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        班級管理的心得體會

        時間:2024-06-05 09:05:53 心得體會 我要投稿

        班級管理的心得體會

          當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,有這樣的時機,要好好記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。那么要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的班級管理的心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        班級管理的心得體會

        班級管理的心得體會1

          班主任是每一個教學班的組織者和領導者,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。

          一、班主任工作要“勤”。

          俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

          首先要深入了解學生,抓好學生的常規教育,培養學生的良好習慣。每天,我都要強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規,從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級星級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。

          其次,勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監督員,課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。

          二、班主任工作要落到實處。

          班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優勢,學習不穩定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。

          為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

          三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。

          作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

          我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是學習和個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。

          四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。

          教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

          五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

          作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

          總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!小學班級管理的心得體會(4)

          從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

          做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

          其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的.成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

          作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。

          班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

          班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,樹立良好班級風貌。

          在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應該給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使滿了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來這場拔河比賽。

          管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!

        班級管理的心得體會2

          以前我性子比較急,學生一旦犯錯誤,我就覺得他一無是處,何況是總犯錯誤的后進生們。通過學習我認識到,應抓住時機多對孩子進行表揚,這樣會讓孩子用及時的甘露在心底寫下一份自信!因為對絕大多數學生來說,犯錯誤是無意識的,班主任對犯錯的學生,應該表現出極大的熱誠,態度要和氣,切不可急躁,更不可粗暴,班主任講話應該注意場合,照顧面子,少說為佳,點到為止,切忌絮絮叨叨,避免學生產生逆反心理,批評應言簡意賅,幽默詼諧,如能這樣則事半功倍,效果更佳。事實上教師的冷靜與寬容就是一種無言的批評,這種批評常常產生一種微妙的震懾力量,它不但能使學生知錯,改錯,而且能使他人心底里對教師信服。所以多鼓勵少批評,時間久了你會有意想不到的收獲。

          班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。謝謝大家!

          擔任班主任工作至今已有四年,深感其中的甜酸苦辣。我一直在思考如何做好班主任工作,同時也在實踐中不斷提高自己的班級管理水平,期望自己能成為一位智慧愛心型的班主任。下面我就從四年的管理當中談談自己的心得體會。

          一、班主任要認清自己的角色

          技校班主任在學校管理的工作中是一個極其重要的角色:與學生接觸最多的是班主任、對學生全方位進行了解的是班主任、處理班級事務最多的是班主任。而一個學校教育質量、管理質量的好壞,完全由學生的素質來體現。班主任是班級的組織者、領導者和教育者,其教育對象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛好的生命群體。有時,一句通俗實在的話,可能會成為一個學生一生追求的目標:一番人情入理的個別交談,或許能攻克一個多年不化的"頑石";一個不經意的動作,往往會讓某個學生倍受感動,從而"浪子回頭"等等,以上種種,都要求班主任要有創建學生良好、健康心理環境的思想和能力。班主任工作是一門藝術,它沒有固定的模式和特定的方法,是一個不斷思考不斷創新的工作。這就是要求班主任除了具有內在素質和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應對技巧。學會用智慧、謀略洞察學生心理,去管理學生,才能較容易地獲悉班級情況,及時扭轉和改善班級不良作風,從而使這個班級在學習生活中更好地積聚實力的發揮他們的優勢開發他們的潛能。

          二、了解被管理對象的特點

          對于中職學校的學生來說,好大一部分學生的目的性不是很強,沒有目標沒有方向根本不知道自己現在要做什么,以后要做什么更是惘然,再加上正是青春期違紀現象比較嚴重。對于這些學生,班主任一定要讓他知道學生應該怎么做,需要做什么,讓他知道老師是在關心重視他,然后給他們樹立信心確定目標。對于頑劣的學生要采用多種方法結合的教育方式,正面教育要讓他知道什么是有意義的人生,人應該怎么去生活去拼博,怎么作一個對社會會有用的人,什么是敬人者,人敬之,做事先做人等道理,適當的時候要采取懲罰的措施,但即使犯了較嚴重的錯誤也不要完全的否定學生,要給他改正的機會,并且多以提問的形式讓自己罰自己,會啟到一定的效果。在與學生的交往的過程中,學生對班主任必須有又敬又怕的感覺。光讓學生有對老師的尊敬是不夠的,要讓那些不自覺,自控力不強的學生在心理上有一份擔憂和顧慮,用對老師的怕來約束他自己的行為,要不然在很多時候都會明知顧犯的',尤其是沒有老師監督的情況下更會做一些違規的事。所以在交往中對某些學生的關心,愛心一定要有一個度要把握好的,讓學生有時覺得好象老師對他很好,又好象不是。做到這一點班主任就要想一些方法和計謀。這對管理好一個班集體有很好的效果。

          三、用"心"管理班級

          關心、愛護每一個學生是我們班主任的職責。這種愛心,體現在我們每一個細小的行為中。每天一進教室,只要一看到哪個學生沒來上學,我會立即打電話與其家長聯系。寬容地面對學生問題,在班級管理時盡心盡責。班級的學生大致可分為核心層,疏遠層與親密層:核心層與親密層的學生,一般與班主任關系較為和諧,不構成班主任頭痛的條件。而疏遠層呢,不是一些后進生便是些問題生,這些均有可能與班主任發生矛盾。在管理班級時,我一般不在公開場合與這樣的學生發生正面沖突,避其鋒芒,于班主任自己利在不損威望;于學生而言,也無損于自尊心。但有些時候有些沖突在所難免,此時,作為班主任,進行適當的心理調節便顯得猶為重要。這時便要注重"躬自厚而薄責于人"。有一次,因為學生考試問題,我在班上批評了一個作弊的男生,這男生在班上頂撞我,我大為惱火,在班上毫不留情地諷刺了他一番。為此,我們結下了梁子,互不理睬。那幾天我的情緒極度低落,一直對他的不尊重而耿耿于懷。后來,我便采取了一種做法,便是在一張紙上羅列這位學生的優點,然后再羅列缺點。結果,我發現這比例是十比三,我沒有理由因為他的不懂事而抹殺他的優點,也沒有理由不原諒他。過后,我找他談,告訴他我的想法,也找了他談話,師生間終于化解了矛盾。

          四、組建強有力的班委隊伍

          要做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。班干部的確定非常關鍵因為班干部是一個班的核心力量,他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果,所以對班干部的要求是:他們自身必須自我約束能力一定要強,也就是自己一定要能管得住自己,對自己一定要嚴格要求,在學生當中要有威信是老師和學生敬佩信賴的人。所以班干部的選擇一定要慎重:

          首先,選拔是基礎,班主任可以通過委任、競選自薦等各種渠道把那些表現突出,愿為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級干部。班主任不僅要選拔好班干,更應對其進行教育和培養,教育他們真正成為班級的帶頭人,要他們以身作則,樹立為集體服務的光榮感和責任感,幫助他們處理好學習和工作的關系,處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系,同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵;

          其次,培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經驗后,班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵,并定期召開班會,檢查工作落實情況,總結得失,并加以改進,同時,對表現突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向學生會、校團總支推薦,讓他們發展自己的才能,為學校做好學生工作發揮更大的作用。

          總之,管理好一個學生一個班集體是一個不斷思考的過程,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

        班級管理的心得體會3

          班級管理學習心得雖然我的指導老師不是班主任,但是作為語文老師,在完成日常工作的同時我們也在接觸著一些班級管理工作。我參與的班級管理工作有五項,分別是填寫授課日志、匯總成績、判卷、班會和出題,下面我來分別談一談我的收獲。

          由于線上授課會出現個別學生不到課的情況,學校為了統計出勤情況,要求每位老師上完課后填寫授課日志。授課日志的內容包括日期時間、授課內容、班級人數、實到人數和缺勤學生姓名。教師在上課前要檢查出勤情況,下課后由我匯總在一起。這是一項簡單的工作,但是經常會有教師上完課之后忘記報人數,無形之間增加了我工作的難度。經過幾個月的接觸,我已經大體了解每個班的出勤情況。

          承德縣二中有每兩周周清一次的慣例。周清算是比較正規的練習考試,考試之后各位老師要判卷出成績。這個學校有二十二個班,每個班大概五六十人左右,每位老師帶的班級數量不盡相同,所以判卷速度也有快有慢。最后成績由我匯總,匯總成績有時會遇到一些問題,比如一些老師漏登個別學生的成績、一些班級的成績匯總表被學生打亂、一些老師上傳成績不及時等。這些問題都需要溝通,所以提高了我的語言表達能力和人際交往能力。

          在舉行規模較大的考試時,我會參與到判卷中。指導老師很照顧我,讓我判字音字形題和選擇題,這些題答案固定,判卷難度小。作為實習生,我第一次接觸到判卷工作。第一次打開“好分數”在屏幕上看到學生的成績時,感覺很新奇。不過,年級組有一千多名學生,因為害怕耽誤其他老師的進度,我花了四個多小時一口氣判完,手臂酸痛了好一陣。判卷工作鍛煉了我的耐力。

          我參加過一次比較特殊的班會,這次班會是學生的入學培訓會,需要家長和學生都參加。作為實習老師,我有機會觀察到班主任的準備工作和會議進程。在班會之前,學校領導給班主任們開會,傳達學校的通知和要求。班主任做好記錄,會后著手準備召開班會。班主任確保通知到每位家長和學生,會上的進度也把握得很好,家長提出的問題都能得到班主任的耐心解答。這次班會讓我學到了很多“實戰經驗”。

          在日常備課中,有時指導老師會讓我幫忙出一些習題。出習題需要充分了解授課的知識點和學生的水平,因為一直在指導老師班上聽課,所以我對這些還是比較了解的。有一些習題如上下句默寫是可以自己根據學生的.易錯點出的,還有一些層次更高的習題則需要到網上去找資源。網上的資源很多,質量參差不齊,還有一些資源是收費的。在出題的過程中,我的資源獲取和鑒別能力有所提高。

          班級管理是一門科學,更是一門藝術。實習期間,我參與的班級管理工作其實并不很多,但是參與的每一項我都認真完成。因此,在班級管理方面,有很多收獲。

        班級管理的心得體會4

          幾十年的教學管理,使我在教育教學工作上都經受了鍛煉,現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發。

          一、要當好一名班主任,首先應先有科學的思想觀和人生觀。

          班主任是集體的組織者、教育者和指導者。班主任在學生的成長中起著導師的作用。班主任思想的時代性、深度性、廣度性、管理的先進性都將對學生的身心發展產生影響。那么,作為一名班主任應怎樣才能達到這個要求呢?教師的思想與學生的'思想有許多共性,比較容易接近,都具有時代性、開拓性,這是有利的一面。所以,作為一名班主任,首先應先多學習,樹立起正確的思想觀和人生觀,這學期本人多閱讀課外書籍,保持著共產黨員的先進性。

          二、要當好一名班主任,其次還要有豐富的科學文化知識。

          “學高為師”,在學生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數學生都會渴望一位知識淵博,能夠給自己更多知識的教師擔任班主任。班主任要有豐厚的知識和廣泛的科學文化素養,才會善于啟發、提高學生的能力。所以,作為一名老教師,要樹立起學生心目中的威信,必須要有豐富的知識。只有當班主任有了一大桶“水”,而且能夠做到細水長流,對學生的需要能及時給予滿足時,班主任在學生心中就成了智者的化身,能樹立起威信。這樣,才能利于班主任工作的管理。

          三、要當好一名班主任,還需要有高尚的品德。

          “身正為范”,班主任就仿佛是在一面鏡子里,全班有四十雙年輕的眼睛不斷地盯著他。作為一名班主任,應平等地對待每一位學生,不能因某一學生的一個缺點,而忽略他的“閃光點”。一班有四十幾名學生,來自不同的地方,生活方式不一樣,交流也有一定的困難,所以班主任應尊重、理解、熱愛、信任學生。熱愛學生本身是巨大的教育力量,深刻地影響著育人的效果。只有熱愛學生才能架起師生間情感的橋梁,才能更深更好地組織好班主任工作。在學生年輕的心目中,教師的一舉一動可能會影響到他的一生。所以班主任特別要注重這些自身素質的培養。

          總而言之,班主任自身的素質、文化修養、日常行為品德等對學生具有很強的示范作用和引導作用。為此,要成為一名好的班主任,必須要努力提高自己的政治素質、文化科學素養、業務和道德素質,做到以堅定的立場鼓舞人,以淵博的知識教育人,以良好的情感感化人,以高尚的道德激勵人。

        班級管理的心得體會5

          從事小學教育9年多以來,始終擔當著班主任工作,對于班級治理,始終處于摸索狀態,由于每一次所帶的班級,都與以往的班級學生根本狀況各不一樣。現在實行素養教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要查找好的方法來治理班級。

          做為班主任,首先要對自己有信念,有信念,信任自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不管這班級的學生好還是壞,不管以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只信任自己的眼睛,信任我們在坐的每一個孩子都不盼望自己比別的班級差,同時也信任大家肯定會努力,也盼望大家要信任教師,教師是優秀的,你們也是優秀的,信任教師肯定會帶好你們的。

          其次,在班級里,要信任孩子的力量,培育孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級治理上的負擔。孩子是班級里的仆人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能由于自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培育孩子們的集體榮譽感。在班級里,要公平對待每一個孩子,不管他的成績好壞,家庭如何。班級治理中,班級干部治理班級,并受全體同學的監視,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

          作為班主任,還有一股分散力,要把班級全部科任教師,都凝成一股繩,要讓班級中全部的科任教師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關懷自己的班級呢?班主任要搞好科任教師的關系,與科任教師關系好了,科任教師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里全部的科任教師都喜愛我的班級,并讓他們關懷班級里全部的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣治理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。

          班級治理中,還必需要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有法規,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,肯定就要根據制度來,該懲處的就懲處。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來簡單,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周狀況,然后,對下周進展安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,連續發揚。

          班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的全部的孩子。因此班主任要時刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子準時的`問好,培育孩子主動向人問好,養成良好習慣,樹立良好班級風貌。

          在班級里,孩子們時刻都會留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應當賜予孩子鼓舞。無論做什么,班主任都必需要有滿腔的熱忱,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告知學生重在參加,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以尋常心贏得更好的結果。記得在一次拔河競賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開頭我始終都在前面大聲的叫著加油,一身都使滿了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一刺眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們由于輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,于是,當時給他們鼓氣,在其次場第三場中,我始終堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,最終給贏回來這場拔河競賽。

          治理班級的方法許多許多,這需要班主任對學生有更多的關懷、愛心、急躁。無論什么樣的班級,只要班主任專心去地治理、經營自己的班級,信任任何班級都能治理好的!

        班級管理的心得體會6

          一個學年來,卑人能時刻銘記“敬業愛崗”和“言傳身教”的職業道德規范之服務宗旨,在具體工作上不辭辛勞、焚膏繼晷地積極進行教學管理和品德教育基本建設,在上級領導眾多領導干部的關注、適用、具體指導和協助下,獲得了一定的成效而且擁有良好的發展趨勢。

          一、積極貫徹執行院校及其各工作部門每個環節和突發的工作標準,保證果斷聽從、手疾眼快、布署及時、貫徹落實有策,習慣性搞好教學管理中的機構、融洽、催促、定期檢查總結階段工作中。與別的教導主任一樣,習慣性提升對學員的聚會、晨讀、課間操、環境衛生清理、午睡、晚修等檢查督促并考評備案,分階段地或不斷某一段時間堅持不懈每日對晨讀、午睡、日常保潔狀況或晚修狀況開展突查,習慣性、隨機性地觀查別的課任老師上課的時候學員的學習培訓和組織紀律性情況,務求大量的理性把握第一手原材料,便于以問題為導向地提升動態管理,在深層次學員的學習培訓、日常生活和主題活動中立即掌握、關注、文化教育而且催促其優良習慣養成,另外充分發揮老師的以身作則之示范性實際效果。

          二、積極、膽大做好對學生干部的挖掘、應用、幫扶、文化教育和塑造工作中,盡量的充分發揮學員的自我約束、自身監管和自我管理工作能力,塑造和提升學員的“五自”工作能力。該班“難能可貴”的學生干部大體上說:“領頭雁”基本上沒有、榜樣網射功效差、畏首畏尾常拖拖拉拉。對于班級學生干部畏首畏尾、獨善其身而不可以產生優秀班級的關鍵這一情況,深層次學員日常生活,擅于洞悉和掌握狀況,。我大量的采用按時舉辦學生干部大會或個別談話,剖析科學研究之根本原因、強調文化教育其不夠、授之提議以方式;另外開展職責權限,保證每個人有權利、從我做起、互相制約、互相融洽,推行民主決策,逐漸塑造出像曲超、劉璽、王琳、那榮威汽車、張一爍等那樣一批比較有力的學生干部,使教學管理擁有良好的互動交流,此一情況在擁有顯著的改變。

          三、自始至終落實分層級文化教育,搞好課堂教學工作規劃,堅持不懈“抓兩邊、促正中間”,不辭勞苦地細心搞好后進生的幫輔轉換工作中。對于班級如:楊恒、李宏陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等組織紀律性或學習培訓雙差的后進生多、且突顯之頭痛情況,我班推行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公布》規章制度,堅持不懈每日備案、每星期發布、每月總結的作法,發現問題立即改正文化教育,保證“小犯強調指責、多錯反省通告、大錯見面父母、累犯嚴肅查處”,更關鍵的是教導主任習慣性提升催促和正確引導,靈活運用主題班會、聚會總結、舉辦交流會、電話通知其父母、進行“道別各種不良行為,重構文明行為品牌形象”等開展不厭其煩的文化教育,從情通道、感之以心。

          另外,以問題為導向地“約法三章”,狠治各種各樣不良風氣,培養恰當的輿論引導,細心搞好后進生的教育轉化和父母的相互配合督查;靈活運用班(團)會、業余時間及其校內校外各種各樣方法的主題活動,融合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評定,培養恰當的輿論引導和關鍵團體,多發覺她們的“亮點”、多一些“暖解決”給他定目標期限糾正,擴張積極分子團隊,產生優良的校風、考風和班級文化.。根據鍥而不舍的“飽食終日”,尤其是切實增強教導主任與課任老師、與父母中間的常常“協力文化教育”,違法亂紀狀況合理地獲得了抵制,班集體組織紀律性至今總算擁有全局性的扭曲。

          四、積極聯絡和融洽各課任老師,共同奮斗做好文化教育課題研究,提升學員的品德教育、學習指導和后進生的'幫輔,提高老師學生情義。本學年應對后進生工作中總面積大、難度系數大、不斷大、轉換難的“四大一難”,自己竭盡所能,一改一些成果并不大的作法,維持了風趣、幽默、細心的幫輔與正確引導,相互配合父母,擒賊擒王,促進如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李宏陽等一大批組織紀律性差等生最先獲得了合理的抑止,轉換實際效果顯著。

          五、習慣性與父母建立聯系,按時舉辦父母會,積極主動搞好協力文化教育工作中。邀約父母來院應對學員一起商議文化教育防范措施。本學年第一次檢驗后立即舉辦了11位后進生以及父母和課任老師的零距離交流會;按院校的分配于新學期開學初與中區檢驗后舉辦了父母會,絕大部分父母都能依時到會,缺陣父母之后根據電話、寫紙條等也獲得了聯絡,強有力緊密了院校和社會發展的聯絡,強有力相互配合了對學員的立即文化教育。

          六、積極主動、依時參與院校、班級(組)舉辦的各種各樣大會,用心搞好會議紀要,立即上通下達,工作中保證心里有數、井然有序;依時進行院校、級組的各種各樣材料匯報和上繳事務管理。

          七、在搞好做好本職工作的另外,自己還經常胸懷大局、助人為樂。作為一名高校教導主任,應搞好高校班級管理方法方案,并能正確看待工作上的成敗利鈍,對院校、級、組制訂的政策方針和明確提出的規定堅決貫徹。

          總而言之,差班的管理方法必須搞好突破點,教導主任要用仔細、細心、謙虛、狠心和善心、良知去不遺余力培養,時間才會不負有心人。在桃源初中做教導主任三年多來,深入感受到:做優秀班主任之最關鍵、最重要的地方即“勤”—─勤下班了、勤巡查、勤“交談”、勤“蹲點”、勤“陪考”……總而言之,熟能生巧;時間就是高效率、時間就是品質、時間就是性命!

        班級管理的心得體會7

          一、構建班級小組管理模式機制

          1、構建小組

          班主任可根據學生的年齡特點,在不同學年段,采用不同的組建方法。根據學生的不同特點,將思想素養、文化成績、行為習慣優秀的同學、中等同學與處于低層次的同學調配在一起,分成若干個同質組,以便于進行競賽。一個小組以3—6人為宜,班主任還應為各小組指定組長,安排好各項工作。小組成立后,便可讓各小組確定本組名稱,他們還會設計本組格言,如"奮斗帶來快樂""有志者事竟成"等。

          2、構建小組評比量化制度

          為促進各小組的學習積極性和管理積極性。班級小組管理以量化方式為主。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等規章制度,在學生充分討論的基礎上,把學業成績、行為表現、社會實踐等內容,具體地量化為可以操作的評分細則。班主任可根據與全班同學商定的辦法,制定評比表。

          每個小組一本記錄薄,便同學們隨時記錄,隨時統計和比較。堅持做到每天上午七點半各小組反饋昨天記錄結果匯總,每周班會課進行一周匯總評比,每月評出“標兵小組”。至于什么情況加分和減分,班主任可以根據實際情況,隨時制定規則,以促進學生在各方面做得更好。

          3、構建小組評比激勵機制

          既然有了詳細的量化評比細則,就應該有相應的激勵機制,這樣才能確實評比的有效性,激發學生爭當先進的積極性。做到獎罰分明,讓學生有一股上進的動力,并在活動中學會分清是非。

          4、構建小組動態管理機制

          每月一次"大獎勵"后,我會讓各小組適當調整,或再次重新組合,以保持各組的.相對同質性。這種動態的管理,一方面保證了競賽的"可比性",維持學生參與競爭的積極性和進取心;另一方面在于不斷地向學生提出新的目標,形成學生每取得一點進步,就會有一個新的奮斗目標呈現在他面前的激勵機制,形成通過小目標的不斷導向,引導他不斷進步,不斷向更高的層次發展,不斷地提高自己、完善自己的良好狀態。

          二、實行班級小組管理的原則

          1、持之以恒,正確督導原則,讓學生對班級小組管理制度產生信賴,養成良好習慣,確保班級小組管理的良性發展;

          2、公平公正原則;

          3、自主管理、鼓勵創新的原則;

          4、全體參與,團結合作原則;

          5、尊重個性,激勵發展原則。

          三、實施班級小組管理模式的成效

          1、培養了自我教育,自我管理能力

          班級小組管理,把管理權交給了學生自己,學生可以自主地有建設性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現一些失誤和波折,但學生可以在這種挫折中學會自我調控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問題,為學生終生發展打下基礎。

          2、增強了合作意識與集體的凝聚力

          要爭取小組的優勝,學習小組的成員必須通力合作,每個人都發揮自己的特長,幫助同組的其他同學,從而在組內形成一個合作的氛圍,同學間互幫互助、團結的合作意識大大增強。這種合作意識在教師的正確引導下,能非常自然地遷移到每個學生對待班級體的態度上來,從而使班級體的凝聚力、號召力大大增強。

          3、樹立并增強了學生們的自信心

          同質的競賽、動態的管理、及時的反饋,使學生時時處于一種被激勵的狀態之中,并能經常地受到表彰、鼓勵。這就讓學生經常地處于成功的體驗中,逐步消除了部分后進生的失敗心態、挫折心態,使大多數學生對自己樹立了自信心。自信心的樹立,對學生一生的發展將是受益無窮、功德無量的事。這應該是合作小組管理模式最大的成功之處。

          4、培養了學生創新能力,促進學生全面發展。

          班級小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,從而激發學生創新意識和創造能力。在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛煉,豐富了知識,增長了才干,身心得以全面發展。

        班級管理的心得體會8

          幼兒園這個集體中,幼兒與教師聯系最為廣泛和密切,幼兒與教師接觸的體驗也最為敏感和細微。教師的一個眼神、一下手勢、一絲微笑,都會使幼兒獲得溫暖和自信;一句關懷、鼓勵、贊賞的話語,會讓幼兒從中受到激勵與啟迪;一番耐心的分析、親切的批評,會引起幼兒深刻的思考……可見,一個教師的道德修養,無論就其正面還是負面來看,對孩子們心靈上的'影響,都是終生難忘,不可磨滅的。當幼兒從熟悉的家庭來到陌生的幼兒園,會因戀家哭鬧不停,幼兒在這個時候需要的是媽媽般的關心,但在幼兒園總有個別教師有時因心情不好,把孩子作為發泄的對象,說出了一些忌語:“哭哭哭,一個人坐在那里哭個夠吧,沒有小朋友跟你玩*”“老師最討厭整天哭的孩子。”對于接受能力較慢的孩子,老師總是又叫又吼:“又蠢又笨,什么都不會,煩死人,回家叫你媽媽教你。”對愛“搗亂”的孩子,有時也不問緣由大聲呵斥:“你給我站著。”“你給我聽著,不許……不許……”這些刺耳的忌語,深深傷害了孩子們的自尊心和自信心。幼兒教師為人師表,自身應該具有健康的心理素質,每講一句話,都要考慮到它對孩子心靈的影響,把氣發泄在幼兒身上,那是很不公平的。遷怒幼兒,不僅僅是對幼兒的傷害,其刁鉆刻薄,慣于諉過于人的惡習也給幼兒樹立了一個極其惡劣的“榜樣”,其后果是非常嚴重的。趙寄石教授說:“每瞬間,你看到孩子,也就看到了自己;你教育孩子,也就教育了自己,并檢驗自己的人格。只有尊重兒童,才能幫助兒童樹立自信。”老師的一言一行于不經意中對孩子起著潛移默化的作用,因此,教師應加強教育言行的修養和情操的陶冶,規范自己的教育行為,滿腔熱情地工作,為幼兒播下一生受益的種子,給幼兒一個快樂的童年,使他們永遠記住幼兒園這一人生的樂園。

        班級管理的心得體會9

          到今天,我基本上學習完了《班級管理》課程,覺得魏、王、徐三位老師的教育經驗是很有一套的,的確值得我學習和深思的:什么松、靜、勻、樂的注意力體操-----針對老師和學生的工作效率、降低運行成本和學習效率提出的方法,值得我借鑒和模仿;班級管理需要化和科學化,的含義是老師要有為學生服務的思想,建立良好的師生關系,才能實現師生相互忙、相互攙扶;針對學生特點,使用、培養、發展他們的優點和長處;班級決策要貼合學生的需要和發展。

          科學化是指班級的發展要有規劃、有具體的計劃,怎樣一步一步來;邊執行邊檢查落實,有檢查的方式和方法;最后要饋,總結經驗和教訓,調整已有的`計劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環境中共同成長。

          從王老師那里學到,班主任的工作有三個方面:班風建設、日常管理、問題生的診療。

          他認為,當前班主任工作處在初級狀態、有很強的隨意性,處在應付狀態,迫切需要科學的班主任工作。了解學生的方法主要有觀察法、溝通法,再歸納分析學生,做好班主任記錄;在觀察的基礎上,對問題生的語言、行為和心理進行分類:什么不良行為習慣的、厭學的、心理障礙的、品德不好的、好學生的,一共五類;從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個層次。舉出必須的實例佐證他的觀點,很有深度。

          從五類學生起,分別找出產生的原因,提出解決的辦法,每一種學生就應如何處理,提出了看法,很嚴謹的。值得我學習。

          問題生的鑒定:他的手冊中涉及了:1、頂撞老師2、嚴重小說小動3、經常性遲到4、同學5、不注意聽講6、不完成作業7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢物11、迷戀網絡12、傾向13、離家出走14、自殺傾向等問題表象,判別其程度,給每一個問題,都分析產生的多種原因(假設),提出了對策。其實,根源在家庭教育的缺陷造成,越小解決越容易。我十分贊同這個觀點。診療方案的實施需要老師、家長和社區配合進行,才有效果。

          建立班級輿論。輿論就是人們對社會對生活中各種問題發表意見,發表評論,那么這種意見和評論,就是現實社會中問題的應。

          班群眾的輿論就是班群眾每個成員對社會上的問題,對校園生活中、班級生活中的問題發表自己的意見,發表評論。這也是無時無刻都在進行著的。這些意見評論,能夠分成兩種狀況:一種狀況是屬于自覺地,就是在班主任的組織引導之下,有組織的來進行的。

          另外一種就是同學之間彼此聊天,對問題的一些意見,一些評論,一些看法。這是自發的,沒有組織,沒有引導的,那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質:一種輿論是用心的,健康向上的;還有一種輿論,當然這是少量的,支流的了,就可能是比較消極的,不健康的,凡是有人群的地方,就有輿論存在。

          班主任要營造一個互助友愛,和諧,健康向上的班級氛圍。班主任的職責,很重要的一項就是要建設班級輿論建設健康的輿論,抵制消極的輿論。方法上,正面輿論引導、平等和必須地包容相結合。指導班、團支部和學生個體完成班級輿論建設,發動學生、信任學生。關心國家、地方、校園、班內的熱點問題,組織學生討論,構成共識,建立班級輿論平臺。

          總之,班級管理,要發揮學生的小主人作用,構成師生相互攙扶、相互忙的良性狀態,班級才能搞好。

        班級管理的心得體會10

          作為一名小學二年級的班主任,工作雖然才一年有余,但在這段時間的工作實踐中也積累了一點心得體會,有所感悟。

          一、抓好學生組織紀律,及時發現問題并解決問題。

          作為班主任,我適時在學期伊始之際,召開主題班會,讓學生交流體會遵規守紀的重要性,從思想上給學生深刻的認識。在實際工作中,狠抓日常學習生活中不守紀律的現象。

          如課上課睡覺,曠課遲到,打架罵人,不做作業,頂撞老師等行為。讓學生“換位”思考,并積極教育引導。讓學生在反省中受教育,培養自己良好的行為習慣。尤其針對初中學生的思想復雜偏激,情緒多變的特點,班主任要及時發現存在的問題,同學生交流談心,排解問題。同時班主任應多觀察,多調查,抓住事情的苗頭,防微杜漸,防患于未燃。

          二、培養學生積極健康的心理。

          在平時的教育教學中,我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態更加積極,更加開放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話語,一個贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生心蕩漣漪,如沐春風。學生在老師的鼓勵下,更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。

          老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力后取得成績的肯定,可以不斷筑高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。另外,班主任幫助學生樹立目標,有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己,隨時調整自己。

          三、改變形象,讓教育形式貼近學生。

          原先總認為班主任在學生面前應該板著臉,讓學生怕你,這樣學生才會服貼,班風才能純正。現在看來并非如此,在不影響正常工作和學習的前提下,班主任放下師長的架子,和學生開開玩笑,套套近乎,師生“打成一片”。這樣,一句親切友好的玩笑往往讓師生間的心靈拉得更近,學生會從內心真正敬重、親近班主任。班主任便能更好的開展教育工作。學生也會更樂意接受班主任善意的批評教導,從而減免“口服心不服”的現象。

          原先在做學生思想工作時,常感覺大道理已說盡,自己勞力費神,苦口婆心,而學生卻無動于衷,厭煩乏味。這往往是大道理太過枯燥,缺少血肉。后來學著以他人事例和自身體驗為參照,現身說法。動之以情,曉之以理,以平等民主談心的方式和學生推心置腹,與學生互動共鳴,卻恰恰起到“事半功倍”的效果。

          四、抓好后進生轉化工作。

          后進生大致分成三種類型:

          一是學習差生,表現為無心向學,沉悶寡歡。

          二是思想品德差生,表現為沾染上不良風氣,違反校紀班規,隨心所欲,難以自控。

          三是“二合一”的雙差生,人數不多,但負面影響很大。而這樣的學生又以留守學生居多,家庭隔代教育不力,往往導致這些學生任意放縱并且在大多時候又很難取得家庭與學校教育配合統一,對待這些學生更需要班主任傾注心血和愛心,使其轉化。

          我在差生轉化工作中從以下幾個方面做起:

          1、 爭取家長配合發揮家庭教育作用。

          學校家庭聯手打造孩子的未來形成強大的教育合力,在實際工作中采取家訪,請家長來訪的形式,匯報學生在校的表現,爭取家長支持配合。

          2、 對差生分層次分類別教育。

          對待特殊的學生提出特殊的要求,并通過開展各類有益活動,發揮特長,轉移興趣,變“無所事事”為“有所事事”。比如,我班上有幾個調皮搗蛋的學生整天坐不住板凳,卻對籃球興趣濃厚,我幫他們成立籃球興趣小組。利用課余時間打打籃球,并和他們約法三章,如果違反紀律隨時撤消籃球隊。這幾位學生果然收斂許多,學習態度也端正明朗很多。

          3、 致力學風建設,充分發揮先進群體對后進生的感染作用。

          先進群體的榜樣作用是巨大的,在良好學風的包圍中,少數后進生蠢蠢欲動的欲望便能打消很多,先進帶動落后,在先進群體的感召下,加之班主任循循善誘,天長日久,后進生會逐漸走向積極康健的大道。

          4、尊重后進生激勵后進生。

          尊重后進生的人格,以表揚為主,發現挖掘后進生的閃光點,給他們“用武之地”激發他們熱情,增強他們信心,比如有的后進生勞動很積極,肯賣力,可以委任其勞動委員一職,負責班級衛生管理,有的后進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規范了自己的行為,班主任也多了表揚的依據。

          五、培養良好的學習態度和習慣。

          1、化被動學習為自主學習。

          到了高年級,面對畢業升學考試,學生已經逐步擺脫前些時期的幼稚和盲目,學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發學生求知上進的內在動力,分析形勢,明確任務。引導學生自覺確定學習目標,制定學習計劃,選擇學習方法,學生在學習過程中要學會自我監控,自我指導,自我強化,自覺主動的鉆研知識,只有化被動學習為自主學習,學生才能積極拓展提升自己,取得長足的進步。

          2、讓學生學會“會學”。

          “未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”,班主任應引導學生真正認識“會學”的.意義,認識自學能力的重要性,我用身邊同學的成功經驗啟發學生,用自己親身體會告知學生,利用班會和恰當時機,經常滲透學法指導。學習有規律可循,但又因人而異,因此在學法指導上我既有整體上的指導,又能注意個別指導,同時也創造條件進行學習方法交流,讓成功學生談經驗體會,讓學生在交流中吸收借鑒他人經驗,改善完善自己的學習方法。

          3、鼓勵競爭,強大自我。

          沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,班主任應在班集體創造出強有力的競爭局面,用競爭激發學生昂揚的斗志,挖掘學習巨大的潛能。我在歷史課堂上經常開展各種類型競賽,通過競爭,學生會提高學習積極性,增強完成任務的緊迫感,有效提升學習效率,從而改掉學生拖拉懶散的作風。

          4、防止偏科,全面發展。

          班主任應時刻關注學生各學科的均衡發展,引導學生不斷強化薄弱學科,突破重點,幫助偏科學生建立自信,提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯系,隨時把握偏科學生學習情況。和科任教師一起為他們出謀劃策,排解困難,并利用課余時間個別輔導,開開“小灶”。

          以上是我在班主任工作中的幾點心得,班主任工作鎖碎而繁多,它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落,說不完道不盡。總而言之,班主任既是聯系各科教師與學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、社會的橋梁,班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠矚,宏觀引領,又要體察入微,深入角落,關心呵護,但愿班主任辛勤的汗水能澆艷學生成功的花朵。

        班級管理的心得體會11

          第一段:引言

          在幼兒園教育中,培養幼兒的合作意識和團隊精神是十分重要的一個環節。為了達到這個目標,幼兒教師通常會采用小組合作管理的方式,將幼兒分成小組,讓他們在集體活動中相互合作、協作。通過小組合作,幼兒能夠培養自己的合作能力,提高與他人溝通的能力,培養團隊意識,從而為日后的學習和生活打下堅實的基礎。

          第二段:小組組成和分工

          幼兒小組合作管理的第一個步驟是確定小組成員和分工。我通常會根據幼兒的興趣、特長和能力將他們分成不同的小組。這樣不僅能夠激發幼兒們的積極性,還能夠讓他們在小組中發揮自己的優勢。然后,我會根據活動的要求給每個小組確定一個任務,并明確每個幼兒在小組中的角色和責任。比如,有的小組會負責收集資料,有的.小組會負責制定計劃,有的小組會負責整理材料等等。通過這樣的分工,幼兒們可以高效地完成任務,并且能夠學會團隊合作和相互協調。

          第三段:小組活動的開展

          在小組活動的開展中,我會注重發揮幼兒的主動性和創造性。我鼓勵幼兒們負責自己的任務,并給予他們一定的自由度,讓他們能夠自主組織和展示。同時,我也會設立一定的規則和約束,比如提醒幼兒們要尊重他人的意見,要按時完成任務等等。在小組活動中,我會鼓勵幼兒們相互幫助,共同解決問題,并及時給予他們積極的反饋和鼓勵。通過這樣的活動,幼兒們能夠感受到團隊合作的力量,提高自己的解決問題的能力,培養自己的創造力和思維能力。

          第四段:小組活動的評價和總結

          在每次小組活動結束后,我會組織幼兒們進行評價和總結。通過讓幼兒們討論和分享自己的體會和感受,我可以得到他們對小組活動的意見和建議,并對活動進行改進。同時,我也會給予幼兒們一定的評價,讓他們認識到自己的優點和不足之處。通過評價和總結,幼兒們能夠不斷改進自己的表達能力和思維方式,培養自己的觀察力和批判性思維。

          小組合作管理不僅僅是一種教育方式,更是一種培養幼兒綜合素質的有效方法。通過小組合作,幼兒們可以培養自己的品質,如團隊合作精神、溝通協調能力、分工協作能力等等。同時,他們還可以從小組合作中學會如何理解和尊重他人、解決問題并體驗成功的喜悅。這些能力對于幼兒今后的學習和生活都具有重要意義。對我而言,通過小組合作管理,我發現了每個幼兒的獨特之處,也看到了他們的成長和進步。這讓我更加堅定了繼續采用小組合作管理的信心和決心。

          結尾

          幼兒小組合作管理在幼兒園教育中具有重要的作用,它不僅能夠促進幼兒的智力發展,還能夠培養他們的團隊精神和合作能力。作為一名幼兒教師,我會繼續堅持和改進小組合作管理的方式,為幼兒們提供更好的學習和成長環境。同時,我也希望其他幼兒教師能夠進一步重視小組合作管理的重要性,并結合自身的經驗與實際靈活地運用這一管理模式。

        班級管理的心得體會12

          學生在不斷成長,在他們成長過程中發生的問題也是不斷翻新。這就需要我針對他們的年齡特點,不斷摸索新的教育方法。隨著學生年齡的增長,自我意識逐步增強,自主能力也逐步提高了。如何針對這些特點,對他們進行行之有效的教育呢?

          曾經觀看過魏書生講他是如何進行班級管理的光碟,至今記憶猶新的、給了我很大啟發的是——把班里的事務分解到每一個學生,讓每一個學生都有事做,都是班級的主人。追隨大師的腳步,我也做了一些嘗試,受益匪淺。

          我為同學們創造了很多的機會,讓他們鍛煉自己,表現自己。

          培養一支有力的干部隊伍是非常重要的,干部可以為老師分憂,也可以帶動影響其他的同學。因此,我非常重視改選工作。在改選工作中,我進行了一項改革,讓同學們毛遂自薦,自己推銷自己。競選分六步:

          一、自制競選小報,向同學展示自己的設計能力及競選優勢;

          二、各自發表演講,展示口才,當場推銷自己;

          三、組織競選小團體,幫助自己支持的候選人拉選票;

          四、投票選舉,當場唱票,出結果;

          五、當選者開會,自己選擇工作職務;

          六、通報全班,爭取大家支持。

          就這樣,多數同學根據自己的目標,都參與了選舉。在選舉活動中,鍛煉了自己各方面的能力。而且,這樣選出的干部更有威信,也更容易受到大家支持。除此之外,每個干部還要定期參加干部會,做自我評定,不合格降級,再還做不好就撤職。這樣,每個干部都能嚴格要求自己,努力爭先!

          為了給同學們更多的自我展示的機會,我要求小組長自組小組,由小組成員為小組命名。經小組長組織,同學們自由組合,我們班現已成立了六個小組,分別為:“星辰”、“蟾宮”、“無極限”、“多才”、“無敵”、“旋風”。這一個個獨具特色的名字,包含了孩子們對自己小組的熱愛,更表現了孩子們的智慧和美好的愿望。這些小組分別制定了自己的'組規,并讓每一位成員都有自己的分工。實行組內自我管理,組間互相評比,大大提高了管理的力度和效率。小組還有自己的展示壁報——“小組繽紛天地”。壁報雖小,可它由同學自己選材,自己設計,反映出了每個小組的不同風格,培養了學生的創造力和動手能力。

          我在班里建立起了這樣一張表格,叫做“我是班級小主人”,表格里記錄著每個同學為集體做的工作。“開窗通風、關燈、換水、倒垃圾……”雖然這些工作太平凡,可是它卻表現出了同學們對集體的愛,對集體的一份責任。

          我們班在組織每項活動時,都為學生提供了鍛煉能力,展示才能的機會。早鍛煉時,干部在帶領同學們出操跑步;做值日掃除時,生活委員里里外外忙忙碌碌;外出活動時,干部提前動員,提出要求,活動中分工管。

        班級管理的心得體會13

          周五,學校組織我們全體班主任赴海鹽實驗小學參觀學習。我們先聽實小領導介紹了學校概況,然后聽顧教導做學校德育情況介紹。顧教導說他們信奉人人都是德育工作者,為孩子們營造了潔凈優雅的讀書環境,實行德育導師制,優化班級文化。他們每個班都有良好的班級環境,有特色班牌、班訓、特色隊角等等。

          我感興趣的是他們班級文化的布置和兩位班主任結合自身課題作的經驗介紹。因此,在后來的參觀校舍中,我格外留心。我們一個一個班級參觀,班級的布置都大同小異,在靠教師后墻有個用木頭框子框起來的布告欄,貼滿了學生繪畫、書法、作文等各種各樣的作品,因為是學校統一制作,故顯得比較整潔美觀。在教室前面,電視機下有班級書架和生物角。生物角里擺放著一兩盆綠色植物,為班級增色不少。因為自己一直對書比較敏感,所以每個班級的書架我都細細瀏覽。我一直認為并不是書架擺滿了書就是書香班級,還要看看書架上的書是否適合這個年級的孩子閱讀,當然更重要的是要看書的質量。并不是所有的書都適合擺在班級圖書架上的。可是遺憾的是幾乎在每個班我都看到了大量的作文書籍,而經典的優質的圖書少之有少。這無疑讓我對該校營造的“書香班級”打了折扣。然后我在走道上又看到了開放性的圖書閱覽室。我以前一直很羨慕有這種開放式圖書閱覽室的學校,想那里的孩子多幸福啊,想看什么書就可以自己隨便拿。可是現在看到這種閱覽室,我就在想:這里的孩子真的有時間坐在這里靜靜享受讀書時光嗎?但愿海鹽實小的孩子有。

          魯琦老師是個很年輕的.班主任,有一點點靦腆,可是笑容很真誠。雖然與她素未相識,但我覺得我和她之間或許會有很多共同語言。她喜歡用中國蒙學來教育影響她的孩子們,我也喜歡。他們現在正在背的《弟子規》,我們一年級時就已背誦完畢。但我沒她做得那么細。我的打算是在孩子們機械記憶最佳的時期盡量讓他們多背誦一些傳統的經典的東西。一年級背《弟子規》,二年級背《三字經》,三年級背《名賢集》,四年級背《論語》(有選擇性的),五年級背《道德經》(有選擇性的),六年級背一些明清小品文,如《幽夢影》《菜根譚》之類的節選,然后穿插古詩、詞曲和一些現代詩文的背誦。我想這樣六年下來,這個班的孩子語文人文素養肯定不差。但我的背誦是讓孩子們囫圇吞棗,不求甚解。可是魯琦老師做得很到位,她不僅讓孩子們背誦,還結合圖文進行理解,并滲透到班級管理的方方面面,把它作為課題來研究。這是值得我學習的地方。

          我想其實無論哪一所學校,無論哪一個老師,只要把孩子放到最重要的方面去考慮,想想我們到底可以為孩子的成長做些什么,我們到底可以為孩子的成長做好什么,那么什么都不用怕。可是怕就怕我們學校和老師急功近利,把學校工作,把教書育人,走向浮躁,流于形式。那么再好的學校設施、校園環境、再好的高水平的教師隊伍對孩子來說又有什么用呢?

        班級管理的心得體會14

          作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學習。現對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下:

          一、教師方面

          班級是由老師們來一起引導的,而并非是班主任一人來主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統一教育方式,做到教學一致,共同來引導學生的成長方向。

          除了在教學上,我們在各項活動中也同樣是一致規劃,讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,不至于出現因為老師管理的分歧導致班級學生的分化。

          在教學當中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。

          二、學生方面

          在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會在教學中設定明確的規定,并一步步的幫助幼兒們學會養成良好的習慣來遵守規定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現來發放分數卡,累積了一定量的分數可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的`吸引下,慢慢的同學們也能主動的完成學習任務,在平常的活動中也更加的活躍。

          三、家庭方面

          幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對于家庭方面,我們也一直在加強聯系。不僅通過網絡來展示幼兒們在學校的表現,還同時會聯系幼兒父母,和幼兒園的教學建立互動關系,讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,加強學習的鞏固。

          不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個學期的教學里,我作為班主任,也同樣要引導好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會共同努力,共同建設好xxx班。

        班級管理的心得體會15

          學校是培養青少年的搖籃,是知識的源泉。作為一名教育工作者,我深知學校管理的重要性。近年來,學校管理創新成為了熱門話題,我也在實踐中積累了一些心得體會。下面,我將結合自身經驗,從目標明確、規范管理、激勵機制、專業發展和家校合作等五個方面,分享我對學校管理創新的理解和心得體會。

          主體段落1:目標明確。

          學校管理創新的第一步是明確目標。首先,我們要樹立正確的教育理念,明確學校的辦學目標和發展方向。其次,我們要了解學生的需求,制定針對不同年齡層次和特點的教育目標。在日常管理過程中,還需與教職員工共同制定明確的管理目標,深入分析問題,找準癥結并提出解決方案。只有明確目標,我們才能更有針對性地推進學校管理創新。

          主體段落2:規范管理。

          規范管理是學校管理創新的重要環節。為了構建和諧的管理環境,我們需要建立一套完整的管理制度和規范。首先,我們要制定明確的崗位職責和工作流程,明確每個職能部門的責任和權限。其次,我們要加強對教師和學生的教育管理,鼓勵教師優化課堂教學方法,追求教學效果的`突破。同時,我們要關注學生的全面發展,加強對學生行為的引導和管理,為學生提供一個良好的學習生活環境。

          主體段落3:激勵機制。

          激勵機制是學校管理創新的重要保障。在學校管理中,我們要注意激勵教師和學生的積極性,使他們主動融入管理創新的大環境。為了實現這個目標,我們可以采取多種措施。一方面,我們可以建立科學的考核制度,根據教師和學生的表現給予相應的獎勵或榮譽稱號。另一方面,我們可以開展各種教師和學生活動,營造積極向上、團結協作的氛圍,為他們提供展示自我的機會。

          主體段落4:專業發展。

          學校管理創新離不開教職工的專業發展。學校管理者要關注教職工的培訓和學習,為他們提供更多的專業發展機會,提高他們的知識和技能水平。此外,我們還可以舉辦教研活動,進行學科交流,促進教職工之間的互動和合作。只有不斷提升教職工的專業素養,才能推動學校管理的創新。

          主體段落5:家校合作。

          家校合作是學校管理創新的重要組成部分。家長是學生的第一任教師,學校和家庭是共同培養孩子的合作伙伴。學校管理者要與家長建立親密的聯系,加強信息的交流和溝通。我們可以定期舉辦家長會,在會上介紹學校的發展情況和管理舉措,征求家長的意見和建議。同時,我們也要加強家訪工作,了解學生家庭的情況,及時解決家庭因素對學生學習的影響。家校合作可以促進學生全面發展,為學校管理創新提供支持。

          結尾段:總結。

          學校管理創新是一項系統工程,需要教職員工全力以赴。通過明確目標、規范管理、激勵機制、專業發展和家校合作等方面的努力,學校管理創新可以取得可喜的成果。希望未來的學校管理者能夠在此基礎上不斷進取,創造更好的學校環境,為學生的成長和發展提供更加優質的教育服務。

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