安全生產工作心得體會[錦集15篇]
當我們經過反思,有了新的啟發時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的安全生產工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產工作心得體會1
作為一名負責安全生產的街道安監所長,我要堅持“以人為本”的科學發展理念,吸取安全生產上血的教訓,通過強化安全基礎,確保街道轄區內不發生安全生產事故,特別是造成人員重大傷亡和財產嚴重損失的重特大安全生產事故,維護國家財產與人民群眾生命安全,促進街道轄區內企業強化安全意識,做到安全發展。
強化安全基礎,推動安全發展,我要深入街道轄區企業,向企業廣大干部職工宣傳安全生產法律法規,講解安全事故給國家財產與人民群眾生命造成嚴重的危害性,使街道轄區企業樹立高度的安全生產意識,強化安全生產責任,把安全生產作為企業生產經營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業風平浪靜的時候越是要注意生產安全。在安全生產上,街道轄區企業無論是企業負責人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時刻保持著警惕,堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產是生產力,安全生產創造財富,安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產安全。二是要制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,明確安全生產工作紀律,做到責任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產全過程,抓好安全生產的每一個環節。三是要在工作上全面落實安全制度,在生產工作過程中,嚴格按照規章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產;要老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范生產,提高工作進度和工作質量。通過“強責任”,夯實安全生產的基礎,確保不發生大小安全事故。
強化安全基礎,推動安全發展,我要督促街道轄區企業加強工作力度,確保責任落實到位,要層層落實安全責任制。企業領導人作為安全生產的第一責任人,要對安全生產全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。分管領導要對安全生產負直接領導責任,要嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,把安全生產監管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中,街道轄區企業一是要加強工作深度,從實際出發,抓細節、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方,摸清底數,解決存在的矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調動起來,徹底做好安全生產工作。三是要加強工作廣度,安全生產涉及各個領域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負起責任,認真履行應盡的安全生產職責,加強工作廣度,加強對安全生產情況的監督檢查,對檢查中發現的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發生安全生產事故。
加強基礎安全工作,促進安全發展,我將重視安全生產檢查和監督工作,確保轄區內企業不發生安全事故。首先,要加強自查自糾工作。企業了解自身存在的安全隱患最為清楚,因此要求企業定期進行安全生產的自查自糾,這對于保障生產安全起到根本性的作用。我要求企業每月至少進行一次自查自糾,必須發現問題和隱患,對于發現的問題和隱患要立即進行糾正。對于小問題和小隱患,要當天完成糾正;對于大問題和大隱患,要在一周內完成糾正。其次,要加強專項檢查工作。我將針對企業生產安全中的.突出問題進行專項檢查,具體時間和次數不固定,只要有問題和隱患就會進行檢查,旨在消除問題和隱患的萌芽狀態,為企業的安全生產奠定堅實的基礎。第三,要加強監督整改工作。我要求企業對于發現或者通過檢查發現的安全問題和隱患,必須進行監督整改。企業應制定監督整改表,明確整改問題、責任人、整改時間、整改目標以及監督整改人等內容,并嚴格按照表中的要求進行監督整改。整改完成后,我將再次進行檢查,以確保監督整改到位。
經過我長期從事安全生產工作的實踐和總結,我深刻認識到只要我們堅持不懈地嚴格抓好安全生產,就能有效增強街道轄區企業對安全的重視,為營造良好的安全生產氛圍做出積極貢獻,進一步鞏固企業的安全基礎,推動企業安全發展,從而取得更加顯著的成績。在這個過程中,我發現以下幾個關鍵點至關重要。首先,建立健全安全管理體系是確保安全生產的基礎。通過制定詳細的安全管理制度和規范操作流程,明確責任分工和工作程序,可以更好地引導企業員工樹立安全意識,減少事故發生的可能性。其次,加強安全培訓和教育是提高企業安全意識的重要途徑。通過定期組織安全知識培訓和技能培訓,提高員工的安全意識和應急處置能力,使他們能夠正確識別風險,采取有效措施預防事故的發生,并能在事故發生時迅速、有序地進行處置。此外,加強安全隱患排查和整改也是確保企業安全的關鍵環節。定期組織全面、系統地對企業進行安全隱患排查,及時發現并整改存在的安全隱患,以消除事故隱患,確保生產過程的安全穩定。最后,建立良好的安全宣傳和督促機制是宣傳安全理念、提高員工安全意識的有效手段。通過制作宣傳資料、舉辦安全知識競賽等活動,加強對員工的安全教育和宣傳,不斷強化他們的安全責任感和遵守規章制度的意識。總之,只要我們堅持持之以恒地狠抓安全生產,以上這些經驗和做法將能夠有效增強街道轄區企業的安全意識,營造良好的安全生產氛圍,進一步鞏固企業的安全基礎,推動企業安全發展,取得更大的成就。
安全生產工作心得體會2
"珍愛生命,安全第一"這幾個字寫起來容易,但是做起來卻很難!是啊!生命只有一次,生命是世上無可比擬的財富。既然降生為人,有誰不愿笑可常開?有誰不愿幸福快樂?安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的世界。我們雖然不能完全消除事故,但是可以盡量避免事故的發生。
國家的穩定是國泰,民眾的安寧是民安。只有在穩定的環境下,我們才能夠專心地學習;只有在安寧的環境下,我們才能夠安心地工作;只有在平安的環境下,我們的家庭才能夠幸福;只有在穩定的環境下,我們的.國家才會繁榮富強。穩定和安寧如同一根根牢固的紐帶,緊密地聯系著我們的生存和發展。
人的生命是脆弱的,一旦發生意外,將會留下永久的傷痕;失去健康的身體也將無法挽回。我們要深刻認識到,安全不僅關乎個人,還關系到公司、家庭,甚至整個社會、國家和民族的穩定。因此,每個人都不能忘記安全與生命緊密相連,關注安全就是關注生命,也是關注自己。
人生旅途漫長,歲月安然無恙。我在國內貨運部的中轉室工作,擔任中轉員兼職駕駛員。平時,我積極參與安全學習,努力做好各項工作,并注意排查工作中的安全隱患,特別是在貨物中轉流程中,更加注重每一個細節。作為兼職駕駛員,每天上班前都會仔細檢查車輛。在機場行駛過程中,我嚴格按照相關規定操作,堅決不開斗氣車或違規車輛,全心投入到本職工作中,以確保愉快地上班,平安地下班。
確保安全對每個人來說都是至關重要的,因此我們必須認真地履行安全工作,這不僅是為了自己,也是為了他人著想。
安全生產工作心得體會3
無危則安,無缺即為全面。這是對安全的基本理解和闡述。在化工生產行業中,保護身體免受傷害、防止財產損失、確保生產安全是化工企業必須關注的重要議題。我們的董事長曾說過:在追求安全方面,任何措施都不會過分。
作為精細化工廠的班長,我既是生產的領導者,也是直接參與生產和執行上級命令的工人。我認識到自己必須以身作則,樹立正確的.思想態度,對自己嚴格要求,勇于抓好管理,善于管好問題;同時,我也要不斷提升自己的能力,拓寬專業知識視野,注重與時俱進,因為這些能力和知識將在未來的工作中發揮重要作用,尤其是在生產管理和應急處理方面。一個不愿意學習、不追求進步的人是無法勝任班長工作,也無法做好安全生產操作的,最終會被企業和社會所淘汰。
作為化工車間的班長,我深知領導全班新老員工需要讓他們從根本上了解和認識自己的工作崗位、工作環境以及所接觸的化工產品。僅有對工作內容和環境的恐懼,才能激發內心的警覺,保持不懈努力、不偷懶和保持居安思危的態度,同時關注生產過程中的安全問題和疑點,并盡力發揮自己的能力,做到更好。因此,對工作內容和環境有所畏懼是一件好事,它是一種督促和鞭策。當這種督促和鞭策使得你對安全問題始終保持高度警覺時,你將成為一個有所不畏的人。
看著一座座新車間的建成,企業不斷壯大,我深切感受到自身的安全責任越來越重大。出于對每一個層級負責的態度,我們公司非常注重6s管理,并嚴格執行各項規章制度。我們熟練掌握各類應急措施,摒棄過時的思想和觀念。以“1。28”中毒事件為例,如果我們在安全防護和清潔工作上做得更到位,就能避免悲劇的重演。但現實是沒有“如果”的,無知帶來的無畏和一知半解同樣會讓人們放松警惕,產生可怕的后果。
為了保障每個人的安全,車間組織了一系列安全宣傳教育和培訓活動,從而使員工在安全意識方面得到了更深層次的提升。他們由最初的被動態度"要我安全"轉變為主動態度"我要安全,我懂安全,我能保持安全",這是一個質的飛躍。企業的生命和穩定發展基于安全,因此安全責任重大無比,就像泰山一樣。
安全生產工作心得體會4
我司全體職工于xx年6月14日在大足區黨校舉行了xx年安全生產月競賽活動,這次活動由廣聯民爆公司副總經理、安全總監、安全部經理、分公司經理、副經理為評委打分。
此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個環節,活動內容切入點接近我們分公司實際工作,目標明確,有效的普及了安全知識,規范了安全行為,提高了全員的安全防范技能和意識,為防范重特大事故發生做好準備。活動將參與人員分為三個小組,總體表現良好,場面熱情,活動過程好,全員團結,嚴肅,緊張,有較高激情,團隊配合好,準備充分。各組負責人帶隊伍盡心盡責,有魄力,有組織,各組隊員參與度高、熱情,群策群力,盡心盡力。下面總結一下比賽的具體情況。
第一環節,安全知識搶答比賽:搶答時大家很安靜,各組按搶答器人員精神高度集中,都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會。一、二組按搶答器時掌握得比較準確,第三組,鄧有時按搶答器成功,但提前按違規的時候也多,導致他們組搶答機會最多,同時搶答違規倒扣分也最多。第一組,倪答搶答題時,答題熟練,普通話標準,獲得最佳搶答手,萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位,得最佳演講手。
第二環節中,我在日常安全工作情景再現中表現積極,用心作了準備工作,被評為最佳表演獎。此外,在我為安全獻一策中由于點子實用,結合了我分公司實際,被評為最佳金點子獎。
我們第二組很榮幸在xx年安全生產月活動中競賽小組中獲一等獎,我們組人員激動萬分,回想起我們組做準備工作,當我得知被任命為組長時,心里壓力很大,經常到李經理辦公室交流,李經理當時給我說較簡單并給予了我鼓勵,使我從中得到啟發,在此我非常感謝。
其次要感謝李幫我隊提供排練場地,并作為觀眾幫我隊點評。另外,這次團體獲得第一名,還要感謝楊治明老師在我隊表演中動作到位,平時排練又很幽默,為我隊增添了氣氛,倪健按搶答器掌握得很好,答題完全能夠記住,只是普通話沒倪標準,彭準備得較晚,加上自己出差,督促彭練習演講的時間少,以致彭演講不很熟練。我剛上場時也很緊張,以后要克服。倪有兵在這次活動中積極,陳圓元在剛開始排練時不很積極,但接近比賽前幾比較踴躍。
總之,我隊在比賽前幾全體隊員積極參與,邊排練邊總結,有時給予我提示,在此感謝我所有隊員對我組長所做的`支持,雖然這次我隊得了獎,但離各位領導和同事的要求還有不足之處,我們隊也還有一些準備得不全面的地方。在今后這些活動中,取長補短,做到越來越好。
安全生產工作心得體會5
作為一位街道安監所長,我將始終堅持“以人為本”的科學發展理念,深刻吸取過去安全生產事故帶來的沉重教訓。通過強化安全基礎工作,我將努力確保街道轄區內不再發生任何安全生產事故,特別是那些可能造成人員重大傷亡和財產嚴重損失的重特大安全事故。我將竭盡全力維護國家財產和人民群眾的生命安全,積極促進街道轄區內企業強化安全意識,實現安全與發展的良性循環。
加強基礎安全工作,促進安全發展,我將深入街道轄區的企業,向廣大干部職工宣傳安全生產法律法規,詳細解釋安全事故對國家財產和人民生命造成的嚴重危害。讓街道轄區的企業樹立起高度的安全生產意識,強化對安全生產的責任感,將安全生產置于企業經營中的首要位置,持續不斷地關注和抓好安全工作。特別是在企業處于平靜時期,更要注意生產安全。在安全生產方面,無論是企業負責人、管理人員還是普通職工,都必須時刻保持高度警惕,堅決杜絕安全事故的發生。
一是為了保證思想上的'警鐘長鳴,我們需要時刻保持頭腦清醒、高度警覺。我們要吸取安全事故的教訓,將先進的安全理念“安全生產是生產力,安全生產創造財富,安全生產是最大經濟效益”貫徹到自己的工作中。我們要形成一種“人人注重安全,事事從安全出發,時時考慮安全,處處保障安全”的氛圍,以確保生產的安全。
二是為了確保安全生產,我們需要制定一個完善的安全生產管理制度,其中包括建立安全生產崗位責任制、明確安全生產工作紀律。通過將責任落實到每個人,并對他們進行獎懲,我們可以確保安全措施貫穿于生產全過程,從而在每一個環節都重視并抓好安全生產。
三是要在工作上全面落實安全制度,在生產工作過程中,嚴格按照規章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產;要老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范生產,提高工作進度和工作質量。通過“強責任”,夯實安全生產的基礎,確保不發生大小安全事故。
強化安全基礎,推動安全發展,我要督促街道轄區企業加強工作力度,確保責任落實到位,要層層落實安全責任制。企業領導人作為安全生產的第一責任人,要對安全生產全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。分管領導要對安全生產負直接領導責任,要嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,把安全生產監管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中,街道轄區企業一是要加強工作深度,從實際出發,抓細節、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方,摸清底數,解決存在的矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調動起來,徹底做好安全生產工作。三是要加強工作廣度,安全生產涉及各個領域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負起責任,認真履行應盡的安全生產職責,加強工作廣度,加強對安全生產情況的監督檢查,對檢查中發現的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發生安全生產事故。
強化安全基礎,推動安全發展,我要抓好安全生產檢查監督工作,確保街道轄區企業不發生安全事故。一是抓好自查自糾。企業存在的安全隱患,企業自己最清楚,由企業做好安全生產的自查自糾工作,對保證生產安全起到根本性的作用。我要求企業每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當日糾正,大問題大隱患在一星期內糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業生產安全中的突出問題實行專項檢查,專項檢查不定時間與次數,做到有問題有隱患就查,把問題隱患消滅在萌芽狀態,為企業安全生產奠定牢固基礎。三是抓好監督整治。我要求企業對于發現或檢查出來的安全問題和安全隱患,必須監督整治,要制定監督整治表,載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監督整治人等內容,嚴格按表所載內容實行監督整治。監督整治完畢后,我再進行檢查,確保監督整治到位。
以上是我抓好安全生產工作的一點體會和心得,只要持之以恒地狠抓安全生產,就能增強街道轄區企業的安全意識,營造良好的安全生產氛圍,進一步鞏固企業的安全基礎,推動企業安全發展,取得更大成績。
安全生產工作心得體會6
安全是一種態度。正確的態度對安全起著重要的影響和推動作用。然而,有些人對安全的態度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為事故不會發生,對安全生產監管部門的整改要求持消極態度,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。然而,我們必須清楚地認識到,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽就能中斷供電系統的正常運行,一個小小的閃失就能讓生命處于險境。因此,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按照安全規程進行工作,對安全生產的每一個環節都要進行全面檢查,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節,這樣才能夠消除隱患,避免事故的發生。
安全是一種職責。作為個人,我們要承擔起自己的職責,對自己負責,對家庭負責,對企業負責,對他人負責。這種職責源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業的發展與興旺。有了這個職責,我們才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正理解職責重于泰山的深刻內涵。
居安思危。我們每個人都應該反思自己,我們的`安全行為規范嗎?我們的安全觀念牢固嗎?我們的安全態度堅決嗎?我們的安全職責心強嗎?在現實生活中,總有一些人對安全漠視不管。無論是通過宣傳掛圖,還是通過新聞媒體,或者是現場目擊,我們都相信,家對于血淋淋的事實仍心有余悸,失事者的家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍讓人痛心疾首。是啊,失去的不僅是生理上的殘缺和生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以我們的生活才會變得更加完美;生命又是脆弱的,一場災難一瞬間就能奪走生命,從此使生活黯然失色。每一個生命的消逝都讓我們深刻地感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要性。因此,讓我們感恩安全吧!每一次的慘劇都在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長鳴!
痛定思痛。我們不必說交通事故離我們很遠,不必說礦難事故離我們很遙遠,也不必說空難事故不會發生。我們應該切切牢記的是,任何一個事故的發生都有一個共性,那就是不起眼的隱患、勝作上的疏忽、思想上的麻痹所引起的。血的教訓足以讓我們警醒:職責重于泰山!
雖然世上沒有后悔藥,但是預防安全生產有良方。制度就是“感康”,加強學習,嚴格遵守制度就可以抵制細菌侵擾,抵御“安全感冒”;安全規程就是“活絡丸”,打通脈絡,舒筋活血、化淤;“隱患險于明火,防范勝于救災,職責重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。
安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業發展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨恢;有了安全,我們的企業才能多創效益、擴規模;有了安全,我們才能構建和諧電力,建設“一強三優”現代公司。因此,對于安全問題我們決不能掉以輕心,敷衍了事。要堅決杜絕違規、違章、違操作程序,不能讓制度只是一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中,安全隱患就像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時刻提高警惕,牢牢把握安全關,緊繃安全弦,人人事事都要講安全,才能防患于未然,創造安全的新天地。
安全生產工作心得體會7
一、堅持安全第一,預防為主
本人在安全工作上,始終堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。
二、目標導向,突出重點
本人始終堅持完成“一個目標”、突出“兩個重點”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標:保證全年不出任何安全事故。
兩個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為全年安全工作的重點。
三、在工作中始終堅持下列措施
1、為安全獻計獻策。
及時查找安全隱患,針對本單位、本行業、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
2、協助搞好安全工作。
以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。
3、加強安全學習。
利用安全學習時間和業余時間,認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
4、履行安全職責。
要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
安全生產,才能保證企業長時間的發展下去,可是在實際上很多人為了片面的追求經濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的.發生,這就是安全生產的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!
安全生產工作心得體會8
“每一次違章都相于自殺,沒有發生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。
安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是企業的管理重點,是企業發展的根本保障,對企業來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。
11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓就不會發生。可是,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的分析出了事故發生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結果起到了決定作用,這又再次證明了“結果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。
如果把我們任何一個人放到此次作業活動中,能不能避免此次事故的發生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。
“失之以嚴,失之以寬”,是安全生產管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的.所有違章、隱患都是重復性發生的問題,無意識違章和習慣性違章是造成這種結果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產崗位的狀態,始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線,“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達到“要我安全”的被動執行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習慣性違章,保證員工安全生產,我們任重而道遠。
安全生產工作心得體會9
自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定,以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司二0XX年安全生產月活動做如下。
一、加強領導,提高認識,強化管理。
首先成立了安全生產月活動領導小組,由總經理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的'良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。
活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項,防患于未然。
各單位在安全生產月活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行,對重點部位的薄弱環節進行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。
安全生產工作心得體會10
作業部一直以安全管理工作為要點,設備保護為保障,生產運轉順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創新為切入點的思路,組織睜開了一系列的安全活動,擬訂了一系列的安全防備措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以保證生產安全,詳細做法以下:
1、增強安全意識教育,夯實基礎,建立安全為天,生命無價的思想踴躍組織睜開了規范管理、增強執行、糾違章、壓車速、增強執行力交通安全專項整頓、百日安全生產活動、安全生產月等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、口號,對員工進行安全意識培訓,寬泛宣傳《中央公司安全生產禁令》、公司公司反違章六條禁令、公司公司HSE管理九條原則、安全生產目標和指標、有關法律、法例等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環保的責任感和使命感,創立了優異的安全文化氣氛。
2、完美制度的建設和訂正,仔細貫徹上司精神,提升執行力。
仔細貫徹上司的有關HSE文件精神,層層落實,追蹤敦促,在施工作業現場組織員工進行了《中央公司安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳盡的解讀,讓員工深刻領悟了禁令的精神,促進員工深刻理解并自覺恪守禁令,確實將禁令的'執行落實到各項生產工作中去,實現安全生產,組織學習井下公司1.231.278.9三起安全隱患及事故事件,組織全員進行剖析^p,貫通融會,充分汲取教訓,增強防備風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業部未發生一同安全責任事故。
按期召開作業部QHSE委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改良措施,針對不一樣季節特色,天氣及道路環境的變化,作出預示性的安全提示及要求,經過會議定議實時訂正完美作業部HSE管理制度,補充了《遂寧作業部對于零星車輛的管理規定》,訂正了《遂寧作業部GPS監控平臺管理運轉要求》和《遂寧作業隊伍車安全行駛管理規定》,提升了執行力。
安全生產工作心得體會11
如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,統領企業的安全工作,筆者認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產法》,真正做到把搞好企業的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產的指導思想必須從嚴
安全生產嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執行時會出現埋怨情緒,為什么在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業,員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成,而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少,許多人安全生產意識比較淡薄,作業過程中“三違”現象經常出現,管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業,如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度,這樣堅持數年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的'基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業的規章制度一般都經過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規章還需經過職工代表大會通過,應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎,但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業現場發現有違章操作的行為,當即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續作業,在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業”的行為來對抗。
公司領導及時趕到現場,將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務派遣工仍一意孤行,繼續以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當時作業現場生產正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業,維護企業的信譽。該事件的發生和處理結果,讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據,把企業內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來,理順關系,使企業這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。
要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,這一點在我們港口物流企業尤為明顯,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。
三、要以可持續的發展觀統領安全工作
隨著企業改革轉制和市場經濟的深化發展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。就拿我們企業來說,原來是國有企業,現在改制為民營企業;原來全是固定用工,現在增加了勞合工和勞務派遣工;原來我們港口經營是以裝卸運輸為主,而現在港口已調整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經銷商在港口安營扎寨,現場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了,內外環境變了,經營方式變了,而傳統的管理模式卻改變不大。企業重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業人員的安全規章制度的執行,忽視了對場內其它人員的安全教育;重視了作業現場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,在安全生產管理上不能與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是:管生產必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產、了解現場環境變化。如在生產進度中,哪些環節是安全生產的危險源,哪些環節是安全生產的重點預控目標,以及作業現場的環境變化對作業人員、機械設備會產生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點說,如我們在卸船作業中,尤其是高溫季節的中午時段,就是作業的危險時段,需要我們及時到現場采取防暑措施。
安全生產工作心得體會12
根據全國安全生產電視電話會議精神和省衛計委下發的《關于印發安全生產大檢查實施方案的通知》及省委、省政府的要求,以及近期國內一些地方相繼發生重特大安全生產事故,我局高度重視,立即安排區計劃生育服務站再部署,再動員,再安排,牢固樹立“底線意識”,始終把人民群眾的生命財產安全放在首位,要強化安全生產監管措施,強化安全生產主體責任,全面排查隱患,嚴格落實整改,確保安全生產、消防安全大檢查行動收到成效,確保區服務站人員和財產安全。現將有關工作落實情況匯報如下:
一、加強領導,為安全生產提供組織保障
安全生產工作無小事,管業務必須管安全,今年以來,我站堅持不懈抓安全生產工作,開展了一系列安全生產活動,特別是大檢查工作開展以來,我站制定印發了《計劃生育服務站開展安全生產和消防安全大檢查實施方案》,成立了安全生產工作領導小組,明確專人負責此項工作,制定了具體的工作職責,建立“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任機制,并以自查為主,督查為輔,明察暗訪相結合的方式,摸清家底查出問題,建立臺賬,限期整改掛賬銷號,并按時上報檢查月報表和總結。
二、強化宣傳,為安全生產提供輿論氛圍
(一)統一思想,提高認識,強化安全意識。
通過集中觀看宣傳片,全站職工統一了思想,提高了認識,并指導干部職工給親人、朋友宣傳安全大于天,極大地提高了全站工作人員的安全意識。
(二)學知識、常演練,保安全會逃生
一是集中學習《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,增強法律意識和紅線意識,二是各科室自主學習科室的儀器設備操作規程和醫療垃圾處理規定,做到嚴格按標準要求操作,做安全生產的責任人保安全。三是集中學習各種安全生產和消防安全知識,全面掌握安全生產常識懂常識。四是經常組織干部職工和在場群眾參加逃生演練。在嚴格按要求操作和熟練掌握跳繩知識的基礎上,定期進行逃生演練,強化安全意識的同時,增強全體干部職工逃生的能力。
三、具體措施
不同的答案,但是今天我們共同學習“身體是革命的本錢”這句話我們經常掛在嘴邊,但是集中學習安全生產我局嚴格按照大檢查方案要求的時間及步驟,分五個階段完成了各項工作任務。
一是在6月30日前制定方案,自查自糾。我局同時制定了調查表,對各醫療衛生單位的安全工作情況進行了調查,各醫療衛生單位分別制定了實施方案,開展了自查自糾,并按時上報了結果。二是開展了行業檢查。7月2日—6日,縣衛生局抽調縣直衛生單位相關專家組成兩個檢查組,分片對所鄉鎮(中心)衛生院(開發區衛生院)的安全生產大檢查情況進行了督查。重點從主體責任、組織領導、制度建設、醫療安全、特種設備安全、消防安全、危險化學品安全、交通安全、建筑施工安全、汛期安全和安全保衛等方面進行了檢查。7月10日,市衛生局安全生產督查組對我局20xx年上半年工作進行了督查。四是做好迎接縣安委會的督查準備。8月26日,縣安全生產檢查組一行在縣安監局局長的.帶領下來我局檢查安全生產工作,檢查采取聽匯報、看資料的方式進行,并對檢查結果進行了記錄,提出了下一步的工作建議,為我局下一步安全生產工作明確了方向。四是做好迎接上級政府的檢查督查準備。五是對大檢查工作進行總結,對各單位的檢查情況進行匯總,按時上報總結和報表,對1—9月份的安全工作進行通報。并對中秋、國慶期間的安全生產工作進行再布置、再強調。
四、大檢查建臺賬限期整改
通過自查和督查,全系統共組成檢查組24個,參加檢查督查74人,檢查單位24家,其中涉及道路交通安全的24家,建筑施工安全的8家,危險化學品的20家,消防安全24家,特種設備20家。檢查村衛生室130家。共排查隱患38處,分別是醫療安全8處,特種設備和重點部位13處,消防安全9處,車輛交通安全4處,汛期防洪1處,建筑施工安全3處。在大檢查期間,縣衛生局對違法醫療衛生行為實施行政處罰4起,罰款人民幣1.6萬元。對于發現的隱患,相關單位立即落實專人,確保資金到位,整改到位。
下一步,我局將繼續保持安全生產工作的高壓態勢,以“安全生產年”為目標,從提高認識、加強教育、強化排查、落實責任為措施,切實做好中秋、國慶期間、冬季防火等重點安全生產工作,確保系統內全年無安全生產事故發生。
安全生產工作心得體會13
瀝青拌和站的拌和區周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃氣、瀝青、sbs、木質纖維素,還有高壓電等,直接關系到和職工的財產,是確保成本的前提條件。
1.建立拌和站的安全聯防體系,明確其功能和職責。
2.設立安全標識、警示牌及交通指示。
3.建立緊急,對危險進行緊急處理。
4.建立健全嚴格的安全檢查制度和安全檢查條款,定期諸項檢查并不段補充完善之。
對瀝青拌和站的成本中,設備的管理是降低成本的關鍵,保證了設備的正常工作,也就是保證了的'順利進行。在現在的高速公施工中,機械設備費用占成本利潤的相當一部分,一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設備管理。在設備的管理中,瀝青拌和站是重中之重,它是影響機械成本的核心。
1.實行機長負責,建立專門的拌和站維護修理班,對設備進行生產前的檢查,生產中的維修及生產后的保養。
2.建立健全職工的職責,使其明白本崗位的職責和義務。
3.建立健全設備的維修保養記錄,作為手資料,以便日后方便快捷的查閱和處理設備故障,保證生產。
4.建立健全有效的設備檢查制度和檢查的相關及條款,定期檢查設備的各個部件并做好詳細的檢查記錄。
5.建立健全設備的配件及細則,因為這種配件一般都很貴,大部分又不易購買,有的需提前幾個月訂購。如果忽視配件管理,該備的沒備上,開工后設備損壞沒有配件,那時,影響就比較大。要做到合理儲備,把錢花“刀刃”上,平時就必須經常琢磨這個問題。什么地方容易損壞,什么地方不易損壞,什么地方即將損壞,要做到心中有數,必須經常參加維修,研究配件磨損規律。對已購回的配件,要管理,建立配件臺帳,細化分類。諸如油料類、工具類、小型機具類、機械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強對配件過程的管理。配件的到庫驗收和倉儲管理,及時了解配件的使用情況,對于現場安裝折配件,要嚴格按要求進行安裝,防止野蠻操作。對于配件的使用情況,要建立可追溯性記錄,及進行質量跟蹤,以便于檢查和鑒別配件供應商的配件供應質量,為選擇合格的配件供應商提供依據;定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見,對于裝配后發現質量不合格的配件,應立與配件供應商聯系,共同分析質量原因,然后制訂出補救措施,屬于供應商責任的,應提出退貨,并依照規定進行索賠,以維護本的利益,降低成本。
操作管理一個國家,一個企業都是以人為本,其效益與利潤就是本行業中精品的精品杰作在經濟方面的增值體現,瀝青拌和站的職工也是一樣,要求有良好的職業道德和敬業,選派機組人員時一定要從技術水平和敬業精神等各個方面嚴格要求,從嚴,持證上崗。
安全生產工作心得體會14
安全生產是一種責任,不單是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對公司負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次凄慘的事故,都給親人心頭留下永遠的痛,安全生產牽感人心。安全生產,不只是關系你自己,更多的是關系到你我他。
安全生產是社會發展永久的主題,是全部工作的真理。安全部是公司發展的前提和根本,與公司的生計發展息息有關,公司要想追求更大發展,獲取更廣闊的市場,就一定確實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,截止生產安全事
作為一名項目經理,深知肩上責任重要,對施工項目的安全生產工作負全面責任。所以,從自己角度就要堅固建立安全發展,潔凈發展的指導思想和安全第一,環保優先,以人為本的正確理念,果斷戰勝再生產,輕安全的錯誤思想,確實擺正安全與進度、安全與效益的關系,確實做到不安全不生產、不安全不動工、不安全不建設、不安全不運轉,保證生產安全。
從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應要點做好以下幾點:
一、正確認識目前安全生產局勢
從整體局勢來看,公司的安全生產狀況整體相對照較穩固,但基層的安全環保工作依舊嚴重,綜合管理能力還不可以知足生產經營的需要,還達不到安全發展、潔凈發展的要求。所以,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產局勢,帶領全員扎扎實實地睜開安全環保工作,將各項安全環保工作措施落到實處,務求實效,不停夯實基層HSE管理,全面提升基層現場的事故整體預防能力,為公司實現連續健康發展確立堅固的基礎。
二、提升思想認識
近幾年,公司公司、公司對安全環保工作愈來愈重視,要求也愈來愈嚴,能夠說,在目前局勢下,安全部是政治、是全局、是穩固、是和睦,更是一種不行推辭的責任,所以,作為基層領導要充分認識到這一點,不停提升對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊急感和責隨意識。深刻理解安全部是反對性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是拘束性指標,從發展惠及員工、保護員工親身利益的角度出發,確實抓好安全環保工作。
要搞好安全生產工作,思想認識是要點,特別是基層各級領導的安全生產意識,一定仔細貫徹執行國家和地方政府有關安全生產目標、政策、法律法例,以及上司有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,實時研究解決或審批有關安全生產中的重要問題,并按規定提取安全經費,保障安全設備的實時到位,確實解決安全技術問題。在平時工作中間,一直堅持把安全生產擺
在第一位,不停健全安全生產保證系統和安全生產監察系統,逐漸完美HSE行為準則、 HSE檢查及查核標準、 HSE賞罰管理方法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、查核落實,促進HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方向的.工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要確實執行第一責任人的責任,要親身組織完美各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳達下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向究竟,建立一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參加的責任系統和工作局面。同時,成立完美HSE賞罰拘束體制,把HSE責任目標落真相況與有效的查核、賞罰聯合起來,嚴查核,硬兌現,促進責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產工作,一定著重執行能力建設,嚴格依據公司規章制度和崗位操作規程做事,養成尊敬科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行嚴禁、雷厲流行,執行制度謹小慎微、達成工作千錘百煉的好作風。同時,還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,擅長抓細節,實時發現和擁塞安全環保的破綻,辨別和防備施工現場存在的各種風險,落實各項消減控制措施,增強危機意識微風險意識,增強員工識險避險和事故應急處理能力,建立安全環保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各種風險和隱患保持高度警備,筑起堅固的防備之墻,截止全部事故的發生。
五、確實抓好風險管理
風險管理是睜開各項管理工作的基礎和前提,所以,要確實抓好此項工作,組織全員睜開全面、全方向的危害要素辨別活動。項目經理要親身組織睜開,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門依據事故類型、施工工藝流程、設備設備現狀睜開危害要素辨別活動,針對辨別出的危害要素,實時擬訂風險消減控制措施,并充分、完美到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防備各種事故的發生。
總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。所以,安全生產工作一定全員參加,做到人人、事事、不時、到處抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提升全員的安全環保素質,實現要我安全到我要安全,我會安全的思想轉變,進而有力促進公司安全環保局勢連續穩固發展。
安全生產工作心得體會15
無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產這一行業來說;身體免于傷害、財產免于損失、生產保證安全是化工企業的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。
作為精細化工廠的一名班長,即是生產的領導者又是直接的生產者和上級命令執行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業知識視野,注重與時俱進,而這些能力和專業知識終將有用武之地;對日后工作中 的生產管理、應急應變起著決定性作用。一個不學習不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產操作的,最終會被企業和社會所淘汰。
作為化工車間的一名班長,還要帶領全班的新老員工從本質上對自己的工作崗位、工作環境、所接觸的化工產品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經有所不畏。
看著一座座新車間的'建成,企業不斷地成長壯大,深感自身的安全責任也越來越大。本著一級對一級負責的態度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執行各項規章制度。熟練掌握各類應急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧,如果安全防護做到位,清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現實是沒有如果的,無知就無畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個質的飛躍。安全是企業的生命,是企業穩定發展的基礎和保障,安全責任重于泰山。
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