、貫徹、執行方面,存在這以下幾方面的問題值得重視。
(1)有些《作業規程》、技術措施寫的籠統,沒有針對性。例如《作業規程》要示采掘工作面禁止空頂作業,在《作業規程》中也照寫禁止空頂作業,現場條件需要工人進入無支護區進行臨時支護怎么辦?在臨時支護沒有完成前,工人在無支護區作業算不算空頂作業?
(2)有些《作業規程》、技術措施寫的面面俱到,包含許多施工地點沒有的內容,甚至全盤克隆《煤礦安全規程》和《安全技術操作規程》的內容,把工作面沒有的內容寫進去。例如:過停采線、過老巷、過火區、過積水區等等在每個工作面《作業規程》上都照寫不誤。
(3)在編寫《作業規程》時安全系統多大比較合適是值得研究的,安全系數過小,會出現工人按《作業規程》作業也可能發生事故;安全系數過大,不僅會造成人力、物力、財力的浪費,而且容易使工人產生錯覺,甚至認為不按要求作也不會發生事故。造成這些問題的產生,除了一部分人的不負責任外,要想使編制出的《作業規程》更合理、更科學,就必須加強技術管理工作。
6、技術管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中,客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素,生產過程中采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當的就會釀成故障或事故,嚴重危及職工的安全,尤其煤礦殘采期,不安全因素多。只有通過不斷地對生產環節進行危害辨識,全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度,明確安全上的工作要點,有針對性地采取治理措施,安排治理隱患工程,才能為預防事故奠定基礎。
隱患與事故密切相關,預防事故的重點,就是消滅隱患,按隱患存在的性質和狀態可分為:重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患,有可能引發重大事故的隱患列為重大隱患,要重點治理。其它隱患列為一般隱患,一般隱患是動態的,暫時影響較小,但是如果重視不夠,治理不及時、不徹底,也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患,這些隱患將伴隨礦開采的結束。對長期性隱患要加強基礎工作,建立健全規章制度,完善監測手段,實施防治措施和工程來加以治理,使其不出現危險狀態。瓦斯濃度異常和超限,井下出現co,采掘工作面接近含水層,回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區等屬于短期性隱患。對這類隱患應明確責任,加強治理措施,使其盡快消除或安全通過,短期性隱患應作為現場排查治理的重點,排查事故隱患時,還要盡可能做到定量分析,依靠技術手段對地質條件、生產環節、開采狀況等進行全面具體分析,不僅要定性分析,還要盡可能做到定量分析。根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯度,這樣才能得出準確、科學的依據,并制定出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽之中,確保煤礦安全生產。
煤礦安全心得體會7
目前煤礦是我國主要能源生產企業,對推動社會建設和進展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災難與之并存,導致開采難度加大,危急程度增高,加之其他不確定危急因數,導致煤礦 事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產難題,提高煤礦安全生產水平,降低生產事故,保證鑫國煤電公司職工生命安全,是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產上我們四個礦業公司全面建立安全管理、會議、隱患排查治理、質量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年,投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調度系統,購進3臺綜掘機和2套采煤機組,同時,狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理,確保了地面安全生產。從制度和生產環節上都進行了嚴密的設計,以確保生產安全和生命安全。可生產安全形勢照舊嚴峻,威逼生命安全的局面仍舊存在。那這又是什么緣由造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的高度動身,落實和推動好“安全第一”理念,使生產安全聽從于生命安全。
以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣揚標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發生,更是使很多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業人才嚴峻流失。要轉變這種尷尬的現狀,這也必定要求煤礦企業和煤礦人,從以人為本高度,落實和推動好“安全第一”理念。
而要以人為本,落實和推動好“安全第一”理念,就必需從改造人開頭,由于每一個安全的細節都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危急的因素。假如人能從以人為本的高度動身,敬重自我生命,敬重他人生命,生命安全也必定得到保障,安全第一理念也必定得到落實。這樣,即使在事故不行避開地發生的.狀況,被困的人也會精誠團結,協同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危急的,這樣的人在我們的工作中,即使外在安全設施如何完備,也無法確保安全第一。由于這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的敬重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存,必需做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業愛家;也只有如此,才不會被利益所驅,被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己疼惜生命,真正做到以人為本,落實和推動好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現員工與企業的和諧進展。
煤礦安全心得體會8
安全生產,是煤礦永恒的主題。“安全第一,預防為主,綜合治理。”是煤礦安全生產的方針,他體現了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業造成了無法彌補的損失。因此,開展安全生產大討論活動,總結經驗和教訓,是很有必要的。現結合我礦開展的安全生產大討論活動,談談個人的心得體會。
一、加強學習、深入領會,不斷提高安全思想意識。
陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發生后,集團公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話,我也進行了系統的、反復的學習,痛定思痛,作為永煤下屬子公司的黨委書記,我覺得陳董事長和曹董事長的講話深刻而觸動人心,既有無奈的心痛呼喊,也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業,必須有“安全工作是我們的第一要務”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓。時刻繃緊安全這根弦,不斷加強對員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質和自主保護、互保聯保意識,安全才有保障,黨委工作不但要宣傳好、發動好,還要參與到實際的工作中去,把看似“虛無”思想宣貫和培訓切實讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦,面對別人的不理解,不支持,我們依然要堅守崗位,盡職盡責,為安全管理添磚加瓦。
二、積極配合、主動協調,持續提高黨建工作的影響力。
煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎,沒有安全保證,其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內容,作為黨委書記我深刻體會到了黨建工作對安全生產的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結合安全生產,創新安全宣教形式,做好群眾安全工作,有力地促進企業安全生產。一是把安全思想隱患排查,作為思想政治工作融入安全生產的有效途徑,全方位、多層次開展工作,從思想源頭進行化解矛盾,確保安全生產。二是要持續開展“黨員爭星晉級”、“黨員責任區”、“三員、勞模、先進人物身邊無“三違”等活動,充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范和戰斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產月”活動,通過電視、廣播、黑板報、條幅、班前會等各類形式全方位、多角度、多層次大力營造濃厚的輿論宣傳氛圍,切實讓“加強安全法治,保障安全生產”的理念入腦入心。四是加強宣傳報道工作,及時報道安全生產中的好的辦法、先進事跡、典型人物,用先進典型教育人、影響人、感染人帶動全體員工提高安全操作水平和安全意識。
三、勇于擔當、主動作為,盡職盡責做好本職工作。
在當前形勢下,我們的企業面臨著巨大的困難,需要我們每個人共同面對,只有齊心協力才能共度難關。在安全管理中要勇于負責敢于擔當,尤其是黨員干部,更應該有擔當意識、擔當精神和擔當能力。
一是帶動廣大黨員加強學習,進一步學習上級的有關文件精神,對文件中各項要求進行了逐字逐句地研究、探討,不遺漏任何疑點,做到實事求是,客觀公正,轉變思想,在今后的工作中,始終沖鋒在前,吃苦在前,困難面前勇于承擔,切實起到模范帶頭作用。二是無論領導干部還是普通職工,都應該有一顆“工作責任心”。作為單位的'管理者必須要有一顆比普通職工更為“負責”的工作責任心。此外,“一崗雙責”與“管生產必須管安全”都在告訴我們,各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業務工作,同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責。
四、轉變作風、持續提高,全力以赴破困局。
“越是困難越要抓安全,抓不好安全更困難”,當前,全市煤炭行業整體形勢異常嚴峻,煤炭市場疲軟,煤價不斷下滑,煤炭企業遭遇了前所未有的沖擊和挑戰。企業越是困難,抓安全的思想越不動搖。 “安全工作60分,其他工作40分”等理念,不斷再告訴我們,安全才是企業生存的前提,才是領導干部的首要任務,沒有安全,其他都無從談起。這就要求我們領導干部任何工作都要學明白、想明白、講明白、做明白。領導干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓,堅持換位思考,真正把員工當親人、當兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度,提升安全認識的境界,腳踏實地抓好安全工作。一是要真正做到服務指導一線,切實發揮一線員工的職能作用,把“五自管理”的理念落到實處,不要簡單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理。二是在不影響企業正常生產的前提下,持續開展安全生產大討論活動,把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念,切實在企業中發揮作用,不能一陣風,一溜煙。三是要持續做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產活動過程中出現的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業管理和發展具有重要意義。
煤礦安全心得體會9
為充分構建"安全宣傳"活動的濃厚氣氛,刮起"向十八大和我黨生日獻薄禮"主題活動高·潮迭起,由永榮礦山公司在二十余個企業中挑選出的優秀演說參賽選手日前去到新起煤礦業巡回演講,演說將"生命至上,安全為天"的發展理念送至每一位員工的心坎上,為廣大群眾上了一堂震奮心靈的"安全教育課",新起煤礦業黨政工等相關領導一同聆聽了這次演說。
演講人根據身旁正反兩方面的安全性典型事故案例,用細致手法和寫實的方式,來讓更多人員工接受教育的前提下,也深刻認識到安全性工作的意義,演講人抑揚頓挫的演講、震撼人心的安全事故、意義深刻的沉重經驗教訓、苦口婆心的'真心規勸,讓員工們的內心得到了明顯震奮,為廣大群眾上了一堂栩栩如生高效的"安全教育課"。
聽后演說后,員工們反響強烈,在今后的工作中一定遵規守紀,嚴格遵守安全操作規程技術規范和作業規程及其煤礦安全規程,搞好自我保護互肋工作中,避免"三違",勤奮做好生產安全,為新型的綠色發展更長周期做出自己的奉獻。
煤礦安全心得體會10
屯蘭礦難,舉國震動,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個安全的工作環境,我們的政府官員、煤炭治理專家以及大大小小的煤炭從業人員,為之付出了艱辛的工作和探究,然而,一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的幻想破滅,煤礦安全究竟是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍舊不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消逝,不能不使我們再次做出沉痛反思,畢竟怎樣才能搞我們煤炭企業的安全生產,在煤炭生產中畢竟存在著哪些難以解開的死結和誤區,現略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產,應從根本上處理好安全與生產的關系。
保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超力量生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業供應,煤炭企業對經濟進展和社會進步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的狀況下,安全資金投入缺乏,超力量生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象,象這樣一方面自身為社會經濟進展做著巨大奉獻,另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,原來就是一種不太符合常理的現象。多少年來,我們始終在說,安全投入缺乏,不能超負荷生產,但多少年之后,我們面對的仍舊是同樣的問題,這畢竟是什么緣由?人個認為,這一問題仍舊是煤礦安全的大敵,這一問題的消退必需是自上而下,甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到許多煤礦為了完成上級指標任務而重生產,輕安全,為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而畢竟該怎樣去解決安全與生產間的沖突?種種現象說明,在某種程度上已不是煤礦企業僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關系,要鏟除重生產、輕安全的不合理現象,必需是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經濟進展面前,究竟孰輕孰重,在理論上,安全第一且不行動搖是不言而喻的,但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊敬重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出,包括安全本錢在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大,煤礦企業為了完成產量任務,難免要超力量生產,于是安全設備投入缺乏,職工超強度工作,正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來,并進入惡性循環,在這樣的工作環境之下,安全事故的發生也就由偶然變為必定了。所以,從高的、大的層面上,就必需給煤炭企業留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達任務時,任務必需掌握在設計力量范圍之內,并約束礦不去超力量生產,并要對超力量組織生產的行為進展懲罰。從煤炭企業方面講,要消退追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運作秩序安排工作,為廣闊煤礦職工制造一個科學、合理、和諧的工作環境。
二、搞好煤礦安全生產,應建立一個強有力的、專業性強的職工安全權益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例,中國煤炭工業協會公布的《20_年全國煤炭工業統計快報》顯示,我國煤炭產量完成27。16億噸,百萬噸死亡率為1。182,據此計算,20_年煤炭工業生產死亡總人數3210人。那么20_年又會如何?20_年又將怎樣?假如不去從根本上解決一些問題的話,后果仍舊不堪設想。回過頭來,再看看礦工們的工作過程,當他們的權益受到侵害時,當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消退時,他們中的大多數能做到拒不上崗嗎?這其中的緣由當然是有許多,但有一點是明確的.,有明文規定,“重大隱患不消退,職工可以不上崗”,可事實上大多數職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的熟悉,總之,在這一點上,與國外興旺國家的煤炭企業職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產,有一支強有力的維護職工安全權益的特地組織是特別急需和必要的。當有安全隱患存在時,當有違章指揮時,這支獨立于礦井之外的既有執行力,又懂煤礦專業安全學問的隊伍能夠準時干預,先以維護職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協,真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護生命安康權益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環境,安全系數也必將能夠大大增加。
三、搞好煤礦安全生產,重點部位既要牢靠的設備又要牢靠的人。
做為煤礦企業,崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到損害,一個檢測裝置的小小故障,一個人的不經意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消逝。就比方說,礦井瓦斯報警系統,按理說也算是礦井采納的新設備,其先進性及技術含量也是不行言喻的,但有關此系統誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時有發生的。試著想一下,若誤報超限,我們大不了虛驚一場,可一旦實際超限,而其卻又未檢出并報警的話,那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上,肯定要高度慎重,一方面,我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置,甚至是多點布置,提高報警系統的有效性。另一方面,采納新技術、新制備當然重要,但技術先進并不肯定體表著肯定牢靠,加之礦井環境惡劣,設備運行效果原來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產品掌控,而應當同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工,把我們傳統的檢測手段連續下來,進一步完善強化起來,設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點崗位、重點部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災難性事故的發生。
四、搞好煤礦安全生產,就必需加強落實、重視培訓。
治理是全部企業永恒的主題,然而在事實上治理方法的制定,機制的形成并不難,難就難在能夠實現長期的不折不扣的落實上。煤礦作業環境特別、而且環節多、戰線長、部門工種多,與其它行業相比,工作落實的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必需圍繞落實責任這個核心,向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產,各級政府又是規定、又是禁令,各煤炭企業的規章制度、標準要求更是包羅萬象,然而落實的程度如何,取得的實際效果如何,往往離制定各種規章制度時的要求相距甚遠,換句話說,我們現在的安全工作被動,從
某種意思上說,我們并不是輸在技術上、方法上,而是輸在沒有根據既定的方法去落實上。為此,各煤礦企業應把安全治理的重點放在對落實這個環節上。建立分工明確,責任清楚,誰主管誰負責,誰分管誰負責,誰出了問題就追究誰的責任落實機制,同時,要強化各種現場檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報去抓人那樣,人未到聲先聞,結果是被檢單位事先突擊預備,這樣的檢查是看不到原來面目的,是起不到應有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面承受檢查,這從本質上原來就是與檢查的初衷相違反的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度,要制定出嚴格的獎罰措施,對沒有仔細履行好責任的部門和個人必需重處。只有建立起了這樣的機制、實行了這樣的檢查方式,執行了這樣嚴格的獎罰措施,才能準時的發覺安全隱患,準時的處理安全問題,才能真正的產生安全的工作環境和安全的工作效果。
職工培訓在安全工作中非常重要,只有懂了、會了,無論是部門行為,還是個人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會,科學進展日新月異,設備更新換代間隔急速縮短,必定要求有一支高素養的職工隊伍與這相適應,加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業相比,從業人員受教育程度相對較低,加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統為例,如果使用人員對本系統不甚了解,要想讓系統起到應有的作用,想想實現的難度大嗎?有可能嗎?
總之,煤礦企業是一個簡單的、特別的系統,要搞好其安全治理工作,
是要從多方面下功夫的,但是有一點我們是要必需面對的,那就是面對安全工作現在所面臨的多年來始終存在的深層次沖突和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個高度上的,我們必需的痛下決心去扭轉、轉變和解決,否則,要想實現煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
煤礦安全心得體會11
當前我國安全生產工作緊緊圍繞經濟建設這個中心而開展,通過各級部門、企事業單位的共同努力,安全生產朝鮮出良好的局面,有效地減少了各類事故發生,建立了良好的安全生產環境和秩序,可以說安全生產是建立發展社會主義市場經濟一個不可忽視的重要條件。因此,抓奸安全生產工作意義重大,在開展該項工作時不僅需要始終不懈地堅持安全第一的方針,而且在安全生產的實踐中還必須處理奸其內在的各種關系。
一、安全與生產的關系
在安全與生產的關系上,有些人將它們對立起來,視為一對矛盾,這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾,就是因為它們根本不是對立著的雙方,安全生產相相互依存關系,安全是伴隨著生產而言的,沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全,不安全就不能生產。人們常說:“安全促進生產,生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關系上,我們必須堅持唯物辯證法,用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象,既要承認安全與生產存在著本質的必然聯系,又要承認安全與生產之間存在著區別,正確理解與掌握安全生產的辯證關系,反對形而上學,只見局部、不見整體觀點,杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當前市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實處,落實到井上井下的全方位、全過程。
二、安全與效益的關系
就煤礦整體工作而言,經濟效益是中心,這是企業全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產。煤礦對安全生產有特殊要求,煤礦的效益對安全生產有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產,如果沒有安全保證,生產煤炭就是一句空話。事實上,一個煤炭企業安全生產的情況如何,必須會影響企業的效益。企業發生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡,還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩,出勤難以保證,生產難以進行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到,安全畢竟不完全等于經濟效益,安全上去了并不等于經濟效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在計劃經濟模式下運行,企業效益低下,虧損嚴懲,因此必須深化企業改革,轉換經營機制,降低生產成本,保證煤炭質量,提高經濟效益。事實證明,效益與安全是煤礦企業的兩項根本性任務,企業領導必須堅持兩手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。
三、偶然與必然的關系
在安全生產中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如,若發生死亡事故,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發展規律,對搞好安全生產是十分有害的。認真分析煤礦發生的各類事故,我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規律。每一起事故的發生,盡管有各種偶然因素,但終究是“三違+隱患二事故”的結果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發生事故的必須根源。看似偶然的事故,其實都是必然。安全工作不同于其它工作,它宋不得半點的馬虎和精心大意。要搞好安全生產,必須從基礎工作入手,狠抓管理,從嚴要求,從嚴把關,從嚴考核,從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,能逐步掌握安全生產的主動權,杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
四、突市與持久的關系
安全生產涉及到井上井下,方方面面,有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成,布一段時間內形成高潮。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風,走過場行為。這就需要持之以恒,做扎實細致的工作。在安全生產實踐山,注重把二者有機地結合起來,通過集中抓打開工作新局面,通過經常抓使工作深入持久,不斷鞏固發展。如每年5月丌展的全國安全生產周活動,一年一個主題,一年一個重點,通過短短的一周時間集中優勢兵力,打好突擊戰。在此基礎上抓鞏固,求提高,達到以周促月,以月促年的目的。這里的關鍵問題是要處理奸突擊與持久的關系。在這方面,我們有經驗,也有教訓。為什么事故安全教育堅持不好,收效甚微,其中一個不可忽視的原因就是只重視社會突擊戰,忽視持久戰。很多煤礦往往是文件一至,上下號召,聲勢浩大,完成了事。事故安全教育是一項基礎工作,僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰”的思想,從制度、紀律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機制,惟有如此,才能搞好這項工作。在安全生產,我們要處理好突擊與持久的關系,用突擊來鞏固持久,以持久來檢查突擊,把突擊與持久恰當地運用到安全生產活動。
五、硬件與軟件的關系
安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行,這是安全生產中的硬件。隨著井下采拙機械化水平的不斷提高,硬件建設已經取得了長足進步,特別是綜采綜掘機械化已經在安全生產中顯示出它的優越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為了搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時,我們也要注重狠抓軟件建設,深安全管理,狠抓職工培訓,促進職工隊伍安全素質的提高,把硬件與軟件有機地結合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個礦生產,有些班隊平安無事,有些班隊則發生事故。其原因就是沒有處理奸硬件與軟件的關系。實踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產的基礎,在抓奸硬件的同時,不能放松軟件建設。必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
六、愛護與袒護的關系
愛護與袒護雖然只有一字之差,但有原則上的區別。然而,在安全生產中由于有些領導對愛護的認識有偏差,往往錯把袒護當愛護,這樣,必須給安全生產帶來負面效應。在安全產中,各級領導擔負著重要的使命和職責,領導干部愛護下屬既是領導工作的需要,也是安全生產的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領導要把對下屬的愛護全部體現到安全管理中。寓愛于嚴,嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬,愛護下屬。而在安全生產山,確有少數領導干部錯把袒護當愛護,他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來,一味地討好、遷就下屬,結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業如果袒護,表面看來是關心愛護,實際上是害了下屬,往往導致事故的發生。
七、情治與嚴治的關系
情和嚴只是兩個字,說起來簡單,做起來可就難了。在安全生產中,許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好,使自己陷入被動的處境。究其原因,問題就出布他們處理情和嚴的關系上。情和嚴,也可視作一個對立的統一體,情應該出于嚴治之中,嚴應該立姜堰情治之上:兩者是不應分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強調情治,使管理失去嚴肅性和權威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強調嚴治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴,嚴山有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產。
八、大事與小事的關系
俗話說,小洞不補,大洞吃苦。安全工作中的`大事與小事的關系,是量變與質變的具體體現,搞好安全工作重點要抓好預防工作,而要搞好預防工作就要化解量變,防止質變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們運探究大與小的關系。以小為大,就會時刻繃緊安全生產這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解放小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成巨,最后導致事故的發生。事故的教訓告訴我們,安全生產無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系,把事故預防和消滅在萌芽狀態,不然,放小變大,最易誘發大事故的發生,是很難搞好安全生產的。
九、獨唱與合唱的關系
如果把安全生產作一首歌,那么就有獨唱與合唱之分了,要唱好安全生產這首歌,既需要獨唱,也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體,才能達到最佳效果。然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監部門的事,與其他部門無關,這種認識是極其錯誤的。安監部門作為安全生產的管理部門,在安全生產中擔負著重要責任,它在安全生產中起著領唱作用。在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。安全工作涉及到采、掘、機、運、通、黨、政、工、團、婦方方面面,是一項綜合性管理工作。要搞好它,離開任何一個部門,任何一個專業都是不行的。搞好安全生產,不只是安監部門的事,而是全體部門的事,不只是安監員的職責,而是全體職工的職責。我們要處理奸獨唱與合唱的關系,調動廣大職工的積極性,讓他們積極投入到安全生產活動中去,齊心協力唱好安全生產這首歌。總之,煤礦安全生產管理工作是一項動態的管理工作,一一項需要長期堅持的工作,我們必須牢牢將“安全第一,預防為主”的方針貫穿布實踐中,堅持管生產必須管安全的原則,將安全工作放在首位,堅持先安全后生產,堅持“安全第、生產第二”的操作原則,抓安全促生產使企業獲得最大的政治、經濟效益,并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產,我們的煤礦企業才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。
煤礦安全心得體會12
安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預防,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責任,需要我們服從集團公司的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產,順利完成好各項任務,最終實現安全生產。
誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實施“以人為本”,積極調動起員工自主責任安全感,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點,事故就不會發生。任何先進的企業,不在于機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,一個優秀企業的存在,首先要存在一批優秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。
只要我們每位職工,從自身出發,牢固樹立安全第一,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,直至我們企業的'本質安全。
作為一名煤礦管理人員,應當根據本礦生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查。對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理,檢查及處理情況應當記錄在案,通過安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,立足安全發展、強化現場管理,完善責任落實制度,確保安全生產;以科技進步為手段,不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,實現可持續安全發展。
企業要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產工作中我會不斷豐富多方面的安全生產知識,在工作中找準自己的工作目標,確立自己的工作方式和方法,在學習中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業中成長、奮斗,做一個合格的管理者。
煤礦安全心得體會13
作為一名煤礦職工的妻子,從來沒有由于丈夫在煤礦工作而感到沒有面子,相反,在我心里礦工是最宏大的,由于有像你們一樣的男人們無私的奉獻和辛勤的勞作,才有了萬家燦爛的燈火,才有了孩子們的歡聲笑語,是你們專心血和汗水甚或生命,給社會制造出了可觀的價值,祖國的進展離不開你們。
在家里,你更是天,是地,是我和老人孩子的頂梁柱,從選擇嫁給煤礦工人的那天起,我深知自己要面臨許多考驗,他們上班不是朝九晚五,時間不固定,凌晨叫他起床上班,半夜等他回來吃飯都是司空見慣的事兒,他們沒有公休,沒有法定節假日,也從來沒有和家人一起過過一個完整的春節。有時候,為了一個方案確實定,他們就要屢次下井進展反復勘察。間或工作不順當,或在單位上挨了領導的批判,回家有時會發些小脾氣,每當這時,我總是忍耐著,從不在這個時候跟他計較什么,決不讓他的心情帶到井下去。由于在我們煤礦人心里,安全這兩個字眼兒,是最沉甸的.。無視安全,違章操作,危急就時時埋伏在身邊。一次次血的教訓,為我們敲響了警鐘。從嫁給煤礦人的那一刻起,我就牢記:“隱患險于明火,防范勝于救災,安全重于泰山。”所以他每天下井,我都保證讓他心情舒服,精力充足,并且每次下井我總是重復著一樣的話語:“留意安全。”可這簡潔的幾個字中卻承載和寄予著我內心全部的盼望和幸福!
知道丈夫工作勞累辛苦,我便主動擔當起家里的一切大小事務,沒有埋怨,更沒有不滿。家里能做的,不能做的,我都盡量自己去扛著。真正做了礦工的妻子,才真正懂得了煤礦女人的苦與樂,做了煤礦的女人,才真正懂得了什么叫理解與支持。我常悄悄地對自己說,“既然選擇了做礦工的妻子,就要頑強。家、老人、孩子,將來的一切都要做好心理預備,他是希望不上的,這些都是我應當做的,永久都不能叫他再為這個家分心,工作永久是他的第一位:選擇了,就要頑強!?
幾年來,我沒做過什么轟轟烈烈的大事,只在丈夫、孩子身邊悄悄奉獻,但在奉獻的同時,我并沒有遺忘給自己的大腦充電,提升自我的文化水平和道德素養。我知道作為女人,就是要不管在家里還是在工作中,都能夠活的自信,活出精彩,都能充分實現自己的人生價值。在我的大力支持下,丈夫沒了后顧之憂,他一心撲在工作上,屢次被集團評為先進工。確實,兩個人之間,有時候不需要山盟海誓的承諾,但肯定需要相濡以沫的支持和理解!
煤礦的安全靠職工的自覺學習,按章作業,也需要我們這些平凡的礦嫂勤儉持家,細心照看,營造溫馨和諧的美妙家園,解除他們的后顧之憂,讓他們全身心的把精力投入到工作中去。在今后的生活中,我要和許很多多的礦嫂一樣,用孝心和忠心對待父母親朋,用熱心和愛心對待困難職工和弱勢群體,用愛心和孝賢詮釋我們礦嫂的傳統美德,用真情和親情傳遞我們的暖和,為構建和諧礦山,做出我們礦嫂的奉獻。
煤礦安全心得體會14
縱觀xx公司“xx””xx”兩起事故,再結合我們xx煤礦近幾年發生的安全事故,有一個共性問題,就是現場監管缺失、安全把關人員不在現場,導致作業現場“三違”行為沒有得到有效制止,從而發生事故。追根溯源,事故發生的根源就是職工安全意識不高、職工安全素質、自主保安意識較差,對待“看慣了、干慣了、習慣了”的“三違”行為視而不見,甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現象。
我們要以“安全生產月”活動為契機,深刻汲取事故教訓,零起點、零起步,舉一反三,加強對員工的`安全思想教育工作,提高員工安全素質,增強自保和互保意識;充分利用班前會、安全學習日等,對員工進行安全應知應會知識、規程措施等方面的學習,并每月組織對員工進行業務考核,跟進學習的效果;嚴格網格化管理,加大規章制度的執行力度,全面提升工程質量。同時,轉變“老好人”的思想作風,做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說服,常抓常看,一步一個腳印,扎扎實實的把安全工作做實做細,讓悲劇不再重演,確保實現安全生產,不辜負員工的期望。
煤礦安全心得體會15
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束,回顧整個培訓,感觸是很深的,收獲是豐碩的培訓期間,我利用此次難得的機會,努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進一步鞏固自己安全理念和防護能力,為安全生產打下基礎。針對培訓內容,利用短暫的培訓期,我認真聽講師講課和做筆記,通過整個培訓,深刻理解。領悟煤礦安全對正常穩產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義,自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容,是堅持〝安全第一。預防為主。綜合治理〞方針的內在要求,是〝綜合治理。重在治本〞的重要治本之策。因此,對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態度,增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感。責任感,腳踏實地的履行好各自的職責,扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中,為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,應嚴格遵守安全生產法。工作中,安全生產管理,應始終堅持安全第一。預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律。法規,加強安全生產管理,建立。健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時。如實報告生產安全事故。在工作,應突出安全生產教育和培訓,嚴格執行四級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業,并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。
作為一名管理人員,應當根據企業生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查,每天的工作應在現場,對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的'努力為員工提供一個良好文明,安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。這次培訓雖然時間只有短短一周,但我系統的學習到了安全理論。安全管理知識,從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷。經過這次的培訓,讓我對安全管理這個領域有了充分認識,今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業安全的職責。
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